供水供气供电工作流程

供水水工程工作流程

1、立项、审批（根据供水需要和总规划的要求，进行立项，请有关专家评议，做可行性研究报告，再审批）

2、勘察、设计图纸、做预算（请专业队伍进行地质勘察，报设计单位，设计单位依据立项批文和勘察结果进行施工图设计，再做预算）

3、选定施工队伍（按照施工要求，选定专业施工队伍，50万元以上的工程按照招投标要求进行招投标）

4、现场技术交底、测量、放线（由设计单位工作人员和自来水公司工程部技术人员进行技术交底，现场放线、测量；并根据业主要求进行施工）

5、验槽，隐蔽工程签证（由业主单位组织设计，自来水公司工程部技术人员进行验槽，并组织隐蔽工程会签）

6、现场材料验收及实验检测（由业主单位和自来水公司工程部人员对现场材料进行验收并进行检测，验收和检测合格后才能使用）

7、增加项目签证（施工过程中，如遇增加项目，需及时签证工程项目联系单（变更单），并对工程进行准备的核定）

8、管道冲洗消毒（按照有关规范要求对新修管道行冲洗并消毒，抽出水样送相关单位检验，水质合格后方可接通入户）

9、提供竣工资料（工程竣工后由施工单位提供完整、具体的竣

工资料，并进行验收前的准备）

10、竣工验收（由业主单位组织，邀请审计、财政、自来水公司等相关部门对施工完毕的管道进行竣工验收）

11、完善资料，向审计部门送审（由施工单位组织、完善相关文件资料，向审计部门申请工程结算审计）

12、一年保质期观察（在一年保质期内对所建工程进行观察，为向管理部门移交做好充分的准备）

13、向管理部门移交资产（一年保质期后，如无重大问题，组

织完善各种相关资料向管理部门移交资产和资料

电力管道土建工程施工管理

流程

为了提高电力管道土建工程施工质量，规范施工管理，特制定如下施工管理流程。

一、工程立项审批。

二、图纸设计，编制工程预算。

三、选择施工队伍，签订施工合同。

四、图纸会审，施工现场技术交底。

五、规划部门现场放线定位，管道沟槽施工开挖完毕后，由乙方

施工单位申报甲方，再由甲方代表邀请电业局运行单位，现场进行中间检查验收并做好隐蔽工程记录。

六、材料进场必须通知甲方代表现场检验合格后才能投入使用。

七、按图施工，确需发生变更签证项目时，先由施工单位向甲方

上报工作联系单，经甲方同意后方可实施，工程量签证必须甲方现场认可，三个工作日内上报甲方签证认可。

八、工程全部竣工，上报甲方组织竣工验收。

九、由乙方编制竣工结算资料提交审计部门审计。

十、办理工程结算（保质期一年）。

燃气管道工程工作流程

1、立项、审批。工程项目开工后与燃气公司市场部联系，并准备相关的申报资料，填写申报表格。

2、勘察、设计。由燃气公司市场部组织专业技术人员及设计人员现场勘查，并进行施工图纸设计。

3、确定专业施工队伍。由湘潭燃气公司根据申报表与施工图纸，向新奥工程公司下发工程施工任务，由新奥工程公司根据实际情况指派专业施工队伍，并组织施工。

4、现场技术交底、放线、施工。由市场部组织业主项目部、新奥工程部、施工、监理、设计人员进行技术交底，现场放线，并根据业主项目部及规范要求进行施工。

5、验槽、隐蔽工程签证。由市场部组织业主项目部、新奥工程部、施工、设计、监理进行验槽，并组织隐蔽工程会签。

6、现场材料验收及实验检测。由新奥工程部组织监理及施工人员对现场材料进行验收并进行检测，验收并检测合格之后才能使用。

7、安装工程施工。由新奥工程公司组织专业队伍进行管道安装。

8、管道工程试压验收。管道安装完成后，由新奥工程部组织市技术质量监督局特种设备检验科进行管道密封性、气压性等质量技术指标进行检测。

9、管道回填、放置示踪线与警示带及原貌恢复工作。管道检测合格之后，由新奥工程公司组织队伍进行管道回填，分层压实，并放置示踪线与警示线，按照业主项目部的要求恢复原貌。

10、竣工验收并移交资料。工程完工后由新奥工程部组织业主项目部、市场部、施工、监理、设计等相关人员对已完工程进行验收，完善相关手续，并移交竣工资料。