工程硕士《工程项目管理》试卷

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工程项目管理考试卷子

工程项目管理考试卷子

一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责?()A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,以下哪个步骤不属于其基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具?()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务?()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。

工程项目管理考试真题

工程项目管理考试真题

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 工程项目管理的核心任务是()。

A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现,即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。

2. 下列不属于工程项目管理职能的是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作,不属于项目管理职能。

3. 在工程项目中,下列哪个阶段是项目决策阶段?()A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段,包括项目可行性研究、项目方案设计等。

4. 工程项目合同类型中,不属于施工合同的是()。

A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同,不属于施工合同。

5. 下列关于工程项目进度控制的措施,错误的是()。

A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段,而非仅在实施阶段进行。

二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)1. 工程项目管理的任务包括()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。

2. 工程项目组织结构形式包括()。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样,包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含标准答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含标准答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。

A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。

A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。

A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。

最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。

A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。

A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。

A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。

A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。

A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。

A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。

A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。

A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。

A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。

A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。

A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。

工程项目管理考试试题

工程项目管理考试试题

工程项目管理考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现项目按时交付D. 以上都是2. 在工程项目管理中,五方责任主体不包括以下哪一方?()。

A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 工程项目风险管理的主要步骤不包括()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除4. 工程项目的三大目标是指()。

A. 质量、成本、时间B. 安全、环保、效益C. 技术、管理、创新D. 人员、设备、材料5. 工程项目管理中的“范围管理”主要指的是()。

A. 确定项目的工作内容B. 控制项目的成本C. 管理项目的时间D. 确保项目的质量6. 在工程项目管理中,EPC模式指的是()。

A. 设计-采购-施工B. 设计-施工-运营C. 工程-采购-施工D. 工程-采购-管理7. 工程项目管理中的“进度管理”不涉及以下哪项活动?()。

A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 项目成本控制8. 工程项目管理中的“质量管理”主要关注()。

A. 工程材料的质量B. 工程设备的使用C. 工程的施工质量D. 以上都是9. 工程项目管理中的“合同管理”通常不包括()。

A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 工程的施工方法10. 在工程项目管理中,FIDIC合同条件通常用于()。

A. 建筑工程施工合同B. 工程项目管理咨询合同C. 工程项目设计合同D. 工程项目设备供应合同二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 工程项目管理的主要内容包括()。

A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 合同管理12. 工程项目管理中,项目团队的组成通常包括()。

A. 项目经理B. 设计师C. 施工人员D. 监理工程师E. 供应商13. 工程项目管理的风险类型包括()。

A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 法律风险E. 操作风险14. 工程项目管理中,进度管理的工具和技术包括()。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

考试时间:120分钟总分:100分一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容?()A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理?()A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中,以下哪项不是项目质量控制的关键环节?()A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛?()A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中,以下哪项不是项目进度控制的关键指标?()A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段?()A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中,以下哪项不是项目组织结构设计的原则?()A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式?()A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的主要内容包括()A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括()A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括()A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理是一个动态的过程,需要不断调整和优化。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是:A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素?A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中,以下哪个阶段最为关键?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是:A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中,以下哪个原则最为重要?A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件?A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中,以下哪个阶段需要进行项目审计?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的五个基本过程是:__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是:时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是:满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括:团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括:启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本职能。

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟,闭卷)(适用于)………………………:…场……考……线…………………:……级…班……订……………………:……名…姓………装……………………:…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是()A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划,其中的关键线路是()A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。

