再生料采购方法
关于如何买便宜的再生塑料的几个技巧,你可能还不知道!
很多使用再生塑料颗粒的厂家已经体会到了再生塑料的优点。
比如，一吨再生塑料能比新料便宜2000-3000元，可以节省10%-20%的生产成本；有的再生塑料本身就具有独特的性能，比如熔指高达50的高流动再生聚乙烯；尤其是当你需要一些特殊的塑料原料，而新料有特别昂贵的情况下，如果你能找到合适的再生料，那么，你的产品就真的具有了强大的竞争力和利润！下面是超旋化工总结的有关再生塑料分类、价格、购买时的注意事项等方面的知识，希望能对你有所帮助！一、再生塑料的分类：再生塑料分为聚乙烯（pe）、聚丙烯(pp)、ps、abs等等，还有的再生塑料是以上成分的混合体，要特别注意。
二、再生塑料的价格：再生聚乙烯价格在6000-8000元一吨，白色的比黑色的价格要高。
再生聚丙烯价格在5500-7800元一吨。
当然，再生塑料的价格与质量是密切相关的。
三、再生塑料的来源：一般有三种，一是石油化工厂的次品，就是不合格品和半成品，俗称等外品、水捞料、扫地料、机头料等。
二是塑料加工厂的边角余料。
三是社会上塑料垃圾回收后生产的再生塑料。
石化厂的次品料比较好，其次是塑料加工厂的边角余料，回收再生塑料较差。
四、再生塑料购买注意事项：1、一定要了解清楚再生塑料的成分，是否混有其他品种，是否有杂质？灰分是多少？2、对价格特别便宜的，请多个心眼，世界上只有买错的没有卖错的，对质量要更加小心。
3、网上购买，一定要到对方的生产场地或仓库实地考察，眼见为实，否则容易上当受骗。
4、购买的时候要注意，先买点样品或少量购买，等试用稳定后再批量购买，规避风险。
5、尽量不要购买垃圾回收再造粒的再生塑料，这种来源不是很稳定，每批次的料质量都不同。
最后，以超旋化工的一款高熔指聚乙烯为例子教大家如何分析购买再生塑料。
1、了解成分：超旋化工的这款高熔指聚乙烯再生料属于聚乙烯，不混有其他的塑料成分，无杂质，灰分接近零，熔指50，属于高流动性聚乙烯，适合做塑料花，色母粒，塑料改性等; 2、问价格：这款高熔指聚乙烯售价7000-8000，属于再生塑料的正常价格，但比新料要便宜了很多，正常的新料要12000多一吨。
塑料再生料采购协议
2.变更：
（1）双方同意，合同的任何变更均应以书面形式作出；
（2）变更协议自双方签字盖章之日起生效；
（3）变更协议与本协议具有同等法律效力。
3.解除：
（1）双方同意，合同的解除应以书面形式作出；
（2）合同解除后，双方应按照本协议第六条第6款的规定处理相关事宜。
2.通知义务：一方遭遇不可抗力事件，应当立即通知对方，并提供相关证明文件，说明不可抗力事件对合同履行的影响。
3.免责范围：由于不可抗力事件导致一方不能履行或部分履行合同义务的，该方不负违约责任，但应尽最大努力减轻对方的损失。
4.权利与义务：
（1）在不可抗力事件发生期间，受影响的一方应尽快采取措施减轻损失；
住所：____________________
联系人：____________________
联系方式：____________________
二、标的物或服务：
本协议所涉及的标的物为塑料再生料，具体规格、数量、质量标准等如下：
1.标的物名称：塑料再生料
2.规格型号：____________________
（3）双方应采取必要措施，确保标的物的安全、完好交付。
4.标的物的数量和质量：
（1）乙方应保证提供的塑料再生料符合约定的质量标准，如遇质量问题，甲方有权要求乙方予以更换或退货；
（2）甲方应在验收过程中对标的物的数量和质量进行核查，如有异议，应在收货后____日内向乙方提出。
五、权利与义务：
1.甲方的权利与义务：
（2）不可抗力事件结束后，受影响的一方应立即通知对方，并根据实际情况恢复合同的履行；
