时代光华企业文化建设答案3套答案

正确认识企业文化

正确认识企业文化
企业文化,时代光华,课后测试,标准答案
1、关于企业文化是什么的说法正确的是？（10分）
A企业文化是口号B企业独特的价值标准
C企业的管理模式D员工的情感
正确答案:B
2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为？
（10分）
A企业的行业属性B企业的效益
C企业的管理模式D企业的价值取向
正确答案:D
1、企业文化的特性有哪些？（10分）
A无形与有形的统一B观念与实践的统一
C吸收与排他的统一D中华民族的统一
正确答案:ABC
2、企业文化分为哪三个层次？（10分）
A精神层B效益层C制度行为层D物质层
正确答案:ACD
3、制度行为层的内涵包括哪些内容？（10分）
A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制
正确答案:ABD
4、企业文化中物质层包括哪些内涵？（10分）
A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉
正确答案:BC
5、企业文化的类型有哪些？（10分）
A人本型B市场型C活力型D稳健型
正确答案:ABCD
6、关于人本型企业文化说法正确的是？（10分）
A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好
C代表动物是大象D代表性企业是海底捞
正确答案:BCD
7、市场型企业的代表动物为什么是鹰？（10分）
A强调目标和绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理
企业文化,时代光华,课后测试,标准答案
正确答案:AC
1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10分）A正确B错误
正确答案:正确。

企业文化三四章练习题答案

企业文化三四章练习题答案企业文化是企业内部价值观、行为准则、传统习俗和工作氛围的总和，它对企业的长期发展和员工的工作表现有着深远的影响。

以下是针对企业文化三四章的练习题及答案：一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业规模答案：B2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能答案：D3. 企业文化的建设通常包括哪些方面？A. 物质文化建设B. 精神文化建设C. 制度文化建设D. 所有上述选项答案：D二、填空题4. 企业文化的_______是企业精神的体现，是企业文化的核心。

答案：价值观5. 企业文化的建设需要_______的参与，包括高层领导、中层管理者和基层员工。

答案：全员三、判断题6. 企业文化的建设是一个长期的过程，需要持续不断地努力。

答案：正确7. 企业文化只对企业内部有影响，对外没有作用。

答案：错误四、简答题8. 简述企业文化对员工行为的影响。

答案：企业文化通过塑造员工的价值观和行为准则，影响员工的工作态度和行为方式。

良好的企业文化能够激发员工的积极性和创造性，增强团队凝聚力，提高工作效率和企业竞争力。

9. 企业文化的建设应该如何与企业战略相结合？答案：企业文化的建设应该与企业战略紧密结合，确保文化理念与企业目标一致。

企业文化应支持企业战略的实施，通过塑造员工的行为和价值观，推动企业战略目标的实现。

五、案例分析题10. 假设你是一家科技公司的人力资源经理，公司正在经历快速发展阶段，需要构建一种创新和包容的企业文化。

请描述你将如何实施这一企业文化建设计划。

答案：首先，我会明确公司的愿景和使命，确保它们与创新和包容的价值观相一致。

接着，我会通过培训和沟通会议，向员工传达这些价值观，并鼓励他们在日常工作中体现这些价值观。

此外，我会制定和实施一系列支持创新的政策和程序，如设立创新基金、举办创意竞赛等。

时代光华企业文化建设试题和答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：企业文化建设单选题1.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（）回答：正确1.A中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要2.B中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3.C中国人既重羞耻又重内疚4.D以上说法都不对回答：正确2. 在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该（）1.A人情大过天2.B人情和制度都要兼顾3.C人情服从制度4.D制度服从人情回答：正确3.企业文化的误区是( )1.A企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动2.B企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化3.C企业应该有一个根本的文化内涵4.D企业文化要能够持之以恒回答：错误4.对文化的理解有误的是( )1.A人类生存和繁衍的模式叫文化2.B任何一个领域的文化，都会逐步升华3.C文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的4.D一个人书读得多就说明这个人有文化回答：正确5.两河文化的主要内涵是( )1.A游牧文化2.B农耕文化3.C以上两种文化都是4.D以上两种文化都不是回答：正确6.中国饮食文化的特点是( )1.A民以食为天2.B在中国的很多事情都和吃有关3.C在中国人的心目中，一切能够吃的东西，必然是非常伟大和神圣的4.D以上都正确回答：正确7.“宰”的含义是( )1.A“宰”是中国最大的官2.B分配食物的，叫“宰”3.C“宰”是一个德高望重的人4.D以上都包括回答：正确8. 企业文化手册中需要明确的定义包括( )1.A使命和愿景2.B价值观3.C品牌的内涵4.D以上都包括回答：正确9. 以企业家为中心的文化体系的适用情况不包括( )1.A企业家的凝聚力有待形成时2.B企业文化受现代观念束缚时3.C企业高层理念需高度统一时4.D企业核心价值观需统一整合回答：正确10.企业管理的最高阶段是（）1.A知识管理和战略管理2.B知识管理和文化管理3.C文化管理和战略管理4.D创新管理和战略管理回答：正确11.瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（）1.A安全感2.B时尚感3.C运动感4.D以上都不是回答：正确12.不是成熟的企业文化的特点是（）1.A企业文化一旦形成，如果外面的条件恶劣了，他会随着改变2.B成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变3.C成熟的企业文化要能够与时俱进4.D成熟的企业文化能使企业在激烈的竞争中经受住各种冲击回答：正确13.中层制度文化的表现是（）1.A建立系统的管理制度2.B企业的 ERP 系统建立3.C大量的管理学说产生4.D以上都包括回答：正确14.诺基亚的核心价值观是（）1.A客户满意度，对人的尊重2.B目标的完成3.C持续的学习4.D以上都包括回答：错误15.“治大国，若烹小鲜。

