009-问题跟踪报告单
华为研发部_产品结构设计及模具开发流程
华为研发部_产品结构设计及模具开发流程文件编号:华为-OP-RD-009 深圳市华为有限公司版本号:A/0 产品结构设计及模具跟进第 1 页共 6 页流程版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间起草: 审核: 批准:_____________ 日期: 日期: 日期:_____________文件编号:华为-OP-RD-009 深圳市华为有限公司版本号:A/0 产品结构设计及模具跟进第 2 页共 6 页流程1.目的规范产品结构设计(产品结构设计及跟进、模具跟进)流程及控制要求，确保产品能按时或提前完成。
2(适用范围本规范适用于公司产品中所有结构件(五金及塑胶)的设计和修改及结构件的模具开发和修改。
3(职责研发部:负责产品设计(ID及MD设计)，新物料选用、申购与承认、模具开发与跟进、修改模与验收，手板外发制作跟进，研发阶段样机制作与跟进。
为客户、供应商、产线及其它部门提供技术支持。
(包括旧产品改良、跟进及确认);协助采购进行新供应商开发、考核及评估。
采购部:新供应商的寻找及审核，负责新物料的采购及模具的开发报价与议价;交期的控制与保障;参与模厂及塑胶厂的审核。
品质部:负责新物料的品质检验并参与模具验收;定期组织对模厂及塑胶厂的审核;研发阶段样机的测试。
工程部:负责新物料的承认并参与模具验收，参与产品设计中的各阶段评审，对产品设计阶段有关结构不良问题的汇总并及时反馈到研发工程师;对MP阶段产品出现的有关结构不良问题的处理和反馈;参与模厂及塑胶厂的审核。
4(程序内容4.1. 产品开发流程—前期论证4.1.1. 当接到公司或客户新产品开发要求时,销售部或国际部负责组织召开新产品开发前讨论会，调查收集客户与该产品的相关详细信息并记录在《立项建议书》中,会议通知研发部总工，部长，项目经理，主管参加。
并把详细信息资料于会后移交研发部。
4.1.2. 研发部在收到上述资料后，项目经理组织召开项目论证会。
召集研发部，销售部,国际部，采购部，工程部PE/IE，品管QA，产品开发工程师(全体)等讨论手板的可制造性，工艺性，开发方案以及成本计划等，并确立项目开发进度及周期概要。
药品不良反应报告制度
药品不良反应报告制度1 目的建立药品不良反应(Adverse Drug Reaction简称ADR)报告、监测的管理程序，做好ADR的监测、报告、处理及跟踪工作。
2 范围适用于本公司已售出药品的不良反应报告。
3 责任3.1 购销部：负责收集、整理ADR的信息，及时向质量部反馈。
3.2 质量部：负责组织对引起不良反应的药品批次进行生产过程及质量检验方面的调查；负责ADR资料的整理、建档。
3.3 质量授权人（质量负责人）：负责将ADR报告给药品监督管理部门。
4 程序4.1定义药品不良反应（ADR）：主要是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。
药品不良反应包括副作用、毒性反应、后遗反应、过敏反应、特异质反应、致畸、致癌、致突变作用以及对生育能力的影响等。
可疑不良反应：是指怀疑而未定的不良反应。
新的药品不良反应：是指药品说明书中未载明的不良反应。
说明书中已有描述，但不良反应发生的性质、程度、后果或者频率与说明书描述不一致或者更严重的，按照新的药品不良反应处理。
4.2 ADR的范围4.2.1 上市五年以内的药品和列为国家重点监测的药品，报告该药品引起的所有可疑不良反应。
4.2.2 上市五年以上的药品，主要报告该药品引起的严重、罕见和新的不良反应。
4.3 ADR的处理4.3.1 购销部接收到用户ADR信息后，在1个工作日内将ADR信息反馈到质量部。
