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第二节 公司的权利能力和行为能力

第二节 公司的权利能力和行为能力

②借贷的限制
一般认为,董事、经理无权将公司资金借贷
给他人,除非该借贷行为系公司正常经营活动或 公司正常经营活动所必要,或公司章程有特别的 规定,或经股东会同意。
③担保的限制。
公司对外担保的额度与对象没有任何限制,章 程对担保的总额及担保的数额有限额规定的,从 其规定
第十五条 公司可以向其他企业投资;但是, 除法律另有规定外,不得成为对所投资企 业的债务承担连带责任的出资人。
(1)向某合伙企业投资100万元。
(2)与宏达有限责任公司共同投资 设立另一有限责任公司——实地有限 责任公司,专门生产运动鞋。
实地公司注册资本400万元,
为达到控股目的,云衣公司决定出资
210万元。
(1)我国资,但不得成为对所投资企业的债务承担 连带责任的出资人。
(2)公司向其他企业投资,依照公司章程的规定,由董 事会或股东会,股东大会决议,章程对投资数额有 限定的,不得超过对定的限额(第16条).云衣公司 章程中未对投资数额作出限定,三位股东协商决定 与宏达公司一起投资设立实地公司,并出资210万 以达到控股目的,并不违反《公司法〉的规定,可 以.
二、公司的行为能力
1、公司行为能力的含义 它是指公司在法理规定的范围内,以自己的意思独 立进行的民事活动,取得的权利和承担义务的一种 能力。
2、公司行为能力的特点 (1)公司的行为能力与其权利能力同时产生并一 起消灭 (2)公司的行为能力是由公司的机关和负责人来 实现的 (3)公司的行为能力主要表现为公司机关及其负 责人对内执行业务,对外代表公司进行业务、行政 和诉讼活动等两个方面。
(2)公司不能享有专属于自然人的权利义 务。公司由于自身性质而在能力上受到的 限制不享有生命权、健康权、人身自由权 等;但是公司可以享有非专属于自然人的 名称权、名誉权和荣誉权等人身权。

全面的企业组织能力建设(标准课件)

全面的企业组织能力建设(标准课件)

以终为始 我们应如何行动才能实现目标
组织结构相应的调整以 满足战略需求
战略导向
结构调整
管理结构 岗位编制
提高效率
决策快捷准确。 执行迅速到位
公司近年战略与组织结构
1998年 企业面临强大的生存压力 “退一进三”结构调整战略 决策层与执行层分开扁平式管理
企业成为市场经济的主体,实现了企业管理对市场、战略的快速反应
激励是根据组织目标制定相关政策,指明需 努力的方向和所得到的收益,激发员工愿意 为实现组织的目标,积极主动、创造性的工 作。 (适合自己公司的激励体系)
激励
结构和资讯
结构
结构是通过对公司战略的分析,了解在战略执行 阶段的能力需求,相应的调整公司的组织结构、 整合管理体系,以满足战略需求,最终达到提高 工作效率的目的。(新战略,结构调整)
信息 畅通
来源、共享 及时、有效
上传下达互信
资讯模型图
例子:周报
信息通畅
平台
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内容关键
互信 下达
表达清晰
敢干——员工治理模型图

结合战略的合 理组织结构
结构
相互 信任
领导值得信赖 员工相互信赖
决策快捷准确。 执行迅速到位
员工治理
安全的、积极主动的、没有 后顾之忧的、高效的工作!
资讯
信息 畅通
来源、共享 及时、有效
文化模型图
使命 愿景 价值观
文化学习 思想接受 付诸行动
认知
认同
认可
文化落地三部曲
凝聚 自律
峪禽文化核心 总结 提炼 形成 传播 实践
独具特色的 部门文化
激励改变员工思维
员工思维
积极主动的、充满热情的, 创造性和积极性,

