小米手机战略发展规划共17页

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小米手机战略定位分析

小米手机战略定位分析

小米手机战略定位分析王睿【摘要】小米手机的成本领先战略和差异化战略发挥了小米科技的长处,使小米以一种独特的商业模式迅速将自己推向了科技企业前列,其互联网直销模式、口碑营销、相对低水平的价位、随意更换系统等差异化的用户体验等都是小米手机取得成功的关键。

若想获得长期竞争优势,小米手机还需要对其成本领先和差异化战略进行微调,以达到可持续的认可和发展。

%The cost leadership strategy and differentiation strategy of millet mobile phone give play to the strength of millet science and technology,make the millet rapidly to the forefront in science and technology enterprises in a unique business model,its differentiation user experience such as Internet direct sales model,word of mouth marketing,relatively low price, random replacement system,etc is the key to success of millet mobile phone. To gain long-term competitive advantage,mil-let mobile phone also needed to fine -tune its cost leadership and differentiation strategy, in order to achieve sustainable recognition and development.【期刊名称】《河北经贸大学学报(综合版)》【年(卷),期】2014(000)003【总页数】3页(P89-91)【关键词】智能手机;小米科技;成本领先战略;差异化战略;网络经济模式;互联网直销;口碑营销;按需定制【作者】王睿【作者单位】河北经贸大学会计学院,河北石家庄 050061【正文语种】中文【中图分类】F272近年来,我国电子信息产业与网络行业发展迅猛,智能手机行业也蒸蒸日上,移动终端功能的日益加强使智能手机与互联网的关系更加密切,同时,网络的广泛应用也大大改变了智能手机行业的竞争格局和游戏规则。

小米手机经营战略分析资料

小米手机经营战略分析资料
企业发展方面
以发掘用户潜在需求从而更好的服务用户为理念 。小米应该更多的关心手机能干什么,而不是手机是 什么。单纯的以户为中心是像诺基亚一样一味道的以满足用户为主,安于 现状。因为很多时候用户并不了解的自己和自己的需 求。而小米最大的优势是那些关联公司(金山软件、 优视科技、多玩、拉卡啦、凡客诚品、乐淘等)。只 要小米和这些公司进行服务对接,就有了其他手机厂 商都不具有的优势----低成本,高效率,整合速度快 和双向推动作用。可以形成一个以手机为纽带的移动 互联网帝国。
三、经营战略制定
1.产品策略 2.低价策略 3.营销策略 4.渠道策略 5.促销推广策略
小米手机在手机行业并非先入为主,由 于iPhone、三星、华为等手机与之对抗, 小米很难在手机行业称霸,既然不能称霸 ,大家可以共处,所谓的三十六计中的“ 敌战计”无法做到不战而胜,那就进行防 守竞争。小米强大的安卓配置,诱人的价 格,漂亮的外观,成为它竞争的优势。
5、促销推广策略
前期预热够足够长够吊人胃口,这也是基于苹果的习 惯套路,也是基于在业内的光环效应。这并不是什么公司 都可效仿。由于小米有众多的粉丝,所以可以采用此方式

①高调发布取得众媒体与手机发烧友的关注
②正式版尚未发布采用秒杀的形式出售工程纪念版
③制造媒体炒作的话题,消息半遮半露,让人猜测
四、小米公司战略问题的解决措施
市场较狭窄现阶段小米的用 户以发烧友为主,用户群体单 一,对大众消费者能否产生足 够吸引力仍需观察。由于网购 人群以一线城市为主,其线上 销售模式难以对二、三线城市 全面覆盖。
W
售后服务售后服务在国产手 机中一直是一个叫较大的问 题。小米手机刚开始进入市 场,售后服务系统并不健全 。也许会成为致命伤。

小米手机的战略分析.doc作业

小米手机的战略分析.doc作业

小米手机的战略分析分析思路关于小米手机的战略分析我组从以下思路进行分析,首先对小米科技和小米手机有一个大概的了解,通过小米的销售数量数据,体现小米的市场欢迎度和认可度。

