物业保安员培训方案
物业管理保安员培训方案(含内容)
物业管理保安员培训方案(含内容)物业管理保安员培训方案(含内容)作为物业管理团队的重要成员之一，保安员既是物业安全的守护者，也是业主服务的重要媒介。
为了更好地保障物业安全、提高保安员服务水平，物业管理公司应当制定针对保安员的合理的培训方案。
培训目标物业管理保安员是具有特殊职责和特殊性质的岗位，培训方案应当以保护物业、服务业主为目的，围绕以下几个方面进行培训：1. 提高安全防范意识和应急处理能力2. 加强服务意识和服务技能。
3. 提高保安督察能力和规范管理水平。
方案内容基础培训1. 岗位介绍：开展岗位职责、权利、义务的介绍2. 法律法规知识：开展相关法律法规知识的培训，如国家安全法、治安管理法、公安机关权力和职责法等。
3. 安全防范知识：开展对重点区域、重点岗位、重点时段安全要求的培训；介绍健全保安制度和规章制度；开展保密与防窃工作的培训，并贯穿实际操作。
4. 业主服务知识：针对社区业主的特点，介绍维护社区秩序、组织各项活动、解决业主问题的知识和技能，让保安员了解业主关心、热爱的方面，提高业主服务水平。
5. 应急处理技能：针对典型紧急情况进行现场模拟演练，例如火灾、泄漏、车辆碰撞等。
保安员在培训中了解在紧急情况下如何应对，学会抵御恐慌和保持冷静，提高自身的因应能力。
技能提升培训1. 现场实战演示：对前期培训内容的实战延伸及延伸；针对消防、治安-情报搜查、巡逻服务等方面进行现场演示，让保安员通过实际操作加深对前期学习的各项技能运用。
2. 服务礼仪训练：针对岗位的服务性质，开展礼仪规范和礼貌用语与形象训练；让保安员了解如何用语态度与业主沟通，表现出良好形象及给业主带来正确的服务。
3. 训练督察能力：针对保安员需要督促、管理巡逻等能力，开展领导能力、沟通能力、管理能力的训练；提高保安员的操作和管理水平，让保安员把日常管理工作做得更加严谨和协调。
4. 理论知识培训：针对社会治安形势和科技发展教育科普理论、掌握现代防范技术、现代安全技术等知识;充分加强保安员的知识储备，引导保安员现代化，高效化的保安服务。
新世代物业保安员工入职培训方案
新世代物业保安员工入职培训方案随着物业管理行业的不断发展壮大，物业保安员工的工作内容和工作需求也随之不断增加。
新世代的物业保安员工需要拥有更加全面、专业的技能和知识，以适应快速变化的市场环境和业务需求。
因此，一个完善的入职培训方案对于提高新世代物业保安员工的工作能力和素质至关重要。
一、培训内容1.业务培训。
物业保安员工需要具备良好的服务意识和职业道德，了解物业管理的基本知识和业务流程，掌握物业服务的工作要求和技巧。
2.安全技术培训。
物业保安员工需要掌握现代化安全管理技术，熟悉物业安全管理的知识和方法，了解物业安全设施的操作和维护。
3.法律法规培训。
物业保安员工需要了解公安管理条例、消防安全法、治安管理处罚法等相关法律法规，掌握安全防范、处理突发事件的基本程序和方法。
4.文明礼仪培训。
物业保安员工需要学习基本礼仪和职业行为规范，掌握文明服务技巧和个人形象管理，提高服务质量和素质。
5.技能培训。
物业保安员工需要进行专业技能的培训，如基本物业设施操作、门禁系统维护、视频监控管理等，提高工作效率和工作能力。
二、培训形式1. 集中培训。
新入职的物业保安员工可以在集中培训中进行业务知识、技能、文化等方面的学习，培训机构可以根据不同岗位进行分班教学。
2. 现场实习。
为了让物业保安员工更加深入地理解物业管理的实际操作，可以组织现场实习，让员工亲身参与管理工作，从而更好地掌握知识和技能。
3. 答疑解惑。
在培训过程中，可以组织答疑解惑，让员工提出自己遇到的问题和困惑，培训机构和指导老师可以针对性地为员工解决疑惑。
4. 模拟演练。
为了让物业保安员工更好地应对突发事件和应急情况，可以进行模拟演练，让员工在虚拟环境中进行实战演练，提高应急处置能力。
三、培训效果评估入职培训结束后，需要对员工的培训效果进行评估，同时衡量培训的成本和效益。
常见的评估方法包括：1. 问卷调查。
可以通过问卷调查方式，对员工的培训效果进行全面、客观的评估，了解员工的学习满意度和实际操作效果，收集员工的意见和建议，以改进培训质量。
小区物业保安培训方案
3.保障保安员培训期间的工作待遇，消除后顾之忧；
4.建立健全激励机制，鼓励保安员积极参与培训，提升自身能力。
七、培训师资
1.邀请具有丰富经验的物业管理专家、法律顾问等进行授课；
-专家需具备5年以上物业管理经验，熟悉小区安全管理相关规定；
-法律顾问需具有专业律师资格，精通物业管理相关法律法规。
-考核不合格者需进行补训，直至达到规定标准。
3.业主满意度调查：通过调查了解保安员服务质量的提升情况；
-调查应涵盖业主对保安员服务态度、业务能力等方面的评价；
-根据调查结果，对保安员进行相应的奖励或惩罚。
4.培训总结：收集保安员反馈意见，总结培训经验，为下一阶段培训提供参考；
-培训总结应包括培训效果、存在的问题及改进措施；
小区物业保安培训方案
一、培训目的
为确保小区物业保安队伍的专业素质，提高服务质量，保障业主的生命财产安全，特制定本培训方案。通过培训，使保安员熟练掌握业务知识、法律法规，提升职业道德素养，增强团队协作能力，为小区创造和谐、安全的居住环境。
二、培训对象
本次培训对象为小区物业全体保安员。
三、培训内容
1.业务知识培训
-安排专业人员进行现场指导，确保实操训练的正确性和有效性。
3.情景模拟：模拟各类突发事件，检验保安员应对能力，提升处理问题的能力；
-模拟情景应尽量贴近实际工作场景，包括但不限于火灾、盗窃等；
-通过模拟训练，使保安员熟悉应对流程，提高应变能力。
4.交流互动：组织保安员进行经验分享，取长补短，共同提高；
3.业主满意度调查：通过调查了解保安员服务质量的提升情况；
4.培训总结：收集保安员反馈意见，总结培训经验，为下一阶段培训提供参考。
物业保安年度培训计划8篇
物业保安年度培训计划8篇第1篇示例：物业保安年度培训计划一、培训背景在当今社会，安全和保安工作变得愈发重要。
随着各种新型犯罪的出现，保安人员的工作难度也在增加。
定期对物业保安进行年度培训成为了必不可少的工作环节。
只有通过持续的培训，提高保安人员的综合素质和专业技能，才能更好地适应现代社会的安全需要。