4.3.2质量部安排专人（具有药学专业知识）立即走访用户，按规定取样，必要时封样。
向用户了解情况，询问用药、发药复核情况和致使发生不良反应的药品实物或包装残盒。
所有调查、取证，全部记录在案。
4.3.3根据患者不良反应的情况，属于《药品临床用药须知》收载或说明书已说明的不良反应，质量部给予用户合理的解释。
对未收载的不良反应，质量部对从用户处取回的样品进行确认：检查包装是否完整，封口是否严密，确认为本企业药品无误后，开封，进行全项检验。
质量部组织各专业人员详细审查批生产记录、批检验记录、批留样检查记录、批销售记录，并立即对留样样品进行全项检查。
跟踪服务总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的日益激烈，客户服务质量成为企业竞争的核心要素之一。
本报告旨在总结我司在过去一年中提供的跟踪服务工作，分析服务过程中的亮点与不足，并提出改进措施，以提升客户满意度，增强企业竞争力。
二、跟踪服务背景近年来，我司积极响应国家政策，以满足客户需求为导向，不断提升服务质量。
为了确保服务质量，公司建立了完善的跟踪服务体系，通过定期回访、售后服务、客户满意度调查等方式，全面跟踪客户在使用产品或服务过程中的体验。
三、跟踪服务内容1. 产品售后服务（1）售后技术支持：为客户提供专业的技术咨询服务，解决产品使用过程中遇到的问题。
（2）维修与保养：根据产品特点，为客户提供定期保养和维修服务，确保产品性能稳定。
（3）备件供应：及时供应所需备件，确保客户能够正常使用产品。
2. 客户满意度调查（1）定期开展客户满意度调查，了解客户在使用产品或服务过程中的满意程度。
（2）针对调查结果，分析客户需求，调整服务策略。
（3）对客户提出的意见和建议进行整理和反馈，确保客户需求得到满足。
3. 市场跟踪（1）定期收集市场信息，了解竞争对手动态，为客户提供有针对性的建议。
（2）关注行业发展趋势，及时调整产品和服务策略。
（3）与客户保持密切沟通，了解客户需求变化，为客户提供个性化服务。
四、跟踪服务实施情况1. 售后服务（1）建立售后技术支持团队，提供24小时在线咨询服务。
（2）设立维修中心，为客户提供便捷的维修服务。
（3）优化备件供应体系，确保备件充足。
2. 客户满意度调查（1）通过电话、邮件、在线问卷等方式开展客户满意度调查。
（2）对调查结果进行统计分析，找出客户满意度较高的方面和需要改进的地方。
（3）针对客户提出的意见和建议，制定改进措施，并及时反馈给客户。
3. 市场跟踪（1）建立市场信息收集渠道，定期发布市场动态。
（2）组织市场调研活动，了解客户需求和市场趋势。
（3）与行业专家、客户保持密切沟通，共同探讨行业发展。
软件项目问题记录模板
问题状态 正在修复 暂缓修复 暂缓修复 已修复
问题类型
类别一
类别二
类别三
说明：在浅绿色 的区域，可以填 入候选列表，左 侧区域中的对应 列就可以从下拉 列表中选择这些 项目了
类别四
问题提交者 人员甲 人员乙 人员丙 人员丁
严重程度 ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆ ☆
计划修复者 开发人员一 开发人员二 开发人员三 开发人员四 开发人员五 开发人员六 开发人员七 开发人员八 开发人员九 开发人员十
软件项目会议记录
问题类型 类别一 类别三 类别三 类别三
描述 某文档中第N页第X行中存在错误字 图片位置不正确 建议增加XXX功能 公司名称拼写错误
问题提交者 严重程度 计划修复者
人员甲
☆☆☆☆ 开发人员三
人员甲ห้องสมุดไป่ตู้
☆☆☆☆☆ 开发人员三
人员乙
☆☆☆
开发人员一
人员甲
☆☆☆☆☆ 开发人员二
开发人员备注