继而从外部和内部两个方面分析小米手机出现这种市场反应的原因,对于外部环境而言,我组重点对科技、社会、经济文化等方面进行分析,而对内部环境是对小米对手机的核心竞争力和价值链的阐述时,我组认为小米手机如此受欢迎一个最重要的原因就是他的销售战略。

同时在swot分析法的引用过程中发现小米手机的威胁和劣势。

进而找出小米手机的问题及解决的方法。

首先,我们对小米科技以及小米手机进行简单的了解。

小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。

2011年08月16日,小米手机正式发布国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。

小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz 双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。

内存方面是1GB RAM 和4GB ROM,完全满足应用的需求。

另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。

该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。

摄像头方面,是800万像素的。

这款高配手机价格定位是1999元。

小米的使命:专注极致口碑快,小米科技没有生产工厂,也没有广告销售队伍,小米科技专注与打造小米的口碑,全力研发,把一样是做到极致。

小米的愿景:“小米为发烧而生”。

从小米手机的基本资料可以看出,小米是一款高配置低价位,针对发烧友而发行的手机。

这样就使得小米手机市场定位明确,在自己的市场中做到“术业专攻”。

小米科技没有工厂没有销售队伍,这就大大节约了销售成本,在同行中就销售这一环节中拥有成本优势,如果把这些节约让消费者受惠,这其实对于小米的品牌而言是一种无形更是有形的宣传,相比较而言这种方式也是更进入消费者内心的销售方式。

小米产品策略分析报告ppt

小米产品策略分析报告ppt
产品线现代化决策小米mix2016年10月25日红米note42016年8月26日小米5c2017年2月28日红米42016年11月4日小米62017年4月19日红米note4x2017年2月13日小米max22017年5月25日红米4x2017年2月28日小米5x2017年7月26日红米note5a2017年8月21日小米mix22017年9月11日红米5a2017年10月16日小米note32017年9月11日红米52017年12月7日小米mix2s2018年3月27日红米5plus2017年12月7日小米6x2018年4月25日红米note52018年3月16日itwasinthecastleitwasinthecastleitwasinthecastle产品线特色化决策小米手机针对中低端市场选择红米系列以千元神机作为其特色产品高端市场推出小米mix系列以全面屏黑科技高设计感为卖点提高了整条产品线的形象
02 目标市场及市场定位
手机消费趋势
目标市场及市场定位
目标市场:锁定为19 岁到 35 岁(21%+57%)的年轻人,以在 校学生、企业白领为主,思想前卫,易于接受新鲜事物,对新兴 数码产品有浓厚兴趣,追求更新更高的手机配置,但预算较低。 男性(配置) 女性(外观好看、拍照好)
市场定位:致力于向消费者提供高性 价比的发烧级智能产品。
形式产品(包装)
04 产品组合分析
产品组合分析
小米手机
小米数字系列 手机
小米Note,Max 系列手机
小米MIX系列 手机
黑鲨游戏手机
红米系列手机
红米Note系列 手机
小米8
小米 MAX 2
小米MIX 2
红米 S2
红米Note 5
小米8 SE

小米市场计划书

小米市场计划书

小米市场计划书1. 市场背景小米科技有限责任公司(以下简称小米)是一家中国电子科技公司,成立于2010年。

小米的使命是让每个人都能享受科技带来的美好生活。

小米以手机、智能硬件和物联网平台为核心业务,通过高性价比的产品和良好的用户体验赢得了广大消费者的青睐。

截至2021年,小米在全球范围内的市场份额持续增长,已成为全球领先的智能手机和智能硬件厂商之一。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,小米面临着新的挑战和机遇。