二、培训目标1. 提高保安人员的服务意识和责任意识，让他们深刻理解自己的工作使命和社会责任；2. 更新保安人员的行业知识和技能，使其能够应对各类突发事件；3. 增强保安人员的紧急处理能力和危机应对能力，保障物业安全。
三、培训内容1. 法律法规培训：了解国家相关法律法规，明确保安人员的权利和义务，做到合法执勤；2. 服务意识培训：加强保安人员的服务意识，注重礼仪和服务规范，提高服务水平；3. 突发事件处理培训：针对火灾、洪水、地震等突发事件，进行应急处理的演练和模拟训练；4. 防范技能培训：学习防范盗窃、抢劫等犯罪行为的方法和技巧；5. 现场处置培训：针对现场出现的问题和纠纷，加强保安人员的处理技能和技巧。
四、培训方法1. 理论学习：通过课堂讲解、专题教学、案例分析等方式，向保安人员传授相关理论知识；2. 实地演练：组织保安人员进行实际操作演练，包括火灾逃生演练、突发事件处理演练等；3. 视频学习：选用相关培训视频进行学习，让保安人员通过视觉方式获得知识；4. 互动讨论：组织保安人员进行互动讨论，促进交流和学习。
五、培训时间和地点1. 培训时间：每年固定进行一次，通常选择春季或秋季进行；2. 培训地点：物业公司内部或外部培训场地。
六、培训效果评估1. 培训后进行考核，测试保安人员的掌握程度和技能水平；2. 结合日常工作实际，对培训效果进行跟踪评估；3. 收集保安人员的意见和建议，用于不断改进培训计划。
七、培训保障措施1. 提供培训教材和学习资料；2. 安排专业讲师进行培训，确保教学质量；3. 提供培训设施和器材，保障培训顺利进行；4. 做好培训预算和经费保障。
物业关于电工、安保培训计划
物业关于电工、安保培训计划
一、培训目的
1. 提高物业公司电工和安保人员的专业技能和综合素质。
2. 确保物业公司的安全生产和服务质量。
3. 为员工职业发展提供培训机会,增强员工的工作责任感和荣誉感。
二、培训对象
1. 电工人员:包括物业公司内部电工和外包电工公司的电工。
2. 安保人员:包括物业公司内部保安和外包保安公司的保安人员。
三、培训内容
1. 电工培训
- 电工基础理论知识
- 电路检修和故障排除
- 低压电气设备操作和维护
- 用电安全和防护
- 相关法律法规和操作规程
2. 安保培训
- 安全防范基础知识
- 应急处理和防范技能
- 人员和车辆出入管理
- 保安执勤和巡逻技能
- 相关法律法规和规章制度
四、培训方式
1. 理论培训:聘请专家进行课堂教学。
2. 实操培训:现场操作演练和模拟情景训练。
3. 考核评估:结合理论和实操进行综合考核。
五、时间安排
1. 培训时间:2023年6月1日-6月30日
2. 具体日期和时间另行通知。
六、其他事项
1. 培训期间,培训对象享有带薪培训。
2. 培训合格者将获得相应的培训证书。
3. 请各部门高度重视,积极配合培训工作。
以上是物业公司关于电工、安保培训计划的主要内容,旨在加强员工的专业技能,提升服务质量和安全水平。
如有任何疑问,请及时与人力资源部门联系。
新世代物业保安员工入职培训方案
新世代物业保安员工入职培训方案一、培训目标明确培训目标。
新员工入职培训的目的，就是让他们在短时间内了解公司文化、熟悉岗位职责，提升职业素养，增强团队协作能力。
简单来说，就是“快速上手，独当一面”。
二、培训内容1.公司文化及价值观新员工入职的第一课，就是了解公司文化。
咱们可以组织一场公司文化讲座，让新员工了解公司的历史、愿景、价值观，以及公司的发展战略。
这样一来，新员工能更快地融入公司，对公司产生归属感。
2.岗位职责与操作流程就是岗位职责与操作流程的培训。
这个阶段，咱们可以请经验丰富的老员工来授课，让他们详细讲解各个岗位的职责、工作内容以及操作流程。
同时，还可以结合实际案例，让新员工更好地理解。
3.职业素养培训职业素养可是新员工在职场中立足的关键。
这个阶段，咱们可以请专业讲师来进行培训，内容包括沟通技巧、团队协作、时间管理、职业道德等。
通过培训，让新员工在职场中更加得心应手。
4.实战演练纸上谈兵终觉浅，实战演练才能真正检验新员工的培训成果。
这个阶段，可以组织新员工进行一系列实战演练，如消防演练、应急预案演练等，让新员工在实际操作中提升自己。
三、培训方式1.面授课程面授课程是培训的基础，可以让新员工与讲师、同事进行面对面交流，提高培训效果。
咱们可以安排每周两次的面授课程，每次课程时长2小时。
2.在线学习在线学习可以让新员工充分利用碎片时间进行学习。
我们可以搭建一个在线学习平台，提供丰富的学习资源，让新员工根据自己的需求进行学习。
3.实战演练实战演练是检验新员工培训成果的重要环节。
我们可以定期组织新员工进行实战演练，通过模拟实际工作场景，让新员工在实践中提升自己。
四、培训周期整个培训周期为2个月，分为4个阶段。
每个阶段结束后，进行一次考核，以确保新员工掌握所学内容。
五、考核与激励1.考核培训结束后，进行一次全面的考核。
考核内容包含理论知识、实际操作、团队协作等方面。
考核合格者，方可正式上岗。
2.激励对于考核优秀的新员工，给予一定的奖励，如奖金、晋升机会等。
安保人员培训方案
安保人员培训方案安保人员培训方案（通用7篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家整理的安保人员培训方案（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
安保人员培训方案1第一节岗位职责(一)物业处职责一、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。
三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。
五、完成公司交办的其它工作。
(二)物业处主任岗位职责一、在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。
二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
三、通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区(大厦)建设。
