产品审核管理办法

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产品认证管理办法

产品认证管理办法

产品认证管理办法

产品认证管理办法

一、背景介绍

产品认证是指对产品的质量、安全性、环保性等方面进行评估

并通过特定流程认可的一种制度。产品认证管理办法是指企业在申

请产品认证时需要遵循的规定和流程,以确保产品认证工作的规范、公正和有效性。

二、产品认证的重要性

1. 提高产品质量标准:通过产品认证可以强制企业提高产品质量,保障消费者的合法权益。

2. 增强产品竞争力:获得产品认证可以提高产品在市场上的竞

争力,增加市场份额。

3. 促进企业可持续发展:产品认证有助于企业改善生产工艺,

提高产品技术水平,促进技术创新和企业可持续发展。

三、产品认证管理办法的内容

1. 认证申请流程:

申请资格和条件;

申请表格及材料要求;

认证机构审查流程;

认证标准和要求;

认证结果通知和文件颁发。

2. 认证费用及收费标准:

认证申请费用;

监督抽查费用;

特殊变更费用。

3. 认证审核标准:

技术要求;

项目范围;

报告要求;

认证标志的使用。

4. 认证结果管理:

产品认证证书;

产品认证标志;

产品认证登记。

四、产品认证的实施

1. 认证申请:

企业根据产品认证要求准备申请材料,并向认证机构申请产品认证。

2. 认证审核:

认证机构对企业提交的认证申请材料进行审核,进行实地考察和抽样检测。

3. 认证决定:

根据审核结果,认证机构决定是否授予产品认证,并颁发认证证书。

4. 认证监督:

认证机构对获得认证的产品进行定期监督抽查,确保产品持续符合认证标准。

五、产品认证管理办法的要求

1. 严格依法办事:认证机构需遵守相关法律法规,保证认证工

作的合法性和规范性。

2. 公正客观:认证机构需对产品申请者和认证工作公正、客观,不得有利益输送或贿赂行为。

公司供应商审核入库管理办法

公司供应商审核入库管理办法

公司供应商审核入库管理办法(试行版)

第一章概述

1.1 目的

1、确保采购产品、外包服务等符合产品要求和相关的法律法规的要求,建立“五库”供应商资料库,体现供应商评价、审核的基本流程和规范制度;

2、确保供应商的产品质量、价格、技术能力、交货期和产品信誉,建立待入库供应商需提供调查资料和必要资质的相关要求,为公司在选择供应商时提供依据与指导;

3、确保对合格供方实施动态管理,根据供应商的业绩和质量保证能力的变化进行定期审核、评价并限定入库有效时间范围,建立入库供应商有效期的设置规则,推进公司供应商管理入库制度的有效执行。

1.2 适用范围

本规定适用公司所以部门和全体员工。

第二章采购、外包供应商入库审核规定

2.1 软件企业

1、营业执照副本:必须标识有效的年检信息或提供年报截图,采购或外包的内容必须在其经营范围之内;

2、相关资质:需提供软件著作权证书或软件产品证书或第三方软件测试报告、软件企业证书等;

3、建议提供相关案例资料;

4、建议提供有效的资质证书复印件,如质量管理体系认证ISO

五体系、CMMI证书、高新企业认证、双软认证、科技小巨人、计算机信息系统集成认证、ISCCC信息安全服务资质等。

2.2 代理商

1、营业执照副本:必须标识有效的年检信息或提供年报截图,采购或外包的内容必须在其经营范围之内;

2、代理证书:必须为有效期限内的代理销售许可证。原则上所选代理商应具备知名品牌的一级代理资质;

3、信息安全产品应有信息安全相关资格证书;

4、建议提供相关案例资料。

2.3 生产商(一般指硬件生产企业)

1、营业执照副本:必须标识有效的年检信息或提供年报截图,采购或外包的内容必须在其经营范围之内;