待UI提供新图片 后续讨论
问题状态 正在修复 已修复 暂缓修复
问题跟踪览表
知识创造未来
问题跟踪览表
问题跟踪查看表是一个用来记录问题和其解决状态的表格。
它通常
包含以下列：
1. 问题编号：每个问题都有一个唯一的编号，以方便识别和跟踪。
2. 问题描述：对问题的具体描述，包括出现该问题的环境、触发条
件等。
3. 创建日期：记录问题被创建的日期和时间。
4. 提交人：记录问题的提交人，通常是用户或测试人员。
5. 优先级：根据问题的重要性和紧急程度，给问题设定一个优先级，以确定解决问题的顺序。
6. 分配给：将问题分配给相应的团队成员或负责人，以便解决问题。
7. 状态：跟踪问题的解决状态，如未解决、正在处理、已解决等。
8. 解决日期：记录问题解决的日期和时间。
9. 解决方案：记录问题的解决方案或补救措施。
10. 关闭日期：记录问题被关闭的日期和时间。
通过查看问题跟踪表，团队成员可以了解问题的发生情况、解决进
度以及解决方案，以便及时响应和解决问题。
1。
GJB9001C-2017质量管理体系程序文件009内外部沟通控制程序及记录表格
9、内外部沟通控制程序1目的为促进公司内部各职能层次之间和与外部之间的信息交流，提高质量管理体系运行的有效性，特制定本程序。
2适用范围凡公司内部各级人员及公司与顾客之间有关信息的交流均适应。
3职责3.1内部意见收集与整理：体系中心。
3.2内部意见处理及预防：责任部门/相关部门。
3.3外部意见收集与整理：销售部/市场部。
3.4外部意见处理及预防：责任部门/相关部门。
3.5外部意见回复：系统事业部/结构事业部/板卡事业部。
4程序4.1公司内外部意见沟通流程（附件一）。
4.2内部沟通4.2.1公司内部沟通的主要方式：a）会议形式。
如各种例会、协调会、座谈会和研讨会等；b）文件传递形式。
如内部问题反馈表、技术服务报告、顾客抱怨处理报告、内部刊物等；c）电子媒体传递形式。
如电子邮件、内部网络等。
4.2.2内部沟通的主要内容：4.2.2.1关于质量方针、质量目标信息：公司制定或需重新修订质量方针、质量目标时，由总裁负责召集相关部门负责人以会议形式进行沟通、交流，管理者代表负责组织对公司质量方针、质量目标的宣导、学习和贯彻实施，确保在内部得到沟通。
4.2.2.2关于质量体系流程信息：当因各种因素导致现有流程影响运作效率时，各部门可以《内部问题反馈表》的方式向体系中心进行反馈，由体系中心调查分析后，可与相关部门进行协商讨论确定新的运作流程或方式，之后修改相应的二、三阶文件并发行到相关部门执行。
有关质量管理体系相关信息还可以通过质量例会、内审、管理评审等活动确保有关质量管理体系的相关信息在公司内得到良好的沟通。
4.2.2.3关于部门职责信息：当公司内部部门之间或部门内个人职责之间发生冲突、职责“真空”或因部门或个人未能尽职尽责做好自身工作而影响到其它部门或人员时，相关部门/人员可以《内部问题反馈表》的形式反馈到人机资源部，由人机资源部对问题进行调查、分析、评估后，采取相应的措施明确职责，传递到相关部门，并追溯因职责问题引起的待解决的事项，直至该事项解决为止。
质量异常报告单三篇
1．
2．
检验员
质量管理部经理
复核： 审批：
质量异常报告单三篇
篇一：质量异常报告单
编号： 填写日期：
报告单位
报告人员
报告时间
异常现象描述
ห้องสมุดไป่ตู้经办人
日期
年 月 日
质量管理部建议
签章
日期
年 月 日
其他部门的有关意见
签章
日期
年 月 日
总经理批示
签章
日期
年 月 日
备注
篇二：质量异常报告单
异常
来源：
来料
□
制程
□
成检
□
客诉
□
异常情况描述：
责任部门： 年 月 日 时
2.相关部门发表意见后（发表意见部门）按表格流程送至下一个部门.
