营销咨询公司服务项目
7营销咨询服务方案
7营销咨询服务方案1. 概述本文档旨在提供7种营销咨询服务方案,帮助企业提升市场竞争力。
每项方案简述如下:2. 方案一:市场调研与分析本方案将对目标市场进行深入调研和数据分析,提供可靠的市场情报和洞察力。
通过调研结果,客户将能够更好地理解目标市场的特点和趋势,为战略决策提供有力支持。
3. 方案二:品牌策略与定位本方案将帮助客户制定品牌策略和定位方案,提升品牌在目标市场的知名度和认可度。
我们将以客户需求为基础,制定详细的品牌定位策略,并提供有效的品牌传播方案。
4. 方案三:数字营销与社交媒体推广本方案将帮助客户利用数字营销和社交媒体推广手段,扩大品牌影响力和市场份额。
我们将为客户设计并执行有效的数字营销策略,包括社交媒体广告、搜索引擎优化和内容营销等。
5. 方案四:营销活动策划与执行本方案将提供专业的营销活动策划和执行服务,帮助客户在目标市场开展有针对性的营销活动。
我们将根据客户需求和市场情况,制定创意独特、效果显著的营销活动方案,并全程协助客户执行。
6. 方案五:客户关系管理本方案将帮助客户建立和维护良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
我们将为客户提供全面的客户关系管理方案,包括客户细分、客户服务流程优化和客户保持活动等。
7. 方案六:市场营销培训与指导本方案将为客户提供市场营销培训和指导,提升员工的营销能力和专业水平。
我们将根据客户需求,量身定制培训计划,并提供实践案例和指导,帮助员工在市场竞争中取得优势。
8. 方案七:竞争对手分析本方案将帮助客户进行竞争对手分析,了解竞争对手的策略和优势,为制定应对措施提供参考。
我们将通过收集和分析相关信息,为客户提供全面的竞争对手洞察和评估报告。
以上是7种营销咨询服务方案的简要介绍。
我们将根据客户需求和实际情况,进一步制定详细的方案,并提供专业的营销咨询服务。
请注意:以上内容仅作为参考,具体方案的制定将根据客户需求和实际情况进行细化和调整。
咨询服务运营方案
咨询服务运营方案为了成功运营一家咨询服务公司,需制定一套全面的运营方案,包括市场定位、服务内容、团队建设、营销策略、财务管理等方面。
下面将从这些方面来探讨如何成功运营一家咨询服务公司。
1.市场定位要成功运营一家咨询服务公司,首先需要明确定位目标市场。
通常来说,咨询服务可分为各行业咨询、企业管理咨询、技术咨询、市场营销咨询等多个领域。
初创期的咨询服务公司可以通过专业化定位来吸引客户,例如在特定行业内建立领先地位,或者专注于某一专业领域的咨询服务。
2.服务内容咨询服务公司应该明确自己的服务内容和专长,精通某一特定领域的专业知识,能够为客户提供高质量的咨询服务。
同时,为了与竞争对手区分开来,可以优化服务内容,例如提供个性化定制的解决方案、专业的全方位咨询服务等,以满足不同客户的需求。
3.团队建设一个强大的团队是成功运营一家咨询服务公司的关键。
拥有高素质的团队成员,包括具有丰富经验和专业知识的咨询顾问、营销人员、财务人员等,可以提供高质量的咨询服务。
此外,建立一支高效的团队,建立团队文化,包括团队合作、专业发展、创新思维等,也是非常关键的。
4.营销策略在当今竞争激烈的市场环境中,一个好的营销策略是非常重要的。
可以通过多种途径来宣传自己的咨询服务,包括建立专业网站、参加行业展会、举办研讨会、定期发布行业报告等。
此外,还可以通过建立合作关系、开展市场活动、提供优质的客户服务等方式来吸引客户、提升品牌知名度和影响力。
5.财务管理成功运营一家咨询服务公司需要正确的财务管理。
在初创期,可能面临资金紧张、成本控制等问题,因此需要建立一套完善的财务管理体系,包括资金管理、成本控制、财务预测等,来保证公司的正常运营。
同时,可以通过建立合理的收费模式、提高效率、降低成本等方式来提升公司的盈利能力。
总之,成功运营一家咨询服务公司需要全面考虑市场定位、服务内容、团队建设、营销策略、财务管理等方面的问题。
只有在这些方面都有着良好的运营方案和执行力,才能够取得成功。
咨询项目的服务计划书
咨询项目的服务计划书一、项目简介本项目为一家专业的咨询服务公司的服务计划书,旨在为客户提供专业、高效的咨询服务,帮助他们解决各种问题,实现个人和企业的目标。
二、服务范围1. 经济咨询:为客户提供经济领域的咨询服务,包括财务分析、投资规划、资金管理等。
2. 管理咨询:为客户提供管理方面的咨询服务,包括组织架构设计、流程优化、人力资源管理等。
3. 市场营销咨询:为客户提供市场调研、市场策略制定、推广方案设计等市场营销方面的咨询服务。
4. 技术咨询:为客户提供技术领域的咨询服务,包括信息技术、工程技术、生产技术等。
5. 人力资源咨询:为客户提供招聘、人才培训、绩效考核等人力资源方面的咨询服务。
三、服务流程1. 需求分析:与客户沟通,了解客户的需求和目标。
2. 方案制定:根据客户需求,制定详细的咨询方案。
3. 实施执行:根据方案,展开具体的咨询服务。
4. 结果评估:评估服务效果,根据客户反馈,不断改进。
四、服务团队我们拥有一支由经济学家、管理专家、市场营销专家、技术工程师、人力资源管理师组成的专业团队,他们具有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供高质量的咨询服务。
五、服务优势1. 专业团队:我们拥有一支专业的团队,能够为客户提供全方位的咨询服务。
2. 灵活方便:我们为客户提供灵活的服务,能够根据客户需求随时调整服务方案。
3. 高效服务:我们以高效、迅速的服务为宗旨,确保客户能够及时获得帮助。
4. 保密性:我们承诺对客户信息进行严格保密,绝不泄露客户隐私。
六、服务费用我们的服务费用根据项目的具体情况而定,具体收费标准将在与客户沟通后确定,确保客户能够获得最优惠的价格。
七、联系我们如果您对我们的服务有任何疑问或需求,请随时联系我们,我们将竭诚为您提供咨询服务。
以上为本公司服务计划书的内容,希望我们的服务能够为您带来帮助,谢谢!。
咨询公司收费的标准服务内容