四、根据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。
五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理情况。
六、完成公司领导交给的其他工作。
(三)物业处副主任岗位职责一、在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。
二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
三、通晓物业管理的有关规定，协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区(大厦)建设。
四、根据统一管理与专业分工的原则，协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。
物业保安培训方案(精选5篇)
物业保安培训方案（精选5篇）物业保安篇1根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
物业保安培训方案篇2一.岗位职责1. 根据所签物业管理，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
新世代物业保安员工入职培训方案
新世代物业保安员工入职培训方案关键信息项：1、培训目标2、培训内容3、培训方式4、培训时间5、培训考核6、培训师资7、培训费用8、培训纪律11 培训目标使新入职的保安员工熟悉新世代物业的保安工作流程和要求。
培养保安员工的安全意识和应急处理能力。
提高保安员工的服务意识和沟通技巧。
增强保安员工的团队合作精神和责任感。
111 具体目标分解熟悉物业管理区域的基本情况，包括布局、设施设备分布等。
掌握门禁管理、巡逻、监控等工作的标准操作流程。
能够正确应对常见的安全突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。
学会与业主和其他工作人员进行有效沟通，提供优质服务。
12 培训内容公司概况和规章制度保安岗位职责和工作流程安全知识和应急处理服务意识和沟通技巧团队协作和职业道德121 公司概况和规章制度介绍新世代物业公司的发展历程、组织架构和企业文化。
详细讲解公司的保安工作规章制度，包括考勤制度、值班制度、奖惩制度等。
122 保安岗位职责和工作流程明确保安岗位的具体职责，如门禁管理、巡逻任务、车辆指挥等。
演示并讲解各项工作的标准流程和操作要点，如如何进行人员登记、巡逻路线规划等。
123 安全知识和应急处理传授消防安全、防盗安全、电气安全等方面的知识。
进行应急处理培训，包括火灾扑救、紧急疏散、突发事件应对等，通过模拟演练提高实际操作能力。
124 服务意识和沟通技巧强调服务意识的重要性，树立以业主为中心的服务理念。
培训沟通技巧，如礼貌用语、倾听技巧、冲突解决方法等，以提高与业主和其他人员的沟通效果。
125 团队协作和职业道德通过团队建设活动培养团队协作精神，增强团队凝聚力。
讲解职业道德规范，如诚实守信、保守机密、廉洁奉公等。
13 培训方式集中授课实践操作案例分析模拟演练131 集中授课由专业培训师进行理论知识的讲解，使用多媒体教学手段，如 PPT、视频等，增强教学效果。
132 实践操作在实际工作场景中，由经验丰富的保安人员进行现场示范，新员工进行实际操作练习。
保安培训计划方案范文五篇
保安培训计划方案范文五篇保安培训计划方案篇1课程概述：物业管理区域公共秩序维护的基本知识，保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求，物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。
培训时间：24课时培训对象：保安、保安主管课程目标：1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识；2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；3、熟悉物业公司物业管理有限公司《保安服务基础标准》和《保安服务基础作业标准》；4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式。
5、掌握基本安全护卫技能，能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件培训内容：物业管理及保安服务的重要性；物业管理分类中的保安服务；保安服务的目标；保安服务的特点；保安服务的基本要求；保安服务的主要职责；保安服务的组织机构；保安各类人员的岗位职责；保安服务的主要任务；消防工作。
保安培训计划方案篇2一、目的１、全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。
２、提高全体保安人员工作效率，服务质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。
３、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。
4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。
5、宾客、员工对保安服务满意率达95%以上，有效投诉处理率100%。
6、房屋及公共设施完好率达98%。
二、保安部任务保安部是公安、消防部门在酒店进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。
保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护酒店范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
物业保安培训计划方案
物业保安培训计划方案一、培训目标本培训计划的目标是为了提高物业保安员的工作素质和综合素养，增强其服务意识，规范其工作流程，提高其应对突发事件和应急处理能力，从而提升社区安全防范意识，确保社区居民的生命财产安全。