为了进一步拓展市场份额和增强品牌影响力,小米需要制定一份全面而具体的市场计划,以实现可持续的发展。

2. 目标市场小米的目标市场主要包括以下几个方面:•主要市场:中国市场是小米最主要的市场之一,同时小米也在印度、欧洲、东南亚等地区有较大的市场份额。

•细分市场:小米通过产品多样化,针对不同细分市场进行差异化竞争,比如针对年轻消费者的手机、智能硬件产品等。

•新兴市场:小米将重点开拓一些新兴市场,比如非洲地区,抓住新兴市场的增长机会。

3. 市场定位小米的市场定位是“互联网+”和“性价比”,注重技术创新和产品品质,致力于提供高性价比的产品和良好的用户体验。

在市场竞争日益激烈的环境下,小米需要巩固自身的市场定位,保持产品的性价比优势,并通过技术创新和用户体验优化来提高市场竞争力。

4. 市场营销策略4.1 产品策略小米将继续推出具有创新性和差异化的产品,并确保产品的品质和可靠性。

小米将加大在研发和设计方面的投入,提高产品的技术含量和用户体验。

同时,小米将不断扩展产品线,满足不同消费者的需求。

4.2 价格策略小米将继续坚持以性价比为核心的价格策略,提供高性价比的产品给消费者。

小米将通过控制成本和优化供应链管理来降低产品价格,并通过市场调研和竞争分析来确定最佳的价格策略。

4.3 渠道策略小米将进一步扩大线上渠道的覆盖范围,加强与电商平台的合作关系。

同时,小米也将继续发展线下渠道,加强与实体零售商的合作,提供更加便捷的购买渠道给消费者。

小米手机的品牌战略

小米手机的品牌战略

小米手机的品牌战略小米是一家中国的智能手机制造商,成立于2010年。

2018年,小米在香港上市,成为中国大陆以外第一家在香港上市的科技公司。

小米在市场上以“性价比高、用户口碑好”闻名。

在中国智能手机市场份额方面,小米排名第四,仅次于华为、OPPO和vivo。

小米的品牌战略主要集中在三个方面:定位、市场战略和产品策略。

1. 定位小米的品牌定位定位是“为全球用户创造价值”。

小米品牌的精神是“追求极致、怀揣梦想、让心灵受到感动、让世界变得更好”,并以此为指引来推动其业务。

小米的宣传语是“米粉节”,而米粉不仅仅是小米的用户,更是小米品牌价值观的体现。

小米的定位是价值创造,这个标志也体现在小米的产品和服务上面。

小米通过其互联网+战略让手机、电视等产品变得更加便利、人性化、个性化,并且在细节处理方面上下了很多功夫。

例如,在小米手机的会员服务中,小米会根据不同用户的喜好和需求,在每个月的初建议不同的充值金额。

2. 市场战略小米的市场战略主要侧重于线上和线下渠道的整合,利用线下门店为用户提供更好的售前售后服务和引导消费者完成消费流程,同时在宣传上面侧重使用线上渠道的方式进行宣传,吸引年轻消费者的关注。

小米通过建立自己的社区,与用户亲密互动,业内人士普遍认为小米的粉丝经济模式是非常成功的。

小米开展了很多大规模的促销活动,例如单日销售额达到200亿人民币的“双11”以及在每年大型消费电子展览中推出新产品等。

此外,小米还积极发展海外市场,将产品出口到欧洲、印度等国家,争取更多的消费者。

3. 产品策略小米的产品策略旨在提供性价比很高的产品,满足不同消费者的需求。

小米不仅以电视和智能家居产品作为拓展新业务的重点,同时也注重在手机领域的特色打造。

即使在电商平台上,小米手机在价格相对优势的前提下,依然在技术上明显优于同级别别的竞争品牌。

总结小米已成为当今互联网创新的代表,不断寻求突破和创新的精神,赢得了越来越多的市场认可和用户支持。

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前,全球手机市场竞争激烈,消费者需求不断演变。

根据市场调研数据,智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,在此竞争环境下,小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。

1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。

通过不断创新和良好的产品性价比,小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力,但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。

2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户,特别是年轻人。

通过调研发现,小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。

因此,针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。

3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。

明星代言可以提高产品的知名度和认可度,进一步加强品牌形象。

此外,小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动,吸引更多年轻用户的关注。

3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,吸引用户的关注和积极参与。

可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容,吸引用户互动,提高品牌传播效果。

3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系,在媒体上发布产品评测、行业报道等,增加品牌曝光度。

此外,还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作,获得更多的独立评价和用户口碑。

4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道,与电商平台合作,利用电商平台的流量和优势,提升产品销量。

同时,小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局,提供给消费者线下体验的机会,增加销售渠道。

4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称,但在与苹果、三星等品牌竞争时,也需要保持适度的利润率。