（3）若不可抗力事件持续发生，影响合同的履行，双方应协商解决，包括但不限于延期履行、部分履行或解除合同。
RCS供应商管理程序
RCS（Recycled Claimed Standard）供应商管理程序目的:RCS供应商管理程序的目的是确保公司在供应链中选择并管理符合RCS认证要求的供应商，以确保所使用的再生原料符合标准，并推动可持续发展和循环经济的实践。
通过该程序，公司可以确保供应链中的再生原料来源合规，并支持环境友好的采购和生产实践。
适用范围:该供应商管理程序适用于RCS公司的供应链部门，包括供应商开发、供应商认可和供应商评估等环节。
主要针对提供再生原料的供应商进行管理，并确保所有供应商的再生原料经过RCS认证。
职责:供应商管理程序涉及以下职责：1. 供应商开发与认可:- 负责开发和评估符合RCS认证要求的供应商。
- 确保供应商有有效的RCS证书，证明其再生原料符合标准。
- 每位供应商开发负责人需与供应商进行有效沟通和合作，确保供应商了解并遵守公司的RCS要求。
2. 供应商评估:- 实施供应商评估，以确保供应商再生原料的符合性。
- 要求供应商提供有效的RCS证书，证明其再生原料经过认证。
- 检查供应商的再生原料来源，确保再生原料为供应商自己生产，而非外部采购。
工作程序:1. 供应商的开发与认可:- 确定RCS认证的标准和要求。
- 进行供应商调研、审核和评估，以确定符合RCS认证要求的潜在供应商。
- 签订合同并确保供应商遵守RCS认证的要求。
2. 供应商评估:- 确保供应商提供有效的RCS证书，验证其再生原料符合标准。
- 定期进行供应商现场审查和抽样测试，以确保再生原料的来源和质量。
- 定期审查供应商的RCS证书，确保其有效性和更新。
该供应商管理程序的具体实施方法应根据RCS公司的需求和要求进行定制，并与公司的政策、法规和合规要求保持一致。
所有相关部门和员工应受到培训，了解供应商管理程序并积极推动其执行，以确保可持续发展和循环经济的目标得以实现。
PVC下脚料收集、再利用规程
PVC下角料收集、再利用规程1.0目的：为降低成本，合理的再利用PVC下角料。
2.0适用范围：适用公司所有PVC绝缘与护套下角料的收集与再利用。
3.0职责：3.1 制造部负责PVC下角料的挑选、摘净、收集、入库与再生料的领出、使用。
3.2 物料部负责下角料的入库储存、保管与再生料的接收、储存、发放。
3.3 采购部负责下角料的运出再加工与再生料的运回。
3.4 品质部负责下角料检查与再生料的入厂检验。
4.0参考文件（略）5.0定义5.1 PVC下角料：在绝缘与护套挤出后，没有挤包在电缆上的机筒料、跑管料、换色料、机头料等PVC电缆料的总称。
5.2 PVC再生料：下角料经过塑料生产厂再加工后，能够达到规定要求的PVC电缆料。
6.0程序6.1 制造部在挤出PVC电缆料前，准备好一干净塑料盆和一干净、无破损的有盖有塑料内衬袋大纸箱，在纸箱上醒目标出纸箱与托盘总重。
挤出时,操作人应将机筒料、跑管料等下角料接装在塑料盆中。
经过挑选、摘净后，把无铜丝、无杂质、无糊料的下角料放入大纸箱中的塑料内衬袋里。
每次存放后，整理好内衬袋，盖好纸箱盖，避免尘土等杂质落在塑料内衬袋内。
当大纸箱装满后，通知品质部检查。
6.1.1 绝缘下角料不分颜色，按型号648B、656等分别存放，在纸箱上做出醒目的型号标识。
6.1.2 护套下角料按颜色区分，不应有混色料，把LOG、7032等分别存放，在纸箱上做出醒目的料颜色标识。
6.2 由品质部对下角料进行杂质、颜色、纸箱破损等检查，判定合格后由制造部称重入库。
6.3 物料部对制造部送交的下角料，按标识分别存放保管，当累计量达到合理的运输量时，通知采购部。
6.4 采购部组织下角料的运出，由塑料生产厂再加工（绝缘下角料再加工时，不应添加任何颜料或染料），并运回再生料。
