天津市三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标(2020年版)
指 序号
一级指标 二级指标
标 三级指标
1
1.门诊人次数与出院人次数 比
单位
指标 属性
比值 (X:1)
定量
指标导向 监测比较
指标定义 考核年度门诊患者人次数与同期出院患者人次数之比
2
2.下转患者人次数（门急诊 、住院）
人次
定量
逐步提高↑
考核年度三级公立医院向二级医院或者基层医疗机构下转 的患者人次数，包括门急诊、住院患者。
（五）
资源效率
26
26.每百张病床药师人数
人 定量 监测比较 考核年度每百张实际开放床拥有药师人数
27
27.门诊收入占医疗收入比例 % 定量 监测比较 考核年度门诊收入占医疗收入的比例
28
28.门诊收入中来自医保基金 的比例
--
定量
监测比较
考核年度门诊收入中来自医保基金的收入占门诊收入的比 例
29
29.住院收入占医疗收入比例 % 定量 监测比较 考核年度住院收入占医疗收入的比例
DDDS
定量
逐步降低↓
Daily Doses，DDDs）分析评价抗菌药物使用强度。DDD 作为用药频度分析单位，不受治疗分类、剂型和不同人群
的限制
18
18.门诊患者基本药物处方占 比
%
定量
逐步提高↑
考核年度门诊患者处方中使用基本药物人次数占同期门诊 诊疗总人次数的比例
（三）
合理用药
19
19.住院患者基本药物使用率
吨标煤 /万元
定量
逐步降低↓
在本考核年度，“万元收入能耗支出”以“万元收入能耗 占比”表述，指医院年总能耗支出与年总收入的比值，即 每万元收入消耗的吨标煤数量
三级公立医院绩效考核指标
实质脏器的介入治疗。
5. 四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6. “特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7. 单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移
植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞
性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
39. 门诊次均药品费用
定量
增幅▲
40. 住院次均费用增幅
定量
▲
41. 住院次均药品费用
定量
增幅▲
42. 全面预算管理
定性
（八） 经济管理
43. 规范设立总会计师
定性
44. 卫生技术人员职称
定量
结构
45. 麻醉、儿科、重症、 定量 三、持续发展 （九） 人员结构 病理、中医医师占比▲
46. 医护比▲
/ 全院同期
指标来源： 国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
计算方法：医院注册医师总数 / 全院同期注册护士总数。
指标来源： 国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
47. 医院接受其他医院
定量
（尤其是对口支援医院、
医联体内医院） 进修并返
回原医院独立工作人数
占比
（十） 人才培养 48. 医院住院医师首次
加医师资格考试的住院医师总人数× 100%。
指标来源：国家卫生健康委。
计算方法：统计医院在医学人才培养方面的经费投入、临床带教教师和指导医
师接受教育教学培训人次数、承担医学教育的人数和发表教学论文的数量。
指标来源：医院填报。
计算方法：本年度科研项目立项经费总金额 / 同期卫生技术人员总数× 100。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标三级公立医院是我国医疗服务的重要组成部分，其发展和绩效考核对于提高医疗服务的质量和效益具有重要意义。
在绩效考核中，需要明确一些指标来评估医院的运营状况和医疗质量。
下面是三级公立医院绩效考核的一些指标：1.基础设施建设指标：2.医疗质量指标：医疗质量是评价一个医院绩效的重要因素。
这包括医疗技术水平、病死率、合并症发生率、药物使用合理性等。
医疗质量指标能够客观评估医院的医疗服务水平和病人满意度。
3.医疗服务指标：医疗服务包括门诊、住院、急诊等方面的服务质量。
指标可以包括门诊量、住院量、床位使用率、急诊等候时间、就诊时间等。
医疗服务指标能够反映医院的服务效率和病人流畅度，是医院的运营效益重要指标。
4.医疗费用指标：医院收入和医疗费用是评价医院绩效的重要指标之一、医疗费用指标可以包括门诊收入、住院收入、手术收入、药物费用等。
通过比较医疗费用指标，可以评估医院的经济效益和运营能力。
5.人力资源指标：人力资源是医院顺利运营的重要保障。
人力资源指标可以包括医护人员数量、卫生技术人员比例、专科医师比例等。
通过这些指标可以评估医院的人力资源配置是否合理，从而对医院绩效进行评估。
6.学术研究指标：学术研究是医院创新和发展的重要方向。
学术研究指标可以包括科研课题数量、发表的学术论文数量、获得的科研项目数量等。
