人员晋升调薪推荐表

员工晋升职级调薪考核表

员工晋升职级调薪考核表员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料：姓名：部门：原岗位：性别：职务：拟晋升岗位：年龄：主管：主管评估时间：拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）晋升职级/调薪考核（以下由主管负责人填写）选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“√”。

工作相关标准1.遵守规章制度评价因素描述：优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样良：无任何不良记录中：有轻微不良记录但能知错就改差：有过处罚记录不能改正评价尺度：优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）2.接受任务的态度评价因素描述：优：主动接受任务并按任务要求开展工作良：被动接受任务，但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作中：被动接受任务，在领导督促下工作差：对待任务有抵触情绪，不能主动工作评价尺度：优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）3.团队协作精神评价因素描述：优：可以很好的融入到团队中，参与团队工作，能为团队利益做出个人牺牲良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门保持较好的合作关系中：能够适应团队工作差：不能很好与同事合作完成项目评价尺度：优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）4.出勤情况评价因素描述：优：全勤，并能主动加班良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班中：偶有病事假，偶有迟到早退现象差：经常有病假及迟到早退现象评价尺度：优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）工作业绩5.岗位职责执行情况评价因素描述：优：积极主动，可较好的完成自己的本职工作，并协助其他部门工作良：按时完成自己的工作，可以协助其他部门工作中：按时完成自己的工作差：不能按时完成自己的工作评价尺度：优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）评价因素描述：优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以完成良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象中：在上级的指点下，才能得到结论差：不对任务进行任何分析评价尺度：优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）评价因素描述：优：善于积极主动的发现不足，勇于打破陈规，并创造性的改进；发生问题时，可以马上做出判断，做出反应，并及时解决。

员工晋升等级薪酬调整表

员工晋升等级薪酬调整表.docx 员工晋升等级薪酬调整表背景说明随着公司的业务不断扩大和发展，为了更好地激励和奖励表现出色的员工，我们将制定一份员工晋升等级薪酬调整表。

通过该表格，我们将对员工的薪酬进行调整，并与其晋升的等级相匹配，以实现公平、公正和透明的工资分配。

目的该表格的目的是为了确保员工的晋升结果公开透明，适当奖励表现出色的员工，并在制定晋升薪酬政策时提供明确的参考依据。

通过这样的薪酬调整制度，我们希望鼓励员工提高工作效率、增强工作动力，从而更好地支持公司的发展。

薪酬等级标准我们根据员工的综合表现及工作成果，将员工划分为不同的晋升等级，并制定对应的薪酬标准。

具体等级和薪酬调整如下：一级员工- 工作经验：3年及以下- 工作表现：需达到基本工作要求- 薪酬调整：基本工资水平，无调整二级员工- 工作经验：3-7年- 工作表现：优秀工作表现，对公司业务做出过贡献- 薪酬调整：基本工资的10%增加三级员工- 工作经验：7-10年- 工作表现：在工作中取得极佳成绩，对团队产生积极影响- 薪酬调整：基本工资的15%增加四级员工- 工作经验：10年以上- 工作表现：长期卓越表现，对公司业务和团队起到重要推动作用- 薪酬调整：基本工资的20%增加实施计划为了确保薪酬调整的公平和透明，我们将采取以下步骤进行实施：1. 员工评估：员工评估将由直属上级进行，并根据表现和工作成果确定员工的晋升等级。

