访太行工业集团 总会李文峰
邢军:儒雅商人华丽转身
邢军:儒雅商人华丽转身
张超
【期刊名称】《中国卫生产业》
【年(卷),期】2009(006)001
【摘要】@@ 昂科信息技术(上海)有限公司对于一般人来说,也许是个陌生的公司,邢军这个简单的名字很多人也未曾听说.但在无线行业尤其是在无线医疗行业,邢军和他的昂科却早已家喻户晓.rn这个个头不高、未到40岁的辽宁人,在美国游历几年后,如今又穿梭于上海、北京、广州间.
【总页数】4页(P112-115)
【作者】张超
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.借势产业转移三年华丽转身——访安徽日发总经理姚军辉 [J], 高华斌;梁莉萍
2.儒雅商人完美转身——记全国第一家民办书画院创办人陈迪华 [J], 熊新;
3.“老把式”的华丽转身——记诸城市益农农机专业合作社理事长孟军 [J], 除春光
4.由“毒品”到“产品”的华丽转身——雅戈尔汉麻研发利国利军利民 [J], 兰杰
5.稠州银行:做小企业华丽转身的助跑器——访浙江稠州商业银行董事长金子军 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
中国扶贫开发协会理事名单
常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事 常务理事
香港鹏兴国际投资公司董事 门头沟冯村 长江职业学院 美国永嘉工业有限公司 山西金拓国际能源开发公司 义马煤业(集团)有限公司 十届全国政协委员、原国家气象局局长 山西长治县红山煤碳有限公司 中国电力企业联合会常务副理事长 五台山清凉寺方丈 四川通丰科技有限公司 中国书画艺术研究院 加州中恒贸易有限公司 北京六合兴公司董事长 中国煤炭工业协会副会长、原煤炭工业部副部长 十届全国政协委员,福建省科技厅副厅长 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长 山西海鑫钢铁集团总经理 北方汽修学校校长 丰盛集团董事长 中山实业集团董事长 力高集团董事长 中国中煤能源集团公司机关党委书记 江苏锴炼风能有限公司董事长 南通海林集团有限公司董事长 北京筑鼎投资(集团)有限公司董事长 山西新禹煤焦有限责任公司董事长 新华社记者 海南职业技术学院院长 益伸电子(东莞)有限公司董事长 张家港市委原书记 北京晋商博物馆总经理 国家开发银行评审三局新农村处高级评审经理助理 中国扶贫开发协会教育扶贫办公室主任
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
梁少贞(女) 阎永霞 黄木生 黄永平 黄建春 傅永水 温克刚 程海庆 谢振华 释方来 韩中文 褚栓海 谭泽麟 薄熙成 濮洪九 林嘉騋 牛根生 李文杰 曹振峰 莊树新 郭文圣 ห้องสมุดไป่ตู้若红 王福生 张希 费建明 王京生 杨树茂 刘益清 林虎 官有文 秦振华 薛岩 宋又川 刘心远
风正扬帆正当时——山西省忻州市大学生创业园发展侧记
风正扬帆正当时——山西省忻州市大学生创业园发展侧记
贾瑞峰
【期刊名称】《经济视野》
【年(卷),期】2017(0)16
【摘要】七月中旬,位于忻州高铁西站南配楼的忻州市大学生创业园里呈现出一派热火朝天的景象,此时,创业园首届科技展正如火如荼展开.
【总页数】5页(P58-62)
【关键词】创业园;忻州市;大学生;山西省;侧记;扬帆
【作者】贾瑞峰
【作者单位】《经济视野》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F124.3
【相关文献】
1.风正扬帆正当时——青岛市政协工作“搞活、干实、做精”侧记 [J], 李轲
2.风清气正好扬帆跨越发展正当时——秦皇岛市以“两学一做”学习教育凝聚发
展正能量 [J], 秦组;
3.春华秋实结硕果风劲扬帆正当时——国网晋中供电公司创新开展党的建设助推企业更好更快发展侧记 [J], 聂晓俭
4.砥砺奋进谱华章风正扬帆正当时——陕西西凤酒厂集团有限公司推动“双凤齐飞”侧记 [J], 韩宗宪;海凤琳
5.风正劲足好扬帆跨越发展正当时--深圳市同乐股份合作公司创新发展再上新台阶[J], 赖远明
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
阳关大道有庆者 煤海弄潮创伟业
阳关大道有庆者煤海弄潮创伟业作者:屹立葛良笔引言巍巍太行山,挺拔秀丽,气势恢宏。
笔者将视角选定在太行之巅的上党大地。
这里,从遥远的古代到科学腾飞的当代,有着数不尽的风流人物,讲不完的神奇故事,颂不完的英雄业绩。
当历史的指针蓦然指向当今这个伟大的时代,改革开放已走过30余年的辉煌历程,中国这艘巨轮行驶在全球化的浪潮中。
面对市场经济向纵深发展,我国企业界的精英在这个机遇与挑战并存的时期,以其卓著的业绩一次又一次充实着他们拼搏奉献、开拓进取的生涯。
每个人都是时代的见证者,也是时代的创造者,山西长治县振兴煤业有限公司董事长关庆伟就是一个卓越的时代创造者。
他是一名满腹韬略、多谋善断的煤企之帅;他是一名秉性刚毅、真诚睿智的矿山铁汉。