企业文化建设课后练习及答案

1. 学习型企业文化氛围的适用情况是（C ）A. 员工缺乏危机感时B. 员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时C. 员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时D. 企业人心涣散，缺少团队精神时2. 考察一种文化是不是先进的、优秀的，关键是看能不能（B ）。

A. 实事求是B. 与时俱进C. 长期存在D. 深入人心3. 企业文化的误区是（A）A. 企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动B. 企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化C. 企业应该有一个根本的文化内涵D. 企业文化要能够持之以恒4. 联想收购了IBM的PC业务之后，应该（B ）A. 他的文化的内涵不能有任何变动B. 他的文化的内涵要有所提升C. 要和IBM的文化内涵要一致D. 以上都不正确5. 我国是一个（C )大国A. 工业B. 畜牧业C. 农业D. 服务业6. 企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业（A ）A. 制度文化B. 行为文化C. 物质文化D. 精神文化7. 对人情与面子的关系理解有误的是（C）A. 中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面B. 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大C. 面子往往比人情更加可靠，作用力也更大D. 人情是可以储存的8. 诺基亚的核心价值观是（A ）A. 客户满意度，对人的尊重B. 目标的完成C. 持续的学习D. 以上都包括9. 哪个称呼没有体现这个人在这个群体里面定位的重要性（D）A. 圣上B. 本官D. 皇帝10. 目前中国大部分企业面临的问题是（B ）A. 缺乏机会B. 管理机制问题C. 官僚主义D. 缺乏改革与创新的能力11. 以下哪项不是企业文化的功能（D ）A. 凝聚功能B. 导向功能C. 激励功能D. 弘扬功能1. 中层制度文化的表现是A. 建立系统的管理制度B. 企业的ERP系统建立C. 大量的管理学说产生D. 以上都包括2. 从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。

企业文化习题参考答案

企业文化习题参考答案《企业文化》习题（一）参考答案一、填空题（每空1分,共20分）1、企业文化形成的标志是（1981-1982年）期间美国管理学界出现了4部名著，掀起了企业文化第一次热潮；（1985年）第二次企业文化热潮兴起标志着企业文化走向成熟。

2、对对联：无比珍惜企业形象，（十分重视企业文化）。

3、企业文化是（以人为中心）的企业管理方式，强调要把企业建成一种人人都具有（社会使命感和责任感）的命运共同体；企业文化的核心是（共有的价值观）；价值观是企业兴旺发达的原动力。

4、企业在塑造物质文化的过程中，要遵循（品质文化）、（顾客愉悦）、（技术审美）的原则。

5、人员结构上分，企业行为文化主要包括（企业家行为）、（企业模范人物行为）、（企业员工行为）等。

6、企业经营哲学是对企业（“为什么存在”）和（“如何存在的哲学思想”）的提炼。

7、企业品牌发展要经历（创品牌）、（保护品牌）、（发展品牌）三个阶段。

8、按企业成长发展的阶段（生命周期）划分：企业文化分为（企业创业文化）、（企业守业文化）、（企业败业文化）。

二、不定项选择题（下面各题所给的备选答案有一个或多个是正确的，将正确答案字母序号填入下表，单选题1分，多选题2分，共15分，多选或漏选均不得分）1、以下哪些要素是属于“7S”管理“软性”要素。

（ ABE ）A、崇高目标B、作风C、策略D、制度E、人员2、企业管理理论中古典管理理论阶段的代表人物有( BCD )A、梅奥B、泰勒C、韦伯D、法约尔 E．莫尔斯3、企业物质文化是属于表层文化，是与（ B ）相对应的。