A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的关系,往往需要应用虚箭线。

工程项目管理考试试卷

工程项目管理考试试卷

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是:A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 综合管理2. 在工程项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容:A. 范围规划B. 范围定义C. 范围控制D. 风险管理3. 以下哪项不是工程项目管理中常用的项目管理工具:A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. SWOT分析4. 以下关于项目组织结构的说法,错误的是:A. 矩阵式组织结构可以充分发挥团队成员的专业技能B. 职能式组织结构有利于各部门之间的沟通和协作C. 线性组织结构有利于明确项目成员的责任和权限D. 扁平化组织结构适用于大型项目5. 在工程项目中,以下哪项不属于项目沟通管理的内容:A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果6. 以下关于项目风险管理说法,错误的是:A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险应对是风险管理的关键环节C. 风险监控是风险管理的重要组成部分D. 风险评估是风险管理的最终目标7. 以下关于项目成本管理说法,错误的是:A. 成本估算是在项目早期阶段进行的B. 成本预算是在项目实施过程中进行的C. 成本控制是在项目完成后进行的D. 成本管理贯穿于项目始终8. 以下关于项目进度管理说法,错误的是:A. 进度计划是项目进度管理的基础B. 进度控制是项目进度管理的关键C. 进度监控是项目进度管理的辅助手段D. 进度报告是项目进度管理的主要成果9. 以下关于项目质量管理说法,错误的是:A. 质量规划是项目质量管理的基础B. 质量控制是项目质量管理的核心C. 质量保证是项目质量管理的辅助手段D. 质量报告是项目质量管理的主要成果10. 以下关于项目采购管理说法,错误的是:A. 采购计划是项目采购管理的基础B. 采购控制是项目采购管理的核心C. 采购监控是项目采购管理的辅助手段D. 采购报告是项目采购管理的主要成果二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的职能包括:A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 评价2. 项目沟通管理的主要内容包括:A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果E. 沟通障碍3. 项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告4. 项目成本管理的主要内容包括:A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本报告E. 成本审计5. 项目进度管理的主要内容包括:A. 进度计划B. 进度控制C. 进度监控D. 进度报告E. 进度审计三、简答题(每题5分,共25分)1. 简述项目管理的内涵和特点。

工程项目管理考试卷(3篇)

工程项目管理考试卷(3篇)

第1篇考试时间:120分钟满分:100分一、选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于工程项目管理的定义,错误的是:A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。

B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。

C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。

D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。

2. 下列属于工程项目管理范畴的是:A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是:A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括:A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是:A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括:A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括:A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括:A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题(每空1分,共10分)1. 工程项目管理的核心是________________________。

工程项目管理考研样卷

工程项目管理考研样卷

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 管理协调2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则?()A. 全面性原则B. 动态管理原则C. 科学性原则D. 集权管理原则3. 工程项目合同中,以下哪项不是合同条款?()A. 工程范围B. 工程质量标准C. 合同价格D. 施工方案4. 以下哪项不是工程项目管理的主要职能?()A. 规划B. 组织C. 控制D. 消费5. 工程项目进度计划的编制依据不包括()。

A. 工程项目任务书B. 设计文件C. 施工图纸D. 施工组织设计6. 工程项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()A. 专家调查法B. 检查表法C. 头脑风暴法D. 历史资料法7. 工程项目质量控制体系中,以下哪项不是质量保证体系的基本要素?()A. 质量目标B. 质量责任C. 质量措施D. 质量评价8. 工程项目信息管理中,以下哪项不是信息管理的任务?()A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息存储9. 工程项目招投标中,以下哪项不是评标委员会的职责?()A. 审查投标文件B. 确定中标单位C. 组织现场考察D. 审核投标报价10. 工程项目竣工验收中,以下哪项不是竣工验收的主要内容?()A. 工程质量B. 工程进度C. 工程安全D. 工程造价二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的特点包括()。

A. 目标明确B. 时间性C. 系统性D. 灵活性E. 可行性2. 工程项目管理的任务包括()。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全控制E. 环境保护3. 工程项目合同的主要内容包括()。

A. 合同双方的基本信息B. 工程范围C. 工程质量标准D. 合同价格E. 合同履行期限4. 工程项目进度计划的主要类型包括()。

A. 网络计划B. Gantt图C. 时间序列图D. 矩阵图E. 活动列表5. 工程项目风险管理的主要内容包括()。

工程项目管理考卷

工程项目管理考卷

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务?A. 项目的目标控制B. 项目的进度管理C. 项目的成本管理D. 项目的市场分析2. 在工程项目中,以下哪个阶段不是项目管理的重点?A. 投标阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段3. 工程项目管理中,以下哪种方法不属于风险管理?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目审计4. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则?A. 全面管理B. 目标管理C. 动态管理D. 独立管理5. 在工程项目中,以下哪个部门负责项目的整体规划?A. 设计部门B. 施工部门C. 项目管理部门D. 质量管理部门6. 以下哪项不是工程项目管理的工具和技术?A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. 6σ管理7. 在工程项目中,以下哪种方法不属于质量控制?A. 内部审计B. 标准化作业C. 供应商管理D. 现场巡查8. 以下哪项不是工程项目管理的沟通方式?A. 面对面沟通B. 电子邮件C. 会议D. 问卷调查9. 在工程项目中,以下哪种情况不属于合同管理?A. 合同签订B. 合同变更C. 合同履行D. 项目验收10. 以下哪项不是工程项目管理的成本控制方法?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算二、简答题(每题5分,共20分)1. 简述工程项目管理的核心任务。

