致远互联协同oa系统计划任务管理解决方案

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整体解决方案

之业务篇_计划任务管理

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北京致远互联软件股份有限公司

2021年6月6日

目录

1 计划任务管理......................................... 错误!未定义书签。

概述与分析....................................... 错误!未定义书签。

计划任务管理概述............................ 错误!未定义书签。

计划任务管理难点............................ 错误!未定义书签。

计划任务管理需求分析........................ 错误!未定义书签。

整体建设思路与框架............................... 错误!未定义书签。

应用建设思路................................ 错误!未定义书签。

应用架构图.................................. 错误!未定义书签。

应用特点.................................... 错误!未定义书签。

功能与模块....................................... 错误!未定义书签。

计划编制与审核.............................. 错误!未定义书签。

业务逻辑................................ 错误!未定义书签。

功能介绍................................ 错误!未定义书签。

计划发起与执行.............................. 错误!未定义书签。

业务逻辑................................ 错误!未定义书签。

功能介绍................................ 错误!未定义书签。

计划检查与绩效.............................. 错误!未定义书签。

业务逻辑................................ 错误!未定义书签。

功能介绍................................ 错误!未定义书签。

计划调整与优化.............................. 错误!未定义书签。

业务逻辑................................ 错误!未定义书签。

功能介绍................................ 错误!未定义书签。

计划转任务.................................. 错误!未定义书签。

移动计划管理................................ 错误!未定义书签。

计划数据报表................................ 错误!未定义书签。

计划任务管理空间........................ 错误!未定义书签。

计划数据看板............................ 错误!未定义书签。

计划查询................................ 错误!未定义书签。

计划统计................................ 错误!未定义书签。

方案价值......................................... 错误!未定义书签。

客户案例......................................... 错误!未定义书签。

西安沣东现代都市农业发展有限公司 ............ 错误!未定义书签。

客户简介................................ 错误!未定义书签。

应用亮点................................ 错误!未定义书签。

四川金海鼎盛集团............................ 错误!未定义书签。

客户简介................................ 错误!未定义书签。

应用亮点................................ 错误!未定义书签。

1计划任务管理

1.1概述与分析

1.1.1计划任务管理概述

计划任务管理作为企业经营活动的基础性工作之一，其关键性、重要性正逐渐引起企业高层及各级员工的高度关注，这必将带来企业经营效益和效率的极大提升，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

企业的经营和发展离不开企业目标的制定和达成，所以企业目标制定完成后，需要通过具体的计划任务方案进行管理实现。计划类似于行动线路图，是指挥和协调组织活动的工作文件，需要清楚地通知员工做什么，何时做，由谁做，何处做以及如何做等问题，任务是对计划的落地与执行。企业不同的组织维度，在时间上，对计划任务的经营与执行有不同的关注度，如何合理的利用计划任务系统有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高工作效率，提高管理决策的科学性甚为重要。

1.1.2计划任务管理难点

但是，在企业实际的管理过程中，企业目标计划的完成，是基于对目标计划的一步步拆分，最终落实到每一个团队和每一个人，如何管控整个计划制定、计划的执行、计划的督促及计划的优化调整，并按照一定周期进行执行，实际上是一个比较难的管理问题：

计划问题：计划是否有有了计划，是否合理

执行问题：计划做的很好，执行起来却非常困难，任务执行到中途，没