【策划方案】黄山兆成天地商业街策划案
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、背景介绍商业街作为一个繁华的商业区域，对于城市的经济发展和社会文化建设起着重要的作用。
本文档旨在提出商业街的策划方案，进一步推动商业街的发展，增加市场竞争力。
二、目标与定位1、目标：打造一个具有吸引力、活力和持续发展的商业街，提供多元化的商业服务和娱乐活动，吸引更多消费者和游客到商业街消费、娱乐和休闲。
2、定位：将商业街定位为以时尚、休闲、创意和多元化为特色的商业区域，打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化艺术和社交活动于一体的综合性商业场所。
三、规划与设计1、商业街布局：商业街应设计成步行街的形式，划定行车区域和行人区域，保证行人的安全与便利。
2、商业建筑风格：商业街的建筑风格应与周边环境协调一致，以符合当地文化特色为主，注重与商业活动相结合。
3、商业设施规划：商业街应设有各类商铺、餐饮店和娱乐场所，以满足不同消费者的需求。
同时，应提供公共设施如公共厕所、休息区等，为消费者提供便利。
四、品牌宣传与推广1、商业街品牌建设：制定商业街的品牌定位和形象，设计商业街的商标和标志，以及店铺标识统一规范。
在宣传推广中，注重商业街的特色和优势，吸引目标消费群体。
2、媒体宣传：通过各种媒体渠道，包括报纸、电视、广播等，进行商业街的宣传推广。
同时，利用互联网和社交媒体平台，建立商业街的官方网站和社交账号，定期发布相关活动和优惠信息。
3、活动策划：给商业街定期举办各种主题活动，如时装秀、流行音乐演出、美食节等，吸引更多的消费者和游客参与。
五、运营管理1、商业租赁与管理：制定商业街租赁政策，吸引各类商业品牌入驻。
同时，建立健全商业街的管理体系，包括物业管理、安全管理、卫生管理等，提供良好的环境和服务。
2、人才培养与培训：建立商业街人员培训计划，提供员工培训，提升其服务质量和专业能力。
同时，建立良好的员工激励机制，保持员工对工作的积极性和主动性。
六、财务规划与预算1、财务规划：制定商业街的财务规划，包括资金来源、投资回报预测等。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长，打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街，为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民：满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族：提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客：展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计，营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象，包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策，如租金减免、装修补贴等，吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会，加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动，如购物节、美食节等，吸引人气。
3. 与旅行社等合作，吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度，确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核，促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用，包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测，确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
商业街策划方案
商业街策划方案商业街策划方案一、项目背景随着城市发展和人们生活水平的提高，商业街逐渐成为城市的重要组成部分，为城市居民提供了各种购物、娱乐和休闲的场所。
商业街的成功与否直接关系到城市的经济发展和居民的生活质量。
因此，开发和策划一个成功的商业街至关重要。
二、市场分析在进行商业街策划前，我们需要对市场进行充分的分析，了解市场需求和竞争情况，以确定开发商业街的可行性。
1. 市场需求对目标消费群体的需求进行深入研究，了解他们的购物偏好、消费习惯、生活方式等，以便为他们提供精准的服务和产品。
2. 竞争情况了解市场上已有的商业街以及其竞争优势和弱势，分析其商业模式和运营策略，以便从中吸取经验教训，提出差异化竞争的策略。
