2019年IT项目经理等级考题

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IT项目经理考题 V1-answer

IT项目经理考题 V1-answer

[繁体字转换简体方法]打开文档---菜单栏---审阅---繁转简---转换完成IT專案經理考題題庫(V1.0)說明:選題個數可在9~11個間,答題時間2~2.5小時。

一、基礎IT技術部分(每題7~8分)說明:1、2、3、11必選,4~7可選1或不選,8~9可選11、某集團下屬單位共800名員工,分佈在15個部門,要設計一個含編號、部門、姓名、年齡、工資5項內容的人員資料庫系統,請作一數據規劃。

Answer: ER圖如下:2、請編一帶迴圈條件的程式,可分部門遍曆上例中的每一條記錄。

Answer:Declare cursor cur_DepartmentSelect Deptcode from Department order by deptcodeFetch cur_Department into @DeptcodeWhile @@Fetch_status= 0BeginSelect ‘部門’, ‘姓名’, A.Station ‘崗位’, A.Age ‘年齡’, A.Salary ‘工資’from staff A, Department BWhere A.Deptcode = @Deptcode and A.Deptcode = B.DeptcodeFetch next cur_Department into @DeptcodeEndClose cursor cur_DepartmentDeallocate cursor cur_Department3、請描述資料庫、表、表空間、數據檔、數據之間的關係,能用圖示補充說明嗎?Answer:資料庫有兩個層面,分別是邏輯層面與物理層面。

其中邏輯層面主要是指表空間,物理層面主要是指檔。

表是資料庫的組成部分,它從物理位置上講是在檔中,從邏輯上講在表空間中。

數據存在於表中。

用圖表示,補充說明如下:4、簡要列出Oracle的DDL語句。

比較Oracle 資料庫存儲過程和觸發器的異同,存儲過程有何作用?Answer:DDL是數據定義語言,oracle 的DDL有:創建是用CREATE, 刪除是用DROP, 修改ALTER ,清空表中的記錄TRUNCATE,授權GRANT,回收許可權REVOKE。

2019年计算机软考信息系统项目管理师练习试题

2019年计算机软考信息系统项目管理师练习试题

2019年计算机软考信息系统项目管理师练习试题1.一旦签订,合同具有法律约束力,除非一方:A.不愿实施此项工作B.不能为其部分工作提供经费C.违反法律D.宣布它无效【参考答案】 A2.以下全都是资源选择的工具和技巧,除了:A.加权系统B.筛选系统C.独立估计D.组织政策【参考答案】 D3.作为以下哪项的一部分,实行自制或外包分析:A.询价B.采购规划C.竞争投标D.合同管理【参考答案】 C4.一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本,并同意成本的 10%作为利润。

项目的实际成本是$130000。

给卖方的总的偿付是多少?A.$143000B.$142000C.$140000D.$132000【参考答案】 D5.下列哪一项关于合同类型的说法是准确的?A. 固定价格合同给买方提供的潜在风险B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C. 固定价格合同在绝大部分规范的行业中是不合法的D.总价合同给卖方提供的潜在风险【参考答案】 D6.一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。

项目的实际成本是$130000。

卖方获得多少利润?A.$31000B.$19000C.$55000D.$40000【参考答案】 D7.一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,限价是$160000,分担比率是80/20。

项目的实际成本是$150000。

卖方获得多少利润?A.$10000B.$15000C.$0D.$5000【参考答案】 A8.一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,限价是$160000,分担比率是80/20。

项目的实际成本是$100000。

卖方获得多少利润?A.$10000B.$15000C.$21000D.$5000【参考答案】 C9. 你来建设污水处理厂,日常规测试显示水中有污染物,但造成了人体得病的可能性甚小,作为项目经理你将:A.通知公众,实行细致的化验来确定问题的严重水准B.不采取任何行动,因为除了对幼儿和长者有此危害以外,致病可能很低C.告诉公众没有问题,除了幼儿和长者需把水烧开用D.教育公众相关污水处理的先进技术,引进的作用和安全记录【参考答案】 A10.在某客户的现场实行项目作业之时,您意外发现客户的一些内部信息。

2019年3月真题

2019年3月真题

2019年3月真题(总58页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--9-1项目经理加入一个团队,开发一项新产品。

