2011年一级建造师《建设工程项目管理》增值服务(第二期)
2011年一级建造师《法规及相关知识》模拟试题1
2011年一级建造师《法规及相关知识》网上增值服务(1)综合测试题(三)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.以下法律规范性文件中,不属于我国法律体系诉讼程序法的是()A.行政诉讼法B.民事诉讼法C.仲裁法D.行政复议法2. 下列各单行法律中,()属于经济法部门。
A.《中华人民共和国审计法》B.《中华人民共和国矿山安全法》C.《中华人民共和国安全生产法》D.《中华人民共和国公司法》3.甲省建筑公司承包了乙省的工程施工任务,施工中《甲省建筑市场管理条例》与《乙省建筑市场管理条例》发生冲突,应()。
A.适用《甲省建筑市场管理条例》B.适用《乙省建筑市场管理条例》C.由国务院裁决适用哪一个D.当事人自由协商适用哪一个4. 某大型工程建设项目,建设单位依法委托监理公司进行工程监理,建设单位与监理单位之间的法律关系是()。
A.民事法律关系B.行政法律关系C.劳动法律关系D.经济法律关系5.环球建筑工程公司按照法人的划分标准属于()法人。
A.行政法人B.事业法人C.社团法人D.企业法人6. 某工程企业的项目施工过程中需要增加钢筋用量,即由项目部商务经理与材料商签订合同增加购买钢筋,合同中仅由该商务经理签字;钢筋送到后用于工程施工,后因价款发生争议,材料商应向()主张给付货款。
A.施工企业B.该企业法定代表人C.项目部D.商务经理7. 工程建设项目在开工前,一般应取得项目土地的建设用地使用权;而建设用地使用权只能存在于()之上。
A.国家所有的土地B.国家或集体所有的土地C.农用地转为建设用地D.宅基地8. 某施工企业租用一批脚手架,在安装时脱落砸伤路人,需赔偿1000元;此债务发生的依据是()。
A.租赁合同B.无因管理C.侵权行为D.不当得利9. 某设备供应商对其提供的设备进行了技术改进,使其在不增加成本的情况下增强了节能功效,这种技术改进应属于()。
A.产品发明B.实用新型C.外观设计D.方法发明10.假冒注册商标罪是指, 未经注册商标所有人许可,()情节严重的行为。
工程项目管理》增值服务(第四期)
全国一级建造师执业资格考试用书(第二版)《建设工程项目管理》2009年网上增值服务(4)1.请简述施工总承包管理与施工总承包模式在分包单位的选择和认可方面存在的主要差异.答:一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。
2.请简述运用动态控制原理控制进度的步骤。
答:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。
(1)工程进度目标的逐层分解工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制·按照进度控制的要求,收集工程进度实际值·定期对工程进度的计划值和实际值进行比较·通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
(3)如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。
3.项目经理在项目施工管理过程中,经企业法定代表人授权后可以行使哪些权利?答:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
经典模拟试卷一(建设工程项目管理)
2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.人C.方法D.工具答案:A答案解析及考点引申:影响组织目标实现的因素,组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。
2.业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。
A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标答案:B答案解析及考点引申:动用的具体含义,注意教材的例子。
同时注意费用和质量目标的含义。
3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。
A.提供工程质量B.节能环保C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全答案:B答案解析及考点引申:工程管理与工程项目管理的区别,工程建设与使用增值的含义。
4.组织结构图中,矩形框连接的表达方式是( )。
A.直线B.波折线C.单向箭线D.双向箭线答案:C答案解析及考点引申:所有组织工具的区别。
5.业主方项目管理的管理任务重,( )是管理中最重要的任务。
A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制答案:B答案解析及考点引申:项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点,重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。
6.()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构答案:D答案解析及考点引申:三类组织结构模式的优缺点。
7.工作流程组织中,属于管理流程组织的是( )。
A.物资采购流程B.数据处理流程C.设计变更流程D.钢结构深化设计工作流程答案:C答案解析及考点引申:三类流程的分类和具体例子。
组织工具的区别和应用特点。
8.建设工程项目管理的发展趋势中,项目集管理的是( )。
A.第一代B.第二代C.第三代D.第四代答案:D答案解析及考点引申:四代项目管理的划分。
一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)
一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)一建建设工程项目管理考点总结(一)一、项目管理的核心概念建设工程项目管理是指在建设工程项目全生命周期内,运用科学的方法和手段,对项目的范围、进度、成本、质量、安全等各个方面进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目目标的过程。