咨询公司收费的标准服务内容
1、个人职业、行业、工作选择的咨询、策划与培训;收费每小时/次2800 元。
2、企业选址、择吉咨询与策划:收费6小时/次1.8万元。
3、企业取名、验名咨询与策划;收费6小时/次18万元。
4、企业商标设计;收费每个18万元起价根据企业规模和要求而定。
5、企业环境(风水)咨询与策划:3万元起价根据企业规模和要求而定。
6、个人婚姻、情感、情绪、家庭、子女、事业、心理、环境、健康的咨询、策划与培训;收费每小时/次2800元。
7、个人思维、口才、交际、工作能力提升的咨询、策划与培训;收费每小时2800元。
8、中、小企业战略咨询、策划与培训;收费,咨询每小时2000元策划20万元起价。
9、中、小企业文化咨询、策划与培训:收费咨询同上策划10万元起价。
10、企业领导能力咨询、策划与培训:收费咨询同上策划10万元起价。
11、企业人力资源咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。
12、企业市场营销咨询、策划与培训;收费咨询、策划同上。
13、企业行业管理咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。
14、企业行政后勤管理咨询、策划与培训:收费,咨询、策划同上。
15、企业品牌营销咨询、策划与培训:收费咨询同上、策划20万元起价。
16、企业考核体系咨询、策划与培训;收费,咨询同上,策划10万元起价。
17、企业薪酬体系咨询、策划与培训;收费,咨询、策划同上。
18、企业招商咨询、策划与培训;收费,咨询同上策划20万元起价。
最新咨询公司营销策划方案(7篇)
最新咨询公司营销策划方案(7篇)最新咨询公司营销策划方案篇一一、市场分析随着社会的发展和经济的不断增长,咨询业在市场上的需求日益增加。
咨询业主要包括管理咨询、财务咨询、人力资源咨询等领域,市场潜力巨大。
然而,由于竞争激烈,如何提高品牌知名度和市场份额成为咨询公司面临的挑战。
二、目标市场我们的目标市场主要包括中小企业和创业者。
这部分客户群体通常需要更多的管理、财务和人力资源方面的专业指导和帮助。
三、营销策略1.品牌定位我们将以“专业、高效、贴心”为品牌定位,强调我们的专业性、高效性和服务贴心度,以此来吸引客户。
2.线上推广通过建立网站、社交媒体平台等线上渠道,发布专业的咨询文章、案例分享和行业资讯,提高品牌知名度和行业影响力。
3.线下推广参加行业会议、展会等活动,与客户面对面交流,建立信任和合作关系。
同时,可以举办专业的咨询讲座、研讨会等活动,展示公司的专业能力。
4.合作伙伴与相关行业的合作伙伴建立合作关系,共同开展推广活动,扩大客户群体。
5.客户关系维护建立客户档案,定期进行客户回访和满意度调查,了解客户需求和意见,及时调整服务策略,提高客户满意度。
四、营销预算根据营销策略的具体实施方案,制定合理的营销预算,包括线上线下推广费用、活动费用、合作伙伴费用等。
五、营销效果评估定期对营销活动的效果进行评估,包括品牌知名度、客户数量、市场份额等指标,及时调整营销策略,提高营销效果。
六、风险控制在营销过程中,要及时发现和解决问题,避免出现负面影响,保障公司形象和市场地位。
七、总结通过以上的营销策划方案,我们将提高公司的品牌知名度和市场份额,吸引更多的客户,实现公司的长期发展目标。
同时,我们将不断优化营销策略,提高营销效果,确保公司的持续竞争力。
最新咨询公司营销策划方案篇二一、市场定位我们的工程咨询服务公司致力于为客户提供专业、高效的工程咨询服务,涵盖建筑、土木、环境等多个领域。
我们的客户主要包括建筑公司、设计院、政府机构、房地产开发商等。
营销咨询公司经营范围
营销咨询公司经营范围
营销咨询公司是为企业提供专业的市场营销策略、销售规划、品牌策划、广告推广等一系列服务,以提高企业的市场竞争力和销售业绩为目的的公司。
营销咨询公司的经营范围主要涵盖以下几个方面:
1. 市场调研和分析:营销咨询公司通过市场调查和分析为企业提供市场营销策略,收集市场信息和数据,分析市场趋势和消费者需求,为企业提供准确的市场情报和分析报告。
2. 品牌策划和推广:营销咨询公司通过创造和开发企业品牌,设计和实施品牌推广活动,为企业打造独一无二的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
3. 销售规划和培训:营销咨询公司为企业制定销售计划,培训销售人员,提高销售技巧和专业能力,帮助企业提高销售业绩和市场份额。
4. 广告设计和制作:营销咨询公司为企业提供广告设计和制作服务,包括广告策划、创意设计、平面设计、视频制作等,帮助企业推广产品和服务,打造品牌形象。
5. 电商运营和推广:随着电商的迅速发展,营销咨询公司也提供电商
运营和推广服务,为企业提供电商平台设计、运营、推广、物流等一系列服务,拓展企业电商渠道,提高电商销售业绩。
营销咨询公司的经营范围不仅限于以上几个方面,还包括企业竞争分析、产品规划、市场定位、营销战略等多个方面的服务。
营销咨询公司为企业提供全方位的市场营销服务,帮助企业优化营销策略,提高市场竞争力和经济效益,如果您想让自己的企业在市场竞争中处于优势地位,不妨联系一家专业的营销咨询公司,获取专业的营销策略和解决方案,让您的企业在市场上更具优势。
营销咨询公司
营销咨询公司现代企业面临的挑战越来越多,如何有效地推广销售产品,提升品牌影响力以及提高营销效率成为了每个企业需要思考的问题。
为了更好地应对营销难题,越来越多的企业开始寻求营销咨询公司的帮助。
营销咨询公司是一种专门为企业提供营销方案和咨询服务的机构,以帮助企业根据市场环境和消费者需求,提出最优化的营销策略和执行方案,达到最大化利润和持续发展的目标。
营销咨询公司主要服务包括市场调研、战略规划、品牌设计、销售推广、数字营销等方面。
下面将详细介绍这些服务的具体内容和作用。
一、市场调研市场调研是营销咨询公司中最基础的服务之一,它通过对市场、竞争、消费者以及行业趋势等方面进行研究,为企业制定最适合的营销策略提供精确的数据和分析依据。