在根据现有信息评估项目后,项目经理安排与关键相关方召开会议,以评估项目的可行性。

召开会议之前,项目经理应该做什么?A.重新进行市场分析。

B.重新评估商业论证。

C.查阅经验教训。

D.执行风险分析。

9-2项目经理正在领导一个项目,扩建一个小镇上的制造工厂。

在上次市议会会议期间,当地居民对该项目表示担忧。

项目经理将当地居民添加到相关方参与计划中,项目经理接下来应该做什么?A.在下次市议会会议期间召开互动问答会议。

B.使用电视和广播点让他们了解项目及其担忧的问题。

C.向当地的报纸提交一份文件,解释该扩建及其对社区的好处。

D.在市议会厅外安装一个滚动屏幕以提供项目进度更新。

9-3地震已导致项目里程碑的截止日期推迟。

项目团队现在面临着在不降低质量的情况下将影响降至最低的压力。

若要确保维持质量,项目经理应该做什么?A.减少质量控制点,以更快完成项目。

B.通过制定新的质量管理计划来适应这种情况。

C.确保团队遵循质量管理计划,同时快速跟进该项目。

D.专注于高质量完成高优先级工作包,以确保按时交付。

9-4项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。

在与发起人协商之后,项目经理制定了项目管理计划。

项目经理下一步应该做什么?A.请求获得项目管理计划批准B.与主题专家(sme)分享该计划以进行核实。

C.在项目管理信息系统(pmis)中公布该计划。

D.让项目相关方参与,以更新该计划。

9-5一家公司成功完成了其首个内部项目开发经验。

大部分项目团队成员现在将回到以前的职位。

在结束项目之前,项目经理应该如何提高未来项目的绩效?A.请求技能评估。

B.创建项目管理办公室(pmo)。

C.要求将项目团队永久地分配给未来的内部项目。

D.创建组织知识库。

9-6项目经理正在管理一家公司的第一个数字化转型项目。

2019年06-项目经理面试指南

2019年06-项目经理面试指南

项目经理面试指南问题一:工期和工作量之间的差异是什么?答案:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。

工作量是与日历天数无关的人的工作。

例如:一天的工作量对于一个只花50%在时间在上面的人不定来说,他的工期就是两天。

如果两个人全职工作,工期是1天,而工作量是两个工作日。

问题二:怎样和为什么要在编制项目计划时考虑项目各部分的依赖关系?答案:根据使用的软件包,依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。

依赖关系说明了任务之间关联/关列的要求。

依赖关系可以是反指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。

例如,逻辑模型必须在物理模型前完成。

但测试并不是要在的有编程工作完成之后才开始,如果没有完成的程序对线性测试没有影响。

项目计划加入依赖关系,就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。

问题三:你怎样将个人的工作步调与计划结合?答案:根据组织使用的具体的工具,可以将资源拆成更小的资源/单位,或者可以将任务拆成更小的任务。

问题四:你怎样培训,假日和个人教育时间表结合起来?答案:每个产品都标明不工作的天数的公司/全球的日历。

每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。

如果项目需要教育和培训,应该把它们像任务那样写在项目计划上。

问题五:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务?答案:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。

被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。

问题六:实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值?答案:根据组织使用的特定的工具,每个工具都为了实况报告中输入相互独立的要素领域信息。

也可以将报表进行分类,来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。

这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。

另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途,是把范围变更对项目的影响记录下来。

2019下半年信息系统项目管理师真题试题与答案

2019下半年信息系统项目管理师真题试题与答案

信息系统项目管理师真题试题与答案一、上午综合知识1、()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。

A、遥感和传感技术B、智能化技术C、虚拟计算技术D、集成化和平台化参考答案:A2、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。

对两化融合的含义理解正确的是()A、工业化与现代化深度融合B、信息化与现代化深度融合C、工业化与信息化深度融合D、信息化与社会化深度融合参考答案:C3、某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期5阶段划分法,当前处于()阶段。

A、系统规划B、系统分析C、系统设计D、系统实施参考答案:D4、商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段:其主要应用的3个关键技术是()。

A、数据仓库/0LAP/数据挖掘B、ETL/OLAP/数据展现C、数据仓库/OLTP/OLAPD、数据集市/数据挖掘/数据质量标准参考答案:A5、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为()的底层技术出现。

A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网参考答案:C6、人工智能(Artificial Intelligence,简称AI),是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

近年在技术上取得了长足的进步,其主要研究方向不包含()。

A、人机对弈B、人脸识别C、自动驾驶D、3D打印参考答案:D7、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。

A、功能B、性能C、质量D、安全参考答案:C8、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制定应急计划。

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析(1)

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析(1)

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析选择题(1~15题)1、RFID 射频技术多应用于物联网的()。

A、网络层B、感知层C、应用层D、传输层【答案】B【解析】RFID 是感知设备,主要用于物联网的感知层。

2、智慧城市建设参考模型的()利用 SOA(面向服务的体系架构)、云计算、大数据等技术,承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务和共享资源。

A、通信网络层B、计算与存储层C、物联感知层D、数据及服务支撑层【答案】D【解析】高级教材第三版 P59,数据及服务支撑层:利用 SOA、云计算、大数据等技术,通过数据和服务的融合,支撑承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务和共享资源。