其核心目标是在满足质量、安全的前提下,按时、按预算完成项目。
二、项目管理的组织结构项目管理的组织结构是项目管理成功的关键。
常见的组织结构包括职能式、项目式和矩阵式。
1. 职能式组织结构:这种结构按职能划分部门,各部门负责各自职能范围内的工作。
优点是专业性强,缺点是跨部门协调困难。
2. 项目式组织结构:项目团队成员直接向项目经理汇报,项目经理对项目全权负责。
优点是决策快、责任明确,缺点是资源利用率低。
3. 矩阵式组织结构:结合了职能式和项目式的优点,项目团队成员同时接受职能部门和项目经理的领导。
优点是资源利用率高,缺点是多头领导可能导致冲突。
三、项目范围管理项目范围管理包括范围定义、范围确认和范围控制。
1. 范围定义:明确项目的工作内容,编制项目范围说明书。
2. 范围确认:通过检查和验收,确认项目成果符合范围说明书的要求。
3. 范围控制:监控项目范围的变化,防止范围蔓延。
四、项目进度管理项目进度管理包括进度计划编制、进度控制和进度更新。
1. 进度计划编制:使用甘特图、网络图等工具,制定详细的进度计划。
2. 进度控制:通过定期检查和对比,发现进度偏差,采取纠偏措施。
3. 进度更新:根据实际情况,及时更新进度计划。
五、项目成本管理项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算。
1. 成本估算:根据项目范围和资源需求,估算项目总成本。
2. 成本控制:通过成本跟踪和对比,控制成本偏差。
3. 成本核算:对项目实际成本进行核算,分析成本超支或节约的原因。
六、项目质量管理项目质量管理包括质量策划、质量控制和质量改进。
1. 质量策划:制定质量目标和质量计划。
2021年一级建造师《工程经济》章节题工程量清单计价(1)
1.(2011年)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),编制投标文件时,招标文件中已提供暂估价的材料价格应根据()计入综合单价。
A.投标人自主确定价格B.投标时当地的市场价格C.招标文件列出的单价D.政府主管部门公布的价格2.(2011年)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),采用工程量清单招标的工程,投标人在投标报价时不得作为竞争性费用的是()。
A.二次搬运费B.安全文明施工费C.夜间施工费D.总承包服务费3.(2011年)根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程量清单中,确定综合单价的依据是() 。
B.项目特征A.计量单位C.项目编码D.项目名称4.(2011年)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人投标报价编制的说法,正确的有()。
A.投标报价应以投标人的企业定额为依据B.投标报价应根据投标人的投标战略确定,必要的时候可以低于成本C.投标中若发现清单中的项目特征与设计图纸不符,应以项目特征为准D.招标文件中要求投标人承担的风险费用,投标人应在综合单价中予以考虑E.投标人可以根据项目的复杂程度调整招标人清单中的暂列金额的大小5.(2011年)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),关于国有资金的投资项目招标控制价的说法,正确的有()。
A.招标控制价可以在公布后上调或下浮B.招标控制价是对招标工程限定的最高限价C..招标控制价的作用与标底完全相同D.招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核E.投标人的投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝6.(2012年)根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用工程量清单招标的工程,投标人在投标报价时不得作为竞争性费用的是() 。
A.夜间施工费B.施工排水降水费C.安全文明施工费D.二次搬运费7.(2012年)根据《建设工程工程量清单计价规范》计价的某土方工程,业主方提供的清单工程量为3951。
建设工程项目管理增值4
全国一级建造师执业资格考试用书(第三版)《建设工程项目管理》2011年网上增值服务(4)勘误1.P48 倒17行在该规范中,把项目管理规范分成两个类型:“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
应为:在该规范中,把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
2.P103 表1Z202033-8红色标记为更正后的正确说法。
赢得值法参数分析与对应措施表表1Z202033-83. P128。
图中工作6-8之间的下排数据应该是8|9|0【例1Z203033-1】 已知网络计划的资料如表1Z203032-3所示,试绘制双代号网络计划。
若计划工期等于计算工期,试计算各项工作的6个时间参数及确定关键线路,并标注在网络图上。
【解】 1.根据表1Z203032-3中网络计划的有关资料,按照网络图的绘图规则,绘制双代号网络图如图1Z203033-2所示。
图1Z203033-2 双代号网络图计算实例4. P137-138。
以下例子中,红色标记处为勘误后正确表述。
【例1Z203033-3】已知单代号搭接网络计划如图1Z203033-5所示,若计划工期等于计算工期,试计算各项工作的6个时间参数并确定关键线路,标注在网络计划上。
图1Z203033-5 单代号搭接网络计划实例【解】单代号搭接网络时间参数计算总图如图1Z203033-6所示,其具体计算步骤说明如下。
图1Z203033-6 单代号搭接网络时间参数计算总图1. 计算最早开始时间和最早完成时间(8)根据以上计算则终点节点的时间应从其紧前几个工作的最早完成时间中取最大值,即:ES Fin=max{22,20,16}=22在很多情况下,这个值是网络计划中的最大值,决定了计划的工期。