企业盈利能力分析PPT课件

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但是,我们不能认为凡是与活动有关的,并在活动中表现 出来的所有心理特征都是能力。只有那些完成活动所必需 的直接影响活动效率的,并能使活动能顺利进行的心理特 征,才是能力。例如人的体力,知识,以及人是否暴躁, 活泼等,虽然对活动有一定影响,但不是顺利完成某种活 动最直接最基本的心理特征,因此,不能称之为能力。
1. 资本经营与资产经营盈利能力分析(以投资 报酬为基础,分为资产和净资产)
2. 商品经营盈利能力分析(以营业收入、成本 费用为基础)
3. 上市公司盈利能力分析 4. 盈利质量分析
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小结
1.了解盈利能力的含义 2.理解盈利能力分析的目的 3.理解盈利能力分析的内容
(一)对企业经理人员而言 1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经 营业绩。 2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问 题。
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(二)对于债权人而言
利润是企业偿债的重要来源,特别是对长 期债务而言。盈利能力强弱直接影响企业 的偿债能力。
(三)对于股东而言
股东投资的直接目的是获取利润,而盈利 能力是影响股东获利的最关键因素,因此 股东认为盈利能力比财务状况和营运能力 更重要。
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第一节 盈利能力分析的目的与内容
盈利能力引言 一、盈利能力分析的目的 二、盈利能力分析的内容
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盈利能力引言
一、什么是盈利?
什么是盈利
盈利盈经利营经营
时间
产值 单件产品利润 整个资产利润 股东财富MAX
产品经营
1978年前
商品经营
1978.12-1984.9
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二、盈利能力分析的内容

公司的能力PPT课件

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2000版。 6.王泰铨:《公司法新论》,元照出版公司,1997年版。 7.柯芳枝:《公司法要义》,三民书局 1993年版。
第25页/共28页
【本章思考练习题】
一、名词解释 公司的权利能力 公司权利能力范围 公司的行为能力 代表行为 公司的责任能力
二、简答题 1.公司的权利能力存在那些方面的限制? 2.公司是否享有名誉权和荣誉权?为什么? 3.公司可否向合伙企业投资?为什么? 4.公司的借贷行为应受哪些限制? 5.公司的赠与行为应受哪些限制? 6.简述公司董事长代表行为的构成要件。 7.简述公司侵权行为的构成要件。
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(2)对内担保
• 决议机构:股东会决议; • 对内担保的例外:证券公司对内担保禁止。因为证券公司属于非银行金融
机构,对风险管理更严格。 • 原因:对内担保是对自己人担保,通常不营利还负担风险,有可能导致接
受担保的股东变相撤资。
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• 对内担保的限制:接受担保的股东不得参与表决,应由无关联股东表决权过 半数通过。(不是“其他股东”) 如:甲公司向其股东A提供对内担保,其他股东B、C、D中B是A的妻 子,则应由C、D表决? 还是B、C、D表决?
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三、公司权利能力的范围的限制
(一)性质上的限制 (二)法律上的限制 (三)目的上的限制
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(二)法律上的限制 1、转投资的限制 (1)转投资对象的限制 • 《公司法》第15条:公司可以向其他企业投资;但是,除法律另有规定外,
不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。 • 《合伙企业法》第二条规定,法人可以投资各种类型合伙企业,承担无限连
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谢谢您的观看!
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企业盈利能力分析(ppt-34页)

企业盈利能力分析(ppt-34页)

变动对利=品销售-品销售-变动对销售
润的影响 利 润 利 润 利润的影响
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价格变动
产 品 实际 基期
对销售利= ∑[实 际×(销售-销售)]
润的影响
销售量 价格 价格
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➢ 每股收益 ➢ 普通股权益报酬率 ➢ 股利发放率 ➢ 价格与收益比率
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每股收益计算
净利润-优先股股息
每股收益=──────────
流通股股数 普通股权益 净利润-优先股股息
=──────×─────────
流通股数
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影响主营业务利润的因素 因素分析方法 评价及应注意的问题
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销售量 销售品种结构 销售价格 销售成本
➢ 产品质量 ➢ 税金
普通股权益
=每股账面价值×普通股权益报酬率
每股收益因素分析
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普通股权益报酬率计算
净利润-优先股股息 普通股权益报酬率=──────────
普通股权益平均额
普通股权益报酬率分析
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=收入—会计成本—资本成本 =会计利润—资本成本 会计利润为零:资本保全 经济利润为零:资本保值 经济利润大于零:资本增值

企业盈利能力分析(共34张PPT)

企业盈利能力分析(共34张PPT)

