龙湖MOCO中心介绍(客户版)
别墅区植物配置案例001
别墅区植物配置案例10 小时前上传下载附件(65.25 KB)10 小时前上传下载附件(28.11 KB)10 小时前上传下载附件(90.29 KB)10 小时前上传下载附件(72.06 KB)10 小时前上传下载附件(64.02 KB)项目介绍：该项目为纯别墅项目，占地1500亩，位于上海周边，本期占地面积8万平米，共75户，原来设计建筑密度大、体量大，而且建筑立面变化少，大家寄希望于景观如何能够掩饰建筑本身不足，提高整个小区的品质。
在此之前我们请过很多的设计施工单位，其中不乏杭州非常牛设计、施工的单位，号称做了很多的精品，我们也充分的放手，设计调整、现场施工，造价放开，最终还是不如人意，最后公司还是决定自力更生，自己动手，兄弟我带着两个老哥，几个小兄弟自己动手调整设计并且现场施工该项目。
想看看几张原来的照片吧。
10 小时前上传下载附件(10.93 KB)10 小时前上传下载附件(8.7 KB)项目的规划平面图，密度大，景观空间小，道路两侧1.5米绿化空间，下面还有各种管线，延南侧道路内侧以及几个组团入口对景及门口半圆分车绿岛是我们展示的空间。
10 小时前上传下载附件(98.5 KB)每个看似复杂项目都可以分解成一个个的问题，主要问题都解决了，项目也就做好了，我们项目也不例外，首先我们要解决房屋之间以及道路与房屋之间的围合，到达分割，屏蔽的作用；看最终效果，10 小时前上传下载附件(42.03 KB)10 小时前上传下载附件(56.61 KB)10 小时前上传下载附件(63.45 KB)分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博人人网百度搜藏百度新首页百度贴吧开心网豆瓣网0 本主题由hxj2186 于10 小时前限时置顶转播0淘帖0分享0收藏0顶0踩0相关帖子安徽财贸学院龙湖东校区校园总体规划设计万科or龙湖or中广核or恒大。
龙湖庭院外立面重庆龙湖moco中心中卫市沙坡头区龙湖生态移民水利工程招标公告龙湖景观工艺效果--软景篇龙湖南湖郡别墅全套施工图揭幕太阳能光鲜背后不为人知的丑陋渤龙湖总部经济区电力配套工程高低压开关柜招标资格预审公告-回复使用道具举报提升卡置顶卡1沉默卡喧嚣卡变色卡千斤顶显身卡jieshu111jieshu111当前离线注册时间2013-4-2在线时间0 小时土木币46精华分享相册主题1日志IP 卡狗仔卡1 主题 0 听众 31积分 沙发 发表于 10 小时前|只看该作者10 小时前 上传 下载附件 (116.8 KB) 遮天蔽日，花枝招展，另外看看其他几个代表别墅楼盘的围合技术员技术员, 积分31, 距离下一级还需19 积分土木币46收听TA发消息10 小时前上传下载附件(75.5 KB)月湖山庄，05年的国家景观金奖，曾是我们最早的样板。
龙湖西城天街购物广场招商手册
龙湖西城天街购物广场招商手册一、项目介绍龙湖西城天街购物广场位于重庆市九龙坡区，是龙湖集团旗下的大型购物中心。
项目总建筑面积为12万平方米，拥有近300家商铺，涵盖了时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐、文化艺术等多种业态。
周边辐射人口超过100万人，交通便利，地理位置优越。
二、招商定位本购物广场以年轻人为主要消费群体，同时涵盖家庭消费群体。
招商目标为国内外知名品牌、时尚潮流品牌以及特色个性店铺。
我们将打造一个集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式消费体验中心，为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。
三、商家入驻政策1、租金优惠：为优秀商家提供租金减免、租金分期等优惠政策。
龙湖西城天街购物广场作为重庆市北部新区最大的购物中心之一，为了吸引优秀的商家入驻，为消费者提供更好的购物体验，特别为优秀商家提供了租金减免、租金分期等优惠政策。
这些政策旨在帮助商家降低经营成本，提高盈利能力，同时也为商家提供了更加灵活的租金支付方式，让商家能够更加专注于经营和发展。
租金减免政策针对的是在行业内具有较高知名度和良好信誉的商家，这些商家能够为购物广场带来更多的人气和客流，提高消费者的购物体验。
符合条件的商家可以获得一定比例的租金减免，减免比例根据商家的具体情况而定。
租金分期政策则针对的是有一定经营规模和稳定收入的商家，这些商家可以通过分期支付的方式，更加灵活地安排资金，减轻资金压力。
分期支付的方式可以根据商家的具体需求和资金状况进行定制，让商家在不影响经营的情况下更加轻松地支付租金。
总之，龙湖西城天街购物广场的租金优惠政策是为了吸引更多的优秀商家入驻，为消费者提供更好的购物体验。
通过这些政策，商家可以更加轻松地入驻购物广场，专注于经营和发展，提高盈利能力。
购物广场也能够吸引更多的人气和客流，提高整体的经营效益。
2、装修支持：提供免费装修设计和施工指导，帮助商家打造个性化店铺。
龙湖西城天街购物广场致力于为商家提供优质的商业环境，为此，我们特别提供了免费的装修设计和施工指导服务。
龙湖地产MOCO资料文档
－－媒体：
媒体名称 华商报
发布时间 3月初
发布内容 项目信息、最新动态、产品信息
房周刊
高新区候车亭 新浪网、搜房网 新居时代电视片 短信
3月13日、3月27日封 项目形象 面
3月初
项目形象
3月初
项目形象＋产品信息
3月初
项目形象＋产品信息
节点投放
产品信息
奥斯卡影院片头
3月初
项目形象（三维投放）
博思堂，以品牌攻略致力通力合作！ 谢谢！
媒体类型 单立柱
媒体位置 北二环
媒体规格 21m×7m（双面）
价格（RMB） 160万元/年
－－户外：
媒体名称 机场高速
发布时间 3月初
机场中心广场
3月初
南二环至西二环
3月初
大兴路
3月初
发布内容 品牌形象及产品信息 品牌形象及产品信息 品牌形象及产品信息 项目形象+产品信息
备注 定期投放 定期投放 全年投放 全年投放
所以在推广上，我们主张借助”龙湖商业地产运营联盟“的品牌优势， 给城市以信心，给大兴区以信心，品牌带动项目，双剑合璧，将品牌 优势完全释放。
品牌报广
封区域2
PART 2
[2公里封杀区域市场]
大兴新区地图
“ NO.1大兴东路核心路段崛起”
大兴东路沿线是目前大兴新区开发建设的前沿阵地，大兴新区规划总体 布局是“两带、三线、九里坊”：“两带”：一是实施北郊城河退水明 渠改造，建成550余亩的大兴公园；二是沿陇海铁路及专用线两侧，建 设景观绿化带。“三线”：沿星火路、大庆路、大兴路对原五金机电商 圈整合升级，打造国际五金机电商贸产业集群。“九里坊”：按两纵三 横规划道路干线划分九个社区里坊单元，建设32万人大众精品住宅区。
