项目结算流程
项目验收和结算程序
项目验收和结算程序
一、项目验收程序
项目验收是指在项目完工后对工程质量、合同履约情况以及相关材
料的检查和评估,以确保项目按照合同要求完成,并满足相关标准和
约定。以下是项目验收的程序步骤:
1.准备验收材料:施工单位应按照合同要求准备相关验收材料,包
括工程完工报告、回执单、技术文件、质量检测报告等。
2.召开验收会议:业主单位应邀请相关人员,包括设计单位、监理
单位、施工单位等参加验收会议,会议的目的是对项目进行全面评估
和讨论。
3.现场检查和测试:验收组成员对项目进行现场检查,包括工程质量、施工工艺、安全措施等方面的检查,并进行必要的测试和试运行。
4.验收报告编制:验收组根据现场检查和测试结果编制验收报告,
该报告应详细记录项目的合格和不合格情况,并提出相关建议。
5.验收报告审批:经验收组成员签字确认后,报告提交给业主单位
进行审批,审批通过后方可进行结算程序。
二、项目结算程序
项目结算是根据合同约定将施工单位应得款项支付给其的过程,主
要包括以下步骤:
1.提交结算申请:施工单位应出具结算申请书,并附上相关的证明
材料和证据,如工程量清单、施工记录等。申请书应包括工程款、施
工单位人员和材料的费用等详细明细。
2.结算审核:业主单位收到结算申请后,由财务部门和项目管理人
员组成的结算审核小组进行审核,包括对工程量计算、费用合理性和
真实性的审查。
3.结算谈判:审核通过后,业主单位与施工单位进行结算谈判,双
方就结算申请中存在的问题进行协商和解决,确保双方权益得到保障。
4.结算支付:经双方达成一致后,业主单位按照合同约定的结算方
工程项目结算流程
工程项目结算流程
1.结算准备阶段
结算准备阶段是指在项目完成前,进行项目结算所需的准备工作。首先,需要进行工程量的核对和复核,对整个工程的施工、安装、调试等工
作进行核算,以得出工程量的准确数据。同时,还需要统计材料供应及使
用情况,包括材料的种类、数量、质量等相关信息。此外,还需要准备好
项目的合同、发票、报表等相关文件。
2.结算编制阶段
结算编制阶段是指根据前期准备工作的结果,开始进行项目结算编制
的阶段。在这个阶段,需要根据项目合同的约定,以及工程量计算、价格
计算、税金计算等准则,对项目的结算进行详细编制。同时,还需要制定
相应的结算标准和结算表格,以保证结算的准确性和规范性。
3.结算审核阶段
结算审核阶段是指对项目结算进行审核和审查的阶段。在这个阶段,
需要对结算编制的相关文件进行仔细审核,包括合同文件、发票、报表等。同时,还需要对项目的施工质量、安全生产等进行审查。如果发现问题或
疑点,需要及时与相关方面进行沟通,以解决问题。
4.结算审批阶段
结算审批阶段是指对项目结算进行最终审批的阶段。在这个阶段,需
要将结算审核的结果提交给相关部门进行审批。审批部门通常是项目的甲
方或相关的监督机构,他们会对结算编制和审核的结果进行评估,并决定
是否同意结算。如果同意结算,可以进行下一步的支付操作。
5.结算支付阶段
结算支付阶段是指根据项目的结算结果,进行相应费用的支付的阶段。在这个阶段,需要根据结算审批的结果,向相关的工程承包商、供应商或
劳务人员等支付相应的费用。支付方式通常包括银行转账、现金支付等。
同时,还需要妥善保管好相关的支付凭证和文件,以备将来的查阅和核对。
工程项目结算流程
工程项目结算流程
工程项目结算是指在工程项目完工后,根据工程合同和相关规定,对
工程所涉及的各项费用进行核算和结算的过程。工程项目结算流程是一个
非常复杂的过程,需要严格按照相关规定和程序进行操作。下面将详细介
绍工程项目结算的流程。
一、结算准备阶段
结算准备阶段是指在工程项目接近或完工前,开始进行相关工作的阶段。主要包括以下几个步骤:
1.工程数据的搜集和整理:对工程项目涉及的所有数据和资料进行搜
集和整理,包括合同、施工图纸、施工记录、质量验收记录等。
2.工程量的计量和计价:对工程项目涉及的各项工程量进行计量和计价,包括用量测量、取样化验和价格调查等。
3.补充合同的签订:如果在工程项目进行过程中发生变更或追加工程