A、CISB、VIC、BID、MI4、能给消费者需求带来最大程度满足，包括产品的各种附加利益的产品叫（ A ）。

A、扩大产品B、有形产品C、形式产品D、核心产品5、以下哪些企业是以产品功效型命名的（ BD ）。

A、可口可乐B、美加净C、珠江钢琴厂D、永明灯泡厂6、企业容貌是体现企业个性化的标志，包括（ ACD ）A、企业象征物B、购物场所C、企业空间结构布局D、企业的名称7、永不满足现状，勇于革新、锐意进取，不断开拓新的领域，敢于突破新水平的模范人物是属于（ B ）类型。

时代光华企业安全文化建设(满分答案)汇编

学习课程：企业安全文化建设单选题1.我国的《安全生产法》实行于（）。

（）回答：正确1. A 2008年2. B 1997年3. C 2002年4. D 2006年2.安全系统中的“物”是指（）回答：正确1. A 机器和环境2. B 环境和产品3. C 机器和产品4. D 物品和机器3.物态文化的“三一”是指（）回答：正确1. A 新文化、现代管理和新技术2. B 高科技、高速度和高素质3. C 新科技、现代管理和全面素质4. D 新技术、新制度和高执行力4.人的基本安全素质包括（）回答：正确1. A 安全认识、安全技术和安全意识2. B 安全认识、安全理念和安全意识3. C 安全知识、安全素质和安全意识4. D 安全知识、安全技能和安全意识5.在社会与政府领域，对安全文化建设的对象表述错误的是（）回答：正确1. A 强化各级领导的安全意识2. B 发展安全监管人员的能力3. C 安全素质从员工抓起4. D 提升大众的安全素质6.不属于安全文化的特点的是（）回答：正确1. A 人类安全活动的广泛性2. B 人的安全素质认识的深刻性3. C 安全对策与手段的系统性4. D 安全措施与实施的保障性7.不属于安全文化建设系统工程的环节的是（）回答：正确1. A 整合理念2. B 规范行为3. C 统一思想4. D 塑造形象8.我国安全观念文化的转变不正确的是（）回答：正确1. A 从“宿命论”变为“本质论”2. B 从“革命精神”变为“科学精神”3. C 从“生命优先”变为“财产优先”4. D 从“安全常识”到“安全科学”9.建设企业文化的方法载体不包括（）回答：正确1. A 文学艺术载体2. B 教育培训载体3. C 监督管理载体4. D 环境物态载体10.企业安全文化创新的“四个一”工程中，一本手册是指（）回答：正确1. A 企业文化手册2. B 企业产品技术手册3. C 企业历史介绍4. D 企业的一套活动手册11.国家推进安全文化建设的基本方式不包括的是（）回答：正确1. A 建立法律、制度保障安全文化2. B 进行必要的安全资金投入3. C 建设官员责任制安全工程4. D 推进全民教育体系的建立12.下列不属于人的行为激励理论的是（）回答：正确1. A 双因素理论2. B 期望理论3. C 奖罚理论4. D 公平理论13.下列对安全文化作用的理解错误的是（）回答：正确1. A 指导官员进行科学的决策2. B 引领经营者自觉责任3. C 激励员工自律遵规4. D 引领企业发展的航向14.（）是现场班组的问题，是现场安全文化建设的基本形式。

时代光华试题答案

时代光华试题答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 时代光华公司最近推出了一款新产品，该产品的市场定位是（）。

A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化，以下哪项是公司最为重视的价值观？（）A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时，最注重培养员工的哪一方面能力？（）。

A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中，以下哪个环节是最为关键的？（）。

A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时，通常采取的策略是（）。

A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定，每月的财务报告应在何时提交？（）。

A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中，第一步应该做什么？（）。

A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定？（）。

A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时，最倾向于采用哪种方式？（）。

A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面？（）。

A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 时代光华公司在招聘新员工时，通常会考察应聘者的哪些方面？（）。

