母婴店运营手册
母婴淘宝店铺运营方案
母婴淘宝店铺运营方案一、店铺定位与目标母婴淘宝店铺的定位十分重要,要根据目标顾客群体以及市场需求来确定。
首先,要确定店铺的产品定位,包括母婴用品、玩具、孕妇装等。
其次,要确定目标顾客群体,包括孕妇、新生宝宝家长、婴幼儿家长等。
最后,要确定店铺的发展目标,包括提升销售额、提高客户满意度、扩大品牌影响力等。
二、店铺产品策略1.产品采购母婴产品品种繁多,要根据顾客需求和市场趋势来进行产品采购。
可以通过批发渠道、代理商、原厂直供等途径来获得优质产品,以确保产品品质和价格优势。
同时,还可以进行市场调研,了解热销产品及季节性产品的需求,增加相应的产品种类。
2.产品质量母婴产品的质量和安全是顾客最为关注的问题,因此店铺要确保所售产品的质量和安全性。
可以通过严格的产品筛选标准、定期产品质检、与正规供应商合作等方式来确保产品的质量。
3.产品信息在产品的信息展示上,店铺需要提供详尽的产品描述和图片,以便顾客对产品进行全面了解。
同时,要配合政策,对产品进行实物拍摄和描述,确保描述真实准确。
三、店铺营销策略1.营销渠道母婴淘宝店铺可以通过淘宝平台的内部资源,如淘宝直通车、淘宝客、淘宝头条等进行营销宣传。
同时也可以通过线下实体店面、社交媒体等多种途径进行推广。
2.内容营销内容营销在母婴行业尤为重要,可以通过撰写孕期育儿知识、发布育儿经验分享、推荐优质产品等方式,吸引潜在顾客关注并增强店铺的品牌形象。
3.优惠活动定期举办促销活动、满减优惠、礼品赠送等方式,以增加顾客对店铺的好感度,促进销售额的提升。
四、店铺品牌策略1.店铺形象母婴淘宝店铺需要建立良好的品牌形象,包括店铺视觉形象、语言风格、定位精准等。
通过专业的视觉设计、店铺装修、店铺logo等,确保店铺的品牌形象与目标顾客群体的需求契合。
2.客户服务母婴产品牵扯到孕产期、育儿期等关键时期,所以客户服务尤为重要。
店铺需要针对性地提供孕期营养建议、产后恢复提示、宝宝护理技巧等信息,以及提供贴心周到的售后服务,增加顾客满意度。
母婴店项目运营方案
母婴店项目运营方案一、项目概况母婴店是一种专门面向妇女和婴儿的综合性零售店铺,主要销售孕婴童用品、母婴食品、婴幼儿服装、玩具、母婴护理用品等产品。
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,对于母婴用品的需求也呈现出不断增加的趋势。
因此,开设一家母婴店是一个非常具有发展前景的商业项目。
二、目标市场1. 主要目标市场(1)孕妇:孕期孕妇对于孕婴用品的需求量较大,主要需求的产品有孕妇装、产前护肤品、孕期营养品等。
(2)新生儿家庭:新生儿的家长也是母婴市场的主要消费者,他们主要需求的产品有婴幼儿奶粉、尿不湿、奶瓶、婴儿床、洗护用品等。
(3)婴幼儿家长:家长对于婴幼儿用品的需求量也较大,主要需求的产品有儿童玩具、童装、辅食营养品等。
2. 次要目标市场(1)家庭关系密切的亲友圈;(2)家庭暂无需求,但可能未来会有需求的家庭。
三、产品定位母婴店的产品定位主要围绕“孕”、“产”、“育”三个阶段展开,包括孕妇用品(孕妇装、营养品、护肤品等)、新生儿用品(奶粉、尿不湿、洗护用品、奶瓶等)和婴幼儿用品(玩具、服装、餐具等)。
在产品的选择上,要注重产品的质量和安全性,提供给消费者安心的产品。
四、店铺位置母婴店的选址非常关键,一般应选择在人口密集、婴幼儿比例较高的商业区、住宅区或者母婴专业市场附近。
店铺的规模和装修风格也需要与目标市场相匹配,营造舒适、温馨的购物环境。
五、店铺服务1. 产品展示:母婴店应该将产品进行分类展示,方便顾客选购,同时应有专门的产品展示区域,方便顾客体验。
2. 专业顾问:母婴店应该配备专业的孕婴顾问,协助顾客选择合适的产品,解答消费者的疑问。
3. 婴儿室:应有婴儿换尿布、哺乳等基础设施。
4. 会员服务:店铺应设立会员制度,推出会员专属活动、优惠等,提高回头客率。
六、市场营销1. 产品宣传:母婴店应该利用各种营销渠道进行产品宣传,包括线上线下广告、微信、微博等社交媒体平台,吸引目标客户的关注。
2. 活动促销:定期举办各类促销活动,如满减、折扣促销等,增加客户的购物热情。
母婴实体店运营手册全集(含会员营销、社区营销、活动营销等经典执行方案)
母婴实体店运营手册全集(含会员营销、社区营销、活动营销等经典执行方案)2016是母婴实体门店的经营元年,门店的竞争已进入拼经营的时代,精耕细作已经来临,谁能提高运营水平,谁就能抓住客户,抓住未来,生存下来,否则只能拜拜!一、会员制促销会员制营销不是指开店后实行会员卡,是指那些店面位置不好的、以网络销售为主要方式的客户,因为条件受限制,无法与正常的店面竞争而采用的一种会员制销售方式。
会员制销售有几个要素。
(1)产品价格必须有明显竞争优势:一般是服饰类6折、日用品类75折;(2)掌握详细完整的会员资料;(3)有一系列周到的服务条款:送货上门、网上购物、每个星期享受信息提醒服务、宝宝预防针提醒、营养咨询。
(4)能收集到大量的会员资料:这是一个关键,因为没有店面,会员资料必须靠上门收集,但现在人们防范意识很强,轻易不会告诉你资料,最好的收集资料是以做调查的方式来收取,调查的主题是:您会不会通过目录和网站消费?调查的地方可以地医院门口、妈妈网络群、去调查的最好是学生,以实习的方式。
(5)调查表样本:(6)会员卡样本:(7)不对非会员销售。
会员制实施的关键:(1)服务要完善:因为店面位置不好,相对来说就缺少了可信度,价格只是开始时用来吸引客户的方式,真正能留住客户的是服务,服务一是要系统,不是想到了就给客户发个信息,想不到就拉倒,二是服务内容要实用,实用的内容才能让人产生好感,假如你只是利用客户信息不断的发送销售信息,不仅留不住客户,只会加速客户的离开。
(2)要有与众不同的产品:假如产品没有任何特色,想让客户产生忠诚度是比较难的,假如你这里有别人没有的产品.客户只能找你,所以实行会员制的方式一定要学会寻找与众不同的产品,比如:枕头一般店面只有棉制的枕头,假如你的枕头是竹炭的,就一定会有人特意找来。
(3)产品少而精:这是会员制的一个很重要环节,因为店面位置不好,不可能备大量的货在家里,假如经营范围大,容易缺货,因为你不可以等客户要了才向供应商进货,做一些精品,我们可以备一些货在家里,发货又方便,又有利于产生竞争优势。
品牌母婴店运营管理手册(实用)