成都龙湖北城天街
启
示
交通优势VS客群优势： 先入市项目往往占据核心口 岸，兼具交通便利，客群密集
2
• 总平规划 漏洞百出
• 项目总平设计弊端较多，主要表现在两方面， 一是外部动线设计不合理，人车货流重合，二是 项目人性化设计较少，体验性做的不足。
等诸多优势，而像龙湖后入市
[简介]
本案例介绍了龙湖北城天街商业项目——先是对龙湖商业产品线的进行简单 介绍，然后说明龙湖地产在成都的商业项目布局特点，着重说明北城天街项目
总平缺陷以及分享垂直方向客群导入的方式，最后补充分析中庭设计的功能和
原则。
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人车货流重合 层高不足3米
动线直、长
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【业态分布】北城天街高楼层招商困难，业种欠丰富，主要表现在以三层为界上下 业种丰富度差别明显，多数商业难上3楼及以上楼层，未来招商压力严峻。
楼层 B1 L1 主力店 远东百货、 永辉超市 远东百货 次主力店 MJ style 苏宁 MJ style 服饰 男士2、女 士7，男女6 男士15、女 士16、男女 7 男士11、女 士25、男女 5 配 饰 11 15 珠宝 钟表 5 5 儿童 家 居 2 3 护理、 化妆品 7 11 餐饮 快餐6、轻 餐饮7 快餐1、轻 餐饮6 快餐2、轻 餐饮2 娱乐、配 套 1（配套） 55 1（配套） 83 0 57 合计
龙湖金楠天街
龙湖三千集约10万方
龙湖金楠天街约13万方
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龙湖地下车库3大优化要点
龙湖地下车库3大优化要点导读：根据目前重庆龙湖各项目建设情况看，车库建设规模达到项目总规模的20-25%，车库建造成本占项目总建造成本20%左右。
在车库本身的价值贡献有限的情况下，合理降低车库成本，将是提升项目利润贡献的重要手段。
通过对重庆龙湖过去几年的项目中车库建设状况的回顾、总结，找出一些有利于降低车库成本的共性方法，从而提高项目利润率。
根据目前重庆龙湖各项目建设情况看，车库建设规模达到项目总规模的20-25%，车库建造成本占项目总建造成本的20%左右。
在车库本身的价值贡献有限的情况下，合理降低车库成本，将是提升项目利润贡献的重要手段。
通过对重庆龙湖过去几年的项目中车库建设状况的回顾、总结，找出一些有利于降低车库成本的共性方法，从而提高项目利润率。
一、车位面积优化目前关于车位大小的政策规定：设计规范中，对微车位有明确的尺寸规定；在重庆，无对小车、微车比例的明确规定。
经与规划局沟通，答复是可做微车位，但不宜太多。
实际操作是20%--30%。
小型车 + 微型车的组合——利用好各种柱网和边角空间。
可以适应多种柱网尺寸。
车位设计控制尺寸：垂直停车：2400x5300(小)，2200x4500（微）平行停车： 2400x6000(小)，2200x5500（微）小型车单车位面积约35-38m2个，最经济柱网为7.8x8.1米；微型车面积约25-28m2个，最经济柱网为7.2x7.3米。
（注：柱大小按600x600计）按重庆规划管理条例：住宅每100平米配车位0.6个，公建每100平米配车位0.7个，单车位以35平米计，以部分地上停车做补充，车库面积将占到总面积的25-30%。
也就是说，车库建造成本将占总建造成本的30%左右。
微车位的综合单车位面积约为25平/个，如将车库总车位的30%变为小车位，车库面积将减少10%，车库减少成本将占到总建造成本的2-3%。
据粗算，以一个普通住宅项目为例，假设所得税率25%，在有土地增值税的情况下，每减少1元建造成本可以增加约0.46元的净利润；如无土地增值税，則每减少1元建造成本可增加约0.75元的净利润。
龙湖天街介绍
龙湖商业介绍从2003年龙湖地产旗下首个商业项目“重庆龙湖北城天街”开业，到2013年初11个已开业商场，龙湖在商业地产的道路上已走过整整10年。
龙湖用10年打造了“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三大商业产品线，完成11个项目开业，步伐不算快，但龙湖已初步完成人才、商家资源及管理经营的积累。
2013年，龙湖地产开启在商业地产全国化的扩张之路。
龙湖每年将销售回款的10%以内沉淀到商业地产扩张之中，并预计用10-15年左右的时间，使得持有物业的利润贡献比例从目前不到5%，提升至30%。
一、天街系列介绍1．龙湖天街——大型超区域及区域型购物中心通过为中国新型家庭，提供一站式消费场所，从而成为城市的时尚生活中心和休闲文化中心。
2.龙湖星悦荟——社区型时尚生活中心面向中产家庭及消费者，提供购物、美食、娱乐、休闲、家具等多样生活，从而让消费者发现和享受“生活之悦”。
3.龙湖MOCO——高端精品家居生活馆为中产及中产以上人群，提供了“与国际潮流同步”的生活方式和消费文化，并赋予其引领潮流、品位非凡的身份价值。
目前，龙湖凭借其上市公司的雄厚实力，已在北京、重庆、成都、沈阳、西安、杭州、无锡等城市，与多家金融机构、世界五百强，及国内众多品牌商如沃尔玛、百安居、远东百货、UME国际影院、法拉利、minicooper、劳力士、哈根达斯等合作，大手笔打造了十多个城市商业地标。
龙湖集团目前已经开发建成的商业项目已逾200万方体量，其中北京龙湖长楹天街、重庆龙湖北城天街、成都龙湖天街三千集堪称龙湖“天街”系列商业综合体代表。
龙湖.北城天街——重庆观音桥商圈的繁荣引擎“龙湖.北城天街”购物广场运用国际商业前沿理念建造而成，建筑面积约为14万平方米，是目前重庆规模最大、功能最完善的超大兴购物中心之一，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体。
北城天街拥有3座休闲景观广场、2家大型生活超市、1家主力百货，300余家国际一线潮流品牌专卖店、1个专业体育用品连锁卖场、1座全国放映厅最多的五星级电影院、近千个泊车位的大型停车场……是重庆时尚人群休闲、购物的首选之地。
龙湖MOCO中心介绍(客户版)
四重“魔幻”空间
挑空——可搭板 阳台——可封闭 飘窗——可拆板 花池——可拓展
“买一套多半套”是一种先锋行为
50% 通过空间变幻，户型使用空间最大可增加
1#楼公寓平面图
2#楼公寓平面图
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11 10
目录
One： 项目地理位置
Two： 项目片区规划发展
地段
未来——
