客服培训管理资料PPT课件( 38页)

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客服培训PPT资料

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客服培训PPT资料客服培训PPT资料PPT资料基本服务规范第一部分:服务规范1、2、3、4、5、6、7、精神饱满态度热情尊重客户主动服务耐心周到礼貌规范客户至上1.客服人员接听任何来电时必须使用标准清晰的普通话(根据实际情况决定),语言组织通顺流畅,语调上扬;2.客服人员在接听客户来电时精神饱满,态度热情诚恳,有礼貌。

对话时要对客户尊重,不得冷谈及怠慢客户;3.服务人员用语要清晰,简洁,礼貌,热情,不能使用威胁性用语(如:你到底什么意思啊?打电话来干吗啊?等),不能出现口语化语言(例:喂、啊、嘛、恩、哦);4.客服人员在与客户沟通中应保持热情、积极,不轻易放弃的态度。

不得出现谩骂客户,强行挂断客户电话,责问训斥刁难客户等严重损害公司形象的行为和语言;5.客服人员在与客户通话中都应保持耐心,并都诚恳、灵活、专业的应对客户的疑问。

切忌摆架子或嗲声嗲气。

6.树立客户至上,用心服务的服务理念,主动热情,耐心周到。

7.严格执行首问责任制,不推诿扯皮,真正做到对待客户周到热情问明情况记录详尽。

本职范围当场解答疑难问题及时转达。

8.客服人员应主动,自如的使用礼貌用语。

谈吐职业化,心态积极向上,不谈论与工作无关的事,禁止消极性话题谈论,影响客户情绪和工作氛围。

9.客服人员接听客户来电时不得对客户流露出不满或不耐烦的的情绪,当客户态度不好或不礼貌时要忍耐克制得礼让人,有理也不与客户争辩。

必要时请主管解决与客户的矛盾。

10.客服人员接听客户来电时应使用适当的语速、语气、语调,在任何情况下不得随意打断客户说话(抢话),在未征得客户同意的情况下不得擅自挂机;11.电话进线,客服人员第一时间应答客户严格按照开始语操作,不得使客户空等时间,接听电话要文明礼貌且精神饱满;12.通话时,不得与同事聊天,沟通过程中多使用礼貌用语,语气要亲切自然,语速适中,咬字清晰,严禁使用违禁用语;13.通话过程中禁止顶撞客户,对非职责权限的业务要严格按照流程操作,不能不懂装懂,推诿客户,应向顾客致歉并约定答复时间,务必在答复时间内给予顾客明确回答;14.接听客户电话时针对个别表达能力差,方言重的客户,要耐心正确的引导,在客户未讲完其需求或没有完全明白时,不允许催促顾客或是表现出不耐烦情绪;15.完整地记录客户的资料及来电内容;16.接打电话时要顾全周围同事,不要语调过高,谈笑风生以免影响他人工作。

客服人员培训资料ppt课件

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♥ 具有良好的沟通协调能力,分析判断能力,情绪消化能力,应变能力及学
习 能力,表达能力。
(1)工作中服务周到、业务熟练、准确无误地为客户处理问题; (2)工作时要求使用流利的普通话及规范地服务用语、语音亲切柔和,话
语清楚流畅; (3)工作中耐心解答客户提出的各种问题,做到有问必答; (4)做到四个一样,即:闲时忙时一个样、难易客户一个样、顺不顺利一
1.你在为谁工作? (答案不会是为老板工作这么片面)你是在为自己工作,建立你的自身价值;
2.追求卓越的工作品质 工作品质是体现自我优良品质和优越表现的载体;
3.明确价值观 价值观是指主体对自身及外界事物的价值定位;
4.如何建立积极心态? (1)读书:一本好书常常可使人心胸开阔,气量豁达; (2)运动:健身、打球、跑步,亲近自然、放松身心; (3)自我激励:对自己的工作给予正确的评价,保持高昂的士气; (4)保持每天充足的睡眠。
2.仪态礼仪 (1)站姿: (2)行姿: (3)蹲姿: (4)坐姿: (5)礼仪常用手势:
3.仪容礼仪 (1)面部修饰: (2)发部修饰: (3)化妆修饰:
4.表情神态礼仪 (1)主要规则:变现恭敬、谦虚、友好、适时、真诚 (2)重在面部:眼神——眼睛是心灵的窗户 (3)笑容:微笑
1.沟通的三大法则:听清楚、说明白、好话说出来; 2.注意语音、语速、语调、音量; 3.倾听礼仪:先学会听,再学会说; 4.和客户的沟通有三个原则:接受别人、重视别人、赞美别人; 5.注意规范语言的使用:问候、致谢、征询、应答、赞赏、请托、推托。
依据、计算方法。及时派发各类缴款通知书、邮件及其他资料。
11、及时跟进各用户的缴款情况,对欠费用户做好催缴工作及记录。 二、客服形象岗职责
1 、负责写字楼1F大堂及电梯厅、货梯厅区域公共秩序维护。 2、做好对客户的指引、咨询、接待工作。 3、负责早、中、晚高峰时段的迎宾工作。