当山西长治县振兴煤业有限公司和关庆伟的名字联系在一起时,我们便能感受到关庆伟担任这个企业领导的5年,无疑是振兴煤业有限公司非同寻常的5年,是里程碑式的5年……5载风雨兼程,5载春华秋实。
卓越之旅,大道无形;披阅征程,卓然而立。
振兴煤业有限公司在关庆伟等企业一班人的带领下,在“加快发展、科学发展、安全发展、内涵发展、平稳发展、和谐发展”的征程中,谱写出了一曲曲时代壮歌。
他是一个视野开阔、敢想敢干、敢为人先、与时俱进的人。
在他的品质里,勤奋、敬业、拼搏、责任、使命,凝聚成了最迷人的魅力。
他是那种始终站在高处思考问题的人。
毫无疑问,社会主义市场经济为中国开创了一个伟大的时代,这是个解放人、改造人的时代。
时代大潮的冲刷将对每一名中国的企业家进行新一轮的再塑造。
认识关庆伟,是因为他和他领导的山西长治县振兴煤业有限公司在上党大地业绩非凡。
也许是命运的安排,他的人生和事业跟煤炭结下了不解之缘。
1998年,关庆伟就来到了长治县振兴煤矿井下工作。
他从采煤工干起,到跟班队长。
他把自己的青春献给了矿山,把深深的情和爱献给了矿山,把心血和智慧献给了矿山。
2001年7月至2008年3月,关庆伟历任振兴煤矿安全副矿长、生产副矿长;2008年4月至10月任振兴煤业矿长;2008年7月任振兴集团党委委员;2008年11月至今任长治县振兴煤业有限公司董事长、总经理。
提升财务价值 勇攀效益高峰——记中国兵器工业集团河北太行机械工业有限公司党委委员、总会计师李文峰
加强财务 团队文化建设 , 不断提高整体素质
一
1 创 造氛 围 .规范 标识 ,让 财 务
人 员 安 居 乐 业 俗 话 说 , 安 居 才 能 乐 业 ,这 里 的
“ 居”不仅指居住环境 ,也可以指工作环 行 公 司 提 出 严 谨 规 范 .感 恩 团 结 .负 钱 ,高效能 创造 价值 。财务管理本 身也
境 。走 进太 行 公 司财 务部 ,你 会 立 刻感 觉 责有为 .高 效服务 ”的财务理念 努 力 是一种服务 .服务于 生产 一线 ,服 务于 到这 个 平均 年 龄不 到 3岁 共 产 党 员达 到 打造有太行特色 的财务 团队文化 。 4
2 1 中 国总 会 计师 年度 人 物 O0
李 文峰
提 升 财 务价 值 勇攀 效 益 高峰
记 中国兵器工业集 团河北太行机械 工业有 限公司 党委委员、总会计师李文峰
[ 获奖理 由】
作 为太 行机 械 的 总会计 师 ,李 文 峰秉 承 监督 与服 务 并重 的 宗 旨 ,按 照 创建 一 流财 会 队伍 的要 求 ,围绕 公
以 企 业 不 能 只 见 物 不 见 人 .一 定 要 把 人
( )感 恩 团结 。李 文峰 一直 教 导 个公平环 境和展现 自己价 值的平 台 .所 2
了统一规范要求 电脑 、电话 、笔筒等办 下 属 . 用感 恩 心 做 人 , 用爱 心 做 事 业 。 公物品均按要求摆放 .办公室每天清扫 , 签字 审批程序 、党支 部工作 园地 、员工 有 ,追 求更 好 。 去 向牌等 明示挂墙 ,账 簿 、凭证 封面 的
“卧龙“何以腾飞——化工部第二胶片厂 成功之路探秘 通讯稿案例
“卧龙“何以腾飞——化工部第二胶片厂成功之路探秘通讯稿案例本报记者夏桂廉通讯员恭永梅”伏牛”出山,”卧龙”腾飞.70年代建在河南省伏牛山深处的化工部第二胶片厂,今天神奇般屹立在南阳市的卧龙岗下,成为我国印刷感光器材生产的基地,河南省利税百强企业.在社会主义市场经济的大潮中,他们越战越强的秘诀是什么企业要有一种精神记者在这个厂采访时,干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构:如何狠抓产品质量促销售;如何狠抓科技进步……但更令人振奋的是,职工们高昂的精神面貌和他们经常提到的企业精神:艰苦奋斗,团结进取.70年代初期,二胶厂的建设者们开进了伏牛山.他们住的是简易房,吃的是红薯面窝头,在人迹罕至的深山,万名建设者忍着冬天的奇冷,冒着夏天的酷热,硬是在4年中建起了一座座现代化厂房.二胶厂的许多职工经历了那段日月,创业的艰难磨炼了他们,艰苦奋斗,努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中.进入80年代,电影胶片市场趋于饱和.二胶厂的领导们审时度势,决定转产工业用印刷胶片.新的生产线怎样建起来,是完全靠国家贷款引进国外设备,还是主要靠自己的力量进行技术改造二胶厂选择了后一条路.几年来,他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造,使其能生产0.175毫米厚的涤纶薄膜,填补了国内空白.对涂面机进行了多项改造,实现了微机控制,双机计量等,使生产的车速由18米/分提高到28米/分,控制精度由百分之一提高到千分之零点五.对国外的先进设备二胶厂并不排斥,适于厂情的或技术改造中的关键设备也要买.他们分别从美英日引进了三条生产线和关键设备,这样技术改造的结果,产品质量上去了,生产成本降低了,同时还锻炼出一批技术过硬能打硬仗的队伍. 1991年,该厂被列为《三线企事业单位”八五”调整规划方案》之中,开始了由山沟到南阳的搬迁工作,除山区暂设分厂外,主要生产机构全部搬出.