在不久前召开的“2008中国(重庆)民营经济发展论坛”上， 重庆北部新区管委会副主任王毅接待参会嘉宾时透露：继上海 浦东、天津滨海之后，重庆北部新区近期有望成为
“中国第三新区”
中国第三区预估政策
第三新区将享受浦东、滨海两大新区的所有优惠政策---摘自北部新区政府网站
1．“五免五减半”。从事机场、港口、公路、电站等能源、交通建设项目的 外商投资企业，减按15%的税率征收企业所得税。
沙坪 坝区
本案
渝北区
冉家坝城市副中心
江北区 渝中区
南岸区 CBD
内 环 高 速
本案
项目四至
北环收 费站
金科蚂蚁 SOHO
冉家坝中 心广场
新南 路
地段
现在——
14年，龙湖造城，新牌坊-冉家坝片区已经发展成为 重庆知名的高端商业，居住区，龙湖的造城也吸引了政府 的眼光，冉家坝片区已经规划为重庆6个城市副中心之一， 成为三北区域仅次于观音桥的商业，商务核心。
Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品 NO4:项目写字楼产品 NO5:项目景观设计
附件：项目写字楼投资收益预测表
龙湖MOCO中心防水工程施工监理实施细则(定稿)
龙湖·ＭＯＣＯ中心监理实施细则(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）监理实施细则编制：（总监）审核：（技术负责）年月日监理规划审批表目录前言---------------------------------------------------------11.工程概况-------------------------------------------------22.监理依据-------------------------------------------------33.工程质量检验评定标准------------------------------44.监理工作程序------------------------------------------105.质量控制要点与预控措施----------------------------146.常见质量通病与防制措施----------------------------16前言本细则包括较普遍用于地下防水工程、储水池、屋面防水工程、厕浴间防水工程中的刚性防水材料。
密封（嵌缝〕防水、卷材防水、涂膜防水等。
为彻底杜绝建筑防水工程“四漏”（屋面、厕浴间、地下室和外墙体渗漏〕的常见质量通病，确保不渗不漏。
在防水工程施工的全过程施工中，监理工程师必须坚持质量第一的原则，以设计文件、施工验收规范、工程质量验评标准为依据，以质量预控为重点、对人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。
采用检查、量测和试验手段，加强关键工序和重点部位的控制，坚持质量标准，运用标准化、程序化、规范化和科学化的管理方法，使防水工程质量达到设计要求和有关标准、规范的规定，使承包单位全面实现工程项目的质量目标。
1.工程概况2.监理依据3.工程质量检验评定标准3.1地下砼防水3.2水泥砂浆防水层3.3细石砼(屋面)工程3.4卷材防水层3.5涂膜防水施工4.监理工作程序4．1工程材料、构配件和设备质量控制工作程序不合格合格4.2分包单位资格审查工作程序不同意同意4.3分项、分部工程签认工作程序4．4设计变更、洽商管理的工作程序4．5单位工程验收工作程序有缺陷5.质量控制要点与预控措施6.常见质量通病与防制措施。
成都市龙湖时代天街项目介绍
2013. 05
355914
2013. 10
2013. 11
124840 528760
2014. 06
2014. 10
2014. 08/20 14.12
2014. 11/20 16.4
如2011年销售能按预计计划完成，2A及2B期土地款可提前支付，则不影响2A期 2011年12月的预计开工时间。
成都龙湖——时代天街项目启动会 11
3.1 集中商业——二层业态填空
城次主力店
餐饮 零售 数码卖场 精品家具 走道 楼电梯间
相机、电脑等 数码消费品
精品家具
销售物业
KFC
国际及国内时尚女装，如 DBHK, ICICLE, ZUCZUG,
销售物业
精品零售
运动休闲服饰， 如运动100，及 国内潮流服饰如 vans, circa quicksilver等
3.1 集中商业——得房率统计
全项目综合得房率：68.38%
专卖得房率：62.94%
各楼层面积指标 楼层 B1 F1 F2 F3 F4 F5 F6 合计
各业态占比
零售
餐饮
娱乐服务 数码卖场(套 MOCO家具卖 次主力店 主力店餐饮 主力店百货 超市
电影院 儿童职场（建
（套内） （套内） (套内)
内) 场（套内） （套内） （建面） （建面） （建面） （建面） 面）
成都龙湖.时代天街项目介绍
部门 – 文件名 1
目录
1、 定位
1.1 区域概况 1.2 周边交通 1.3 商业格局及竞争市场分析 1.4 项目定位
3、集中商业
3.1 业态填空及得房率计算 3.2 商业水平动线 3.3 商业垂直动线 3.4 公区尺度 3.5 外立面设计
若九天文化
签约导演——屹展锋 Signing director
著名电影、广告导演，摄影指导
早年毕业于解放军艺术学院。香港KAFARD FILM电影公司首位签约导演。曾与伊能静、李嘉欣、周海媚、王石、 任泉、李子雄、张国强、方青卓、田亮等众多一线艺人合作。执导电影《山寨也疯狂》、《父子》、《别人家的孩 子》等多部电影荣获国际大奖。 2010年执导《传奇》、《不谈工作》等形象广告片，荣获香港创意广告大赛金奖。
李克辉
运营总监
福建省演艺设备技术协会理事，福建中瑞创达智能科技有限公司顾问。 负责项目前期制作筹备、合作单位竞标，参与讨论项目规划设计、项目创意性方 案制定，成功监制项目：安徽六安正东凯旋名门、贵州莱蒙帝景、安微公园1号、 河南地王广场、福建长乐凯旋帝景等。
总 编
吴钦红
资深编导、AE策划师，福建凤凰艺术学校编导艺考培训中心特邀讲师，移动频道《淘最福州》 主编，曾任职于福建佳视数码科技发展有限公司资深导演、上品（福建）数码科技有限公司 总编等职位，工作经验6年，成功大型地产广告案例180余个，参与实拍宣传片微电影案例30 余个，涉及地产、投资、环保、政府机关、汽车、娱乐等各行各业，成功案例包括：远大未 来城、颐荷亚洲、骏华广场、金鼎名都、阳光城· 九玺、阳光城· 魔都、永鸿集团企业宣传片、 明辉机电宣传片、灵水幼儿园品牌宣传片、晋江市医院形象宣传片等。
项目名称：世纪滨江 片长：2’30” 委托单位：大鼎世纪地产有限公司
三维动画 3d animation 城市形象宣传片、建筑及规划演示、房地产影视、形象广告片、企业宣传片...