再生料应作好标识，如648绝缘再生料、656绝缘再生料、LOG 护套再生料、7032护套再生料等。
6.4.1 塑料生产厂应参照《QMS-2-215 供方选择和评价控制程序》进行选择和评价控制。
再生铝交易规则
再生铝交易规则
再生铝是指通过回收废旧铝制品并进行再加工而得到的铝材料。
再生铝的交易规则通常受到国际和国内市场的影响，具体规定可能有所不同。
以下是一般性的再生铝交易规则的一些方面：
1.质量标准：再生铝通常需要符合一定的质量标准，以确保其可以被有效地再加工成新的铝制品。
这可能涉及到金属含量、杂质含量等方面的规定。
2.交货方式：交易规则通常会规定再生铝的交货方式，例如是通过仓储、运输等方式进行交割。
这有助于确保交易的顺利进行。
3.定价方式：再生铝的定价方式可能与铝的国际市场价格挂钩，也可能受到供需关系、质量等因素的影响。
合同中通常会明确定价的基准和计算方式。
4.付款条件：合同中通常规定了付款的条件，包括支付的货币、付款期限等方面的规定，以确保交易双方的权益。
5.合同条款：再生铝交易的合同中通常会包含各种条款，涉及到质量检测、违约责任、索赔条件等内容，以规范交易过程中可能发生的情况。
这些规则可能会因国家、地区、交易平台等而有所不同。
再生原料进口新的制定标准
再生原料进口新的制定标准
根据提供的参考信息，再生原料进口的新制定标准主要涉及以下几个方面。
1.增加再生钢铁原料种类：修订后，小型再生钢铁原料由3个品种调整为4个品种，将
2.0mm以下的轻薄料品种纳入标准范畴。
2.修改分类要求：明确重型、中型、小型再生钢铁原料可以混料进口。
3.增加尺寸超标说明：修订后允许再生钢铁原料个别尺寸超标，但总量应控制在5%。
4.修改夹杂物要求：夹杂物不超过1.5。
5.优化进口管理：四部委联合发布关于规范再生黄铜原料、再生铜原料和再生铸造铝合金原料进口管理有关事项的公告。
这些修订旨在促进扩大废钢进口，提高行业共识和一致诉求。
为了得到相关部门的支持，中钢协副会长骆铁军表示，要求牵头修订单位主动向生态环境部和国家标准委进行汇报。
此外，关于再生钢铁原料的进口申报，可以参考以下要求。
1.符合《再生钢铁原料》（GB/T39733-2020）标准。
2.不属于固体废物。
3.进口时需按照海关相关规定进行申报。
4.进口关税税率维持在0%，但需全额缴纳13%的增值税。
5.遵循我国对进口料型、质量标准、检验检疫要求等严格的标准和规定，以确保废钢的安全性、环保性和可利用性。
综上，再生原料进口的新制定标准已在多个方面进行了修订，以满足行业发展和环保要求。
在实际操作中，需遵循相关规定和标准，确保合规进口。
几种常用再生料的工艺流程
再生聚丙烯（PP）工艺流程PP 大部分来自日用品较多，塑料盒、脚盆、水桶、淘米篓、塑料椅、凳、织织袋以及其它包装编织布、打包带等。
1．首先把各种料的颜色分开，因为分开会使用户方便，价格也可以高。
2．带水粉碎冲洗，到甩干机甩干余水，然后进行晒干装袋。
用拌和机拌和并加点颜色和助剂。
3．专用塑料机进行上车造粒，但造粒温度不可太高，容易发脆，所以一定要注意温度。
4．水冷切粒，要标准3X4mm ，否则再好的料出来的外观也不好看、不标准。
再生聚氯乙烯（PVC）硬料工艺流程PVC 硬料大部分来自建筑材料、塑钢窗门、电镀硬板材、化工厂用塑料阀门、下水管、装饰材料。
1．首先挑选工序，把各颜色分开。
这些材料大至上分为白色、灰色、黑色三种，但不要把PP 、PE 混进。
2．到粉碎机粉碎，但也是带水粉碎。
去掉污染带水清洗，后进行晒干，防止二次污染。
3．上拌和机进行配料，拌和。
如果是白色料再加点着色剂，按照需要投放助剂等。
4．专用PVC 挤出机进行刮粒、冷却装袋标号出厂。
再生ABS塑料工艺流程ABS 塑料，大部分来是自电器产品、多种日用品和一些机械上的小部件。
