集团公司工程议标立项审批表范本

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(完整)项目立项审批表

(完整)项目立项审批表

(完整)项目立项审批表项目立项审批表1. 项目概述该项目旨在(简要介绍项目目标和实施计划)。

2. 项目背景(描述项目的背景和相关情况,包括需求分析、市场环境等)。

3. 项目目标该项目的主要目标为(列出具体的项目目标)。

4. 项目计划4.1 项目范围项目的范围包括(具体描述项目的范围和边界)。

4.2 项目工期项目的工期预计为(具体说明工期,例如开始时间和结束时间)。

4.3 项目资源项目所需资源包括(列出项目所需的人力、物力、资金等资源)。

5. 风险评估在项目实施过程中,存在以下风险(列出项目实施过程中可能出现的风险)。

6. 项目收益通过实施该项目,预计将获得以下收益(列出项目预期的收益)。

7. 项目审批流程7.1 部门审批该项目需要经过以下部门的审批:(列出需要经过的部门及其审批职责)。

7.2 决策者审批根据以上部门的审批结果,决策者将依据项目的重要性和可行性进行审批,包括(列出决策者审批流程和审批职责)。

8. 预期结果预计该项目顺利完成后,将达到以下结果(列出预期的项目结果)。

9. 项目预算该项目的预算为(列出项目所需的预算,包括各项费用预估)。

10. 项目评估指标在项目实施期间,将根据以下指标对项目进行评估(列出评估项目进展和成果的指标)。

11. 项目控制措施在项目实施过程中,将采取以下措施对项目进行控制(列出项目管理和控制的具体措施)。

12. 项目启动计划项目启动计划如下(列出项目的启动计划,包括各阶段的任务和时间安排)。

13. 项目责任人项目的各项任务将由以下责任人负责(列出项目团队成员及其责任)。

14. 项目风险应对在项目实施过程中,将采取以下应对措施应对可能出现的风险(列出项目风险的应对措施)。

15. 项目沟通在项目实施过程中,将进行以下沟通和协作(列出项目沟通和协作的方式和频率)。

16. 项目评估项目完成后,将根据以下评估指标对项目进行评估(列出项目评估的指标和评估方式)。

以上为项目立项审批表的主要内容,经审阅后请予以审批。

立项申请审批表

立项申请审批表

说明:
1、 填表人:PM,只能由此人员填写;
2、在对应的项目类别框中划“√”
说明:维护类项目:是指基于已有产品的升级改造项目项目;
定制类项目:是指为专有客户开发的服务于客户的营业类项目;
产品类项目:是指公司为了满足市场、行业用户需要而独立研发的营业类项目;
其他类项目:是指除以上三类项目以外的其他项目,如:人员外派等。

3、若是内部项目,填写本公司名称即可;
4、项目组成员:填全部参与人员名单(如:AM/PM/SE/PG等);
5、审批程序:填表→部门经理审批→主管副总经理审批→部门配置管理员分配编号并归档。

6、编号规则:
升级维护类项目:WH0801001~WH0801999
定制开发类项目:DZ0801001~DZ0801999
产品研发类项目:CP0801001~CP0801999
其他类项目:QT0801001~QT0801999。

工程方案审批表模板

工程方案审批表模板

工程方案审批表模板编号:_____________项目名称:_____________申请单位:_____________联系人:_____________联系电话:_____________审批单位:_____________审批时间:_____________工程方案审批表根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规,经过申请单位的申报和审查单位的审查,特制定本审批表,用以审批工程方案。

1. 项目概况项目名称:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:工程造价:工程地点:项目负责人:2. 工程内容(1)工程范围(2)工程内容(3)工程特点3. 工程方案内容(1)设计依据(2)设计要求(3)工程设计概念(4)施工工艺(5)材料选用(6)工程安全(7)工程环保(8)其他内容4. 审批内容(1)审批单位对工程方案的认可意见(2)审批单位对工程方案的建设性意见(3)审批单位对工程方案的修改要求5. 审批流程(1)申请单位提交工程方案申请(2)审查单位进行初审(3)审批单位进行审批6. 审批结果(1)审批通过(2)审批不通过如果审批不通过,需要说明不通过的原因,并提出修改意见。

7. 其他事项(1)本次审批表的使用范围(2)审批单位的联系方式审核意见:审批人:_______签字:___________日期:_______申请单位负责人:_______签字:___________日期:_______审批单位负责人:_______签字:___________日期:_______备注:以上内容经本单位审核真实有效。

