店铺成长计划.ppt
淘宝店铺运营工作计划PPT
在制定价格时，要考虑到产品的成本和预期利 润。
3
促销活动
定期进行促销活动，吸引更多买家购买产品， 提高销量和知名度。
04
营销推广策略
Chapter
制定营销计划
明确营销目标
制定可衡量的营销目标，例如销售额、转化率等，并设定时间 节点。
了解目标客户
研究目标客户的需求、购买行为和喜好，以便针对性地制定营 销策略。
快速响应客户需求
在收到客户的售后问题时，要快速响应并积极解决，确 保客户满意度和口碑。
跟踪售后情况直至解决
在处理售后问题时，要持续跟踪直至问题得到圆满解决 ，确保客户满意度不受影响。
06
数据分析与优化
Chapter
分析店铺数据，了解店铺运营状况
销售数据分析
通过分析销售数据，了 解店铺的销售情况，包 括销售额、订单量、客 单价等。
根据市场需求、竞争对手情况以及成本等因素，制定合理的产
品定价策略。
02
店铺装修与设计
Chapter
设计店铺风格
确定目标受众
了解店铺的目标受众，以 便根据其喜好和需求进行 设计。
选择主题色
选择一个与店铺形象相符 的主题色，以增强店铺的 辨识度。
统一风格
确保店铺的整体风格统一 ，以增加店铺的专业性和 吸引力。
根据目标消费者的需求和 喜好，确定店铺销售的商 品类型，如服装、电子产 品、家居用品等。
确定销售价格范围
根据目标消费者的购买能 力和店铺定位，确定销售 商品的价格范围。
分析竞争对手
确定竞争对手
通过市场调研，找到与本店铺销售相同或类似商品的店铺，作为 竞争对手。
分析竞争对手销售情况
店铺发展规划
标准一
优势市场所在地
管理宽幅，管理成本， 经济效应
兼 顾 考
虑
：
市
场
标准二
是否有成熟市场
管理宽幅，管理成本， 品牌效应
容 量 、
竞
争
环
标准三
店铺运营状况
... ...
部分区域省份内已建 立品牌优势，该区域 知名度高，消费者积 聚效应较强
利用总部资源优势， 直接接洽结成联盟； 分公司具体接洽各具 体案子
地方型
吉之岛
中百超市
... ...
某些城市或个别省 份内已建立品牌优 势，该城市内知名 度高，消费者积聚 效应较强
由总部牵头洽谈， 接洽各具体案子
店铺发展规划
频次
每年四次
每年三次
一年两次
主要 部门
商品管理中心 店铺发展中心 品牌推广中心
店铺发展中心 市场管理中心
店铺发展中心 市场管理中心
PPT文档演模板
借助样板店店和 广大消费群体扩 大招商信息
消费者 渠道商
日常 市场管理中心
借助通过电视、 网站、杂志、报 纸等媒介在提高 知名度的同时， 顺带传播招商信 息
新型商超 区域型商业街
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三/四线城市
成熟的最核心商业步行街/商业街 个别合适的商场
店铺发展规划
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/13
店铺发展规划
品类
属性 乖乖狗 童装
店铺下半年的工作计划PPT
针对不同产品或服务，采用不同的定价策略 ，如固定价格、折扣、会员优惠等。
渠道策略
直接渠道
通过自己的门店、网站或电话 销售等方式，直接接触消费者
。
间接渠道
通过合作伙伴或第三方销售渠 道，如电商平台、实体店等，
扩大销售范围。
多渠道管理
根据不同产品的特点、市场需 求和竞争状况，选择合适的销 售渠道，并进行有效的协调和
客户需求多样化
随着消费者需求的不断变化，店铺需要不断调 整产品和服务以满足客户的多样化需求。
3
经济形势的不确定性
全球经济形势的不确定性对店铺的经营带来了 挑战，店铺需要做好市场风险控制和应对策略 。
ห้องสมุดไป่ตู้作目标
提高销售额
通过优化产品、提高服务质量、加 强营销推广等手段，提高销售额。
提升客户满意度
通过了解客户需求、提供个性化服 务、改善售后服务等手段，提升客 户满意度。
与其他品牌、商家或组织合作，共同进行产品推广和促销，以扩大市场份额和品牌影响力 。