1．ABS 来说较多的是，电脑壳，电视机壳，仪表壳，车面板，装饰材料，把这料挑开，特别电镀、喷漆颜色等要分开。
2．化学处理、退镀、退漆，但退镀退漆必须慎重，因化学药水有一定配比，要用防护用品和容器，否则会引起伤害等事件。
3．清洗槽去清洗，然后去晒干，配色或放辅助材料，目的是提高质量。
4．专用挤出机去造粒，但一定要放上过滤网，但过滤网按产品要求而放。
5．切粒有冷水切粒，也有风冷切粒，切粒标准，3X4mm ，后进行包装标号。
再生工低密度聚乙烯（LDPE）艺流程LDPE,学名高压聚乙烯，它一般是指塑料包装膜。
如：编织袋内衬膜、食品包装膜、日用品包装膜、大棚膜。
这些膜大部分是本色，也有淡蓝色、黑色，在回收前最好把色样分开。
不能把低压膜,PP膜放在一起,更不能把OPP和PVC膜放进去。
废钢采购方案书范本
废钢采购方案书范本1. 项目背景现代工业生产中，钢材是一种非常重要的原材料，广泛用于建筑、汽车、船舶、机械设备等各个领域。
随着工业化的快速发展，大量的废钢材产生并得不到有效利用，对环境造成了严重污染，同时也浪费了宝贵的资源。
因此，废钢的有效回收和再利用是一个重要的课题。
本采购方案书的目的是为了制定一套科学有效的废钢采购方案，以实现废钢的高效回收和再利用，减少废钢对环境的负面影响，并为供应商提供一个统一的采购标准。
2. 采购目标本采购方案的主要目标是有效回收和利用废钢资源，实现资源的循环利用。
具体目标如下：1.找到合适的供应商，并建立长期稳定的合作关系。
2.实行科学的采购管理，确保废钢的质量和数量符合需求。
3.优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
4.完善供应链管理，确保废钢的及时供应和交付。
3. 采购流程3.1 寻找供应商在寻找合适的供应商时，需要考虑以下几个因素：•供应商的信誉：选择有良好信誉的供应商，以确保废钢的质量和供应的稳定性。
•供应商的规模：选择规模适合的供应商，以满足废钢采购的需求。
•供应商的地理位置：选择靠近生产基地的供应商，以减少运输成本和时间。
•供应商的价格：选择价格合理的供应商，以降低采购成本。
3.2 采购计划编制根据公司的生产需求和废钢的回收潜力，制定每个采购周期的采购计划。
采购计划需要考虑以下几个因素：•预测生产需求：根据公司的生产计划和市场需求，预测每个采购周期的废钢需求量。
•考虑库存量：在制定采购计划时将库存量纳入考虑，以避免库存过多或不足的情况发生。
•考虑交付周期：根据供应商的交付周期，合理安排采购计划，以确保废钢的及时供应。
3.3 供应商评估和选择根据寻找供应商时设定的要求，在找到合适的供应商后进行评估和选择。
评估供应商时需要考虑以下几个因素：•供应商的信誉和资质：评估供应商的信誉和资质，以确保供应商能够提供符合要求的废钢。
•供应商的生产能力：评估供应商的生产能力，以确保供应商能够按时供应所需的废钢数量。
废旧回收采购制度范本
废旧回收采购制度范本一、总则1.1 为了规范废旧物品的回收和处置行为，提高资源利用率，保护环境，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司废旧物品的回收和处置采购活动，包括电子电器类、纸张类、塑料类、金属类等废旧物品。
1.3 公司应按照公开、公平、公正的原则，选择具有资质的供应商进行废旧物品的回收和处置。
二、采购流程2.1 需求申报各部门应根据废旧物品的产生情况，提前向采购部门申报废旧物品的种类、数量、预计处置时间等需求信息。
2.2 供应商选择采购部门应根据需求信息，选择具有相应资质和能力的供应商进行询价或招标。
2.3 采购文件编制采购部门应根据供应商的响应情况，编制采购文件，包括采购要求、报价要求、合同条款等。
2.4 采购评审采购部门应按照采购文件的要求，对供应商的报价和资格进行评审，确定中标供应商。