目录第一章新手上路—、XX市场情况二、行业所处阶段及其竞争特点三、XX店会越来越多的N个理由四、XX店实话实说五、XX店下—个拐点六、哪些人不适合开XX店?七、XX行业延伸出的项目八、开店—定要知道的九件事九、成功XX店相关条件所占比例表十、开XX店难在哪里?十一、开XX店最重要的六个环节十二、低价竞争这条路有多少可行性?十三、开XX店的六种方式十四、如何选择店址?第二章营业员的招聘与相关事项一、什么样的营业员最适合?二、营业员必备因素三、店面的人员分配四、如何调动营业员的积极性?五、如何培训一个优秀的店长?第三章店面装修与产品陈列一、装修费用预算二、店面装修需要注意事项三、店面装修辅助品大全四、店面的颜色选择五、如何让店面令人过目不忘六、如何设计漂亮的橱窗七、如何设计一个有吸引力的店门口八、产品如何陈列第四章产品专业知识一、奶嘴奶瓶类专业知识二、洗护用品专业知识三、食品专业知识四、服饰专业知识五、纸尿裤专业知识六、防辐射专业知识七、产品相关术语名词解释第五章开店进行时一、客户商品信息获得的几个途径二、服饰类一年四季销售走势三、如何拷问自己四、给新开店主的七点忠告五、XX店的齐全之路与专业之桥六、XX店商品如何管理?七、产前产后需用什么商品?八、客户需要什么会想起你九、XX三字决十、接待客户细节十一、导购员的几种提问方式十二、日用品类口语化推销(部分)十三、床上用品口语化推销(部分)十四、什么时候客户会觉得产品便宜十五、让店里一切有据可寻十六、客户的八种心理十七、客户到底想看什么?十八、夸奖客户的几种方式十九、细节提高竞争力二十、不同类型的客户及应对二十一、一个问题的多种回答二十二、销售黄金法则二十三、如何让客户心动的八个瞬间二十四、如何多层次解说产品卖点二十五、如何从更高层面介绍产品知识二十六、如何提高营业额二十七、纵横驰骋之7种武器二十八、客户进店后如何应对?二十九、如何让店里更规范三十、商品的介绍步骤三十一、每日问题总结表三十二、进货的基本准则三十三、XX店如何补货三十四、哪些产品是孩子,哪些产品是猪?三十五、如何预留周转资金?三十六、如何一句话引起客户兴趣三十七、异想天开销售法三十八、不一样,才能吸引人!三十九、XX行业的引导消费重要性体现在哪里?四十、XX店会有哪些问题?四十一、游客与客户的区别?四十二、懂行需要懂多少?四十三、一个客户进店需要多少因素四十四、XX行业利润到底是怎样产生的?四十五、XX店需学会做的八种试验四十六、提高营业额的三十三种方式第六章:经典促销方案一、会员制促销二、如何利用短信做客服三、XX店必打的三大战四、产品套餐销售五、如何在小区做促销六、XX形象代言人第七章可供参考的经营模式一、如何开童装店第八章他山之石,可以攻玉一、XX开业促销活动二、XX营业员自我总结表三、XX会员表样本四、营业员手册第九章行业论坛一、经典一句话评论二、开店心得三、XX开店论坛第十章失败案例一、店面地点失败型二、产品结构失败型三、管理失败型四、失败老板众生相五、哪些店面是容易倒闭的店?六、你被谁打败?七、十种非转不可以的店面八、XX店的误区九、XX店常犯的十大错误十、从失败走到成功第十一章迈向成功一、XX业最经典的十句话二、XX店升级版三、预测让你走对路第一章新手上路一、XX市场情况XX行业是一个鲜花与陷阱并存,欢呼与叹息与共的行业!之所以说他是一个鲜花行业,是因为生活水平的提高,一胎制的普及,宝宝成了父母宝贝中的宝贝,特别舍得给宝宝花钱,甚至出现了爷爷、奶奶、外公、外婆、父母、亲人、朋友一大群人都围着宝宝一个转,也就是我们常说得“六拖一”现象;之所以说它是陷阱,是因为XX产品面广、消费面窄、竞争激烈、对营业员与店主要求高、需要有充分的资金、适合的面积、专业的营业员、优势的地址、灵活的促销等各个环节因素做支撑,才有可能把店做好,并且无惧竞争!现在的XX市场,像极了07年的股市,总体很好,但亏钱的人大有人在,与股票不同的是XX市场至少在10年内还是大有可为,因为这个市场还处在一个高速发展的时期,对于一个开店的人来说,无所谓早介人还是迟介入,开得早不一定就是赚钱的,开得迟未必日落西山,不过有一点是可以肯定的:专业的,才有可能是长久的!二、行业所处阶段及其竞争特点每一个行业的发展都会经过五个阶段:萌芽期、初长期、成长期、成熟期、衰败期。
母婴店社群运营方案
母婴店社群运营方案
一、日运营课程表
(1)、8:30:早安语录,以文字或海报形式发送心灵鸡汤和天气预报。
(2)、9:00-11:00:签到,分享妈集视频素材
(3)、11:05:辅食制作教程。
(4)、11:30:营销活动发布。
(5)、12:00-13:00:潮流前线、热点流行资讯、搞笑趣闻。
(6)、14:00:营销活动发布。
(7)、15:15:育儿知识
(8)、15:30:营销活动发布
(9)、19:30:营销活动发布或者互动活动。
(10)、20:55:晚安语录+宝宝睡前故事推荐。
二、周运营课程表
(1)、周一:拍卖日:选5款滞销商品、动销率低商品或者孤儿商品进行群拍卖,成本价为起拍价;或者顾客委托售卖的二手商品。
(2)、周二:秒杀日:创建5款秒杀商品,14:00起每个整点推送,直至5款秒杀完毕。
(3)、周三:砍价日:创建5款砍价商品,上午10:00开始推送,每半个小时推送一次,推完即止。
(4)、周四:拼团日:创建5款拼团商品,上午10:00开始推送,每个整点推送一次,推完即止
(5)、周五:寻宝日:群主发送周末活动海报,准备十个问题,第一个完整回答正确的客户获得周末专项抵扣券一张。
三、月运营课程表:
(1)、线下生日会:邀请当月过生日的宝宝到店参加活动。
(2)、线下品牌活动,通过提前争取到的品牌商资源进行线下活动开展,如爬爬赛、抓周、免费理发等。
(3)、线下异业活动,如蛋糕DIY、手工制作、体验课程。
母婴店铺运营方案
母婴店铺运营方案母婴店铺是针对宝宝和孕妈的店铺,为了能够更好地经营母婴店铺,需要制定一套行之有效的运营方案。
本文将从产品选购、市场调研、促销活动等方面介绍母婴店铺的运营方案。
一、产品选购母婴店铺是以宝宝和孕妈为主要顾客群体,因此产品选购很重要。
以下是一些有关母婴产品选购的建议:1.多样性:母婴店铺的产品线要尽可能多元化。
除了基础的奶粉、尿不湿、奶瓶、玩具等,还要有一些孕妇用品,如孕妇装、孕妇文胸、胎教盘等。
2.品牌:品牌对于母婴产品来说非常重要。
注意选择知名品牌,这样可以增加顾客的信任度。
此外,要与品牌进行合作,充分利用品牌资源,增强店铺的竞争力。
3.参考其他店铺:可以参考其他母婴店铺,看看其产品线的设置、销售策略和促销活动等,从中获取灵感。
二、市场调研市场调研对母婴店铺的运营非常重要。
以下是一些有关市场调研的建议:1.目标顾客:要了解目标顾客的需求,深入了解顾客的喜好、购买能力、购买行为和需求变化等,为店铺的经营和发展提供指导。
2.竞争对手:要了解竞争对手的优劣,分析其运营模式,例如产品定价、促销策略、渠道分销以及用户反馈。
3.行业信息收集:要关注母婴行业新闻和市场动态,及时调整经营策略。
三、促销活动在母婴店铺运营过程中,促销活动非常重要。
以下是一些有关促销活动的建议:1.季节性促销:根据不同季节、节日和商店周年纪念日等安排促销活动,例如圣诞节特惠活动、暑假购物季以及母亲节礼品推荐。
2.优健康杂志《宝贝100》采用一种新型养分模型,在调查当今市面上成长型奶粉,与现有的配方奶粉,及妈妈母乳研究的基础上,开发研究适用于新生儿、一岁食品等深受家长喜欢。
3.礼品奖励:通过购物送积分,积分可兑换小型礼品或折扣机会,这可以刺激用户多次购物,积极参与店铺活动,并且愿意介绍店铺给更多人。
商场母婴室运营方案
商场母婴室运营方案一、概述随着社会经济的发展,人们对生活质量有了更高的要求,尤其是对母婴产品和服务的需求日益增长。
母婴室作为商场内的重要配套设施,不仅是对消费者的一种关怀和服务,也是对商场品牌形象的彰显和增值,同时也是对商场营销能力的一种考核。