1.市场概况市场调研会对企业产品在市场上的定位进行确认,了解竞争对手的情况、市场规模和前景等。
这可以帮助企业更加全面地了解市场状况、制定应对措施和优化经营策略。
2.消费者研究市场调研可以帮助企业更好地了解消费者的需求和习惯,在产品开发、定价、促销等方面做出正确的决策。
例如,在电商行业中很多企业根据用户点击数据和其它消费行为,制定个性化推荐策略,营造舒适购物环境,从而提高用户的购物体验。
3.行业趋势随着科技的飞速发展,市场环境和规则也在不断变化,市场调研通过对行业趋势进行深入分析,可以推出未来行业发展趋势、方向等,为企业提供更有前瞻性的指导建议。
二、战略规划战略规划是营销咨询公司的核心服务之一,它以市场调研为基础,综合考虑企业自身的资源和实际情况,制定长期、中期、短期的市场营销计划,协助企业提升核心竞争力。
1.目标定位战略规划第一步是确认企业的发展目标。
这个步骤很关键,它决定了营销策略和实现目标的路线。
企业应该选择具有实现可达性、可衡量性和可控制性的目标,并按照时间节点进行细化。
2.适当定价正确的定价策略对产品营销至关重要。
营销咨询公司将根据产品特征、价格架构和市场需求,确定最切合实际的价格方案,包括定价策略、渠道定价和季节性定价,从而帮助企业获得良好的市场地位并提高销售业绩。
营销管理咨询报价方案
营销管理咨询报价方案作为一家专业的营销管理咨询公司,我们为您准备了以下的报价方案。
一、项目背景及目标在此项目中,我们的主要目标是提升贵公司的市场营销管理水平,帮助贵公司实现更高的销售额和市场份额。
二、服务内容1. 市场调研分析:通过市场调研和竞争对手分析,评估市场环境和竞争状况,为贵公司制定市场战略和推广方案。
2. 品牌定位和宣传策略:根据市场调研结果,为贵公司制定适合的品牌定位策略,并设计相应的宣传策略,包括宣传材料的设计和制作。
3. 销售渠道管理:评估贵公司现有的销售渠道,并提出优化建议。
帮助贵公司建立有效的销售渠道,提高销售业绩。
4. 客户关系管理:制定客户关系管理策略,帮助贵公司提升客户满意度和忠诚度,提高客户复购率。
5. 营销团队培训:为贵公司销售和营销团队进行专业培训,提升团队成员的营销技能和管理能力。
三、咨询报价1. 市场调研分析:人工成本30,000元,材料成本10,000元,总费用40,000元。
2. 品牌定位和宣传策略:人工成本20,000元,设计和制作费用10,000元,总费用30,000元。
3. 销售渠道管理:人工成本20,000元,总费用20,000元。
4. 客户关系管理:人工成本15,000元,总费用15,000元。
5. 营销团队培训:人工成本10,000元,培训材料费用5,000元,总费用15,000元。
总计:130,000元。
四、项目周期根据项目的具体情况,预计为期3个月。
五、合作方式我们建议以咨询服务的方式合作。
在项目开始之前,我们将签订一份合作协议,明确双方的权责和目标。
六、付款方式根据项目进度,分为三期付款:1. 项目开始前支付30%的款项;2. 完成项目一半工作后支付40%的款项;3. 完成项目后支付剩余30%的款项。
以上是我们为贵公司准备的营销管理咨询报价方案,如有任何问题或需要进一步讨论,请随时与我们联系。
我们期待与贵公司合作,并为贵公司的发展提供专业的咨询服务!。
企业咨询服务项目
企业咨询服务项目企业咨询服务项目主要包括以下几个方面:1. 战略咨询:战略咨询主要是帮助企业制定战略规划,包括市场分析、竞争态势、产品定位等方面的咨询服务。
2. 组织咨询:组织咨询主要是帮助企业进行组织变革和组织发展的过程,通过第三方咨询专家的力量,提升企业自身对于认知、分析和处理与组织变革、组织发展相关的各种问题的能力。
3. 流程管理咨询:流程管理咨询是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,主要涉及企业的运营流程和管理流程。
4. 人力资源管理咨询:主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析,帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节,然后提出有效的改革计划。
5. 财务管理咨询:主要为企业提供财务管理能力、降低财务成本、融资安排等方面的咨询,有助于企业实现财务管理任务,扩大理财收益。
6. 企业文化咨询:通过文化总结和提炼,形成企业的核心文化,并制定相关制度管理企业文化,进而通过文化培训、典型示范、文体活动、员工沟通等多样化工具或方法组合,协助企业文化日常宣贯与传播落地。
7. 企业信息化咨询:企业信息化咨询是管理咨询的一种,因此,在对它进行定义之前,我们需要首先了解管理咨询的概念。
所谓管理咨询,是指由经过特殊训练的、具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,向各种组织客观并且独立地提供的以合同为基础的顾问服务。
8. 生产管理咨询:主要涉及对企业生产过程的管理,通过科学的分析方法,找出企业生产管理中存在的问题,并运用现代生产技术和管理技术,提出改进、改善、改变生产管理系统的建议和方案。
9. 市场营销咨询:市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法,帮助企业解决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好的躲避风险,迎接挑战,战胜衰退危机,抓住并创造市场机会。
此外,企业咨询服务项目还包括市场调研、商业计划制定、品牌策划、法务咨询、投资顾问等其他方面。
咨询公司的策划书3篇
咨询公司的策划书3篇篇一《咨询公司策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业对于专业咨询服务的需求不断增加。
本咨询公司旨在为客户提供全方位、高质量的咨询解决方案,帮助企业提升竞争力,实现可持续发展。
二、公司简介我们是一家专注于[具体领域]的咨询公司,拥有一支经验丰富、专业素质高的咨询团队。