盈利能力分析的内容
资本经营盈利能力分析 资产经营盈利能力分析 商品经营盈利能力分析 上市公司盈利能力分析

盈利能力分析指标体系
现代企业根本目标:资本增值 现代企业直接目标:经济利润 现代企业核心目标:经济效益 资本经营核心目标:净资产收益率 资产经营核心目标:总资产报酬率 商品经营核心目标:销售利润率
产品质量 税金
主营业务利润因素分析方法
1.销售量变动对利润的影响分析 销售量变 产品销 产 品 动对利润=售利润×(销售量-1) 的影响 基期数 完成率
产 品 ∑[产品实际销售量×基期单价(或单位成本)] 销售量=────────────────────×100% 完成率 ∑[产品基期销售量×基期单价(或单位成本)]
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

企业培训课程之提升组织能力PPT

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企业培训课程之
第一部分
何为组织能力
1、何为组织能力 2、组织能力的理论模型 3、组织能力应用典型案例
XX科技有限公司
上海XX科技有限公司内部培训课件
企业培训课程之 01 何为组织能力 企业持续成功方程式
企业 成功
战略
提升组织能力
组织 能力
企业培训课程之
提升组织能力
01 何为组织能力
指一个团队发挥的整体战斗力,是一个团队竞争力的DNA,是一个团队在某方面能够 明显超越竞争对手,为客户创造价值的能力。
➢优点:
➢培养较强的快速满足本地需求能力, 赢得行业地位。
➢缺点:
➢制造、采购规模无优势; ➢统一标准难制定; ➢跨地区全球大客户不能有效服务; ➢新产品上市慢;
企业培训课程之
组织架构设计案例2
CEO
职能部门
不同管委会
中央研究院 (日本)
产品事业部 单元1
产品事业部 单元2
国内销售 (直销门店)
产品规划 产品开发
持续25年
企业培训课程之 NUMMI员工治理八项措施
①无裁员政策 ②扁平团队组织:6个管理层级减到3层 ③简化工作类别:81类工种简化为3类:生产工、维修工、模具工 ④合作的劳资关系:原本1400页责权义手册缩短到100页 ⑤信息共享:看板管理、会议;使员工及时了解整个进度 ⑥严格甄选和定岗:甄选->培训->定岗 需要7天时间 ⑦持续培训:持续双向培训,晋升基层主管时需13周脱产培训 ⑧平等奖励结构:员工与组长工资差额5角/时;设置小组奖金、提案奖
XX科技有限公司
企业培训课程之
企业持续成功的秘诀
提升组织能力
管理概论 组织力提升 沟通技巧 工作效力提升

企业盈利能力分析PPT49页

企业盈利能力分析PPT49页

• (1)对归属于普通股股东的当期利润进行调整
➢当期已确认费用的稀释性潜在普通股的利息 分子的调整 ➢稀释性潜在普通股转换时将产生的收益和费用
➢考虑相关的所得税影响
(2)对当期发行在外的普通股加权平均数的调整
分母的调整
• 调整后的分母=计算基本每股收益的普通股加权平均数 +假定稀释性潜在普通股转换为已发行普通股而增加的 普通股加权平均数(*)
现金分配率
每股经营现金流量
每股收益分析
• ●基本每股收益---是指能够真正稀释的证券
加入普通股,一并计算确定的每股收益
• ●稀释每股收益---是指将所有可能影响(而
非真正稀释)的因素都加计到普通股股权中去, 从而计算出的每股收益值
每股收益计算
1.基本每股收益
净利润-优先股股息
每股收益=──────────
资产经营盈利能力内涵
企业运营资产所产生的利润的能力
资产经营盈利能力的基本指标

息税前利润

总资产报酬率=────── ×100%

平均总资产

利润总额+利息支出

=────── ×100%

平均总资产

一般情况下,可将该指标与市场利率进行比较,大于市场利率,表
明企业可适度利用财务杠杆进行负债经营,获取尽可能多的收益
• 2007年:[6.73%+(6.73%-1.88%)×2.23](1-30.09%)=12.27%
• 第一次替代(总资产报酬率):[7.93%+(7.93%-1.88%)
×2.23](1-30.09%)=14.98%
• 第二次替代(负债利息率):[7.93%+(7.93%-3.67%)

