《建设工程项目管理》选择题的答题技巧

合集下载

建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)

一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用（）方式。

选择一项：a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是：公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

选择一项：a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是：5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

选择一项：a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是：招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

选择一项：a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是：工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。

选择一项：a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是：投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给（）。

选择一项：a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是：所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为（）。

选择一项：a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是：甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程，最适宜招标方式是（）。

选择一项：a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是：邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。

选择一项：a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是：公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(单选详细版)

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题（每小题1分，共70小题，共70分）1、建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D 【1.1建设工程管理的内涵和任务】2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D 【1. 2 建设工程项目管理的目标和任务】【解析】项目总承包的管理工作涉及：1）项目设计管理；2）项目采购管理；3）项目施工管理；43、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D 【1.3 建设工程项目的组织】【解析】A选项，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

B选项，管理职能分工表也可用于企业管理。

C选项，使用管理职能分工表还不足以明确4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C 【1.4 建设工程项目策划】【解析】工程项目决策阶段策划工作内容中，组织策划其主要工作内容包括：1）决策期的组织结构；2）决策期任务分工；3）决策期管理职能分工；4）决策期工作流程；5）实施期组织总体方案；6）项目编码体系分析。

P315、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。

A．投资方和设计方B．开发方和投资方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。

②实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management。

③使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（见题1解图）。

由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。

题1解图DM、PM和FM2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。

A．环保B．安全C．质量D．成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。

A．项目结构图C．组织结构图D．工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。

由表可知，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。

题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。

A．组织策划B．管理策划C．合同策划D．技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。

②决策期任务分工。

③决策期管理职能分工。

④决策期工作流程。

⑤实施期组织总体方案。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。

A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。

要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。

3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。

A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。

4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2016年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析一、单项选择题(给出的选项中，只有1个最符合题意。

每选正确1题，得1分，满分70分)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进展累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】A【解析】本题考查的是偏差分祈的表达方法。

成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

（1)局部成本偏差包括项目的月度（或周、天等）核算成本偏差，专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。

（2)累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

参见教材P104。

2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞幵式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【标准答案】A【解析】本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设罝独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。

参见教材P264?265。

3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000B.1600C.12000D.12500【标准答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160x10=1600元。

参见教材P341。

4下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是( )。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【标准答案】D【解析】本题考查的是工艺方案的质量控制。

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。

A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制〖答案〗C〖解析〗合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。

合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。

项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

2．建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。

A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解〖答案〗B〖解析〗固体废物的处理和处置包括五种方式：①回收利用，是对固体废物进行资源化的重要手段之一。

②减量化处理，是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。

③焚烧，用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。

④稳定和固化，是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

⑤填埋，是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。

禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。

3．在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

2022 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P14。

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

参见教材P。

3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)A.项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

参见教材P30 一31。

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。

A．业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

参见教材P42。

6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（）。

A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的动态控制原理的要求C．组织是目标能否实现的决定性因素D．网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。

A．确保工程建设安全B．有利于环保C．提高工程质量D．有利于投资（成本）控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