公司秉承“客户至上、专业专注、创新进取”的理念,致力于为客户提供最优质的咨询服务。
三、服务内容1. 战略咨询:协助企业制定长期发展战略,明确战略目标和方向。
进行市场调研和竞争分析,为企业战略决策提供依据。
设计战略实施计划,确保战略的有效执行。
2. 运营管理咨询:优化企业内部流程,提高运营效率和管理水平。
协助企业建立完善的绩效管理体系,激励员工积极性。
提供供应链管理、质量管理等方面的咨询服务。
3. 市场营销咨询:制定市场营销策略,提升品牌知名度和市场份额。
进行市场定位和目标客户分析,精准营销。
协助企业开展营销活动策划和执行。
4. 人力资源咨询:进行人力资源规划,优化人力资源配置。
设计薪酬福利体系,吸引和留住人才。
提供培训与发展、绩效管理等方面的咨询服务。
四、服务流程1. 项目启动:与客户签订咨询合同,成立项目团队,了解客户需求和背景。
2. 调研分析:进行深入的市场调研和内部分析,收集相关数据和信息。
3. 方案设计:根据调研分析结果,设计针对性的咨询方案。
4. 方案实施:协助客户实施咨询方案,提供培训和指导。
五、团队优势1. 专业团队:公司拥有一支由行业专家、资深咨询师组成的专业团队,具备丰富的实践经验和专业知识。
2. 跨学科背景:团队成员涵盖了管理、经济、金融、市场营销、人力资源等多个学科领域,能够为客户提供综合性的咨询服务。
3. 客户导向:始终以客户需求为导向,注重与客户的沟通和合作,确保咨询方案的可行性和有效性。
六、案例分析[列举公司成功实施的咨询项目案例,包括项目背景、咨询内容、实施效果等,以展示公司的实力和经验]七、价格策略我们根据咨询项目的复杂程度、工作量和服务内容等因素,制定合理的价格方案,确保客户能够获得高性价比的咨询服务。
咨询服务类的经营范围
咨询服务类的经营范围咨询服务类的经营范围随着经济的发展和科技的进步,现代社会对咨询服务的需求越来越大,咨询服务在企业和个人中的应用也变得越来越广泛。
那么,什么是咨询服务?咨询服务的种类又有哪些?咨询服务的经营范围是怎样的?下文将对这些问题进行详细解答。
一、咨询服务的定义咨询服务是指针对企业内部管理、市场营销、人力资源、财务会计等方面的困难和问题,提供专业性建议和实施方案的服务。
即为客户提供专业性、权威性的咨询服务,并在实施过程中与客户保持密切的合作关系。
二、咨询服务的种类1. 经营管理咨询服务:这类咨询服务是针对企业内部管理和经营情况,为企业提供战略规划、企业文化营销、风险管理评估、绩效管理评估等方面的服务。
2. 财务会计咨询服务:这类咨询服务是针对企业财务和会计事项,为企业提供会计软件的选择和实施、财务报告准备、投资咨询等方面的服务。
3. 市场营销咨询服务:这类咨询服务是针对企业的市场营销问题,为企业提供品牌定位、市场调研、营销策划等方面的服务。
4. 人力资源咨询服务:这类咨询服务是针对企业的人力资源方面的问题,为企业提供招聘、培训、绩效考核、薪资福利等方面的服务。
5. 科技创新咨询服务:这类咨询服务是针对企业的技术创新方面的问题,为企业提供企业技术创新发展方向、产品研发等方面的服务。
三、咨询服务的经营范围1. 经营管理咨询服务:对企业经营管理、机构设置、流程优化、组织变革、战略管理等进行咨询服务。
2. 财务会计咨询服务:对企业的财务管理、会计工作、成本核算、内部控制、审计考核等进行咨询服务。
3. 市场营销咨询服务:对企业的品牌定位、市场调研、营销策略、渠道布局、形象塑造等进行咨询服务。
4. 人力资源咨询服务:对企业人力资源管理、招聘策略、培训与发展、绩效管理、员工福利、薪酬管理等进行咨询服务。
5. 科技创新咨询服务:对企业的技术创新、研发团队建设、研发管理、产品研发、专利咨询等进行咨询服务。
心理咨询服务推广营销活动
心理咨询服务推广营销活动在现代社会的快节奏生活中,人们面临着各种各样的压力和挑战,心理健康问题日益凸显。
心理咨询服务作为一种专业的帮助方式,能够为人们提供情感支持、解决心理困扰、提升生活质量。
然而,由于对心理咨询的认知不足或误解,许多人在需要时未能及时寻求帮助。
为了让更多人了解并受益于心理咨询服务,我们策划了一系列推广营销活动。
一、活动目标本次推广营销活动的主要目标是提高心理咨询服务在目标受众中的知名度和认可度,增加咨询服务的预约量,同时树立专业、可靠的品牌形象。
具体目标包括:1、在活动期间,使品牌曝光度提升 50%以上。
2、吸引至少 200 名新客户咨询或预约服务。
3、收集 100 份以上的客户反馈,以改进服务质量。
二、目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群:1、职场人士:面临工作压力、职业发展困惑等问题。
2、学生群体:包括面临考试压力、人际关系困扰的中小学生和大学生。
3、家庭主妇/主夫:可能存在情感孤独、家庭关系处理等方面的问题。
4、老年人:面临退休适应、健康担忧等心理挑战。
三、活动策略1、线上推广(1)建立专业的网站和社交媒体账号,定期发布心理健康知识、案例分享、专家观点等内容,吸引潜在客户关注。
(2)开展在线心理咨询讲座和直播活动,邀请知名心理咨询师进行主题演讲,并设置互动环节,回答观众提问。
(3)利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高网站在搜索引擎中的排名,增加自然流量。
(4)投放社交媒体广告,精准定位目标受众,提高活动曝光度。
2、线下推广(1)在社区、学校、企业等场所举办心理健康讲座和工作坊,介绍心理咨询的作用和服务内容。
(2)与当地的医疗机构、社区中心、学校等合作,设立咨询点,提供免费的初步咨询服务。
(3)参加相关的展会和活动,展示心理咨询服务的特色和优势。
3、客户口碑营销(1)为现有客户提供优质的服务,鼓励他们通过口碑传播推荐给身边的人。
(2)设立客户推荐奖励机制,如推荐成功可获得一定的优惠或礼品。
咨询服务公司的经营范围