2.5 合同签订采购部门应与中标供应商签订废旧物品回收和处置合同，明确双方的权利和义务。
2.6 合同执行采购部门应监督中标供应商按照合同约定，完成废旧物品的回收和处置工作。
三、采购要求3.1 供应商应具备与废旧物品回收和处置相关的经营范围、资质和能力。
3.2 供应商应具备良好的信誉和业绩，不得有违法行为。
3.3 供应商应提供废旧物品的回收和处置方案，包括回收方式、处理工艺、环保措施等。
3.4 供应商应按照合同约定，按时完成废旧物品的回收和处置工作。
3.5 供应商应保证废旧物品的回收和处置质量，不得对环境造成污染。
四、合同管理4.1 合同应明确废旧物品的种类、数量、质量、回收和处置时间、价格、支付方式等条款。
4.2 合同应约定供应商的违约责任和相关争议解决方式。
4.3 公司应按照合同约定，及时支付供应商的回收和处置费用。
4.4 公司应定期对供应商的回收和处置工作进行评估，对不符合要求的供应商进行淘汰。
五、监督管理5.1 公司应建立健全废旧物品回收和处置的内部监控机制，确保采购活动的合规性。
建筑再生料入库制度及流程
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废钢采购措施方案
废钢采购措施方案引言废钢采购是指对废弃的钢铁材料进行回收和再利用的一项重要措施。
然而，废钢采购过程中存在着一些挑战和问题，如供应链的不稳定性、质量监管的难题等。
本文将提出一些解决方案，以改善废钢采购的效率和质量。
方案一：建立稳定的供应链稳定的供应链对于废钢采购至关重要。
以下是建立稳定供应链的几个关键措施：1.合作伙伴选择：寻找并建立长期合作关系，与可靠的供应商建立良好的合作关系，并确保其供货能力和质量稳定性。
2.多元化供应渠道：与多个供应商合作，避免过度依赖单个供应商，降低供应链风险。
3.供应链透明化：与供应商建立有效的沟通渠道，及时了解废钢供应情况，并确保供应商提供准确的信息。
4.库存管理：建立科学的库存管理系统，合理规划和控制废钢库存，避免过剩和短缺。
方案二：加强废钢质量监管废钢材料的质量监管对于保障再利用的质量和安全至关重要。
以下是加强废钢质量监管的措施：1.采购需求明确化：明确废钢采购的技术要求和质量标准，并在采购合同中明确约定废钢质量要求。
2.供应商评估和审核：对供应商进行严格的评估和审核，确保供应商符合相关质量标准和法规要求。
3.样品检测：从每批次废钢中提取样品进行检测，确保符合质量要求，并建立废钢质量检测档案。
4.第三方质检：委托第三方质检机构对废钢进行抽样检测，确保废钢质量达标。
方案三：完善信息系统信息系统的完善可以提高废钢采购的效率和管理水平。
以下是完善信息系统的关键措施：1.采购信息管理：建立废钢采购信息管理系统，记录废钢的采购数量、供应商、价格等信息。
通过信息统计和分析，优化采购决策。
2.库存管理系统：建立废钢库存管理系统，实时掌握库存情况，避免废钢积压和库存过高的问题。
3.质量数据分析：对废钢质量数据进行分析和挖掘，发现质量问题的根本原因，并采取相应的纠正措施。
4.供应链追溯：建立供应链追溯系统，追溯废钢的来源和流向，确保废钢的质量和安全。
方案四：加强人员培训和意识提升人员培训和意识提升是提高废钢采购效率和质量的重要手段。
废铁回收采购方案
废铁回收采购方案1. 背景介绍废铁回收是一种环保可持续发展的产业，通过回收和再利用废旧铁材，可以有效减少资源浪费与环境污染。
然而，废铁回收的成功与否取决于采购方案的设计与执行。
本文将介绍一种完善的废铁回收采购方案，旨在帮助企业高效、经济地购买废铁并实现回收利用。
2. 目标与原则废铁回收采购方案的主要目标是确保采购的废铁质量良好、价格合理且可在预期时间内供应。
为实现这一目标，我们制定了以下采购原则：•质量优先：确保采购的废铁符合国家标准，并且能够满足生产需求。