客服人员培训ppt课件

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在倾听过程中,客服人员应及时给予反馈 ,以确认自己理解了客户的意思,并鼓励 客户继续表达。
表达技巧
总结
清晰的表达是提高客户满意度 的关键,客服人员应使用简洁 明了的语言,确保客户能够快
速理解。
避免使用专业术语
为了确保所有客户都能理解, 客服人员应避免使用过于专业 或晦涩难懂的术语。
保持语速适中
客服人员应控制自己的语速, 确保客户有足够的时间理解信 息。
客户关系管理
总结词
维护客户关系的手段
详细描述
客服人员需要懂得如何维护和拓展客 户关系,包括如何建立良好的沟通渠 道、如何及时处理客户投诉和建议、 如何提高客户满意度等,以保持客户 忠诚度。
CHAPTER
03
客服流程与规范
接待客户
01
02
03
欢迎语
使用礼貌、热情的欢迎语 ,让客户感受到专业和亲 切的服务。
询问需求
主动询问客户的问题或需 求,以便快速了解并提供 相应的解决方案。
记录信息
详细记录客户的联系方式 、问题描述等信息,以便 后续跟进和处理。
处理问题
分析问题
根据客户描述的问题,快 速分析并确定解决方案。
提供解决方案
根据分析结果,向客户提 供合适的解决方案,并解 释方案的优势和实施步骤 。
协商与确认
解决团队冲突
及时沟通
当团队中出现冲突时,应及时进行沟通,了解对方的想法和需求 ,寻求解决方案。
换位思考
在沟通中,应尝试站在对方的角度思考问题,理解对方的立场和 观点,寻找共同的解决方案。
寻求第三方案
在解决冲突时,可以寻求第三方案,综合考虑双方的需求和利益 ,达成共识和妥协。
THANKS

客服管理知识培训PPT课件

客服管理知识培训PPT课件
签率/续费率 • 服务接触模式:以“电话沟通、邮件沟通”为主,“上门拜
访、会议培训”为辅的模式;
5
壹比多代理商客服部的定位、职责、宗旨目标
• 定位:以现有壹比多客户为服务对象,以提供“壹比多一 站式网络营销解决方案”为工作内容的,服务营销性质的 (销售型)团队;
• 职责:实现壹比多对外最低服务承诺,同时通过服务为客 户和公司创造价值,保持客户的忠诚度;并实现壹比多客 户服务中的高效、低成本运作,以提高终端客户的满意度 。
客服管理——目标管理与计划制定
3、目标管理的SMART 原则: 明确而具体性的 Specific 可衡量的 Measurable 可接受的 Acceptable 现实可行的 Realistic 有时间限制的 Timetable
25
客服管理——目标管理与计划制定
4、目标设定的七 步骤:
正确理解公司的整体目标 制订出符合SMART原则的目标
务津贴 +其他奖金 3、客服部部门文化建设 • 客服部文化天地主要用于发布客服部工作中的先进人物及事迹,团队
风采等; • 客服部业绩公告栏主要用于发布当月各部门成员业绩及行动量明细,
将客服专员日常工作量及业绩透明化; • 壹比多成功语录的海报张贴、服务理念、服务意识的分享等;
20
目录
• 序言 • 壹比多代理商客服管理纲要 • 壹比多代理商客户服务主要工作流程 • 壹比多代理商客服部组织架构、岗位职责、工作关系 • 壹比多代理商客服成员的招募、培训、考核、管理 • 客服部的各项激励机制、绩效考核、文化建设 • 壹比多代理商客服部与壹比多上海本部的工作关系 • 客服管理——目标管理与计划制定 • 客服管理——真正的执行五大思维
EBDOOR客服必备管理知识和技能