04
销售策略规划
价格策略
定价目标
成本加成
确定店铺下半年的产品定价，是以利润为导 向，还是以市场份额为导向。
根据产品的成本、期望的利润率以及市场接 受度来制定价格。
市场比较
产品定价
根据竞争对手的价格水平来制定价格，以保 持竞争力。
增加市场份额
通过扩大销售网络、加强品牌宣传 、提高品牌知名度等手段，增加市 场份额。
提高利润率
通过降低成本、提高销售额、优化 产品结构等手段，提高利润率。
02
市场分析
行业趋势
行业增速
了解行业整体的增长速度，判断行业的发展趋势 。
店铺运营方案ppt怎么做模板
店铺运营方案ppt怎么做模板第一部分：店铺分析
1.1 行业市场分析
- 行业发展趋势分析
- 竞争对手分析
- 潜在客户分析
1.2 本店铺定位
- 品牌定位
- 目标客户群分析
- 独特卖点
第二部分：店铺定位
2.1 品牌形象设计
- 品牌名称和标志设计
- 店铺色彩和风格设计
- 宣传语编写
2.2 产品定位
- 主打产品介绍
- 产品系列设计
- 产品定价策略
第三部分：店铺营销
3.1 线上营销
- 网店设计与开发
- 社交媒体营销策略
- 内容营销策略
3.2 线下营销
- 门店布局和陈列设计
- 促销活动策划
- 客户服务与体验设计
第四部分：店铺运营
4.1 供应链管理
- 采购策略
- 供应商合作与管理
- 库存管理
4.2 物流管理
- 配送方式选择
- 物流合作伙伴选择与管理- 售后服务与退换货政策第五部分：店铺经营分析5.1 销售数据分析
- 销售数据统计与分析
- 促销活动效果评估
- 客户反馈与满意度调查5.2 财务分析
- 营业额与利润分析
- 成本控制与盈利模式
- 财务预测与风险评估
第六部分：店铺发展规划6.1 发展目标设定
- 短期目标与长期目标设定- 业绩指标设定与管理
- 品牌扩张与发展规划
6.2 品牌宣传
- 品牌传播策略
- 宣传媒体选择
- 品牌形象升级与维护
结语
通过以上的方案，我们将为店铺的运营提供详细的指导和策略，帮助店铺在激烈的市场竞争中取得成功。
期待与您的合作，共同创造更加美好的未来！。
店长成长计划与执行.精选ppt
三、了解店内个大类销售情况，及销 售排名情况。
目的： 对周圈市场消费的定位，〔掌握卖场销售主力大类、 小类，及商品每周及每月销售奉献度的动态〕
措施： 1.周圈市场的市调，与大宝姐的沟通了解附近消费人 群〔数量、消费层级、生活习惯〕。
2.通过红叶系统了解大类、小类销售排名。
四、与店长做个人成长方案的沟通〔熟悉店长的管理模式，及店 长技能〕
5.在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业开展目标是什么，并帮助他们认识自 己的长处和短处，制定切实可行的目标和到达目标的方法以支持员工的职业生涯方案，然后尽力培养、扶 植他们。那种 不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。
6.尊重员工的看法，员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他 们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种时机时，他们就会疏远管理层和整个组织。
熟悉社区的老顾客，与他们交流，找出他们的需求，并与新面孔效劳，了解他们的需求。
全措面施了 ：解员工类奖金商兑现品政策的、准陈确核算列员工状奖金况，并做好笔录。
宏业系统中转账流程、对账流程的运用 火灾、水灾、停电、POS机死机、打劫、员工突然受伤、顾客突然受伤等突发事件的处理方法及预防，清晰上报流程 团购计划制定、团购关系建立及维护；
参考培训内容
达到效果
每周/月 考核时
间
《公司各 部门架构 及职责》
商贸集团及超市公司各部门架构及相关职责， 各部门主管名字以及负责本店的各部门人员名
目的：站在经营者的立场上，综合地、科学地分析门市运营情况，全力贯彻执行公司的经营 方针，执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