本文将从母婴室的地理位置选择、规划设计、设施配备、运营管理等多方面进行分析和探讨,力求提出一套完善的商场母婴室运营方案。
二、地理位置选择商场母婴室的选址是非常关键的,它应该方便母婴顾客的使用,并且与婴儿用品、儿童服饰、玩具、图书等配套产品的销售区域相对应。
一般来说,商场母婴室的选址原则如下:1. 位置:商场母婴室最好能够靠近儿童服饰、玩具或食品区,便于妈妈们在购物时方便使用。
2. 空间:适宜的位置以及宽敞的空间对于母婴室的使用至关重要,需要能够容纳大量的母婴顾客,并且满足不同年龄段儿童的需求,因此地理位置的选择应该满足这一要求。
三、规划设计商场母婴室的规划设计需要考虑到顾客的实际需求,满足他们在母婴室内的生活、购物和服务的多种需求,该区域设计为温馨、轻松、舒适的环境,以吸引母婴消费者的光顾。
设计应该注重以下几个方面:1. 采光与通风:商场母婴室的设计应具有良好的采光与通风系统,保证空气流通,室内空气清新。
2. 洗浴设施:为了方便母婴的清洗与更换尿布,母婴室需要提供干净卫生的洗手池、更衣台及洗澡设施。
3. 哺乳室:必须提供舒适的哺乳室,给正在哺乳的母亲提供私密的空间。
4. 桌椅及儿童座椅:提供供妈妈们换尿布、喂奶、喂饭的台子及符合儿童体型的椅子。
5. 儿童游乐区:提供给年幼的儿童一个可以安全游乐的区域,同时可以给家长们一些安心的时间。
四、设施配备商场母婴室的设施配备是直接关系到服务质量与用户体验的关键因素。
母婴室所配备的设施应具有充足的数量、齐全的种类、健康的环境卫生,以及方便母婴使用的便利设施。
主要包括以下方面:1. 婴儿成较:提供宝宝大小便的台子及用品。
母婴店运营手册簿-产品篇
产品知识篇注:唯一不变的法则是天天在变,随社会发展、科技进步,产品也在变,人心也在变……,抱着发展的眼光,保持头脑的先进性,共同努力做好我们的工作。
一、奶嘴相关知识1、奶嘴-主要分类及规格:A、口径:一般口径也称标口,配合同规格的瓶身及配件使用。
B、造型:奶嘴的乳首形状及作用:标准型接近母亲乳头形状,口感柔细、软硬适中拇指型随吸吮的节奏,有助于宝宝上下齿颚正常发育双扁型模仿宝宝吸吮母乳时,妈妈乳头呈现的形状,有利于乳牙正常发育鸭嘴型一字排开,多孔设计,适合宝宝饮用果汁时使用(C)奶嘴孔:奶嘴孔形及规格慢流量(0—3个月适用);中流量(4—8个月);快流量(8个月以上,适合喂果汁之类);圆孔小号(S号):适合于尚不能控制奶量的新生儿;圆孔中号(M号):适合于2-3个月、用S号吸奶费时太长的宝宝。
用此奶嘴吸奶和吸妈妈乳房所吸出的奶量及所做的吸吮运动的次数非常接近;圆孔大号(L号):适合于用以上两种奶嘴喂奶时间太长,但量不足、体重轻的宝宝;Y字型孔:适合于可以自我控制吸奶量,边喝边玩的宝宝使用;十字型孔:适合于吸饮果汁、米粉或其他粗颗粒饮品,也可以用来吃奶。
2、奶嘴的材料与特点目前市场主流奶嘴材料有乳胶和液态硅胶两大类,它们各有不同的特点,以满足不同的需要。
(乳胶奶觜略)(1)乳胶奶嘴:天然材料,柔软而有弹性,耐热温度为105℃易于传导奶嘴中液体的温度,但是这种材料使用一段时间后,会因吸潮而扩张变形。
(2)硅胶奶嘴:不易变形,易于清洗,手感好,不易受潮,没有橡胶的异味,抗热抗腐蚀,耐热温度不低于160℃,但它不易传热。
(硅胶材料有液态和固体硅胶)(3)硅胶名词解释:硅胶是一种高活性吸附材料,属非晶态物质。
主要成分是二氧化硅,化学性质稳定、无毒、不溶于水和任何溶剂,除强碱、氢氟酸外不与任何物质发生反应。
硅胶的化学成份和物理结构,决定了它具有许多其他同类材料难以取代的特点:吸附性能高、热稳定性好、化学性质稳定、有较高的机械强度等,被广泛运用于婴儿奶嘴制造领域!3、好品质奶嘴的特点:奶嘴质量首先要符合国家相关法律法规,包括:材质安全、使用安全、使用功能及其效果等。
XX母婴连锁加盟管理运营手册(实用版)
授权加盟店运营管理手册20XX年5月10日XXX有限公司品牌运营中心12第一章门店筹备与开张一家门店开张需要筹备什么,注意哪些事项?而怎样才能顺利的完成新店筹备呢?新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么,怎样来衔接呢?带着这样的一些思考,让我们一起来学习如何开张营业吧!第一节开业计划一、做好开业事项计划(一)操作事项1、时间界定:在开业前30天必须做好门店开业各事项计划。
2、内容:(二)操作要点1、开业时机开业大吉之日建议选择节假日前1天或节假日开始的第1天2、制定开业事项进程表的方法成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样,基础打得夯实,未来的路就会走的顺畅,它是加盟商成功经营的重要因素之一,所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。
假设开业的时间为T,则加盟商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备(以专柜为例),才能确保门店开业的顺利进行。
例如,XX 店开业时间为2013年3月8日,它某一事项的开始时间为T-20,则XX 店应该在2013年2月16日就开始对此事项进行准备。
事项进程安排举例:责任人工作内容加盟商 1.制定新门店开业进度控制表2.按照控制表逐一落实和检查事项代理商/总部指导加盟商制定开业事项控制表筹备事项具体内容负责人开始时间法令程序申请开业有关的各类证:工商、税务等加盟商T-35装修向总部申请装修设计,提供原始依据加盟商T-35设计、审核、确认图纸设计部T-31与装修商签订装修合同加盟商T-30门店装修工作装修商T-29货架、堆头、收银台等道具制作设计部T-29货架、堆头、收银台等道具安装装修商T-14门店装修情况跟踪反馈加盟商T-13门店装修不足地方修改装修商T-12门店装修修改后验收商场方T-7人员招募店长、店员、收银员加盟商T-30与总部接洽,安排员工学习、培训运营部T-15Pos系统Pos收款机的购买加盟商T-10 Pos系统安装、调试、培训运营部T-7通信设备申请并安装电话及网络加盟商T-10银行如需信用卡/银行卡支付的,可向有关银行申请并安排信用卡设施的装置等事宜加盟商T-15在方便可靠的银行开户加盟商T-10促销推广策划开业促销推广方案总部T-15策划开业庆典方案加盟商T-7联络庆典嘉宾加盟商T-7货品下首批进货订货单加盟商T-10配货商品部T-9货品运抵门店物流T-4货品验收加盟商T-4陈列门店陈列加盟商T-3试营业店长、店员、收银员熟悉日常营业操作加盟商T-3宣传逐步落实单店业绩提升方案加盟商、总部T-33在实际的开店活动中,加盟商需要根据实际的开业时间将以上表格转变成进程控制表格,哪怕是手绘的表格也可以的,但一定需要,这是一种有效控制工作的方法和技巧。
XX母婴连锁加盟管理运营手册(实用)