2. 薪酬调整：根据员工的晋升等级，将相应的薪酬调整标准应用于员工的基本工资，并调整其薪酬待遇。

3. 通知和沟通：将薪酬调整结果及时通知员工，给予适当的解释和沟通。

4. 薪酬调整的周期：薪酬调整将根据公司制定的薪酬调整周期进行，并在每年的特定时间点执行。

结论通过制定这份员工晋升等级薪酬调整表，我们旨在建立一个公平、公正和透明的员工晋升薪酬制度，以激励和奖励员工的努力和成果。

我们相信，通过这样的调整，能够激发员工的积极性和工作动力，从而为公司的发展做出更大贡献。

岗位内晋升推荐评估表

人力资源中心复核意见
该员工是否符合意见
中心负责人签名：日期：
第四部分：董事长审核意见
是否同意该员工晋升
董事长签名：日期：
整体工作经验______年，其中，在本公司工作_______年
目前职称以及获得时间
2. 绩效表现
候选人近两年绩效考核得分
绩效表现整体评价
3. 综合意见
该员工晋升推荐意见
直接负责人签名:日期：
中心负责人签名：日期：
第二部分：人力资源中心审核意见
晋升岗位基本要求
评价
说明
符合
不符合
岗位任职时间
平部分：部门推荐意见
1．候选人基本信息
姓名：
性别：
所在部门：
推荐晋升岗位等级：
现岗位等级及任职时间
岗位名称：_________ 任职时间：从______至今
第一学历：
取得学位时间：
毕业院校：
所学专业：
第二学历：
取得学位时间：
毕业院校：
所学专业：
工作经验

员工晋升职级调薪考核表

部门主管填写调薪丌填晋升职级调薪考核以下由主管负责人填写选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值在对应优良中差分值上打
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪
姓名：
性别：
年龄：
部门：
职务：
主管：
原岗位：
拟晋升岗位：
主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级 / 调薪考核
（以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“ ”。
工作相
关标准
评价因素描述
评价尺度
工作态度
1.遵守规章制度
优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样
良：无任何不良记录
中：有轻微不良记录但能知错就改
差：有过处罚记录不能改正
优（10分）
良（8分）
中（6分）
差：初级人员可以完成的任务
优（10分）
良（8分）
中（6分）
差（4分）
9.业务水平及独立完成工作的能力
优：精通本职工作，有丰富经验、适应能力、办事能力强，能独立实施工作，并指导、帮助他人开展工作
良：对本职工作较熟悉，及时圆满完成任务
中：业务水平一般，可以完成任务
差：不能胜任工作
优（10分）
良（8分）
中（6分）
部门负责人签字：日期：年月日
与员工沟通的情况：
人力资源部意见：
总经理意见：
签字：
通知
编号：
财务部：
部员工于年月日晋升岗位（上调薪资），请取消该员工原工资，执行新岗位职级工资，工资为基本工资元/月，工资构成：
人力资源部
良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门保持较好的合作关系

员工晋升推荐表

员工晋升推荐表员工晋升推荐表1. 员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：- 目前级别：2. 推荐原因- 请简要说明该员工为什么值得晋升，包括但不限于以下方面：- 工作表现：- 职业素养：- 团队合作：- 学习能力：- 创新能力：- 领导潜力：- 其他：3. 工作表现- 请具体描述该员工在当前职位上的表现，包括但不限于以下方面： - 业绩达成情况：- 工作态度：- 解决问题的能力：- 自我管理能力：- 其他：4. 职业素养- 请评估该员工在职业素养方面的表现，包括但不限于以下方面： - 专业知识：- 职业道德：- 沟通能力：- 时间管理：- 自我发展：- 其他：5. 团队合作- 请评估该员工在团队合作方面的表现，包括但不限于以下方面： - 协作能力：- 与同事的关系：- 对他人意见的接受与反馈：- 在团队中的角色扮演：- 其他：6. 学习能力- 请评估该员工的学习能力，包括但不限于以下方面：- 学习新知识的速度：- 学习新技能的能力：- 学习态度：- 对反馈的接受与应用：- 其他：7. 创新能力- 请评估该员工的创新能力，包括但不限于以下方面： - 提出新想法的频率：- 解决问题的创造性：- 对工作流程的改进建议：- 对公司发展的贡献：- 其他：8. 领导潜力- 请评估该员工的领导潜力，包括但不限于以下方面： - 在团队中的影响力：- 对他人的激励与引导：- 承担责任的能力：- 决策能力：- 其他：9. 其他评价- 请提供其他对该员工晋升的评价或建议：10. 推荐人信息- 姓名：- 职务：- 联系方式：请将填写完毕的推荐表提交至人力资源部门，以供评估员工晋升的决策参考。