在搬迁中,该厂只用了6000万元,还比原计划的40天提前了5天.拉幅机搬迁后一次试车成功,工人们精细地拆装,忘我地工作,为国家节省了大量资金,被国务院三线办评为搬迁的典型.转入市场经济后,许多工厂的供销人员成了先富起来的人.然而二胶厂的供销公司仍然有一支不计名利,朴实能干的队伍.公司经理是个血气方刚的中年汉子,在二胶厂已工作20多年.他很为他的同事自豪.他说:”我们这80多人长年奔波在祖国各地,只要一说有任务,买张车票就走,出门在外吃住全不讲究,小旅店,小饭馆即可.当然,看到有的单位供销人员拿高奖金,花钱大手大脚,我们也有想法,但我们这支队伍艰苦奋斗的企业精神一直没有丢.”在二胶厂,一线工人勤恳耐劳,他们很为自己的工厂自豪.迁入南阳后电源不足,对生产有影响,今年春节,工厂决定避开用电高峰照常上班,大家没有怨言,高高兴兴完成了任务.企业精神从何而来二胶厂的成功,与职工们的精神面貌有重要关系,他们的企业精神从何而来二胶厂的多数职工都有一段在艰苦环境下创业的历史,他们对工厂有很深的感情,这是很重要的一条.但从干部职工的谈话中,他们十分信赖自己的企业领导,对他们充满信心,也是一条重要原因.以”全国优秀化工企业领导人”李相权为带头人的领导班子,在工厂中深孚众望.李相权专业知识功底扎实,从企业基层干起,有丰富的实践经验,与二胶厂一起成长,又决定了他有较强的社会责任感和艰苦奋斗干大事业的气魄.在二胶厂参观,厂房是新的,高水平的设备让行家们眼热,但厂领导的办公室则很普通,他们只是借用了厂科研楼的两层.为工人和科研人员创造最好的工作和生活条件,自己则决不讲排场.春节,工人们加班,李相权和其他领导大年初一的早晨也来到车间,和大家一起工作.在从计划经济向市场经济的转化中,企业领导人正确的决策是十分重要的.李相权对行业状况,发展趋势,竞争对手的情况都了解甚深,因而有很强的市场驾驭能力.二胶厂的产品转向,技术改造,狠抓质量,开拓市场都渗透着他和领导班子的心血.一个能带领职工沿着正确的航向在市场经济的大潮中拼搏的厂长,自然会得到群众的信赖.当职工看到企业美好前景,个人生活不断得到改善时谁还会不努力工作呢(4)概貌通讯概貌通讯又称风貌通讯.它是以反映社会生活,风土人情,自然风光和日新月异的建设成就为主的报道.尤其是改革,开放,搞活所带来的变化,又为这类通讯增加了新的内容.概貌通讯与事件通讯不同,它不是围绕一个人物或一个中心事件来写,也不要求写一件事发生,发展的完整过程,而是围绕主题集中各方面的风貌和特色.在表达方式上,往往运用点上具体事例来叙述和描写一个地区,一条战线,一个单位,一个点,一个方面的风貌变化,展现时代的步伐和人的思想境界的变化.一般采取”巡礼”,”纪行”,”散记”,”侧记”等形式,向读者介绍.中-国-文秘-资源网 - 您身边免费贴心的文秘-专家 - 欢迎-访问 各类文书范文:“卧龙“何以腾飞——化工部第二胶片厂成功之路探秘通讯稿案例。
行业领袖访谈深入采访化纤行业的领军人物分享他们的成功经验与见解
行业领袖访谈深入采访化纤行业的领军人物分享他们的成功经验与见解行业领袖访谈:化纤行业领军人物分享成功经验与见解化纤行业一直是现代工业中的重要组成部分,其广泛应用于各个领域,如纺织、化工、医疗等。
在这个竞争激烈的市场中,有一些行业领袖凭借他们的智慧和勤奋成功地带领企业实现了高速发展。
本文将深入采访化纤行业的领军人物,他们将与我们分享他们的成功经验和对行业的独到见解。
领导者一:张国强(化纤公司董事长)张国强先生是一位在化纤行业有着广泛影响力的领导者。
在他的领导下,该公司在过去十年中取得了快速增长,并在市场上占据重要地位。
他强调了以下几点对于成功的关键要素:首先,张国强强调了不断创新的重要性。
他认为,创新是公司在竞争激烈的市场中取得成功的关键。
公司在技术研发上投入了大量资源,不断推陈出新,提高产品质量和性能。
其次,他强调了团队精神和员工培训的重要性。
他相信只有一个高效的团队才能在市场竞争中脱颖而出。
他鼓励员工之间的合作与沟通,并提供培训机会来提高员工的技能。
领导者二:王晓峰(化纤行业协会主席)王晓峰先生是化纤行业协会的主席,他在行业内享有很高声望。
他在采访中分享了一些他对化纤行业的见解和成功经验:首先,他强调了行业监管的重要性。
他认为,化纤行业作为一个重要的工业领域,应该加强政府监管和自律,制定更加严格的行业标准和规范,以确保产品质量和市场秩序。
其次,他提到了可持续发展的重要性。
他指出,化纤行业应该积极响应环保呼声,加大对环保技术的研究和应用,减少对环境的影响,并推动行业朝着更加可持续和环保的方向发展。
领导者三:陈华(知名化纤企业CEO)陈华先生是一位知名化纤企业的首席执行官。
他在采访中分享了他成功的经验和对行业的见解:首先,他强调了市场定位和产品差异化的重要性。
他认为,企业应该找准市场需求,根据不同客户的需求推出差异化的产品,以满足不同层次的市场需求。
其次,他提到了企业文化的重要性。
他认为,企业文化是塑造企业核心竞争力的关键因素。
感悟理财的高度
感悟理财的高度
车忠和
【期刊名称】《山西财税》
【年(卷),期】2009(000)011
【摘要】2009年5月13日,对于我以及我市财政法制工作来说,是一个具有里程碑意义的日子。