授权加盟店运营管理手册20XX年5月10日XXX有限公司品牌运营中心1第一章门店筹备与开张一家门店开张需要筹备什么,注意哪些事项?而怎样才能顺利的完成新店筹备呢?新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么,怎样来衔接呢?带着这样的一些思考,让我们一起来学习如何开张营业吧!第一节开业计划一、做好开业事项计划(一)操作事项1、时间界定:在开业前30 天必须做好门店开业各事项计划。
2、内容:(二)操作要点1、开业时机开业大吉之日建议选择节假日前1 天或节假日开始的第1 天2、制定开业事项进程表的方法成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样,基础打得夯实,未来的路就会走的顺畅,它是加盟商成功经营的重要因素之一,所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。
假设开业的时间为T,则加盟商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备(以专柜为例),才能确保门店开业的顺利进行。
例如,XX店开业时间为2013年3月8日,它某一事项的开始时间为T-20,则XX店应该在2013年2月16日就开始对此事项进行准备。
事项进程安排举例:23在实际的开店活动中,加盟商需要根据实际的开业时间将以上表格转变成进程控制表格,哪怕是手绘的表格也可以的,但一定需要,这是一种有效控制工作的方法和技巧。
1、事事要人做,事事有人做。
2、如果可能,请尽量预留改进的时间。
3、好记性不如烂笔头,不要期待你的大脑能够记住所有的事情,所以请将重要的事情写下来吧。
4、进程安排表只有在你不断检查的时候才能真正发挥作用。
二、策划开业促销和宣传(一)操作事项1、时间:在开业前15天制定完成促销及宣传方案,并在开业前10天开始执行宣传计划,并持续到门店开业。
1、免费办理VIP 卡开业期间免费办理VIP 卡,为未来的顾客营销打基础。
2、发布“软”广告从侧面让目标顾客认识“J&XXM”布鞋以隐蔽的手法向目标顾客呈现“J&M”布鞋的利益点43、发布“硬”广告直接表述“J&M”的核心价值直接说明开业的时间和地址直接传达开业的促销信息4、社区公关员工穿着印有“J&M”的工服参加各种公益活动,以制造新闻点。
母婴店运营的方案
母婴店运营的方案一、店铺定位与特色母婴店是以母婴用品为主要经营范围的店铺,面向的消费主体是孕妇和0-3岁宝宝的家庭。
母婴店的特色可以定位为提供优质的母婴用品和专业的育儿咨询服务。
母婴店需要在产品选择、品质把控、服务质量、店面环境等方面有所突出,以吸引目标客户。
二、产品种类与选择母婴用品包括母婴护理用品、孕妇装、婴儿服装、奶粉、尿裤、婴儿用品、玩具等。
母婴店需要根据所在地的消费群体和消费需求来选择产品种类,并选择性价比较高、品质可靠的品牌和产品。
在选择产品的时候,需要注重产品的功能性、安全性、材质环保性等方面的考量,保证产品的质量和安全。
三、采购渠道与供应商母婴店的产品采购可以通过批发市场、厂家直销、代理商采购等多种渠道进行。
在选择供应商时,需要充分考察供应商的信誉、产品质量、售后服务等方面的情况,保证提供的产品是优质、可靠的。
另外,母婴店还可以通过线上渠道进行一些产品的采购,提高采购渠道的多样性和灵活性。
四、店面布置与装修母婴店的店面布置需要以舒适、温馨、整洁、有序、环保为原则,给顾客一种放心、舒适的感觉。
店内展示的产品应以清晰、整齐、有序的陈列方式吸引顾客的眼球,并在各个区域设置专业的产品展示,提升产品的附加值和销售转化率。
店面的装修需要突出母婴品类的特色,例如可在店内设置婴儿换尿布区、哺乳喂奶区、婴儿餐具专区等,营造亲切的氛围。
五、服务升级与创新母婴店的服务是至关重要的一环。
可以推出会员制度、积分制度、赠品活动、特价联购等方式,提升顾客忠诚度和回头率。
并且可以提供一些专业的育儿知识宣传和育儿指导,以解决顾客在育儿过程中遇到的问题,提高顾客对店铺的信任度。
另外,母婴店还可以开展一些亲子活动、母婴关爱活动、线上直播等服务,增加顾客的互动性,提高店铺的知名度和美誉度。
六、市场推广与宣传母婴店可以通过线上线下相结合的方式进行市场推广与宣传。
包括线下传单派发、门店促销活动、店面装修广告牌、以及线上平台广告、社交媒体宣传、微信公众号推广等。
母婴店产品运营方案
母婴店产品运营方案一、品类布局1. 孕妇用品孕妇用品包括孕妇装、孕妇营养品、孕妇护肤品等。
随着孕妇对身体健康和形象的重视,孕妇用品的市场需求也在逐渐增加。
在母婴店的品类布局中,应该有一定的孕妇用品专区,为孕妇提供一站式购物体验。
2. 婴儿用品婴儿用品主要包括奶粉、尿裤、洗护用品、玩具等。
婴儿用品是母婴店的主打品类,因此需要有较为丰富的选择,能够满足不同年龄段宝宝的需求。
3. 儿童用品儿童用品包括童装、童鞋、玩具、书籍等。
这些产品主要是为了满足3-12岁儿童的生活和学习需求,母婴店在这一方面也应该有一定的品类布局。
二、产品选择1. 品牌选择在选择产品时,母婴店要首先考虑产品的品牌和质量,母婴产品关乎到孩子的健康和成长,因此应该选择知名品牌,并对产品进行质量把关。
2. 产品特色母婴店的产品应该有自己的特色和定位,可以选择一些符合当地特色或有特别功能的产品,让消费者感受到购买价值和独特性。
3. 产品品种母婴店的产品种类应该丰富多样,可以选择一些特色产品和独家代理的产品来吸引顾客,同时也要重视产品的实用性和时尚性。
三、价格策略1. 定价原则母婴店的价格定位应该以消费者需求为导向,根据产品品质、功能、品牌知名度等来制定合理的价格,同时也要考虑到市场的价格竞争。
2. 促销活动母婴店可以定期举办一些促销活动,比如打折促销、满减活动、赠品活动等,吸引消费者来店购物,提高店铺的知名度和销售量。
3. 会员制度可以建立会员积分制度,会员消费后可以积分,积分可以兑换礼品或者折扣等优惠,增强客户忠诚度。
四、销售渠道1. 门店销售母婴店的门店销售是主要的销售渠道之一,需要注重店面设计和陈列,创造一个温馨、舒适的购物环境。
2. 网店销售随着电子商务的快速发展,线上销售已经成为母婴店的重要销售渠道之一,母婴店需要搭建一个良好的电商平台,提供方便快捷的网购服务。
3. 社交渠道可以通过微信、微博、朋友圈等社交平台搭建自己的品牌形象,进行线上推广和销售。
母婴连锁店管理运营标准
母婴连锁店管理运营标准1. 简介母婴连锁店是指专门销售婴儿用品和母婴用品的连锁零售店。
为了保证连锁店的高效管理和良好运营,制定管理运营标准是十分必要的。
本文档旨在为母婴连锁店的管理人员提供一套操作规范,以确保店铺的顺利运营和顾客的满意度。
2. 店铺管理2.1 店铺布局合理的店铺布局能够提升顾客购物的体验,并提高店铺的销售额。
以下是一些店铺布局方面的建议:•按产品种类进行划分:将不同种类的产品分区陈列,方便顾客浏览和选购。
•设置产品展示区:在店内设立专门的产品展示区,吸引顾客的注意力,并促进销售。
•合理安排货架:充分考虑货架的高度和位置,提高货物的展示效果和存储量。
•设置支付收银台:确保收银台位置明显,方便顾客结账。