通过这些指标可以评估医院在学术研究方面的影响力和贡献度。
以上所列指标仅是绩效考核的一部分，具体的考核指标应根据医院的实际情况进行综合衡量。
同时，医院的评价应该注重绩效和质量的平衡，既要关注医院的运营效益和服务质量，也要注重医院的医疗技术水平和学术发展。
只有全面的考核体系，才能够真实客观地评估医院绩效，并提供指导和改进的方向。
三级公立医院绩效考核指标
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自 身纵向比较，不在医院之间比较。
41.住院次均药品费用增幅▲
定量
（八）经济管理
42.全面预算管理 43.规范设立总会计师
44.卫生技术人员职称结构
定性 定性
定量
（九）人员结构
45.麻醉、儿科、重症、病理 、中医医师占比▲
定量
46.医护比▲
定量
47.医院接受其他医院（尤其 是对口支援医院、医联体内医 院）进修并返回原医院独立工 作人数占比
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术 、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期 预防深静脉血栓等。
三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明一医疗质量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定性定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定性二运营效率定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定性定性一功能定位1
一级指标
二级指标
三级公立医院绩效考核指标
注：
1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。三级公立专科医院考核可根据专科 特点选用部分考核指标。国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作 实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报 表获取，2个指标由医院填报。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标
一、宏观指标
1、三级公立医院实行预算管理，并且完成年度预算目标；
2、实施科学化管理，节约用床、用药、用物资，提高财务效益；
3、构建医疗信息系统，完善医疗监督机制，强化服务管理。
二、微观指标
1、提升医院三级服务质量，减少误诊率和医患冲突；
2、建立诊疗流程化管理，缩短患者就诊等待时间；
3、构建病历电子化、电子病案管理体系，提高就诊效率。
4、诊疗技术指标，提高抢救率和治疗率，减少病人死亡率；
5、人才培养指标，加强医护人员的技术培训和技能提升；
6、护理质量指标，加强护理水平的检查和监督，提高护理质量；
7、安全指标，实行规范化的安全管理，降低医疗和护理过程中的安全风险。
三级公立医院绩效考核指标
指标来源：医院填报。
3.日间手术占择期手术比例
定量
计算方法：日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数×100%。
指标来源：医院填报。
4.出院患者手术占比▲
定量
计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
5.出院患者微创手术占比▲
定量
计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
6.出院患者四级手术比例▲
定量
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
7.特需医疗服务占比
定量
计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
指标来源：医院填报。
（二）质量安全
指标来源：财务年表。
36.资产负债率▲
定量
计算方法：负债合计/资产合计×100%（反映负债合理性，引导医院避免盲目负债扩张或经营，降低医院运行潜在风险）。
指标来源：财务年报表。
（七）费用控制
37.医疗收入增幅
定量
计算方法：（本年度医疗收入－上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注：1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效评价指标框架及指标一览表2022年版
10 单病种质量控制▲
11 大型医用设备检查阳性率 12 大型医用设备维修保养及质量控制管理 13 通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲ 14 低风险组病例死亡率▲ 15 优质护理服务病房覆盖率 16 点评处方占处方总数的比例 17 抗菌药物使用强度（DDDs）▲ 18 门诊患者基本药物处方占比 19 住院患者基本药物使用率 20 基本药物采购品种数占比 21 国家组织药品集中采购中标药品使用比例 22 门诊患者平均预约诊疗率