130408公司的权利能力和行为能力

130408公司的权利能力和行为能力

代表1/10以上表决权的股东可自行召集
• 9. 临时提案权。股东向股东会提出议题或议案的 权利。第103条 单独或者合计持有公司3%以上股
份的股东,可以在股东大会召开10日前提出临时 提案并书面提交董事会;董事会应当在收到提案 后二日内通知其他股东,并将该临时提案提交股 东大会审议。
• 10.异议股东股份收买请求权。当股东会做出对股
• 6.股利分配请求权和新股认购优先权。第35条 股
东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本 时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或
者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
• 7. 提议召开临时股东(大)会的权利。第40条第2
款 ……有限责任公司中代表十分之一以上表决权的
股东权 地位平等与同股同权
• 三、股东的权利
第4条 公司股东依法享有资产收益、参与重大决
策和选择管理者等权利。
1.出席或委托出席股东(大)会并行使表决权。
2.选举权和被选举权。
3.依法转让出资或股份的权利。
• 4. 知情权。第34条 有限责任公司的股东有权查阅、
复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决
实施的行为既可能是其个人行为,也可能是公司
的代表行为。如果某行为被认定为个人行为,则
行为的法律后果由其个人承担,与公司无关;如
果某行为被认定为代表行为,则行为的后果由公
司承担。(法律后果与委托代理关系类似)
• (二)代表行为的一般构成要件 • 1. 具有代表人的身份 经章程规定的程序,取得法定代表人资格, 而后经过工商登记的公示,并以登记为准。 • 2. 以法人的名义 法定代表人必须以公司法定代表人的名义进 行活动,如果不以法定代表人的身份而以其自然 人的身份进行活动,如以自然人身份娶妻生子

如何通过PPT课件展示自己的创业经验和企业发展能力

如何通过PPT课件展示自己的创业经验和企业发展能力
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目录 CONTENT
• 创业背景与初衷 • 企业发展策略与实施 • 团队建设与管理 • 商业模式与盈利模式 • 企业社会责任与可持续发展 • 未来规划与展望
01
创业背景与初衷
创业背景
01
02
03
社会环境
分析市场趋势、政策环境 、技术发展等对创业的影 响。
04
商业模式与盈利模式
商业模式概述
商业模式定义
商业模式是企业创造价值、传递 价值和获取价值的基本逻辑和方
式。
商业模式要素
包括客户价值主张、关键资源和能 力、盈利模式等。
商业模式创新
通过重新定义客户价值主张、优化 资源配置、改变收入模式等方式实 现商业模式的创新。
盈利模式分析
盈利模式定义
盈利模式是企业通过自身资源和 能力实现收入和利润的方式。
强调团队内部的有效沟通方式和机制,包括定期会议、信息共享和反馈机制。
激励机制
介绍如何通过奖励、晋升和认可等方式激发团队成员的积极性和创造力。
团队建设成果与挑战
成果展示
展示团队在项目实施、产品开发、市 场拓展等方面的成果和业绩。
挑战应对
总结团队在发展过程中遇到的问题和 挑战,以及如何通过团队协作解决这 些问题。
盈利模式要素
包括收入来源、成本结构、利润 空间等。
盈利模式优化
通过降低成本、提高收入、优化 资源配置等方式实现盈利模式的
优化。
财务状况与投资回报
财务状况分析
通过财务报表(如资产负债表、利润表和现金流量表)对企业财 务状况进行分析。
投资回报分析
通过投资回报率(ROI)、净现值(NPV)等指标对投资回报进行 分析。

企业盈利结构与能力分析(ppt 76页)

企业盈利结构与能力分析(ppt 76页)
企业的盈利结构是指构成企业利润的 各种不同性质的盈利的有机搭配比例。通 过对企业盈利结构的分析,不仅要认识不 同的盈利项目对企业盈利能力影响的性质, 而且要掌握它们各自的影响程度。
一、收支结构分析
企业的收支结构有两个层次的含义:第一是 企业的总利润是怎样通过收支来形成的,第二 是企业的收入和支出是由哪些不同的收入和支 出项目构成的。
销售净利润率=净利润/销售收入×100% (【例3—2】演示 )
对销售净利润率分析时应注意
以下三个问题 :
一是净利润中包含了营业外收支净额和投资净 收益,而营业外收支净额和投资净收益在年度 之间变化较大且无规律。
二是在利用该指标进行分析时,还要注意个别 企业的销售净利润率指标的纵向比较和同行业 先进水平的比较。 (A公司99~03年销售净利 率图示)
A公司99~03年销售毛利率率
2.销售利润率 销售利润率是指企业在一定时期内销售利润
与销售收入的比率。其计算公式为:
销售利润率=销售利润/销售收入×100% 3.销售净利润率
销售净利润率是指企业实现的净利润与销售 收入的比例关系,用以衡量企业在一定时期销 售收入获取利润的能力。其计算公式为:
(99~03年盈利能力指标图示)
99~03年东方股份毛利率图示
99~03年东方股份营业利润率图示
99~03年东方股份营业净利润率图示
99~03年东方股份净资产收益率图示
99~03年东方股份每股收益图示
99~03年东方股份营业收入图示
第三节 企业营运能力分析
资产营运是企业在生产经营过程中实现资 本增值的过程,是宏观资源配置与微观经济管理 的综合反映。
( 【例3—5】演示 )
(三)与费用有关的盈利能力分析