•价格合理：通过市场调研和谈判，确保废铁的购买价格在合理范围内，具有竞争力。
•稳定供应：与可靠的供应商建立合作关系，确保废铁能够按时供应，并得到稳定的供应量。
•生态环保：鼓励废铁回收，减少资源浪费和环境污染。
3. 采购流程3.1. 废铁需求分析在制定废铁采购计划之前，首先需要进行废铁需求的分析和评估。
这包括核实生产需求、确定废铁种类与规格，以及评估废铁的使用效果。
3.2. 供应商筛选为了找到合适的废铁供应商，我们可以采取以下步骤：1.市场调研：调查当地和周边地区的废铁供应商，了解其信誉和业务范围。
2.评估供应商：评估供应商的实力、场地设施、仓储能力、交付能力和产品质量。
3.技术要求：确保供应商能够满足我们对废铁的技术要求。
4.参观考察：对筛选出的供应商进行实地考察，确认其工艺流程和环保措施。
3.3. 制定合同与选定的供应商进行谈判，并制定合同。
合同中应包含以下内容：•采购数量与期限•废铁质量及标准•价格及支付方式•交付方式与时间•违约责任和解决争议的方式3.4. 采购执行与管理在采购执行过程中，需要进行供应商管理、质量管理和合同管理。
确保废铁按时交付，并及时解决任何质量或供应问题。
4. 监控与优化为了持续改进废铁回收采购方案，我们需要进行监控和优化。
这包括：•定期评估各供应商的表现，以便选择最佳供应商合作。
•根据需求变化和市场情况，及时调整采购计划和策略。
工程项目废料招标方案范本
工程项目废料招标方案范本第一部分：项目概况一、项目名称：废料招标采购项目二、项目地点：XX市三、项目目的：采购废料进行再利用和资源化利用，降低生产成本，保护环境。
四、项目规模：本次招标将涉及废铁、废钢、废铝、废纸等多种废料的采购，并且需要达到一定的数量和质量要求。
第二部分：招标内容一、采购品种：本次招标将涉及以下废料品种的采购：1. 废铁2. 废钢3. 废铝4. 废铜5. 废纸6. 废塑料7. 废玻璃8. 废电子产品等二、采购数量：1. 废铁：预计采购数量1000吨2. 废钢：预计采购数量800吨3. 废铝：预计采购数量500吨4. 废铜：预计采购数量300吨5. 废纸：预计采购数量200吨6. 废塑料：预计采购数量150吨7. 废玻璃：预计采购数量100吨8. 废电子产品：预计采购数量50吨三、质量要求：采购的废料必须符合国家标准，无严重污染，并且需要提供相应的检测报告。
四、交货时间：采购的废料需在6个月内交付完毕。
五、支付方式：以现金支付或银行转账支付，采购方有权利在验收合格后进行结算支付。
第三部分：资格要求一、投标人资格要求：1. 具有合法的营业执照；2. 具有相关废料采购经验；3. 具有稳定的供货能力。
二、投标人应提交的资料：1. 营业执照复印件；2. 公司资质证明；3. 废料采购经验证明；4. 银行资信证明。
三、不得参与投标的情形：1. 与采购方存在利益关系；2. 违法违规的单位或个人；3. 具有不良商誉的单位或个人。
第四部分：招标流程一、发布招标公告：拟在国家政府采购网、地方政府采购网及相关行业媒体发布招标公告，通知潜在投标人报名参与。
二、投标报名：投标人需在规定时间内向采购方递交报名表，并提供相关资格证明文件。
三、开标评标：采购方将对符合资格要求的投标人进行开标和评标工作，最终确定中标人。
四、中标通知：采购方将通过书面形式通知中标人，并签署正式采购合同。
五、履约验收：中标人需按照合同要求履行相应的交付义务，并经过验收合格后完成交易。
固废原料采购总结
固废原料采购总结在企业生产过程中，固废原料采购是一个非常重要的环节。
合理、高效的采购固废原料可以保证企业的正常运作，并且对环境保护起到重要作用。
本文将对固废原料采购进行总结，包括采购流程、采购策略和采购注意事项等方面。
一、固废原料采购流程固废原料采购的流程通常包括需求确认、供应商选择、合同谈判、订单执行和验收等环节。