但是在本例中,决定工程工期的完成时间最大值的工作却不在最后,而是在中间的工作F,这时必须按以下方法加以处理。
(9)终点一般是虚设的,只与没有外向箭线的工作相联系。
2011年一级建设工程经济复习题集增值服务二
“全国一级建造师执业资格考试辅导(2011年版)”《建设工程经济复习题集》网上增值服务(第二期)第一部分 解析补充1Z101000 工程经济1Z101050 设备更新分析一、单项选择题1.答案:D解析:由于科学技术的进步,不断创新出结构更先进、性能更完善、效率更高、耗费原材料和能源更少的新型设备,使原有设备相对陈旧落后,其经济效益相对降低而发生贬值,这种磨损属于第二种无形磨损。
故选项D 正确。
2.答案:A解析:设备在使用过程中,在外力的作用下实体产生的磨损、变形和损坏,称为第一种有形磨损。
故选项A 正确。
3.答案:C解析:第一种无形磨损的后果只是现有设备原始价值部分贬值,设备本身的技术特性和功能即使用价值并未发生变化,故不会影响现有设备的使用。
因此,不产生提前更换现有设备的问题。
故错误的说法是选项C 。
5.答案:B解析:由于机器设备遭受磨损的形式不同,补偿磨损的方式也不一样。
补偿分局部补偿和完全补偿。
设备有形磨损的局部补偿是修理。
故选项B 正确。
6.答案:D解析:由于机器设备遭受磨损的形式不同,补偿磨损的方式也不一样。
补偿分局部补偿和完全补偿。
设备无形磨损的局部补偿是现代化改装。
故选项D 正确。
7.答案:B解析:现代化改造是对设备的结构作局部的改进和技术上的革新,如增添新的、必需的零部件,以增加设备的生产功能和效率为主。
故选项B 正确。
9.答案:C解析:在进行设备更新方案比选时,原设备的价值应按目前实际价值计算,而不考虑其沉没成本。
故选项C 正确。
12.答案:C 解析:设备的经济寿命4100)0800(2)(20=-⨯=-=λN L P N 年,故选项C 正确。
13.答案:D解析:随着设备使用时间的延长,设备不断老化,维修所支出的费用也逐渐增加,从而出现恶性使用阶段,即经济上不合理的使用阶段,因此,设备的自然寿命不能成为设备更新的估算依据,选项A 错误。
技术寿命主要是由设备的无形磨损所决定的,它一般比自然寿命要短,而且科学技术进步越快,技术寿命越短,故选项B 、C 错误,选项D 正确。
2011年一级建造师《建设工程经济》真题及答案解析
⼀、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某企业从⾦融机构借款100万元,⽉利率1%,按⽉复利计息,每季度付息⼀次,则该企业⼀年需向⾦融机构⽀付利息( )万元。
A.12.00B.12.12C.12.55D.12.682.某施⼯企业希望从银⾏借款500万元,借款期限2年,期满⼀次还本。
经咨询有甲、⼄、丙、丁四家银⾏愿意提供贷款,年利率均为7%。
其中,甲要求按⽉计算并⽀付利息,⼄要求按季度计算并⽀付利息,丙要求按半年计算并⽀付利息,丁要求按年计算并⽀付利息。
则对该企业来说,借款实际利率最低的银⾏是( )。
A.甲B.⼄C.丙D.丁3.将技术⽅案经济效果评价分为静态分析和动态分析的依据是( )。
A.评价⽅法是否考虑主观因素B.评价指标是否能够量化C.评价⽅法是否考虑时间因素D.经济效果评价是否考虑融资的影响4.反映技术⽅案资本⾦盈利⽔平的经济效果评价指标是( )。
A.财务内部收益率B.总投资收益率C.资本积累率D.资本⾦净利润率5.关于静态投资回收期特点的说法,正确的是( )。
A.静态投资回收期只考虑了⽅案投资回收之前的效果B.静态投资回收期可以单独⽤来评价⽅案是否可⾏C.若静态投资回收期若⼤于基准投资回收期,则表明该⽅案可以接受D.静态投资回收期越长,表明资本周转速度越快6.某技术⽅案的净现⾦流量见下表。
若基准收益率⼤于0,则⽅案的财务净现值( )。
A.等于是900万元B.⼤于900万元,⼩于1400万元C.⼩于900万元D.等于1400万元7.根据我国现⾏税法,计⼈建筑安装⼯程造价的城市维护建设税的纳税基数是( )。
A.建筑安装⼯程直接费合计B.计⼊建筑安装⼯程总造价的营业税额C.建筑安装⼯程营业额D.建筑安装⼯程直接费与间接费合计8.某⼯程有甲、⼄、丙、丁四个实施⽅案可供选择。
四个⽅案的投资额依次是60万元、80万元、100万元和120万元。
年运⾏成本依次是16万元、13万元、10万元和6万元,各⽅案应⽤环境相同。
一级建造师《项目管理》试题
一级建造师《项目管理》试题一级建造师《项目管理》试题:项目管理的目标1.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
(2006年试题第1题)A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【正确答案】C【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,进度目标指的是项目运用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
参见教材P4。
2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
(2009年试题第46题)A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【正确答案】A【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
参见教材P5。
3.在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
(2006年试题第71题)A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位【正确答案】AD【答案解析】在建设工程项目管理中,建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。
参见教材P11、14、16。
4.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
(2010年试题第83题)A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【正确答案】BCDE【答案解析】建设项目工程总承包方的项目管理目标除BCDE外,还包括工程总承包方的质量目标。