二、培训对象本培训计划的对象为物业保安员，包括新入职的保安员和在岗保安员，培训内容根据其不同工作年限和基础知识进行分类培训。
三、培训内容1. 安全防范知识（1）掌握常见危险源和事故隐患，学习事故预防和应急处理知识；（2）学习常见火灾事故的防范措施和应对方法；（3）学习常见盗窃、抢劫等安全事件的防范和应对技巧；（4）学习常见溺水等突发事件的应急处理方法。
2. 服务意识培养（1）学习服务态度和礼仪；（2）学习社交技巧和沟通技巧；（3）学习应对居民投诉和求助的技巧；（4）学习应对突发事件时的应急处理流程。
3. 巡逻和监控技能（1）学习巡逻的注意事项和方法；（2）学习监控设备的操作和维护；（3）学习监控录像的存储和保管方法。
4. 社区管理知识（1）学习社区安全管理的基本要求；（2）学习协助社区管理的基本流程；（3）学习相关法律法规知识；（4）学习日常工作记录和报告的撰写方法。
5. 应急处置能力（1）学习突发事件处理和危机处理方法；（2）学习应急预案的制定和执行；（3）学习与消防、医疗等部门的协调和配合。
四、培训方法1. 理论学习通过讲座、培训课程、教材学习等方式，向保安员灌输安全防范知识、服务意识等理论知识。
2. 实际操作通过实地巡逻、监控设备操作、模拟演练等方式，加强保安员的实际操作能力。
3. 案例分析通过案例分析和角色扮演等方式，帮助保安员理解复杂情况下的应对方法和处理技巧。
4. 互动交流通过讨论、小组活动等形式，促进保安员之间的交流和学习，培养团队合作精神。
五、培训考核1. 课程考试每一阶段结束后进行笔试或口试，考核保安员对已学知识的掌握和理解。
2. 业务抽查随机抽查保安员的巡逻记录、工作报告和日常工作细节，以评估其工作表现。
物业管理保安员培训方案(含内容)
物业管理保安员培训方案(含内容)随着现代社会的发展，大型物业管理行业的需求也随之增加，物业管理保安员培训成为了越来越受关注的话题。
物业管理保安员是保障业主生活安全和维护社区秩序的重要力量，其培训方案的质量直接影响到物业管理工作的质量。
本文就物业管理保安员培训方案进行讨论，包括培训目标、培训内容和培训方法等方面的内容。
一、培训目标1.提高保安员的工作素质，进一步强化业主的安全意识。
2.提高保安员的业务水平和实战能力，增强其应对突发事件的能力。
3.提高保安员的服务意识和业务水平，提升业主满意度。
4.加强法律法规、安全保卫和管理知识的培训，从而规范物业管理工作。
二、培训内容1.安全知识和应急处理包括防火、安防、消防、多灾害等方面的安全知识，以及安全操作和应急处理的技巧。
通过模拟演练等方式加深保安员对各种情况的反应能力。
2.法律法规和管理知识包括物业管理相关法规、治安管理等方面的知识，并针对实际工作中出现的问题进行讲解。
同时，对保安员职责和权利的界定也需进行详细阐述。
3.服务意识和礼仪培训保安员是物业服务的一员，需要具备良好的服务意识和专业的礼仪。
在培训中需要加强此方面的培训，包括人际关系、沟通技巧等方面的知识，提高保安员在服务工作时的素质。
三、培训方法1.课堂教学通过专业教师的指导，讲授安全知识、法规知识和服务意识等相关课程，加深保安员对各方面的理解。
2.模拟演练以突发事件处理、火灾疏散等方面为例进行模拟演练，检验保安员应对突发事件的能力，提高其应急处理的水平。
3.实地考察通过实地考察，让保安员深入了解业主的需求和管理现状，从而更好地了解自身的服务方向。
4.培训后续跟踪进行培训后，还需要对保安员的学习效果进行跟踪和评估，通过对学习效果的评估，制定出下一阶段的培训计划和措施，不断提高保安员的工作水平。
综上所述，物业管理保安员培训方案的制定可以帮助保安员全面提高工作技能和应对策略。
通过设置科学合理的培训目标和内容、多种培训方法，能帮助保安员提高工作能力、完成工作任务，提高物业管理的整体水平。
保安人员物业管理培训
保安人员物业管理培训保安人员是物业管理中一个非常重要的组成部分，他们负责着保护住户生命安全、维护物业安全和稳定等，因此有效的保安人员物业管理培训是非常必要的。
为了提高保安服务质量，增强服务能力和水平，相关机构和管理人员应该加强对保安人员的培训和教育。
一、培训内容1.法律法规知识的培训：保安人员必须熟知相关法律法规，诸如《治安管理条例》、《消防安全法》、《安全生产法》等，了解规章制度和行业标准，并且知晓各种情况下的处理方式和方法。
2.安全技能的培训：保安人员应该掌握安全技能，如防火、防盗、控制楼道噪音、熟练掌握火灾逃生演练等。
3.服务意识和礼仪的培训：服务意识和礼仪是保安人员的重要素质，必须掌握涉外礼仪、行为规范、口头冲突化解等技能。
4.基础技能的培训：保安人员需要有熟练掌握基础技能，如基本的电子技术、通信、翻越墙壁、钳工、木工等。
这些技能对于保安人员的日常工作来说是非常重要的。
5.管理责任和防控预案的培训：保安人员必须了解和掌握相关管理政策规定，必须了解工作流程和管理方法，同时也需要有应急救援的能力。
二、培训方式1.现场教学：现场教学是通过模拟现场环境等方式，向保安人员进行岗位培训。
2.课堂讲解：通过课堂讲解的方式，向保安人员介绍和讲解知识点、模拟工作场景等，让保安人员更加全面、深化地掌握技能。
3.视频教育：通过观看安全防范的示范视频，向保安人员展示实战应用和案例，提高保安人员的应急能力和查案能力。
4.经验分享：保安人员可以通过互相交流分享经验、经历和技巧等来提高专业水平。
三、保安人员的培训与管理保安人员的培训和管理分为外部和内部两个方面。
外部培训是由相关机构和专业培训机构提供的，管理人员可以邀请相关培训机构开展相关培训。
内部培训则是企业内部配备培训官和专家，为保安人员提供岗位培训，并且定期举行内部培训和考核。
培训过程中，管理人员需要对保安人员进行考核，及时总结培训成果，向保安人员反馈成绩和问题，改善和完善培训内容。
小区物业保安员培训大全
小区物业保安员培训大全物业保安员是小区安全稳定工作的重要组成部分，他们负责保卫小区的安全和秩序，处理突发事件和紧急情况。
因此，保安员必须经过系统的培训和专业技能的学习，才能胜任这份工作。
下面是小区物业保安员培训大全，包含必修课程和补充课程等内容。