2.2 产品采购和管理良好的产品采购和管理是母婴连锁店运营的核心,以下是一些相关的建议:•选择优质供应商:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保产品质量和供应的稳定性。
•定期库存盘点:按照一定的时间周期对仓库和店铺的库存进行盘点,确保库存量和销售数据的准确性。
•控制库存周转率:合理控制商品的库存周转率,避免过多的库存积压和过期商品的出现。
•持续推出新品:根据市场需求和消费者反馈,定期更新产品种类和推出新品。
2.3 员工管理员工是母婴连锁店运营的重要组成部分,以下是一些员工管理方面的建议:•招聘和培训合适的员工:根据店铺需求和岗位要求,招聘具备相关经验和能力的员工,并为新员工提供必要的岗前培训。
•确定员工职责:明确员工的工作职责和任务,确保每个员工都清楚自己的工作内容和完成标准。
•提供激励和奖励机制:建立科学的激励和奖励机制,激励员工积极主动工作,并提高员工的工作效率和满意度。
•定期员工考核:定期对员工进行绩效考核,及时识别和解决问题,优化店铺的运营效果。
2.4 顾客服务良好的顾客服务是母婴连锁店吸引顾客和提升品牌形象的关键,以下是一些顾客服务方面的建议:•建立良好的沟通渠道:与顾客保持良好的沟通,关注顾客反馈和需求,及时解决问题和改进服务。
母婴店营销方案与运营方案
母婴店营销方案与运营方案一、母婴店营销方案1. 定位目标消费群体母婴店的目标消费群体主要是年轻的父母和准父母。
他们需要从孕前到宝宝成长的全方位服务和产品。
因此,母婴店的商品和服务应以满足这一消费群体的需求为主要目标。
2. 品牌宣传通过多种途径进行品牌宣传,包括线上和线下的广告宣传、社交媒体宣传、以及与育儿网站和社区合作。
可以在产检中心、育儿知识培训中心等地方留下广告宣传资料,定期在社交媒体发布产品和服务的宣传信息,提升品牌知名度和美誉度。
3. 促销活动定期举办促销活动,如折扣活动、赠品活动、联合营销活动等。
配件比如购买奶粉赠送奶瓶或奶嘴、购买尿布赠送湿巾等。
还可以与相关育儿知识培训机构合作,举办育儿讲座和婴幼儿护理培训等活动,吸引潜在客户并提升品牌形象。
4. 会员推广推出会员制度,通过积分制度、折扣优惠等方式吸引客户成为会员。
会员可以享受到不同程度的优惠和折扣,并且可以提供积分兑换商品或参加会员专属活动的特权。
5. 用户口碑传播母婴店可以通过提供优质的产品和服务,支持积极的用户口碑传播。
通过提供优惠券、优质的客户服务、满意度调查等方式鼓励客户分享购物体验,从而提升品牌声誉和用户口碑。
6. 品牌联盟与相关行业内的品牌合作,如婴幼儿品牌、教育品牌、健康及保健品牌等。
通过品牌联盟方式提高母婴店在行业内的影响力和知名度。
二、母婴店运营方案1. 商品采购母婴店需要不断跟踪市场变化,提供符合消费者需求的产品。
根据市场需求,结合自身特色,不断调整产品结构,更新商品款式和品种,提供新颖、独特的商品。
2. 店面管理母婴店的店面要保持整洁、明亮、氛围愉悦的店面形象。
商品陈列合理,货品摆放整齐、干净。
店内的音乐、灯光等环境氛围要符合母婴用品店的特色和概念。
3. 客户服务母婴店需要提供优质的客户服务,包括诚信、耐心、细致、热情的服务态度。
提供专业的产品知识、使用说明、选购建议等服务。
根据客户需求不断改进服务水平,提高客户满意度。
母婴店运营方案
母婴店运营方案母婴店面对着庞大的市场需求,但随着市场的变化和竞争的加剧,如何提高竞争力和顾客忠诚度,是母婴店运营需要重点关注的问题。
本文提出了一些实用的母婴店运营方案,帮助母婴店提升品牌知名度、提高销售额和顾客忠诚度。
第一部分:品牌宣传品牌宣传是母婴店运营中非常重要的一部分,通过策略有效的宣传可以提高品牌知名度,吸引更多的顾客,从而增加销售额。
以下是一些可以考虑的品牌宣传策略。
1. 社交媒体营销社交媒体是不可忽视的品牌宣传渠道,母婴店应该在主流社交媒体平台上建立自己的账号,例如微博、微信公众号等,通过发布有趣、引人注目的内容,吸引粉丝跟随并关注品牌,增加品牌曝光率。
2. 善用社区资源母婴店可以选择与当地的社区合作,参与社区活动或者发起自己的活动,宣传自己的品牌和产品。
与社区合作会让母婴店更接近顾客,提高品牌可见度和顾客信任度。
3. 参展行业展会母婴店可以积极参展行业展会,通过展会展示自己的产品和服务,与行业内的同行们交流合作,了解市场新动态,同时提升品牌影响力。
第二部分:提高客户满意度客户满意度是母婴店运营中的核心指标之一,如果没有顾客的支持和信任,母婴店的生存和发展都将受到影响。
以下是几种提升客户满意度的策略。
1. 提供高品质的产品和服务母婴店必须始终坚持提供客户高品质的产品和服务,这是保持客户满意度和忠诚度的关键。
母婴店应该注重产品的质量、服务的细节,以及对顾客的聆听和反馈。
只有这样,母婴店才能赢得顾客的信任和支持。
2. 提供优质的售前和售后支持母婴店应该提供全方位、贴心的售前和售后支持,让顾客在购买前就有足够的了解和支持,购买后得到周到、贴心的服务。
母婴店可以通过在线客服、售后电话等渠道,对顾客提供及时、专业的支持,提高顾客满意度。
3. 改善用户体验母婴店可以利用数据分析等手段,了解用户的需求和使用习惯,根据用户反馈和建议改善产品和服务,提高用户体验。
第三部分:提高客户忠诚度客户忠诚度是母婴店运营中最重要的指标之一,客户忠诚度高的店铺通常能更好地保证企业的长期稳定发展。
婴童店经营管理手册
目录:一、店铺管理1.店内行政事务管理2.导购激励与考评3.店内安全管理4.陈列管理5.货品管理:如何订货、补货二、导购管理1.仪容仪表2.语文规范3.行为规范4.育婴知识5.产品知识6.优秀导购五项个人修养三、销售与服务管理1.店务流程●营业前●营业中●营业后2.导购服务八步曲●寻找时机:主动相迎●初步接触:适时介绍产品●商品介绍:揣摩心里●商品说明:技巧运用●诚意劝说●处理顾客异议●收银服务●送客服务3.顾问式销售与处理投诉步骤四、销售技巧1.顾客接待四法则2.介绍产品“FABE”法则销售技巧3.销售技巧“一推二”法则4.销售技巧:“两把刷子”5.销售技巧“借力法"6.销售技巧“AIDCA”法则●注意(Attention)--引起注意●兴趣(Interest)—-保持兴趣●渴望(Desire)——产生购买欲望●说服(Conviction)—-建立信心●行动(Action)--购买行动)五、顾客分析1.顾客购买需求心理分析2.顾客购买心理七阶段分析3.顾客购买决策的过程分析4.顾客购买动机与购买行为分析5.不同顾客购买心理差异分析六、促销活动策划七、客户管理店铺管理店铺人事行政基础管理1.店铺管理①.制定人事管理制度,包括员工招聘录用制度、内部人事管理制度、员工薪酬与考勤制度,人事档案管理制定;②.制定行政管理制度,包括行政管理制度,管理提案与会议制度;③.目标计划的管理,包括常规计划、营业计划、执行计划、检验计划、时间计划、策略计划;④.卫生检查标准,包括门楣.橱窗,地板,天花报.商品,货柜.收银台.精品柜,试衣间,宣传品,仓库;⑤.人员的管理,包括店员工上岗标准、岗位的职责、店员的奖罚制度;⑥.货品的管理包括品质管理、库存管理、盘点、补货、验货、调货、仓库、货品的摆放原则;⑦.促销规划的实施,包括促铺方案的拟订.促铺活动的准备、促销活动的执行,促销活动的考核;⑧.帐务管理,包括销售小票、销售日报表、促销品盘存表、货品收发存月报、进销存月报,库存商品明细帐,其它突发性事件;顾客的档案管理.处理顾客的投诉问题。