3、在信息系统的生命周期中,开发阶段不包括()。

A、系统规划B、系统设计C、系统分析D、系统实施【解析】系统规划是立项阶段的,高级教材第三版 P10。

4、()的目的是缩小数据的取值范围,使其更适合于数据挖掘算法的需要,并且能够得到和原始数据相同的分析结果。

A、数据清洗B、数据集成C、数据变换D、数据归纳【答案】D【解析】数据仓库知识点,各选项说明如下:数据清洗:包括填充空缺值,识别孤立点,去掉噪声和无关数据。

数据集成:将多个数据源中的数据结合起来存放在一个一致的数据存储中。

需要注意不同数据源的数据匹配问题、数值冲突问题和冗余问题等。

数据变换:将原始数据转换成为适合数据挖掘的形式。

包括对数据的汇总、聚集、概化、规范化,还可能需要进行属性的重构。

数据归约:缩小数据的取值范围,使其更适合于数据挖掘算法的需要,并且能够得到和原始数据相同的分析结果。

所以答案为 D。

5、()向用户提供办公软件、工作流等服务,使软件提供商从软件产品的生产者转变成服务的运营者。

A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS【答案】C【解析】向用户提供办公软件、工作流等服务是典型的 IaaS。

6、区块链的特征不包括()。

2019 信息系统项目管理师综合知识考试真题(三)

2019 信息系统项目管理师综合知识考试真题(三)

2019 信息系统项目管理师综合知识考试真题(三)一、单选题(共20题,共20分)1.()不属于范围变更控制的工作。

A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确保范围正式被接受的标准和要素2.沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收,日常与人交往过程中发生的误解,通常在()环节发生。

A.编码B.解码C.媒介D.信息3.你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为 12 人,沟通渠道有()条。

A.66B.72C.96D.1324.在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入, ()不是干系然登记册的内容。

A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系5.()不属于项目干系人管理的输入。

A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志6.风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。

百年不遇的暴雨属于()。

A.不可预测风险B.可预测风险C.已知风险D.技术风险7.在风险识别时,可以用到多种工具和技术。

其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

A.头脑风暴法B.因果图C.SWOT分析法D.专家判断法8.某项目由 40%的概率获利 10 万元, 30%的概率会亏损 8 万元,30%的概率既不获利也不亏损。

该项目的预期货币价值分析( EMV)是()。

A.0 元B.1.6 万元C.2 万元D.6.4 万元9.一般来说,团队发展会经历 5 个阶段。

“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段10.()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

信息系统项目管理师(2019上)计算题题目、解析及详细解题过程

信息系统项目管理师(2019上)计算题题目、解析及详细解题过程

关键路径为:ADFG,工期为17天;总浮动时间:指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。

计算公式:总浮动时间=最迟开始时间-最早开始时间=最迟结束时间-最早结束时间C的最早开始时间:2(A结束后立即开始);C的最迟开始时间:4(关键路径上G的开始时间为14,在不影响G 的情况下,E的最迟开始时间为14-4=10, 在不影响E的情况下,C的最迟开始时间为10-5=5);所以,C的总浮动时间为:5-2=3参考答案:D、D40、某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。

A、42B、28C、45D、36解析:此题需要我们使用公式:沟通渠道=N(N-1)/2。

其中N为该项目团队干系人数量。

也就是N个点之间的连线问题,每一个与其它点之间最多有(N-1)条连线,因任意点A与任意点B之间的连线AB与BA是一条线,帮N个点之间有N(N-1)/2条连线。

解答过程:EV=A+B+C+D+ E×80% +F×60%=1000+800+2000+5000+3200×0.8+4000×0.6=13760EAC=AC+ETC= AC+(BAC-EV)=16100+(40000-13760)=42340参考答案:C66、67、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16吨。

该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。

一直两处原油成分如下表所示,且甲乙两地采购成本分别为200元/吨和300元/吨。

对于该炼油厂,需要从乙采购()吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是()元。

(66)A、10 B、20 C、30 D、40(67)A、12000 B、13000 C、14000 D、15000解析:此题是线性规划问题,依据题意,设采购成本最低时:从甲地采购原油x吨,从乙地采购原油y吨,列方程式如下:①0.2x+0.4y≥16②0.5x+0.2y≥16求200x+300y最小?解答过程:①×5得:x≥80-2y ……③②×2得:x≥32-0.4y……④⑤200x+300y=min采用试探法,依次将y取各选项的值代入①②,计算得x,并将其代入⑤,最后比较成本最小的值,既为解。

项目经理证书试题答案

项目经理证书试题答案

项目经理证书试题答案一、选择题1. 项目管理的核心理念是什么?A. 风险最小化B. 成本控制C. 质量管理D. 客户满意度答案:D2. 以下哪项不是项目管理的五个基本过程组?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督与控制E. 结束答案:E3. 在项目管理中,WBS指的是什么?A. 工作分解结构B. 工作预算表C. 工作进度表D. 工作量表答案:A4. 项目风险管理的主要目标是什么?A. 避免所有风险B. 转移不可接受的风险C. 减少风险影响和概率D. 增加风险的概率和影响答案:C5. 敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别在于:A. 敏捷项目管理不使用任何工具B. 敏捷项目管理强调团队合作和客户反馈C. 敏捷项目管理只关注成本和时间表D. 敏捷项目管理侧重于个人和工具答案:B二、填空题1. 项目管理的三个核心约束条件是__________、__________和__________。