产品审核管理办法

产品审核管理办法
6.相关文件:
6.1《纠正和预防措施控制程序》
6.2《不合格品控制程序》
6.3《统计技术控制程序》
7.相关记录:
7.1《产品审核计划表》
7.2《不合格项纠正(预防)措施计划表》
7.3《供应商产品审核报告》
7.4《内部产品审核报告》
文件编号
版本号
A/0
产品审核管理办法
日期
2022.10.24
页次
共4页 第4页
适用于公司所有产品件的质量审核。
3.定义:
产品审核是通过技术质量部对外协子件及公司所生产的总成件进行随机抽查检验,判定产品件是否符合技术文件、图纸、规范、标准、法规、及顾客的特殊要求相符合的检验工作。
4.职责:
4.1技术质量部每月负责收集、整理外部质量投诉信息和内部发生的质量事故信息,进行统计分析,以编制、审批《产品审核计划表》。
文件编号
版本号
A/0
产品审核管理办法
日期
2022.10.24
页次
共4页 第3页
规定的方格内填入所发现的A、B、和C缺陷的数量,然后计算缺陷数和缺陷点数(FP)。
5.2.2确定缺陷等级及缺陷等级系数:
缺陷等级
严重性
缺陷等级系数
A-缺陷
关键缺陷:产品丧失功能或客户提出申诉或索赔
10
B-缺陷
主要缺陷:严重影响产品功能,会引起客户的不满或抱怨的缺陷

产品审核办法

产品审核办法

产品审核办法

工作指导书

BJMY2008-01

产品审核办法

1总则

1.1 产品审核是内部质量审核的重要内容,•是由企业自身进行的以顾客在使用中对产品的评价标准来检查和评价产品质量的活动。

1.2 审核的目的是为了获得产品的有关质量信息,•以不断改进产品质量,确保产品质量完全满足用户要求。

2责任

2.1 由审核组长负责产品审核工作,•审核小组按计划要求具体实施。

2.2 在产品审核过程中,•生产车间等有关部门应积极配合审核小组开展工作,并服从其安排。

3产品审核的实施

3.1 审核小组依据审核计划编制产品审核检验计划。

3.1.1 •依据产品的技术要求及顾客反馈的质量意见确定产品审核检验特性。3.1.2••依据质量缺陷严重性分级原则和标准,•确定关键缺陷(A)、主要缺陷(B)、次要缺陷(C)。

3.1.2.1 分级原则

•• a) •针对具体产品的使用要求和用户反馈的质量信息中表明的质量缺陷项目,按其对产品适用性的影响程度进行;

•• b)应以产品的安全性、功能、寿命与可靠性、外观、•包装等方面,特别是产品的使用过程中去考虑。

3.1.2.2 分级标准

•• A级:关键缺陷──预计给人员带来危险与不安全的假设或已知的缺陷。•• B级:主要缺陷──预计会导致故障产品或降低用于规定的使用目的,或已知的局部及完全影响可使用性。

•• C级:次要缺陷──预计不会严重降低用于规定的使用目的之可使用性或与适用的标准相比有偏差,但对使用或操作略有影响。

3.2 对应检验计划要求编制产品质量审核记录表、评价报告。

3.3 产品审核具体实施方法

产品标签审核管理制度范文

产品标签审核管理制度范文

产品标签审核管理制度范文

产品标签审核管理制度

一、制度目的

产品标签是产品在市场销售过程中的重要展示信息,对于产品质量、安全性和消费者权益保护都起到重要的作用。为了规范产品标签的内容和格式,保障产品质量和消费者利益,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于所有生产、销售和使用产品标签的相关业务部门和人员。