需求确认是固废原料采购的第一步。
企业应明确自身所需固废原料的种类、规格、数量等要求，并根据实际生产情况确定采购计划。
供应商选择是一个关键环节。
企业可以通过市场调研、询价等方式筛选出多个潜在供应商，并综合考虑价格、质量、供货能力、售后服务等因素，最终选择与企业需求最匹配的供应商。
然后，合同谈判是确保采购合作顺利进行的重要环节。
企业应与供应商就价格、交货期、质量标准、售后服务等方面进行充分沟通和协商，确保合同条款明确、合理。
接下来，订单执行是固废原料采购的核心环节。
企业应根据合同约定向供应商下达采购订单，并与供应商保持密切沟通，及时了解订单执行情况，确保按时交付。
验收是固废原料采购的收尾环节。
企业应对收到的固废原料进行验收，检查其质量、数量是否符合合同要求，并及时与供应商沟通处理可能存在的问题。
二、固废原料采购策略在固废原料采购过程中，企业可以采取一些策略来优化采购效果。
多渠道寻找供应商。
企业可以通过多种渠道（如互联网、展会、行业协会等）寻找供应商，扩大供应商资源，提高采购选择的灵活性。
建立长期合作关系。
与供应商建立长期稳定的合作关系可以获得更好的价格、优先供货权和更好的售后服务等优势，降低采购成本和风险。
进行供应链管理。
企业可以与供应商合作，共同优化供应链管理，减少库存、降低物流成本，提高整体采购效率。
建立供应商评价体系。
企业可以建立供应商评价体系，对供应商的价格、质量、交货期、售后服务等方面进行评估，及时调整供应商选择策略，提高采购效果。
三、固废原料采购注意事项在进行固废原料采购时，企业需要注意以下几点：确保采购的固废原料符合相关法律法规的要求，避免违法违规行为的发生。
再生料销售合同
再生料销售合同甲方（卖方）：_____________________乙方（买方）：_____________________鉴于甲乙双方就再生料的购销事宜达成一致，特订立本合同，以资信守。
第一条产品信息1.1 产品名称：再生料1.2 规格型号：_____________________1.3 数量：_____________________公斤/吨1.4 质量标准：符合国家相关标准及双方约定的质量要求。
第二条交货2.1 交货时间：自合同签订之日起_______天内。
2.2 交货地点：_____________________2.3 运输方式：由甲方负责，费用由_____方承担。
第三条价格与支付3.1 单价：人民币____________元/公斤/吨。
3.2 总价：人民币____________元。
3.3 付款方式：乙方应在收到货物并验收合格后_______天内支付全部货款。
第四条质量保证4.1 甲方保证所提供再生料符合约定的质量标准。
4.2 如乙方在收货后发现质量问题，应在_______天内书面通知甲方，甲方应在接到通知后_______天内给予答复。
第五条违约责任5.1 如甲方未按约定时间交货，应向乙方支付迟延交货的违约金。
5.2 如乙方未按约定时间付款，应向甲方支付迟延付款的违约金。
第六条争议解决6.1 本合同在履行过程中，如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第七条其他约定7.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_____________________乙方（盖章）：_____________________签订日期：_______年_____月_____日。
废品回收采购方案范本
废品回收采购方案范本1. 方案目的本方案旨在制定废品回收采购的具体操作流程和标准，以保证废品回收工作的顺利进行，并确保废品回收采购的效率和质量。