答案:范围、时间、成本2. 在项目规划阶段,__________图可以帮助项目经理识别项目里程碑和关键事件。

答案:甘特3. 项目变更控制的目的是确保__________被适当地记录、评估和批准。

答案:变更请求4. 有效的沟通管理计划应该包括__________、__________和__________。

答案:沟通目标、沟通策略、沟通方法5. 在项目执行阶段,__________是一种常用的技术,用于确保项目团队成员之间的有效协作。

答案:团队建设三、简答题1. 请简述项目管理的五个基本过程组及其重要性。

答:项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监督与控制、结束。

启动过程组旨在确立项目目标和约束条件,为项目奠定基础。

规划过程组涉及制定详细的项目计划,确保资源得到合理分配和使用。

执行过程组关注项目的实际运作,确保项目按照计划进行。

监督与控制过程组是对项目进行持续的跟踪和调整,确保项目目标得以实现。

结束过程组则标志着项目的完成,包括交付成果和释放资源。

2019年PMP考试题附答案

2019年PMP考试题附答案

2019年PMP考试题附答案1.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?(B)正确选项:B。

项目管理可以逐渐细化的方面包括项目范围、产品范围和假设条件。

2.项目的三重制约是(A)。

正确选项:A。

项目的三重制约是范围、时间和成本。

3.项目管理办公室(B)。

正确选项:B。

项目管理办公室的职责包括开发项目管理的政策、程序和模板。

4.以下关于项目管理的说法,正确的是(B)。

正确选项:B。

项目管理是在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求。

5.项目组合管理的主要目标是(C)。

正确选项:C。

项目组合管理的主要目标是选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序。

6.以下哪个不是项目的可交付成果?(B)正确选项:B。

批量生产的汽车零配件不是项目的可交付成果。

7.项目时的灵活性。

以下所有都是事业环境因素,除了(C)。

正确选项:C。

项目时的灵活性不是事业环境因素。

8.实践。

以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?(C)正确选项:C。

工作授权系统对项目经理如何行动有最重要的作用。

9.项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。

以下哪个不是项目管理办公室的职责?(D)正确选项:D。

为项目经理进行业务培训和指导不是项目管理办公室的职责。

10.在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?(C)正确选项:C。

在矩阵式组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡。

11.把项目划分成通常顺序排列的多个阶段,阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定。

这些项目阶段的组合叫做(A)。

正确选项:A。

这些项目阶段的组合叫做项目生命周期。

12.一般来说,在处理干系人之间的利益冲突时,应优先考虑以下哪方的利益?正确选项:B。

在处理干系人之间的利益冲突时,应优先考虑项目的利益。

13.对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有利?正确选项:D。

矩阵式组织结构最有利。

计算机信息系统集成项目经理资格考试试题分析及答案精选

计算机信息系统集成项目经理资格考试试题分析及答案精选

计算机信息系统集成项目经理资格考试试题分析及答案精选试题及案例分析精选资料目录前言 (5)1试题解答方法 (5)2.试题解答实例 (6)2.1例题1:子项目管理 (6)2.1.1.【问题1】 (6)2.1.2.【问题2】 (6)2.1.3.【问题3】 (7)2.1.4.例题1分析 (7)2.1.4.1.【问题1】分析 (7)2.1.4.2.【问题2】分析 (9)2.1.4.3.【问题3】分析 (9)2.1.5.例题1解答要点 (9)2.1.5.1.【问题1】要点 (9)2.1.5.2.【问题2】要点 (10)2.1.5.3.【问题3】要点 (10)2.2.例题2:项目变更管理 (11)2.2.1.【问题1】 (11)2.2.2.【问题2】请 (11)2.2.3.【问题3】 (11)2.2.4.例题2分析 (11)2.2.4.1.【问题1】分析 (12)2.2.4.2.【问题2】分析 (13)2.2.5.例题2解答要点 (14)2.2.5.1.【问题1】存在的主要问题有: (14)2.2.5.2.【问题2】可能导致如下后果: (14)2.2.5.3.【问题3】变更管理的基本流程如下: (15)2.3例题3:项目验收 (15)2.3.1.【问题1】 (16)2.3.2.【问题2】 (16)2.3.3.【问题3】 (16)2.3.4.例题3分析 (16)2.3.4.1.【问题1】分析 (16)2.3.4.2.【问题2】分析 (18)2.3.4.3.【问题3】分析 (19)2.3.4.3.1. 合同管理方面。