2. 简述工程项目管理的基本原则。

3. 简述工程项目管理的风险管理方法。

4. 简述工程项目管理的沟通方式。

三、论述题(10分)结合实际案例,论述工程项目管理中如何进行成本控制。

四、案例分析题(15分)某工程项目,合同金额为1000万元,项目工期为12个月。

项目开始后,由于设计变更,导致工程量增加,工期延长,成本超支。

请分析该项目管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。

注意:本试卷满分50分,考试时间为120分钟。

请认真作答,不得抄袭。

工程硕士《工程项目管理》试卷

工程硕士《工程项目管理》试卷

《工程项目管理》试卷开卷考试一、简答题1.简述工程项目的特点并按照管理的主体进行分类。

2.简述我国工程项目管理的现状和存在问题。

3.简述常见的工程项目管理模式及各自相应的合同结构简图。

4.简述项目管理的九大知识体系.5.简述工程项目组织的基本设计原则。

6.简述工程项目成本计划的常见形式及编制方法。

7.简述工程项目进度调整的常用方法.8.简述工程项目质量的内涵、特点及影响因素。

二、案例分析:某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图1-1所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。

每月计划完成的投资(部分)见表1—1.图1—1 施工总进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

事件2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作.事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。

由于物价上涨原因,6—7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。

事件4:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0。

5万元。

事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。

施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。

在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。

以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

工程项目管理硕士考试题

工程项目管理硕士考试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价2. 下列关于项目生命周期的说法,正确的是:A. 项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段B. 项目生命周期分为设计、施工、调试三个阶段C. 项目生命周期分为可行性研究、设计、施工、运营四个阶段D. 项目生命周期分为策划、实施、运营、维护四个阶段3. 下列关于项目进度控制的说法,错误的是:A. 进度控制的目标是确保项目按计划完成B. 进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整C. 进度控制的重点是项目的关键路径D. 进度控制不涉及项目成本控制4. 下列关于项目成本管理的说法,正确的是:A. 成本管理只关注项目预算的执行情况B. 成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制C. 成本管理不涉及项目风险管理D. 成本管理只关注项目直接成本5. 下列关于项目质量管理的说法,错误的是:A. 质量管理是确保项目成果满足预定的质量标准B. 质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证C. 质量管理不涉及项目进度管理D. 质量管理只关注项目成果的质量6. 下列关于项目风险管理的说法,正确的是:A. 风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程B. 风险管理只关注项目风险的发生概率C. 风险管理不涉及项目成本管理D. 风险管理只关注项目风险的影响程度7. 下列关于项目沟通管理的说法,错误的是:A. 沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递B. 沟通管理只关注项目内部沟通C. 沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通控制D. 沟通管理不涉及项目风险管理8. 下列关于项目采购管理的说法,正确的是:A. 采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量供应B. 采购管理只关注项目合同管理C. 采购管理不涉及项目风险管理D. 采购管理只关注项目成本管理9. 下列关于项目团队管理的说法,错误的是:A. 团队管理是确保项目团队高效协作B. 团队管理只关注项目团队建设C. 团队管理包括团队组建、团队激励和团队绩效评估D. 团队管理不涉及项目风险管理10. 下列关于项目可持续发展管理的说法,正确的是:A. 可持续发展管理是确保项目在满足当前需求的同时,不损害后代满足其需求的能力B. 可持续发展管理只关注项目环境影响C. 可持续发展管理不涉及项目成本管理D. 可持续发展管理只关注项目社会影响二、填空题(每空1分,共10分)1. 工程项目管理硕士专业学位的简称是__________。

考研工程项目管理试题

考研工程项目管理试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 组织管理2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围?()A. 工程项目策划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收3. 工程项目管理的四大基本职能包括()。