A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时，会考虑哪些因素？（）。

A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容？（）。

企业文化建设课后测试答案

企业文化建设课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：90.0 分。

恭喜您顺利通过考试！单选题 1. “到 2020 年，成为拥有 100 亿美元的公司”,该愿景属于（） √ A 目标型愿景 B 挑战型愿景 C 角色榜样型愿景 D 控制型愿景正确答案： A 2. “在我们从事的每一个行业，都成为数一数二的公司”,该愿景属于 √ A 目标型愿景 B 挑战型愿景 C 角色榜样型愿景 D 控制型愿景正确答案： D 3. 企业的性格是指（） √ A 企业的价值观和理念 B 规章制度 C 员工行为 D 企业形象识别体系正确答案： A多选题 4. 构建企业文化，可以达到以下目的（） √ A 增强凝聚力 B 规范管理 C 适应竞争 D 树立品牌正确答案： A B C 5. 愿景的内容包括（） × A 企业未来是什么样子 B 员工自己未来是什么样子 C 企业和员工如何才能实现各自的目标 D 员工本人的收益将怎样正确答案： A B C D 6. 执行的假象包括（） √ A 无为执行 B 选择执行 C 曲解执行 D 敷衍执行正确答案： A B C D 判断题 7. 核心价值观，是一个企业本质和持久的一整套原则与信仰。

√ 正确错误正确答案：正确 8. 拥有好的企业文化，企业一定能成功。

√ 正确错误正确答案：错误 9. 企业成败的关键是战略决策。

√ 正确错误正确答案：错误 10. 企业的核心价值观，越多越好。

√ 正确错误正确答案：错误。

(时代光华)企业文化建设答案(3套答案)

学习课程：企业文化建设(第一套答案)单选题1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（）回答：正确1. A 中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要2. B 中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3. C 中国人既重羞耻又重内疚4. D 以上说法都不对3.“士为知己者死”讲的是（）回答：正确1. A 人情2. B 面子3. C 良心4. D 以上都不正确4. 五个猴子的实验说明了（）回答：正确1. A 每一个炎黄子孙真正传承下来的，很可能是一些传统，一些习惯2. B 真正的文化的内涵和底蕴是什么，我们不一定知道3. C 对于传统文化，我们要去其糟粕，取其精华4. D 以上都包括5. 企业管理薄弱环节往往就是（）回答：正确1. A 表层物质文化2. B 浅层行为文化3. C 中层制度文化4. D 核心层精神文化6.中国饮食文化的特点是( ) 回答：正确1. A 民以食为天2. B 在中国的很多事情都和吃有关3. C 在中国人的心目中，一切能够吃的东西，必然是非常伟大和神圣的4. D 以上都正确7.瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（）回答：正确1. A 安全感2. B 时尚感3. C 运动感4. D 以上都不是8.农耕文化的发展趋势是（）回答：正确1. A 由南向北推进2. B 由北向南推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进9.企业文化的四个层级中最关键的是（）回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 核心层的文化10.香格里拉饭店的文化是（）回答：正确1. A 以人为本2. B 以科技文本3. C 一切从小处着眼，对顾客的服务无微不至4. D 工作兢兢业业11.诺基亚的核心价值观是（）回答：正确1. A 客户满意度，对人的尊重2. B 目标的完成3. C 持续的学习4. D 以上都包括12.以科技为核心的文化体系的模式特点是（）回答：正确1. A 树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准2. B 突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队3. C 确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能4. D 提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本13.台湾企业的企业管理的整体特点是（）回答：正确1. A 本土管理2. B 终身制，以为企业舍命为荣3. C 人人都有机会4. D 提倡参与、当仁不让14.老百姓对文化的误读是（）回答：正确1. A 一个人书读得多，这个人就有文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化要能够与时俱进4. D 人类生存和繁衍的模式叫文化15.改革开放20年来，我们经济发展的趋势是（）回答：正确1. A 由北向南推进2. B 由南向北推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进第二套答案1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2.体现中国人尊卑等级观念的是( ) 回答：正确1. A 好铁不打钉，好男不当兵2. B 好男不跟女斗3. C 好人不去见官4. D 以上说法都包括3. 体现儒学观点的是( ) 回答：正确1. A 大音希声、大象无形2. B 致虚极、守静笃3. C 以清静之心修身，以慈悲之怀处事4. D 杀生成仁，舍身取义4. 企业管理薄弱环节往往就是（）回答：正确1. A 表层物质文化2. B 浅层行为文化3. C 中层制度文化4. D 核心层精神文化5.