3有最终方案后由责任人至副总/总经理处领取后按报告单部门意见实施方案。4.各部门发表意见后必须注明时间。
篇三：质量异常报告单
单位
车间班组
日期
年月日
异常事项
序号
时间
产品批号
产品名称
异常工序
异常情况
检验员
1
2
3
异常原因
1．
2．
改善措施
1．
2．
原因分析： 技术/品管： 年 月 日 时
纠正建议： 技术/品管： 年 月 日 时
相关部门意见
品管部： 签名： 年 月 日 时
采购部/PMC： 签名： 年 月 日 时
生产部： 签名： 年 月 日 时
副总/总经理： 签名： 年 月 日 时
纠正方案验证： 签名： 年 月 日 时
注：1.不同来源在相应□内打√。
问题学生跟踪分析记录表范文
问题学生跟踪分析记录表范文一、学生基本信息。
1. 姓名：<u>______</u>。
2. 性别：<u>______</u>。
3. 年龄：<u>______</u>。
4. 所在班级：<u>______</u>。
二、问题表现。
1. 学习方面。
- 学习态度不端正，经常迟到、早退、旷课。
- 作业完成质量差，抄袭现象严重。
- 课堂上注意力不集中，经常发呆、走神，与周围同学讲话。
- 学习成绩差，多次考试不及格。
2. 行为方面。
- 经常与同学发生冲突，打架斗殴。
- 破坏学校公共财物，如桌椅、门窗等。
- 有小偷小摸的行为，偷拿同学的文具、零花钱等。
- 违反校规校纪，如在校园内吸烟、喝酒等。
3. 心理方面。
- 性格孤僻，不合群，很少与同学交流。
- 自卑心理严重，对自己缺乏信心。
- 情绪不稳定，容易冲动，发脾气。
三、原因分析。
1. 家庭方面。
- 父母离异，家庭关系不和睦，缺乏关爱和教育。
- 家长对孩子过于溺爱，纵容孩子的不良行为。
- 家长教育方式简单粗暴，经常打骂孩子，导致孩子产生逆反心理。
2. 学校方面。
- 教师对学生关注不够，没有及时发现学生的问题并给予帮助。
- 班级管理不善，学习氛围差，影响学生的学习积极性。
- 学校对学生的心理健康教育不够重视，缺乏专业的心理辅导教师。
3. 社会方面。
- 受到社会不良风气的影响，如网络、游戏等，沉迷其中无法自拔。
- 结交了不良朋友，受到他们的影响，养成了不良习惯。
四、跟踪辅导措施。
1. 建立良好的师生关系，关心爱护学生，尊重学生的人格，让学生感受到老师的关爱和信任。
2. 与家长保持密切联系，定期进行家访，了解学生在家的表现，共同商讨教育方法，形成教育合力。
3. 针对学生的学习问题，制定个性化的学习计划，安排学习成绩好的同学帮助他，辅导他的功课。
4. 加强班级管理，营造良好的学习氛围，培养学生的集体荣誉感和责任感。
(完整版)四川-工程竣工验收监督记录JD-009
JD—008
工程竣工验收监督记录
注：此表由质量监督机构报同级建设行政主管部门或上级质量监督机构。
四川省建设厅制
JD—008填写说明
一、本记录适用于各类新建、扩建、改建及装饰装修等建筑安装工程。
二、本记录由工程质量监督机构项目监督人员填写。
三、本记录由监督人员对工程竣工验收文件进行审查，对验收组成员组成及验收方案进行监督，对工程实体质量进行抽测，对观感质量进行检查后，对遗留问题提出的处理意见。
四、针对遗留的问题，应及时整改，并要求监理单位（建设单位）填写处理结果，并由监理工程师签字认可。
问题解决进度跟踪表模板
问题解决进度跟踪表模板
填写说明：
1.序号：为每个问题分配一个唯一的序号，以便追踪和管理。
2.问题描述：简要描述问题的核心内容和影响。
3.责任人：分配给解决问题的主要负责人或团队。
4.开始日期：记录问题开始处理的日期。
5.预计完成日期：预计问题将何时得到解决。
6.实际完成日期：记录问题实际解决的日期。
7.完成状态：记录问题的当前状态，如“进行中”、“已完成”、“待审核”等。
8.备注：用于记录任何额外的信息或特殊说明。
此模板可根据实际需求进行调整和扩展，以确保能够准确跟踪每个问题的解决进度。
问题跟踪0816
2018.8.13 2018.8.6
无促销设定，毛利和毛利率字段，进价、售价手工输入，或EXCEL导 2018.8.6 入，毛利率按照录入的进价、售价算毛利率。默认销售补差。 美团、饿了吗 分渠道，单独补差 2018.8.17 RF发货，发货完成，发货数量为0 2018.8.17 2018.8.6