注:本表一式两份,由审批单位和申请单位各保存一份。

达到审批要求后,审批单位在原审批表上签字并盖章。

立项审批表

立项审批表
1、投资总额
2、项目资本金
3、政府及社会资本
出资金额
4、运营方出资金额
5、项目回报机制
6、运营补贴
□没有补贴□收支两条线□包干制
7、合理利润率
8、年度折现率
9、融资成本
10、项目合作期
11、运营保函金额
12、运营考核难点
三、项目经营评估
收支测算情况
□包含大中修□不包含大中修
四、与实施机构或合作方关系评估
立项审批表
项目名称
项目负责人
运营方式
一、项目概况方面(含建设体量)
1、项目类型
□存量□新建
2、项目所在地去年财政收入、GDP总量情况
3、项目选址及区位
□较好 □一般□较差
4、项目内容(含建设体量、座位数、场馆类型、占地面积、是否含有商业及酒店规划、商业面积)
5、业主方
6、联合体成员(若有)
二、项目边界条件
1、与实施机构关系
□非常好 □较好□一般
2、与合作方关系
□非常好 □较好□一般
五、评审意见
业务发展中心审批
战略投资部审批
运营中心审批
人事行经理审批
日期:年月日

xx项目立项审批表

xx项目立项审批表
职能部门会签
业务主管部门意见:
签字:
年 月 日
经营部门审核意见:
签字:
年 月 日
财务部门审核意见:
签字:
年 月 日
公司领导意见
分管领导审批:
签字:
年 月 日
主要领导审批:
签字:
年 月 日
注:①请填写日期。②该立项审批表作为合同“签约依据”上传至合同信息管理系统。
xx公司项目(合同)立项审批表
项目立项名称
项目
类别
□ 支出类
□ 收入类
计划金额
(万元)
拟招议投标
方式
□公开招标 □邀请招标
□谈判 □投标 □其他
项目目基本情况(可以另附页):
项目部门负责人(签字、盖章)
年 月 日
公司审批意见
部门初审
审核方式(会签或会审): 初审意见:
签字:
年 月 日

项目立项评审表-上传范例

项目立项评审表-上传范例
项目立项评审表
项目号:
项目客户名称
项目客户组织编号
项目客户编码
财务客户名称
项目所属法人
项目名称
销售会编号
项目类型
项目细分类
项目简介
项目阶段及深度描述
任命项目总监
开始日期
申请立项部门
计划完成日期
申请立项人
销售代表
审核人
评审意见:
a)顾客的要求已明确并形成文件。■是□否
b)工程项目本阶段与投标不一致的要求已得到解决。■是□否
c)与工程项目有关法律、法规、标准、规程、规范的要求已确定。■是□否
d)满足规定要求的技术能力和交付能力已得到确认。■是□否
经营部:业务部:
年月日年月日
公司主管领导批示:
签字:年月日

建设工程立项审批表 (样板说明)

建设工程立项审批表   (样板说明)
审核意见
(总经办分管领导审核)
审核人/日期
总经理审批意见
(总经理批准)
审批人/日期
备注:基建项目由使用部门提出申请,经申请部门领导核准后,报总经办评估、预算、审核,确定项目合理可行后报主管副总经理、总经理批准后立项,报财务存档,方可施工。
建设项目申请表
部门
(申请部门名称)
申请人
(部门负责人)日期来自(申请日期)项目名称建设原因
(说明项目的用途或目的)
工程要求
(填写详细建设项目要求,附有项目施工图纸)
部门审核
(申请部门分管领导审核)
工程预算
(总经办基建对建设项目进行可行性分析,并作相应的预算)
总经办意见
(总经办主任审核)
核价人/日期
总经办主管领导

xx项目立项审批表【范本模板】

xx项目立项审批表【范本模板】
职能部门会签
业务主管部门意见:
签字:
年 月 日
经营部门审核意见:
签字:
年 月 日
财务部门审核意见:
签字:
年 月 日
公司领导意见
分管领导审批:
签字:
年 月 日
主要领导审批:
签字:
年 月 日
注:①请填写日期。②该立项审批表作为合同“签约依据”上传至合同信息管理系统。
xx公司项目(合同)立项审批表
项目立项名
(万元)
拟招议投标
方式
□公开招标 □邀请招标
□谈判 □投标 □其他
项目相对人




项目基本情况(可以另附页):
项目部门负责人(签字、盖章)
年 月 日
公司审批意见
部门初审
审核方式(会签或会审): 初审意见:
签字:
年 月 日

工程技术项目立项审批表

工程技术项目立项审批表
财务意见:
财务总签字。
总经理意见:
1.5000元以上总经理签字。
2.10万元以上另需请示集团。
备注:
说明:本表应随附立项需求、实施方案、实施计划、实施要求和费用构成。
工程技术项目立项审批表
填表人:日期:年月日
项目名称:
计划费用:□预算内□预算外
项目简述:
项目等级:□重要□一般
计划开始日期:
计划结束日期:
工程技术意见:
1.部门副经理(根据专业)、部门经理、总工程师签字。
2.一般项目由部门副经理校对审核,部门经理确定审核,总工程师知悉。
3.重要项目由部门副经理初步审核,部门经理校对审核,总工程师确定审核。