因此,在制定产品定价策略时,需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。

小米手机策划方案书

小米手机策划方案书

小米手机策划方案书(共7页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-小米手机策划方案书我国移动通讯业发展迅速,中国手机用户总数已达9亿多户,中国已经成为全球最大的手机市场。

面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境,小米手机作为国产手机的一个品牌,它异军突起,通过一套优秀的营销策略,引起了强烈的反响。

但小米科技公司和国内外的手机产业相比还存在着很大差距。

这篇论文以小米手机营销策略为研究对象,通过对小米手机现行的品牌策略、市场定位、价格和促销策略、内外部环境等进行分析,归纳出小米手机已具备的优势和其主要问题所在,最后对小米科技公司提出一些建设性的建议并且进行简单的总结。

以便于小米科技公司能从中有所启发,同时也能为国内手机公司取长补短之用。

一、市场分析(一)企业目标和任务小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。

目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值亿美元。

2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。

此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。

2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

小米手机——为发烧而生!2011年7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军参加小米科技新闻发布会,首度向媒体揭秘小米科技的目标:要做顶级的智能手机。

并称:“苹果iPhone手机重新定义了智能手机,在过去5年间,其他智能手机产品没能紧跟iPhone的发展。

出于同一原因,推出了小米手机。

”2011年11月3日雷军在北京举行的TechCrunch Disrupt大会上表示,小米科技的目标是成为“世界级”的公司并成功打入《财富》500强榜单。

小米9的营销策划方案

小米9的营销策划方案

小米9的营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景手机市场是一个竞争激烈的市场,消费者对于手机的要求越来越高,不仅要求手机在外观上具有吸引力,还要求手机在功能上更加实用且具有竞争力。

1.2 目标市场小米9的目标市场是年轻人群体,他们对科技产品有较高的要求,对手机的功能、外观、性价比等方面有着明确的需求。

1.3 竞争对手分析目前市面上有很多手机品牌,如苹果、三星、华为等,他们都是小米9的竞争对手。

这些品牌在手机市场有一定的影响力,消费者对这些品牌有一定的认可度。

二、营销策略2.1 定位策略小米9以高性价比、先进科技和时尚设计作为其定位,致力于为年轻人提供一款外观时尚、功能强大、性价比高的手机产品。

2.2 市场推广策略2.2.1 广告宣传通过在主流媒体上投放广告、在社交媒体上提供内容创作、举办线下活动等方式,进行品牌宣传,提升品牌知名度和认可度。

2.2.2 代言人合作与年轻明星签约合作,利用明星的人气和影响力,提高小米9的品牌形象,以及增加产品的曝光度。

2.2.3 产品体验活动举办产品体验活动,让消费者亲身体验小米9的功能和特点,通过口碑宣传形成良好的消费者印象。

2.3 销售渠道策略2.3.1 线上销售渠道通过小米官方网站、电商平台等线上渠道进行销售,提供方便快捷的购买方式,满足消费者的购买需求。

2.3.2 线下销售渠道与各大手机零售商合作,建立线下销售网点,方便消费者线下试用和购买小米9手机。

2.4 价格策略小米9的价格要与竞争对手相比具有竞争力,提供性价比高的产品给消费者,吸引消费者购买。

2.5 产品创新策略2.5.1 技术创新不断推出新的技术创新,如引入5G技术、提升手机拍照能力、增强手机图像处理能力等,满足消费者对于手机功能的需求。

2.5.2 设计创新注重产品的外观设计,提供多种颜色和外观选择,满足不同消费者的审美需求。

三、实施计划3.1 广告宣传计划在小米9即将上市之前,通过电视、报纸、杂志等主流媒体上投放广告,宣传小米9的高性价比、先进科技和时尚设计等特点;同时运用社交媒体平台进行内容创作,如发布小米9的宣传片、产品评测等;举办线下活动,如新品发布会、产品体验活动等,提供消费者更好的产品体验。