一、三级公立医院指标 4 个、二 级指标 14 个、三级指标 55 个（定量 50 个，定性 5 个）、新增 指标 1 个。
1
三级公立医院绩效考核指标一览表
序号
相关指标
1 门诊人次数与出院人次数比 2 下转患者人次数（门急诊、住院） 3 日间手术占择期手术比例 4 出院患者手术占比▲ 5 出院患者微创手术占比▲ 6 出院患者四级手术比例▲ 7 特需医疗服务占比 8 手术患者并发症发生率▲ 9 I 类切口手术部位感染率▲
51 每百名卫生技术人员科研成果转化金额
定量 逐步提高↑
52 公共信用综合评价等级
定性 监测比较
53 门诊患者满意度▲
定量 逐步提高↑
54 住院患者满意度▲
定量 逐步提高↑
55 医务人员满意度▲
定量 逐步提高↑
增 1 重点监控高值医用耗材收入占比
定量 监测比较
注：1.指标中加“▲”的为国家监测指标。
指标属性 指标导向
定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量
定量
定量 定性 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量
监测比较 逐步提高↑ 监测比较 逐步提高↑ 逐步提高↑ 逐步提高↑ 监测比较 逐步降低↓ 逐步降低↓ 监测比较 逐步降低↓ 监测比较 监测比较 逐步提高↑ 逐步降低↓ 逐步提高↑ 逐步提高↑ 逐步降低↓ 逐步提高↑ 逐步提高↑ 逐步提高↑ 逐步提高↑ 逐步提高↑
三级公立医院绩效考核指标
计算方法：业务收支结余+财 政项目补助收支结转（余）+ 科教项目收支结转（余）。 业务收支结余=医疗收支结余 +其他收入-其他支出，其 中：医疗收支结余=医疗收入 +财政基本支出补助收入-医 疗支出-管理费用。财政项目 补助收支结转（余）=财政项 目支出补助收入-财政项目补 助支出。科教项目收支结转 （余）=科教项目收入-科教 项目支出。 指标来源：财务年报表。 计算方法：负债合计/资产合 计×100%（反映负债合理性， 引导医院避免盲目负债扩张 或经营，降低医院运行潜在 风险）。 指标来源：财务年报表。 计算方法：（本年度医疗收 入－上一年度医疗收入）/上 一年度医疗收入×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：（本年度门诊患 者次均医药费用－上一年度 门诊患者次均医药费用）/上 一年度门诊患者次均医药费 用×100%。门诊患者次均医药 费用=门诊收入/门诊人次数 。 计算方法：（本年度门诊患 者次均药品费用－上一年度 门诊患者次均药品费用）/上 一年度门诊患者次均药品费 用×100%。门诊患者次均药品 费用=门诊药品收入/门诊人 次数。 计算方法：（本年度出院患 者次均医药费用－上一年度 出院患者次均医药费用）/上 一年度出院患者次均医药费 用×100%。出院患者次均医药 费用=出院患者住院费用/出 院人次数。由于整体出院患 者平均医药费用受多种因素 影响，为使数据尽量可比， 通过疾病严重程度（CMI）调 整。 计算方法：（本年度出院患 者次均药品费用－上一年度 出院患者次均药品费用）/上 一年度出院患者次均药品费 用×100%。出院患者次均药品 费用=出院患者药品费用/出 院人次数。 指标来源：财务年报表。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不 包括门诊手术。其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完 成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不 超过48小时。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注:1。
三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标、三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整与补充考核指标。
２、标记“▲”得26个指标为国家监测指标,其中1５个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,２个指标由医院填报。
3.考核指标中得手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成得手术,不包括门诊手术。
其中,日间手术就是指患者按照诊疗计划在1日(２4小时)内入、出院完成得手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院得特殊病例,住院时间不超过４8小时。
4.微创手术就是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下得内科与外科腔镜手术、血管内与实质脏器得介入治疗。