咨询服务公司的经营范围1. 专业咨询服务专业咨询服务是指受企业、组织、个人雇主等委托,以解决问题、改善政策与运作为目的,透过组合專業知识、技能与技术来搜集、分析所需资源,并提出相关建议和支持的服务。
专业咨询服务主要包括:(1)市场分析:为企业提供市场、行业分析,例如市场情况、竞争对手的状态、相关市场走势分析等;(2)企业组织分析:透过调查、归纳、统计等方式,对企业内部管理、组织架构、决策方式、开拓机制、绩效评估、业务操作等进行分析;(3)策略咨询:为企业提供决策策略咨询服务,将企业的历史发展背景、战略及竞争策略分析,为企业规划公司未来发展趋势;(4)技术咨询服务:为企业提供应用技术咨询服务,包括专业技术的引进、认证、认可及推广应用;(5)法律咨询服务:为企业提供合同订立、争议调解、协议修改等法律咨询服务,以保护企业合法权益;(6)投融资咨询服务:为企业提供投融资咨询服务,包括股权投资、投资认购、贷款融资等;(7)会计咨询服务:为企业提供会计核算、决策分析、财务报表编制等会计咨询服务。
2. 管理咨询服务管理咨询服务是指将现有经营环境和所面临的挑战与机遇,结合企业所要实现的战略目标,深入分析其内部机构运作流程等方面,提出完善或改进方案,以帮助企业改善企业管理水平及运营效率为目的的服务。
管理咨询服务主要包括:(1)组织变革管理咨询:主要针对企业的战略和组织变革,根据企业现有条件及客观情况,推动企业内部的组织结构进行重组、调整;(2)项目管理咨询:主要为企业客户提供项目管理服务,包括设计、开发、投入使用、实施与维护,并提供成果管理服务;(3)财务管理咨询:主要提供财务决策分析、财务规划管理、财务控制及报表分析等服务;(4)营销管理咨询:为企业提供营销策略规划、营销社会网络合作与推广计划、营销系统管理等营销管理相关咨询;(5)采购管理咨询:主要提供企业采购环节的咨询服务,包括采购战略及规划、供应商管理、采购优化及改善等;(6)人力资源咨询:主要为企业提供人力资源相关咨询服务,包括企业文化、员工激励、劳动关系管理、人力资源信息管理等;(7)系统实施服务:为企业客户提供系统实施服务,如系统规划、开发、安装、调试,以及系统软件及硬件的安装与维护。
服务范围模板
服务范围模板1. 服务概述我们的服务范围包括但不限于以下领域:•咨询服务•技术支持•培训与教育•项目管理我们致力于为客户提供全面、高效、专业的解决方案,以满足各种需求和挑战。
无论您是个人用户还是企业用户,我们都将竭诚为您提供最好的服务。
2. 咨询服务我们的咨询服务涵盖多个领域,包括但不限于:2.1 管理咨询我们的管理咨询团队由经验丰富的顾问组成,可以帮助您解决各种管理问题。
无论是战略规划、组织架构设计还是流程优化,我们都能够提供专业的建议和解决方案。
2.2 营销咨询如果您需要改善营销策略或推广产品和服务,我们的营销咨询团队可以为您制定详细的市场调研报告和营销计划。
我们将帮助您实现品牌增长和市场份额提升。
2.3 技术咨询对于技术相关的问题,我们的技术咨询团队可以为您提供专业的建议和指导。
无论是软件开发、网络安全还是数据分析,我们都能够帮助您找到最佳解决方案。
3. 技术支持我们的技术支持团队可以为您提供全面的技术支持服务,包括但不限于:3.1 硬件维护与修复如果您遇到硬件故障或需要进行设备维护,我们的技术支持团队可以快速响应并提供解决方案。
我们有丰富的经验和专业知识,能够确保设备正常运行。
3.2 软件安装与升级无论是操作系统还是应用软件,我们都可以为您提供软件安装和升级服务。
我们将确保软件在您的设备上正确安装,并帮助您解决使用过程中遇到的问题。
3.3 网络设置与故障排除如果您在网络设置或使用过程中遇到问题,我们的技术支持团队可以帮助您进行故障排除并恢复网络连接。
我们有丰富的网络知识和经验,能够快速解决各种网络问题。
4. 培训与教育我们提供各种培训和教育服务,旨在帮助客户提升技能和知识水平。
我们的培训课程包括但不限于以下内容:4.1 技术培训我们的技术培训涵盖多个领域,包括软件开发、网络安全、数据分析等。
我们的专业讲师将为您提供系统、全面的培训,帮助您掌握最新的技术知识。
4.2 管理培训如果您需要提升管理能力和领导力,我们的管理培训课程将是您的首选。
营销咨询方案
营销咨询方案第1篇营销咨询方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,如何在众多企业中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,成为我国企业发展的重要课题。
本方案旨在为企业提供一套合法合规的营销策略,助力企业在营销活动中取得优异成绩。
二、目标定位1. 提升品牌知名度,扩大品牌影响力;2. 提高产品销量,增加企业收入;3. 优化客户群体,提高客户满意度;4. 建立良好的企业形象,提升企业竞争力。
三、市场分析1. 行业现状:分析行业发展趋势、市场竞争态势、行业规模及增长速度等;2. 目标市场:明确目标市场的范围、消费群体特征、购买需求和消费行为等;3. 竞品分析:研究竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等,找出差距和优势。
四、营销策略1. 产品策略:优化产品结构,满足消费者多样化需求,提升产品品质,打造核心竞争力;- 精准定位产品功能,突出产品优势;- 强化产品创新,紧跟市场潮流;- 优化产品包装,提升品牌形象。
2. 价格策略:根据市场需求和竞品情况,制定合理的价格策略,提高产品性价比;- 采用市场渗透定价策略,迅速扩大市场份额;- 实施差异化定价策略,满足不同消费层次需求;- 定期进行价格优惠活动,吸引消费者关注。
3. 渠道策略:构建全方位、多元化的销售渠道,提高市场覆盖率;- 拓展线上线下渠道,实现渠道互补;- 加强与知名电商平台合作,提升品牌曝光度;- 建立健全售后服务体系,提高客户满意度。
4. 推广策略:运用多种推广手段,提高品牌知名度和影响力;- 举办线上线下活动,增加用户参与度;- 利用社交媒体、自媒体等渠道,进行内容营销;- 加强与行业媒体、意见领袖的合作,扩大品牌传播。