(19)2.3.4.3.2. 过程控制方面。

(19)2.3.4.3.3. 沟通方面。

(20)2.3.5.例题3解答要点 (20)2.3.5.1.【问题1】解答要点 (20)2.3.5.2.【问题2】解答要点 (21)2.3.5.3.【问题3】解答要点 (21)2.4.例题4: (22)2.4.1.【问题1】 (22)2.4.2.【问题2】 (23)2.4.3.【问题3】 (23)2.4.4.例题4分析: (23)2.4.5.例题4解答要点 (24)2.4.5.1.【问题1】要点 (24)2.4.5.2.【问题2】要点 (24)2.4.5.3.【问题3】要点 (25)2.5.例题5:人力资源管理 (25)2.5.1.【问题1】 (26)2.5.2.【问题2】 (26)2.5.3.【问题3】 (26)2.5.4.例题5分析 (26)2.5.5.例题5解答要点 (27)2.5.5.1.【问题1】要点 (27)2.5.5.2.【问题2】要点 (27)2.5.5.3.【问题3】要点 (28)2.6.例题6:项目进度管理 (28)2.6.1.【问题1】 (29)2.6.2.【问题2】 (29)2.6.3.【问题3】 (29)2.6.4.例题6分析 (29)2.6.5.例题6解答要点 (30)2.6.5.1.【问题1】要点 (30)2.6.5.2.【问题2】要点 (30)2.6.5.3.【问题3】要点 (31)2.7.例题7:项目时间管理 (31)2.7.1.【问题1】 (31)2.7.2.【问题2】 (32)2.7.3.【问题3】 (32)2.7.4.试题7分析 (32)2.7.4.1.【问题1】分析 (32)2.7.4.2.【问题2】分析 (32)2.7.4.3.【问题3】分析 (33)2.7.5.例题7解答要点 (33)2.7.5.1.【问题1】要点 (33)2.7.5.2.【问题2】 (33)2.7.5.3.【问题3】要点 (33)2.8.例题8:项目组织形式 (33)2.8.1.【问题1】 (34)2.8.2.【问题2】 (35)2.8.3.【问题3】 (35)2.8.4.试题8分析 (35)2.8.4.1.【问题1】分析 (35)2.8.4.2.【问题2】分析 (35)2.8.4.3.【问题3】分析 (36)2.8.5.例题8解答要点 (36)2.8.5.1.【问题1】要点 (37)2.8.5.2.【问题2】要点 (37)2.8.5.3.【问题3】要点 (37)2.9.例题9:项目沟通管理 (38)2.9.1.【问题1】 (39)2.9.2.【问题2】 (39)2.9.3.【问题3】 (39)2.9.4.例题9分析 (39)2.9.4.1.【问题1】分析 (39)2.9.4.2.【问题2】分析 (40)2.9.4.3.【问题3】分析 (41)2.9.5.例题9解答要点 (41)2.9.5.1.【问题1】要点 (41)2.9.5.2.【问题2】要点 (41)2.9.5.3.【问题3】要点 (41)2.10.例题10:资源冲突管理 (42)2.10.1.【问题1】 (42)2.10.2.【问题2】 (42)2.10.3.【问题3】 (42)2.10.4.试题10分析 (42)2.10.4.1.【问题1】分析 (42)2.10.4.2.【问题2】 (43)2.10.4.3.【问题3】 (44)2.10.5.例题10解答要点 (44)2.10.5.1.【问题1】要点 (44)2.10.5.2.【问题2】要点 (45)2.10.5.3.【问题3】要点 (45)根据考试大纲的规定,系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试),即系统集成项目管理应用技术部分,试题范围相对比较窄,局限在项目管理的范畴之内,具体的考查内容包括可行性研究、项目立项、合同管理、项目启动、项目管理计划、项目实施、项目监督与控制、项目收尾、信息系统的运营、信息(文档)与配置管理、信息系统安全管理。

2019年上半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合

2019年上半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合

2019年上半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 选择题选择题(每小题1分,共75分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。

1.RFID射频技术多应用于物联网的( )。

A.网络层B.感知层C.应用层D.传输层正确答案:B解析:物联网架构分为三层:感知层、网络层和应用层。

感知层:由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等感知终端。

感知层是物联网识别物体、采集信息的来源。

网络层:由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息。

应用层:是物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用。

RFID(射频识别)是物联网中使用的一种传感器技术,可通过无线电信号识别特定目标并读写相关数据,无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。

2.智慧城市建设参考模型( )利用SOA(面向服务的体系架构)、云计算、大数据等技术,承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务的共享资源。

A.通信网络层B.计算与存储层C.系统分析D.数据及服务支撑层正确答案:D解析:智慧城市建设参考模型包括:有依赖关系的五层模型和对建设有约束关系的三个支撑体系。

其中这五层具体指的是:①物联感知层:提供对城市环境的智能感知能力,利用信息采集设备、传感器、监控摄像机、GPS等,实现对城市基础设施、大气环境、交通、公共安全等信息的采集、识别和监测。