措施：1.开好晨、晚会
2019年商场策划店铺开发规划更新模块2.ppt
否
Copyright © 2009, Wei Nong. All Rights如R果es长e处rve多d.，说明你具有开办店铺的潜力，选择“是”，反之，选择“否”
填表说明: 1、要实事求是地填 写
2、填写每一项能力 或个人素质时，先阅 读说明，然后再评价 你在这方面有长处还 是有弱点
3、把你的开店思路 讲给一位团队成只或 与你关系比较密切的 朋友听。请他们对你 进行评价。然后把他 们对你的评价填入表 格中。
邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她知道，她得先向村 里人宣传自己的想法。得到乡亲的理解和支持才行，她相信 自己能做出个好样子，使大家相信小旅店也能赚钱，而且不 会打扰村里人的生活，她为区旅游局写了份宣传小册子，又 搭车进县城，与一些旅行社和客运公司的人谈了自己的想法 。让她兴奋的是，各方人士都赞同她的想法，认为很多旅游 者其实喜欢住村里。许多旅行社已经在探讨为游客提供在武 夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓舞，立即准备她的店 铺计划。
场营销技能固然很重要。但掌握其他经营店铺的技能也 很必要，如果成本核算和做账方面的技能。
相关行业知识——对生意特点的认识和了解是最重要的 ，懂行就更容易成功。
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shopping mall
TRAINING Shop Development Planning
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shopping mall
TRAINING Shop Development Planning
1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?
【运营干货】天猫店铺运营规划模板精品PPT课件
市场 分析
平台 分析
竞争 分析
自我 分析
2014【聚划算】平台家纺类目总参加单品活动数为1299款，成交额为5.4亿元，其中 蚕丝被为79款，成交额为3789万元，其中销量最大为9月10日钱皇旗舰店，销售数量 为3598床，成交金额为元，活动价格589元，销量最低为5月17日邵氏家纺旗舰店。 销售数量为71床，成交金额为**元。 聚划算品牌团5次，总成交件数为32154床，成交金额为元，均价为429元
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
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店铺日常销售规划600万元，流量渠道销
售具体分解为：
淘宝搜索：220万 天猫搜索：140万 直通车：70万 淘宝客：60万 钻展：20万 CRM：30万 其他：60万
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
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市场策略 店铺策略 推广回顾 推广策略
1、朗丝旗舰店 • 新品爆款打造、活动主场、流量落地。 • 品牌展示、高端产品、核心产品销售。 2、C店 • 爆款、低端产品销售。分销商标杆、带动分销商一起进行店铺活动。
CRM策略
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认知—认同—购买 市场策略
1、品牌营销策略 店铺策略
• 方法：硬广、钻展、微博、帮派、论坛、SNS、EDM、短信。 营销策略 2、活动营销策略
通过2014年努力，使我们团队