三、术语定义

1.产品标签:指附着在产品上的展示信息,包括产品名称、厂家信息、规格、保质期、生产日期、使用方法与注意事项等内容。

2.标签审核:对产品标签进行内容、格式和文字等方面的审查和确认。

四、职责与权限

1.产品部门负责编制和审核产品标签的内容和格式,确保标签信息真实准确。

2.市场部门负责对市场上的产品标签进行抽查和监督,发现问题及时通报产品部门。

3.质量部门负责对产品标签进行质量检验,确保标签的印刷质量符合要求。

4.生产部门负责将经审核的产品标签附着在相应产品上,并确保标签牢固可靠。

五、流程管理

1.产品标签编制

产品部门根据国家有关法规和企业标准,编制产品标签的内容和格式。同时,制定相应的标签编制规范和流程,并将其告知相关部门和人员。

2.标签审核

(1)产品部门收到标签编制申请后,在3个工作日内进行审核,并出具标签审核意见。

(2)市场部门按照产品部门的审核意见抽查市场上的产品标签,并记录抽查结果。

3.标签修改与再审核

(1)若产品标签存在问题或未通过审核,产品部门根据意见进行修改,修改后重新提交审核申请。

(2)产品部门收到标签修改申请后,在2个工作日内进行再审核,并出具再审核意见。

4.标签印刷和附着

新产品评审管理规定

新产品评审管理规定

新产品评审管理办法

1.总则

1.1.制定目的

规范新产品评审流程,使之有章可循;

1.2.适用范围

凡公司新产品含技改型、移转型、开发型之评审均适用本办法;

1.3.权责单位

1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作;

2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准;

2.评审时机

新产品经小批试制,并经鉴定合格后,应进行新产品评审;

3.评审形式

3.1.技术资料评审

1)技术图纸、部件明细表及其他设计资料由设计者绘图、制作,交开发部项目负责人或主

管审核后,经总工程师或技术副总核准,审核人及核准人负有评审职责;

2)技术设计资料经核准后,由开发部依技术资料管理办法发布,生技部负责对资料进行验

查;

3.2.模具评审

1)开发部负责对模具尺寸、结构依设计图纸予以验收评审;

2)生技部负责对模具结构、材质、表面处理、热处理等方面予以验收评审;

3)制造部负责对模具使用状况、制品加工难易程度等方面予以验收评审;

4)品管部负责对制品的尺寸、结构、外观、性能等方面予以验收评审;

5)各部门评审结果填入模具验收单,各部门均评审合格,模具方可入库、付款;

3.3.工艺评审

1)由技术副总经理或总工程师主持召开小批试制检讨会,各部门在会前针对小批试制中出

现的问题提出书面意见;

2)试制检讨会上通过讨论对试制中的问题形成解决方案,指定责任人员进行整改含设计、

结构、资料、工艺流程、物料问题……;

3)责任人依据整改意见完成整改后,视需要进行样品试制可小批试制以验审;