②通信网络层:广泛互联,以互联网、电信网、广播电视网、城市专用网、无线网络(如WiFi)、移动4G为主要接入网,组成网络通信基础设施。

③计算与存储层:包括软件资源、计算资源和存储资源。

④数据及服务支撑层:利用SOA(面向服务的体系架构)、云计算、大数据等技术,通过数据和服务的融合,支撑承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务和共享资源。

【解析版】2019年上半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)

【解析版】2019年上半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)

2019年上半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)试题一(27分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】A公司中标某金融机构甲方位于北京的数据中心运行维护项目,并签署了运维合同。

合同明确了运维对象包括服务器,存储及网络等设备,并约定:核心系统备件四小时到场;非核心系统备件24小时到场;80%以上备件需满足上述时效承诺,否则视为违约。

A公司任命小张担任该项目的项目经理,为了确保满足服务承诺,小张在北京建立了备件库,招聘了专职备件管理员及库房管理员,考虑到备件成本较高,无法将服务器、存储和网络设备的所有备件都进行储备,备件管理员选择了一些价格较低的备件列入《备件采购清单》并经小张批准后交给了采购部。

随后,采购部通过网站搜索发现B公司能够提供项目所需全部备件且价格较低,于是确定B公司作为备件供应商并签署了备件采购合同。

项目实施三个月后,甲方向公司投诉,一是部分核心系统备件未能按时到场,二是部分备件加电异常,虽然补发了备件,但是影响了系统正常运行。

针对备件未能按时到场的问题,小张通过现场工程师了解到:一是部分核心系统备件没有储备;二是部分备件在库存信息中显示有库存,但调取时却找不到。

为此需要临时从B公司采购,延误了备件到场时间。

针对备件加电异常的问题,小张召集采购部、库房管理员、B公司召开沟通会议,库房管理员认为B公司提供的备件质量存在严重问题,但无法提供相应证据。

B公司则认为,供货没有问题,是库房环境问题导致备件异常,因为B公司人员送备件到库房时曾多次发现库房温度、湿度超标。

采购部人员观点与库房管理员一致,原因是采购部通过查询政府采购网等多家网站发现,B公司去年存在多项失信行为记录,大家各执一词,会议无法达成共识。

【问题1】5分请说明采购管理的主要步骤。

【问题2】12分结合案例,请指出,该项目采购管理中存在的问题。

【问题3】3分请简述采购货物入库的三个条件。

【问题4】7分请将下面(1)~(7)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

2019年IT项目经理等级考题

2019年IT项目经理等级考题

IT项目经理考题题库(V1.0)说明:选题个数可在〜个间,答题时间〜小时。

基础IT技术部分(每题7〜8分)说明:1、2、3、11必选,4〜7可选1或不选,8〜9可选11、某集团下属单位共800名员工,分布在15个部门,要设计一个含编号、部门、姓名、年龄、工资5项内容的人员数据库系统,请作一数据规划。

Answer: ER 图如下:2、请编一带循环条件的程序,可分部门遍历上例中的每一条记录。

An swer:Declare cursor cur_Departme ntSelect Deptcode from Departme nt order by deptcodeFetch cur_Departme nt in to @DeptcodeWhile @@Fetch_status= 0Begi nSelect '部门’, '姓名’,A.Stati on '岗位’,A.Age '年龄'A.Salary '工资'from staff A, Departme nt BWhere A.Deptcode = @Deptcode and A.Deptcode = B.DeptcodeFetch next cur_Departme nt into @DeptcodeEndClose cursor cur_Departme ntDeallocate cursor cur_Departme nt3、请描述数据库、表、表空间、数据文件、数据之间的关系,能用图示补充说明吗?An swer:数据库有两个层面,分别是逻辑层面与物理层面。

其中逻辑层面主要是指表空间,物理层面主要是指文件。

表是数据库的组成部分,它从物理位置上讲是在文件中,从逻辑上讲在表空间中。

数据存在于表中。

用图表示,补充说明如下:4、简要列出Oracle的DDL语句。

比较Oracle数据库存储过程和触发器的异同,存储过程有何作用?An swer:DDL是数据定义语言,oracle 的DDL有:创建是用CREATE,删除是用DROP,修改ALTER,清空表中的记录TRUNCATE授权GRAN,回收权限REVOKE下面简要列出:CREATE DATABASEemployees ;CREATE TABLE personal_info(first_n ame char(20) not n ull, last_ name char(20) not nu II, employee_id int not n ull) ;CREATE INDEX in dex_name ON perso nal」nfo (employee_id);ALTER TABLE personal」nfo ADD salary money null ;TRUNCATE pers on al_i nfo;DROP TABLE personal」nfo;DROP database employees;存储过程和触发器相同点1 •两者都存储在数据库中2 •两者以编译了的形式存储在数据库中3•都使用PL/SQL语法,触发器类似于存储的过程,可包含SQL语句和PL/SQL语句,可调用其它的存储过程。

2019年下半年11月下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2019年下半年11月下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