这一天,市依法治市领导组、市政府法制办、市司法局领导专程莅临我局,为我局举行“省级依法治理示范单位”揭牌仪式。
就在不久前,经省依法治省领导组办公室考核验收和中共山西省委依法治省领导组审批同意,我局被授予了“省级依法治理示范单位”称号。
【总页数】2页(P29-30)
【作者】车忠和
【作者单位】长治市财政局
【正文语种】中文
【中图分类】F830.59
【相关文献】
1.从时代的角度看待服饰,从未来的高度认识传统——对第22届APEC会议领导人服装设计的感悟 [J], 刘元风
2.从时代的角度看待服饰,从未来的高度认识传统——对第22届APEC会议领导人服装设计的感悟 [J], 刘元风;
3.感悟“理财教育” [J], 李长法
4.当家理财五感悟财务管理上台阶--企业当家理财的实践与探索 [J], 毛嘉芳
5.理财感悟:风物长宜放眼量 [J], 刀叨
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
太原化工工业遗址及其旅游开发探索
太原化工工业遗址及其旅游开发探索安文柱;卫铮;王智勇;樊璟;赵军【期刊名称】《科技创新与生产力》【年(卷),期】2012(000)009【摘要】通过对国内外工业遗址及其旅游价值分析,结合太原市化工企业的历史价值、地域特点,从环境修复、化工安全、开发模式、景观设计、科普教育等方面,提出太原工业遗址旅游开发建议。
%Through analyzing industrial historic sites at home and abroad and tourism value and combining aspects of history value,territory features,the authors put forward suggestions of tourism development of Taiyuan chemicals industry from aspects of environmental modification,chemical safety,development model,landscape design and popular science education.【总页数】4页(P25-28)【作者】安文柱;卫铮;王智勇;樊璟;赵军【作者单位】太原科伟科技创业投资管理有限公司,山西太原030009;太原科伟科技创业投资管理有限公司,山西太原030009;太原市科技信息服务中心,山西太原030009;太原科伟科技创业投资管理有限公司,山西太原030009;太原科伟科技创业投资管理有限公司,山西太原030009【正文语种】中文【中图分类】F592.7【相关文献】1.东北工业遗址旅游开发研究 [J], 郑岩;崔广彬2.基于创意经济视角的工业遗址旅游开发研究——以重庆钢铁厂旧址为例 [J], 陈琴;李俊;张述林3.太原化工工业遗址及其旅游开发探索 [J], 安文柱;卫铮;王智勇;樊璟;赵军4.化工工业遗址的旅游资源开发——评《化工厂系统设计(第三版)》 [J], 阚玉丽5.基于循环经济理念的工业遗址旅游开发探讨 [J], 王莹;姜琴君因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
安仑化工“鱼跃龙门”建成全球最大炭黑生产基地
中国 安仑化工“鱼跃龙门”建成全球最大炭黑生产基地作者 杨宏辉位于汾河与黄河交汇三角地带的山西省河津市,古称绛州龙门,是传说中大禹治水、“鲤鱼跃龙门”的地方。
6月8日,河津市又有了一件喜事,山西安仑化工有限公司隆重举行2条5万吨/年硬质炭黑生产线投产仪式,至此,该公司炭黑生产能力达到35万吨/年,成为全球单体产能最大的炭黑生产基地。
新生产线的投产,为安仑公司实现“鱼跃龙门、腾飞九天”的蓝图涂上了重彩的一笔。
橡胶企业风采ENTERPRISE STYLE中国橡胶企业风采ENTERPRISE STYLE依托产业链建立规模优势据公司总经理陈文星介绍,安仑化工是山西阳光焦化集团股份有限公司的全资子公司,主要生产高品质橡胶用炭黑,目前有9条先进的湿法造粒生产线,年产能为35万吨。
其中,硬质炭黑生产线7条,年产能为30万吨;软质炭黑生产线2条,年产能为5万吨。
主要产品为硬质炭黑N110、N 115、N 134、N 220、N 234、N 326、N 330、N 339、N 347、N351、N375,软质炭黑N539、N550、N660、N762、N774等,并具有自主研发能力,可以为用户专门定制特殊规格的产品。
近几年安仑炭黑发展迅速,产能不断提高,2017年公司炭黑产量达到24.84万吨,约占全国炭黑产量的6%,产量在全国炭黑生产企业中排第4位。
在国家环保要求不断趋严,炭黑销售市场竞争激烈的大环境下,安仑化工不仅做到了炭黑产量逐步扩大,同时产品质量也迅速提高。
之所以取得如此成绩,陈文星认为,这一方面与近年来公司对环保的高度重视和大力投入分不开;另一方面强大的集团支持和产业链优势,也是促使安仑化工快速发展的一个重要因素。