内容,需要与业主进行补充合同的签订,明确相关费用和付款方式。
4.检查和鉴定:对工程项目进行检查和鉴定,确保施工质量满足合同
要求,能够顺利进行结算工作。
二、施工结算阶段
施工结算阶段是指在工程项目完工后,根据工程合同和相关规定,对
工程所涉及的各项费用进行核算和结算的阶段。主要包括以下几个步骤:
1.编制结算报告:根据工程量、施工情况和合同约定,编制结算报告,并附上相关的资料和证明文件。
2.审核和审定:结算报告由施工单位提交给监理单位或业主单位进行
审核和审定,确保结算内容和金额的准确性。
3.支付和结算:经过审核和审定后,业主单位按照合同约定和相关规
定支付相应的款项给施工单位,并完成结算手续。
4.工程质量评定:对工程项目进行质量评定,确认工程项目的质量是
否符合相关标准和要求,作为结算的依据之一
项目结算流程
项目结算流程
项目结算流程是指根据合同约定,在项目完成后,双方按照一定的程序和规定,进行项目结算的流程。项目结算的目的是为了确保项目经理和承包商之间的权益平衡。
项目结算流程一般分为以下几个步骤:
1. 确认项目完成情况:项目经理和承包商需要对项目完成情况进行确认,包括工程进度、质量验收等。项目经理可以根据项目合同进行验收,对项目的各项指标进行评估和检查。
2. 编制结算报告:根据项目的完成情况,承包商需要编制结算报告,详细说明项目的工作量、成本、费用等信息。结算报告可以包括项目进展报告、工程量清单、材料清单、收付款凭证等。
3. 确定结算金额:根据结算报告,双方可以商定结算金额。结算金额一般包括工程款、材料费、运输费、人工费、税费等。双方也可以根据合同约定,结合实际情况进行调整。
4. 进行结算支付:一旦结算金额确定,承包商可以按照合同约定的方式,向项目经理申请支付结算款项。项目经理在收到结算申请后,进行审核和核对,核实相关数据的正确性后,进行支付。
5. 完成结算手续:承包商需要在项目结算后,提交相关的结算手续和文件,包括结算申请、结算报告、发票等。项目经理需
要对这些文件进行审核,以确保结算的准确性和合法性。
6. 结算评估和反馈:项目经理和承包商可以对项目结算过程进行评估和反馈,包括项目管理、合同履行、工程质量、协作配合等方面。这有助于双方改进工作方式、提高工作效率、优化项目管理。
项目结算流程的实施可以确保双方的权益得到有效保障,同时也有利于项目经理和承包商建立长期的合作关系。在项目结算过程中,准确的数据和合规的操作是非常重要的,双方需要在遵守法律法规的前提下,合理协商、互相配合,共同完成项目结算工作。
工程结算流程及步骤
工程结算流程及步骤
工程结算是指在建设工程完成后,对工程项目的施工过程进行总体核算,确定工程造价和支付款项的过程。它是一项十分重要的工作,不仅涉及到工程项目的经济效益,还涉及到工程项目的合法性、公正性和合理性。
工程结算流程及步骤如下:
1. 施工单位提供结算资料:施工单位在工程完成后,需要向工程建设单位提交结算资料,包括施工图纸、验收报告、施工日志、材料清单、工程量清单、施工合同、工程款项等。
2. 工程建设单位审核结算资料:工程建设单位需要对施工单位提供的结算资料进行审核,并进行实地考察,确认施工过程的真实性和合法性。
3. 编制结算报告:在审核结算资料的基础上,工程建设单位需要编制结算报告,确认工程项目的实际造价和支付款项,以及未完成的工程量和工程款项。
4. 预付工程款:在确认结算报告后,工程建设单位需要向施工单位预付工程款,以保证施工单位的正常经营和项目的顺利进行。
5. 最终结算:在工程项目完成后,工程建设单位需要进行最终结算,确认工程项目的最终造价和支付款项,以及未完成的工程量和工程款项。
6. 结算验收:最终结算完成后,工程建设单位需要进行结算验收,确认工程项目的质量和工程量达到了合同要求,并且支付了合理的工程款项。
以上是工程结算流程及步骤的基本内容,不同的工程项目可能会有所不同,但总体流程是相似的。对于工程建设单位和施工单位而言,需要重视工程结算工作,确保工程项目的合法性、公正性和合理性。
项目结算流程
项目结算流程