三、策划目标在市场分析的基础上，确定商业街策划的目标，明确我们希望达到的效果和期望的经济效益。
1. 吸引人流通过独特的设计和高品质的商业体验，吸引更多的人流，增加商业街的知名度和美誉度。
2. 增加销售额通过优质的产品和服务，提升消费者的购买意愿，增加商业街的销售额。
3. 提高市场份额打造独特的品牌形象，扩大市场份额，成为该地区的商业中心和消费热点。
四、策划内容1. 商业街定位明确商业街的定位，确定商业街所要承载的功能和特色，根据市场需求来设计商业街的概念和风格。
2. 商业街规划根据商业街的定位，进行商业街的规划，包括商业用地的选址、商业空间的布局、道路和交通的规划等。
3. 商业街设计对商业街的建筑设计、园林景观设计、商业标识设计等进行策划和设计，以创造独特的商业氛围和品牌形象。
4. 租户招募积极开展招募工作，吸引符合商业街定位的优质品牌入驻，保证商业街的产品质量和服务水平。
5. 营销推广制定全方位的营销推广策略，包括线上线下的宣传活动、品牌合作与推介等，提高商业街在目标消费群体中的知名度和美誉度。
五、运营管理商业街的成功离不开有效的运营管理，确保商业街的良好发展和可持续经营。
1. 商业街运营团队建设组建专业的商业街运营团队，包括物业管理人员、市场推广人员、客服人员等，确保商业街运营的高效和顺利。
商业街策划书(甄选3篇)
商业街策划书（甄选3篇）1.商业街策划书第1篇一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
商业街主题活动方案策划
一、活动背景随着我国经济的快速发展，城市商业街已成为人们休闲娱乐、购物消费的重要场所。
为了提升商业街的知名度和吸引力，丰富市民的文化生活，增强商业街的竞争力，特举办此次主题活动。
二、活动主题“活力商业街，共享美好时光”三、活动时间2022年9月15日至10月15日四、活动地点XX市XX商业街五、活动目标1. 提升商业街知名度和美誉度，打造城市文化名片。
2. 丰富市民文化生活，提高市民幸福感。
3. 促进商业街商家与消费者的互动，增强商家凝聚力。
4. 提高商业街经济效益，推动城市商业繁荣。
六、活动内容1. 开幕式（1）时间：9月15日上午10:00（2）地点：商业街入口广场（3）内容：领导致辞、商家代表发言、文艺表演、互动游戏等。
2. 文化展览（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街各商家店面及广场（3）内容：展示商业街历史文化、特色商品、非物质文化遗产等。
3. 消费优惠活动（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街各商家店面（3）内容：满减优惠、打折促销、赠品活动等。
4. 文艺演出（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街广场（3）内容：歌舞表演、戏曲表演、魔术表演、互动游戏等。
5. 健康运动活动（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街广场（3）内容：瑜伽、舞蹈、健身操等。
6. 美食节（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街广场（3）内容：美食摊位、特色小吃、美食比赛等。
7. 摄影比赛（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街各商家店面及广场（3）内容：以“活力商业街，共享美好时光”为主题，拍摄商业街美景、商家风采、市民生活等。
8. 环保公益活动（1）时间：9月15日至10月15日（2）地点：商业街各商家店面及广场（3）内容：垃圾分类、环保宣传、公益义卖等。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等，在商业街及全市范围内进行张贴、发放。
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书1. 引言商业街策划书旨在提出商业街建设的目标、计划和策略，以帮助相关方理解商业街的重要性和潜力，并引导相关方在商业街建设过程中做出明智的决策。
2. 背景城市发展的不断推进，商业街作为城市的重要组成部分，对于促进经济增长、提高城市形象和吸引人流起着至关重要的作用。
，在当前竞争激烈的市场环境下，商业街的建设面临着诸多挑战和机遇。
3. 目标商业街建设的主要目标包括：- 提高城市的商业发展水平和竞争力；- 吸引更多的消费者和商家；- 促进就业机会的增加；- 增加地方财政收入；- 提升城市形象和文化内涵。
4. 策略为了实现商业街的目标，制定以下策略：4.1 市场调研- 进行详细的市场调研，了解市场需求和竞争情况；- 通过调研数据确定目标消费群体和主要商业领域。
4.2 商业布局规划- 制定商业布局规划，确定商业街的主题和定位；- 合理规划商业街的各个区域，包括商铺、餐饮区、娱乐区等。