安仑化工的母公司阳光集团于1988年成立,是集“煤炭生产、原煤洗选、焦炭冶炼、焦油加工、炭黑生产、精细化工、自备发电、铁路发运、煤气外供、物流商贸、国际贸易”等为一体的大型煤焦气化清洁型能源企业,资产及营业收入均达百亿元。
第二届全国焊管生产
笫 全 国焊 管 生户 二届
2 o - O — 2 日, 由 1 q 1 月2 0 6 8
《 管 期 刊 社 主 办 的 第 二 届 焊
全 国 焊 管 生 产 技 术 交 流 会 在 美 丽 的 古 城 西 安 胜 利 召 开 了。 国 中
钢 铁 工 业 协 会 副 秘 书 长 李 世 俊
托 生 , 国工 程 院 院 士 、 油 管 中 石
工 程 专 家 李 鹤 林 先 生 , 中 国 金
属 学 会 焊 管 学 术 委 员 会 主 任 王
晓 香 先 生 , 宝 鸡 石 油 钢 管 有 限
责任 公 司总工程 师杨 忠文 先生 , 中 国 石 油 天 然 气 集 团公 司 石 油 管 工 程 研 究 院 总 工 程 师 冯 耀 荣
并 着 重 阐 述 了我 国 油 气 输 送 管 道 及 管 线 钢 的 发 展 动 向 ;王 晓 香 先 生 通 过 对 我 国 焊 管 行 业
20
杨
程
及
专
再 Leabharlann 极 先 , 宝鸡 石 油 钢 管 有 限 责任 公 司总 工 程 师杨 忠 文 先 生 代 表 焊 管 期 刊社 的 主 办 单 位 宝
陡术 交 流 会 胜 利 召 开
十 国钢 铁 工业协 会
副 秘 书 长 李世 俊 先 生
中国 工程 院院 士
[VIP专享]创新发展邯钢经验 推动全面转型升1
创新发展邯钢经验推动全面转型升级发布日期:2012-7-16王义芳编者按:2012年6月30日,王义芳董事长在集团庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会上明确指出,要进一步创新发展邯钢经验,赋予邯钢经验新的内涵。
今天,本报全文发表王义芳的文章《创新发展邯钢经验推动全面转型升级》。
文章系统总结了20年来邯钢经验的传承、创新与发展,深刻阐述了新的历史条件下创新发展邯钢经验的重大意义和主要方向。
对于做好当前和今后一个时期的工作,实现降本增效,推动全面转型升级,具有很强的现实针对性和深远的战略指导性。
(一)邯钢经验是经济体制转轨时期,企业主动走向市场、适应市场,实现粗放经营向集约经营转变的有效方法;是企业面对外部环境变化,积极实施内部管理创新的成功实践;是在集团全面转型升级、提质增效中值得发扬光大的宝贵财富。
20世纪90年代初,国民经济进入治理整顿时期,面对原燃料成本大幅上升、钢铁市场疲软、企业全面亏损的巨大压力,邯钢"不等、不靠、不要",主动推墙入海、走向市场,创造并推行以"市场、倒推、否决、全员"为主要内容的"模拟市场核算、实行成本否决"机制,使企业迅速扭转被动局面,走上持续健康快速发展的轨道。
国务院专门发出文件,号召全国学邯钢,邯钢成为"全国工业战线上的一面红旗"。
邯钢经验享誉全国,为当时国有企业主动走向市场树立了典范,为国有企业三年改革脱困,实现两个根本性转变发挥了十分重要的历史性作用。
邯钢经验影响深远。
20年来,不论是作为企业改革发展的典范,还是作为一种"有用、管用、实用"、"出效益"的管理理念和经营机制,邯钢经验在全国各地不断发扬光大、结出丰硕成果。
从最初的"市场倒推法",到今天大家耳熟能详的"倒逼机制";从最初的"模拟市场核算",到国务院国资委正在推广的"内部模拟法人运行机制";从最初的"对标挖潜",到现在各行各业的"对标行动";从最初的"成本否决",到现在的"一票否决机制";从最初的"滚动前进",到现在的"跨越式发展",等等。
魂牵梦绕的地方
魂牵梦绕的地方作者:谭顺兰来源:《中国军转民》 2015年第2期谭顺兰峥嵘岁月一甲子,银光人的热血在这片土地上历经60 年的奔涌凝聚,托举起了企业的宏伟大业,培育了银光人牢记使命、报效祖国的奉献精神,自力更生、艰苦奋斗的创业精神,解放思想、勇于变革的创新精神,追求卓越、成就银光的进取精神,负重前行、攻坚克难的拼搏精神。
山是和尚头,有沟没水流;飞禽人烟少,不见树和草;风吼野狼嚎,马蛇子满地跑……曾经这样一个地方,却让多少人魂牵梦绕。
这个地方有一个闪亮而动听的名字——银光。
2014 年,是银光集团建厂60 周年。
为了制作“银光人”访谈节目,抢救性地收集整理企业建厂初期的历史资料,回顾企业两次创业过程中所走过的艰辛历程,带着采访任务,我走近了一位位耄耋之年的老银光人,触摸到一颗颗为银光的建设发展而燃烧激情的创业者的心灵,感受到银光精神的力量。
我时常被一种炽热的情感、豪迈的情怀包围着,更让我的心灵受到震颤的是那些居住在外地的老银光人对这片土地的牵挂和眷恋……做梦,都会梦到银光的老人86 岁的郭树清老人是1956 年中国共产党国营805 厂委员会成立之初的6 名成员之一,曾负责企业的工会工作,在银光工作、生活了15 年,之后调到平凉华丰机械厂、兰州钢厂等单位任党委书记。
3 月27 日一大早,我们驱车从白银赶往居住在兰州的老人家中。
一下车,空气中还带着些许寒意,但是这寒意很快被见到老人的喜悦所驱逐。
老人满面红光,眼中散发着经过岁月磨砺而愈加质朴的光芒。
老人的声音依然洪亮,侃侃而谈的是在银光度过的“干打垒”、吃苦水、点油灯的岁月,尤其是一年只刮一场风,就是365 天,天天刮风更让老人记忆犹新。