1. 总则1.1 保安员职责和任务1.2 保安员基本法律法规和职业道德1.3 保安员基本知识和技能2. 安全防范2.1 小区安全防范制度和措施2.2 火灾防范知识和应急处理2.3 水电气安全知识和应急处理2.4 楼道安全管理2.5 小区车辆和物品管理3. 技能训练3.1 安全检查和巡逻技能3.2 交通管理和秩序维护3.3 客户服务和应对突发事件的能力3.4 制止斗殴和矛盾化解技巧4. 心理素质4.1 心理健康和压力管理4.2 领导力和团队协作4.3 知识更新和职业发展规划5. 交通管理5.1 小区内部车辆和行人的管理5.2 停车场管理5.3 制止违法行为的能力6. 社区管理6.1 社区文化建设和服务6.2 小区内部矛盾化解和协调6.3 社区志愿者管理7. 信息技术7.1 安全监控和网络技术应用7.2 手机应用和信息管理7.3 电子设备维护和保养8. 防卫技能8.1 体能训练和防身技巧8.2 武器使用和保养8.3 应对突发情况和恐怖袭击的能力9. 工作实践9.1 实地巡视和巡逻9.2 应对紧急情况和突发事件9.3 处理客户投诉和矛盾纠纷以上就是小区物业保安员培训大全的内容，为保安员的培训提供了方向和思路。
在培训中，应注重理论与实践相结合，加强场景模拟和案例分析，不断提升保安员的实际工作能力。
同时，定期组织保安员进行考核和评价，为他们的职业发展提供指导和支持。
物业公司保安员培训规程
物业公司保安员培训规程保安员作为物业管理服务的关键岗位，不仅需要具备必要的安全技能，还需要具备优秀的服务意识和职业素养。
为了提高物业公司保安员的业务素质和管理水平，制定保安员培训规程如下：一、培训内容1.法律法规方面：保安员必须熟悉《保安服务管理条例》、《治安管理处罚法》、《刑事诉讼法》、《消防法》等有关法律法规，了解保安从业者的权利和义务。
2.专业知识方面：保安员必须要了解门禁系统、监控设备的使用、位置纪录、布控的熟练程度等。
3.心理素质方面：保安员要有敏锐的观察力、判断力、应变力和沉着冷静的应急处置能力。
在培训过程中，可以通过演练、模拟等方式训练其心理素质。
4.服务意识方面：要让保安员具备良好的服务意识和服务技能，能够主动帮助居民处理服务问题和提高物业服务水平。
二、培训方式1.理论讲解在培训过程中，可以邀请专家讲解法律法规和业务知识，充分利用教学视频辅助讲解。
2.实际操作在培训过程中，可以利用仿真系统或实地演练的方式训练保安员操作技能和应急处置能力。
3.案例分析在培训过程中，可以对发生过的典型案例进行分析，让保安员掌握处理突发事件的应对策略。
三、培训方法1.定期培训物业公司应该制定保安员定期培训计划，确保保安员能够定期接受培训。
2.强制培训针对培训计划和规程，物业公司有责任和权力进行强制培训，确保每位保安员能够按时参加培训。
3.自愿培训物业公司可以鼓励保安员利用业余时间参加自愿培训，提高个人业务技能和素质。
四、培训效果评估为确保培训效果，物业公司可以设计考试、评比、互评等方式来评估保安员的培训效果，为改进培训计划提供参考。
以上就是物业公司保安员培训规程的内容。
在实际行动中，针对不同的保安员，应根据不同的实际情况确定更加具体和细化的培训计划和安排，但总的来说，保安员的职业素质和业务能力的培训和提高，是物业企业务必的重要工作。
物业管理中的保安培训内容有哪些
物业管理中的保安培训内容有哪些在物业管理中，保安队伍是维护小区或商业区域安全与秩序的重要力量。
为了确保保安能够胜任工作，提供高质量的服务，系统而全面的培训是必不可少的。
以下是物业管理中保安培训的主要内容。
一、法律法规与规章制度培训保安需要熟悉与物业管理相关的法律法规，如《物业管理条例》、《治安管理处罚法》等，了解自己的权利和义务，以及在工作中的法律界限。
同时，要深入学习物业管理公司的各项规章制度，包括工作纪律、考勤制度、奖惩制度等，明确工作要求和行为规范。
例如，在处理纠纷时，保安应知道如何在法律框架内采取适当的行动，避免因无知而违法或违规。
对于小区内的车辆管理规定、访客登记制度等，也要牢记于心，确保严格执行。
二、岗位职责与工作流程培训明确保安的岗位职责是培训的基础。
要让保安清楚知道自己在不同时间段、不同区域的具体工作任务，如站岗、巡逻、监控室值班等。
对于工作流程，要详细培训如何进行交接班、如何处理突发事件、如何报告工作情况等。
以巡逻工作为例，要教会保安按照规定的路线和时间进行巡逻，如何检查安全设施、如何发现并处理异常情况。
比如，在巡逻中发现有门窗未关好，应及时通知相关业主或采取临时安全措施，并做好记录。
遇到火警或盗窃等紧急情况，要知道立即按照应急预案采取行动，并及时向上级报告。
三、安全知识与技能培训这是保安培训的核心内容之一。
首先是消防安全知识，包括如何识别火灾隐患、如何使用消防器材（如灭火器、消火栓）、如何组织人员疏散等。
保安要熟悉小区或商业区域内的消防设施分布和使用方法，定期进行消防演练，提高应对火灾的能力。
其次是防盗安全知识，了解常见的盗窃手段和防范方法，学会观察和识别可疑人员和行为。
例如，对于形迹可疑的人员在小区内徘徊，要及时上前询问和盘查。
另外，还要培训急救知识和技能，如心肺复苏、简单的伤口处理等，以便在紧急情况下能够为受伤人员提供初步的救助。
四、礼仪与沟通技巧培训良好的礼仪和沟通技巧能够提升保安的服务形象，减少与业主或访客的冲突。
物业保安月度的培训计划
物业保安月度的培训计划第一周第一天：介绍新员工入职培训计划，介绍公司的文化、价值观和工作规范，让员工尽快融入公司环境。
第二天：进行安全防范知识培训，包括火灾、盗窃、灾害等突发事件的处理方法。
第三天：学习基本急救知识，包括心肺复苏、止血、骨折固定等基本急救技能。
第四天：进行消防知识培训，包括灭火器的使用方法、逃生通道的熟悉等消防安全知识。
第五天：进行物业管理知识培训，包括入户检查、物业维修、客户服务等相关知识培训。
第二周第一天：进行集体训练，包括队形整齐、快速集结、协同配合等训练。
第二天：进行安全装备使用培训，包括安全带的正确使用方法、防护装备的佩戴等。
第三天：进行巡逻技巧培训，包括熟悉巡逻路线、注意事项、报告对象等。
第四天：进行客户服务技巧培训，包括礼仪规范、服务态度、投诉处理等客户服务技巧。
第五天：进行模拟演练，包括模拟火灾、盗窃、客户投诉等突发事件的处理演练。
第三周第一天：进行实战演练，与其他部门合作，模拟真实场景，检验员工的应变能力。
第二天：进行安全知识小测验，检验员工对安全知识的掌握程度。