项目结算流程是一个复杂而精细的过程,涉及到项目管理的多个方面。以下是项目结算流程的一个基本框架,详细描述了从项目完成到最终结算的各个环节。
项目完成确认:项目团队在项目完成后,需要进行内部审查,确保所有预定的任务和目标都已经达成。这包括检查项目文档、验收报告、质量检查记录等。一旦确认项目已经按照合同和计划完成,就可以进入结算阶段。
提交结算申请:项目团队会向相关的财务部门或负责人提交结算申请。这个申请通常包括项目完成报告、合同副本、发票、付款明细、验收报告等必要文件。这些文件将作为结算的依据。
财务审核:财务部门收到结算申请后,会进行详细的财务审核。这包括对发票、付款明细、合同等的核对,以及确保所有的费用都符合预算和合同规定。如果发现问题,财务部门会与项目团队进行沟通,进行必要的调整。
结算审批:经过财务审核后,结算申请会提交给管理层进行审批。管理层会根据项目的整体表现、合同执行情况等因素,决定是否批准结算申请。
支付结算款项:一旦结算申请得到批准,财务部门会按照合同规定的方式和时间,支付剩余的款项。这通常包括项目的尾款、质保金等。
结算完成确认:在项目款项支付完成后,财务部门会向项目团队发出结算完成确认通知。这标志着项目的结算流程正式结束。
以上就是项目结算流程的基本步骤。需要注意的是,具体的结算流程可能会因项目类型、合同规定、组织流程等因素而有所不同。因此,在实际操作中,需要根据具体情况进行灵活调整。
项目结算流程
项目结算流程
项目结算是指在项目完成后,按照合同约定的条件和标准进行结算,以确定最终的款项支付和结算结果的过程。项目结算的准确性和及时性对于项目的顺利进行和合作伙伴关系的维护至关重要。下面将详细介绍项目结算的流程。
1. 确定结算条件。
在进行项目结算之前,首先需要明确双方在合同中约定的结算条件,包括结算方式、结算周期、结算标准等内容。这些条件是双方达成一致的基础,也是后续结算工作的依据。
2. 收集项目数据。
在项目完成后,需要收集相关的项目数据,包括项目的实际完成情况、成本支出、工作量统计等内容。这些数据将作为结算的依据,需要进行准确的记录和整理。
3. 结算审核。
收集完项目数据后,需要进行结算审核工作。结算审核是对项目数据的核实和比对,确认项目实际完成情况与合同约定的条件是否一致。在这一过程中,需要对项目数据进行严格的审核和核对,确保结算的准确性。
4. 结算报告编制。
结算报告是对项目结算过程和结果的总结和说明,需要将结算审核的结果进行详细的汇总和分析,编制成结算报告。结算报告应包括项目的完成情况、结算依据、结算结果等内容,并经过相关部门的审批和确认。
5. 结算支付。
经过结算审核和报告编制后,即可进行结算支付。按照合同约定的条件和标准,对项目款项进行支付,并及时向合作伙伴进行通知和确认。结算支付的及时性和准确性对于维护合作伙伴关系至关重要。
6. 结算归档。
完成结算支付后,还需要对结算相关的文件和资料进行归档保
存。结算归档是对结算过程的总结和记录,也是对项目结算工作的一个总结和反思,为今后类似项目的结算工作提供参考和借鉴。
项目结算的流程和注意事项有哪些
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工程施工中结算流程
工程施工中结算流程
一、施工单位提供材料、施工和安装服务,业主按约定给予对应的工程款项。结算的目的
是控制工程成本,确保项目质量,同时也是监督和评估施工单位的绩效,所以结算流程不
仅要依据严格的合同条款,还要符合工程管理的规范和标准。下面就简要介绍一下工程施
工中的结算流程。
二、施工单位在合同约定的工程范围内完成各项工作后,首先要做好工程量的核算。工程
量是结算的基础,它包括各项工程项目的数量、规格、尺寸、质量等信息,是结算工程款
项的依据。对于建筑工程来说,一般是按照单位工程量和单位工程价进行结算,而对于装
饰工程来说,一般是按照工程量清单进行结算。
三、施工单位要做好工程量的核算后,就要编制结算申请书,申请结算工程款项。结算申
请书是结算流程的重要文件,要真实反映工程实际情况,确保结算的合理性和公正性。在
编制结算申请书时,施工单位要综合考虑各项工程的实际情况,准确地计算出每一项工程