企业文化的误区是( ) 回答：正确1. A 企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动2. B 企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业应该有一个根本的文化内涵4. D 企业文化要能够持之以恒6.对文化的理解有误的是( ) 回答：正确1. A 人类生存和繁衍的模式叫文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的4. D 一个人书读得多就说明这个人有文化7.“宰”的含义是( ) 回答：正确1. A “宰”是中国最大的官2. B 分配食物的，叫“宰”3. C “宰”是一个德高望重的人4. D 以上都包括8.中国人的血缘关系和泛血缘关系，都代表了( ) 回答：正确1. A 等级观念2. B 不平等意识3. C 以上两者都包括4. D 以上两者都不正确9.对人情与面子的关系理解有误的是( ) 回答：正确1. A 中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面2. B 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大3. C 面子往往比人情更加可靠，作用力也更大4. D 人情是可以储存的10.对于企业来讲，最可怕的事情是（）回答：正确1. A 跟着形式走2. B 观念上的故步自封3. C 市场决定一切4. D 勇于创新11.企业文化的四个层级中最关键的是（）回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 核心层的文化12. 学习型企业文化氛围的适用情况是（）回答：正确1. A 员工缺乏危机感时2. B 员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时3. C 员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时4. D 企业人心涣散，缺少团队精神时13.不属于企业文化的误区的一项是（）回答：正确1. A 简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动2. B 不管自己公司内部的实际情况，去抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业文化不能够持之以恒4. D 企业没有一个根本的文化内涵14.老百姓对文化的误读是（）回答：正确1. A 一个人书读得多，这个人就有文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化要能够与时俱进4. D 人类生存和繁衍的模式叫文化15.改革开放20年来，我们经济发展的趋势是（）回答：正确1. A 由北向南推进2. B 由南向北推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进第三套答案1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（）回答：正确1. A 中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要2. B 中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3. C 中国人既重羞耻又重内疚4. D 以上说法都不对3.体现中国人尊卑等级观念的是( ) 回答：正确1. A 好铁不打钉，好男不当兵2. B 好男不跟女斗3. C 好人不去见官4. D 以上说法都包括4. 体现儒学观点的是( ) 回答：正确1. A 大音希声、大象无形2. B 致虚极、守静笃3. C 以清静之心修身，以慈悲之怀处事4. D 杀生成仁，舍身取义5.企业文化的误区是( ) 回答：正确1. A 企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动2. B 企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业应该有一个根本的文化内涵4. D 企业文化要能够持之以恒6.“宰”的含义是( ) 回答：正确1. A “宰”是中国最大的官2. B 分配食物的，叫“宰”3. C “宰”是一个德高望重的人4. D 以上都包括7. 企业文化的约束功能体现在( ) 回答：正确1. A 软约束2. B 文字约束3. C 管卡压约束4. D 处罚约束8.瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（）回答：正确1. A 安全感2. B 时尚感3. C 运动感4. D 以上都不是9.对中国人的面子理解正确的是( ) 回答：正确1. A 面子重于生命2. B 面子是可吃的3. C 面子有大有小4. D 以上都包括10.儒学的主要观点的一项是（）回答：不一定对1. A 普度众生2. B 外圆内方3. C 外方内园4. D 舍得原则11.对于企业来讲，最可怕的事情是（）回答：正确1. A 跟着形式走2. B 观念上的故步自封3. C 市场决定一切4. D 勇于创新12.对以人为本的全员资质文化体系的适用情况是( ) 回答：正确1. A 企业缺少凝聚力，员工忠诚度需提高时2. B 团队精神需提升整合时3. C 缺少动力，亟需增添活力时4. D 以上都包括13.不属于企业文化的误区的一项是（）1. A 简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动2. B 不管自己公司内部的实际情况，去抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业文化不能够持之以恒4. D 企业没有一个根本的文化内涵14.老百姓对文化的误读是（）回答：正确1. A 一个人书读得多，这个人就有文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化要能够与时俱进4. D 人类生存和繁衍的模式叫文化15.“治大国，若烹小鲜。