《客服人员培训》PPT课件

《客服人员培训》PPT课件

电话服务的礼貌用语
客服是企业展示企业形象和传导企业文化的窗口
情景 向人问好 自报家门 问对方身份 问别人姓名 问对方姓氏 要别人电话 问有某事 叫别人等待 结束谈话 不会忘记 没听清楚 询问情况
不当用语 喂 我是**公司的 你是谁? 你叫什么名字? 你姓什么? 你电话是多少? 你有什么事? 你等着 你说完了吗?” 我忘不了的 什么?再说一遍!” 这个不归我管
如何处理顾客的投诉
顾客另找卖主的原因
1% 由于买方人员亡故 3% 由于营业地点变更 5% 由于顾及其他朋友关系 9% 由于竞争者争取客户 14% 由于顾客对服务不满意
9.断线应马上重拨并致歉 如果在通话过程中突然发生意外情况而导致通话中断,那么就应该按照对方的电 话号码迅速重新拨打过去,不要让客户以为是你故意挂断了电话。 电话重新接通之后,应该立即向客户致歉,并说明断线的原因,从而赢得客户的 理解。
10.勿对拨错电话者咆哮 如果对方不小心拨错了电话,那么记住不要对拨错电话的人大呼小叫,而应该礼 貌的告知对方电话拨错了。因为电话接通后已经报上了公司名称,如果此时对人 不礼貌的话,等于破坏了公司的形象。
解释
人员、价格、信息
物料 案头必
备 随查随

客户资料目录、客户基本联系人的 电话、手机、传真、电邮。。。
表单、记录本
笔、计算器、便签、订书机、燕尾 夹、胶水、回形针、中国地图……
产品三证、快件单……
核对、查询、联络 客服工作的必要流程 工欲善其事,必先利其器 必备
三、客服人员的基本动作
业务技能
产品知识、使用方法和养护 售后服务细则 电话服务技巧 处理投诉
7.指明对象会议中,勿将电话转接至会场 如果指定的通话对象正在参加会议,那就不应该将电话转接到会场中去。一般说来,参加会议的 人比较容易出现弹性疲劳,不适合接听电话。在这种情况下,可以将所有的电话全部据实记录下来, 等会议完毕之后再转交。

客服服务基本培训ppt课件PPT)

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应。
耐心倾听
耐心倾听客户的问题和需求,不 要打断客户,让客户感受到被尊
重和关注。
同理心
站在客户的角度思考问题,理解 客户的感受和需求,提供更贴心
的服务。
客户服务理念
客户至上
始终把客户放在首位,以客户的需求为导向,提 供满意的服务。
诚信守信
遵守承诺,信守服务,不欺骗客户,保持良好的 商业道德。
持续改进
倾听技巧
专注倾听
全神贯注地倾听客户的问 题和需求,不打断对方。
回应反馈
在倾听过程中给予回应, 让客户知道你在关注他们 。
理解总结
在听完客户表述后,简要 总结并确认理解客户的意 图。
提问技巧
开放式问题
选择性问题
提出开放式问题以了解客户的具体情 况和需求。
在特定情况下,提供选择让客户做出 决策。
引导性问题
跟进反馈
客服人员及时跟进客户反馈, 确保问题得到妥善解决,并收 集客户满意度信息。
接待客户
客服人员礼貌、热情地接待客 户,快速响应客户需求。
处理问题
客服人员根据问题类型和情况 ,快速、准确地提供解决方案 或进行问题处理。
记录与总结
客服人员记录客户问题和解决 方案,定期进行总结和优化, 以提高服务质量和效率。
问题案例分析
问题案例一
01
某电商平台的客服团队未能及时解决客户的投诉,导致客户流
失,影响了公司声誉。
问题案例二
02
某银行的客服团队在处理客户问题时出现了错误,导致客户利
益受损,引发了客户的不满和投诉。
问题案例三
03
某旅游公司的客服团队在客户咨询时未能提供准确信息,导致
客户行程受到影响,引发了客户的不满和投诉。