2022年我国小米手机发展前景分析

2022年我国小米手机发展前景分析
1. 市场需求持续增长:随着我国经济快速发展和人民生活水平提高,消费者对手机的需求也逐渐增加。小米作为 一家具有高性价比的手机品牌,将更好地满足消费者对智能手机的需求,进一步提升其市场份额。 2. 技术创新与产品升级:小米不断在技术创新方面进行投入,推出了一系列高性能、领先科技的手机产品。随着 5G网络的普及,小米将进一步加快产品升级步伐,为消费者提供更快速、更稳定的网络连接,提升用户体验,从 而在市场中获得更大的份额。
小米通过不断推陈出新的产品系列,满足了不同消费者的需求。例如,小米的Redmi系列针对年轻群体推出了性价比极高的产 品,销量屡创佳绩。小米的Mi系列则以高性能和创新科技为卖点,受到更多科技爱好者和追求高端品质的消费者的追捧。
4.小米优化软硬件生态系统提升用户体验
02 小米手机品牌影响力持续扩大
国内市场份额增长
丰富产品线,提升市场竞争力
小米手 机
产品线
全球出 货量
拓展产品线,迅速占据市场份额
欧洲市 场
小米
研发
投入研发,提升产品竞争力和用 户体验
投入
竞争力
拓展全球市场,推动国际 化发展
拓展全球市场是小米手机发展的重要战略之一,未来小米将会加大对欧美、东南 亚等地区的市场拓展力度,通过建立本地化的销售渠道和服务网络来提高市场占 有率,同时加强品牌宣传和推广,提高小米品牌在国际市场的知名度和声誉。
5G技术带来新机遇
1. 5G网络的普及:截至2021年底,中国已建成50 多万个5G基站,5G用户达到2.65亿,预计到2022 年底,中国5G用户将超过4亿。小米手机作为国内 领先的智能手机品牌,将充分受益于5G网络的普及, 预计在2022年将实现更高的市场占有率。
2. 5G推动智能设备融合:随着5G技术的高速传输 和低时延优势,小米手机将与智能家居、智能穿戴 等设备实现更紧密的融合。据市场调研数据显示, 预计到2022年底,全球智能家居设备销售额将达到 300亿美元,而小米作为智能家居领域的主要参与 者,将通过其在手机领域的优势推动智能设备的融 合,进一步拓展市场份额。

小米手机竞争战略分析(BCG分析 )

小米手机竞争战略分析(BCG分析 )

小米应该怎做
小米手机在保持现有的消费者群体的基础上, 加快新机型的研发,与科技产业公司或者高校 产开合作项目,加大对手机系统和质量的投资, 研发新产品,创造新技术,开发更先进的系统, 再其手机市场占领达到一定比例时,可以考虑 加大对软件市场的投资。
评估企业外部环境
优势 一手机产业的发展,手机成为生活必需品,手机需求量大。 二中国人口众多,且生活水平的提高存在大量潜在用户。 三媒体和网友的大量关注,形成了病毒式传播。 四通过于网络商家和运营商的合作,降低了成本。 五,网络技术的发展更加为小米提供了载体。 劣势 1面临三星,HTC,苹果等手机的竞争,市场压力过大。 2小米市场占有率过低,无法形成完善的产业链。 3米黑存在,处处打击小米,三人成虎。
小米的竞争战略分析
小米的营销模式是模仿苹果公司,雷军摔苹果 手机更是吸引了许多人的眼球,其次这款手机 是定位于手机发烧友,仅仅满足这一人群的需 求,其大肆宣扬的高配低价,以及小米独特 LOGO设计彰显中国文化。因此小米公司选择 的是差异化战略。
谢谢
评估企业内部环境
优势 1小米本着为用户省点心的原则制造手机,赢得消费者的喜爱。 2小米团队经验丰富,能力出众,具有较大的号召力。 3成功的公关模式和营销策略,为小米发展奠定了基础。 4其产品高配低价,性价比高,赢得消费者喜爱。 劣势 1硬件还需国外进口,依赖别人,部里张远发展。 2技术还是不够成熟,仍值得担心。 3售后服务完全忽视,成为其发展的一大短板。 4小米售价过低,盈利较少,不利于长远发展。
小米手机案例分析
分析步骤
规划投资组合 环境分析 竞争战略
什么是波士顿矩阵
波士顿矩阵(BCG Matrix), 又称市场增长率-相对 市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、 产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、 波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的 一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法 的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构 适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意 义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理 的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞 争中能否取胜的关键