企业文化答案

试题一参考答案一、填空：〔10%，每格1分〕1、经历管理、科学管理、文化管理，人治、法治、文治2、精神层、制度层、行为层、物质层。

二、名词解释：〔12%，每题3分〕亚文化：附属于主流文化的支流文化。

企业核心价值观：指企业在追求经营成功过程中所推崇的根本信念和奉行的根本目标，是企业所有行动的根深蒂固的原则。

肯锡7S模型:由麦肯锡咨询公司两位资深专家提出，认为企业文化由七个要素构成。

①经营战略strategy、②组织构造structure、③管理制度systems、④工作作风style、⑤工作人员staff、⑥技术能力skills、⑦共同价值super-ordinate-goals。

其构造如以下列图：4.企业社会责任：狭义：主要指经济责任以外的社会责任，特别是建立在经济责任和法律责任根底上的，为社会的福利而必须关心的道义上的责任。

具体包括两类：一是：企业对社会所造成的影响责任。

企业提供的“非社会需要〞的副产品。

二是：对社会自身问题的责任。

如贫困、失业、社会不公等。

广义：包括一切责任。

三、是非题：〔10%〕√×√√√××√√√四、理解题：〔30%〕“企业文化如水〞〔其中5点，各2分〕企业文化的作用方式-------柔情似水，能弥补制度的缺乏，---------润物细无声，潜移默化企业文化的形成过程-------细水长流，是一个逐渐积累的过程---------水到渠成，坚持不懈而形成企业文化的功能-------------如鱼得水，企业运作流畅、高效企业文化的能量-------------水滴石穿，影响深刻、长远企业文化的作用-------------水能载舟亦能覆舟，是把双刃剑企业文化建立的效益-------滴水之恩，涌泉相报松下幸之助在论述企业管理时曾说：“当企业员工100人时，我必须站在员工前面以身作则、发号施令；当员工1000人时，我必须站在员工中间，请求他们鼎力相助；当员工10000人时，我站在员工后面，运筹帷幄即可；如果员工几万人时，我必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。

时代光华-团队精神讲义及多套必过答案

时代光华-团队精神讲义及多套必过答案第一篇：时代光华-团队精神讲义及多套必过答案测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.下面不是不合作的表现的是：√A B C D 明哲保身怕担责任有成就感爱发牢骚正确答案： C 2.管理就是要：√A B C D 使得员工都发挥其价值使得每个人都发挥其价值使得中层管理者都发挥其价值使得高层管理者都发挥其价值正确答案： B3.“分裂繁殖制度”的提出者是：√A B C D 丰田联想微软格兰仕正确答案： D4.建设和推进企业文化，要基于：√A B C D 现代精神组织精神团队精神传统精神正确答案： C5.对人心的训练，要靠：√A B C D 别人企业社会自己正确答案： D6.大雁是成人字形飞翔的原因是：√A B C D 可以增加阻力使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案： D7.完成目标的必由之路是：√A B C D 合作和分工协从和协作合作和协从合作和协作正确答案： D8.关于合作重要性的理解错误的是：√A B C D 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道合作精神应该是老总们、主管们关注的事合作精神是一种团队精神有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题正确答案： B9.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A B C D 深入每个领导的行动的深入每个员工的骨髓、心灵的深入每个员工的行动的深入每个员工的工作的正确答案： B10.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：√A B C D 抵触企业的文化建设反对企业的文化建设推动企业的文化建设拒绝企业的文化建设正确答案： C11.“拉绳实验”背后的作祟者是：√A B C D 行动人情人脉人心正确答案： D12.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A B C D 1.61倍 1.17倍 1.71倍 1.72倍正确答案： C13.如果不合作，即使能赢也就是：√A B C D 双赢一个人赢多赢双赢或者多赢正确答案： B14.团队中的成员应该相互：√A B C D 对立竞争辅助抵触正确答案： C15.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是：√A B C D 个人对企业资源的驾驭个人的权力大小个人的责任大小企业经营的好坏正确答案： A学习课程：团队精神1.对人心的训练，要靠：回答：正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互：回答：正确A.对立B.竞争C.辅助D.抵触3.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。

企业文化答案.doc

11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.（D ）理论属于领导风格理论。

D 立体理论列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B ）o B 团队型企业文化企业管理理论的第四座里程碑是（A ）o A 战略管理理论企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（C ）。

C 公关形象企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第儿个里程碑？（ D ）D第四个里程碑企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。

A 日本企业企业文化的主体是（C ）o 企业文化发展的基础是（D 企业文化结构中的深层是指（企业文化理论的初步奠定者是C 企业员工）oC（B）。

）。

）学者提出。

）企业首创。

A企业文化理论由（B企业文化实践由（B企业文化是一门（A ）学科。

B实践性企业精神企业伦理道德B 威廉.大内日本日本企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（A ）。

企业文化选择过程的实质是（D ）。

D 企业文化的整合、26.企业文化整合的前提条件是（B ）。

B 企业文化选择27.企业形象的基石是（D ）o28. D 员工形象《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（B ）A 企业文化传播变革过程B威廉-大内第一部分单选题B1.（B ）把企业文化归纳为Z型义化和A型文化。

B 尼根希2.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（A ）3. A 企业性质4.北京市公交总公司的企业精神“一心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（ B ）0B经验荟萃式5.彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。

这是那木书（A ）A《成功之路》C6.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（C ）。

C 单项楷模和全能楷模7.从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是（A ）0A 高风险快反馈8.CI的中文名称为（D ）o D视觉识别系统9.CI设计中（A ）所要解决的是价值观的问题。

时代光华满分试题答案

时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中，哪一个不属于时代光华公司的核心价值观？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案：D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场？A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案：B3. 根据时代光华公司公布的最新财报，其主要收入来源是以下哪项？A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案：A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的？A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案：C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么？A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案：B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年，总部位于______。