客服培训-客服团队管理 PPT

客服培训-客服团队管理 PPT

考试成绩为考试分值*70%+平时分值平均分*30%,考试成 绩达到80分以上奖励50元
连续3月未参加月考者或月考未合格者
打字速度高于或等于100字/M(正确率90%以上) 打字速度高于或等于80字/M(正确率90%以上) 转正六个月以上需达到70字/M, 试用期需达到60字/M 若连续二个月未达到
50
明确指标,售前:响 应销售款速售后纠度额:纷,响率询,应单投速转诉度化笔,率数退,,明性作确指,指标可标(以,服事数务例据态呈化度现外,)增团加队软合 DSR
薪资结构 底薪+提成
底薪+绩效奖金
底薪+绩效奖金+项目奖励
内部管理
以提升销售为主,调 动员工积极性
操话员清员空作术工晰工间流、晋的清程退升晋楚换标机升自货准制机己标化:制的准(要,成等如有让长)操退员晋的更如作换工升成加茵流货晋机长注曼程标升制空重的员标准机,间月工准等制让,总个化):员客结人(要工服分能如有清评享力话清楚级培术晰自体养系、的己,
客服的服务态度
1. 客服任何一句话都会决定买家的态度 2. 同理客户更能获得客户认同和订单
7
客服的业务基础
1. 包邮门、发票门等等各种门,为什么会出现? 2. 客服的业务技能真的扎实吗?
8
客服的标准化流程
1. 你的客服团队是否有标准化处理流程? 2. 你的客服是否都能按流程处理交易?
9
总结:部分商家客服团队的现状
3、店铺运作流程(VIP;活动;商品分类;帮派; 风格;版形;品牌阐述;邮费;快递;备注;发货 时间流程;退换货需求)
4、淘宝规则(发货;退换货处理时间;投诉/维权 如:违背承诺;未按约定时间发货;缺货;描述不 符等扣分比重)

客服人员培训ppt课件

客服人员培训ppt课件
客服人员培训PPT课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
• 客服人员的基本素质 • 客服人员的专业技能 • 客服人员的沟通技巧 • 客服人员的情绪管理 • 客服人员的团队合作 • 客服人员的问题解决能力
01 客服人员的基本素质
沟通能力
总结词
良好的沟通能力是客服人员必备的素质之一,能够确保客户问题的准确理解和 有效回应。
客服人员应具备良好的沟通技巧和同理心,能够深入理 解客户的真实需求和疑虑,从而提供更加精准的解决方 案。
总结词
分析问题影响的能力
详细描述
客服人员需要具备问题分析的能力,能够评估问题的严 重性和影响范围,从而确定解决问题的优先级和资源分 配。
解决方案制定与实施
总结词
创新解决问题的能力
详细描述
客服人员应具备创新思维和解决问题的能力,能够根据不 同的问题情境,提出有效的解决方案,并付诸实施。
到客服人员的专业和关注。
04 客服人员的情绪管理
识别情绪
在此添加您的文本17字
总结词:了解自己的情绪
在此添加您的文本16字
详细描述:客服人员应学会观察自己的情绪变化,了解自 己的情感状态,以便更好地应对工作中的挑战和压力。
在此添加您的文本16字
总结词:感知他人情绪
在此添加您的文本16字
详细描述:客服人员需要具备感知客户情绪的能力,通过 客户的话语、语气和态度判断客户的情绪,以便更好地为 客户提供服务。
清晰表达
总结词
清晰表达是客服人员传递信息、解决客 户问题的关键,能够让客户快速理解并 接受。
VS
详细描述
客服人员应使用简单明了的语言,避免使 用专业术语或行话,保持语速适中,重点 突出,确保客户能够准确理解客服人员的 意图和解决方案。