老人感慨地说,银光厂是国家“一五”期间156 项重点工程之一,而且是国防企业,大家都感觉到特别光荣。
他一再强调,银光人实在,真实在,“三老四严”(对待革命事业,要说老实话,做老实人,办老实事;对待工作,要有严密的组织,严明的纪律,严格的要求,严肃的态度)和“四个一样”(对待革命工作,要做到有人检查无人检查一个样,领导在场不在场一个样,白天黑夜一个样,好天气坏天气一个样)人人都会背并照着做。
企业文化是企业长生之道
企业文化是企业长生之道
石树平
【期刊名称】《商业文化》
【年(卷),期】2007(000)002
【摘要】企业文化是决定企业生存发展的软性因素,是非制度性因素,是一种心理契约。
【总页数】1页(P33)
【作者】石树平
【作者单位】山西长治金威商贸集团董事长、总经理
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.尔格深悟企业长生发展之道——访浙江尔格科技有限公司董事长兼总经理黎贤钛先生 [J], 刘继峰;郭刚
2.企业的长生之道 [J], 李东生
3.企业文化重塑:跨国企业文化冲突解决之道 [J], 李源泉;吕晶;李晓茹
4.企业文化建设注意内在联系和统一--北京空港配餐有限公司企业文化创新之道[J], 中国企业文化研究会CI研究中心
5.中企联召开全国企业文化(潞安集团)现场会探寻企业文化全面管理之道 [J], 佟轩因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
给金龙泉插上腾飞的翅膀
给金龙泉插上腾飞的翅膀
高斌
【期刊名称】《湖北社会科学》
【年(卷),期】1996(000)003
【总页数】2页(P26-27)
【作者】高斌
【作者单位】湖北省金龙泉(集团)股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426
【相关文献】
1.两化深度融合:为柯桥区纺织印染业腾飞插上翅膀访浙江省绍兴市柯桥区区委常委、副区长金晓明 [J], 邢黎闻
2.让财政插上腾飞翅膀——沙河市“金财工程”助推基层财政发展纪实 [J], 高志远;
3.让财政插上腾飞翅膀——沙河市“金财工程”助推基层财政发展纪实 [J], 高志远
4.华金玲:为羊业发展插上科技腾飞的翅膀 [J], 周广亮
5.为经济腾飞插上“金翅膀”——贵州省地方金融监督管理局工作纪实 [J], 王霁雯; 李兰松
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
科技推动山西化工企业经济快速增长
科技推动山西化工企业经济快速增长
佚名
【期刊名称】《大氮肥》
【年(卷),期】2002(25)6
【总页数】1页(P428-428)
【关键词】科学技术;山西;化工企业;经济增长
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.李学勇:加强我国生物技术研发和产业化工作政府继续全力扶持高科技出口国家将优化中小企业发展环境科技型中小企业成长路线图推出农业部:科技进步对农业增长的贡献率达45%我国科技经费投入继续快速增长 [J],
2.1999年《化工商品科技》杂志——致力于推动化工科技走向市场的综合性信息媒体 [J],
3.山西省优秀科技工作者——山西新华化工有限责任公司科技部部长高建民 [J],
4.依靠科技进步推动企业经济发展——大雁矿务局荣获1995年度“国有重点煤矿科技进步十佳企业”■■ [J], 栗成志;乔志民
5.鼓励企业制定和使用标准,积极推动商贸领域标准化工作山西省商务厅副厅长李志胜在山西省标准化工作领导小组第一次全体(扩大)会议上的发言 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
风雨同舟创伟业和衷共济谱新篇--山东省古贝春集团六十年发展历程纪实
风雨同舟创伟业和衷共济谱新篇--山东省古贝春集团六十年发
展历程纪实
李国锋
【期刊名称】《食品安全导刊》
【年(卷),期】2014(000)006
【总页数】4页(P26-29)
【作者】李国锋
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.纵横驰骋创伟业浓墨重彩谱新篇——奋进中的江苏南通三建集团有限公司 [J],
2.科学发展铸伟业和谐梨园谱新篇——中国平煤神马集团梨园矿发展纪实 [J], 张大鹏;郑远新;樊振强
3.放物长远创伟业励精图治谱新篇--访全国人大代表,全国劳动模范,云南冶金集团总公司董事长、党委书记陈智 [J], 佟丽中;胡忠坤
4.风雨同舟昌国运,和衷共济谱新篇——热烈祝贺中国共产党成立88周年 [J],
5.风雨同舟创伟业多党合作谱新曲 [J], 陈金水;
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
科技创新铸坦途
科技创新铸坦途
黄格
【期刊名称】《西部交通科技》
【年(卷),期】2016(000)011
【总页数】5页(P93-97)
【作者】黄格