5、四级手术以国家统一规定纳入监测得四级手术目录为准。
６。
“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。
7、单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8、用于检查得大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9、“门诊收入中来自医保基金得比例”、“住院收入中来自医保基金得比例",用于医院自身纵向比较, 不在医院之间比较。
1０、辅助用药以国家统一规定得品目为准。
1１.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比"根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比、12、科技成果转化总金额就是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数、。
公立医院三级绩效改革个指标
指标性质
定量
定量 定性 定性 定量 定量 定量
定量
指标说明
计算方法：（本年度出院患者次均医药费用 －上一年度出院患者次均医药费用）/上一年 度出院患者次均医药费用×100%。出院患者 次均医药费用=出院患者住院费用/出院人次 数。由于整体出院患者平均医药费用受多种 因素影响，为使数据尽量可比，通过疾病严 指标来源：财务年报表。 计算方法：（本年度出院患者次均药品费用 －上一年度出院患者次均药品费用）/上一年 度出院患者次均药品费用×100%。出院患者 次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次 指标来源：财务年报表。 计算方法：查阅文件资料。 指标来源：医院填报。 计算方法：查阅文件资料。 指标来源：医院填报。 计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/ 全院同期医务人员总数×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、 病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。 指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子 化注册系统。 计算方法：医院注册医师总数/全院同期注册 护士总数。 指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子 化注册系统。 计算方法：医院接受其他医院（尤其是对口 支援医院、医联体内医院）进修半年及以上 并返回原医院独立工作人数/医院同期招收进 修总人数×100%。
四、满 意度评
价
（十二） 52.公共信用综合评价等级
信用建设
（十三） 患者满意度
53.门诊患者满意度▲
54.住院患者满意度▲
（十四） 医务人员 55.医务人员满意度▲ 满意度
定量
指标性质
量
指标说明
指标来源：医院填报。 计算方法：本年度首次参加医师资格考试并 通过的住院医师人数/同期首次参加医师资格 考试的住院医师总人数×100%。 指标来源：国家卫生健康委。 计算方法：统计医院在医学人才培养方面的 经费投入、临床带教教师和指导医师接受教 育教学培训人次数、承担医学教育的人数和 发表教学论文的数量。 指标来源：医院填报。 计算方法：本年度科研项目立项经费总金额/ 同期卫生技术人员总数×100。 指标来源：医院填报。 计算方法：本年度科技成果转化总金额/同期 医院卫生技术人员总数×100。 指标来源：医院填报。 计算方法：按照公共信用综合评价规范进行 评价。 指标来源：国家发展改革委。 计算方法：门诊患者满意度调查得分。 指标来源：国家卫生健康委。 计算方法：住院患者满意度调查得分。 指标来源：国家卫生健康委。 计算方法：医务人员满意度调查得分。 指标来源：国家卫生健康委。
级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注：1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
（三）合理用药
18.门诊患者基本药物处方占 比
19.住院患者基本药物使用率
20.基本药物采购品种数占比
21.国家组织药品集中采购中 标药品使用比例
定量 定量 定量 定量
22.门诊患者平均预约诊疗率
（四）服务流程
23.门诊患者预约后平均等待 时间
24.电子病历应用功能水平分 级▲
定量 定量 定性