5. 促销策略:制定富有吸引力的促销活动,刺激消费者购买欲望;- 节假日促销活动,提高消费者购买热情;- 限时抢购、满减优惠等促销手段,刺激消费者下单;- 联合营销,实现品牌互动,提高消费者关注度。
五、营销执行与监控1. 制定详细的营销计划,明确时间节点、任务分工和预期目标;2. 建立营销数据监控体系,实时关注营销活动效果,调整优化策略;3. 定期进行市场调研,了解消费者需求变化,为营销策略提供依据;4. 加强内部沟通与协作,确保营销活动的顺利实施。
营销专班服务方案
营销专班服务方案服务方案:营销专班一、服务概述:营销专班是一种面向企业客户的全方位营销咨询服务,旨在帮助企业客户建立和完善营销体系,增强竞争力。
我们的专业团队将提供一系列针对性强的营销策划、市场分析、品牌塑造、推广推广和销售培训等服务。
通过营销专班的深度支持,企业客户可以更好地理解市场需求,掌握行业趋势,提高销售额和市场份额。
二、服务流程:1.需求确认:与企业客户进行面对面沟通,了解企业的发展目标、市场状况以及存在的问题和挑战。
2.市场分析:通过调研和数据分析,对市场进行深入剖析,确定目标市场、目标用户和竞争对手,为后续策划提供依据。
3.策划方案:根据企业的需求和市场分析结果,制定全面的营销策划方案,包括定位、品牌塑造、推广推广、销售渠道等内容。
4.执行实施:将策划方案转化为具体行动计划,并与企业客户共同执行。
包括线上线下推广活动、市场推广、销售培训等,确保方案顺利落地。
5.效果评估:定期与企业客户进行效果评估,根据市场反馈和销售数据进行调整和优化,确保营销效果最大化。
三、服务内容:1. 市场调研与分析:通过专业的调研方法,对目标市场进行深入分析,了解市场需求和竞争格局,为企业制定营销策略提供依据。
2. 品牌塑造:通过品牌定位、品牌传播和品牌形象建设等手段,帮助企业树立独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
3. 推广策划:根据企业的目标市场和目标受众,制定线上线下的推广策略和推广计划,包括广告宣传、传媒合作、公关活动等。
4. 销售培训:针对企业销售团队进行销售技巧培训,提高销售人员的专业素质和销售能力,增强销售业绩。
5. 市场推广:根据企业的目标市场和目标受众,采用多种渠道和方式进行市场推广,包括线上推广、线下推广、社交媒体推广等。
6. 数据分析与优化:通过对市场反馈和销售数据进行分析,及时调整和优化营销策略,提高营销效果和回报率。
四、服务优势:1. 专业团队:我们拥有一支由市场营销专业人才和行业领域专家组成的专业团队,具有丰富的实战经验和深入的行业了解。
咨询公司的工作内容
咨询公司的工作内容咨询公司是一种专业服务机构,通过为客户提供咨询服务来解决客户面临的各种业务问题和挑战。
咨询公司的工作内容十分丰富,涉及范围广泛,包括战略规划、组织优化、信息技术、市场营销、人力资源、财务管理、风险管理等多个方面。
本文将从这些方面详细介绍咨询公司的工作内容。
咨询公司在战略规划方面为客户提供支持。
战略规划是一个组织长期目标和目标的制定过程,咨询公司负责帮助客户制定明晰的愿景、使命和战略目标,通过对客户内外部环境的分析,设计适合客户的战略规划方案,帮助客户找到发展的新机会和方向。
咨询公司在组织优化方面也发挥着重要作用。
组织优化是指通过调整组织结构、流程、制度,提高组织运作效率和效果。
咨询公司会帮助客户分析组织的瓶颈和问题,制定合适的改进方案,包括人事变革、流程再造、绩效评估等,以提高组织运作的效率和灵活性,建立高效的组织架构。
信息技术方面也是咨询公司的工作重点之一。
随着信息技术的快速发展,客户对于数字化转型和信息系统建设提出了更高的要求。
咨询公司会为客户提供信息技术战略规划、系统选型、实施和运维支持等全方位的服务,帮助客户利用信息技术提升工作效率和竞争力。
在市场营销方面,咨询公司会帮助客户进行市场分析、竞争分析、产品定位、品牌策略等相关工作。
咨询公司会根据不同客户的需求,制定营销策略、推广方案和市场调研,从而实现客户的市场份额扩大和营销效果提升。
人力资源管理也是咨询公司的重要工作内容之一。
咨询公司会协助客户建立完善的人力资源管理机制,包括招聘与选拔、绩效管理、员工培训和发展、薪酬福利设计等,帮助客户优化人力资源结构,提高员工士气,增强组织的可持续竞争力。
咨询公司还在财务管理领域为客户提供专业支持。
咨询公司会帮助客户进行财务分析、成本控制、资金管理、财务报表编制等工作,帮助客户实现财务目标,提高盈利能力和资金利用效率。
风险管理也是咨询公司的重要工作内容之一。
咨询公司会帮助客户进行风险评估和控制,包括市场风险、运营风险、金融风险等方面,通过制定风险管理政策、流程和工具,帮助客户降低风险承受能力,提升企业的稳定性和抗风险能力。
咨询项目计划书
咨询项目计划书一、项目背景。
随着社会的不断发展,人们对于咨询服务的需求日益增加。
而在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断提升自身的竞争力,因此对于咨询项目的需求也在不断增加。
本项目旨在满足客户对咨询服务的需求,提供专业、高效的咨询解决方案,帮助客户实现更好的发展。
二、项目目标。
1. 提供全方位的咨询服务,包括但不限于市场调研、战略规划、组织管理、营销推广等领域;2. 建立稳定的客户群体,提升品牌知名度和市场占有率;3. 不断提升咨询服务的质量和水平,满足客户多样化的需求。
三、项目内容。
1. 市场调研,通过对市场的深入分析,了解客户的需求和市场趋势,为客户提供可行性建议;2. 战略规划,根据客户的发展目标,制定相应的战略规划,帮助客户实现长期发展;3. 组织管理,对客户的组织架构、管理流程进行优化,提升企业内部运营效率;4. 营销推广,制定针对性的营销策略,提升客户在市场上的竞争力。
四、项目实施。
1. 团队建设,组建专业的咨询团队,包括市场专家、管理顾问、营销策划师等;2. 项目推进,根据客户需求,制定详细的项目实施方案,确保项目顺利进行;3. 资源整合,整合各类资源,包括人力、物力、财力等,确保项目实施的顺利进行;4. 风险控制,及时发现和解决项目中的风险和问题,确保项目顺利完成。