3.4.品质评审

1)品管部负责对新产品进行型式试验、寿命试验和其他相关试验,以确认产品性能是否符

医疗器械供应商审核管理制度完整版

医疗器械供应商审核管理制度完整版

医疗器械供应商审核管理制度完整版

医疗器械供应商审核管理制度完整版

一、前言

本旨在规范医疗器械供应商的审核管理,确保供应商的合规性和产品质量,以保障医疗器械的安全性和有效性。本制度适用于所有与公司合作的医疗器械供应商。

二、供应商审核管理流程

1. 供应商资质审核

a) 供应商基本信息收集:收集供应商的企业资质、产品资质、生产设备等相关信息。

b) 资质初审:对供应商提交的材料进行初步审核,确认其是否符合公司的要求。

c) 现场审核:对初审通过的供应商进行现场审核,包括生产车间、设备、质量管理体系等方面的检查。

d) 资质评价和审批:根据审核结果进行供应商的资质评价,并由相关部门进行审批。

2. 供应商合同管理

a) 合同起草:根据供应商的需求和公司的要求起草合同。

b) 合同审批:由法务部门对合同进行审核,确保合同合规。

c) 合同签订:与供应商进行合同签订,并保留一份档案。

3. 供应商绩效评估

a) 绩效指标设立:根据合同约定和公司要求,制定供应商的绩效评估指标。

b) 绩效评估周期:按照约定的时间周期对供应商的绩效进行评估。

c) 绩效评估结果反馈:将评估结果反馈给供应商,并与供应商进行沟通和改进。

4. 供应商变更管理

a) 变更申请:供应商若需变更供货范围、地址等信息,需提交变更申请。

b) 变更审批:由相关部门对变更申请进行审批。

c) 变更落实:将变更信息通知给相应部门,并及时更新供应商信息。

5. 供应商风险管理

a) 风险评估:对供应商进行风险评估,识别潜在风险并进行风险分类。

b) 风险监控与控制:建立风险监控机制,对风险进行跟踪和控制。

化妆品标签审核管理制度

化妆品标签审核管理制度

化妆品标签审核管理制度

一、目的与依据

为加强化妆品标签审核管理,保障消费者权益,规范产品标签内容,特制定本制度。

本制度遵循《中华人民共和国化妆品监督管理条例》、《化妆品标签使用管理办法》等法律法规及相关标准,结合公司实际情况制订。

二、适用范围

本制度适用于公司生产的各类化妆品的标签审核管理,包括但不限于面部护肤品、彩妆、香水、个人护理用品等。

三、审核流程

1. 提交申请:产品开发部在新品研发或者对已有产品标签内容进行修改时,应向品牌部门提交标签内容审核申请,并提供相应的产品信息和标签设计稿。

2. 部门审查:品牌部门接到审核申请后,将组织相关人员对标签内容进行专业审核,审核内容包括但不限于产品名称、功效宣称、使用方法、成分配比、禁用人群提示等。

3. 修改确认:若审核结果存在问题,品牌部门将与产品开发部进行沟通,要求修改并重新提交标签内容。待标签内容符合要求后,再进行后续程序。

4. 标签备案:审核通过的标签内容,品牌部门需将标签内容进行备案,并将备案信息存档备查。同时,将标签内容及备案信息同步至相关部门。

四、审核标准

1. 法律合规:标签内容应符合《中华人民共和国化妆品监督管理条例》、《化妆品标签使用管理办法》等法律法规要求,不得存在虚假宣传、欺骗消费者等违法行为。

2. 产品准确性:标签内容应准确反映产品的名称、功效、使用方法、成分配比等信息,不得存在夸大夸张、误导消费者等情况。

3. 安全警示:标签应对产品的适用人群、禁用人群、注意事项等安全警示信息进行明确标注,确保消费者安全使用产品。

4. 清晰易懂:标签内容应简洁清晰,排版设计合理,字体大小适中,以便消费者能够轻松阅读和理解标签内容。

产品质量管理办法

产品质量管理办法

产品质量管理办法

第一章产品质量管理的重要性

产品质量是企业生存与发展的基石,对于企业来说,提供高质量的

产品是确保公司声誉和客户满意度的关键。为了有效地管理产品质量,企业需要建立一套科学的产品质量管理办法,以确保产品在生产过程

中的合规性和可靠性。

第二章产品质量管理办法的基本原则

产品质量管理办法应该基于以下基本原则:

1. 问题导向:及时识别和解决产品质量问题,确保产品质量的稳定

性和可持续性。

2. 工艺控制:建立健全的产品工艺控制流程,确保产品制造过程中

每个步骤的可控性和可追溯性。

3. 绩效评估:引入科学的评估体系,对产品质量进行定量和定性的

评估,以便及时调整和改进产品质量管理措施。

第三章产品质量管理办法的具体措施

1. 质量目标设定:制定合理的质量目标,包括产品的内部质量指标

和外部客户满意度指标,确保产品质量管理方向的明确性。

2. 过程控制:对产品生产过程中的关键环节进行控制,确保每个环

节的标准化操作和质量数据的采集与分析。

3. 审核检测:建立严格的产品审核和检测机制,包括原材料的检验、中间产品的抽样检测和最终产品的出厂检验。

4. 不良品处理:建立完善的不良品处理制度,对发现的不良品进行

分类、追溯和处理,以避免不良品流入市场。

5. 技能培训:加强员工的技能培训,提高他们的质量意识和技术水平,确保产品质量管理措施的有效执行。

第四章产品质量管理办法的评估和改进

1. 内部审核:定期进行内部质量审核,评估产品质量管理办法的执

行情况和效果,并提出改进建议。

2. 外部认证:通过国际或行业的产品质量管理认证,如ISO 9001认证,提升企业产品质量管理的可信度和竞争力。

公司产品审核工作管理制度

公司产品审核工作管理制度

公司产品审核工作管理制度

一、目的与范围

制定本制度旨在明确产品审核的工作流程,规范审核行为,确保产品符合国家法律法规、

行业标准及消费者需求。适用于本公司所有产品线的研发、生产、上市前的全过程。

二、组织结构与职责

1. 设立产品审核委员会,由研发部、生产部、质量管理部、市场营销部等部门代表组成。

2. 研发部负责产品设计、开发及初步测试,并提交产品审核申请。

3. 生产部负责产品的试制和小批量生产,配合质量管理部门进行质量控制。

4. 质量管理部负责产品的质量检测,包括安全性、功能性等指标的检验。

5. 市场营销部负责市场调研,为产品定位和推广策略提供数据支持。

6. 产品审核委员会负责审议产品设计方案、样品质量报告以及市场分析报告,做出是否批

准产品上市的决定。

三、产品审核流程

1. 产品研发完成后,研发部需向产品审核委员会提交详细的产品设计方案和初步测试报告。

2. 质量管理部对提交的产品进行全面质量检测,并出具检测报告。

3. 市场营销部根据市场需求分析,提供产品定位建议和推广策略。

4. 产品审核委员会召开会议,综合各方面资料和报告,对产品进行评审。

5. 如产品通过审核,则进入试生产阶段;如未通过,研发部需根据反馈进行改进后重新提

交审核。

6. 试生产阶段,生产部需严格按照审核通过的设计文件进行生产,并与质量管理部密切合作,确保产品质量。

7. 试生产产品经过严格检验合格后,方可进行小规模市场试销。

8. 根据市场试销反馈,产品审核委员会评估产品是否需要进一步调整或优化。

9. 最终产品经产品审核委员会确认无误后,正式批准上市销售。

产品认证管理办法

产品认证管理办法

产品认证管理办法

产品认证是指根据国家或行业标准对产品进行评估、检测并颁发认

证证书的一种程序性操作。在现代经济全球化的背景下,产品认证的

重要性愈发凸显。它不仅能够提升产品质量和竞争力,还能够确保消

费者的利益和权益得到保障。为了有效管理产品认证工作,各国纷纷

出台了相应的产品认证管理办法,以确保认证程序的规范与完善。

一、认证体系建立与管理

认证体系的建立是产品认证管理的关键环节,它涉及到有关方面人

员的组织和协调工作,以及制定和实施认证管理制度。在建立认证体

系时,需明确认证机构的职责和权限,并建立透明、公正、有效的认

证管理流程。此外,还需要制定相关标准和规范,以便对认证作出准

确的评判。

二、产品认证的程序与要求

产品认证的程序主要包括申请、评审、测试、评估和颁发认证证书

等环节。在申请阶段,产品认证机构应向申请人提供详细的申请要求,并要求申请人提供相应的产品信息和测试样品。在评审环节中,认证

机构会对申请资料进行审核,并评估其是否符合相关标准和法规要求。如果申请通过评审,接下来将进行产品测试和评估。测试主要是针对

产品的性能、可靠性、安全性等方面进行,评估则主要是对产品的质

量管理体系、生产工艺等进行考察。最终,评审结果将根据相关程序

进行公示,并颁发认证证书。

产品认证的要求包括产品符合国家或行业标准的要求,生产过程符

合质量管理体系要求等。此外,还需要保证产品安全性、环保性等方

面的要求。这些要求旨在保障产品质量,避免低质量和不合格产品流

入市场。

三、认证机构和认证标志

认证机构是产品认证的主体,其角色是对申请者的产品进行评估和

产品认证管理办法

产品认证管理办法

产品认证管理办法

产品认证管理办法

一、引言

产品认证是确保产品符合一定标准和规范的过程,对于企业来说,产品认证是提高产品质量和安全性的重要手段。为了规范产品认证管理,确保产品的合规性和可靠性,制定本《产品认证管理办法》。

二、适用范围

本办法适用于所有需要进行产品认证的企业。

三、认证流程

3.1 申请认证

企业需要向认证机构提交认证申请。申请中需要包含以下内容:- 产品描述:详细描述产品的特性、功能和用途等信息;

- 技术规格:提供产品的技术规格和性能要求;