某公司IT服务能力介绍(PPT 36页)

某公司IT服务能力介绍(PPT 36页)

工作内容
银牌
金牌
远程电话支持
×
×
响应支持
远程网络接入支持 故障和应急响应支持
×
×
×
×
现场技术支持
×
×
预防性检查和维护
半年
每季
资产检查与管理

×
预防性维护
重要微码、系统软件和补丁支持 安装调试服务支持
×
×

×
服务项目
应用环境维护

×
系统和软件的备份支持

×
资源支持
备件支持 技术文档支持
×
×

×
评估优化
理、权限管理、系统自身监控
监控
全面解决方案: APEX 监控系统+APEX服务管理+咨询支持服务
IT运营服务(OPS)
IT基础设 施运营服

方式一:专为某客户 提供IT基础设施(或 其中的一部分)的资 源和性能使用权
方式二:建立分享式 IT基础设施,供某类 客户或某些客户群体 分享
方式三:回购客户IT资 产,并负责维护IT资产 的资源和性能以便能够 供客户租用
提供复合型和优化性咨询
名称 雏形级 基本级 稳定级 成熟级 完善级
成熟度等级 1 2 3 4 5
咨询测试培训CTT─信息系统和软件测评服务
• 信息系统和软件测评服务
服务方向
• 集成项目招标测试 • 集成项目验收 • 系统性能功能测试 • 科研和基金项目验收测试
• 软件产品测评服务
服务特点
根据不同测试需求、针对不 同阶段,采用各种方法(黑 盒、白盒、性能、安全 等),结合敏捷测试和探索 式测试等新型测试理念
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 投资总额是为公司设立和运营而投入公司 的全部财产的总额,包括股东出资形成的 注册资本和注册资本之外向公司的投入。
公司资本募集与发行1
• 广义的股份是公司资本的构成单位,包括 股份有限公司的股份和有限责任公司的股 权。
• 狭义的股份发行仅指股份有限公司的股份 发行。
• 发行股份是公司资本的形成方式。通过股 份发行,股东取得公司股份,公司获得相 应财产。但公司法没有规定设立发行的具 体条件。
会导致资本在公司中的停滞和浪费,不利于充分 发挥社会财富的经济效益。 • 3实现股利分配,保证股东利益。在“无盈不分” 的盈利分配原则下,公司的盈利必须首先用于弥 补亏损。如果公司亏损严重,将使股东长期得不 到股利的分配。通过减资可以尽快改变公司的亏 损状态,使公司具备向股东分配股利的条件。
减资的目的和意义2
增资的方式1
• 增资的方式一般可分为内部增资与外部增 资、同比增资与不同比增资、配股增资与 送股增资等类别。
• 不同的增资方式,公司法规定了不同的程 序和条件。有限责任公司由于具有封闭性, 增资一般不会涉及公众的利益,因此公司 法§44对有限公司增加资本没有强制性的 要求,只需股东会代表2/3以上表决权股东 通过即可。
• 另外,本案实践过程中,湖南建行在收到吴谢滨 先生出具的保函后并未向秀峰公司核实及做出是 否接受该担保的任何意思表示,也从未向秀峰公 司或者吴谢滨先生本人送达催收函或要求其承担 保证责任等主张权利的文书,且《债权转让协议》 明文约定湖南建行应通知担保人并负责收回回执, 但湖南建行亦未将秀峰公司作为担保人予以通知。 从而也可以推定,湖南建行是“知道或者应当知 道其超越权限”。
资本的减少§178
• 资本是公司经营和承担财产责任的物质条 件。在公司设立后,基于某种需要可以依 照法律规定的条件和程序减少公司资本。
• 但:1.减资后的资本不得低于法定最低资本 额;2.基于资本确定原则,又由于减少资本 必然影响到公司债权人的利益,因此公司 的资本不得随意减少,而且应通过法定的 程序进行。
解析
• 根据公司法规定,公司对外担保,必须要有公司 股东会或董事会的决议,董事长是不能擅自做出 担保决定的,本案中吴谢滨先生为秀峰公司董事 长,亦为公司的法定代表人,他的行为是属于超 越法律直接限制的越权行为。