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.扬科技创新之帆铸百年不老品牌——郑州卷烟总厂科技创新战略探究 [J], 齐建华;马连俊;李红娜
2.拼搏奋进铸坦途激情奉献创伟业--重庆高等级公路建设投资有限公司发展纪实[J], 韩安安;重庆高投公司
3.科技创新炼特色和谐发展铸名牌——深圳市龙岗中心小学人本立校、科技兴校,铸龙岗和谐教育品牌学校 [J],
4.宁国中鼎密封件有限公司坚持改革铺坦途科技创新结硕果 [J], 郑宗良;;;
5.科技创新铸辉煌—十里泉发电厂团委实施青年科技创新行动 [J], 吕向翌;刘磊
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
李文峰,中共党员,高级工程师,高级会计师。
1987年至1997年,任中国兵器工业集团河南红阳机械厂技术员、分厂厂长;1997年至2005年,历任河南红阳机械厂党委委员、董事、厂长助理、副厂长、总会计师;2005年至2008年,任辽宁庆阳特种化工公司党委委员、董事、总会计师。
2008年至今,任河北太行机械工业有限公司党委委员、董事、总会计师。
“七一”前夕,笔者从北京驱车前往石家庄,采访了优秀共产党员、中国兵器工业集团河北太行机械工业有限公司(简称“河北太行机械工业有限公司”)党委委员、董事、总会计师李文峰。
石家庄市地处华北平原腹地,北靠京津,东临渤海,西倚太行山。
这座城市是年轻的,而她扎根的这块土地是古老的,更是富饶的。
改革开放以来,石家庄人民焕发出加快发展、富民强市的勃勃生机和活力,在参与全球经济竞争的大潮中,不断创造出优良业绩。
笔者来到座落在市中心的河北太行机械工业有限公司二楼的总会计师办公室,随着一声铿锵有力的“请进”,李文峰在百忙中愉快地接受了笔者的采访。
一落座,笔者便不由自主地端详起眼前这位年轻、练达的总会计师:一头整洁的短发,白色短袖衬衫的领口微微敞开,手臂中间露出小麦色的皮肤,眼睛深邃有神,鼻梁丰满高挺。
从清晰有序的谈吐中,可以解读出李文峰十几年资深的财务管理阅历:在财会领域多年的摸爬滚打,在中国兵器工业集团公司的关怀、培养和指导下,不断探索孕育的管理方法——财务管理不仅是公司科学发展创新的原动力、财务管理的决策力,财务管理更是公司发展的生产力、企业的文化力。
目前,这一智慧的结晶正在不断地发挥作用,产生了良好的经济效益。
创新篇:创新变革原动力,整体规划绘蓝图财务管理发展与创新的原动力来自其所在的理财环境,特别是经济环境的发展变化。
面对经济全球化浪潮和知识经济的冲击,当代财务管理的理论与方法也应该与时俱进,不断地适应现代财务管理的环境。
李文峰表示,财务管理作为企业管理系统的一项重要内容,是企业的大事,在整个管理过程中处于重要的地位。
“集权”和“分权”作为传统财务管理模式的两种主要形式,适用于不同企业发展的不同时期,是同一企业管理的不同层面,二者在实际运用过程中各有利弊,简单以记账的“账房先生”为之定性未免失之偏颇。
在以创新促发展的理念深入人心的今天,研究企业集团财务管理模式的创新,对于推进现代企业制度建设和发展就有着特别重要的意义。
如果能够针对传统财务管理模式中存在的问题,深入分析财务管理模式的形成动因及组成要素,发展创新财务管理模式,强化财务控制与监督,提高财务服务效能,必定能使企业步入良性循环的轨道,焕发出勃勃生机。
李文峰说,财务管理的模式应服务于财务管理的目标,财务管理目标在过程上应定位于财务服务的最优化,在结果上应定位于企业价值的最大化。
换而言之,财务管理就是要以科学、高效、及时的服务水平去促进企业价值的提高,帮助企业增收节支,实现经营目标、防范财务与经营风险,保证资产的安全、完整和增值。
这个目标的实现,有赖于一个宏观全面的高效财务系统的建立,这个系统应具备清晰的内部财务关系、明确的权责划分、合理的运行模式、完备的基础信息存储、科学的分析预测体系。
在大力推进现代企业制度建设的今天,企业发展的外部环境发生了很大变化,一些先进管理理念和技术在财务领域得到了应用发展,也为企业整合管理思想、创新模式提供了新的契机。
同时,一个高效合理的财务管理系统的制定也受企业规模、发展战略、发展阶段、股权结构、竞争环境、人力资源和技术等因素的制约,所以财务管理追求高效率必须从传统财务管理模式中寻找创新的切入点。
在实践运用中,财务管理体制并没有一个固定模式,绝对的集权和分权也并不存在,企业往往根据自身要求和问题在二者之间寻找管理突破和制衡。
同时,也为企业财务管理模式的创新创造了条件。
多年来,李文峰带领的财会团队是这样做的:首先,更新财务管理观念。
管理创新,观念先行。
建立创新财务管理模式首先要求各级财务管理人员尤其是企业领导要转变观念。
比如,建立财务管理从业务源头开始的观念,使财务管理渗入业务源头并贯穿业务始终成为可能;又如,全程财务管理观念。
财务管理不再仅仅是一种事后的被动总结反映式管理,而是一种贯穿事前、事中、事后的主动掌握的全程动态管理;再如,与业务协同的观念,要鼓励财务管理人员必须定期深入到生产一线和操作员工密切接触,这样才能深入了解成本的构成。
其次,企业内外财务关系的和谐。
企业首先要协调好与国家财政(税务)、国有资产管理、金融等部门的关系。