- 生产流程:说明产品的生产流程和质量控制措施;

- 相关证书:提供与产品相关的证书和资质。

3.2 认证评估

认证机构对申请进行评估,包括以下步骤:

- 文件评审:认证机构对申请文件进行评审,确保申请文件的完整性和准确性;

- 样品检测:认证机构对样品进行检测和验证,确认产品符合技术规格和性能要求;

- 现场审核:认证机构对企业的生产现场进行审核,评估生产流程和质量控制措施的有效性;

- 风险评估:认证机构对产品的相关风险进行评估,包括安全性、环境影响等方面。

3.3 认证决策

认证机构根据评估结果作出认证决策,包括以下情况:

- 认证通过:认证机构向申请企业颁发认证证书,并将认证结果公示;

- 认证拒绝:认证机构向申请企业说明认证拒绝的原因,并提供改进措施建议;

- 可疑认证:认证机构对申请企业存在疑问时,可以要求企业提供进一步的证明材料或进行补充评估。

3.4 认证监督

认证机构对已获得认证的产品进行监督,包括以下内容:

- 定期审核:认证机构对认证企业进行定期审核,确保企业的生产流程和质量控制措施符合要求;

产品审核办法

产品审核办法

产品审核办法

编制/日期:李永坤2009.5.14 编制负责人:孙永森2009.5.15 审核/日期:湛先好2009.5.26 批准/日期:孔繁龙2009.5.27

修订页

编制/修订原因说明:

组织机构调整,工作流程优化。

原章节号现章节号修订内容说明备注

5 5 记录中 QCZ.003-03 发动机质量审核报告保存地点

“一发、二发”改为“发动机厂”

记录中 QCZ.003-05 整车质量审核报告保存地点

“轿车一厂、二厂”改为“轿车厂”

A/1版

5、7 5、7 1.产品审核中增加新产品无限深究整车AUDIT审核

2.产品审核中增加产品审核工作流程图

3.增加动力总成与整车AUDIT 报告固定格式表格

B/0版

4、5 4.5 1.内容增加IQS问题处理流程及相关单位职责;

2.增加产品审核问题整改过程和结果的考核;

3.增加发动机台架试验发动机公司和试验中心的职责;

B/1版

4、5 4、5 1.组织机构调整,修改了相应工作职责和流程;

2.取消整车IQS评价及与此相关的流程;

3.取消AUDIT终止追究程序;

4.责任单位转移流程移出此文件;

5.整车抽样由不低于0.3%增加到不低于0.5%。

C/0版

5 5 1.轿车公司更名为乘用车制造事业部;

2.发动机公司更名为发动机事业部;

3.动力审核中发动机审核相关试验由试验技术中心划转至

发动机研究院;

4.白车身AUDIT相关职责划转至乘用车制造事业部;

5.增加整车AUDIT严重缺陷处理流程。

C/1版

6 删除1. 删除第6章:取消考核相关条款,原第7、8、9章节变更为6、7、8。

产品质量审核的步骤和方法

产品质量审核的步骤和方法

产品质量审核的步骤和方法

一、审核的程序

产品质量审核的程序科参照治理管理体系审核程序进行,根据一些组织的实践和产品质量审核特点,本节只对这些程序中与产品审核有关的问题作简要性介绍.

(一)审核的管理

组织应制定产品质量审核的程序与方案,通常应包括下列内容:

―――制定审核需要的文件记录表格;

―――规定产品质量审核的指责;

―――规定产品质量审核的程序;

―――规定产品质量审核的范围与频次;

―――规定产品质量审核的准则;

―――规定产品质量审核人员的资格与能力要求.