员工晋升推荐自荐表

员工晋升推荐（自荐）申请表人填写并签名。

员工职业发展规划表填表日期：年月日填表者：填写指导：1．本表格在员工与主管领导充分沟通后，由员工填写。

填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。

2．“参加过的培训”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。

3．“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情绪控制能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。

4．“其他公司/部门工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥，是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。

5．“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业发展制度的依据。

6．“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力和工作以外的兴趣爱好。

7．“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道”指管理/技术/销售营销/财会/行政事务/工勤六条晋升通道。

8．“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。

员工晋升考核表（市场部团队负责人适用）姓名：拟任职部门：拟任职职务：填表日期：说明： 1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。

评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不0 分。

员工晋升职级调薪考核表

员工试用转正考核表
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪
姓名：
性别：
年龄：
部门：
职务：
主管：
原岗位：
拟晋升岗位：
主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级调薪考核（以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“ ”。
投入很大时间和精力
分）
良：项目比较复杂，技术实现上不
良（分）
中（分）
差
中：任务和技术实现上比日常任务稍有难度，一般人员均可完成的项目
差：初级人员可以完成的任务
业务水平及独立
优：精通本职工作，有丰富经验、
适应能力、办事能力强，能独立实
分）工作，与同事、协作部门保持较好
的合作关系
良（分）
中（分）
差（分）
中：能够适应团队工作
页脚内容
员工试用转正考核表差：不能很好与同事合作完成项目
优：全勤，并能主动加班
出勤情况
良：偶有病事假，无迟到早退现象，
能够接受加班
优（
中：偶有病事假，偶有迟到早退现分）
象
良（分）
中（分）
差（分）
解工点便可以完成能
分）分）分）分）
作内
力
良：会分析任务，但是不能分析到
容的
页脚内容
员工试用转正考核表能力很深的层次，仅仅得到表象
中：在上级的指点下，才能得到结论
差：不对任务进行任何分析
优：善于积极主动的发现不足，勇
于打破陈规，并创造性的改进；发
发现和
生问题时，可以马上做出判断，做出反应，并及时解决。

员工晋升职级工资调整表

员工晋升职级工资调整表说明本文档记录了公司员工晋升职级后的工资调整情况。

为确保员工的晋升合理公正，同时保证公司的利益，根据员工绩效评估和市场薪资情况，制定了相应的工资调整方案。

调整原则公司晋升职级工资调整的原则如下：1. 考核绩效：员工晋升职级前需通过绩效评估，获得一定的评级分数。

评级分数将作为职级晋升的重要依据。

2. 基本工资调整：根据员工晋升的职级，确定相应的基本工资水平。

职级越高，基本工资越高。

3. 绩效奖励：绩效优秀的员工将获得额外的绩效奖金，奖金金额根据评级分数和晋升的职级决定。

4. 员工福利：晋升职级后，员工享有更多的福利待遇，如补充医疗保险、带薪休假等。

调整方案根据公司规定的晋升职级工资调整方案，员工晋升到不同的职级后，工资调整如下：职级1-初级- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级2-中级- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级3-高级- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级4-专家- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级5-经理- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX评估和调整周期公司将每年对员工进行一次绩效评估，作为职级晋升的依据。

晋升职级和工资调整将在评估结果出来后进行，一次性调整到对应的职级工资水平。

合理薪酬制度的重要性合理的薪酬制度对公司和员工都十分重要。

对于公司而言，合理的薪酬制度能够激励员工的积极性和工作动力，提高公司整体绩效。

对于员工而言，合理的薪酬制度体现了公平公正，让他们能够获得合理的报酬和福利待遇。

公司将持续优化薪酬制度，根据市场薪酬情况和员工绩效表现进行调整，以确保公司竞争力和员工的满意度。

以上是员工晋升职级工资调整的相关内容，希望员工们能够理解和支持这一制度，共同努力为公司的发展做出更大的贡献。

人事制度升职异动加薪表

人事制度升职异动加薪表
人事制度升职异动加薪表
一、基本信息
姓名：XXX
二、当前职位信息
当前职位：XXX
职位级别：XXX
入职日期：XXX
三、申请升职异动加薪理由
（请在此处详细描述您希望升职异动加薪的原因，包括但不限于以下几点）
1.在过去的工作中，我表现出了卓越的工作能力和专业素质，取得了显著的工作成绩。