Promotion Film of City Image, Architectural & Planning Presentation and Real Estate Film & Television 。。。
龙湖地产策划大集合
龙湖地产策划大集合 This manuscript was revised on November 28, 2020《龙湖地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆：联系qq：90郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！龙湖地产资料集(0 folders, 249 files, GB, GB in total.)07年北京市青龙湖华府庄园项目简介.ppt MB2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MBKB2007北京龙湖艳澜山客户推介演示.ppt MB2007年九龙湖项目传播策略.ppt MB2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB2007年重庆龙湖MOCO中心项目简介.ppt MB2007年重庆市龙湖西城天街购物广场招商推广方案.ppt MB2008年北京、上海市两地龙湖滟澜山项目研究报告 MB2008年北京龙湖滟澜山全程推广方案.pdf MB2008年成都龙湖弗莱明戈项目分析.pdf MB2008年成都龙湖西部新城一期项目（多层）施工图设计任务书.doc KB2008年龙湖成都精装修房市场分析报告-165页-易居.pdf MB2008年龙湖地产售楼处、样板房选址、定位、建设成本及开放计划.ppt MB2008年龙湖置业顾问培训.ppt MB2008年上海龙湖工程部硬质景观的细部处理注意点.rar KB2008年上海龙湖滟澜山项目市调报告.ppt MB2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB2009年龙湖与万科房地产发展对比.ppt MB2009年龙湖与万科房地产发展对比报告 MB2009年向地产榜样学习：龙湖成长模式研究.pdf MB2010年龙湖滟澜山整体营销策略报告.ppt MB[26-001] 2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MB[26-002] 2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB[26-003] 2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB[26-004] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[26-005] 龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB[26-006] 龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB[26-007] 龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB[26-008] 龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB[26-009] 龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB[26-010] 龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB[26-011] 龙湖地产ISO9000物管资料.rar MB[26-012] 龙湖花园（重庆）整合策略.doc KB[26-013] 龙湖佳苑商业营销方案.doc KB[26-014] 龙湖佳苑园楼书文案.doc KB[26-015] 龙湖佳苑整和营销方案（排版）.doc KB[26-016] 龙湖运营体系及开发流程.pdf MB[26-017] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [26-018] 重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB[26-019] 重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB[26-020] 重庆龙湖枫香庭六月推广案－博思堂 KB[26-021] 重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB[3-056] 博思堂重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB[37-073] 世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB [46-033] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[49-025] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [61-076] 中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MBKF-06龙湖花园装修管理规定.doc KBXZ-30《龙湖大家庭》投递流程.xls KB宝龙郑州龙湖南区房地产开发项目初步财务评价 MB北京龙湖-花盛香醍别墅项目营销报告-132PPT-2008年.ppt MB北京龙湖艳澜山全案营销策划报告 MB北京龙湖滟澜山别墅产品定位营销分析报告2007年.ppt MB北京龙湖滟澜山产品及营销分析报告2007-33页.pdf MB北京龙湖滟澜山项目营销推广方案 MB策源-上海龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB策源2006年上海市龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB成都龙湖弗莱明戈2008年终总结报告.ppt MB东方·龙湖湾行销推广提案－ MB东方·龙湖湾行销推广提案－ MB房地产标杆企业研究_龙湖_软性竞争力研究_57页_2009年8月_高通.pdf MB 房地产楼书文案—蟠龙湖别墅单页文字 KB合富辉煌-2008年北京及上海市龙湖滟澜山案例启示录 MB合富辉煌2008年北京及上海市市龙湖滟澜山项目研究报告.ppt MB黑蚁成都市龙湖地产晶蓝半岛项目提案.ppt MB红鹤成都龙湖别墅小桥流水推广提案.ppt MB红鹤沟通-2008龙湖上海佘山别墅项目推广策略 MB红鹤沟通-北京龙湖颐和原着别墅豪宅项目广告推广策略总结报告-150页.pdf MB 红鹤沟通-成都龙湖小桥流水项目推广策略方案 MB红鹤沟通2007年北京龙湖颐和原着总结报告.pdf MB红鹤龙湖_北京颐和原着别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年.ppt MB 快捷方式龙湖花园协调单. 