2011年一级建造师经济练习
一级建造师执业资格考试模拟试卷-2011建设工程经济一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符题意)1、在社会平均利润率不变的的情况下,利率高低取决于()。
A. 通货膨胀率的高低B. 金融市场上借贷资本的供求情况C. 投资人的意愿D. 政府的要求2、下列关于名义利率和有效利率说法中,正确的是()。
A.当计息周期等于一年时,名义利率和有效利率是一致的B.当计息周期小于一年时,名义利率和有效利率是一致的C.当计息周期小于一年时,名义利率大于有效利率D.当计息周期等于一年时,名义利率小于有效利率3.从现在起每年年末存款10000元,年利率12%,半年复利计息一次,则第5年年末存款的本利和为()元。
已知:(P/A,12%,5)=7.2260 (F/A,12%,5)=8.3880(F/A,6%,10)=6.3980A. 63980B. 72260C. 83880D. 1318104.某施工企业现在向银行借款600000元,借款期6年,年利率7%,半年计息并支付利息,到期还本,则该施工企业6年共支付的借款利息金额为()元。
A. 142000B. 128000C. 252000D. 1360005、技术方案经济效果评价是对()进行分析论证。
A. 技术方案的国民经济效益费用B. 方案技术合理性C. 方案的财务可行性和经济合理性D. 技术方案的融资前景6、在技术方案经济效果评价中,对于非经营性项目,财务分析应主要分析项目的()。
A. 盈利能力B. 偿债能力C. 资本金净利率D. 财务生存能力7、投资项目的盈利能力越强,则()越大。
A. 动态投资回收期B. 盈亏平衡产销量C. 财务净现值D. 利息备付率8、某建设项目财务现金流量表数据如下,则该项目的静态投资回收期为()年。
单位:万元。
A. 4B. 5C. 5.21D.5.569、关于财务净现值指标,下列说法错误的是()。
A. FNPV〈0,该项目一定是亏损的B. 一般用于独立方案的评价C. FNPV不能真正反映项目投资中单位投资的使用效率D. 对于独立方案,应用FIRR评价与应用FNPV评价其结论是一致的10、某建设项目的现金流量为常规现金流量,当基准收益率为7%时,其财务净现值为500万元。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,这是因为()。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。
为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
2.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程使用增值的是()。
A.确保工程建设安全B.有利于环保C.提高工程质量D.有利于投资(成本)控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程使用(运行)增值包括:①确保工程使用安全;②有利于环保;③有利于节能;④满足最终用户的使用功能;⑤有利于降低工程运营成本;⑥有利于工程维护。
ACD三项均属于工程建设增值。
3.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目()的时间目标。
A.建安工程完成B.竣工验收C.交付使用D.保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括:①投资目标,指的是项目的总投资目标;②进度目标,指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标;③质量目标,涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
4.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因,该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:①组织措施;②管理措施(包括合同措施);③经济措施;④技术措施。
2011年一级建造师考试《项目管理》习题汇总
2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1.投标保证金的数额一般为投标价的()。
A.2%B.3%C.5%D.10%答案:A2.()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
A.支付担保B.预付款担保C.履约担保D.投标担保答案:A3.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。
A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于价款方面的索赔D.合同外索赔答案:A4.FIDIC代表的是最具权威的()组织。
A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.建筑师答案:C5.AIA系列合同条件中A系列是关于()。
A.发包人与承包人之间的合约文件B.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件C.建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件D.建筑师行业所用的文件答案:A6.信息管理指的是()的合理组织和控制。
A.信息存档和处理B.信息处理和交流C.信息收集和存贮D.信息传输答案:D7.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。
A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台答案:C8.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及()等一系列硬件和软件构成。