2.我具备丰富的工作经验和专业知识，能够胜任更高级别的职位。

3.我在过去的工作中展示了出色的团队合作和领导能力，有能力带领团队完成工作目标。

4.我对公司的发展保持了高度的热情和积极性，一直以来我都以公司利益为重，为公司贡献了较高的价值。

5.相信公司对我的升职异动加薪将会给予更大的工作挑战和责任，我准备好迎接这一挑战，为公司发展做出更大的贡献。

四、期望的新职位信息及工资待遇
期望的新职位：XXX
期望的新职位级别：XXX
期望的新工资待遇：（请在此处填写您期望的薪资水平）XXX
五、个人发展计划及能力提升承诺
（请在此处简要描述您未来个人发展计划，包括通过学习、培训、提升技能等方式，不断提升自己的能力，并为公司做出更多的贡献）
六、推荐单位部门意见
（请在此处填写推荐单位或部门对您升职异动加薪的意见或评价）
七、领导审核意见
（请领导在此处填写对您升职异动加薪的意见或评价）
八、人事审核意见
（请人事部门在此处填写对您升职异动加薪的意见或评价）
九、审批结果
批准升职异动加薪：（请领导在此处填写审批结果）
十、备注
（请在此处填写其他需要说明的事项）
申请人签字：日期：
审核人签字：日期：
审批人签字：日期：。

员工晋升推荐表

员工晋升推荐表
员工晋升推荐表
尊敬的领导：
我是XX公司的人力资源行政专家，根据公司的晋升政策和员工绩效评估结果，我向您推荐以下员工晋升：
1. 员工姓名：张三
部门：销售部
目前职位：销售代表
推荐职位：销售主管
推荐理由：张三在过去一年的工作中表现出色，他展现出了极高的销售技巧
和领导能力。

他不仅达到了销售目标，还帮助团队成员提升销售技能。

他的领
导潜力和团队合作精神使他成为一个理想的销售主管候选人。

2. 员工姓名：李四
部门：研发部
目前职位：软件工程师
推荐职位：高级软件工程师
推荐理由：李四在过去的项目中表现出色，他展现了卓越的编程技能和问题
解决能力。

他经常主动提出改进项目流程的建议，并且在团队中积极分享自己
的知识和经验。

他对技术的热情和专业素养使他成为一个理想的高级软件工程
师候选人。

3. 员工姓名：王五
部门：市场部
目前职位：市场专员
推荐职位：市场经理助理
推荐理由：王五在过去的市场活动中表现出色，他展现了出色的市场策划和执行能力。

他经常能够准确分析市场趋势，并提出创新的营销方案。

他的领导能力和团队合作精神使他成为一个理想的市场经理助理候选人。

以上是我根据员工绩效评估结果和公司晋升政策所做的推荐。

我相信这些员工在新的职位上将继续取得优秀的业绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您的关注和支持！
人力资源行政专家
XX公司。

晋升调薪申请表

同意你部/处晋升为职务，晋升后薪金调整为元/月，从月份计发。
签名：日期：
注：总经理意见一栏适用于部门主管级（含）以上员工。本表一式叁份，一份存个人档案，一份存所在部门，一份交财务。
晋升/调薪申请表
姓名
性别
工号
所在部门
现任岗位
晋升职位
入职日期
自
我
鉴
定
签名：日期：
直接主管推荐意见
签名/日期：
部门经理意见
签名/日期：
行政人事部审核意见
1、同意你部Байду номын сангаас处晋升为___职务，晋升后薪金调整为元/月，从月份计发。
2、同意你部/处薪金调整为元/月，从月份计发。
签名：日期：
总经理意见

