工艺纪律管理制度1.doc

工艺纪律管理制度1

工艺纪律管理制度

1、主题内容

工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。

2、工艺文件的管理

（1）工艺文件是指《零部件制造过程卡》、《整体制造工艺过程卡》、《工艺流程图》、设备使用说明书等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件；

（2）工艺室下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”，并能有效地指导生产；

（3）总装车间班组成员负责工艺文件的完好性，在产品生产前，班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场；（4）工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时，要坚持“三按”（按设计图纸、技术标准、工艺文件）进行操作，发现文件不正确时，要及时反馈修改文件，总装车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产；

（5）一线员工要熟悉工艺文件，生产时要严格按照工艺文件及作业要求的规范化、动作要领正确地操作，要保证操作与工

艺文件规定的

一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时，以现场工艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。

3、技术通知等临时性工艺文件的管理

（1）工艺室下发的技术文件更改通知单等临时性工艺文件必须是有签署的正式文件，对于非正常渠道下发的非正式文件，总装车间有权不予执行；

（2）技术文件更改通知单等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力，总装车间相关执行人员应严格按照技术文件更改通知单规定的内容进行正确生产操作；（3）现场工艺有责任对技术文件更改通知单等临时性工艺文件进行必要解释或补充，并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术文件更改通知单等临时性工艺文件拥有最终解释权；（4）总装车间应对职能部门下发的技术文件更改通知单等临时性工艺文件进行妥善保管，以备查询。

4、工艺纪律管理

（1）工艺纪律管理是指工艺人员经常深入车间进行工艺纪律检查，目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失，提高成品一次下线合格率；

（2）工艺纪律检查实行日常检查和不定期检查相结合的检查制度。（3）日常检查、不定期检查：现场工艺负责车间日常工艺纪律管理，发现违反工艺纪律现象及时纠正，同时记录在工艺纪律检查表上。

（4）由工艺室组织由公司领导及相关部门每月至少进行一次全面工艺纪律检查，并召开工艺纪律检查通报会。

（5）工艺室把每次检查结果进行统计并公布，把每次检查结果不符合项作为下次检查的重点。

（6）工艺室监督制造现场使用的产品图样及工艺文件是否有效，各级签署是否完整。

（7）工艺室应对工艺文件的执行进行监督检查。生产活动应按工艺文件操作，对技术文件的参数，要求应严格执行和做好相关记录。