RF枪收发货中的托盘码需要自己手工输入，以后需要系统生成，且 可以生成供扫描的条码。否则发货时还要在PC端查找托盘号进行交 接出库操作 仓库名称 商品状态是新品，这个应该是待启用状态，我们把商品资料补全 后，再审核，然后为新品 新商品的商品资料调整内容：采购途径、部门、商品类型、生鲜类 型、赋码、仓库部门、盘点方案、入库方案、成本方案调整 显示异动时间 供应商确认的送货数量少于订货数量，但是按店打印的内容只显示 原始的订货数量，并没有确认数量之后的重新分拨数量。要求供应 商那边确认送货数量之后，可以查看到相应的分拨情况。 分拨功能无法边收边拨，而是收总数再分拨，和现有收货流程不符 。 变价生效时间待沟通：通知：生效时间在通知之后的2个小时以后 手动传价格，速度慢
报表：到单品有经营方式、有销售、有库存、有毛利、 total店的客 单价（总金额除以小票总数），查询条件增加经营模式、部类、大 类、中类、小类查询条件、增加导出功能，最后一行加合计 2018.8.13 2018.8.6 每个员工卖了什么？支付方式是多少？现在是到班次 收货不能大于供应商在SCM当中填写的实送量，请改为不能大于订 单量，因为供应商实送数有可能填写错误，但只要小于我们自己需 求量都可以收。 组合加工单审核慢的问题，看看是否可以优化? 商品基础信息、供应商赠品关系维护、供应商销售查询，应该只能 查询，该厂商自己的信息，不能查询其他信息 供应商预约日期取配置表，系统缺失配置表 此模块无法使用 制单时有库存数量，保存后，库存数量就不显示了 供应商协同平台超过50条数据打印出问题 退货申请单 不能打印 退货审批单有打印按钮 提示联系管理员 不能打印 发货通知单 不能打印 增加导出 打印的表格里需要有显示价格，要不然打印出来的表格无法核价 增加开始时间、结束时间 生鲜盘点 初盘完成后，差异单不能看到金额 没有导出，没有合计数，查询条件：部类、大类、中类、小类 关于富基系统和仰空系统，23开头的条码，不一致，导致供应商送 货时，在证照系统找不到仰空系统的条码，大仓会拒收的问题，要 尽快解决下！ 2018.8.13 2018.8.6
问题清单及跟踪格式
问题清单及跟踪格式
发生频次 frequency
Root Cause 根本原因
Resp. Rev: Today
Issue. nr. 问题编号
1 2022-02-24
Date:
Project : Responsible Participant:
Reg.date 提出日期
reg. resp. 提出人
Project Categories
项目
类别
Sub Category
分类
Description Issue (observation) 问题描述
问题清单及跟踪格式
发生频次 frequency
Root Cause 根本原因
Resp. Rev: Today
Issue. nr. 问题编号
1 2022-02-24
Date:
Project : Responsible Participant:
项目
类别
Sub Category
分类
Description Issue (observation) 问题描述
问题清单及跟踪格式
发生频次 frequency
Root Cause 根本原因
Resp. Rev: Today
Issue. nr. 问题编号
1 2022-02-24
Date:
Project : Responsible Participant:
问题清单及跟踪格式
发生频次 frequency
Root Cause 根本原因
Resp. Rev: Today
Issue. nr. 问题编号
1 2022-02-24
Date:
Project : Responsible Participant:
药品生产企业管理文件 SMP-QC-009-03 检验报告书和放行单编号管理规程
目录1.目的------------------------------------------------------------------22.范围------------------------------------------------------------------23.职责------------------------------------------------------------------24.内容------------------------------------------------------------------25.相关程序、记录，附件--------------------------------------------------36.参考资料--------------------------------------------------------------37.历史和修订记载--------------------------------------------------------31.目的：明确建立检验报告书和放行单编号管理规程，规范报告书和放行单的管理，使其具有可追溯性。