母婴产品店经营方案
母婴产品店经营方案1. 业务范围本店主要经营母婴用品,包括奶粉、尿片、玩具、洗护用品等,同时也提供相关的咨询服务和售后服务。
我们致力于为消费者提供优质的母婴用品,让新手父母和宝宝们得到更加专业的关爱和照顾。
2. 目标客户我们的目标客户为年轻的家庭和有新生儿的家庭,特别是首次当父母的年轻夫妻。
我们的产品和服务专注于为这些家庭和宝宝提供安全、可靠、优质的产品和服务,为他们的幸福家庭生活保驾护航。
3. 店面选址我们建议将店面选在商业繁华的区域或者大型购物中心内,这样可以让顾客更加方便地前来购买母婴用品。
同时,我们也可以开设网店来拓展销售渠道,提高销售额和品牌知名度。
4. 产品选择我们需要严格把控每一种产品的品质和安全性,确保所有产品都符合国家相关标准,为顾客提供优质和可靠的产品。
同时,在产品选择方面,我们也需要根据当前市场和目标客户的需求,选择居民更加关注和信任的品牌和类型的产品。
5. 售价策略我们需要在产品售价方面采取合理的策略,既要保证产品的质量和安全性,又不能过于高昂,超出了市场和目标客户的承受范围。
因此,我们应该对品牌和类型的产品进行分析,制定出合理的售价策略,根据不同的产品和市场需求随时调整售价。
6. 促销策略我们可以采用各种促销策略来提高销售额和品牌知名度,例如打折、赠品、满减等方式来吸引消费者。
同时,我们也需要充分利用社交媒体和其他渠道,发布产品信息和优惠信息,吸引更多的目标客户。
7. 员工管理我们需要重视员工的选择和培训,让他们具备专业的知识和技能,提供具有竞争力的服务,同时也要关注他们的工作环境和福利待遇,保持员工的积极性和工作热情。
8. 售后服务我们需要在售后服务方面提供更加专业和专心的服务,例如提供售后咨询、退换货服务等,让顾客在购物和使用过程中获得更多的帮助和支持,提高顾客的满意度和忠诚度。
9. 顾客反馈我们需要定期收集顾客反馈和建议,了解他们的需求和意见,并及时做出改进和调整,提高顾客的满意度和忠诚度,同时也可以为业务发展提供更多的有效参考和支持。
母婴店运营手册
目录第一章新手上路—、婴儿用品市场情况二、行业所处阶段及其竞争特点三、婴儿用品店会越来越多的N个理由四、婴儿用品店实话实说五、婴儿用品店下—个拐点六、哪些人不适合开婴儿用品店?七、婴儿用品行业延伸出的项目八、开店—定要知道的九件事九、成功婴儿用品店相关条件所占比例表十、开婴儿用品店难在哪里?十一、开婴儿用品店最重要的六个环节十二、低价竞争这条路有多少可行性?十三、开婴儿用品店的六种方式十四、如何选择店址?第二章营业员的招聘与相关事项一、什么样的营业员最适合?二、营业员必备因素三、店面的人员分配四、如何调动营业员的积极性?五、如何培训一个优秀的店长?第三章店面装修与产品陈列一、装修费用预算二、店面装修需要注意事项三、店面装修辅助品大全四、店面的颜色选择五、如何让店面令人过目不忘六、如何设计漂亮的橱窗七、如何设计一个有吸引力的店门口八、产品如何陈列第四章产品专业知识一、奶嘴奶瓶类专业知识二、洗护用品专业知识三、食品专业知识四、服饰专业知识五、纸尿裤专业知识六、防辐射专业知识七、产品相关术语名词解释第五章开店进行时一、客户商品信息获得的几个途径二、服饰类一年四季销售走势三、如何拷问自己四、给新开店主的七点忠告五、婴儿用品店的齐全之路与专业之桥六、婴儿用品店商品如何管理?七、产前产后需用什么商品?八、客户需要什么会想起你九、婴儿用品三字决十、接待客户细节十一、导购员的几种提问方式十二、日用品类口语化推销(部分)十三、床上用品口语化推销(部分)十四、什么时候客户会觉得产品便宜十五、让店里一切有据可寻十六、客户的八种心理十七、客户到底想看什么?十八、夸奖客户的几种方式十九、细节提高竞争力二十、不同类型的客户及应对二十一、一个问题的多种回答二十二、销售黄金法则二十三、如何让客户心动的八个瞬间二十四、如何多层次解说产品卖点二十五、如何从更高层面介绍产品知识二十六、如何提高营业额二十七、纵横驰骋之7种武器二十八、客户进店后如何应对?二十九、如何让店里更规范三十、商品的介绍步骤三十一、每日问题总结表三十二、进货的基本准则三十三、婴儿用品店如何补货三十四、哪些产品是孩子,哪些产品是猪?三十五、如何预留周转资金?三十六、如何一句话引起客户兴趣三十七、异想天开销售法三十八、不一样,才能吸引人!三十九、婴儿用品行业的引导消费重要性体现在哪里? 四十、婴儿用品店会有哪些问题?四十一、游客与客户的区别?四十二、懂行需要懂多少?四十三、一个客户进店需要多少因素四十四、婴儿用品行业利润到底是怎样产生的?四十五、婴儿用品店需学会做的八种试验四十六、提高营业额的三十三种方式第六章:经典促销方案一、会员制促销二、如何利用短信做客服三、婴儿用品店必打的三大战四、产品套餐销售五、如何在小区做促销六、婴儿用品形象代言人第七章可供参考的经营模式一、如何开童装店第八章他山之石,可以攻玉一、福娃开业促销活动二、福娃营业员自我总结表三、福娃会员表样本四、营业员手册第九章行业论坛一、经典一句话评论二、开店心得三、婴儿用品开店论坛第十章失败案例一、店面地点失败型二、产品结构失败型三、管理失败型四、失败老板众生相五、哪些店面是容易倒闭的店?六、你被谁打败?七、十种非转不可以的店面八、婴儿用品店的误区九、婴儿用品店常犯的十大错误十、从失败走到成功第十一章迈向成功一、婴儿用品业最经典的十句话二、婴儿用品店升级版三、预测让你走对路第一章新手上路一、婴儿用品市场情况婴儿用品行业是一个鲜花与陷阱并存,欢呼与叹息与共的行业!之所以说他是一个鲜花行业,是因为生活水平的提高,一胎制的普及,宝宝成了父母宝贝中的宝贝,特别舍得给宝宝花钱,甚至出现了爷爷、奶奶、外公、外婆、父母、亲人、朋友一大群人都围着宝宝一个转,也就是我们常说得“六拖一”现象;之所以说它是陷阱,是因为婴儿用品产品面广、消费面窄、竞争激烈、对营业员与店主要求高、需要有充分的资金、适合的面积、专业的营业员、优势的地址、灵活的促销等各个环节因素做支撑,才有可能把店做好,并且无惧竞争!现在的婴儿用品市场,像极了07年的股市,总体很好,但亏钱的人大有人在,与股票不同的是婴儿用品市场至少在10年内还是大有可为,因为这个市场还处在一个高速发展的时期,对于一个开店的人来说,无所谓早介人还是迟介入,开得早不一定就是赚钱的,开得迟未必日落西山,不过有一点是可以肯定的:专业的,才有可能是长久的!二、行业所处阶段及其竞争特点每一个行业的发展都会经过五个阶段:萌芽期、初长期、成长期、成熟期、衰败期。
母婴店运营方案范本
母婴店运营方案范本第一部分:市场定位与目标群体分析一、市场定位:母婴用品店是专门为婴幼儿和妈妈提供商品和服务的零售店。
它们提供各种母婴用品,包括奶粉、尿片、玩具、衣物、洗护用品等,旨在为家长和孩子提供一站式购物体验。
母婴用品行业市场潜力大,需求稳定,是一个持续增长的行业。