同时,还要协调好内部职工、内部各部门以及其他财产所有者之间的关系。
协调好上述关系,是企业集团实现经营目标的基础和前提。
再次,内部各管理层面权责的和谐。
要从有利于规范企业集团内部各级财务管理部门及人员在对财务活动管理和会计事项核算方面的权利与责任出发,细化管理职责,明确授权追责,坚持“权责对称”的原则。
最后,运行模式的和谐。
企业要从有利于规范企业集团财务管理的系统内容、工作过程、机构设置及层次结构出发来组合业务流程。
将企业的采购、生产、销售、财务、决策等不同部门的工作进行有效的整合。
依物流、资金流、信息流“三流合一”的要求进行业务流程重组,变结果管理为过程管理,充分发挥财务系统的内部管理和外部报告功能,实现流程创新。
从李文峰的谈话中,可以明白一个道理:创新是一种变革,财务管理模式的创新是企业发展的必然要求,也是企业和社会共同进步的必然结果。
专业篇:决策力来自预测力,运筹帷幄出谋划策随着市场进入领域的不断放宽,市场准入的法律、法规、标准管理体系不断完善,企业面临着进入市场新领域和规范经营财务预测力、影响决策力的挑战。
企业需要从世界、产业、行业的发展状况来审视自身的定位,制定科学的发展战略。
危机与机遇并存,馅饼与陷阱并存。
对此,李文峰说:“不迷惑、不盲从,有所为、有所不为,慎重思考自己的决策方式,决策的公信力来自于对财务管理的预测力,预测力和决策的公信力是成正比的。
国家提出科学发展观,关键是企业财务人员尤其是财务高层管理人员在决策中要善于科学分析、合理预测。
”李文峰所说的“科学分析、合理预测”的前提是通过以公司财务管理为中心的思想得到较好的落实,使财务的功能得到进一步放大。
只要有数据的地方都是财务部门要管理的地方,“横向到边,纵向到底”用在财务管理上最为贴切,范围宽、任务艰巨。
因此,财务在公司的发展和管理推进中发挥的作用越来越大。
俗话说:“打铁先得自身硬”、“有为才有位”。
只有凭着自身过硬的专业知识,才能担当财务管理的重任。
首先,李文峰要求财务部做好做细分析工作,提供决策,层层分析汇总报告。
让公司领导及时掌握企业的生产经营状况和资金运营动态,外部通过对产品市场占有率、市场同类产品结构、消费趋向、产品价格趋势、效益状况分析预测,提出相应对策。
在这个过程中,重要的是将事后分析和事中控制紧密结合,并在财务分析过程中实现财务信息与统计信息的有机结合,利用统计收集的经营动态和外部市场信息,为公司经营层领导提供可靠的决策依据。
其次,李文峰积极参与经营决策。
一方面,作为决策层成员,李文峰积极献计献策,如他在制定年度工作纲要时提出的“企业以效益为中心,企业管理向以财务管理为中心转变,生产经营向生产经营和资本经营结合转变,公司统一分配向按绩效分配转变,项目投资向项目和科技投资相结合转变”的思路,得到了公司的高度重视。
在员工中也赢得了公信力,很快就被采纳并施行,为公司创造良好的业绩起到了里程碑的作用。
谈到此,李文峰淡淡一笑,说:“这是财务工作者尤其是总会计师应该做的,一定要当好‘参谋长’,为企业的健康经营与科学决策起到保驾护航的作用。
”“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,高瞻远瞩、扬长避短、科学决策,这是李文峰在参与决策工作中的准则和自我要求。
多年来,他是这样坚持的,他也做到了。
文化篇:化热情为生产力,增强企业凝聚力“诚信、务实、创新、发展”是河北太行机械工业有限公司财务文化的浓缩,因为这是财务文化的内涵,象征着“太行”财务人的气质。
遵循这样的气质,李文峰在财务管理工作中渗透着“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”的诚信文化。
李文峰指出:“我们所提倡的企业财会文化就是财会人员要对公司负责,子公司要对集团公司负责。
同时,也要对社会、国家负责,所反映的财务信息都必须是真实的。
这也是讲诚信文化的一种体现。
”要落实贯彻好诚信文化,李文峰首先从人才的思想素质教育着手。
随着公司的快速发展,用人社会化、管理社会化日趋成熟,原有财务人员的知识结构需要不断更新,大力提倡“走出去、请进来”,充分抓住机遇,精心合理安排员工接受培训,让员工开阔眼界,接受先进理念,把知识变为智慧,大大地提高了员工的工作热情,进一步增强了企业的凝聚力。
更难能可贵的是,通过财务管理提高了生产力。
严谨的作风、崇高的理想与科学务实的精神相结合,是李文峰极为可贵的品质。
也正是在他的影响下,河北太行机械工业有限公司的广大财会人员均形成了雷厉风行的工作风格。
寄语篇:财会行业,任重而道远李文峰风趣地引用了一位伟人的话:“看一个将军的成功,不能把眼光盯在他的戎装上,而要看他带领的兵”。
这句话能表达李文峰对河北太行机械工业有限公司财务工作的愿望,也是他对财务团队的希望。
他说,为做好企业的财务工作,总会计师必须善于授权,用人不疑,充分调动各个财务部门的作用,只有让各位财务人员人尽其才,企业的财务思想才会深入贯彻到每一个角落,企业的财务工作才能真正到位。
采访结束了,笔者深深地感到,成功属于时代的弄潮者,也属于智慧的领头人。
而李文峰和他带领的团队,正在用实际行动诠释着“奔竞不息、永立潮头”的深刻内涵。