的工程量和工程价,同时还要根据合同约定,结合施工现场实际情况,对工程进行全面的
审核和汇总,确保结算的合理性和准确性。
四、结算申请书编制完成后,施工单位要将其提交给业主方进行审核。业主方要对结算申
请书进行认真审核,确认结算的合理性和合规性,确保施工单位的工程量核算和工程价计
算正确无误。在结算申请书审核完成后,双方要共同核实工程现场实际情况,对结算内容
进行全面核对,保证结算的准确性和公正性。
五、经过双方核实和审批后,结算申请书就会变成结算单。结算单是结算结果的最终呈现,它包括工程量、工程价、变更金额、折扣金额等信息,是结算款项的最终确认和支付依据。一旦结算单确认无误,双方就要进行签字确认,并在规定的时间内完成款项的支付。
公司项目结算管理制度
公司项目结算管理制度
一、总则
为规范公司项目结算管理,确保项目结算工作的规范化和高效性,制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司所有项目的结算管理工作。
三、项目结算流程
1. 项目结算的主体流程包括:结算准备、结算审核、结算对账、结算支付。
2. 结算准备阶段:项目负责人应在项目完成后及时提交结算相关资料,包括项目执行情况、费用支出、成果交付等。
3. 结算审核阶段:财务部门应对项目结算资料进行审核,确认资料的真实性和合法性。
4. 结算对账阶段:项目结算资料应与财务记录对账,确保数据的一致性和准确性。
5. 结算支付阶段:经过审核和对账确认无误后,财务部门应按照公司规定的支付流程进行
结算支付。
四、结算管理责任
1. 项目负责人应对项目结算工作负责,确保结算资料的真实性和准确性。
2. 财务部门应对结算工作进行监督和管理,确保结算流程的顺利进行。
3. 公司领导应对项目结算工作进行监督和指导,确保结算工作符合公司的规定和政策。
五、资金管理
1. 项目结算款项应按照公司的财务管理规定进行支付,严格控制资金流动的透明性和合规性。
2. 项目结算款项的支付应及时、准确,确保项目参与方的合法权益。
六、结算管理的监督和评估
1. 公司应建立结算管理督导制度,对结算流程和资金使用情况进行定期监督和检查。
2. 公司应建立结算管理绩效评估体系,对项目结算工作进行定期评估,发现问题及时进行
整改。
七、处罚和奖励
1. 对未按照公司规定和相关法律法规进行结算工作的项目负责人和财务人员,应进行相应处罚。
2. 对在结算管理工作中表现突出、达到公司规定要求的项目负责人和财务人员,应给予适当奖励。
施工项目结算流程
施工项目结算流程
一、前期准备阶段
在施工项目结算之前,需要进行一系列的前期准备工作。首先,施工单位需要与业主或相关部门签订合同,明确双方的权益和责任。合同中应包括工程范围、工期、工程造价等相关条款。其次,施工单位需要根据合同要求编制详细的施工方案和施工进度计划。同时,还需要进行工程量的测量和计算,确定工程的实际施工量。
二、施工过程中的工程量确认
在施工过程中,施工单位需要根据工程量清单和施工图纸进行施工,并及时记录工程进展和完成情况。同时,施工单位需要与监理单位进行工程量的确认,确保施工量的准确性和合理性。施工单位应按照监理单位的要求进行工程量的调整和补充,确保工程量的计算符合实际情况。
三、材料和设备的采购与验收
在施工项目中,施工单位需要根据施工方案和工程量清单,及时采购所需的材料和设备。采购过程中,需要注意选择合格的供应商和品牌,确保材料和设备的质量和性能符合要求。采购完成后,施工单位需要进行验收,确保材料和设备的数量和质量与采购合同一致。
四、施工过程中的质量控制
在施工过程中,施工单位需要严格按照设计图纸和施工规范进行施
工,确保施工质量符合要求。施工单位应建立健全的质量管理制度,对施工过程中的关键节点和重要工序进行监督和检查。同时,施工单位需要及时处理施工过程中的质量问题,确保工程质量达到设计要求。
五、施工完成后的验收和交付
当施工项目完成后,施工单位需要通知业主或相关部门进行验收。验收过程中,业主或相关部门将对工程质量、工程量和工程进度进行检查和确认。同时,施工单位需要提供相关的验收资料和证明,如竣工图纸、工程记录等。验收通过后,施工单位将工程交付给业主或相关部门,并办理相关手续。