《客服培训资料》课件

《客服培训资料》课件
人工智能客服
利用自然语言处理、机器学习等技术,实现智能问答、自动回复 等功能,提高客户服务效率。
大数据分析
通过对客户数据进行分析,了解客户需求、行为和偏好,为个性化 服务提供支持。
在线客服系统
提供即时通讯、在线咨询等功能,方便客户随时随地与客服人员沟 通交流。
客户服务理念的创新与发展
以客户为中心
将客户的需求和满意度 放在首位,关注客户体 验和价值,实现个性化 服务。
确认理解
在了解客户需求后,再次确认客户的需求,确保 理解正确。
提供解决方案
专业知识
运用客服所具备的专业知识,为客户提供合适的解决方案。
解释说明
详细解释解决方案的步骤和效果,让客户明白解决方案的价值。
推荐方案
根据客户需求和实际情况,为客户提供最佳的解决方案。
确认客户满意度
满意度调查
01
在为客户提供解决方案后,询问客户对服务的满意度。
根据具体情况提出合理的解决方案, 尽量满足客户的需求。
情绪管理与压力应对
自我调节
在面对客户的负面情绪时,能够 保持冷静和理性,不受到过多干
扰。
压力缓解
学会合理分配工作和休息时间,保 持良好的身心状态,以应对工作压 力。
情绪识别与应对
能够识别自己的情绪变化,采取有 效措施进行调节和控制。
03
客户服务流程
向客户推荐其他相关产品或服务,增加再次合作的机会。
04
客户服务案例分析
成功案例分享
1 2 3
成功案例1
某电商平台的客服团队通过提供个性化的服务和 解决方案,成功解决了客户的投诉,提升了客户 满意度。
成功案例2
某银行的客服团队通过快速响应和专业的解决方 案,帮助客户解决了账户问题,赢得了客户的信 任和忠诚。
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与客户沟通的技巧



断问
听 察 问
断 定
案例:

1、请问:在这个案例中,你应该听什么?
2、你应该做些什么,才不至于让客户的 反应这么大?
3、这个案例客户为什么会投诉?
4、你如果站在客户的立场,你应该理解 他哪些方面?
听的内容
客户的需求、 客户的意思、 客户的情绪、 客户的委屈等

听的要求

11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。

12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。

13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。
不在问题 但求补偿
小组讨论:
对每一类型的客户投诉,应 该采取什么态度?
请小组讨论结束后,派一位 学员做代表进行分享。
第二部分 处理投诉中的沟通技巧
★观念引导 ★技巧传授
处理投诉中我们需要的观念
1、客户是必须享受服务的 2、客户一定会抱怨 3、处理投诉的关键在于沟通 4、换位思考 5、态度很重要

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。

11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
客户投诉处理技巧
—客服人员沟通培训
客户投诉处理技巧
第一部分: 客户心理 第二部分:处理投诉中的沟通技巧 第三部分:客服人员的心态及情绪控制
第一部分:客户心理
1、为什么要了解客户心理 2、客户心理的特殊性 3、客户投诉的几大类型 4、客户投诉心理分析
为什么要了解客户心理
心理是什么?
心理是人们对外界事物的 一种客观反映。
客户为什么会投诉
客户抱怨六大原因
不满意 有压力 有情绪
心态 个性 后悔
不满意 有压力 有情绪 心态 个性 后悔
客户为什么会投诉
客户投诉的类型及分析(一)
无理取闹 绝不罢休
情感发泄 责骂讽刺
不能满足 自我罢休
满足要求 否则报复
客户投诉的类型及分析(二)
论理论据 在乎争辩
得不到解决 逐级上告
变换问题 实施骚扰
针对性客户服务的关键 1、判断客户所属的类型和不同的个性特点 2、判断客户要求的问题与实际解决的差距
第三部分 客服人员的心态及情绪控制
客服人员应具备哪些心态? 服务工作中必须有的服务理念? 如何调整自身的情绪?
什么是心态?心态是一个人处理事情、
问题的一种比较稳定的方式与方法或对外界的 一独特的看法。
了“要退钱” • 公司事先宣导不明 • 客户需求没满足
面对客户抱怨的心态准备
面对 客户投诉
心态准备
面对客户抱怨的心态准备
理解客户
承担责任
处理准备
●了解客户问题 ●站在客户角度 ● 表示同样感想 ● 理解客户冲动 ……
● 代表企业接受 ● 代表企业处理 ● 自身工作责任 ● 主动处理抱怨 ……
● 冷静、忍耐 ● 耐心、细心 ● 控制不良情绪 ● 保持精神愉悦 ● 视为工作挑战