人员晋升推荐表

考评项目专业技能责任心
考评具体内容参考
最考评高分分
能运用专业知识指导工作，方法合理有效，在要求的时间内优质高效完成各项任务。 40 爱岗敬业，工作负责心强，能尽量发挥个人主观能动性，不断改进和提升工作效率。 20
沟通协调能力工作中能妥善沟通和协调解决同事之间和跨部门之间工作关系与问题，各方关系融洽。 15 组织纪律性自觉遵守公司各项管理制度，组织纪律性较强，考勤做得较好。团队精神 15
亲和力强，关心他人，主动配合协同工作，同事关系融洽，在团队中有一定威信。 10
合
计
0
部门推荐理由及要求签名：
办公室意见
□ 具备推荐职位基本要求，同意晋升。职位 □ 调薪 □ 拟任职职位：任职职务补贴：执行日期：拟月调升工资额：元，调升后月工资：元，执行日期： □ 尚有不足，建议延期办理。具体意见： .
总经理审批
部门姓名现任职位入职日期拟晋升晋升职务调升工资拟晋升职位原月工资晋升考核评估考评项目考评具体内容参考专业技能能运用专业知识指导工作方法合理有效在要求的时间内优质高效完成各项任务
人员晋职调薪推荐表
申请日期：
部门拟晋升 □晋升职务
姓名拟晋升职位 □调升工资晋升考核评估
现任职位原月工资
入职日期要求调升工资至

人员晋升调薪推荐表

人员晋升/调薪推荐表
姓名
部门
现任职务
工号
入职日
任现职时间
出生年月
拟晋升职务
/拟调薪幅度
□推荐晋升〔拟晋升职务：〕
□推荐调薪〔拟调薪幅度：〕
推荐晋升/调薪原因说明
新职务工作内容
〔晋升填写〕
新任职务条件〔资格、专长、教育程度等〕：
绩效要求：
资格审查
〔HR填写〕
合同状况
目前合同起迄时间：年月日~年月日
转正日期
年月日；□已满6个月，□未满6个月。
□效劳已满1年，□效劳未满1年。
晋升/调
薪纪录
最近一次晋升/内奖惩：
是否经过培训
□是□否
月度绩效
考核期内月度绩效考核平均分：
最咼学历
毕业时间
总经理意见
人力资源部意见
部门主管
推荐人

员工晋升调薪表

姓名自我总结：
员工晋升调薪表
工号
进厂时间
工种职务
班组长意见：
原基本工资
原休息日加班费
原浮动工资
话费补助或房补
其他
合
计
部门经理意见：

生产总监审核：
晋升后基本工资
晋升后休息日加班费
晋升后浮动工资
话费补助或房补
其他
合
计
副总批准：
特殊申明：本待遇双方确定签名后一年内不得变动，若因个人工资问题辞离职的，除扣除半个月工资外并将加薪当月至离职当月累计加薪部分给予扣除。因工资问题有工作怠慢给公司造成损失的，由个人全部承担。
个人确认签名：
时间：

员工晋升职级调薪考核表

工 5. 工作，并协助其他部门工作
作岗位职
良：按时完成自己的工作，可以协助其他
业责执行部门工作
绩情况
中：按时完成自己的工作
差：不能按时完成自己的工作
6. 正确理
解工作
内容的
能力工
优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以完成
良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象
工1 作 1.完成效工作的率效率
工作中，并善于分配自己的时间，可以保质保量的按时完成工作良：在工作中基本很投入，会分配时间，并按时完成工作
中：正常情况下能完成工作，偶尔拖延
优（10
分）
差：工作时间经常心不在焉
良（8 分）
良（8 分）
良（8 分）
良（8 分）
中（6 分）
差（4 分）
力
可以自行及时处理
差：难以自行解决问题
优（10
分）
优（10
分）
优（10
分）
良（8 分）
良（8 分）
良（8 分）
中（6 分）
差（4 分）
中（6 分）
差（4 分）
中（6 分）
差（4 分）
.2
建档表
优：任务整体比较复杂，有许多细致的问
8 .从事工作的复杂难易
程度
题需要考虑，任务完成需要投入很大时间和精力
中：能够适应团队工作
差：不能很好与同事合作完成项目
优：全勤，并能主动加班
4
良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够
.出勤情接受加班
况
中：偶有病事假，偶有迟到早退现象