n+5模式项目结算
n+5模式项目结算
摘要:
一、项目结算概述
1.n+5 模式介绍
2.项目结算的重要性
3.项目结算流程
二、n+5 模式的具体内容
1.n 的含义
2.5 的含义
3.n+5 模式的优势
三、项目结算流程详解
1.项目启动
2.项目执行
3.项目验收
4.项目结算
四、项目结算中可能遇到的问题
1.合同纠纷
2.财务问题
3.项目延期或未完成
五、解决方案及建议
1.签订明确合同
2.加强财务管理
3.合理安排项目进度
正文:
+5 模式项目结算是项目管理中的一个重要环节,它涉及到项目款项的支付、合同的履行以及各方利益的保障。本文将详细介绍n+5 模式项目结算的相关内容。
首先,我们需要了解n+5 模式的含义。n 代表项目合同约定的完成节点,即项目完成到什么程度可以进行结算;5 则是指在项目完成后,需要等待5 个工作日才能进行结算。这种模式有利于保障项目质量,避免项目匆忙完成导致的质量问题,同时也有助于防止项目拖延,确保项目能够按照计划完成。
项目结算流程通常包括项目启动、项目执行、项目验收和项目结算四个阶段。在项目启动阶段,各方需明确项目目标、范围、进度、预算等要素,并签订具有法律效力的合同。项目执行阶段是项目实施的核心阶段,各方需按照合同约定履行职责,确保项目顺利进行。项目验收阶段是对项目成果的检验,项目方需提交项目成果,由验收方对项目成果进行评估,确认是否符合合同约定。项目结算阶段是在项目验收合格后进行的款项支付,根据合同约定的付款条件、金额等完成款项的支付。
在项目结算过程中,可能会遇到一些问题,如合同纠纷、财务问题和项目延期或未完成等。为了解决这些问题,我们提出以下建议:
工程结算流程
工程结算流程
工程结算流程是指在工程项目完成后,根据合同要求和实际工程完成情况,对工程项目进行结算的一系列过程和步骤。下面将介绍一下工程结算的基本流程。
第一步:准备工作
在进行工程结算之前,应对相关资料进行整理和归档工作。这些资料包括工程项目的合同、施工图纸、设计文件、工程量清单、报价文件、工程变更单等。
第二步:结算编制
结算编制是根据合同和实际工程完成情况,按照一定的方法和标准,对工程项目进行量统计、价格计算、费用分摊等作业。首先,对工程项目进行量的检查和清单的编制。然后,根据工程量清单中的单位工程价格(或定额价格),计算各单位工程的综合单价和综合价款。最后,进行各项费用的分摊和核算,计算结算金额。结算编制的原则是按合同约定进行,以实物结算为主,重计算。
第三步:报审与审核
结算编制完成后,需要进行报审与审核。报审是指将结算编制结果报送给业主进行审查。审核是指业主对结算编制结果进行审核,核实其准确性、合理性和依据。
第四步:调整与易地
根据业主的审查意见,对结算编制结果进行调整和修改。这些调整和修改可能涉及工程量的增减、价格的调整和费用的修改
等内容。同时,根据调整结果的变化,重新进行结算编制。
第五步:结算审核
经过调整和修改后,再次进行结算审核。结算审核主要是对调整后的结算编制结果进行再次核实,确保其准确、合理、完整。
第六步:签证与签订
结算审核完成后,需要进行签证与签订。签证是指工程项目施工单位按照业主要求,对结算编制结果进行确认。签订是指双方在结算编制结果的基础上,签订工程结算协议,确认结算金额和结算时间。
工程结算流程及方案
工程结算流程及方案
一、工程结算的基本流程
1.收集相关数据
收集工程项目的所有相关数据,如合同文件、工程图纸、物料进出库记录、劳务工资支出、机械设备使用情况等,确保数据的完整性和真实性。
2.初步核算
依据收集到的数据,初步进行工程项目的费用核算,对工程项目的各项费用进行分类和汇总,形成初步的结算数目。
3.审核确认
将初步核算结果提交给相关部门进行审核确认,确保数据和费用的准确性和合规性,如审
计部门、财务部门、工程管理部门等。
4.报审结算
经过审核确认后,将工程结算资料报送给项目相关管理部门进行审批结算,并最终形成正
式的工程结算结果。
5.支付结算款
