技术型管理者如何制订计划 试题答案

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单选题

1. 事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是：√

A理想的创造

B实践的创造

C能量的创造

D形式的创造

正确答案：B

2. 通常来说，企业的年度策略目标分为两组，分别是成果目标和：√

A管理目标

B成本目标

C绩效目标

D产能目标

正确答案：A

3. 为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：√

A追求细节完美

B主要关注过程

C学会抓大放小

D解决所有问题

正确答案：C

4. 企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：√

A时间资源

B信息资源

C环境资源

D人力资源

正确答案：D

5. 下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是：√

A生产设备

B国家政策

C公司政策

D部门支持

正确答案：A

6. 下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是：√

A所有目标都是上下衔接的体系

B所有目标都处于同一层级上

C所有目标都有向上或向下的指向性

D有统一完善的命令系统

正确答案：B

7. 下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是：√

A量化描述

B精细管理

C“倒算账”的计算方式

D管控中间环节

正确答案：C

8. 管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：√

A自上而下压任务

B做好目标的衔接

C进行深度讨论

D取得下属的承诺

正确答案：A

9. 企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是：√

A宏伟远大

B简单明确

C详细全面

D服务社会

正确答案：B

10. 下列选项不属于制订计划的五个要诀的是：√

A团结协作

B详尽实际

C过程追踪

D明确责任

正确答案：A

11. 对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是：√

A层级分解

B功能分解

C空间分解

D时间分解

正确答案：C

12. 运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订（）战略。√

A经营

B扩展

C管理

D创新

正确答案：D

判断题

13. 在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

14. 企业制订目标要关注前提性，指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

15. 条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误