427 bytes龙湖-北京龙湖-唐宁ONE-商业地产项目策略方案-72PPT-2008年.ppt MB龙湖-北京龙湖香醍漫步别墅项目营销策划报告 MB龙湖-成都龙湖弗莱明戈项目年终总结及计划-60PPT-2009年.ppt MB龙湖-工法样板房策划筹备草案 MB龙湖-上海佘山别墅项目概念与产品研究-106PPT-策源.ppt MB龙湖-世联-北京龙湖西苑四合院豪宅项目整体定位及物业发展建议-204页.pdf MB 龙湖-世联-北京龙湖西苑项目商业部分发展建议报告 MB龙湖-西安龙湖紫都城项目广告推广策略方案-61PPT-2009年.ppt KB龙湖-重庆龙湖-香港置地-江与城-项目零售概念建议-89PPT-华夏柏欣.ppt MB 龙湖-重庆龙湖MOCO中心商业项目推介手册(客户版)-46PPT-2009年.rar MB 龙湖-重庆龙湖北城天街新馆招商手册-36PPT-2009年.ppt MB龙湖-重庆龙湖地产-战略规划-48页.pdf KB龙湖-重庆龙湖业主和意向客户对龙湖户型设计评价定性研究报告-2008年 MB 龙湖-重庆龙湖睿城项目全案策划报告-187PPT-2008年.ppt MB龙湖-重庆西城天街购物广场商业招商方案 MB龙湖2006年成都市晶蓝半岛案例分析.ppt KB龙湖_成都龙湖弗莱明戈2009年年中工作总结 MB龙湖_成都龙湖三千城项目传播推广方案_124PPT_2009年.ppt MB龙湖_嘉定新城项目市场推广建议_63PPT_2008年.ppt MB龙湖_龙湖睿城项目交付标准及建造标准 MB龙湖_美式别墅样板房装修完美细节处理方法 MB龙湖_品牌落地工程_项目实景 MB龙湖_上海嘉定新城项目传播创意提报_62PPT_白羊广告.ppt MB龙湖_上海龙湖艳澜山楼盘图片_75张.rar MB龙湖_上海龙湖运营部组织架构及运营体系研究_48页.pdf MB龙湖_上海龙湖骊城_蓝湖郡项目产品策划思路 MB龙湖_上海市青浦区赵巷8号地块投资分析报告 MB龙湖_西安龙湖弗莱明戈区域竞争项目近期市调报告_博思堂_41PPT_2009年.ppt MB 龙湖_西安曲江别墅项目推广案_108PPT_博思堂_2008年.ppt MB龙湖_意向客户购房关键触点研究报告-81页-2009年.pdf MB龙湖_重庆龙湖销售逼单技巧汇总修正版_67PPT_2009年.ppt MB龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB龙湖产品及营销手段案例解析-73PPT-2009年.ppt MB龙湖产品研究及华侨城集团专题分析.pdf MB龙湖成本估算模型.xls KB龙湖成长模式研究_龙湖地产成长模式研究报告_31页_2009年8月.pdf MB龙湖春森彼岸二期工程土建安装清单报价书-投标书 _132个文件.rar MB龙湖地产-2007年重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.pdf MB龙湖地产-2007年重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.ppt MB龙湖地产-2008年房地产开发项目报建敏感点-35页.pdf KB龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.pdf MB龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.ppt MB龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89PPT-培训教程.ppt KB龙湖地产-晶蓝半岛案例分析-36PPT-2008年.ppt MB龙湖地产-晶蓝半岛项目整合推广案-黑蚁 MB龙湖地产-品牌运营之BJ&HK北京香港公关活动策划-34PPT-2008年-红鹤沟通.ppt MB 龙湖地产-员工职员手册-45页.doc KB龙湖地产-重庆市香醍漫步前期积客策略漫步-陌生拜访总结.ppt KB龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB龙湖地产2007年北京市艳澜山整合营销报告.ppt MB龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB龙湖地产2008年北京市唐宁ONE商业项目楼书文案.pdf MB龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策房地产项目分析 KB龙湖地产2008年开发项目报建敏感点.pdf KB龙湖地产2008年上海市滟澜山别墅项目整体营销策略报告.ppt MB龙湖地产2008年重庆龙湖业主和意向客户户型评价定性研究报告.ppt MB龙湖地产_2008年重庆市弗莱明戈项目后评估成果报告_237页.pdf MB龙湖地产_全套工程管理制度_31页.doc MB龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页.doc MB龙湖地产_西安大唐不夜城项目（雁南郡）广告推广策略案 MB龙湖地产_相关产品研究分析_242页_2009年_思源.pdf MB龙湖地产ISO9000全套物管资料-100个文件夹.rar MB龙湖地产公司十周年简介PPT版本 MB龙湖地产回到蓝湖郡 MB龙湖地产建设工程施工总包承包合同_14个文件.rar KB龙湖地产开发计划（一二级节点）-MPP文件格式.mpp MB龙湖地产品牌部_商业PPT写作要领培训 MB龙湖地产品牌与大唐不夜城项目传播推广提案 MB龙湖地产企业发展的研究报告 MB龙湖地产深度研究报告_149PPT_2009年6月.ppt MB龙湖地产首发招股说明书-800页.pdf MB龙湖地产项目售楼处样板房选址定位建设成本及开放计划-16PPT+会所及样板区成本估算表.ppt MB龙湖地产项目售楼处样板房选址定位建设成本及开放计划 MB龙湖地产项目展示包装考察报告 MB龙湖地产新员工培训教材.ppt MB龙湖地产新员工入职培训定稿.rar MB龙湖地产与万科地产产品分析报告_50P_2009年.ppt MB龙湖地产运营管理体系研究 MB龙湖地产运营管理体系研究.ppt MB龙湖地产造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望.ppt MB龙湖地产重庆大竹林项目（及时沟通） MB龙湖地产重庆市春森彼岸策划案-2007年.pdf MB龙湖弗拉明戈项目施工图设计任务书定稿（57页）.doc KB龙湖好望山项目产品分析 MB龙湖花盛香醍(北京)产品研究集合_60张图片.rar MB龙湖花园___车库租售情况一览表（附录）.doc KB龙湖花园（重庆）整合策略.doc KB龙湖花园草坪养护检查记录表.doc KB龙湖花园西苑住户装修须知（2002年1月）.doc KB龙湖花园小区业主用电增容申请表.doc KB龙湖花园协调单.doc KB龙湖花园业主用电增容费用表.doc KB龙湖花园整合推广策略.doc KB龙湖花园住户装修须知2001年4月.doc KB龙湖花园装修情况汇总表.doc KB龙湖集团_岗位绩效测量表_112页_2009年.doc MB龙湖集团_人力资源管理及绩效考核资料_14个文件.rar KB龙湖集团案例-协作模式.doc MB龙湖集团队企业文化理念 KB龙湖集团房地产开发全流程化管理_25PPT_2009年11月.ppt KB 龙湖集团运营体系与项目进度管理系统软件介绍 MB龙湖佳苑商业营销方案.doc KB龙湖佳苑园楼书文案.doc KB龙湖佳苑整和营销方案（排版）.doc KB龙湖蓝湖郡项目工程监理工作指南.doc KB龙湖全国的项目的建筑、园林、产品细节的展示.rar MB龙湖商业模式专题研究-40PPT-2009年10月.ppt MB龙湖物管 MB龙湖香樟林别墅.doc KB龙湖项目展示包装考察.ppt MB龙湖运营体系及开发流程.pdf MB龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略.ppt KB龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略 MB龙湖重庆水晶郦城工程项目部总结 MB龙湖重庆物业员工手册.pdf KB龙湖紫都城.rar MB龙湖紫都城项目细节之美 MB龙湖滟澜山别墅项目广告推广总结报告 MB龙湖滟澜山别墅项目整体营销策略报告-177PPT-2007年.ppt MB龙湖滟澜山广告出街稿-30张.rar MB龙湖滟澜山客户推介演示 MB龙湖滟澜山销售团队最佳培训_24PPT_2009年.ppt KB龙华_南京龙湖文馨苑上半年推广计划-36页.ppt MB南京东方龙湖湾房地产项目营销代理方案-132页.rar MB南京江宁龙湖湾西湖苑营销策划报告_145PPT_2008年.ppt MB南京龙建置业东方-龙湖湾项目营销策划报告_157页_垠坤.rar MB宁波开元九龙湖项目产品建议.doc KB企业管理：龙湖地产基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89页.pdf KB 企业管理：龙湖地产运营体系及开发流程2007-94页.pdf MB上海龙湖_艳澜山项目结构优化专题汇报.ppt KB上海龙湖蓝湖郡产品力解读.ppt