岗位汇编

中铁一局云桂铁路项目经理部一分部2010年8月18日修订1、项目经理岗位职责受公司法定代表人的托付，代表公司实施施工项目治理。

必须认真贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。

一、履行“项目治理目标责任书”规定的义务,组织督促技术部门编制项目治理实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。

二、建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施。

三、在授权范围内负责与项目治理层、各工区作业层、各协作单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。

四、按“项目治理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作单位以及职工之间的利益分配。

五、进行现场文明施工治理，发觉和处理突发事件。

六、参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计单位的审核监督。

七、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

八、经授权组建项目部的组织机构，选择、聘任治理人员，确定治理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

九、在企业财务制度规定的范围内，依照企业法定代表人授权和施工项目治理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬方法。

十、在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。

十一、依照企业法定代表人授权或按照公司的规定选择，使用作业队伍。

十二、主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项治理制度。

十三、依照公司法定代表人授权，协调和处理与施工项目治理有关的内部和外部事项。

十四、搞好《质量规范》和《程序文件》在本项目的贯彻与良性运行。

十五、负责项目部向公司和对外（包括业主、监理、协作方）各种文件、各种报表的签发和把关。

2、副经理岗位职责一、协助项目经理工作。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。

二、负责本项目施工组织、生产进度的安排与实施。

三、负责本项目安全、质量治理工作。

四、负责贯彻公司有关生产性文件规定在本项目的组织与实施。

五、负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。

六、负责组织本项目年、月、旬生产打算的编制与实施。

七、协助经理组织本项目定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。

八、负责本项目施工现场治理、做好文明施工。

九、配合项目经理，搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本项目的贯彻与良性运行。

十、协助项目经理、搞好本项目责任成本。

3、党工委书记岗位职责在公司党委的领导下，负责项目部的党建工作，加强思想政治工作，搞好廉政建设和文化建设工作，指导工会、共青团组织开展工作。

一、负责召集党支部委员会和党员（代表）大会，结合项目部的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议，指示。

研究安排党组织工作，将工作中的重大问题，及时提交委员会讨论决定，组织指定和落实工作打算。

二、了解掌握党员队伍，职工队伍的思想、工作和学习情况，发觉问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

三、紧密围绕生产经营中心，了解掌握项目部生产经营情况，围绕项目生产经营目标，做好宣传鼓动和思想发动工作，开展各种竞赛等活动，为生产经营提供有效的保证和服务。

四、检查工作打算，决议的执行情况。

按时向委员会，党员（代表）大会和上级党组织报告工作；经常同委员会委员以及工会、共青团等群众组织保持紧密联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。

4、工会主席岗位职责一、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，负责项目经理部工会的日常工作。

二、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和厂务公开，参加本单位民主治理和民主监督。

负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。

三、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。

四、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。

做好先进生产（工作）者和劳动榜样的评选、表彰、培养和治理工作。

五、对职工进行思想政治教育，鼓舞支持职工学文化、学技术和治理知识，办好工地文化、体育活动。

六、监督有关法律、法规的贯彻执行。

协助和监督行政方面做好劳动保险、劳动爱护工作，办好职工集体福利事业改善职工生活。

七、做好厂务公开工作，及时向上级汇报厂务公开的开展情况。

八、掌握女职工差不多情况，及时反映女职工的合理要求，依法维护女职工合法权益。

九、办好职工互助补充保险，按照有关规定准确无误地办理职工入会、出险补偿、退会手续。

十、收好、管好、用好工会经费，治理好工会财物。

5、项目总工岗位职责1、负责贯彻执行规范、规程、标准，组织建立健全项目部施工技术治理制度并负责实施。

2、负责组织单位工程、分部、分项工程技术文件审查。

3、负责组织施工方案、技术措施和安全措施的制定和实施，对项目安全质量负技术领导责任。

4、主持和参与施工调查，并主持编制单位工程实施性施工组织设计。

5、主持项目计量、试验工作，组织开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发应用。

6、组织领导项目工程竣工验交和技术总结工作。

7、经常深入现场，解决施工中技术难题，推行标准化作业，搞好现场文明施工。

8、完成项目部经理交办的其它工作。

6、副总工岗位职责1、配合总工程师工作，负责有关技术规范、安全技术操作规程的有效实施。

2、负责组织编制、复核实施性施工组织设计、施工方案、作业指导书、开工报告、技术交底等技术文件，及时上报和下发，满足业主、监理和现场需要。

3、负责审核设计文件，联系办理变更事宜，及时办理各分项工程开工报告。

4、负责工区做好技术工作，搞好技术标准、工艺的检查、指导、落实，促使内业资料规范化、标准化治理。

5、负责对重大工程定位放样，每月组织一次对管段内工程进行全面复测工作，确保管段内中线、水平准确。

6、负责编制安全质量、技术措施，掌握工程进度，经常深入现场进行技术指导，解决施工中存在的技术问题。

7、参加项目安全、质量、设备、大型临时设施、文明标准工地制定和实施。

8、组织指导编制竣工文件，参加竣工交验工作，参加组织编写施工总结，参与组织在职职工技术培训。

9、与有关部门协作，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，及时积存数据，总结经验教训，指导施工。