4.3 招商引资- 制定招商引资计划，吸引具有实力和潜力的商家入驻；- 提供优惠政策和支持，鼓励商家投资并开展业务。
4.4 品牌建设- 进行品牌宣传，打造商业街的独特形象和特色；- 借助各种媒体平台进行广告推广，提高知名度和美誉度。
4.5 举办活动- 定期举办各类商业活动和文化活动，吸引消费者参与；- 创新活动形式，提高活动的吸引力和参与度。
4.6 提升服务质量- 培训商业街经营者，提升服务意识和服务质量；- 鼓励商家提供更好的商品和服务，满足消费者需求。
5. 实施计划商业街策划书的实施计划如下：- 时间 - 实施内容 --- 第一年 - 市场调研和规划 -- 第二年 - 招商引资和品牌建设 -- 第三年 - 举办活动和提升服务质量 -6. 结论商业街的建设对于城市的经济发展和形象提升至关重要。
通过市场调研、合理规划、招商引资、品牌建设、举办活动和提升服务质量，商业街将能够吸引更多的消费者和商家，促进城市经济的快速发展。
商业街运营策划方案
商业街运营策划方案一、项目背景商业街作为城市的重要组成部分，承载着各类商业活动，为居民提供便利服务和购物消费的场所。
然而，随着市场的竞争日益激烈，商业街的运营面临着诸多挑战和困难。
因此，本文将提出一套细致且有针对性的商业街运营策划方案，以提升商业街的运营效益，打造繁荣的商业环境。
二、市场调研和定位在制定运营策划方案之前，我们需要做一定的市场调研，了解商业街目标客户群体的需求和购物习惯。
通过调研，我们可以确定商业街的定位，并制定相应的发展战略。
1.目标客户群体：通过调研，我们发现商业街的目标客户群体主要是年轻消费者和家庭消费者，占商业街总消费金额的大部分。
2.购物需求：年轻消费者注重时尚和个性，更加关注购物环境和服务体验；家庭消费者更加注重商品的品质和价格，更加关注购物的便利性。
3.定位策略：商业街将以年轻消费者为主要目标客户，提供丰富多样的时尚商品和独特的购物环境，同时满足家庭消费者的购物需求。
三、商业街运营策略1.商业街品牌建设（1）商业街定位明确：准确定位商业街的主题和特色，根据市场定位来配置商业资源，提供独特的购物体验。
（2）商业街标识设计：设计富有辨识度和吸引力的商业街标识，使消费者有更强的品牌认同感。
2.商业街租赁管理（1）租户调查与筛选：针对商业街的定位，选择符合定位要求的租户，确保商业街的整体品质和主题一致性。
（2）租赁合同管理：建立规范的租赁合同制度，明确租户和商业街经营者的权益和责任。
3.商业街推广活动（1）特色活动策划：制定具有吸引力的特色活动，如时尚发布会、艺术展览等，吸引更多目标客户。
（2）数字营销推广：利用互联网和社交媒体进行商业街的宣传和推广，提高曝光率和知名度。
4.商业街运营管理（1）人员培训与服务：对商业街工作人员进行培训，提升工作技能和服务意识，提供更好的购物体验。
（2）商业街环境整治：定期维修和保养商业街的设施和环境，确保商业街的整洁美观，给消费者提供良好的购物环境。
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民俗特色休闲街区 结合经典的徽派建筑打造最具名片意义的民俗风情街区，形 成风貌提升，充实休闲和购物功能。
酒吧休闲步行街区 酒吧是夜生活中的主力支撑，借助区域优势和客源优势成功 的打造出夜生活区，成为黄山旅游的亮点。
2、24小时全天候服务理念 a、独特的卖点； b、市场空白的填补； c、足够的业态支撑；
3、以黄山旅游区域为重点 商业覆盖面
a、新业态组合对区域市场 的吸引力；
b、差异化竞争；
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4、新业态组合的旅游接 待中心
a、主力店的定位目标； b、次主力店的的支撑 ； c、期望业态之目标 ；
黄山·兆成天地商业街策划案
黄山·兆成天地商业街策划案
黄山·兆成天地 商 业街策划案
旅游商业地标
一、“黄山▪兆成天地”的本质、远景与目标
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黄山·兆成天地商业街策划案
黄山·兆成天地 商 业街策划案
1、1 四“W”核心问题 ：
Who
兆成天地适合什么消费人群？
兆
成
When
兆成天地适合什么消费时段？
天
地
的
Where
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2、3 商业休闲步行街——消费模式：
在“黄山▪兆成天地”商业步行街的游憩方式设计中，集中体现在特色
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旅游商业地标
黄山▪兆成天地 占地约43000平方米，坐拥黄山风景区，是集旅游、住宿、餐饮、 购物、娱乐、休闲、高级酒店等为一体的大型商业街。
以纯商业步行街形式，依山傍水，打造黄山脚下绝无仅有精品级的 商业旅游综合接待区！