全国软考真题(高级)信息系统项目管理师2019年下半年下午考试真题及答案解析(案例分析)【试题一】阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】2019 年 3 月某公司中标当地轨道交通的车载广播系统项目,主要为地铁列车提供车载广播、报警、对讲及电子地图系统。

公司任命具有丰富经验的老王担任项目经理。

老王从各部门抽调人员成立了项目组,安排质量部的老杨负责质量工作。

根据甲方提出的技术要求,结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件,老杨编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件,组织人员对《项目质量计划书》等文件进行了评审,并对项目组成员进行了质量管理培训。

项目实施过程中,按照《项目质量计划书》,老杨组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况。

系统调试过程中,调试人员发现某电路板会导致系统运行出现严重的错误,立刻向项目经理进行汇报。

老王找到负责该电路设计的人员,要求其对系统出现的 Bug 进行原因分析,找到问题根源,若需要修改设计,对电路的缺陷设计进行更正,填写设计更改单,并进行评审。

经过分析并评审通过后,相关人员实施更改并升级了电路图版本。

经验证,系统运行正常,工程样机生产出来后,根据项目技术条件,对产品进行型式试验和例行试验。

在产品进行电磁兼容试验时,某指标不符合要求,项目人员分析原因后进行了整改,重新试验并顺利通过。

验收前,老杨对照《项目验收规范》,对系统功能及性能进行确认,并由质量部门开具了合格证。

系统最终上线,经过一个月的试运行,客户反馈以下问题:项目组针对试运行出现的问题进行了更改。

问题:1.1 (8 分)将案例中实际应用的质量管理措施分类填入答题纸对应表格。

问题:1.2 (8 分)(1)请简述帕累托分析原理。

(2)根据试运行期间用户反馈的问题记录,请应用帕累托原理分析造成系统故障的主要原因,并指出解决系统故障的优先级。

问题:1.3 (11 分)(1)写出一致性成本和非一致性成本的定义。

2019年上半年信息系统项目管理师试卷

2019年上半年信息系统项目管理师试卷

2019年上半年信息系统项目管理师 上午试卷一、单项选择题(共75分,每题1分。

每题备选项中,只有1个最符合题意)(1)RFID射频技术多应用于物联网的A、网络层B、感知层C、应用层D、传输层(2)智慧城市建设参考模型的________利用SOA(面向服务的体系构架)、云计算、大数据等技术,承载智慧应用层中的相关应用、提供应用所需的各种服务和共享资源。

A、通信网络层B、计算与存储层C、物联感知层D、数据及服务支撑层(3)在信息系统的生命周期中,开发阶段不包括A、系统规划B、系统设计C、系统分析D、系统实施(4)________的目的是缩小数据的取来来来,值范围,使其更适合于数据挖掘算法的需要,并且能够得到和原始数据相同的分析结果。

A、数据清洗B、数据集成C、数据变换D、数据归纳(5)________向用户提供办公软件、工作流等服务,使软件提供商从软件产品的生产者转变为服务的运营者A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS(6)区块链的特征不包括A、中心化B、开放性C、信息不可篡改D、匿名性 (7)软件构架中,________模式包括主程序、子程序、数据抽象和面对对象、以及层次结构A、数据流B、调用/返回C、虚拟机D、独立构件(8)关于软件过程管理的描述,不正确的是A、在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成(C MM I)。

B、C MM I成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性。

C、连续模式将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程。

D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行C MM I评估,得到的结论不同。

(9)关于软件测试的描述,不正确的是A、采用桌前检查、代码走查和代码审查属于动态测试方法。

B、控制流测试和数据流测试属于白盒测试方法。

C、软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试等类别。

D、回归测试的目的是软件变更后,变更部分的正确性和对变更需求的符合性以及功能、性能等要求的不损害性。

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IT项目经理考题题库(V1.0)
一、基础IT技术部分(每题7~8分)
说明:1、2、3、11必选,4~7可选1或不选,8~9可选1
1、某集团下属单位共800名员工,分布在15个部门,要设计一个含编号、部门、姓名、年
龄、工资5项内容的人员数据库系统,请作一数据规划。

Answer: ER图如下:
2、请编一带循环条件的程序,可分部门遍历上例中的每一条记录。

Answer:
Declare cursor cur_Department
Select Deptcode from Department order by deptcode
Fetch cur_Department into @Deptcode
While @@Fetch_status= 0
Begin
Select ‘部门’, ‘姓名’, A.Station ‘岗位’, A.Age ‘年龄’,
A.Salary ‘工资’
from staff A, Department B
Where A.Deptcode = @Deptcode and A.Deptcode = B.Deptcode
Fetch next cur_Department into @Deptcode
End
Close cursor cur_Department
Deallocate cursor cur_Department
3、请描述数据库、表、表空间、数据文件、数据之间的关系,能用图示补充说明吗?
Answer:
数据库有两个层面,分别是逻辑层面与物理层面。