KB上海龙湖滟澜山别墅项目市场调研报告-34PPT-2008年12月.ppt MB上海龙湖滟澜山西班牙组团规划建筑设计方案-41个图.rar MB上海龙湖滟澜山西班牙组团规划设计.rar MB石家庄蟠龙湖大盘项目市场调研及可行性研究报告2008-107页.pdf MB石家庄蟠龙湖项目及可行性研究市场调研报告-107页-2008年.ppt MB世纪瑞博-龙湖花生香醍形象塑造报告70P-2008年.ppt MB世纪瑞博-龙湖香醍漫步Mini别苑推广 MB世纪瑞博2007年北京市龙湖花盛香醍项目形象塑造策略.ppt MB世联-淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略-65页.pdf MB世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB世联：安徽淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略2006-129页.pdf MB 世联北京龙湖西苑四合院豪宅项目定位.pdf MB万科-竞争对手分析-分析龙湖2008年 MB万科_研究龙湖地产_龙湖的启示_39P_2009年.pdf MB万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB万科分析龙湖.ppt MB万科龙湖标杆企业战略及执行力研究 .doc KB万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB伟业顾问：北京龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告2007-165页.pdf MB 仙龙湖七里香溪楼书方案.doc KB新景祥-江苏国信集团徐州大龙湖项目物业发展战略思考-69页-2009年.PDF MB 新景祥2009年江苏国信集团徐州大龙湖项目物业发展战略思考.pdf MB易居_龙湖产品研究及华侨城集团户型产品专题分析-130页.pdf MB易居中国2008年成都龙湖精装修房市场分析报告.pdf MB郑州正商置业龙湖生存谷项目_整体定位与战略发展建议_124PPT_2008年.ppt MB 中原-宁波九龙湖别墅项目营销策划提报 MB中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MB重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB重庆龙湖春森彼岸豪宅项目广告图 MB重庆龙湖地产大竹林滨江豪宅项目整合传播策略(及时沟通，含平面)2006-154页.pdf MB 重庆龙湖地产发展有限公司职员手册.doc KB重庆龙湖合同管理办法-5页.doc KB重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB重庆龙湖水晶郦城一期1-6、1-7栋工程质量计划书.doc KB重庆新龙湖物业管理有限公司员工手册 KB资料专题：万科、中海、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页.pdf MB蟠龙湖别墅单页文字xin .doc KB蟠龙湖别墅卷轴文字修改 KB。
成都 龙湖北城天街 考察-产品研发部2014.3
• 容积率：3.75
绿地率：30%
• 车位配比： 1：0.8
• 住房售价：11年开盘时小面积：0.8-1万元/平米，
50%为200平米以上大面积：1.2-1.3万元/平米
• 商业街售价：根据楼层、位置不同：4-8万元/平米
• 物业管理费：住房2.6元/平米/月，商业街
8元/平米/月，购物中心33元/平米/月
龙湖商业产品线：
•龙湖商业自2000年成立以来， 已成功运营了包括超区域购物中
心、区域型购物中心、社区购物 中心、邻里生活中心等4大类型， 近20个商业项目，2010年录得投 资物业评估增值人民币24.9亿元， 累计签约战略合作商家740余家。
1、龙湖天街——大型超区域及区 域型购物中心通过为中国新兴家 庭，提供一站式消费场所，从而 成为城市的时尚生活中心和休闲 文化中心
商业招商进度计划
招商 阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
5月 6月
12月 13年 2月 6月 1月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12月
重要 节点
招商 任务
6.20招 商大会
攻克主力店、次主力店
招商率： 签约品牌个数：
12.19开业
主要攻克零售、服装领头羊品牌，
以及餐饮娱乐服务业态
攻克其它零售、服饰品牌
50% 150个
基本信息：
投资商:龙湖地产 开发商:成都龙湖北城置业有限公司； 物业管理公司:成都龙湖物业服务有限公司； 设计单位：北京筑景艺国际建筑设计谘询公司
成都基准方中建筑设计事务所 建筑单位:成都市青羊区建筑工程总公司、
四川省中普建设有限公司、华西十二公司
上市计划：龙湖·北城天 街第一期开盘时间 2010-04-28 ，入住 时间2011年底，二 期购物中心总体开 发进度：2009年11 月拿地，2013年下 半年完成总体开发； 其中购物中心于 2013年12月19日正 式开业。
兄弟装饰集团
公司简介：重庆兄弟装饰工程有限公司（简称:兄弟装饰）：成立于1994年，注册资金1200万，是重庆本土最大的家装著名商标企业，是重庆唯一一家设计甲级施工壹级双甲资质公司，成立20周年以来，兄弟装饰专心致力于重庆家庭设计装修，别墅装修，洋房装修等中高端装修设计一体。
曾多次被评为全国装饰装修公司百强企业，重庆前三强家装公司，重庆建筑装饰协会副会长单位，重庆市著名商标，2012年家装公司排名第一等殊荣，感谢全市人民对兄弟装饰的信任与关注，作为重庆家装行业的龙头企业，我们将承载这一份责任做好我们的工作。
公司以专业的设计施工能力、高效的物流配送体系，致力于为大众提供全套的完整居家解决方案；以集团化、连锁化的直营发展模式，共同构成了公司完善的运作体系。
在多年的发展中，兄弟装饰以集团化、连锁化、直营化的发展模式，不断完善平台建设，建立起以研发中心为管理核心和创意源泉，涵盖家装、工装、软装、工程管理、材料配送、客户服务等在内的1+N系统服务平台，深度服务重庆家居消费者。
公司足迹:兄弟装饰的足迹遍及重庆各大知名楼盘，在保利高尔夫、棕榈泉花园、蓝湖郡、龙湖江与城原山，天湖美镇，龙湖悠山郡别墅，融创玖玺台，融创伊顿庄园，28阙，中安翡翠湖，常青藤，绿地翠谷，龙湖源著，约克郡，北滨一号，至德路九号，恒大华府，万科悦湾，万科颐府，保利小泉，力帆枫樾，远洋高尔夫国际花园，招商江湾城，中渝国宾城等重庆各大知名楼盘都占据了最高的市场份额。
同时由公司设计施工的重庆日报集团广告营业大厅、重庆万豪大酒店，渝都大酒店、重庆市政协宾馆、明日百货、重庆医科大学南北教学楼、重庆医科大学国际会议学术厅、台庆房地产开发有限公司办公大楼、得意装饰城、阿利与艾德西餐厅、银河旋宫KTV、星柜KTV，TT酒吧等公共装修项目也展示了雄厚的工装实力。
旗下机构：兄弟装饰·创意设计研究院：北部新区龙睛路7号复城国际10楼（汽博中心金童路轻轨站旁)兄弟装饰·管理机构：渝中区较场口得意商务大厦A座6F兄弟装饰·拓普家居文化中心：渝中区较场口得意商务大厦A座4F/5F兄弟装饰·红星启越设计机构：南岸区红星美凯龙建材馆1楼1号门兄弟装饰·leading design设计机构：渝北区龙湖MOCO家居生活馆A4-4 兄弟装饰·两江家居文化中心：两江新区爱加西西里1号门兄弟装饰·红星上品设计机构：渝北区红星美凯龙4F-E8178兄弟装饰·居然1号设计机构：江北区北滨路居然之家G-0021兄弟装饰·居然10号设计机构：高新区居然之家二郎店2号馆1001兄弟装饰·西城龙湖设计机构：九龙坡区珠江路48号西城国际803兄弟装饰·红星锐祺设计机构：二郎红星美凯龙6楼G8061/G8062兄弟装饰·聚信美设计机构：渝北区金开大道1222号聚信美家居世纪城6B017 公司荣誉：如今，兄弟装饰在“装饰重庆，超越兄弟”的企业精神感召下，在“大责任大品牌”企业形象的指导下，以“用心装饰重庆”为目标，不断地为客户、为员工、为社会创造更大的价值。
浅析西安龙湖·MOCO国际屋顶花园的景观施工