小米品牌战略分析

小米品牌战略分析

高端的配置让同行业的其 他品牌手机降价也不是提高配 置也不是。 这就有可能造成 “卖出去的不赚钱,赚钱的卖 不出去”的现象,大大降低了 手机制造业的利润空间。这就 使得手机制造业不得不转变产 品开发和经营模式,来对抗小 米手机高配置低价格的强大竞 争力。
2011年8月16日 2011年8月29日 2011年12月18日 2012年1月4日 2012年1月11日 2012年2月28日 2012年3月17日 2012年4月6日
行货价 格 1999 4999
4240 3590 4531 3699 4300
2998
价格相近的手机里小米手机的配置最优
品牌
CPU
小米手机 诺基亚E7 三星I9000 HTC G10
双核1.5GHz 单核680MHz 单核1GHz 单核1GHz
索爱X10
单核1GHz
摩托罗拉ME525 单核800MHz
明明高配但是其售价却为什么又极为大众呢? 这是因为小米手机创新的线上销售模式,通过凡客来进行配送还确实是头 一回听说。当然高配低价是否有足够的利润支撑我们不得而知,不过大家 需要了解的就是有这么一部顶级 配置的手机,它能够让更多人有 机会以不高的预算去购买它。假 如小米手机销量火热的话那也自 然能为它带来更多的用户,这对 小米旗下的MIUI,米聊等自主产 品的推广和二次宣传同样有着不 小的促进作用。
摩托罗拉MT870 双核1.0GHz 1G
LG Optimus 2X 双核1.0GHz 512MB
OPPO X903
双核1.0GHz 512MB
ROM 屏幕
4G
4寸
1G
4.3寸
1G
4.3寸
4G
4.3寸
16G 4寸

小米手机发展战略

小米手机发展战略

小米手机发展战略第一篇:小米手机发展战略小米手机发展战略1.加强核心技术的研发(安全性)2.实施品牌化战略3.强化手机企业管理工作4.实施手机的强强联合5.加强对渠道的控制6.加强手机产业链合作、销售模式7.利用强有力的开发团队趁苹果、诺基亚实力削弱之际,加强开发或优化系统与软件,扩大市场。

8.强大的开发团队,应注重对于信息的保护研发。

9.利用雷军人脉和天使投资人的身份进一步融资稳固资金链。

10.小米手机主要要解决的问题是供应链的建设、售后服务体系的完善和保护产品的逐步升级换代。

11.加强网购售后服务体系的搭建。

解决小米手机售后服务电话难以打通、网点过少、维修费偏高以及快递返修的时间成本过高等问题。

12.提速建设仓储物流体系。

解决小米手机发货周期和返修快递耗时较长的问题。

13.流通渠道多元化。

在销售渠道上,小米坚持选用电子渠道作为其唯一的销售渠道,而当前随着中国联通、中国电信定制机的相继问世,小米也要真正实现流通渠道的多元化。

14.扩展到多个智能终端应用市场小米可以凭借硬件的增值业务来挣钱。

比如说硬件的配件、软件云端的服务和应用渠道的分发等。

增加小米产品多样化,给予消费者更多的选择,将能获得更多的米粉。

15.强大的开发团队,应注重对于信息的保护研发。

第二篇:小米手机2011 年第36 期在信息时代的底蕴下,科技引领时代潮流。

而在手机市场上,这种浪潮翻滚得尤其明显。

在如今的中国手机市场,存在着诺基亚,三星,摩托罗拉这样的大牌,也存在着金立,步步高,朵唯,华为等优秀国产品牌。

诺基亚以其优越的性能,良好的工艺,不错的口碑引领风骚。

三星则以其做工精致,辐射低,滑盖机优良的特点深受用户青睐。

而摩托罗拉系统开放,扩展性强,也在手机市场独树一帜……然而,这并不是手机市场的全部。

一个有着十亿美元的梦想家向手机市场的迈步,使中国手机市场荡起了新的波澜,他就是———雷军。

雷军,金山公司总裁兼CEO。

一个有着巨大梦想的天使投资家,一个被称为“中国荣·康威”的人。

小米手机品牌策略

小米手机品牌策略

小米手机品牌策略近年来,全球手机市场不仅发展势态良好,而且竞争也日趋激烈。

小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机,它的品牌策略又是怎么样的呢?下面店铺给大家分享小米手机品牌策略,欢迎参阅。