五、项目成果。
1. 客户满意度,通过提供优质的咨询服务,提升客户的满意度,建立长期稳定的合作关系;2. 品牌影响力,通过项目的成功实施,提升公司品牌的知名度和美誉度;3. 业绩增长,帮助客户实现业绩的增长,提升企业的竞争力和市场地位。
六、项目预算。
1. 人力成本,包括团队建设、人员培训等费用;2. 物力成本,包括办公场地、办公设备等费用;3. 财务成本,包括项目推进中的各项费用支出;4. 其他成本,包括项目实施中可能出现的其他费用支出。
七、项目风险。
1. 市场风险,市场变化可能对项目实施产生影响;2. 管理风险,项目管理不善可能导致项目进度延误;3. 资金风险,资金不足可能影响项目的顺利实施;4. 技术风险,技术问题可能影响项目的质量和效果。
企业咨询公司服务方案
企业咨询公司服务方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要寻求专业的咨询服务以提高竞争力。
企业咨询公司的服务方案可以为企业提供一系列针对性的解决方案,帮助企业增强工作效率、提高营收、降低成本并实现长期增长。
本文将介绍企业咨询公司的服务方案的主要内容。
一、战略咨询战略咨询是企业咨询公司的核心业务之一,旨在提供专业的战略规划和商业分析服务。
战略咨询有助于企业全面了解市场环境和竞争对手,从而为企业的发展提供战略指导和方向。
战略咨询通常涉及市场营销、财务管理和业务发展等众多领域。
1.市场营销咨询市场营销咨询旨在为企业提供有效的市场定位和营销策略,以实现企业的长期发展和增长。
市场营销咨询的主要服务内容包括市场调研、竞争分析、品牌策划和营销策略制定。
2.财务管理咨询财务管理咨询旨在提供专业的财务规划和管理服务,以帮助企业优化财务结构并提高财务绩效。
财务管理咨询的主要服务内容包括财务报表分析、成本管理、预算编制和现金流管理等。
3.业务发展咨询业务发展咨询旨在为企业提供可持续发展的业务模式和战略规划,以实现企业的长期增长。
业务发展咨询的主要服务内容包括新业务开发、市场扩张和战略合作等。
二、流程优化咨询流程优化咨询是企业咨询公司的另一个主要服务方案,旨在通过流程优化和改进提高企业的工作效率和精益化管理水平。
流程优化咨询可以帮助企业发现存在的问题和瓶颈,通过优化流程降低成本和提高效率。
1.流程评估和优化流程评估和优化的主要目的是评估企业现有流程的设计和执行效率,发现浪费和瓶颈,提出改进建议并制定优化方案,以实现流程精细化和优化效益的最大化。
2.流程实施和监控流程实施和监控是流程优化咨询的重要环节,它包括流程设计、流程实施并监控流程效果。
企业咨询公司将会监控流程的整个执行过程,跟进流程的实施,评估改进效果,并根据情况对流程进行调整和优化。
三、人力资源咨询人力资源是企业发展的关键因素之一,企业咨询公司的人力资源咨询旨在为企业提供专业的人才招聘、培训和绩效考核服务,以提高企业的人力资源管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例一1、《市场调研》内容略,根据具体情况制定调研计划2、《大娘水饺全球连锁店营销战略规划》战略目标资源配置竞争战略市场推进节奏的规划短期目标及达成目标的步骤长期目标及达成目标的步骤3、《大娘水饺全球连锁店品牌基础完善、设计与规划》品牌核心价值提炼及定位品牌形象定位与描述品牌背景与品牌名创意品牌形象载体设计、品牌形象音效设计、品牌形象动作塑造品牌主力图形与色彩设计主题传播语的提炼等4、《大娘水饺全球连锁店产品概念体系规划》大娘水饺全球连锁店产品定位与组合规划大娘水饺全球连锁店产品实体概念的调整规划大娘水饺全球连锁店产品虚体概念部分的塑造产品总卖点提炼与分卖点提炼速冻产品实体与虚体概念规划产品包装设计5、《速冻产品价格体系规划》零售价格定位与规划终端进货价格规划出厂价格规划明线返利扣点规划暗线返利扣点规划6、《速冻产品销售渠道体系规划》常规渠道结构特殊渠道结构渠道管理与激励方案销售政策制定7、《大娘水饺全球连锁店平面应用系统设计》品牌规划平面表现销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌、横幅等)店内价值提升优化设计市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)其他辅助平面设计等8、《大娘水饺全球连锁店基础广告创意》电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意其他媒体广告创意等9、《大娘水饺全球连锁店网站创意与平面设计》(不含编程序上线)网站结构创意网站风格定位网站文案撰写网站平面设计网站音效创意1、《大娘水饺全球连锁店年度传播计划及预算》年度传播整体推进步骤(《媒介投放策略建议及费用排期表》)各阶段传播规划各种传播方式的组合规划年度推广计划2、《大娘水饺全球连锁店年度公关策划》年度公关整体推进步骤各阶段公关规划各种公关方式的组合规划3、《大娘水饺全球连锁店年度消费者促销策划》年度促销步骤促销节奏与规模、范围规划促销活动创意等各类促销的配套工具4、《大娘水饺全球连锁店招商策划》招商模式和招商计划制定招商活动策划方案招商媒介计划及招商培训实施内部招商体系建立招商规范流程及统一说辞招商政策制定加盟商调查表加盟商审核表加盟合同招商手册招商广告(硬广、软文)产品手册(加盟商版)招商易拉宝、海报招商宣传单页招商会议流程招商专题片脚本5、《大娘水饺全球连锁店年度各节点广告创意》电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意其他媒体广告创意等6、《大娘水饺全球连锁店年度各节点平面应用设计》年度各节点销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌等)年度各节点市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)年度各节点辅助平面设计VI 规范与优化设计7、《样板市场上市策划及打造》区域市场营销问题分析区域市场营销策略区域市场整合传播策划(1)区域市场整合传播策略(2)区域广告策划a. 区域广告策略b. 区域广告主题c. 区域广告表现(报纸、影视、平面POP具体创意表现)d. 区域广告投放计划区域公关策划a. 公关活动策略b. 公关活动主题c. 公关活动执行计划区域促销策划a. 促销活动策略b. 促销活动主题c. 促销活动执行计划区域媒介策划a. 媒介组合策略b. 媒介选择c. 媒介投放计划区域市场营销计划区域市场营销人员培训区域市场工作督导区域市场营销效果评估8、《大娘餐饮单店营销推广专业销售手册设计》案例二工作内容分为两个部分:A、市场营销基础方案,重点打造品牌、产品、价格、渠道与传播基础工作。