答案：1998年，北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。

答案：软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。

答案：智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。

答案：工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面，特别关注______和______。

答案：教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。

时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，公司拥有强大的研发能力，能够快速响应市场变化，开发出符合客户需求的创新产品。

其次，时代光华拥有广泛的合作伙伴网络，通过与各行业的领先企业合作，不断提升自身的市场竞争力。

再次，公司注重服务质量，通过提供专业的技术支持和优质的客户服务，赢得了良好的客户口碑。

最后，时代光华公司注重可持续发展，通过采用环保材料和节能技术，致力于减少对环境的影响，这也为其赢得了社会的广泛认可。

2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施？时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。

企业文化课后测试答案汇总

企业文化课后测试答案汇总一、选择题1. 企业文化的定义是指（A）A. 企业的核心价值观、行为准则和共同信念B. 企业的经济利益和发展目标C. 企业的组织结构和层级关系D. 企业的市场竞争策略和营销手段2. 企业文化的作用包括以下哪些方面？（B、C、D）A. 提高员工薪资待遇B. 塑造企业形象和品牌价值C. 提高员工工作积极性和凝聚力D. 促进企业的可持续发展3. 企业文化的核心价值观是指（C）A. 企业的盈利能力和市场份额B. 企业的产品质量和技术创新C. 企业的价值观念和道德准则D. 企业的员工素质和能力水平4. 企业文化建设的步骤包括以下哪些环节？（A、B、C）A. 确定企业核心价值观和文化特点B. 建立符合企业文化的组织结构和制度C. 培养和激发员工的文化意识和认同感D. 制定企业的市场营销策略和销售目标5. 企业文化建设的核心是（A）A. 培养和践行企业核心价值观B. 提高员工的工作效率和生产能力C. 实施员工的绩效考核和激励机制D. 发展企业的技术创新和研发能力二、简答题1. 请简要说明企业文化的定义和作用。

企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和共同信念，体现了企业的核心价值观和文化特点。

它是企业的精神支撑和行为准则，对企业的发展和员工的行为起到重要的引导作用。

企业文化的作用主要体现在以下几个方面：- 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以帮助企业树立良好的形象和品牌，提高企业在市场中的竞争力。

- 提高员工工作积极性和凝聚力：企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，增强员工的凝聚力和团队合作精神。

- 促进企业的可持续发展：企业文化可以引导企业的发展方向和战略决策，推动企业实现长期稳定的发展。

- 塑造良好的企业内部环境：企业文化可以营造和谐的内部工作环境，提高员工的工作满意度和福利待遇。

2. 请列举企业文化建设的步骤。

企业文化建设的步骤包括以下几个环节：A. 确定企业核心价值观和文化特点：企业需要明确自己的核心价值观和文化特点，根据企业的发展战略和市场定位确定企业文化的方向和目标。

企业文化课后测试答案解析

企业文化课后测试答案解析1. 什么是企业文化？企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神和灵魂。

它包括组织结构、管理方式、员工关系、沟通方式、工作氛围等方面的内容。

2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的行为具有重要影响。

它可以增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的稳定发展和竞争力提升。

3. 企业文化的主要特征有哪些？企业文化的主要特征包括：- 共同价值观：企业文化是基于共同的价值观念和信念构建的，能够统一员工的行为准则和工作方式。

- 组织氛围：企业文化可以营造一种良好的工作氛围，促进员工之间的合作和沟通。

- 领导风格：企业文化反映了企业领导者的价值观和管理风格，对员工的行为起到示范和引导作用。

- 员工参与：企业文化应该鼓励员工参与和建设，让员工感受到自己的重要性和价值。

- 持续发展：企业文化应该与时俱进，适应企业发展的需要，不断创新和改进。

4. 企业文化的建设过程中需要注意哪些问题？在企业文化的建设过程中，需要注意以下问题：- 领导者的角色：领导者应该起到示范和引领的作用，要积极参与文化建设，并且要以身作则。

- 全员参与：企业文化的建设需要全员参与，要鼓励员工提出建议和意见，让他们感受到自己的重要性。

- 持续改进：企业文化应该与时俱进，不断改进和创新，适应企业发展的需要。

- 奖惩机制：建立奖惩机制，对符合企业文化的行为进行奖励，对违反企业文化的行为进行惩罚，以增强员工的认同感和凝聚力。

- 内外一致：企业文化应该与企业的外部形象一致，要与企业的品牌形象相匹配。

5. 企业文化的评估方法有哪些？企业文化的评估方法包括：- 员工满意度调查：通过调查员工的满意度，了解员工对企业文化的认同程度和满意程度。

- 绩效评估：通过绩效评估，考察员工是否符合企业文化的要求，以及企业文化对员工绩效的影响。

- 领导者评估：对企业领导者进行评估，了解他们对企业文化的理解和践行程度。

企业文化课后测试答案

企业文化课后测试答案题目1：企业文化的定义和作用是什么？企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织方式，它是企业核心竞争力的重要组成部分。