市场定位主要分为以下几个方面:1.产品差异化:母婴用品店可以根据不同年龄段的婴儿和孩子,提供各种不同的产品,如婴儿奶粉、尿布、玩具等,同时也可以结合孩子成长阶段,提供相关服务,如婴儿护理、喂养知识等。
2.服务差异化:母婴用品店可以提供更加贴心和周到的服务,如会员制度、送货上门、母婴课堂等,以此建立起顾客忠诚度,提高复购率。
3.品牌差异化:母婴用品店可以通过代理品牌,引进国内外知名的品牌产品,以增加消费者的信任感和购买意愿。
二、目标群体分析:母婴用品店的目标客户主要包括:1.准父母:即备孕期和怀孕期的夫妇,他们对于孩子的用品和护理品有一定需求,同时也对产前知识和育儿知识有较大的需求。
2.新生儿父母:即刚刚生育或者是照顾婴幼儿的父母,他们的需求主要集中在婴儿用品和护理品上。
3.幼儿家长:即3岁及以上年龄段的孩子的家长,他们对于孩子的玩具、衣物和教育用品有较大需求。
4.家庭主妇:这部分人群可能有孩子或者准备要孩子,他们需要购买孩子的衣物、用品、洗护用品等。
第二部分:店铺选址及装修一、店铺选址:母婴用品店的选址非常重要,一般来说,它应该选择在人流量和家庭聚集区较多的位置开设。
这样能够更好地吸引目标客户,增加店铺的曝光率。
1.人流量较大的商业街或者购物中心。
2.学区周边,方便周边家庭购买。
3.附近医院周边,备孕期、生产期和婴幼儿健康相关知识需求较大。
4.临近较多住宅小区的商业区。
二、店铺装修:母婴用品店的装修应该以轻松、温馨、明亮、清洁为主要风格,搭配柔和的颜色,以提供顾客一种愉悦的购物环境,增添一种家的温暖感。
1.店铺内设计:采用童话或明亮的色彩设计,突出孩子和童趣的元素。
母婴产品运营方案
母婴产品运营方案一、市场分析随着人们生活水平的提高,人们对母婴产品的需求越来越大。
母婴产品作为民生必需品,市场需求量一直稳定增长。
根据市场调查,母婴产品市场规模不断扩大,产品种类丰富,销售额不断提高,市场前景广阔。
母婴产品主要分为孕产妇用品、婴幼儿用品、童装用品等几大类,市场潜力巨大。
二、目标市场1. 孕产妇用品:孕妇期间所需用品包括孕妇装、妊娠纹预防霜、孕妇营养品等,目标人群为孕妇及其家属。
2. 婴幼儿用品:包括奶粉、尿裤、奶瓶、安抚奶嘴、奶瓶消毒锅等产品,目标人群为宝宝的父母或监护人。
3. 童装用品:包括儿童服装、童鞋、童包等产品,目标人群为3岁以上的儿童及其家长。
三、竞争分析母婴产品市场竞争激烈,主要竞争者包括国内外品牌及传统零售商。
国内市场主要竞争者有贝因美、好孩子、飘柔等知名品牌;国外市场主要有惠氏、美赞臣、大王等国际品牌。
此外,传统零售商如超市、购物广场等也占据着一定市场份额。
四、产品定位本公司主打高品质、高科技的母婴产品,以提供健康、安全、环保的产品为宗旨,并注重产品设计、品质控制和售后服务。
将产品定位为高档品牌,满足消费者对高品质产品的需求。
五、产品推广1. 网络推广:建立并维护自己的官方网站,同时在腾讯、阿里巴巴、百度等大型网站上进行推广。
2. 社交媒体宣传:利用微信、微博、今日头条等社交媒体平台,开设公司官方账号,定期发布产品促销及公司动态。
3. 电子商务平台推广:在淘宝、京东、天猫等电子商务平台上开设公司官方旗舰店,开展线上推广及销售。
4. 实体店宣传:积极参加母婴用品展会及相关活动,加强与经销商、零售商的合作,提高品牌知名度。
六、市场渠道1. 直营店:在各大商业中心、购物广场等地开设直营店,提供体验式购物环境,吸引更多消费者。
2. 代理商:招募全国各地代理商,在当地建立销售网络,并提供售后服务和培训支持。
3. 电子商务平台:开设官方旗舰店,并与电子商务平台合作,提高产品曝光度和销售额。
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目录第一章新手上路—、婴儿用品市场情况二、行业所处阶段及其竞争特点三、婴儿用品店会越来越多的N个理由四、婴儿用品店实话实说五、婴儿用品店下—个拐点六、哪些人不适合开婴儿用品店?七、婴儿用品行业延伸出的项目八、开店—定要知道的九件事九、成功婴儿用品店相关条件所占比例表十、开婴儿用品店难在哪里?十一、开婴儿用品店最重要的六个环节十二、低价竞争这条路有多少可行性?十三、开婴儿用品店的六种方式十四、如何选择店址?第二章营业员的招聘与相关事项一、什么样的营业员最适合?二、营业员必备因素三、店面的人员分配四、如何调动营业员的积极性?五、如何培训一个优秀的店长?第三章店面装修与产品陈列一、装修费用预算二、店面装修需要注意事项三、店面装修辅助品大全四、店面的颜色选择五、如何让店面令人过目不忘六、如何设计漂亮的橱窗七、如何设计一个有吸引力的店门口八、产品如何陈列第四章产品专业知识一、奶嘴奶瓶类专业知识二、洗护用品专业知识三、食品专业知识四、服饰专业知识五、纸尿裤专业知识六、防辐射专业知识七、产品相关术语名词解释第五章开店进行时一、客户商品信息获得的几个途径二、服饰类一年四季销售走势三、如何拷问自己四、给新开店主的七点忠告五、婴儿用品店的齐全之路与专业之桥六、婴儿用品店商品如何管理?七、产前产后需用什么商品?八、客户需要什么会想起你九、婴儿用品三字决十、接待客户细节十一、导购员的几种提问方式十二、日用品类口语化推销(部分)十三、床上用品口语化推销(部分)十四、什么时候客户会觉得产品便宜十五、让店里一切有据可寻十六、客户的八种心理十七、客户到底想看什么?十八、夸奖客户的几种方式十九、细节提高竞争力二十、不同类型的客户及应对二十一、一个问题的多种回答二十二、销售黄金法则二十三、如何让客户心动的八个瞬间二十四、如何多层次解说产品卖点二十五、如何从更高层面介绍产品知识二十六、如何提高营业额二十七、纵横驰骋之7种武器二十八、客户进店后如何应对?二十九、如何让店里更规范三十、商品的介绍步骤三十一、每日问题总结表三十二、进货的基本准则三十三、婴儿用品店如何补货三十四、哪些产品是孩子,哪些产品是猪? 三十五、如何预留周转资金?三十六、如何一句话引起客户兴趣三十七、异想天开销售法三十八、不一样,才能吸引人!三十九、婴儿用品行业的引导消费重要性体现在哪里? 四十、婴儿用品店会有哪些问题?四十一、游客与客户的区别?四十二、懂行需要懂多少?四十三、一个客户进店需要多少因素四十四、婴儿用品行业利润到底是怎样产生的?四十五、婴儿用品店需学会做的八种试验四十六、提高营业额的三十三种方式第六章:经典促销方案一、会员制促销二、如何利用短信做客服三、婴儿用品店必打的三大战四、产品套餐销售五、如何在小区做促销六、婴儿用品形象代言人第七章可供参考的经营模式一、如何开童装店第八章他山之石,可以攻玉一、福娃开业促销活动二、福娃营业员自我总结表三、福娃会员表样本四、营业员手册第九章行业论坛一、经典一句话评论二、开店心得三、婴儿用品开店论坛第十章失败案例一、店面地点失败型二、产品结构失败型三、管理失败型四、失败老板众生相五、哪些店面是容易倒闭的店?六、你被谁打败?七、十种非转不可以的店面八、婴儿用品店的误区九、婴儿用品店常犯的十大错误十、从失败走到成功第十一章迈向成功一、婴儿用品业最经典的十句话二、婴儿用品店升级版三、预测让你走对路第一章新手上路一、婴儿用品市场情况婴儿用品行业是一个鲜花与陷阱并存,欢呼与叹息与共的行业!之所以说他是一个鲜花行业,是因为生活水平的提高,一胎制的普及,宝宝成了父母宝贝中的宝贝,特别舍得给宝宝花钱,甚至出现了爷爷、奶奶、外公、外婆、父母、亲人、朋友一大群人都围着宝宝一个转,也就是我们常说得“六拖一”现象;之所以说它是陷阱,是因为婴儿用品产品面广、消费面窄、竞争激烈、对营业员与店主要求高、需要有充分的资金、适合的面积、专业的营业员、优势的地址、灵活的促销等各个环节因素做支撑,才有可能把店做好,并且无惧竞争!现在的婴儿用品市场,像极了07年的股市,总体很好,但亏钱的人大有人在,与股票不同的是婴儿用品市场至少在10年内还是大有可为,因为这个市场还处在一个高速发展的时期,对于一个开店的人来说,无所谓早介人还是迟介入,开得早不一定就是赚钱的,开得迟未必日落西山,不过有一点是可以肯定的:专业的,才有可能是长久的!二、行业所处阶段及其竞争特点每一个行业的发展都会经过五个阶段:萌芽期、初长期、成长期、成熟期、衰败期。