(二)审核提出

―――根据年度审核的策划安排编制年度产品审核方案;

―――产品质量审核的提出时机往往要受产品实现的进度和交付期影响;

―――审核一般有最高管理者或管理者代表授权,或是组织中产品质量审核归口管理部门的委托(后者经过组织管理者的批准)。

(三)审核准备

―――首先要选择具有相应知识和专业技能的审核员组成审核组,必要时可聘请有关的设计、工艺专家;

―――收集或编制产品不良项分级评定指导书;

―――审核组编制审核计划和检查表。

(四)审核实施

1.召开首次会议

首次会议只邀请与产品审核直接有关的人员参加,会议主要内容是宣布产品审核计划和检查表,这样的会议一般不超过15分钟。

2.现场实施检查

(1)检查产品的测试条件

对用作测试产品的仪器和设备校准情况进行检查,对测试的环境进行检查,保证审核测试的环境与条件。

(2)对产品进行抽样检测

由审核员独立随机完成产品抽样。

按规定进行产品检测。根据组织和产品的具体情况,产品检测可以由制定的实验室的检验员进行,可以由审核员自已进行,也可以在审核员在场情况下,由受审核部门的检验(试验)人员进行。

政府采购进口产品管理办法

政府采购进口产品管理办法

政府采购进口产品管理办法

第一章总则与目标

第一条为规范政府采购行为,保护国家经济安全,促进公平竞争,依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于各级国家机关、事业单位和团体组织(以下简称采购人)使用财政性资金进行的政府采购活动。

第三条政府采购应当坚持公开、公平、公正和诚信原则,优先采购本国产品,促进国内产业发展。

第二章采购人定义与范围

第四条采购人是指依法进行政府采购的国家机关、事业单位和团体组织。

第五条采购人应当遵守国家法律法规,严格执行政府采购政策,履行政府采购主体责任。

第三章进口产品定义

第六条进口产品是指通过合法途径从境外获得的产品,包括已办理进口手续直接进口的产品和通过其他方式进口的产品。

第四章采购本国产品原则

第七条政府采购应当优先采购本国产品,支持国内产业发展,提高自主创新能力。

第八条在满足采购需求、保证质量的前提下,采购人应当优先选择本国产品。

第五章进口产品审核管理

第九条采购人采购进口产品前,应当进行充分的市场调研,编制进口产品采购计划,并按照规定程序报财政部门审核。

第十条财政部门应当根据国家产业政策、进口产品审核目录等因素,对进口产品采购计划进行审核。

第六章鼓励与限制进口政策

第十一条财政部门应当制定鼓励采购本国产品的政策措施,如提供税收优惠、加大财政扶持力度等。

第十二条对于涉及国家安全、环保、健康等关键领域的进口产品,应当实施严格的限制措施。

第七章财政部门审核与监督

第十三条财政部门应当对政府采购活动进行全程监督,确保采购活动的公开、公平、公正。

人身保险产品审批和备案管理办法

人身保险产品审批和备案管理办法

人身保险产品审批和备案管理办法

文章属性

•【制定机关】中国保险监督管理委员会(已撤销)

•【公布日期】2004.06.30

•【文号】中国保险监督管理委员会令2004年第6号

•【施行日期】2004.07.01

•【效力等级】部门规章

•【时效性】失效

•【主题分类】保险

正文

*注:本篇法规中的“关于上述保险公司应当指定精算责任人的规定”已被《保险公司总精算师管理办法》(发布日期:2007年9月28日实施日期:2008年1月1日)停止执行

*注:本篇法规已被:人身保险公司保险条款和保险费率管理办法(发布日期:2011年12月30日,实施日期:2011年12月30日)废止

中国保险监督管理委员会令

(2004年第6号)

《人身保险产品审批和备案管理办法》已经2004年6月29日中国保险监督管理委员会主席办公会审议通过,现予公布,自2004年7月1日起施行。

主席吴定富

二00四年六月三十日人身保险产品审批和备案管理办法

第一章总则

第一条为了规范对人身保险公司开发产品的审批和备案管理,根据《中华人民共和国保险法》的有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称产品,是指在中华人民共和国境内经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等业务的人身保险公司(以下简称保险公司)开发设计的人身保险产品。