A.系统软件B.操作系统C.软件系统D.应用软件答案:C9.职业健康安全管理体系的内容包括()一级要素。
A.5个B.10个C.15个D.17个答案:A10.文件和资料控制是职业健康安全管理体系()一级要素所包含的二级要素。
A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审答案:C1.在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。
A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门答案:D2.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对()进行分析。
A.多个质量特性B.几个主要质量特性C.一个质量特性D.所有质量特性答案:C3.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,"可能发生意外释放的能量的载体或危险物质"称作()危险源A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类答案:A4.选用合适的试剂,可吸收空气中的S02、H2S、HF等属于()。
2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)
“全国一级建造师执业资格考试辅导(2011年版)”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(第一期)第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题11. 答案C:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值,即非计划量、产值量或成本量,所以选项C 正确。
16. 答案D:提出多个钢结构吊装方案为技术措施,故选项D正确。
钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施;钢结构吊装成本目标分析属管理措施;修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施,所以选项A、B、C均不恰当。
二、多项选择题1. 答案A、B、D:施工成本计划一般有如下三类指标:成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。
因此正确答案是A、B、D。
5. 答案A、C:合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
因此,本题正确答案是A、C。
1Z202020 施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4. 答案C:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。
6. 答案B:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,故选项B 正确。
竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划;实际管理中,一般无考核性成本计划,所以选项A、C、D不恰当。
13. 答案A:按项目组成编制施工成本计划时,项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解,因此A项正确。
17. 答案B:在编制按工程进度的施工成本计划时,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划,反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适,则有可能对时间的分解过粗。
2011年一级建造师答案
2011年一级建造师答案2011一级建造师,是一种建筑类执业资格,是担任大型项目经理的前提条件。
一级建造师执业资格考试设4个科目,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。
取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员,必须经过注册登记后,方可以建造师名义执业。
一级注册建造师报考条件(一)凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。
(二)符合上述(一)的报考条件,于2003年12月31日前,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,并符合下列条件之一的人员,可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试:1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。
(三)从2007年度考试开始,已取得一级建造师执业资格证书的人员,也可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加“一级建造师相应专业考试”,报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。
考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。
该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
(四)上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位,从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和,其截止日期为考试报名年度当年年底。
建筑工程施工管理