计算方法：查阅文件资料。 指标来源：医院填报。 计算方法：查阅文件资料。 指标来源：医院填报。 计算方法：医院具有高级职 称的医务人员数/全院同期医 务人员总数×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：医院注册的麻醉 、儿科、重症、病理、中医 在岗医师数/全院同期医师总 数。 指标来源：国家医疗机构、 计算方法：医院注册医师总 数/全院同期注册护士总数。 指标来源：国家医疗机构、 医师、护士电子化注册系统 计算方法：医院接受其他医 院（尤其是对口支援医院、 医联体内医院）进修半年及 以上并返回原医院独立工作 人数/医院同期招收进修总人 数×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：本年度首次参加 医师资格考试并通过的住院 医师人数/同期首次参加医师 资格考试的住院医师总人数× 100%。 指标来源：国家卫生健康委 计算方法：统计医院在医学 人才培养方面的经费投入、 临床带教教师和指导医师接 受教育教学培训人次数、承 担医学教育的人数和发表教 学论文的数量。 指标来源：医院填报。 计算方法：本年度科研项目 立项经费总金额/同期卫生技 术人员总数×100。 指标来源：医院填报。 计算方法：本年度科技成果 转化总金额/同期医院卫生技 术人员总数×100。 指标来源：医院填报。 计算方法：按照公共信用综 合评价规范进行评价。 指标来源：国家发展改革委 计算方法：门诊患者满意度 调查得分。 指标来源：国家卫生健康委 计算方法：住院患者满意度 调查得分。 指标来源：国家卫生健康委 计算方法：医务人员满意度 调查得分。 指标来源：国家卫生健康委
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标一、医疗质量指标：1.门诊患者和住院患者满意度：通过患者满意度调查，评价医院的整体服务水平；2.住院患者平均住院日：评估医院住院患者的康复情况和住院日的控制；3.术后并发症发生率：评价手术后的并发症发生情况；4.病死率：评估医院对重症和危重病患者的抢救能力；5.药物错误率：评估药物管理的安全性；6.疗效指标：评估医疗技术的疗效，如手术成功率、治疗有效率、康复率等。
二、医疗服务指标：1.患者等待时间：评估患者就医的快捷程度；2.门诊人次和住院床位周转率：评估医院的服务量和资源利用率；3.门诊复诊率：评估医院对初诊患者的诊治质量；4.门诊和住院医嘱执行率：评估医嘱执行的规范性和及时性；5.急诊抢救成功率：评估急诊科对危急病患者的抢救能力；6.医护比：评估医院医护人数的合理性。
三、经济效益指标：1.医疗收入：评估医院医疗服务的收入水平；2.医疗费用：评估医院的费用控制能力；3.医疗资源利用率：评估医院资源的利用性和效益；4.医疗保险费用占比：评估医疗保险的支出情况；5.经济效益指标：评估医院的经济效益，如医疗收入占总收入比例、医疗费用收入比例等。
四、管理水平指标：1.医院绩效考核得分：综合评价医院的综合管理水平；2.住院患者床位满足率：评估医院床位的分配和利用情况；3.医疗设备更新率：评估医院设备的现代化水平；4.专业技术人员培训率：评估医院对医务人员的培训和提升；5.医疗质量管理体系认证情况：评估医院质量管理体系的建立和执行情况。
以上仅是一些常见的三级公立医院绩效考核指标，不同地区和医院可能会有所差异。
随着医疗行业不断进步和变革，绩效考核指标也会不断更新和完善，以更好地评估和提升医院的综合绩效水平。
“三级公立医院绩效考核”指标及责任分解表
数×100%。
各手术科室
指标来源：病案首页。
病案室
一、医 疗质量
9.I类切口手术部位感染 率▲
10.单病种质量控制▲
11.大型医用设备检查阳 性率
（二） 质量安
全 12.大型医用设备维修保 养及质量控制管理
13.通过国家室间质量评 价的临床检验项目数▲ 14.低风险组病例死亡率 ▲ 15.优质护理服务病房覆 盖率 16.点评处方占处方总数 的比例
门诊部、财务科
门诊部
门诊部 信息科
医务科 医务科 财务科
28.门诊收入中来自医保基 金的比例 29.住院收入占医疗收入比 例 30.住院收入中来自医保基 金的比例
31.医疗服务收入（不含药 品、耗材、检查检验收 入）占医疗收入比例▲
32.辅助用药收入占比
（六）收 支结构
33.人员支出占业务支出比 重▲
计算方法：全年实际占用总床日数/医院平均执业（助理）医师人数
/365。医院平均执业（助理）医师人数=（本年度人数+上一年度人 数）/2。
医务科
指标来源：医院填报。
计算方法：医院药师（包括药剂师和临床药师）总人数/医院实际开
放床位数×100。
医务科
指标来源：医院填报。
计算方法：门诊收入/医疗收入×100%。 指标来源：财务年报表。
×100%。
医务科
指标来源：医院填报。
计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×
100%。
各手术科室
指标来源：病案首页。
计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次
数×100%。
各手术科室
指标来源：病案首页。
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次
三级公立医院绩效考核指标
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