A. 计划、组织、协调、控制B. 计划、决策、执行、反馈C. 计划、实施、检查、处理D. 计划、决策、实施、总结4. 工程项目管理的PDCA循环包括()。

A. 计划、实施、检查、处理B. 分析、实施、检查、总结C. 计划、决策、实施、反馈D. 分析、决策、实施、总结5. 工程项目进度管理中的关键路径法(CPM)属于()。

A. 确定型方法B. 随机型方法C. 非确定型方法D. 定性方法6. 工程项目风险管理中的风险识别常用的工具是()。

A. 故障树分析B. 感知图C. 模糊综合评价D. 需求分析7. 工程项目成本管理中的成本控制方法包括()。

A. 成本预算、成本估算、成本核算、成本分析B. 成本预算、成本估算、成本预测、成本分析C. 成本预算、成本估算、成本控制、成本分析D. 成本预算、成本估算、成本计划、成本分析8. 工程项目质量管理中的质量控制点(QC点)是指在()。

A. 施工过程中B. 设计过程中C. 验收过程中D. 以上都对9. 工程项目组织结构中的矩阵型组织结构的特点是()。

A. 权力集中B. 权力分散C. 权力平衡D. 权力交叉10. 工程项目合同管理中的索赔管理,索赔成立的条件是()。

A. 索赔事件与合同相关B. 索赔事件有明确的法律依据C. 索赔事件有合同依据D. 以上都对二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的四大基本职能。

2. 简述工程项目进度管理中的关键路径法(CPM)的基本原理。

3. 简述工程项目风险管理中的风险识别方法。

4. 简述工程项目合同管理中的索赔管理流程。

三、论述题(20分)1. 结合实际,论述工程项目管理在工程项目实施过程中的重要性。

工程项目管理考研真题

工程项目管理考研真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则?A. 目标导向B. 过程管理C. 团队协作D. 成本控制2. 项目管理中,以下哪个阶段不属于项目启动阶段?A. 项目立项B. 项目可行性研究C. 项目需求分析D. 项目计划制定3. 以下哪种方法不属于项目管理中的质量控制方法?A. 内部审计B. 程序化审查C. 工作分解结构D. 甘特图4. 项目风险管理中,以下哪种风险属于项目风险?A. 自然灾害B. 政策风险C. 技术风险D. 人力资源风险5. 以下哪个阶段不属于项目收尾阶段?A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付6. 项目管理中的关键路径法(CPM)主要解决以下哪个问题?A. 项目进度安排B. 项目成本控制C. 项目风险管理D. 项目团队管理7. 以下哪种方法不属于项目进度控制的方法?A. 甘特图B.PERT图C. 项目进度网络图D. 项目进度基准8. 以下哪种方法不属于项目成本控制的方法?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计9. 以下哪个阶段不属于项目沟通管理?A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估10. 以下哪种方法不属于项目团队管理的方法?A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 项目管理的基本职能包括哪些?A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的风险管理包括哪些内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控3. 项目管理中的沟通管理包括哪些内容?A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估4. 项目管理中的团队管理包括哪些内容?A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包5. 项目管理中的质量控制包括哪些内容?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进6. 项目管理中的进度控制包括哪些内容?A. 进度计划B. 进度监控C. 进度调整D. 进度报告7. 项目管理中的成本控制包括哪些内容?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计8. 项目管理中的合同管理包括哪些内容?A. 合同规划B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更9. 项目管理中的采购管理包括哪些内容?A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同D. 采购验收10. 项目管理中的信息管理包括哪些内容?A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述项目管理的生命周期及其主要阶段。

研究生工程项目管理试题

研究生工程项目管理试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是工程项目管理的核心目标?A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 人力资源配置2. 工程项目生命周期中,不属于前期准备阶段的工作是:A. 工程项目可行性研究B. 设计方案确定C. 施工招投标D. 施工监理3. 以下哪项不属于项目质量管理的基本原则?A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本4. 以下哪项不属于项目进度控制的方法?A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法5. 以下哪项不属于项目成本控制的方法?A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法6. 以下哪项不属于项目人力资源管理的方法?A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养7. 以下哪项不属于项目沟通管理的方法?A. 会议沟通B. 文档沟通C. 情报收集D. 电视电话会议8. 以下哪项不属于项目风险管理的方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计9. 以下哪项不属于项目采购管理的方法?A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购结算10. 以下哪项不属于项目招投标管理的方法?A. 招标文件编制B. 投标人资格审查C. 开标、评标、定标D. 采购合同管理二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的特点包括:A. 目标明确B. 时间有限C. 资源有限D. 一次性E. 协同性强2. 项目质量管理的基本原则包括:A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本E. 持续改进3. 项目进度控制的方法包括:A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法E. 线性规划法4. 项目成本控制的方法包括:A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法E. 资金筹措法5. 项目人力资源管理的方法包括:A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养E. 招聘与配置三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述工程项目管理的目标。