小米手机品牌策略(一)产品策略1、定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。

小米定位于发烧,把手机一个简单的产品复杂化了,会让部分用户望而却步。

前期小米靠发烧友带动没错,但是发烧友带动,不等于是发烧友手机。

2、硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。

(二)促销策略1、高调发布。

小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。

如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注。

2、制造媒体炒作的话题。

小米手机是偷来的这一传闻一直出现,小米方面也没有官方对这类传闻予以澄清或者辟谣,引起了米粉与魅族支持者的口水战,这样小米又出现在网民的视线之内,也给小米手机蒙上了一层“神秘”的色彩!(三)定价策略小米手机的销售价格为1999元,相对于其高配置的硬件,可以说是极具诱惑和性价比,从生产成本来看,其在相当长的一段时间内是不会考虑降低价格,从而促进销量的,这是因为小米对自己的产品有足够强的信心以及全面的市场分析。

小米手机的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到该企业的效益。

小米手机产品的价格策略使用极其成功,方式方法得当,从而促进了小米手机的销售量,也使得其在中国市场上的占有率得到提升,增强了其品牌的知名度和企业的竞争力。

反之如果价格策略的调整不恰当,则会起到相反的效果,从而阻碍小米手机和小米科技的发展壮大。

(四)渠道策略小米手机和小米科技都是一个新生者,销售渠道以及中国移动、中国联通、中国电信,仍在关注小米手机的销售情况以及利润。

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威胁
上市不到20天的小米手机身 陷”质量门“事件,被曝出 现按键不灵、掉漆等质量问 题,这将影响小米手机在消 费群体中的印象。
由于将目标人群定位于手机 发烧友 ,所以消费人群较 三星等品牌较少,在市场方 面受很大挤压
T
其他著名品牌手机资金 充足,进入市场已久, 并不断发布新型手机, 给小米后续发展以巨大 压力
目录
小米公司及手机简介 1
外部环境及内部条件分析 2
经营战略制定 3
发展目标
4
一、小米公司简介
小米2019年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研 发的移动互联网公司,已获得来自Morningside、启明、 IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资 1100万美元,公司估值2.5亿美元。
副主任
摩托罗拉北京研发中心总工 程师
2019年08月16日,小米手机正式发布,国内媒 体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打 造”的智能手机。小米手机最为瞩目的地方在于 硬件配置和价格,作为国产乃至全球目前最强的 双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目 中的硬件高度。小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是 主频更高。内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全 满足应用的需求。另外屏幕方面采用的是夏普的4 英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的 854x480,即FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构 ,阳光底下也可以看得清楚。摄像头方面,是800 万像素的。
盖。
SWOT分析法
机会
小米手机的优化改进功能近 100处,还有很大的提升空 间。
小米的知名度逐渐升高,市 场有很大拓展的空间
O
随着网络技术的发展,网 购规模及流行度会进一步 拓宽,从而为小米的网络 销售提供了便利
手机消费者逐渐注重性 能与人性化,符合小米 的发展特点,给小米以 发展机遇
SWOT分析法