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旅游商业地标
二、“黄山▪兆成天地”功能分区及消费模式分 析
专业管理 挚诚Leabharlann 务黄山·兆成天地商业街策划案
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2、1 功能分区及业态规划 ：
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2、2 商业休闲步行街塑造模式：
汤口镇，游人如织，人潮涌动，各地游客纷至沓来，旅游高潮迭起， 各项旅游接待指标一路攀升！
“高山出好茶”，黄山汤口镇一带，盛产烘青绿茶，叶芽细嫩，茸毛 披露，而有锋芒者，称“毛峰”茶，品质极高。黄山毛峰始于清代光绪年 间，已有100多年的历史。
镇域内动植物资源丰富，分布有槠、栎、樟、楠、檫、三尖杉等珍贵 树种，有国家一级保护动物云豹、黑麂、麋鹿、长尾雉，国家二级保护动 物灵猫、大青猴、短尾猴、相思鸟、棘胸蛙、娃娃鱼等珍贵动物。
黄山·兆成天地 黄山·兆成天地MD策划案 商 业策划案
黄山·兆成天地商业街策划案
2008.10.18
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写在目录的前面： 承蒙信任，我司有机会参与“黄山▪兆成天地”商业项目提供MD策划
意见。现向贵司提交《 “黄山▪兆成天地” MD策划案》，供贵司决策时 参考并作为进一步合作的基础。务求协助贵司凭着周详而紧密的计划， 成功完成本案。
兆成天地覆盖哪些商业区域？
本
质
What
兆成天地的业种业态是什么？
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1、2 解决四“W”核心问题 ：
Who When Where What
面向来黄山旅游的消费者为主 24小时全天候的服务理念 黄山旅游区为重点商业覆盖面 是新业态组合体的旅游接待中心
汤口镇为出入景区的必经之地，区位优势明显，素有“黄山门户” 之称，是黄山的主要生活服务基地和旅游接待基地，也是省级综合改革试 点镇、新农村建设示范镇和全国重点镇、全国小城镇建设示范镇及全国环 境优美乡镇。
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旅游接待中心—汤口
汤口镇利用黄山旅游快速发展的难得机遇，充分结合区位优势和资源 优势，立足“旅游兴镇”，从封闭落后的山区小乡发展成为声名远播的省 内旅游重镇、国内旅游名镇。
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旅游接待中心—汤口
汤口镇位于驰名中外的黄山风景区南麓，居G205、S103和黄山旅 游专线交汇处，东南距上海509公里，距南京314公里，距杭州283公里， 西南距景德镇270公里；镇中心距市府所在地屯溪67公里，离黄山南门仅 1公里。
兆成天地的本 质：是以旅游 者为主要目标 客户群，24小 时全天候营业， 覆盖黄山旅游 区的旅游接待 中心
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1、3 对核心问题诠释：
1、以黄山旅游的消费者为主 a、消费能力强； b、尝鲜心理； c、品牌忠诚度的建立； d、与目标业种业态定位相符；
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目录
• 项目回顾及概况简析 • 项目的本质、远景与目标 • 项目功能分区及消费模式分析 • 项目商家及租户分析 • 项目招商计划
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从热闹中看发展，从拥挤中看市场 是商业项目运营的一条重要法则，然而，针对本案（兆成天地项目）的招商、
运营不一定会按其正向的思维去套用。 先让我们回顾本案的市场定位，
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黄山·兆成天地商业街策划案
黄山·兆成天地 商 业街策划案
项目定位
新市镇主义商业
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旅游区与商业开发相结合 是一种新兴的城镇商业文化 是中国待开发的经济增长点
黄山·兆成天地商业街策划案
黄山·兆成天地 商 业街策划案
旅游中心—黄山
黄山风景区素有“感受黄山，天下无山”的美名，旅游景点众多， 超越五岳，是国家著名的5A级旅游胜地。
其每年接待游客三百万，并以每年10%以上的速率大幅递增；从 而使黄山景区及周边的餐饮、娱乐、购物、住宿产业极度发达，为黄山经 济带来滚滚财源。
现随着合黄铜高速公路的全线畅通，使整个景区更是直接辐射长三 角地区，推动整体旅游经济产业的兴旺发达。