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定量
计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/全院同期医务人员总数×100%。
46.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比
定量
计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。
47.医护比
定量
计算方法：医院注册医师总数/全院同期注册护士总数。
计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
（三）质量安全
9.手术患者并发症发生率
定量
计算方法：手术患者并发症发生例数/同期出院的手术患者人数×100%。
10.I类切口手术部位感染率
定量
计算方法：I类切口手术部位感染人次数/同期I类切口手术台次数×100%。
37.资产负债率
定量
计算方法：负债合计/资产合计×100%（反映负债合理性，引导医院避免盲目负债扩张或经营，降低医院运行潜在风险）。
（八）费用控制
38.医疗收入增幅
定量
计算方法：（本年度医疗收入-上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入×100%。
39.门诊次均费用增幅
定量
计算方法：（本年度门诊患者次均医药费用-上一年度门诊患者次均医药费用）/上一年度门诊患者次均医药费用×100%。门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。
天津市三级公立医院绩效考核指标
一级指标
二级指标
三级指标
指标性质
指标说明
一、党的建设
（一）党的建设
1.公立医院党建工作评价标准
定性
依据国家卫生健康委关于公立医院党建工作质量评价暂行办法，制定天津市公立医院党建工作考核指标体系，统筹全行业党建工作考核，考核结果按百分比折算分数。
二、医疗质量
（二）功能定位
定量
计算方法：人员支出/业务支出×100%。
35.万元收入能耗支出
定量
计算方法：年总能耗支出/年总收入×10000。总能耗为水、电、气、热等能耗折算为吨标煤后之和。
三、运营效率
（七）收支结构
36.收支结余
定量
计算方法：业务收支结余+财政项目补助收支结转（余）+科教项目收支结转（余）。业务收支结余=医疗收支结余+其他收入-其他支出，其中：医疗收支结余=医疗收入+财政基本支出补助收入-医疗支出-管理费用。财政项目补助收支结转（余）=财政项目支出补助收入-财政项目补助支出。科教项目收支结转（余）=科教项目收入-科教项目支出。
32.医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例
定量
计算方法：医疗服务收入/医疗收入×100%。医疗服务收入包括挂号收入、床位收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药事服务收入、护理收入。
33.辅助用药收入占比
定量
计算方法：辅助用药收入/药品总收入×100%。
34.人员支出占业务支出比重
计算方法：查阅文件资料等。
七、医保政策执行情况
（二十）患者全自费
61.医院按患者全自费申报费用占住院总费用比例
定量
计算方法：医院按照患者全自费申报的住院医疗费用占参保患者在本院所发生住院总费用的比例。
（二十一）医保基金总额管理
62.医院年度医保基金总额管理指标执行率
定量
计算方法：医院实际申请医保基金支付的医疗费用与本院年度医保基金总额管理指标的比例。
（四）合理用药
17.点评处方占处方总数的比例
定量
计算方法：点评处方数/处方总数×100%。
18.抗菌药物使用强度（DDDs）
定量
计算方法：本年度住院患者抗菌药物消耗量（累计DDD数）/同期收治患者人天数×100。收治患者人天数＝出院患者人次数×出院患者平均住院天数。
19.门诊患者基本药物处方占比
定量
5.出院患者手术占比
定量
计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
6.出院患者微创手术占比
定量
计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
7.出院患者四级手术比例
定量
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
8.特需医疗服务占比
定量
11.单病种质量控制
定量
计算方法：符合单病种质量控制标准。
12.大型医用设备检查阳性率
定量
计算方法：大型医用设备检查阳性数/同期大型医用设备检查人次数×100%。
13.大型医用设备维修保养及质量控制管理
定性