热衷于使用智能手机以及想要使用智
能手机,但又考虑现有智能手机市场
价格太贵的那部分消费者,这个群体
无疑是广泛的。
以“专为手机发烧友研发”的手机身份 出现,更容易赢得这些“专业人士”的 好感,既然形成消费。再借手机发烧友 的“专业身份”以口碑形式向其目标消 费者宣传,以此更容易走入目标消费者 的视野,达成其最终目的
了良好的基础。
能力。 快捷有效的销售方式。小米
S 价格优势。小米手机售价2019元,
手机采用线上销售方式。同时
将仅在小米网进行网上销售,凡客
,物流则主要由小米科技凡客
诚品支持小米手机的仓储与配送。
旗下的如风达承担。小米手机
因为其互联网的营销模式,小米手
选择了电子商务销售,并且依
机省掉了后面的市场和渠道成本。
2
PEST分析法
P
E
S
T
政治环境 经济环境
当前手机立法制度现 在还不是很健全,对 于手机水货、手机质 量问题(如电池爆炸 、按键 不灵)等等,
立法还很不健全,消 费者维权现在处于法 律瓶颈阶段,不过相 信在不久的将来会日 趋成熟
我国经济增长,人 民收入逐渐增加, 特别是经济危机过 去以后,人们的消 费需求逐渐增加, 购买力也会增强
品牌形象,没有运用品牌价值
来拓展市场的思路。 市场较狭窄。现阶段小米的用
W
户以发烧友为主,用户群体单一, 对大众消费者能否产生足够吸引力 仍需观察。整体来看,小米单独依 靠手机终端很难赚钱。而且由于网 购人群以一线城市为主,其线上销 售模式难以对二、三线城市全面覆
售后服务。售后服务在国产手 机中一直是一个叫较大的问题 。小米手机刚开始进入市场, 售后服务系统并不健全。也许 会成为致命伤。
2019年8月16日,发布了第一款小米手机。
雷军 林斌 黎万强 黄江吉 洪锋 刘德
周光平金山软件董事长,源自名天使投资人谷歌中国工程研究院副院长,工 程总监、Google全球技术总监 金山软件人机交互设计总监,设 计中心总监,金山词霸事业部总
经理
微软工程院首席工程师 Google高级工程师,谷歌中国
第一产品经理 ArtCenter(世界顶级设计院校) 毕业,北京科技大学工业设计
托资源优势,借助金山系下凡
与传统手机行业相比,这无形中节
客诚品的平台和物流。
省了大量门店和雇员等费用
SWOT分析法
劣势
品牌价值低。小米手机生产企
业的品牌意识还不是很强烈, 没有设置专门部门和专门人员 研究品牌价值多渠道进行品牌 宣传和品牌提升,在顾客心中 没有树立起鲜明、独特的企业
缺少硬件管控经验,小米并非硬 件厂商,对于上游成本压缩能力 有限,产能的稳定与市场需求的 结合是很大的挑战。
2019.8.16 小 米手机发布
战绩一览
2019.1.4 第二 轮销售,3个半 小时卖出10万台
2019.12.18首次销售, 3小时卖出10万台
2019.9.5首次预定 销售,34小时预定
30万台
2019.1.4第二轮 销售,3个半小 时卖出10万台
2019.1.5 25万台售 罄
2019.4 小米公司成立
二、外部环境及内部条件分析
优势
SWOT分析法
优异的性能。强劲的配置和 MIUI/Android双系统。在硬件 配置方面:双核、大屏幕、大 电池、信号好等四个特点。同 时,还配备了1930mAh的大容 量电池,令小米手机拥有不弱 于国际知名品牌手机的续航
优秀的技术与管理团队。小米 公司由Google、微软、金山、摩托 罗拉等公司的顶尖高手组建。众多 来自于知名企业的管理和技术人员 使得小米能够更好的与其他厂商去 的合作以及得到更加完备和优秀的 技术支持,为小米手机的面世奠定
2、低价策略
小米手机产品的价格是影响市场需求和购买行为 的主要因素之一,直接关系到企业的收益。产品的 价格策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场 占有率,增加企业的竞争力。反之,则会制约小米 手机的生存和发展。
2019元的价格对于这款高配手机是具有很强杀 伤力的。从成本角度这个价格应该是没有再降价的 空间,也不会考虑降价销售的。
社会环境 技术环境
全球已经3G网络时代 ,对智能手机的需求 量很大,小米手机又
以它轻巧便捷移动 性好的特点受到广大 顾客的欢迎,前景很
好。
科技在进步,现在技 术越来越发达,小米 手机更新速度也很快 ,而且科技越普及, 价格反而会越来越接 近普通百姓的需求。
1、产品策略

小米手机目标人群:手
机发烧友
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