2.范围：适用于公司中间产品、成品检验报告书和放行单及物料检验报告书和放行单的发放。
3.职责：3.1质量管理部QC负责本规程的制定和执行。
3.2质量管理部QA负责监督本规程的执行。
4.内容：4.1原料检验报告书的编号4.1.1原料检验报告书的编号采用代码YL加品种代码加年月加流水号的排列方法。
如：YL0252-201003，YL代表原料，0252代表西洋参，-为分隔符，2010代表出具报告书的年月，03表示本月内西洋参原料报告书的流水号。
4.1.2原料放行单编号与原料检验报告书的编号相同。
4.2成品检验报告书的编号4.2.1成品检验报告书的编号采用代码CP加品种代码加年月加流水号的排列方法。
水运工程用表(定稿)
工程管理用表整理：签发：工程用表目录一、用表使用说明二、承包人申报用表1、监A-（001）施工组织设计(方案)报审表2、监A-（002）分包单位资格报审表3、监A-（003）施工测量放线报验单4、监A-（004）工程开工申请表5、监A-（005）材料/构配件/设备报验单6、监A-（006）工程材料（试验）送检见证单7、监A-（007）隐蔽/分项工程报验单8、监A-（008）整改复查报审表9、监A-（009）工程质量问题（事故）报告单10、监A-（010）工程质量事故处理方案报审表11、监A-（011）技术核定报审表12、监A-（012）工程施工计划（调整）报审表13、监A-（013）延长工期报审表14、监A-（014）复工报审表15、监A-（015）预付款申请表16、监A-（016）工程（月）付款申请表17、监A-（017）工程(月)付款报审表18、监A-（018）工程变更费用申请表19、监A-（019）索赔报审表20、监A-（020）工程业务联系单21、监A-（021）施工设备、机具进场验评表监A-（）施工设备、机具清单（续）22、监A-（022）承包人每周工作计划23、监A-（023）单位工程质量核验申请表目录24、监A-（024）单位工程质量评定表25、监A-（025）交工申请报告单26、监A-（026）工程中间验收证书27、监A-（027）交工验收证书28、监A-（028）工程保修终止证书29、监A-（029）工程变更申请单30、监A-（030）分项工程检验申请和中间交验审批表三、承包人用表增加部分1、监A-（031）单位、分部、分项工程、检验批划分报审表2、监A-（032）施工图会审（审核）记录表3、监A-（033）主要分部/分项工程开工报审表4、监A-（034）技术方案报审表5、监A-（035）主要施工设备进（退）场（通用）报审表6、监A-（036）日报7、监A-（037）周报8、监A-（038）施工工作月报9、监A-（039）工程施工计划进度表监A-（）周施工计划进度表监A-（）月施工计划进度表10、监A-（040）工程质量返工处理记录表11、监A-（041）工程（月）付款报审表（续）监A-（）月施工完成情况报审表监A-（）月计量报审表监A-（）工程计量计算表12、监A-（042）施工总结报告13、监A-（043）施工班组技术（安全）交底14、监A-（044）首件工程认可申请书目录四、承包人计量用表1、浙水-JL-(001)计量支付月报表3、浙水-JL-(003)清单工程量变更一览表4、浙水-JL-(004)清单单价变更一览表5、浙水-JL-(005)永久性工程材料差价金额一览表6、浙水-JL-(006)永久性工程材料到达现场计量表7、浙水-JL-(007)扣回材料垫付款一览表8、浙水-JL-(008) 清单工程量变更一览表9、浙水-JL-(009)清单单价变更一览表10、浙水-JL-(010)扣回材料垫付款一览表11、浙水-JL-(011)中期财务支付证书12、浙水-JL-(012)清单中期支付报表13、浙水-JL-(013)回扣动员预付款一览表14、浙水-JL-(014)水运建设项目工程计量表15、浙水-JL-(015)计量支付数量汇总表16、浙水-JL-(016)工程计量表汇编17、浙水-JL-(017)开工动员预付款支付证书18、浙水-JL-(018)合同价格调整表19、浙水-JL-(019)竣工计量支付报告20、浙水-JL-(020)支付明细表21、浙水-JL-(021)最终付款证书22、浙水-JL-(022)支付汇总表24、浙水-JL-(024)清单支付（完成）表25、浙水-JL-(025)计日工支付（完成）表26、浙水-JL-(026)变更支付（完成）表27、浙水-JL-(027)地方材料价格调整系数表目录28、浙水-JL-(028)地方材料价格调整系数表29、浙水-JL-(029)价格调整