引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的维修场所和有效防护；（2）制定急救、生命支持类等设备的预防性维护维修计划；（3）开展日常保养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记录；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类设备进行预防性维护，确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现的问题及时处理。
二、医疗质量
（三）质量安全
14.通过国家室间质量评价的临床检验项目数
定量
计算方法：医院临床检验项目中通过国家临床检验中心组织的室间质量评价项目数量。
15.低风险组病例死亡率
定量
计算方法：低风险组死亡例数/低风险组病例数×100%。
16.优质护理服务病房覆盖率
定量
计算方法：全院已经开展优质护理服务的病房总数/全院病房总数×100%。
51.每百名卫生技术人员科研项目经费
定量
计算方法：本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数×100。
52.每百名卫生技术人员科研成果转化金额
定量
计算方法：本年度科技成果转化总金额/同期医院卫生技术人员总数×100。（科研成果转化总金额指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数）
（十三）信用建设
六、行风建设
（十六）行风制度建设
57.完善行风建设
定性
计算方法：查阅文件资料。
（十七）行风培训
58.大力普及行风教育培训
定性
计算方法：查阅培训资料，随机提问医务人员。
（十八）监督投诉管理
59.日常投诉管理情况
定性
计算方法：查阅文件资料，案件办理流程等。
（十九）风险管控
60.加大力度抓廉洁风险防控
定性
53.公共信用综合评价等级
定性
计算方法：按照公共信用综合评价规范进行评价。
五、满意度评价
（十四）患者满意度
54.门诊患者满意度
定量
计算方法：门诊患者满意度调查得分。
55.住院患者满意度
定量
计算方法：住院患者满意度调查得分。
（十五）医务人员满意度
56.医务人员满意度
定量
计算方法：医务人员满意度调查得分。
抄送：市委办公厅，市人大常委会办公厅，市政协办公厅，市纪委办
公厅。
40.门诊次均药品费用增幅
定量
计算方法：（本年度门诊患者次均药品费用-上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用×100%。门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/门诊人次数。
41.住院次均费用增幅
定量
计算方法：（本年度出院患者次均医药费用-上一年度出院患者次均医药费用）/上一年度出院患者次均医药费用×100%。出院患者次均医药费用=出院患者住院费用/出院人次数。由于整体出院患者平均医药费用受多种因素影响，为使数据尽量可比，通过疾病严重程度（CMI）调整。
42.住院次均药品费用增幅
定量
计算方法：（本年度出院患者次均药品费用-上一年度出院患者次均药品费用）/上一年度出院患者次均药品费用×100%。出院患者次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次数。
（九）经济管理
43.全面预算管理
定性
计算方法：查阅文件资料。
44.规范设立总会计师
定性
计算方法：查阅文件资料。
计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。
三、运营效率
（六）资源效率
26.每名执业医师日均住院工作负担
定量
计算方法：全年实际占用总床日数/医院平均执业（助理）医师人数/365。医院平均执业（助理）医师人数=（本年度人数+上一年度人数）/2。
27.每百张病床药师人数
定量
计算方法：医院药师（包括药剂师和临床药师）总人数/医院实际开放床位数×100。
（七）收支结构
28.门诊收入占医疗收入比例
定量
计算方法：门诊收入/医疗收入×100%。
29.门诊收入中来自医保基金的比例
定量
计算方法：门诊收入中来自医保基金的收入/门诊收入×100%。
30.住院收入占医疗收入比例
定量
计算方法：住院收入/医疗收入×100%。
31.住院收入中来自医保基金的比例
定量
计算方法：住院收入中来自医保基金的收入/住院收入×100%。
（十一）人才培养
48.医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修并返回原医院独立工作人数占比
定量
计算方法：医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修半年及以上并返回原医院独立工作人数/医院同期招收进修总人数×100%。
四、持续发展
（十一）人才培养
49.医院住院医师首次参加医师资格考试通过率
计算方法：门诊使用基本药物人次数/同期门诊诊疗总人次数×100%。
20.住院患者基本药物使用率
定量
计算方法：出院患者使用基本药物总人次数/同期出院总人次数×100%。
21.基本药物采购品种数占比