项目立项审批表

项目立项审批表

项目立项审批表是企业立项申请中必备的一项文书,主要用于对企业项目的可行性、经济效益和风险等方面进行评估,从而决定是否批准该项目的立项。

本文将从的定义、编制流程、注意事项以及常用分析工具等方面进行介绍,希望能对需要编制的人员有所帮助。

一、的定义是一份系统化的企业立项申请表格,一般由企业高层领导、项目经理等相关部门负责人共同编制完成,主要包括项目基本信息、项目理由、项目需求、项目目标、项目预算、项目风险等内容,用于对企业立项申请进行筛选、审批和决策。

二、的编制流程1、确定立项目标在编制之前,企业要先明确立项的目标,明确项目的目的、范围和预期成果。

2、制定项目计划企业要在编制之前,先制定项目计划,包括项目计划、进度、任务分配、资源调配等方面,以确保项目顺利完成。

3、收集信息在编制时,需要收集有关项目的信息,包括项目方案、市场调研报告、竞争对手情况、技术研发需求等。

4、编制企业按照规范的格式和要求,编制,包括项目名称、项目背景、项目目标、项目内容、项目资源、项目预算、项目风险等内容。

5、提出审批意见在编制后,需要提交给企业相关部门进行审批,根据审批意见进行调整,最终形成可行、可行性较高的方案。

6、项目立项决策根据中的信息和数据,企业高层领导和相关部门负责人们对项目进行综合评估,并进行立项决策。

三、的注意事项1、编制前需充分调研在编制之前,企业需要充分了解项目所处的市场、竞争环境、技术研发水平和资源投入等方面的情况,以便更好地制定立项方案。

2、突出项目优势在编制时,企业需要重点突出项目的优势,包括技术研发水平、市场竞争力、资源投入、成本效益等方面,以提升项目的立项可行性和经济效益。

3、充分考虑风险企业在编制时,应当充分考虑项目存在的风险,包括市场风险、技术风险、资金风险等方面,以减少项目风险对企业的影响。

4、保持合理性和可行性企业在编制时,需根据实际情况制定合理和可行的立项方案,避免无法实现的目标和浪费资源的情况发生。

项目立项审批表

项目立项审批表
职能部门签
业务主管部门意见:
签字:
年 月 日
经营部门审核意见:
签字:
年 月 日
财务部门审核意见:
签字:
年 月 日
公司领导意见
分管领导审批:
签字:
年 月 日
主要领导审批:
签字:
年 月 日
注:①请填写日期。②该立项审批表作为合同“签约依据”上传至合同信息管理系统。
xx公司项目(合同)立项审批表
项目立项名称
项目
类别
□ 支出类
□ 收入类
计划金额
(万元)
拟招议投标
方式
□公开招标 □邀请招标
□谈判 □投标 □其他
项目相对人




项目基本情况(可以另附页):
项目部门负责人(签字、盖章)
年 月 日
公司审批意见
部门初审
审核方式(会签或会审): 初审意见:
签字:
年 月 日

xx项目立项审批表

xx项目立项审批表

xx项目立项审批表
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xx公司项目(合同)立项审批表。

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工程议标立项审批表(一)(工09-8版)
年月日
附件1-4B : 合生创展集团公司
工程议标结果审批表(一)(工09-8版)
年月日
结果超基准价的,按超基准价相关权限进行报批;3、10万元以下(外电工程项目在50万元以下)议标结果需报集团工
程管理中心备案。

附件1-4C : ◎合生创展集团公司
工程议标立项审批表(二)(工09-8版)
心备案,10万元及以上(外电工程项目在 50万元及以上)需报地区招标分中心备案。

工程议标结果审批表(二)(工09-8版)
附件1-4D :
◎合生创展集团公司
2、当议标金额在10万元以下(外电工程项目在50万元以下)时,由结算分中心组织议标;10万元及以上(外电工程项目在50万元及以上)时,由招标分中心组织议标;
3、对于议标结果超基准价的,按超基准价相关权限进行报批。

附件1-4E : ◎合生创展集团公司
A类材料议标立项审批表(工09-8版)
年月日
附件1-4F : ◎合生创展集团公司
A类材料议标结果审批表(工09-8版)。

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