第三天：进行安全技能考核，检验员工的急救、消防等安全技能。
第四天：进行生活常识培训，包括常见的维修技能、家居安全知识等。
第五天：进行月度总结，总结本月培训内容，听取员工的意见和建议。
第四周第一天：进行演讲比赛，让员工展示自己的安全知识和技能。
第二天：进行团队建设活动，增进员工之间的沟通和合作。
第三天：进行心理健康培训，关注员工的心理健康状况，学习心理调适方法。
第四天：进行安全案例分享，让员工学习他人的经验和教训。
第五天：进行月度考核，总结本月员工的表现，对表现优秀的员工进行表彰。
以上是物业保安月度培训计划，通过这样的培训计划，可以提高保安人员的安全意识和技能，增强应变能力，提升服务质量，为物业安全和客户服务提供有力保障。
同时，也要定期调整培训内容和方式，根据员工的实际情况和反馈意见进行相应调整，不断完善培训计划，确保培训效果。
物业管理公司保安员免费培训方案
物业管理公司保安员免费培训方案随着物业管理公司在社会中的不断发展，保安员的职业也越来越受到大家的关注。
在建筑物和小区中，保安员扮演着除了维持秩序和保护物业外的重要角色。
因此，很多物业管理公司都会为自己的保安员提供免费培训方案，以提高他们的专业技能和工作水平。
这篇文章将详细介绍物业管理公司保安员免费培训方案。
一、保安员岗位职责首先，我们需要了解保安员的岗位职责。
保安员是物业管理公司的一部分，他们的主要任务是维护和保护物业的安全。
他们需要定期巡逻建筑物和小区，并确保没有任何威胁到物业和社区的人或物。
此外，保安员还需要处理突发事件，如火灾、洪水、地震等。
保安员还需要确保建筑物和社区中的设施和设备正常运行。
他们需要检查安全出口、照明系统、监控摄像机等设施，以确保所有设备都处于工作状态，随时做好应对紧急情况的准备。
二、保安员培训内容鉴于保安员的职责和任务需要高度的专业技能和实践经验，许多物业管理公司为其保安员提供免费的培训方案。
这些培训项目通常包括以下内容：1、物业管理知识：防火、防盗、安全漏洞、突发事件等专业知识。
2、法律法规：保安员需要了解国家相关法律法规，如《治安管理处罚法》等。
3、消防知识：保安员需要熟悉消防器材的使用方法和灭火技术。
4、应对突发事件的应急救援能力：保安员需要学习急救、心肺复苏、灾难救援等技能，以提高应对突发事件的能力。
5、安全检查：保安员需要在日常巡逻和检查时注意建筑物和小区内的安全隐患，并做好记录和整改工作。
6、服务品质：保安员需要向业主提供优质的服务，如礼貌、详细解答业主问题、及时提醒业主物业注意事项等，从而增强业主的信心和归属感。
三、培训方式和成效评估物业管理公司采用双重培训方法，即集中授课和送教上门。
对于规模较大的物业管理公司，集中授课方式可以有效实施。
这种方式能够集中保安员的经验和知识，提高教学效率。
但对于规模较小的物业，还可以采用送教上门的方式，让教师到不同的商业中心和社区进行培训。
物业管理保安员培训方案(含内容)
培训方案一．公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。
2、管辖区内无重大安全责任事故，区内治安案件年发率占总人口的 0.2%，无重大火灾、刑事和交事故。
3、业主对大厦内物业管理服务满意率达 95%以上有效投诉处理率 100%。
4、房屋及公共设施完好率达 98%。
5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。
6、员工上岗前培训合格率达 100%。
六、员工行为规范(一)员工守则1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范，遵守本公司规章制度。
2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或者假造。
3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。
4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗遛。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。
8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。
9、衣容整洁，精神饱满、待人热情，文明用语。
10、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。
(二)工作态度1、服从领导，彻头彻尾地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或者睡岗。
3、朴重诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决艰难。
5、勤勉高效——发扬勤奋塌实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
(三)服务态度1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。
2、乐观——以乐观的态度接待客户。
3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。
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1.物业保安员培训方案时间:2009-08-26 13:19来源:未知作者:草原风点击: 12次保安员培训方案一．公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标 1、公司新接管的物业两年内达到市级城市物业管理优秀大厦标准和市级文明大厦的标准。
2、管辖区内无重大安全责任事故，区内治安案件年发率占总人口的0.2%，无重大火灾保安员培训方案一．公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标1、公司新接管的物业两年内达到市级“城市物业管理优秀大厦”标准和“市级文明大厦”的标准。