某大学工程硕士项目管理试卷及答案

某大学工程硕士项目管理试卷及答案

工程项目管理课程试卷(A)2008╱2009学年第2学期一、名词解释(每题2分,共10分)1.工程项目管理在工程项目的生命周期内,运用系统工程的理论、观点和方法,对工程项目进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等,从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。

2.施工组织设计单位工程施工组织设计是由承包商编制的,用以指导其施工全过程施工活动的技术、组织、经济的综合性文件。

3.限额设计即按照批准的可行性研究投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,并严格控制设计的不合理变更,保证不突破总投资限额的工程设计过程。

4.流水步距在组织项目流水施工时,相邻两个专业工作队先后开始施工的合理时间间隔。

5.网络计划技术即采用网络图的形式表达各项工作的先后顺序和逻辑关系,通过计算分析各工作在网络计划中的地位,找出关键工作和关键线路,按照一定的目标使网络计划不断完善,以选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和调整,保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。

二、选择题(每题1分,共10分)1.建设项目的生命周期是指( B )。

A.决策期、施工期和保修期 B.决策期、实施期和使用期C.设计期、实施期和保修期 D.决策期、实施期和保修期2.工程项目质量是在( D )形成的。

A施工阶段B设计阶段C决策阶段D建设全过程3.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。

A.总承包商 B.供货商C.业主方 D.政府有关部门4.关于双代号网络图,下列说法正确的是( C )。

A.施工过程,混凝土养护可用虚工作表示B.工作的自由时差为零,其总时差必为零C.工作的总时差为零,其自由时差必为零D.关键线路上不能包括虚箭线5.建设工程项目质量的事前控制是指( D )。

A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划6.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,称为( B )。

工程项目管理师考试试卷

工程项目管理师考试试卷

一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列哪项不是工程项目管理的基本任务?()A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评价2. 工程项目管理的核心是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制3. 下列哪项不属于项目管理的四大过程组?()A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组4. 项目管理计划的编制主体是()。

A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 项目所有者5. 下列哪项不是项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估6. 下列哪项不属于项目沟通管理的工具?()A. 会议B. 文档C. 报告D. 演示7. 下列哪项不是项目进度管理的工具?()A. 进度网络图B. 进度横道图C. 进度偏差分析D. 进度风险分析8. 下列哪项不是项目成本管理的工具?()A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本风险分析9. 下列哪项不是项目质量管理的方法?()A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量风险分析10. 下列哪项不是项目采购管理的工具?()A. 询价B. 招标C. 合同管理D. 验收二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 项目管理的基本职能包括()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制E. 项目评价2. 项目管理的四大过程组包括()。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 项目监控3. 项目风险管理的方法包括()。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估E. 风险监控4. 项目沟通管理的工具包括()。

A. 会议B. 文档C. 报告D. 演示E. 沟通计划5. 项目进度管理的工具包括()。

A. 进度网络图B. 进度横道图C. 进度偏差分析D. 进度风险分析E. 进度计划6. 项目成本管理的工具包括()。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本风险分析E. 成本监控7. 项目质量管理的方法包括()。

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《工程项目管理》试卷开卷考试
一、简答题
.简述工程项目的特点并按照管理的主体进行分类。

.简述我国工程项目管理的现状和存在问题。

.简述常见的工程项目管理模式及各自相应的合同结构简图。

.简述项目管理的九大知识体系。

.简述工程项目组织的基本设计原则。

.简述工程项目成本计划的常见形式及编制方法。

.简述工程项目进度调整的常用方法。

.简述工程项目质量的内涵、特点及影响因素。

二、案例分析:
某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期 个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图 所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。

每月计划完成的投资(部分)见表 
图  施工总进度计划
表  每月计划完成的投资(部分) (万元 月)
施工过程中发生了如下事件:
事件 :建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使✌工作开始时间推迟 个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

事件 :设计单位修改图纸使 工作工程量发生变化,增加造价 万元,施工单位及时调整部署,如期完成了 工作。

事件 : 、☜工作受✌工作的影响,开始时间也推迟了 个月。

由于物价上涨原因, 月份 、☜工作的实际完成投资较计划完成投资增加了 %, 、☜工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,☺工作 月份实际只完成了计划工程量的 %,☺工作持续时间最终延长 个月。

事件 :☝、✋工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致☝工作持续时间延长 个月;施工单位采取了赶工措施,使✋工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费 万元。

事件 :☹工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。

施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。

在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。

以上事件 ❞事件 发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

表  月投资情况 (单位:万元)
问题:
 事件 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

 事件 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

 事件 中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
 在表 中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

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