科技资讯2016 NO.25SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION工 程 技 术45科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 1 MOCO 屋顶花园概况项目位于西安市城西大兴新区的核心区域,西、北二环路黄金交接带以内,明城墙玉祥门向北一公里处红庙坡十字西南角,可谓交通八达、区位优越。
MOCO国际由两个镜像对称的L型高层塔楼环抱三层裙楼共同构成商住两用建筑群,该案屋顶花园便位于裙楼楼顶之上,其东、西、南三面被塔楼所围合,而北侧为20公分厚度的女儿墙结合屋顶设备的安置[1]。
屋顶花园总面积为6733m 2,其用地比例情况为:软景面积2181m 2、硬景面积3315m 2、绿化率32%。
2 施工难题与解决毋庸置疑,在施工周期与施工难度上,屋顶绿化与其他绿地类型相比,是不可同日而语的,该案的施工特色处理中主要体现在以下几个方面。
2.1 组织排水屋面排水包含了地表水与渗透水这两个方面的组织处理。
渗透水为降雨及冰雪融水到达屋面绿地后在土壤中垂直下渗的地下径流。
该案渗透水组织排水采用滤水板排水系统,渗透水通过土壤由滤水层通过盲沟导入天沟。
具体作法为:首先,在屋面顶部的楼板防水保温层与二次防水保护层之上做建筑找坡层;然后,安装用于阻隔细粒培植土以免流失的滤水层——成品滤水板,以及用以排除地下水的地下排水渠道——盲沟;覆盖回填土;最后,渗透水经由场地北侧排水天沟进入建筑立管雨水管而排下,汇入地面市政排水管网系统。
地表水包括绿地与硬铺之上的地表径流。
该案地表水的组织排水采用河马井系统,针对不同表面的径流采用不同处理方式,绿地的部分进行堆形找坡,硬铺的部分则采用面层找坡,将两类地表水经由具一定坡度的表面自流汇聚到汇水区。
汇水区多设计在硬铺与绿化交界处,地表径流经此处所设置的雨水收集口进入主管网河马井系统,进而汇入排水天沟。
该案的排水系统在两方面突破了以往的地区常规做法,材料运用上选择了更为简洁便利的河马井与滤水板。
龙湖商业地产模式研究
龙湖商业地产模式研究商业地产作为龙湖地产下一步发展的重要支点，未来10-15年，将把利润从原来的5%提升至30%。
——龙湖集团董事长吴亚军龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块（住宅、商业、物业）之一，全程开发、持有和运营龙湖的商业地产项目。
随着龙湖集团深入的全国化扩张，商业地产的规模逐步增大，截止2011年中，龙湖商业土地储备已近350万平方米。
计划到2015年，开业运营商业面积达337.5万平方米，覆盖北京、上海、杭州等十三座城市。
其中包括12个大型区域购物中心（龙湖天街系列），更有北京长楹天街、成都时代天街、重庆时代天街等5个20万平方米以上的超区域购物中心。
龙湖能够迅速崛起，得益于其快速积累的丰富产品线。
早在2003年，重庆龙湖•北城天街就已开业运营，并且是今天重庆的生活中心和时尚地标之一。
目前，龙湖已在北京、重庆、成都等城市成熟运营三类主要产品线，以适应不同区域和客群的需求，积累了成功开发经验，并已和国内外近千家知名品牌建立了战略合作关系。
天街系：超区域/区域购物中心，集购物、饮食、休闲、娱乐等多种消费类型于一体的一站式商业综合体，成为城市或区域的地标性商业。
星悦荟：社区型生活中心，面向中产阶级家庭的综合消费，旨在打造更具品质、更加愉悦的生活方式。
MOCO生活馆：家居主题型售场，面向中产阶级以上客群，引领品位与潮流，彰显客户的身份价值。
从北城天街开始，在商业物业领域，龙湖地产的介入越来越深，步伐越来越大。
按照公开目标，将在2013年实现商业开业面积200万平方米，据称内部控制目标是250万平方米，2014年商业地产收益占全集团利润的15%～20%。
龙湖在商业板块的高歌猛进，和过往丰厚的收益有关：上市公司住宅类产品的毛利均值在16%左右，而龙湖商业有的项目毛利率最高达78%，就是租金收入100元，毛利有78元;北城天街，营业额已经达到35亿，占观音桥商圈营业额的25%左右。
除收益率外，以龙湖目前所处的发展阶段，商业物业开发、持有及经营，对企业还会带来多个层面的复合价值。
龙湖集团客户细分及工作模式
地区分公司按照确 认后的执行方案进 行分供方招募，执 行资料准备，被访 者预约及深度访谈 执行，集团对质量 和进度进行把控
6月下旬-7月上旬 7月中旬-7月下旬
地区分公司深访完 汇总所有地区公司
成计划样本的50%时， 已经完成样本，和
集团和地区分公司 集团客户细分分供
针对完成样本进行 方进行细分维度的
无论自己还是父母，都是普通工薪阶层， 整体家庭支付能力较低。
生活简单，偶有调剂
工作忙碌，收入不高 消费务实，家庭负担重
年龄 家庭结构
代制 职业 收入 置业次数 置业动机 资金来源
扎根
25-30岁 青年之家&小太阳 城里人和城一代 企事业一般职员或基层管理者
低 首置 安家和结婚 自筹+父母
他们购房是为了安家和结婚，价格是核心关注点
聚巢者
产品：远郊功能三房 土地：交通
青年之家
小太阳
大太阳
多口之家
颐养者 养老
各城市分类与集团对照
成都
收入水平
低
中
高 扎根 聚巢
15以下 15-30 30以上 √ √
广州 30以下 30-50 50以上 √ √
南京 15以下 15-30 30以上 √ √
厦门 15以下 15-30 30以上 √
大连 10以下 10-20 20以上 √
集团客户细分及工作模式分享
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本次分享的内容
1 集团细分成果 2 工作模式分享（成都为例） 3 应用案例展示
本次分享的内容
1 集团细分成果之背景回顾 2 工作模式分享（成都为例） 3 应用案例展示
客户细分让我们的业务:
更简单
避免重复多次的业务磨合
龙湖商业重庆MOCO项目商业定位分析25P
龙湖商业重庆MOCO项目商业定位分 析25P
楼层 一楼
业种分布
品牌
美式家具、中式家 具、欧式家具、沙发、 音响、西餐、艺术馆
美克美家、梵思·豪宅、 FFDM、静笃堂、羽丰、丹 麦·丹拿音响、美壅居、美萝 阁、长安现代艺术馆、欧洲 房子
租金（元） 120元\㎡
二楼
美式家具、床具、新 路福、美克美家、沃米、
中式家具、酒藏专家、 理想空间、联邦家私、鼎盛、
龙湖商业重庆MOCO项目商业定位分 析25P
•中央大街商业规划： • 名人名品示范地、中国传统文化与现代文化展示地，特色 旅游文化商品、时尚品牌专卖店、极具传统风韵的经典老店及 特色旅游产品店。（商业规划多次调整，未见实质性工作推进） •北大街（会展中心方向）： • 重庆时尚休闲娱乐新高地，时尚咖啡馆、酒吧、高档KTV、 会所、雪茄吧、中西概念餐饮、健身等休闲娱乐业态。（目前 招商情况停滞）
龙湖商业重庆MOCO项目商业定位分 析25P
•说明：该报告只是本人的个人建议，本人充分考虑到了本项目的实际情况，
本项目的定位方向建议考虑符合品牌定位的某一个阶层的消费人群，不可能满足 所有的客群需求。以品牌家居为核心的、在符合消费者消费心里的整个商品价格 层面上，寻求合作品牌。不需要考虑在商场平面进行更多的商品功能区域划分。
龙湖商业重庆MOCO项目商业定位分 析25P
龙湖商业重庆MOCO项目商业定位分 析25P
重庆龙湖案例研究final
龙湖地产案例研究2010年06月易居中国 • 克而瑞（中国）集团• 研究中心1以时间序列，探寻龙湖成长密码，主要回答三大问题。
做什么Step 3• 龙湖腾飞阶段为什么做Step 2• 龙湖起飞阶段Step 1怎么做• 龙湖培育阶段2一 培育阶段一、潜龙在渊，厚积薄发龙湖培育阶段 （1995--2004） （1995--2004）二、精耕细作,构筑专长 三、夯实物业，价值延伸31 潜龙在渊，厚积薄发从单一的住宅业务模式拓展至以住商结合的开发模式住宅2003 2002 1999 1995企业成立，名为“重庆佳 辰经济发展有限公司”申 请建设2000小康工程。
开 工兴建龙湖第一个项目— —重庆龙湖南苑4成立商业经营有限公 司，标志着龙湖正式进 军商业地产开发重庆龙湖西苑项目。
产品定位于中高端物业， 主要产品形态为花园洋房更名为“重庆龙湖置业 发展有限公司”, 成立 北京龙湖置业发展有限 公司。