2、管辖区内无重大安全责任事故，区内治安案件年发率占总人口的0.2%，无重大火灾、刑事和交事故。
3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。
4、房屋及公共设施完好率达98%。
5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。
6、员工上岗前培训合格率达100%。
六、员工行为规范（一）员工守则1、遵守国家政策法令、法规、遵守台州市民行为道德规范，遵守本公司规章制度。
2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。
3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。
4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。
8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。
9、衣容整洁，精神饱满、待人热情，文明用语。
10、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。
（二）工作态度1、服从领导，不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。
3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难。
5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
（三）服务态度1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。
2、乐观——以乐观的态度接待客户。
3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。
4、热情——尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。
5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。
6、平等——一视同仁地对待所有客户，不应有贫富之分，厚此薄彼。
（四）仪容仪表1、员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在左胸前。
2、任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干净、光亮，不准钉响底。
4、男员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头；女员工头发应梳理整齐，不做怪异发型。
5、面部、手部必须保持干爽清洁，女员工不得浓妆艳抹，并避免使用浓味的化妆品，不留长指甲（不长于指头2毫米）和涂有色的指甲油。
6、保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。
（五）行为举止1、举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。
2、遇上级领导或有客来访，应即时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。
3、站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）5、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩站三下，征得同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。
6、进出办公室、电梯时，应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮，请同行的客户、女士或来访人员先行。
7、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见，要耐心倾听，在不违背保密制度的原则下，有问必答并做到回答准确（对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员给予解答，或留下文字记录，限时予以回复）。
（六）接听电话1、所有来电，务必在三响之内接答。
2、拿起话筒先说“您好，***（单位）！”，语气平和。
3、通话时，话筒的一边置于唇下约5厘米处，尽量不使用免提键。
4、必要时要做好记录，将要点向对方复述一遍。
5、通话完毕后应说“再见”，不得用力掷话筒。
6、班时间一般不打私人电话，如有急事，通话时间不宜超过3分钟（禁止打声讯电话）七、奖惩制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。
（一）奖励1．奖励种类颁发奖状；通报表扬；物质奖励；晋升工资或晋级；发放奖金。
2．奖励条件（1）对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。
（2）为用户提供热情、耐心、周到的服务，受到用户表扬者。
（3）在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。
（4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。
（5）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
（6）控制开支、节约费用有显著成绩者。
（7）廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。
（8）见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。
（9）拾金（物）不昧，主动上交者。
（10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。