建筑工程施工管理(2011 年真题)一、单项选择题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有 1 个符合题意)1. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A. 项目投资目标B. 设计进度目标C施工质量目标D.设计成本目标矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。
2. 某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工总承包管理企业D. 施工承包企业聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。
3. 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A. 组织结构B. 工程流程C职能结构D.合同结构残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骤。
4. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。
A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B. —个项目中各组成部分之间的组织关系C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D. —个项目中各组成部分之间的逻辑关系酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。
5. 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;② 项目管理任务分解;③ 编制任务分工表。
正确的编制程序是()。
A. ①②③B. ②①③C. ③②①D. ②③① 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。
6. 关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。
A. 业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。
B. 工作流程组织的任务就是编制组织结构图C工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。
7. 编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成编制()后确定。
A. 施工准备工作计划B. 施工总平面图C. 施工总进度计划D. 主要技术经济指标厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。
全国一建《建设工程项目管理》各章重要知识点资料(重点)
一级建设工程项目管理第一章建设工程项目的组织与管理(30分)1、建设工程项目管理的目标和任务(3分):1。
1项目的实施阶段:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
1.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1.3项目管理的时间范畴:实施阶段1。
4项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用、进度和质量目标得以实现.1.5项目管理的核心任务:项目的目标控制。
1。
6项目管理的类型:①业主方的项目管理(投资方、开发方、咨询公司)工作涉及项目实施阶段的全过程目标:总投资目标、总进度目标和总质量目标 3任务:安全管理,投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段目标:设计的成本、进度和质量目标,项目的投资目标任务:与设计有关的安全管理,设计成本、进度、质量控制,设计合同、信息管理,组织与协调③施工方的项目管理(施工总承包方、总承包管理方、分包方)工作主要在施工阶段目标:安全、成本、进度和质量目标任务:安全管理,成本、进度、质量控制,合同、信息管理,组织与协调④物资供货方的项目管理工作主要在施工阶段也涉及整个实施阶段目标:供货方的成本、进度和质量目标任务:供货的安全管理,成本、进度、质量控制,合同、信息管理,组织与协调⑤建设项目的总承包方的项目管理工作涉及整个实施阶段目标:安全、成本、进度和质量目标任务:安全管理,成本、进度、质量控制,合同、信息管理,组织与协调2、建设工程管理的内涵和任务(1分):2。
1全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段,运行阶段).2。
2决策阶段的主要任务:确定项目的定义。
2。
3建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值.3、建设工程项目的组织(3分):3.1组织是目标能否实现的决定性因素3。
2组织论主要研究:系统的组织结构模式(指令关系(静态))、组织分工(工作任务和管理职能分工(静态))和工作流程模式(逻辑关系(动态))3。
一级建造师考试建设工程项目管理一建考试大纲
一级建造师考试建设工程项目管理一建考试大纲2022年一级建造师考试教材5月18日正式出版,2022年一级建造师考试沿用2018年版大纲,为了帮助大家更好的复习一级建造师考试,为大家整理了《建设工程项目管理》的考试大纲,供大家参考。
想了解更多相关资讯,敬请关注。