标志着龙湖将走 出西南，迈向全国住宅+商业1 潜龙在渊，厚积薄发在培育阶段，龙湖经历了单业态单项目——单业态多项目——多业态多项目的 自然演进过程第一阶段 1997年-1999年 单业态单项目串联 开发结构第二阶段 1999年-2001年 单业态多项目并联第三阶段 2002年-2004年 多业态多项目并联糖葫芦型 作完一个项目 再做下一个 探究房地产开 发与运做鱼骨型 一个主脉多个 项目同时开展 住宅业态掌握日益成熟， 并在单一业态快速推进与 精耕细作并举 香樟林井田型 高层、多层、别 墅、商业、办公多 种业态多个项目 初涉商业项目，完善业 务结构 水晶郦城特点战略意图标志项目龙湖花园北城天街 蓝湖郡52 精耕细作,构筑专长实施产品差异化战略， 开发高品质产品，产品与服务向高端延伸•从普通住宅到别墅专家，实现产品升级项目图片龙湖花园 （19972001)产品标志性• 首创重庆板式围合、景观先行的混 合别墅产品，拉开龙湖高品质产品 开发的序幕。
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以本项目建筑面积单价为7970.4/平米按照租金年增长率9.7% 以目 前周边起始租金35元/平米建筑面积计算，考虑写字楼年租金增幅 8%，年投资回报率8%，12年收回成本！
The End
Thanks！
附件：项目写字楼投资收益预测表
写字楼立面设置
写字楼平面图
写字楼单层面积：1300平米 分割后面积： 80平米——160平米 以柱距为分割标准
最小柱距9米，标准层高3.9米，分高低层4部电梯， 合计8部电梯超高配置
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品
重庆· QING · 龙湖· CHINA MOCO中心 CHONG
龙湖MOCO中心项目简介
善 待 您 一 生……
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
附件：项目写字楼投资收益预测表
项目区位
项目位于重庆北部新区板块，冉家坝城市副中心，距离观音桥8分钟车程，距 离重庆解放碑中央商务区20分钟车程
渝北区
本案
冉家坝城市副中心
南岸区 江北区 CBD 沙坪 坝区 渝中区
内 环 高 速
本案
项目四至
北环收 费站
金科蚂蚁 SOHO
冉家坝中 心广场
新南 路
地段
现在——
14年，龙湖造城，新牌坊-冉家坝片区已经发展成为 重庆知名的高端商业，居住区，龙湖的造城也吸引了政府 的眼光，冉家坝片区已经规划为重庆6个城市副中心之一， 成为三北区域仅次于观音桥的商业，商务核心。
公里地区的经济发展；
同时也将吸纳更多的企业入驻重庆；
地段
未来——
在不久前召开的“2008中国(重庆)民营经济发展论坛”上，
重庆北部新区管委会副主仸王毅接待参会嘉宾时透露：继上海 浦东、天津滨海之后，重庆北部新区近期有望成为
“中国第三新区”
中国第三区预估政策
第三新区将享受浦东、滨海两大新区的所有优惠政策---摘自北部新区政府网站
MOCO构筑城市地标
破土生长的“多彩宝石”
建筑立面上的色彩给城市 带来了无限生机与活力，人 居环境有了愉悦的源泉
外墙特色
生物气候缓冲层 外部表皮提供了一种隔离层：生物气候缓冲层，建造 绿色可持续建筑
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品
7、重庆市财政局； 8、重庆市林业局； 9、新华社重庆分社； 10、重庆市公路局；
地段
政务中心——市级机关最多的区域
商务中心——高新产业园写字楼集中区域
消费中心——居住人口可达20万
居住中心——重庆高端住宅集中区域
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
附件：项目写字楼投资收益预测表
轻轨 环线
本案
轻轨5 号线
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品
NO4:项目写字楼产品
NO5:项目景观设计
附件：项目写字楼投资收益预测表
MOCO中心北部城市地标
MOCO构筑城市地标
破土生长的“多彩宝石”
NO4:项目写字楼产品
NO5:项目景观设计
附件：项目写字楼投资收益预测表
龙湖的概念房——未来公寓蓝本
谁的地盘谁做主
互扣式概念跃层
公摊率极低，得房率超高 总户数降低，居住舒适度高
19% 251户
四重“魔幻”空间
挑空——可搭板
阳台——可封闭
飘窗——可拆板 花池——可拓展
“买一套多半套”是一种先锋行为
NO4:项目写字楼产品
NO5:项目景观设计
附件：项目写字楼投资收益预测表
项目简介 位于北部新区高新园龙湖水晶郦城旁， 总占地面积约2万平方米，规划建筑 面积约17万平方米，是集超高层现代
项目产品布局
超高层写字楼 公寓 1 2 3
主义风格小户型公寓、高档商业、创
业基地为一体的城市中心区地标性综 合建筑群。 绿化率：30%； 容积率：7.20 ； 车位：872个；
NO4:项目写字楼产品
NO5:项目景观设计
附件：项目写字楼投资收益预测表
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品
NO4:项目写字楼产品
NO5:项目景观设计
附件：项目写字楼投资收益预测表
Customer composition
通过空间变幻，户型使用空间最大可增加
50%
1#楼公寓平面图
2#楼公寓平面图
2
3
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5
6
7
8
1
9
Байду номын сангаас16
15
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目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品
NO4:项目写字楼产品
NO5:项目景观设计
1．“五免五减半”。从事机场、港口、公路、电站等能源、交通建设项目的 外商投资企业，减按15%的税率征收企业所得税。
2. “二免三减半”。在新区内开办的中外合资经营、中外合作经营、外 商 投资经营的生产性企业，从事生产、经营所得和其他所得，减按15%的税 率征收 企业所得税。
3. “一免二减半”。外资银行、外资银行分行、中外合资银行及财务公司 等 金融机构外国投资者的资本金或分行由总行拨入的营运资金超过1000 万美元、经营 期限在10年以上的，经金融机构申请、税务机关批准，其 经营业务所得减按15%的 税率缴纳企业所得税并从开始获利年度起，第一 年免征企业所得税，第二年和第三 处减半征收所得税。 出额的所得税。 优惠政策的出台，将吸引众多的外商投资企业，中外合作，中外合资企业，
写字楼建筑面积: 4.8万平米；
高层底商：约3万平米；
时尚商业
以前沿的商业混搭理念，集合各种时尚生活的商业元素，奠基 北部新区的生活中心。
时尚商业
3万方时尚商业，90%自持，打造北部时尚中心
时尚商业
时尚商业
目录
One： 项目地理位置 Two： 项目片区规划发展 Three： 项目产品
NO1:项目地标性 NO2:项目产品规划 NO3:项目公寓产品
4. 中外合资经营企业的外国投资者，将从企业分得的利润汇出境外，免征汇
外资银行，加工贸易企业等等进驻，从而带动整个第三区的经济发展。
地段
未来——
在新的重庆轨道交通规划中，轻轨5号线，6号线，环线将 相交于冉家坝中心广场，未来交通通畅无阻
多轻轨立体化交通条件迅猛发展，催生商务需求!
轻轨6 号线
多 条 轻 轨 线 交 汇 于 本 案 地 下 商 业
新政务中心
15 7 11 9 14 13 12
10
本案
8
5 4
2 1
1、拉萨驻渝办事处；
2、重庆市工商总局； 3、重庆市广电大厦； 4、中国海关； 5、中国审计重庆特派办；
3
6
11、重庆市检察院一分院
12、重庆市气象局； 13、重庆市人事局； 14、重庆市水利局； 15、电信渝北区分局；
6、重庆市武警总队；
地段
未来——
在与商务部签署的《共同建设内陆开放型经济合作备忘录》 中，北部新区拟建中国首个内陆保税港
重庆已经成为内陆首个保税港区
继上海洋山、天津东疆、大连大窑湾和海南洋浦港之后，重庆寸滩港、空港区 有成为中国大陆第五个、内陆第一个保税港区。
设立重庆保税港区，将有利于降低我 市乃至西部内陆省市的物流成本，将吸 引云、贵、川等周边地区外贸货物到重 庆经长江水运出口，带动和推动以重庆 为圆心、半径500公里、面积近80万平方