• 推定债权人应该知道这一规则,在签订担保书时 应该要求吴先生提供相应的决议文件,可债权人 没有提出决议文件的要求而直接接受了担保,视 为其“知道或应当知道” 吴先生越权。
减资的条件和程序
• 1股东大会作出减资决议并修改章程; • 2必须编制资产负债表及财产清单; • 3通知债权人并公告; • 4清偿债务或提供担保; • ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ办理有关登记手续。
• §178:公司需要减少注册资本时,必须编 制资产负债表及财产清单。
公司应当自作出减少注册资本决议之 日起十日内通知债权人,并于三十日内在 报纸上公告。债权人自接到通知书之日起 三十日内,未接到通知书的自公告之日起 四十五日内,有权要求公司清偿债务或者 提供相应的担保。
案例续页
• 但吴谢滨先生出具担保书的行为未经秀峰公司董 事会的授权,且上亦未加盖秀峰公司的法人印章。 秀峰公司至该案涉讼前六年多时间内不知情,吴 谢滨先生也未曾向公司董事会报告过担保行为 。
• 1999年12月1日湖南建行与信达公司签订了《债 权转让协议》,将该笔债权转让给信达公司。 2001年6月信达公司以湖南外发公司、秀峰公司、 湖南华湘公司为被告,向湖南省高级人民法院提 起诉讼,要求秀峰公司对湖南外发公司所欠贷款 本息(至2000年6月20日止已达5000余万元人民 币)承担连带清偿责任。?诉求能否得到支持
投资到合伙企业作为普通合伙人或有限合伙人。
• 投资数额的限制:须经董事会或股东(大)会决 议,限额由公司章程规定。
公司的权利能力2
• 2.对外担保的限制§16: • 公司具有对外担保能力,而且是可以为股
东或实际控制人提供担保的; • 公司对外提供担保,必须要有公司机关的
决议,没有公司机关决议的担保是违法的。 债权人在接受公司担保时有义务检查公司 机关的决议文件,否则构成过失; • 公司决议机关包括股东(大)会和董事会, 具体由公司章程来规定。
公司资本募集与发行2
• 由证券法和股票发行与交易管理暂行条件 规范。
• 股份发行的程序,设立发行的程序与公司 设立的程序是重合的,因此公司法中并没 有做出专门规定。
• 新股发行的程序与设立发行有差别§135, 88,89 :1.发行决议;2.审查核准;3.公告 文件;4.签订承销协议;5.登记和公告。
• 行为人(工作人员)的责任,包括行为人对公司 的责任和行为人与公司的连带责任。如证券法 §69规定:上市公司的董事、监事、高级管理人 员和其他直接责任人员对于上市公司的虚假信息 披露的侵权行为应承担连带赔偿责任。
§6公司资本制度
公司资本概述
• 注册资本是公司成立时登记注册的资本总 额。我国公司实行项法定资本制。无论是 有限责任公司或股份有限公司,资本均须 经注册方为有效,并且必须实际缴纳。
• 合同法解释一§10:当事人超越经营范围 订立合同,法院不应因此认定合同无效。 但违反国家限制经营、特许经营以及法律、 行政法规禁止经营规定的除外。
公司的行为能力
• 是指公司通过自己的意思表示构建法律关系的资 格。它通过法定代表人的代表行为来实现,法定 代表人的代表行为视为公司的行为。
• 要件:1具有代表人身份。自然人须依公司法规定 的任职资格和公司章程的具体规定成为法定代表 人。2以公司法人的名义进行活动。否则,如不以 公司法人满意而已个人名义活动,又无其他情况 表明该行为确属在公司授权范围内,应认定为个 人行为。
公司减资后的注册资本不得低于法定 的最低限额。
减资的方式1
• 1.同比减资,即各股东按原出资比例或持股 比例同步减少出资,减资后各股东的股权 比例或持股比例不变。
• 2.不同比减资,即各股东改变原出资比例或 持股比例而减少出资,减资后各股东的股 权比例或持股比例将发生变化。