3．奖励程序凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部，由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。
（二）处分1．甲类过失。
有下列行为者属甲类过失：（1）不按公司规定着装。
（2）仪表、仪容不整。
（3）不按公司规定佩戴员工证。
（4）不使用本岗位礼貌用语。
（5）不认真填写交接班记录。
（6）当班时间吃东西、收听广播、看报纸。
（7）在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟。
（8）在当值岗位上吸烟。
（9）丢失公司财物。
（10）私自使用公司长途电话。
（11）无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。
（12）工作时间接待私人来访时间超过15分钟。
（13）工作散漫，粗心大意。
（14）无故不参加公司的业务培训。
（15）1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。
2．乙类过失。
有下列行为者属乙类过失：（1）委托他人或代他人打卡。
（2）当班时间睡觉。
（3）撤离工作岗位，经常迟到或早退（1周达3次）。
（4）因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹。
（5）在大厦内变相赌博或从事不道德活动。
（6）未经批准私自配制大厦内房间钥匙。
（7）弄虚作假，涂改单据、证明、记录。
（8）私自向外界泄露公司机密资料。
（9）故意损坏公司或业主财物。
（10）不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
（11）超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。
（12）工作时间消极怠工。
3．丙类过失。
有下列行为者属丙类过失：（1）以权谋私，敲诈勒索用户或下属。
（2）组织及煽动罢工、聚众闹事。
（3）工作时间酗酒、赌博、打架。
（4）侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。
（5）服务态度极差，与用户吵架，或1年累计被用户投诉达3次以上者。
（6）偷窃公司或用户财物。
（7）玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。
（8）恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。
（9）连续旷工7天或1年内累计旷工10天以上。
（10）不服从正常的工作调动。
（11）私自在外兼职或利用病假、事假炒更。
（12）受到国家法律及治安条例处罚。
（13）其他严重违反公司规定的行为。
（三）处罚种类及执行方式1．口头警告。
仅限首次触犯甲类过失的行为，由部门主管签发并报常务副总经理审核备案。
2．书面警告。
员工重复触犯甲类过失或触犯乙类过失，将给予书面警告，并扣除当月浮动工资的20﹪。
3．最后书面警告。
员工重复触犯乙类过失将给予最后书面警告处分，扣当月浮动工资的20﹪并下调工资一级。
4．降级、撤职、罚款。
员工违规除给予书面警告外，还可以给予降级、撤职、罚款、处分。
5．辞退或开除。
员工触犯丙类过失，公司有仅给予辞退或开除处理，公司也有仅对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分。
6．经公司领导批准，管理部可直接对违规员工签发警告通告书。
（四）处罚程序1．员工有违纪行为，由所在部门填写员工违纪警告书，列明违纪事实，提出处理意见，经见证人或违纪人签名后，送管理部。
2．普通员工的违纪处罚，由管理部经理审批。
3．主任级以上员工（含主任级）的违纪处罚，由常务副总经理审批。
（五）处罚的取消员工从受到警告通知书后三个月内，如能认真改过，积极工作，连续两次考评为“优”，或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经所在部门主管提出，公司领导批准后，可取消警告处分。
（六）申诉员工若对所受的处分不服，应在3日内书面向管理部或公司领导提出申诉。
管理部经理或公司领导对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定。
八、保安部任务保安部是公安、消防部门在大厦进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护大厦秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护大厦设施及辖区内用户的财产安全。
保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护大厦范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、积极配合公安机关打击大厦内及周围发生的违法犯罪活动。
5、负责对大厦各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。
6、抓好保安队伍的业务培训。
九、岗位职责（一）保安部经理岗位职责1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。
3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。
6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。
8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。
9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权10、保安员的聘用，解聘提出建议。
（二）保安部班长岗位职责1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。