企业文化的作用主要有以下几点：1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化能够形成共同的价值观和行为准则，使员工产生归属感，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。

2. 塑造企业形象和品牌：企业文化可以体现企业的核心价值观和企业精神，塑造企业独特的形象和品牌，提升企业在市场竞争中的竞争力。

3. 促进组织变革和创新：企业文化能够引导员工积极适应变革，推动组织创新，提高企业的竞争力和适应能力。

4. 建立良好的企业内外关系：企业文化能够促进企业与员工、客户、供应商等各方的良好关系，增强企业的合作伙伴关系，提升企业的声誉和信誉度。

题目2：企业文化的核心价值观有哪些？企业文化的核心价值观是企业内部共同认同的价值观念，它能够指导企业的行为和决策。

常见的企业文化核心价值观有以下几个方面：1. 诚信：诚信是企业文化的基石，企业应以诚信为核心价值观，建立诚信的经营理念和行为准则，与员工、客户和合作伙伴保持诚信的关系。

2. 创新：创新是企业发展的动力，企业应鼓励员工不断创新，提倡创新思维和创新方法，推动企业的持续发展。

3. 卓越：卓越是企业追求的目标，企业应追求卓越的产品品质和服务水平，不断提升自身的竞争力和市场地位。

4. 合作：合作是企业成功的关键，企业应倡导团队合作精神，促进内部各部门之间的合作，与合作伙伴共同发展。

5. 社会责任：企业应承担社会责任，关注社会环境和社会问题，积极参与公益事业，为社会做出贡献。

题目3：企业文化的建设过程包括哪些步骤？企业文化的建设是一个渐进的过程，包括以下几个步骤：1. 明确核心价值观：企业应明确和定义核心价值观，确定企业文化的基本方向和目标。

2. 建立文化宣传：企业应通过内部宣传和培训，向全体员工传达企业文化的核心价值观和行为准则，提高员工对企业文化的认同度和理解度。

时代光华-企业安全文化建设-讲义及答案(答案在讲义后)

第一讲和谐社会与安全文化一、我们面临的形式与挑战（一）社会发展处在高风险的时代1. 宏观层面（1）我国经济基础薄弱，并处于高速发展时期。

中国人均GDP不到达2000美元，GDP增长率却高达10%，这在某种程度上讲，使安全面临着更大的挑战。

（2）市场经济体制的运行质量不高。

法制社会的形成在文化基础和机制保障上都处于初级阶段，比如说：安全文化建设。

（3）高危产业占经济总量比例较高。

第二产业占经济总量的53%，其中建筑、矿业、石油化工、交通运输等高危险行业占到40%以上，并处高增长率水平。

（4）高危行业从业人员安全素质有待提高。

现今，中国进城农民工1.2亿，2020年将达3亿；建筑业占79.8％，矿业占52.5％，要解决农民工的素质的提高是安全文化建设的目标之一，安全文化最基本的目标就是提高人的素质，特别是提高农民工的安全素质问题。

2. 微观层面（1）我国的国家安全生产相关法律的实施，晚发达国家30年；美国、日本、英国等发达国家70年代初期就颁布了《职业安全健康法》，我国是在2002年颁布了《安全生产法》。

（2）我国每年安全生产投入都小于GDP的1%，发达国家在安全生产方面的投入已达3.3%；（3）我国安全生产领域科技投入仅是美国在这方面投入的1/200；（4）我国在安全监察人员万名员工配备率是0.7，而英、德、美国分别是4.5、3.5、2.1；（5）我国重大安全隐患上千处；（6）我国重大危险源数十万个；（7）我国有46%石油化工企业存在重大环境风险问题；（8）我国人为事故比例高达80%以上。

以上的情况都需要我们去从安全文化的角度、文化建设的角度去解决的问题。

（二）安全风险现实水平急待改善提倡科学发展是要安全发展，提倡和谐社会是需要安全保障型的社会，但现在我国安全生产重特大事故不断发生，有时一年高达上百万起，人的死亡率每年绝对数上10多万，经济损失两三千亿……等等这些事故中，高危行业首当其冲。

我们要发展工业，不仅要从技术上进行投入，更重要是要在文化建设方面加大投入，特别是安全文化的建设的方面，用文化力来进行现实水平的改善。