15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。

5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
消极心态: 看事物坏的方 面、看自己失 去的、看别人 的缺点、看事 情目前的状态
两种心态
积极心态:看 事物好的方面 看自己得到的 看别人的优点 看事情的发展
请思考:
客户服务人员应该具备哪种心态?
组讨论:客服人员的积极心态表现在哪些方面?
服务
理念
观念 技能
关键 技巧
情绪调节
注意语言 每天微笑
身体健康 学会感恩

14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。

15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。
认真听, 不要打断 对方的话; 用心听, 感受对方 当下的情绪; 有表情地听; 有反映地听;
听的练习:
听与说的练习:
角色扮演
小组讨论:如何判断客户投诉的类型?
1、8种类型的客户投诉,应该观察什么? 2、判断客户属于哪一类型的根据是什么? 3、请每个小组把讨论意见写 下来。
神态
眼 神
观察
表 情
小组成员互相提问,被提问的一方可 以不正面给答案,但不可以说不知道,或 不做回答。看谁了解的信息最多,或在最 短的时间里了解到自己想了解的东西。
(保护个人隐私)
小组成员可以相互讨论
不同 服务 ☆ 客户类型不同
☆ 客户服务不同与关键 ☆ 针对性客户服务技巧
如何实施针对性的客户服务
客户服务的不同 1、客户是多种多样的 2、客户认识、个性不同,同一问题不同的客户 其服务要求也不同 3、针对不同的客户个性,实施不同的服务方式 是客户服务的关键

6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。

7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!

9、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被别人的意见引入歧途。

10、没人能让我输,除非我不想赢!

11、花开不是为了花落,而是为了开的更加灿烂。

12、随随便便浪费的时间,再也不能赢回来。

13、不管从什么时候开始,重要的是开始以后不要停止;不管在什么时候结束,重要的是结束以后不要后悔。

14、当你决定坚持一件事情,全世界都会为你让路。
多做少说 换位思考
积极乐观 保持自信
谢谢大家!

5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
客户心理是一个特殊群体—客户对 所要购买产品或已经购买的产品 的一种客观的心理活动。
了解客户心理的意义:
可以做到知已知彼 可以理解客户的外在反映 可以做到事先准备 有利客户服务人员找到解决
问题的办法。
产品的特殊性
价格昂贵、耐用品、
无法试用、购买次数 少
产品
客户心理的特殊性
小心谨慎、精打细算、 戒备心理、购前购中购 后都会大量收集信息
动作

问的技巧: 1、什么都可以问 2、注意使用不同 的提问方式 3、针对自己的需求 提问 4、提问时注意自己 的表情
开放式问题:什么?怎么样? 封闭式问题:好不好?对不对? 肯定式问题:这件事情你什么时候
做完的? 反问:难道你就一定是对的吗? 责问:你知道这样做的后果,为什么
还要去做?
问的演练:

8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!

9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。

15、只有在开水里,茶叶才能展开生命浓郁的香气。

5、从来不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起来,才是最大的荣耀。

6、这个世界到处充满着不公平,我们能做的不仅仅是接受,还要试着做一些反抗。

7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人,只要还抱有希望,便无所怨惧。

8、有些人,因为陪你走的时间长了,你便淡然了,其实是他们给你撑起了生命的天空;有些人,分开了,就忘了吧,残缺是一种大美。
客户
为什么需要服务? 1、满足客户了解情况的需要,以 解决客户疑义 2、满足客户了解企业、产品、服 务的需要 3、解决客户购买前咨询、购买中 服务要求 4、解决客户使用中的技术、安装、 使用、维护与维修的问题 5、客户不满意的异议处理 6、客户抱怨和情绪的处理
பைடு நூலகம்
• 业主利益冲突 • 客户觉得自己是弱势群体的问题 • 超出服务范围的客户 • 听亲人朋友的意见觉得自己吃亏上当 • 客户素质不高,如买后看到同式样要便宜觉得亏

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
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