7、工程部7．1 工程部部长岗位职责1、在项目总工、副总工的领导下，负责项目工程的施工技术治理工作，正确指导下属工作，按照设计文件、技术规范正确指导施工。

2、负责对重大工程定位放样，编制实施性施工组织设计，处理施工技术问题。

3、负责审核设计文件，联系办理变更事宜，及时办理各分项工程开工报告。

4、负责组织编制年、季、月施工生产打算、安全质量、技术措施。

5、组织指导编制竣工文件，参加竣工交验工作，参加组织编写施工总结。

6、经常深入现场，并与驻地办、监理工程师保持联系，随时解决施工中的具体问题。

7、与有关部门协作，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，及时积存数据，总结经验教训，指导施工。

8、每月组织技术人员对管段内工程的中线、水平进行复测。

7．2隧道专业工程师岗位职责1、熟悉设计文件，指导现场技术人员严格按照设计组织施工。

2、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术治理制度，不断提高自身业务素养。

3、负责编制开工报告、作业指导书、施工方案、下发技术交底，并负责审核设计文件、收集整理和编制变更设计文件。

4、贯彻实施施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发觉问题，处理问题。

5、负责对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，进行技术指导。

6、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师及相关领导。

7、分类整理各种施工放样，检查原始记录资料、竣工资料并存档。

7、3 测量工程师岗位职责1、负责本项目范围内交接桩和施工复测、放线、放样、施工过程操纵测量、竣工测量。

2、认真执行各项测量工作治理制度。

严格执行测量双检制度，凡接桩复测、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行双检。

3、坚持复测抽检制。

在总工和生产部长的领导下，对所接精测资料必须坚持复核后，才准交付使用。

4、交接桩实行记录签认制。

不管是从设计单位接桩、精测队交接桩，依旧施工放样及施工过程测量交接桩，都必须办理书面记录、双方签字，重要桩点需有图示讲明。

5、严格执行生产部下发的测量工作有关要求。

7．4 内业工程师岗位职责1、及时收集经监理工程师签认的各种内业资料，并按有关规定进行分类整理，妥善保存。

2、建立健全文件传递、归档制度，保证各种文件及时有序地传递及档案材料的完整性和安全性。

3、按贯标要求，治理内业资料，连贯性资料具有完整性、可查性、可追溯性。

4、凡涉及工程受控范畴的信息、文件、资料等，严格按受控文件要求执行。

5、编制业主、监理、五公司、项目部所需的年、季、月施工生产打算。

6、及时上报技术室其他资料。

7、完成领导交办的其他任务。

7．5 工程部安全质量职责1、负责编制安全质量设计或安全质量技术措施，经报上级审查批准后认真贯彻实施。

2、依照施工技术安全规则，制定施工（生产）安全细则，并依照生产进展、技术进步随时加以补充。

3、负责编制爆破工程、隧道及吊装、交叉、高空、高层作业和重点、复杂工程的专门安全设计。

4、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。

5、负责临时设施设计文件的编制或审查，并组织现场安全技术鉴定；对采纳新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时，负责提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施。

6、参与安全质量检查，参加质量和安全重大事故分析和处理。

7、指导施工作业队及现场治理人员掌握工程质量标准和熟悉工艺标准。

8、对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位技术指导，确保质量第一。

8 各架子队技术人员岗位职责8．1 技术主管岗位职责1、贯彻执行国家有关差不多建设的政策、法规和现行施工技术治理制度，执行项目部施工治理部门的指示，在项目经理、总工程师及工区长的领导下，负责技术室全面工作，指导技术人员的业务。

2、审核设计文件资料，复测线路桩点，做好工程开工前预备工作。

3、检查指导落实各作业班组按项目部编制的实施性施工组织设计方案、施工技术交底及作业指导书进行施工，做好施工过程操纵，及时优化施工方案，并按规定报批。

4、深入生产一线，了解施工情况，贯彻执行《施工技术治理条例》，不断优化施工技术治理。

5、参加生产会、质量事故会、不合格评审、成本分析会和上级部门组织的内部质量审核和安全质量检查，制定相应的安全、质量、技术措施。

6、负责现场施工测量，并定期复测管段中线和高程。

7、负责本工区计量计价工作。

8、参与本项目新技术、新工艺、新材料、新设备的研究及推广应用，及时收集反馈意见进行调适和改进。

9、按照项目部年度实施性施工组织设计及年、季、月度打算，按时上报下达，配合项目部编制和归档本工区竣工文件。