B、年度营销顾问部分,主要为贵公司进行贴身式的长年营销顾问服务。
1、市场调研(此部份不出单独正式报告,调研成果在策划方案的前期分析中出现)根据具体情况定工作计划2、三宝堂佛缘金品牌形象竞争力策划目标消费者对高品质黄金产品产品的期望形象值研究标杆竞品品牌解剖三宝堂佛缘金的品牌核心价值提炼及确立三宝堂佛缘金的品牌形象定位与描述三宝堂佛缘金品牌价值策划与创意三宝堂佛缘金品牌形象载体设计、品牌形象音效设计、品牌形象动作塑造三宝堂佛缘金品牌主力图形与色彩设计三宝堂佛缘金主题传播语的提炼等3、三宝堂佛缘金产品规划形象产品定位与规化赢利产品定位与规化走量产品定位与规化产品虚体概念竞争力规划产品包装设计4、三宝堂系列产品价格体系规划零售价格定位与规划终端进货价格规划出厂价格规划明线返利扣点规划暗线返利扣点规划5、三宝堂佛缘金销售渠道体系规划常规渠道结构特殊渠道结构渠道管理与激励方案销售政策制定6、三宝堂佛缘金营销工具文案创意公司宣传册文案产品宣传册文案礼品内外包装文案及价值策划单页、海报、立牌等文案创意7、三宝堂佛缘金平面应用系统设计品牌规划平面表现销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌、横幅等)店内价值提升优化设计市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)其他辅助平面设计等8、三宝堂佛缘金基础广告创意电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意网格媒体传播创意暗线传播策划其他媒体广告创意等9、三宝堂佛缘金网站创意与平面设计(不含编程上线)网站结构创意网站风格定位网站文案撰写网站平面设计网站音效创意10、三宝堂佛缘金连锁店设计(旗舰店、标准店、普及店三套)坪效预估平面布局动线设计店头设计展窗设计配件展示专柜设计灯光效果设计地面效果设计天花效果设计墙面效果设计宣传区设计透明工作区设计及三维表现等(不一一列出)11、样板市场推广策划样板市场营销问题分析样板市场营销策略销售方案1. 产品上市销售作业步骤及进度2. 作业规范和进度3. 终端建设样板市场整合传播策划样板市场公关策划样板市场促销策划样板市场媒介策划样板市场营销计划样板市场营销人员培训样板市场工作督导样板市场营销效果评估12、三宝堂佛缘金网络推广策划网络推广模式网络推广工具网络销售话述13、招金公司各级营销人员专业销售手册设计店长专业销售手册终端促销人员专业销售手册特殊渠道销售人员专业销售手册A 部份策划费用186万元,两次付款,合作时间三个月,三个月项目策划结束后再免费跟踪服务三个月。
根据招金公司实际情况与市场需要,为招金公司提供营销顾问服务,积极协助招金公司的市场营销推广执行工作,为招金公司的市场营销决策提供参考意见,通过深入招金公司市场一线等方式,解决招金公司营销工作中的疑问与难题,在执行与导入方案过程中如遇市场营销环境变化以及不可测因素出现,及时对推广方案进行调整,方案调整不再另行收费。
针对各市场的特殊性,在与招金公司人员充分沟通的基础上,制定出有针对性的推广方案。
根据招金公司的品牌现状,制定出有针对性的品牌推广规划,并在过程中及时监控、调整与管理。
以及为招金公司的其它决策提供营销与市场方面的参考意见。
并提供下列培训:各级销售人员工作流程培训、各级销售人员销售技能培训、经销商与加盟商开发培训、经销商与加盟商管理培训、KA 店开发与管理培训、商业陷阱识别培训、销售人员自我管理培训、卓越的大区经理培训、市场策划人员培训、决胜终端培训、高层管理理念与技能培训、管理体系优化理念、团队精神等方面的培训、团队管理、激励、平衡、协同技能等培训。
包含下列内容:1、三宝堂佛缘金年度传播计划及预算年度传播整体推进步骤(《媒介投放策略建议及费用排期表》)各阶段传播规划各种传播方式的组合规划年度推广计划2、三宝堂佛缘金年度公关策划年度公关整体推进步骤各阶段公关规划各种公关方式的组合规划3、三宝堂佛缘金年度消费者促销策划年度促销步骤促销节奏与规模、范围规划促销活动创意等各类促销的配套工具4、三宝堂佛缘金年度各节点广告创意电视媒体广告创意平面媒体广告创意与设计户外媒体广告创意与设计广播媒体广告创意其他媒体广告创意等5、三宝堂佛缘金年度各节点平面应用设计年度各节点销售辅助平面设计(海报、挂旗、单页、手册、陈列架、立牌等)年度各节点市场推广辅助平面设计(平面广告平面设计、户外广告平面设计等)年度各节点辅助平面设计6、三宝堂佛缘金营销推广专业销售手册设计7、三宝堂佛缘金招商策划招商模式和招商计划制定招商活动策划方案招商广告设计招商媒介计划及招商培训实施内部招商体系建立招商规范流程及统一说辞新产品独特销售卖点提炼招商政策制定招商合同文件制定招商广告及全部宣传物料设计制作B 部份工作时间六个月,每月8 万元,每月度支付一次。
合计三个月方案策划服务时间与三个月免费服务时间共计一年。
注:以上B 部份工作内容为框架性工作内容,目的是为了让贵公司了解我公司的工作范围,因考虑到市场营销工作的变化性与不确定性,具体工作内容有可能超过上述工作范围,也可能上述工作范围内某些内容因实际工作情况不需要,具体进度与内容,双方每月底通过联席会议的方式,确认下月具体工作内容并形成备忘录,贵公司对我公司的工作。