赚钱的定律是从成长期介入,成熟期退出。
婴儿用品行业正从初长期进入成长期,外界对婴儿用品业的盲目追捧导致大量婴儿用品店应运而生,行业竞争进入春秋战国时期,群雄并起,鱼龙混杂,这是每个行业的发展规律,经过市场优胜劣汰筛选后,大浪淘沙,剩者为王,不规范的、竞争不强的将淘汰出局,剩下的,或后来再介入的就会开始进入稳定的成长阶段。
婴儿用品萌芽期靠产品和对手竞争;初长期是靠产品、价格和对手竞争;成长期是靠产品、价格、地理、专业知识、营销、细节和对手竞争,成熟期是靠产品、价格、地理、专业知识、营销、细节、服务和对手竞争!不要以为产品全,价格低就有竞争优势了,现在许多商场的倒闭就是最好的例子,商场面积大,产品全、地点好,并且一样是促销不断,理论上应该是生意兴隆了,但我们知道,现实中商场倒闭的例子常有发生。
面积、产品、地理这些是硬件,附加值、营销、服务这些是软件,软件才是核心竞争力,因为软件对手无法复制,而硬件对手是有可能比我们做的更好的。
婴儿用品是一个特殊的行业,购买的是妈妈,使用的是宝宝,是一个引导消费特别强的行业,要引导消费者消费,要让她服你,服你才会信你,要让她信你,首先是你要有足够的专业知识让她感觉到你比她懂,并且懂得多得多。
三、婴儿用品店会越来越多的N个理由(1)社会舆论的引导——人们普遍认为,随着生活水平的提高和一胎制的普及,宝宝成了家里的小皇帝,一家人围着他花钱,市场前景广阔;(2)利润高——人们都认为婴儿用品利润高(事实上是价格高,经销商利润并不高);(3)赚女人和小孩子的钱——犹太人的这一千古经商名言已经深入人心;(4)门槛低——婴儿用品店投资可多可少,门槛比较低,最适合下岗职工和钱不多的创业人士;(5)大学生毕业后就业情况难——就业情况难,又想自己创业,婴儿用品业会成为不错的选择;(6)加盟商引导——婴儿用品加盟商的广告吸引了大部分人的眼球;(7)思维方式的局限——一般的人士想开店的基本上想到的是:礼品店、服装店、学生用品店、饰品店、婴儿用品店,但凡只会想到这些店的人开店前都会问别人哪个项目好,在这些项目中,婴儿用品店受推荐率最高;(8)年轻妈妈的创业冲动——很多年轻妈妈因为自身购物的产品比较多,也觉得利润高,并且也有购物经验,很容易有自己开店的冲动;(9)进货渠道的便利和产品信息的通畅——以前开婴儿用品店进货渠道很不方便,现在进货渠道多,了解产品信息的通路也多,增加了开婴儿用品店的概率;(10)形式的多样化导致介入的人多——婴儿用品店是形式最多样化的行业之一,可以开超市、专卖店、网站、同城配送、可以在商场开专柜,也可以进超市,形式的多样注定了介入的机遇。
四、婴儿用品店实话实说实话一:婴儿用品虽然利润高,但是消费面太窄,所以并不像一般人想像中这么容易经营!实话二:多数人会这样算怎么赚钱:一个婴儿一年要花2000元左右的钱,一个20万人口的县城一年的出生率按国家标准%)算有3200个,0-3岁都是客户群,那一年的婴儿用品市场空间就是:1920万,按10%的市场占有率算也有192万,30%的利润算也有将近70万!其实这只是一个完美的数字理论,现实中是不可能做到的!实话三:任何一个加盟主都只是对加盟店起辅助作用,就好像在冬天,他只是围巾,你自己才是棉袄,假如你想靠围巾御寒,那你是要冻死的!实话四:目前中国婴儿用品店中,那些小的店面很多都是赚很少或亏钱的!实话五:婴儿用品是一个朝阳行业,但并不是一个黄金行业,开店前请三思! 实话六:理论上人们都觉得年轻父母都很舍得花钱,问题是很大一部分是可花可不花的,对于资金并不宽松的家庭,并不像你想的给孩子买东西价格再高眼睛都不眨一下,没这事!实话七:婴儿用品店不容易做,但真的做起来后,确实很赚钱!五、婴儿用品店下一个拐点不管是婴儿用品超市,还是婴儿用品专卖店,从本质意义上看都是一种“守株待兔式”的经营方式,主要是以守为主。
很少或几乎没有攻的成分,更多的是注重客户上门后应该怎么样对待,假如竞争不激烈,这种方式是可行的,一旦竞争激烈,客户选择余地多了,这种方式很容易陷入困境。
婴儿用品接下去的经营方式一定是以攻为主。
比如时下开始兴起的目录册销售,这就是标准的以攻为主的经营方式,它把婴儿常用的品种制作成目录册(上面有价格、有详细介绍,等于是把店面制作成了书籍),以免费的方式直接投递或通过医院赠送到准妈妈或年轻妈妈手上,客户挑选好产品后打一个购物电话,经销商很快就会送货上门,这样就把原来只有到店面后才能购物的情况颠覆掉了,客户可以在家里,可以叫很多参考伙伴,可以不受时间限制的完成成购物过程,又省力又舒服。
但目录册有一个弱点,它是属于印刷品,想添加商品不方便,只能等到下一期,还有就是产品图片只是一个平面,缺少立体感,排版也很单一。
随着个人电脑的普及和电子商务的盛行,网上购物的消费者一定会越来越多,网站销售有很多目录销售无法比拟的优点,一是网站上产品图片更清晰;二是内容更详细;三是产品更齐全;四是可以互动交流;五是可以在线购物,客户把自己想要的产品提交上去就可以了;六是产品随时可以更新,让客户了解到市场的最新行情;七是网上购物会成为一种时尚;八是它会改变你的消费理念,让你完全习惯网上购物。
从店面销售到网络销售这中间有一个断层,一是电脑普及的问题,二是网上购物理念接受快慢的问题,有效的弥补这个断层,最好的方式就是使用目录册销售,它是介于传统和网络之间的一种方式,所以,“门面加目录册网站”的方式将会是以后婴儿用品店最重要的一种销售方式。
网上购物是一种趋势,不是一种潮流,潮流很快会过去,趋势却终将不可逆转的到来,但纯网站销售给人感觉太虚了,客户缺少信任度,他害怕你说撤就撤,所以必须有一个实体的门面相结合,只不过在这种模式中,门面的象征意义大于现实意义。
店面的位置不一定很好。
六、哪些人不适合开婴儿用品店?(1)依赖性特别强的人:不管你是加盟还是自己创业,你自己是永远的主流,别人帮你都只是支流。
(2)只是想试试看的人:90年代初期你抱着试试看想开店,成功概率很高,现在竞争这样激烈的情况下假如你只是试试看,假如能成功那是运气。
所以提醒那些蠢蠢欲动想试试看开个婴儿用品店的人请小心,你的开店失败可能性非常高。