根据最终的工程结算结果,相关部门进行相应的款项支付,包括对承包商的货款支付、对
供应商的货款支付以及对劳务工资的支付等。
以上就是工程结算的基本流程,下面将对工程结算的相关方案进行具体的分析和讨论。
二、工程结算的方案
1.建立健全的管理制度
建立健全的工程结算管理制度,明确工程结算的相关责任部门和责任人员,明确工程结算
的审批权限和程序,规范工程结算的流程和手续,确保工程结算的真实合规。
2.科学合理的定额结算
对于一些固定的费用支出,如劳务工资、机械设备使用费用等可以采用定额结算的方式进
行核算,这样可以简化结算流程,提高结算效率。
3.严格控制进度款支付
在工程结算过程中,应严格控制进度款的支付,确保项目的款项按照实际工程进度和质量
进行支付,防止进度款的滞留给项目带来不必要的风险。
4.合理控制变更款支付
在工程施工过程中,可能会发生一些变更,需要进行额外费用的支付,对于这部分费用的支付应严格依据合同变更条款进行核算和支付,确保支付的合理性和符合合同规定。
工程项目竣工结算流程
工程项目竣工结算流程
工程项目的竣工结算流程是指在工程项目完工后,对工程质量、工程
量和工程费用进行评估和核算的过程。竣工结算流程包括工程验收、工程
量核算、工程质量评定和工程费用结算四个阶段。
工程验收是竣工结算的第一步,也是最重要的一步。工程验收是指由
建设单位组织相关部门对工程项目进行全面检查、测试和评估,确认工程
质量符合规定标准,并形成验收报告。工程验收的内容主要包括工程质量
验收、工程量验收和安全与质量验收。
1.工程质量验收:对工程项目的质量进行全面检查,包括结构安全性、设计规范性、设备运行稳定性等方面。对存在质量问题的部分进行整改或
修复,直至符合规定标准。
2.工程量验收:根据工程项目设计图纸和实际施工情况,核对工程项
目中的各项工程量,包括土方开挖量、砼浇筑量、钢筋使用量等。确认实
际施工工程量与设计工程量一致。
3.安全与质量验收:对工程项目的施工安全措施、施工质量控制以及
相关安全合规性进行评估,并确认是否符合国家相关安全标准和规范。
工程量核算是竣工结算的第二步,是根据实际工程量和合同单价计算
工程费用的过程。对工程项目的施工工程量进行核对和统计,然后与合同
约定的工程单价进行相乘,计算出各项工程费用,并形成工程结算表。
1.施工工程量核对:核对工程项目中的各项实际工程量,包括土方开
挖量、砼浇筑量、钢筋使用量等,与竣工图进行对比,确保核算的准确性
和公正性。
2.工程费用计算:按照合同约定的工程单价,将实际工程量与工程单
价相乘,得出各项工程费用。工程费用包括材料费、人工费、施工设备费、管理费和利润等。
工程项目结算流程
工程项目结算流程
1、双方确认项目和服务内容、价格协议及结算方式:项目双方协商确定建设内容、服务内容及价格,同时签订项目收支结算协议,明确结算比例、付款方式以及收付期限。
2、施工方提交结算申请:施工方按项目合同约定完成项目施工并终结施工,拟定结算申请稿,并在收到合同条款的限定期内,将结算申请稿提交给建设方。
3、建设方审核验收:建设方接受结算申请稿,安排相关专业工作人员对项目施工质量、资料的完整性进行验收,对施工内容进行逐项确认,并做出书面结论。
4、建设方制定结算文件:建设方按照施工内容和费用支出情况,制定结算文件,并由项目核算部门审批后向施工方结算。
5、施工方收到结算文件:施工方收到结算文件,仔细核实,对验收报告以及结算信息进行核实,核实无误后签字接收。
6、结算文件生效:双方结算文件一经双方签字后即生效,建设方向施工方支付剩余款项并结清本次项目的所有费用。
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竣工 图
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结算商务 资料--结 算编制要 求
结算书 内部核
对
资料递送
现场核量
决算定稿 /资料存
底
结算审核
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