其中逻辑层面主要是指表空间,物理层面主要是指文件。

表是数据库的组成部分,它从物理位置上讲是在文件中,从逻辑上讲在表空间中。

数据存在于表中。

用图表示,补充说明如下:
4、简要列出Oracle的DDL语句。

比较Oracle 数据库存储过程和触发器的异同,存储过程
有何作用?
Answer:
DDL是数据定义语言,oracle 的DDL有:创建是用CREATE, 删除是用DROP, 修改ALTER ,清空表中的记录TRUNCATE,授权GRANT,回收权限REVOKE。

下面简要列出:
CREATE DATABASE employees ;
CREATE TABLE personal_info
(first_name char(20) not null, last_name char(20) not null, employe e_id int not null) ;
CREATE INDEX index_name ON personal_info (employee_id);
ALTER TABLE personal_info ADD salary money null ;
TRUNCATE personal_info;
DROP TABLE personal_info;
DROP database employees;
存储过程和触发器相同点
1.两者都存储在数据库中
2.两者以编译了的形式存储在数据库中
3.都使用PL/SQL语法, 触发器类似于存储的过程,可包含SQL语句和PL/SQL语句,可调用其它的存储过程。

存储过程和触发器不同点
1.触发器所相关表分别存储。

而存储过程不用与相关的表分别存储
2.触发器仅可在表上定义,存储过程不受这个限制。

3.两者建立的语法不同,触发器是create trigger …, 而存储过程是create procedure…
4.调用方法不同:存储过程由用户或应用显式执行;而触发器是为一激发语句(INSERT、UPDATE、DELETE)发出进由ORACLE隐式地触发。

存储过程的作用:
存储过程可以包括复杂的商业逻辑或多个操作过程。

因为它与一般的PL/SQL块主要的不同是:无需在网上传送大量的源程序代码,只传送一条调用命令,这就大大降低了网络通信的负担;而且只在刚创建时分析编译一次,每次调用直接执行编译了的代码,因此运行速度较快。

在实际开发时,对于具有共同特性的功能模块最好使用存储过程,调用时通过使用不同的实际参数值来实现某一具体的处理。

如果能充分利用存储过程来完成应用系统的操作与处理,则可大大提高系统的运行性能。

5、一个数据库一般会设立哪些表空间?
表空间一般会设立system表空间, user表空间, index表空间, temp表空间, DRSYS表空间,RBS表空间,Tools表空间
6、Oracle 数据库有何安全措施?简要说明。

Answer:
Oracle的安全措施有权限,角色,资源限制,用户环境文件,审计,存储设置和空间份额。

其中权限是指定的表,视图,序列,函数或包上享有特殊动作的权利。

对于不同类型的对象,有不同的对象特权。

对于有些模式对象,如聚集,索引,触发器,数据库链没有相关的对象特权,它们由系统特权控制。

对于包含在某用户名的模式中的对象,该用户对这些对象自动地具有全部对象特权,即模式的特有者对模式中的对象具有全部对象特权,这些对象的特有者可将这些对象上的任何对象特权授权给其他用户。

角色对应现实世界,角色(role)为相关特权的命令组,可授权给用户和角色。

ORACLE利用角色更容易地进行特权管理。

ORACLE为了提供与以前版本的兼容性,预定义下列角色:CONNENT,RESOUCE,DBA,EXP_FULL_DATABASE和IMP_FULL_DATABASE。

资源限制是设置用户资源限制的环境文件,该限制规定了用户可用的系统资源的总量。

分为两种限制:调用级和会话级限制。

用户环境文件是指资源限制的命名集,可赋给ORACLE数据库的有效的用户。

利用用户环境文件可容易地管理资源限制。

要使用用户环境文件,首先应将数据库中的用户分类,决定在数据库中全部用户类型需要多少种用户环境文件。

在建立环境文件之前,要决定每一种资源限制的值。

审计是对选定的用户动作的监控和记录。

存储设置和空间份额对用户使用磁盘空间的限制。

7、请陈述提高数据库性能的途径和方法。

简要说明。

Answer:
1. 匹配所有的索引
2. 匹配尽可能多的主健
3.高级(主)的表放在等式左边,而低级(次)的表放在等式右边。

4.联合查询时,每个表尽可能跟主表都单独匹配,避免各次表之间匹配。

如:
Select ‘部门’, A.Staffcode, ‘姓名’, A.Station ‘岗位’, A.Age ‘年龄’, A.Salary ‘工资’,C.Staffcode
from staff A, Department B,Leader C
Where A.Deptcode = B.Deptcode and A.Deptcode = C.Deptcode
不要:
Select ‘部门’, A.Staffcode, ‘姓名’, A.Station ‘岗位’, A.Age ‘年龄’, A.Salary ‘工资’,C.Staffcode
from staff A, Department B,Leader C
Where A.Deptcode = B.Deptcode and B.Deptcode = C.Deptcode。

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