• 3.返还出资的减资是将部分出资款返还给股 东,既减少公司的资本也减少公司的资产 或运营资金,为实质性减资。
增资的方式2
• 股份有限公司由于股东众多,特别是上市公司增 加资本会影响到众多中小股东的利益,因此法律 对股份公司的增资规定了明确的条件限制。
• 《证券法》§13:“公司公开发行新股,应符合 下列条件:1.具备健全且运行良好的组织机构;2. 具有持续盈利能力、财务状况良好;3.最近三年 内财务会计文件无虚假记载,无其他重大违法行 为;4.经国务院批准的国务院证券监督管理机构 规定的其他条件。上市公司非公开发行新股,应 当符合经国务院批准的国务院证券监督管理机构 规定的条件,并报国务院证券监督管理机构核 准”。
§5公司的能力
• 公司的权利能力 • 公司的行为能力 • 公司的侵权能力
公司的权利能力1
• 1.转投资的限制§15 : • 投资对象的限制:法律一般限制公司成为无限责
任股东或合伙企业的普通合伙人,因其对债务承 担无限连带责任,会使公司承担巨大风险;根据
新合伙企业法§2,3:国有独资公司、国有企 业、上市公司以及公益性的事业单位、社 会团体不得成为普通合伙人。其他公司可以
法定代表人的越权行为
• §50合同法:法人或其他组织的法定代表 人、负责人超越权限订立的合同,除相对 人知道或者应当知道其越权外,该代表行 为有效。
• 判定无效:超越法律法规的限制性规定; • 判定有效:1超越公司章程的限制:公司章
程的备案和公开并不足以使善意第三人知 悉;2超越公司董事会和股东会决议的限制: 因其不具公开性也不可对抗善意第三人。
公司的权利能力3
• 3.借贷的限制 • 对外——§149 I 3:董事、经理无权擅自
将公司资金借贷给他人,除非公司章程有 特别规定,或经股东(大)会或董事会同 意。 • 对内——§116公司不得直接或通过子公司 向董事、监事、高级管理人员提供借款。
公司的权利能力4
• 4.目的限制:即经营范围的限制是否构成对 公司权利能力的限制。不仅是公司法理论 的一个重要内容,也是实践中的重要问题, 因为它关系到公司超越经营范围订立的合 同的效力问题。
案例
• 1992年12月23日湖南建行与湖南外发公司签订了 一份外汇流动资金借款合同,约定湖南建行贷款 450万美元给湖南外发公司,借款期为一年,此 前湖南华湘公司已出具了担保书。据此湖南外发 公司取得该笔贷款,但到期后未还。1994年9月 13日秀峰投资有限公司董事长吴谢滨先生在湖南 外发公司的要求下,于深圳以秀峰公司的名义为 其出真了担保书称:如湖南外发公司在1995年6 月30日前未全数清偿该借款合同债务,则由我公 司承担保证还款责任。
减资的方式2
• 免除出资义务的减资,是免除尚未缴足出 资的股东全部或部分缴纳出资的义务。
• 消除股权或股份的减资,是在公司因亏损 而减资时,直接消除部分股权或股份或者 直接减少每一股份的金额弥补的公司亏损。
• 后两种减资不改变公司的资产总量,因此 属于形式上的减资。
减资的目的和意义1
• 1缩小经营规模或停止经营项目。 • 2减少资本过剩,提高财产效用。如公司资本过剩
• §88:发起人向社会公开募集股份,应当由依法 设立的证券公司承销,签订承销协议。
• §89:I发起人向社会公开募集股份,应当同银行 签订代收股款协议。II代收股款的银行应当按照协 议代收和保存股款,向缴纳股款的认股人出具收 款单据,并负有向有关部门出具收款证明的义务。
• §135:公司经国务院证券监督管理机构核准公 开发行新股时,必须公告新股招股说明书和财务 会计报告,并制作认股书。
关系,即公司的工作人员的行为与其职权有紧密 的客观关系,使第三人信赖其在执行公司职务; • 具备一般侵权行为的要件,公司工作人员有过错、 行为违法性、因果关系和损害等四个要件。
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