通信行业综合部主任岗位说明书

职
责
十一
职责表述：负责综合部内部的组织管理
工作时间百分比：%
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
制定并完善部门工作制度，监督执行情况
负责指导本部门员工制定阶段工作计划，并监督执行
负责协调下属员工之间的工作关系
监督本部门的工作目标，检查、控制经费预算的执行情况
职
责
六
职责表述：负责组织公司文件收发、起草、审核工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责公司收发文件管理，负责全部拨文工作
负责安排重要文件起草、公司文件核稿
组织完成总经理办公会议纪要起草工作
职
责
七
职责表述：负责协调政府关系、公共关系、对外接待
工作时间百分比：%
工作
任务
接待各级政府、集团公司、各省公司、省内企业、厂商来公司办事和公司下属单位来省公司办事
组织对本公司经营状况进行综合统计分析，为公司战略规划的制定和调整提供依据
监督、指导、检查各部门、中心、地市公司统计工作，组织统计咨询和统计培训
职
责
十
职责表述：负责其他综合性工作的组织管理
工作时间百分比：%
工作
任务
负责公司印信、机要、保密、文史、年鉴、协会、计划生育等行政管理事务
负责公司档案管理工作
负责公司外事管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
根据公司的要求和工作的变化，建立健全公司工作规则、会议管理、文件管理、合同管理、接待管理、外事管理、档案管理、信访管理等综合管理规章制度
职
责
四
职责表述：协助公司领导处理日常事务，协调省公司各部门、中心、各地市分公司、各直属单位工作关系
工作时间百分比：%
工作
任务
及时将公司领导的要求、意图传达到基层，组织综合性调研掌握基层实际情况，发现问题及时向领导提出建议
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：根据集团公司战略规划，组织制定省公司的发展战略规划
工作时间百分比：%
工作
任务
组织研究集团公司下达战略规划，提出框架性方案建议，提交给总经理办公会
根据总经理办公会意见，牵头组织省公司相关部门、各地市公司和外部专业公司研究拟订公司中长期发展战略规划，经总经理办公会批准后作为公司年度计划的基础
通信行业综合部主任岗位说明书
综合部主任
岗位名称
综合部主任
岗直接上级
总经理
职系
直接下级
副主任、战略研究、总经理秘书、综合统计、收发文书、公关接待及会务管理、法律事务、综合秘书、核稿秘书、机要及外事管理
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职：负责公司的战略管理、统计管理、法律事务等工作，协助公司领导统筹安排综合管理的各项事宜，全面负责综合部日常工作；负责省公司全部拨文工作
协调省公司各部门、各地市分公司、各直属单位的工作关系
职
责
五
职责表述：组织公司全省性会议和重要活动，负责公司各项督办工作
工作时间百分比：%
工作
任务
组织起草公司领导重要报告、讲话、汇报的起草、修改、送审
组织对会议其他文件（讲话、发言）的审核、修改
组织会议的召开和活动的举行
负责全省工作会议和重要会议的贯彻、落实督办，总经理办公会议决定事项的督办，各种会议和调研活动中领导提出督办事项的督办
负责公司对政府机关、社会机构的联系工作
职责
八
职责表述：负责公司合同审核、诉讼、信访等法律事务
工作时间百分比：%
职
责
九
职责表述：组织公司综合统计工作，并负责公司统计人员的专业管理
工作时间百分比：%
工作
任务
组织建立并完善综合统计管理体系，制定公司内部统计制度与实施细则
组织本公司统计数据的采集、处理、上报和汇编工作，统一负责公司对外的信息披露数据提供
为公司各层次战略制定者提供战略制定的方法和程序，为公司各部门、中心、各地市公司制定分战略提供指导和帮助
职
责
二
职责表述：制定综合部工作计划，并监督、指导工作计划的落实
工作时间百分比：%
工作
任务
根据公司的中心工作制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并监督指导工作计划的落实
职
责
三
职责表述：组织建立健全综合管理制度