更大原因趋于真品蚕丝被的价格过高，这使得大 更加成熟稳健，蚕丝被电子商务还
部分具有虚荣心理客户给假冒产品赋予了大的空 间。
未达到成熟阶段，2015年我们会更
不同品牌竞争对手不计血本冲量，品牌操作顾虑。 加专心专注，相信我们会有更大的
商家成长运营方案模板
商家成长运营方案模板1. 市场分析a. 目标市场:- 描述目标市场的特征和规模- 分析目标市场的竞争状况和潜在机会- 确定目标市场的需求和趋势b. 竞争分析:- 列出主要竞争对手及其产品和服务- 分析竞争对手的优势和劣势- 确定与竞争对手的差异化策略c. 消费者分析:- 描述目标消费者的特征和行为习惯- 分析目标消费者的偏好和需求- 确定如何吸引和留住目标消费者2. 品牌建设a. 品牌定位:- 确定品牌的核心价值和定位- 制定品牌传播策略，包括标志、口号等b. 宣传推广:- 确定适合目标市场的宣传渠道和方式- 制定宣传推广计划，包括线上线下活动和广告投放等c. 品牌体验:- 确定如何提升消费者的品牌体验，包括产品展示、店面设计等 - 制定培训计划，提升员工服务意识和技能3. 销售策略a. 产品定价:- 确定产品定价策略，包括价值定价、成本定价和竞争定价等 - 制定促销策略，包括满减、赠品等b. 销售渠道:- 确定产品销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店- 制定渠道管理计划，包括合作伙伴关系和供应链管理c. 销售预测:- 制定销售预测计划，包括季度销售目标和销售额预测- 确定销售团队的激励政策，提高销售绩效4. 运营管理a. 成本控制:- 确定成本控制策略，包括采购和生产成本的管理- 制定成本预算，控制经营费用和开支b. 风险管理:- 分析可能面临的风险，包括市场风险和供应链风险- 制定应对措施，保障营运稳定c. 绩效评估:- 确定绩效评估指标，包括销售成绩和客户满意度等- 制定激励计划，提高员工绩效和忠诚度5. 发展规划a. 业务扩展:- 确定业务扩展计划，包括新产品开发和市场拓展- 制定扩张战略，包括新店开设和区域扩展b. 技术创新:- 确定技术创新方向，包括产品研发和生产流程改进- 制定技术更新计划，保持竞争力和创新性c. 团队建设:- 确定人才培养计划，提高员工专业素养和团队合作能力 - 制定激励政策，留住优秀员工和培养领军人才6. 实施计划a. 时间表:- 制定具体实施时间表，包括每个阶段的计划和时间节点 - 确定执行责任人，监督实施进度b. 预算:- 制定运营实施预算，包括市场推广费用和人力成本- 确保预算合理分配，实现最佳投资回报c. 监测评估:- 设立监测和评估机制，及时调整和优化运营计划- 确保实施计划的执行效果和效益7. 绩效评估a. 经营数据:- 分析经营数据，包括销售额、利润率、市场份额等- 评估经营绩效，找出问题和改进空间b. 客户满意度:- 进行客户满意度调查，收集客户反馈和建议- 分析客户满意度数据，改善产品和服务c. 员工绩效:- 评估员工绩效，包括销售业绩和服务质量- 提供员工培训和发展机会，提高员工绩效和忠诚度8. 调整优化a. 数据分析:- 对实施计划的执行效果进行数据分析，确定问题和改进空间 - 优化经营策略，包括营销推广和产品定位等b. 市场反馈:- 收集市场反馈，包括客户投诉和竞争动态- 及时调整产品和服务，提高市场竞争力c. 团队协作:- 加强团队沟通和协作，共同优化经营策略和流程- 提高团队专业素养，实现良性循环和持续发展9. 经验总结a. 成功经验:- 总结成功经验和挑战，包括市场拓展和团队建设等- 确认成功因素和核心竞争力b. 教训反思:- 分析不足和失误，找出失败原因和改进措施- 提炼教训和启示，为未来发展提供经验借鉴10. 公关维护a. 客户关系:- 维护客户关系，包括与客户保持联系和回访- 提供客户服务，解决客户问题和需求b. 媒体关系:- 维护良好的媒体关系，包括与媒体保持联系和合作- 定期发布新闻和公关活动，提升品牌知名度以上是商家成长运营方案模板，希望对您有所帮助。