汇总表30、浙水-JL-(030)价格调整汇总表31、浙水-JL-(031)材料预付款一览表32、浙水-JL-(032)开工（动员）预付款一览表33、浙水-JL-(033)关于违约金一项的说明34、浙水-JL-(034)关于迟付款利息一项的说明35、浙水-JL-(035)关于费用索赔一项的说明36、浙水-JL-(036)关于保证金一项的说明37、浙水-JL-(037)保留金（退还）支付证书38、浙水-JL-(038)证明文件一览表五、监理机构用表1、监B-（001）工程开工通知书2、监B-（002）工程停工通知单3、监B-（003）监理业务联系通知单4、监B-（004）会议记录5、监B-（005）专题报告6、监B-（006）备忘录7、监B-（007）监理通知单（整改通知）8、监B-（008）检测、平行试验记录9、监B-（009）监理巡视记录10、监B-（010）工程变更审批单11、监B-（011）工程变更令12、监B-（012）施工监理工作月报13、监B-（013）旁站监理记录表（通用）14、监B-（014）监理工程师现场核验记录六、监理机构用表增加部分1、监B-（015）会议通知目录2、监B-（016）会议纪要3、监B-（017）合同外工程通知单4、监B-（018）工程检验认可书5、监B-（019）监理工作总结报告6、监B-(020) 复工指令7、监B-(021)索赔审批书8、监B-(022) 工程控制（水准）点移交记录表七、测控体系用表1、(测A-01) 报告2、(测A-02) 业务联系单八、业主用表1、(业A-01)业主通知2、(业A-02)业主工程业务联系单3、(业A-03)罚款通知单九、工程质量检验评定用表1、（评A-01）水运工程施工现场质量管理检查记录2、（评A-02）（）检验批质量检验记录表3、（评A-03）（）分项工程质量检验记录表4、（评A-04）（）分部工程质量检验记录5、(评A-05)单位工程质量检验记录表6、（评A-06）建设项目和单项工程质量检验汇总表7、（评A-07）单位工程观感质量评价表8、（评A-08）单位工程质量控制资料核查记录9、(评A-09)单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录用表使用说明一、填写要求1、“统一用表”可使用A4纸或A3纸，表格左侧应留装订线，一般不小于厘米。
工程整改完成报告书【范本模板】
整改第号玉环县建设工程质量监督站:我单位施工的玉环县刘园社区综合楼工程,根据贵站2017年1月18日巡查时签发的《台州市建筑业企业从业人员违规行为记分及责令整改通知书》（玉质监[2014］记字第01—01号）的要求，已整改完毕,具体整改内容如下:一、存在问题：1、基坑未按围护设计及施工挖土方案分层分区块开挖,现已一次性挖除全部土方，须立即采取加固和应急措施。
2、周边建筑物、基坑坡顶水平及竖向位移监测频率达不到规范要求，部分深层水平位移及轴力监测点超过预警值无设计处理意见。
3、基坑坡顶堆积钢筋、破损桩头等荷载须清理；施工场地混乱，上下通道设置不到位。
4、塔吊格构柱脚加强衬钢设置不到位。
5、施工用电不规范，用电箱线路随意搭设。
二、施工单位的整改结果：1、立即将钢筋等材料移至基坑内，及时联系原桩基施工单位落实桩基动测事宜，投入人力、物力加快基础底板的施工，在施工过程中随时注意基坑的变动情况，如发现坑壁有裂纹或部分坍塌现象，及时停止施工并进行支撑加固,采取坑底坡脚堆沙袋、加密加长插筋、加设置木桩压坡脚、钢管顶撑支护结构、坡脚堆土反压等方法阻止位移或沉降。
2、监测单位已加强周边建筑物、基坑坡顶水平及竖向位移监测,现在每天监测1次，满足规范要求。
部分深层水平位移及轴力监测点超过预警值已同设计联系,具体处理意见详见附后设计联系单。
3、基坑坡顶堆积钢筋、破损桩头等荷载已清理；施工场地已整理,上下通道已规范设置。
4、塔吊格构柱脚加强衬钢已规范设置到位。
5、施工用电已严格按规范整改,配电箱线路搭设不规范的已拆除。
2014年月日签章：施工单位：监理单位：整改第号玉环县住房和城乡建设规划局：我单位施工的玉环县城中村改造安置房一区、二区及地下室工程，根据贵局关于2014年第一季度全县建筑施工安全生产大检查及全市交叉督查整改复查情况的通报玉建［2014]28号文件的要求，已整改完毕，具体整改内容如下：一、存在问题：1、基坑未按围护设计及施工挖土方案分层分区块开挖，现已一次性挖除全部土方,须立即采取加固和应急措施。
问题跟踪反馈表简化版
填写须知：
1、系统名称：即提出问题及要求的系统的名称，如是城镇居民医疗保险系统操作人员提出的问题，则填写城镇居民医疗保险
2、问题分类：