1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式1Z201054施工任务委托的模式1Z201055物资采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容1Z201062项目管理规划的编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容1Z201072施工组织设计的编制方法1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082动态控制在进度控制中的应用1Z201083动态控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任1Z201094项目各参与方之间的沟通方法1Z201095施工企业人力资源管理的任务1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型1Z201102项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务1Z201113监理的工作方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“全国一级建造师执业资格考试用书”(第三版)《建设工程项目管理》网上增值服务(2011年第二期)勘误1.《建设工程项目管理》(第三版)第129页内容:(2)确定计算工期T c及计划工期T p已知计划工期等于计算工期,即网络计划的计算工期T c取以终节点○15为箭头节点的工作3-15和工作4-15的最早完成时间的最大值,按式(1Z203033-7)计算:T c=max{EF13-15,EF14-15}=max{22,22}=22勘误:“工作3-15和工作4-15”应该是“工作13-15和工作14-15”。
2. 《建设工程项目管理》(第三版)第132页内容:图1Z203033-4 单代号网络图计算实例勘误:最下一行,应为3. 《建设工程项目管理》(第三版)第133页内容:7. 关键工作和关键线路的确定根据计算结果,总时差为零的工作:A1、B1、B2、C2、C3、E、G、H、I为关键工作。
从起点节点①节点开始到终点节点○16节点均为关键工作,且所有工作之间时间间隔为零的线路,即①—③—⑤—⑧—⑨—○11—○12—○13—○14、①—③—⑤—⑧—⑨—○11—○13—○15—○16为关键线路,用粗箭线标示在图1Z203033-4中。
勘误:即①—③—⑤—⑧—⑨—○11—○13—○14—○16、①—③—⑤—⑧—⑨—○11—○13—○15—○16为关键线路。
答疑解惑1.请详细说明建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
答:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;3)收集类似项目的进度资料;4)了解和调查该项目的总体部署;5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
(2)项目结构分析;其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。
(3)进度计划系统的结构分析;其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:1)第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;2)第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;3)第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。
(4)项目的工作编码;项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:1)对不同计划层的标识;2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
2. 如何编制横道图?答:通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上,如图1Z203031所示。
按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时、天、周、月等。
这些时间单位经常用日历表示,此时可表示非工作时间,如:停工时间、公众假日、假期等。
根据此横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。
横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失。
横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。
图1Z203031 横道图3.为什么要进行进度计划调整?答:在计划执行过程中,由于组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,如果偏差不能及时纠正,必将影响进度目标的实现。
因此,在计划执行过程中采取相应措施来进行管理,对保证计划目标的顺利实现具有重要意义。
4.概述如何实现建设工程项目的质量控制?答:质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。
建设工程项目的质量控制,需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,建立和运行工程项目质量控制体系,落实项目各参与方的质量责任,通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动,有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故,在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标。
5.质量控制是否就是质量管理?答:质量控制是质量管理的一部分而不是全部。
质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。
6.施工质量事故处理的一般程序是什么?答:(1)事故调查(2)事故的原因分析答:建筑业虽然是现场型的单件性建筑产品生产,数理统计方法直接在现场施工过程工序质量检验中的应用,受到客观条件的某些限制:但在进场材料的抽样检验、试块试件的检测试验等方面,仍然有广泛的应用。
尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法,对施工现场质量管理都有实际的应用价值。
在建造师考试中要求掌握其中分层法和因果分析图法的应用;熟悉排列图法和直方图的观察分析。