工程使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。

ACD三项均属于工程建设增值。

3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（）的时间目标。

A．建安工程完成B．竣工验收C．交付使用D．保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。

企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。

《建设工程项目管理》考前密押四

2021年<建设工程项目管理>考前密押四第1题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>以下关于建设工程管理的内涵，说法正确的是( ).A.项目立项(立项批准)是项目策划的标志B.确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C.“建设工程管理”不涉及工程项目的实施阶段D.编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作正确答案:D，第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是( ).A.项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C.设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D.设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期正确答案:C，第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>业主方项目管理的目标包括项目的( ).A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标正确答案:D，第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>项目管理的核心任务是项目的( )A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调正确答案:C，第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>如下图所示，该组织工具表示的是( ).A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图正确答案:A，第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( ).A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查正确答案:A，第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( ).A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构正确答案:D，第8题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是( ).A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程正确答案:D，第9题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>根据<建设项目工程总承包管理规范>(GB/T50358—2017)，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是( ).A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续正确答案:D，第10题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是( )A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务正确答案:D，第11题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>根据<建设工程项目管理规范>，项目管理实施规划应包括(&EMSP;&EMSP;).A.项目管理目标B.项目采购与投标管理C.项目信息管理D.项目现场平面布置图正确答案:D，第12题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( ).A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况正确答案:A，第13题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>进度的计划值和实际值的比较应是( ).A.定性的数据比较B.定序的数据比较C.定量的数据比较D.定比的数据比较正确答案:C，第14题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施.A.组织B.经济C.合同D.技术正确答案:B，第15题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( ).A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件正确答案:B，第16题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于施工成本及其管理的说法，错误的是( ).A.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案D.成本分析是在成本核算的基础上，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析正确答案:B，第17题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( ).A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会正确答案:C，第18题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于成本计划的编制，说法正确的是( ).A.项目管理机构负责组织编制B.由组织的职能部门负责人审批成本计划C.各成本项目指标和降低成本指标可不明确D.项目成本计划对项目成本控制具有控制性正确答案:A，第19题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工图预算的编制依据是( )A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标正确答案:B，第20题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的( )的基础上，进一步扩充得到.A.网络图B.施工图C.施工平面图D.施工总平面图正确答案:A，第21题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>成本控制是否成功的关键是( ).A.采取预测预控的方法B.能否达到成本目标C.准确分析偏差原因及时纠偏D.用成本指标考核管理行为正确答案:B，第22题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ).A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差正确答案:B，第23题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元.A.100B.-100C.-200D.-300正确答案:B，第24题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>成本核算是企业会计核算的重要组成部分，按照企业会计核算程序总体要求确定工程成本核算程序，以下关于成本核算程序排列顺序正确的是( ).①将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本;②对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本;③对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;④将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担;⑤将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本.A.③①②④⑤B.③④②①⑤C.③④①②⑤D.③①②⑤④正确答案:C，第25题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列有关成本核算的说法，不正确的是( ).A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.用表格核算法进行工程项目成本核算C.表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好D.项目财务部门一般采用会计核算法正确答案:B，第26题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是( ).A.比较法又称“指标对比分析法”B.因素分析法又称连环置换法C.采用因素分析法时，因素的排序规则是:先价值量，后实物量D.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等正确答案:C，第27题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工项目年度成本分析的重点是( ).A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平正确答案:B，第28题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( ).A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄正确答案:C，第29题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成.该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统.A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案:C，第30题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于项目各参与方进度控制的任务说法，以下正确的是(&EMSP;&EMSP;).A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方和供货方相同B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度正确答案:C，第31题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以得出的错误的是( ).A.第5周检查时，工作D拖后1周，不影响总工期B.第5周检查时，工作F拖后2周，影响总工期1周C.第11周检查时，工作J拖后2周，不影响总工期D.第11周检查时，工作H拖后1周，不影响总工期正确答案:C，第32题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>进行单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间正确答案:B，第33题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于横道图的说法，错误的是( ).A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系正确答案:D，第34题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天:工作F有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天，第24天和第27天，工作F的总时差和自由时差分别为(&EMSP;&EMSP;)天.A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7正确答案:A，第35题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于虚工作的说法，以下正确的是( ).A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示正确答案:C，第36题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括( )A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念正确答案:D，第37题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是( ).A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:C，第38题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土.该纠偏措施属于( ).A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施正确答案:C，第39题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于施工单位质量责任及义务的是( ).A.组织与工程建设有关的重要设备、材料的采购招标B.提供真实的地质、测量、水文等勘察成果C.建立健全质量检验制度，做好隐蔽工程的质量检查、记录D.对工程质量实行旁站监督正确答案:C，第40题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是( )A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移正确答案:B，第41题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是( )A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断正确答案:D，第42题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段(A)的主要任务是( ).A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将管理计划落实到工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析并采取措施予以纠正，保持质量形成过程的受控状态正确答案:D，第43题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价.A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构正确答案:D，第44题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于钢结构工程质量控制点的是( ).A.放大样B.吊装设备的起重能力C.焊接条件D.焊接工艺正确答案:A，第45题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工现场钢筋抗拉强度的检测，应采用现场质量检查方法中的( )A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法正确答案:C，第46题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工技术准备工作的质量控制包括( ).A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.明确质量控制方法正确答案:D，第47题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是( ).A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力正确答案:B，第48题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( ).A.材料质量检验不严B.施工工艺错误C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适施工方法正确答案:A，第49题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人受重伤，则该起质量事故属于( ).A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故正确答案:C，第50题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值.则正确的处理方式是( ).A.不做处理B.返修处理C.返工处理D.加固处理正确答案:A，第51题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于因果分析图法应用的说法，正确的是( ).A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式运行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征正确答案:B，第52题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>工程质量责任主体不包括的是( ).A.建设单位B.质量检测单位C.设计单位D.施工单位正确答案:B，第53题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收.A.15B.30C.45D.60正确答案:B，第54题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是( ).A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核正确答案:D，第55题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段.A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度正确答案:D，第56题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )A.自然环境突变预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警正确答案:B，第57题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( ).A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案正确答案:B，第58题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程现场职业健康安全卫生的措施包括对现场厕所的管理，其中高层建筑施工超过( )层以后，每隔四层宜设置临时厕所.A.8B.10C.12D.15正确答案:A，第59题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是( )A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，必须提前提货正确答案:D，第60题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试。

建设工程项目管理考试题型

建设工程项目管理考试题型
建设工程项目管理考试题型包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

其中单选题和多选题属于客观题，主要测试考生对工程管理相关概念和理论知识的理解与掌握程度。

而案例分析题则属于主观题，需要考生结合实际工程项目情况进行分析和判断，测试考生运用所学知识解决实际问题的能力。

在备考过程中，考生应全面掌握工程管理的基本概念、原理和方法，同时注重提高自身的综合素质和分析问题的能力。

此外，还需要注意熟悉相关法律法规、技术标准和规范，了解工程管理的最新发展动态。

总之，要想通过建设工程项目管理考试，需要在平时的学习和实践中积累丰富的知识和经验，掌握考试技巧，并且坚持不懈地努力备考。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。

(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

国开《建筑工程项目管理》综合练习第1章答案

实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。

选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是：费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项：a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是：组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是：指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。

对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是：矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从( )的整体利益。

选择一项：a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是：本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。

选择一项：实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。