塑造职业化管理团队

管理者考核技能修炼

课程题目：管理者考核技能修炼

课程宗旨：管理:让别人完成工作的艺术。考核工作，是管理的最为核心工作之一，目标众多企业各级主管缺少对下级的考核具体思路与方法，成为企业发展的重大障碍。

目标设定有问题，绩效考核关系错位，考核没有标准，考核情感化，考核失去激励性，越考核成本越高等六大现象成了企业绩效考核的瓶颈，而一个直线经理又认为绩效考核是人力资源部门的事情，导致了企业的绩效考核水平与发展水平极不平衡，导致了企业管理成熟度得不到更大的发展。

经理对员工做出客观的评价，是关系的企业发展的根本大计，所以，这是一堂给管理者提升管理能力的重要修炼课

培训收益：掌握检测企业绩效管理所出问题的症结所在的方法

掌握提升员工业绩的循环图表，以提升员工工作激情

掌握让员工接受优秀制度的方法，如何提高制度执行的力度

掌握解决情感性打分的四种办法

掌握定性指标与行为考核的具体标准与考核办法

掌握目标设定与合理任务分配的方法

掌握员工晋升的各指标标准，员工离职的具体电网标准

掌握每个岗位考核的四种重要解决方法

掌握考核的具体方法与工具。

课程特色：

前沿理论带来全新思维模式，经营案例用来进行企业借鉴

工具标准教会实际工作操作，工作工具成就简单管理成长。

培训方式：二天工具导入，讲师案例训练，学员互动教学，启蒙思维视野。

适合对象：企业老板带领的管理团队；

培训用时：二天，12小时

适合企业：为企业管理者考核方法出现瓶颈而发愁的企业

适合行业：满足于现状，不想进一步发展的企业；

课程精要描述：

第一部分：企业绩效考核中，管理者容易出现的八种现象

1、 考核错位，考核目的定位有问题，员工学习力不强，工作动机

与考核错位

2、 考核方法出问题，领导负面影响，考核认知偏差，情感性打分

3、 企业的八种现象的自我检测

（案例十一个，工具一个）

第二部分：企业绩效提升的四个层面与绩效管理的关系

1、 职业经理人的一级阶段：制度管理：通过制度约束办法管理下

级

2、 职业经理人的二级阶段：培训发展：通过规划培育等办法提升

下级工作能力

3、 职业经理人的三级阶段：文化氛围：通过创造良好的工作环境

开发下级潜力

4、 职业经理人的四级阶段：品格管理：通过职业道德的感召提升

企业的工作竞争力

5、 企业考核循环图与企业发展的极大关系

6、 企业提高员工能动性与忠诚的八大重要因素

（案例十五个，工具二个）

第三部分：管理者绩效考核的本质分析

1、 管理者绩效考核的四大目的

2、 管理者绩效考核的方法分析

3、 管理者考绩效考核的动机

使命生目标，目标生任用，任用生考核，考核生收益

4、 管理者考核的方向与基本循环

（新理论五个，工具图一个，工具一个）

第四部分：管理者考核修炼一：制定标准

1、如何制定让员工心动而接受的制度

2、如何制定详细的定性指标标准

3、如何解决情感性打分

4、如何找出员工工作的才干与素质标准

5、如何用二十七个胜任力模型使用到具体的考核工作中

6、如何找出超胜任力员工，优秀员工，基本合格员工，一般员工，

欠资格上岗员工，薪酬如何制定。

（案例三十一个，工具六个）

第五部分：管理者考核修炼二：目标管理与信息化管理

1、工作汇报工具训练系统及不同部门工作汇报工作设计原理

2、工作汇报与信息战的关系

3、工作汇报使用方法与系统汇报制度订立

4、管理团队目标管理与目标分解，品行目标的提出与制订

5、管理团队的考核方法与员工五级分级法的应用

6、是能力重要与品格重要：基于素质提升的考评方法实操

7、目标合理性检测方法

第六部分：管理者考核修炼三：绩效考核方法

1、绩效考核中，部门岗位设订

2、晋升红网的设订标准与离职淘汰电网标准制定

3、最适合指标考核设定的方法

4、考核的方法与工具使用

5、 考核问题修定

第七部分：管理者考核修炼四：考核应用与考核沟通

1、角色认知与测试工具大全

2、沟通工具实操训练

3、激励工具训练

讲师简介：

主讲老师：贾长松老师

职业化管理团队训练师，中国职业化工程中心项目负责

人。

E-MBA客座教授（现共兼6所）；MINI-MBA首席人力资源

教授；

中国人力资源开发研究会专家团讲师；前沿讲座讲师

现任北京六君桥企业管理顾问董事长。

担任：

曾任中国世纪创为投资集团HR总监

东方视野教育特约老师;中国营销人才协会（香港）首席

HR咨询师; 《前沿讲座》电视栏目专家讲师。与全国八十

家训导机构建立合作关系。

贾长松老师提出：管理团队不职业，企业难成大事业与众

多企业高管产生共鸣，贾长松老师也准备把对职业化训练

的训知与能量全部用于中国企业发展热潮中。

老师擅长领域：

中国企业人才职业化训练（PT工程）

人力资源课程