8.职业健康安全体系标准与环境管理体系标准是什么?答:根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001—2001)和《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004),职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。
两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。
(1)职业健康安全体系标准职业健康安全管理体系是企业总体管理体系的一部分。
GB作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准,目前被企业普遍采用,用以建立职业健康安全管理体系。
该标准覆盖了国际上的OHSAS 18000体系标准。
即:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001—2001)《职业健康安全管理体系指南》(GB/T 28002—2002)(2)环境管理体系标准随着全球经济的发展,人类赖以生存的环境不断恶化,20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了“可持续发展的”观点。
国际标准化制定的ISO14000体系标准,被我国等同采用。
即:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004)《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》(GB/T 24004—2004)9.职业健康安全的定义是什么?答:根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001—2001)定义,职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
10.环境管理体系标准中对环境是如何定义的?答:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001:2004)中,认为环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。
这个定义是以组织运行活动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。
11.职业健康安全管理体系的结构是怎样的?答:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001—2001)有关职业健康安全管理体系的结构图如图1Z205011-1所示。
从中可以看出,该标准由“范围”、“引用标准”、“定义”和“职业健康安全管理体系要素”四部分组成。
“范围”中指出了管理体系标准中的一般要求,旨在纳入任何一个职业健康安全管理体系。
其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。
本标准针对的是职业健康安全,而非产品和服务安全。
“职业健康安全管理体系要素”是管理体系的具体内容。
图1Z205011-1 职业健康安全管理体系总体结构图12.职业健康安全管理体系的运行模式是怎样的?答:为适应现代职业健康安全的需要,《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001—2001)在确定职业健康安全管理体系模式时,强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。
具体采用了系统化的戴明模型,即一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。
职业健康安全管理体系运行模式如图1Z205011-2所示。
图1Z205011-2 职业健康安全管理体系运行模式13.职业健康安全管理体系有哪些要素?各要素之间的相互关系是怎样的?答:在职业健康安全管理体系中,核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标;结构和职责;职业健康安全管理方案;运行控制;绩效测量和监视;审核;管理评审。
7个辅助性要素包括:培训、意识和能力;协商和沟通;文件;文件和资料控制;应急准备和响应;事故、事件、不符合,纠正和预防措施;记录和记录管理。
这17个要素的相互关系、相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系的一个整体,如图1Z205011-3所示。
为了更好理解职业健康安全管理体系要素间关系,可将其分为两类,一类是体现主体框架和基本功能的核心要素,另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。
图1Z205011-3 职业健康安全管理体系各要素的关联图14.环境管理体系的结构是怎样的?答:根据《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004),组织应根据本标准的要求建立环境管理体系,形成文件,实施、保持和持续改进环境管理体系,并确定它将如何实现这些要求。
组织应确定环境管理体系覆盖的范围并形成文件。
《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004)的结构如图1Z205011-4所示。
该标准由“范围”、“引用标准”、“定义”和“环境管理体系要求”四部分组成。
“范围”中指出,本标准旨在其所有的要求都能纳入任何一个环境管理体系。
其应用程度取决于诸如组织的环境方针、活动、产品和服务的性质、运行场所的条件和因素。
“环境管理体系要求”指出了管理体系的全部具体内容。
图1Z205011-4 《环境管理体系要求及使用指南》结构图15.环境管理体系的运行模式是怎样的?答:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004)是环境管理体系系列标准的主要标准,也是在环境管理体系标准中惟一可供认证的管理标准。