第三条保险公司应当依据法律、行政法规和中国保监会的有关规定开发产品,并对产品承担相应的责任。

第四条中国保险监督管理委员会(以下简称中国保监会)依法对保险公司的产品进行审批和备案管理。

第五条中国保监会依法对保险公司的产品进行日常监管。

第二章审批和备案范围

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1目的

按照检验流程来检验待发运的产品是否与技术文件、图纸、规范、标准、法规以及顾客要求相符。

2 适用范围

适用于公司待发货的产品。

3定义

产品审核是对检验细则的策划、实施、评定和记录存档。

4 职责与权限

4.1品质部负责制定检验计划、规程以及整理产品审核报告。测量并提交产品尺寸报告及分零件材

质报告。

4.2工程部负责提供图纸、技术规范、识别产品性能试验、包装规范及特殊特性清单并提供产品性

能试验报告。

5程序

5.1编制产品审核计划

5.1.1品质部编制《产品审核计划》,将生产的产品按顾客分类集中审核,各顾客的产品一年至少审核

一次。

5.1.2当顾客对产品抱怨明显增多或产品出现严重质量问题时,可进行临时性的计划外的产品审核。

5.1.3审核组成员应由一定资格的审核员组成,成员可包括工程技术人员、质量管理人员和检验人员等。

5.1.4产品审核计划由管理者代表审批。

5.1.5根据《产品审核计划》安排,进行审核,填写《产品审核检查表》。

5.2审核准备

5.2.1产品审核依据:顾客图纸或技术质量协议

5.2.1.1 审核内容:产品的性能、尺寸、包装、外观和标识。

5.2.1.2 产品审核按本文件要求进行。

5.2.2 组织审核员准备好《产品审核检查表表》,掌握产品审核评级,同时考虑检查时所用的量检具

检测方法、环境、试验等,包括前次产品审核的不合格项。

5.3实施产品审核

5.3.1审核员按审核计划的时间安排从成品库抽取3件成品,依据产品审核计划与相关文件进行审核。

5.3.2产品检验由审核员进行。

5.3.3审核员把审核结果记录在《产品审核检查表表》上,对样品的缺陷严重度进行分级,并计算缺陷

点数。

5.3.4用缺陷等级系数来计算缺陷点数

缺陷点数的总和(FP)=∑(缺陷数*缺陷等级系数)

5.3.4.1缺陷分类

A:可能导致失效的缺陷,肯定会导致顾客的抱怨或索赔;

B:会影响后续加工的缺陷,有可能会导致顾客的抱怨;

C:很有可能不会导致任何故障的没有技术要求的缺陷,顾客不会提出申诉(不属于A、B的缺陷,如产品标识不清晰、外包装标识错误等)。

缺陷等级系数:A:10、B:5、C:1

5.3.5数据分析

产品审核员利用质量特征值(QKZ)进行数据分析:

QKZ=100-(缺陷点数/样品数量)

5.3.6审核组长负责编制审核报告,审核报告内容包括:目的、范围、审核依据、审核时间、审核分工、

审核发现的缺陷、质量水平的评价及结论、审核结论等,经管理者代表审批后,由品质部负责下发到相关部门。

5.3.7在审核中发现的问题,品质部须根据审核结果组织相应部门对缺陷原因进行分析并制定产品审核

纠正措施计划,产品审核时的措施分为如下2种:

⑴关键、主要缺陷,则要立即分析原因并消除缺陷,立即封存所有涉及的成品或半成品,若对

有缺陷零件进行返工或挑选,则必须再对其进行一次检验。

⑵针对轻微缺陷应根据缺陷的影响须对所涉及的在制品以及待发的产品进行特殊放行(内部/外

部)。由审核员填写《产品审核不符合项跟踪表》,由品质部负责下发到责任部门,责任部门按《改进管理程序》进行整改,品质部组织审核员跟踪、验证其有效性。

5.3.8 纠正措施的跟踪

责任部门须在《产品审核不符合项跟踪表》确定纠正措施并说明完成期限,品质部对其实施结果进行跟踪,为了对措施的落实情况进行监控,必要时可进行一次计划外的产品审核。

5.3.9 产品审核结束审核组长应把审核报告交管理者代表批准后存档。顾客要求时,提交顾客评审。

产品审核的文件和资料交品质部保存。

6产品审核流程

7相关文件和记录

《产品审核计划》

《产品审核检查表》

《产品审核报告》

《产品审核不符合项跟踪表》

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