功能缺陷：指因政策上理解不一致或政策遗漏，导致系统功能不能满足使用者要求的问题
设计缺陷：指因设计失误，导致系统功能不能满足使用者要求的问题
需求变更：指因用户需要发生变化，导致对已完成功能进行修改问题
需求新增：指因用户需求增加，导致给系统增加新功能，补充开发的问题
操作咨询：指用户因操作不当引起的问题及咨询
数据处理：指用户因操作失误，或因其他原因需要后台数据处理
其他问题：指除上述六种类型以外的项目实施过程中的问题，含管理和技术问题及系统集成相关的网络及系统平台问题3、处理结果：
已受理：指问题已经被实施人员接收，并已发给开发组长
已分析：指问题经过分析，已经明确了处理方案，并将问题计划解决的时间，解决人等信息反馈给了问题提出人
在处理：指问题处在开始解决到解决完毕之间。
已解决：指问题已经得到解决，并反馈给用户，获得用户确认，问题被关闭的状态。
不受理：非系统问题不予受理。
关于质量不符合项的报告、纠正、跟踪审核验证的说明及不符合项报告单
关于质量不符合项的报告、纠正、跟踪审核验证的说明1、关于质量不符合项的报告、纠正、跟踪审核或验证等工作，执行《不合格品控制程序（QP/YG 8.3-01）》和《纠正措施控制程序（QP/YG 8.5.2-01）》，并注意做好以下三种记录（格式见附件）：《不符合项报告单》（QR／YG8.3-01-01）、《纠正措施报告》（QR／YG 8.5.2-01-01）、《不符合项整改跟踪登记表》（QR/YG 8.3-01-03）2、《不符合项报告单》（简称“报告单”）各级评价都可以使用，一项1单；原件传递。
3、报告单的“顺序号”由报告单的发出者填写。
“顺序号”的参考示例：06Q- 001——表示2006年秋学期发出的第1份不符合项报告单；根据需要也可插入其他代号，例如：07C-BYSJ- 001——表示2007年春学期发出的关于毕业设计（论文）教学工作的第1份不符合项报告单。
4、发出报告单的同时，填写《不符合项整改跟踪登记表》（简称“跟踪登记表”），商定整改期限，由整改责任者确认收到报告单并签字。
5、跟踪登记表由评价（审核）者交组织评价（审核）的部门跟踪使用。
6、报告单由整改责任者接续填写；同时填写《纠正措施报告》，纠正措施经责任部门核准后，保留原件实施，副本报送原来评价（审核）的组织部门签收并在跟踪登记表上记载。
7、被评价（审核）者完成整改后，提请原来评价（审核）的组织部门派员审核验证纠正情况，确认完成整改后，填写验证记录并签字。
8、报告单全部填写完毕后，由原来评价（审核）的组织部门负责办理存档手续，并在跟踪登记表上签注完成整改。
附件：《不符合项报告单》《纠正措施报告》《不符合项整改跟踪登记表》盐城工学院教育教学工作不符合项报告单（文件编号：QR／YG 8.3-01-01）版号：A/1 顺序号：纠正措施报告（QR／YG 8.5.2-01-01）盐城工学院教育教学工作不符合项整改跟踪登记表（文件编号：QR/YG 8.3-01-03）版号：A/0 第页共页可编辑负责人：填表人：可编辑。
临床跟踪总结报告模板
产品名称临床跟踪总结报告公司名称日期目录XXX医院XXX医院XXX医院一、临床跟踪的背景1.1 临床跟踪产品背景信息产品用于……行业现状说明1.2 产品的作用机理和原理1.3 产品技术特点1.4 产品性能特点1.5 产品使用特点二、临床跟踪的目的通过对我公司生产的ＸＸＸＸ上市后的临床跟踪，建立该产品临床性能的长期安全性和有效性，确定风险的可控性，并且能评估实际临床应用过程中可能出现的风险。
三、临床跟踪计划对已上市的产品实施临床跟踪计划，通过对已销售到市场上的XXXX进行临床跟踪，证明该产品的安全性和有效性。
3.1 适用范围及研究问题适用范围：通过研究以解决如下问题：在临床应用过程中是否存在风险管理中所提及的风险；XXXX长期在市场上使用过程中的安全性及有效性；在临床应用过程中是否存在新的风险。
3.2 临床跟踪研究方法3.2.1 纳入标准5岁以上（含），75岁以下（含），无性别要求。
3.2.2 排除标准如有下列情况的，患者不应被进行临床跟踪：患者不符合上述入选准则的；手术及术后护理不当的。
3.2.3 实施临床跟踪的机构分别对XX医院、XX医院和XX医院三家医院的病例进行临床跟踪，三家医院均有专业的医务人员来配合我公司的实施此次临床跟踪，能确保该项研究的有效的实施。
四、结论通过对三家医院使用的XXXX进行临床跟踪，该产品在长期的使用过程中是安全的，有效的，并没有存在新的风险。
临床跟踪的结果见附件。
所有临床跟踪的数据均真实可靠。
附件一临床跟踪数据汇总医院名称： XXX人民医院附件二临床跟踪数据汇总医院名称： XXX人民医院附件三临床跟踪数据汇总医院名称： XXX人民医院。