2. 范围本方案适用于废品回收采购过程中的所有相关工作，包括废品回收准备、供应商选择、采购流程、验收等环节。
3. 主要流程3.1 废品回收准备1.根据实际情况确定废品回收项目的范围和目标。
2.制定废品回收工作计划，明确废品回收的时间节点和任务分工。
3.调查研究废品市场，了解各类废品的价格和需求情况。
4.确定废品回收的方式和传达废品回收政策与要求。
3.2 供应商选择1.根据废品回收项目需求，制定供应商选择的标准和评估指标。
2.在废品回收供应商数据库中筛选合适的供应商进行初步评估。
3.邀请符合要求的供应商参与废品回收采购竞标。
4.根据供应商的竞标方案和报价进行综合评估，选出最适合的供应商。
3.3 采购流程1.明确废品回收采购的目标和需求，并制定采购需求清单。
2.以书面形式向选定的供应商发送采购询价单。
3.根据供应商提供的报价和合同条款，进行供应商评估和谈判。
4.签订废品回收采购合同，并与供应商约定废品回收的交货期限和支付方式。
5.采购到达后，进行废品回收的验收工作，并记录相关信息。
6.如有废品回收质量问题或纠纷，及时与供应商进行沟通解决。
3.4 验收1.废品回收采购到达后，进行验收工作，包括对废品的数量、质量、规格等进行检查。
2.如发现废品回收不合格或有明显瑕疵，及时与供应商协商处理措施，如退换货、赔偿等。
3.验收完成后，填写废品回收验收报告，并进行归档存档。
4. 废品回收采购的管理要求1.废品回收采购的中标供应商应具备相关资质和经验，并可提供相关证明文件。
2.废品回收采购的供应商应保证废品的质量符合相关标准和规定。
3.废品回收采购应与供应商签订正式的合同，并明确废品回收的交货期限和支付方式。
4.废品回收采购的过程应记录详细的操作流程和相关数据，以备后续跟踪和分析。
废旧回收采购制度模板范本
废旧回收采购制度模板范本一、总则第一条为了规范废旧物品的回收采购行为，提高废旧物品的回收利用率，保护环境，节约资源，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司废旧物品的回收采购活动，包括废纸、废塑料、废金属、废电器等废旧物品的回收采购。
第三条公司应建立健全废旧物品回收采购制度，明确各部门的职责和权限，规范采购流程和采购行为，确保废旧物品的质量和回收率。
第四条公司应与具有合法经营资质的回收单位建立长期稳定的合作关系，确保废旧物品的回收渠道畅通。
二、采购申请与审批第五条各部门应根据日常经营活动需要，编制废旧物品回收采购申请单，提出采购申请并交采购部。
第六条采购申请单应说明请购废旧物品的品种、数量、质量要求、需求日期等内容。
第七条采购部应对各部门提交的采购申请单进行初步审核，审核过程中应主要分析采购需求是否合理，并以企业废旧物品回收采购政策和日常经营活动的需要为依据。
第八条采购部应及时汇总各部门的采购需求，编制采购需求汇总表，并核查是否存在缺漏。
三、采购方式与采购合同第九条采购部应根据废旧物品的种类、数量、质量要求等因素，选择适当的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
第十条采购部应与中标单位签订废旧物品回收采购合同，明确合同期限、数量、质量、价格、交货时间等内容。
第十一条采购合同应约定废旧物品的回收标准、检测方法、验收程序等内容，确保废旧物品的质量和回收率。
四、采购执行与验收第十二条采购部应按照采购合同的约定，组织废旧物品的回收工作，确保废旧物品的质量和回收率。
第十三条采购部应建立废旧物品回收记录，记录废旧物品的品种、数量、质量、回收时间等信息，以备查验。
第十四条采购部应组织对回收的废旧物品进行验收，验收内容包括品种、数量、质量等，确保废旧物品的质量和回收率。
五、付款与结算第十五条采购部应按照采购合同的约定，与中标单位进行废旧物品的结算，确保款项的支付合理、准确。
再生铝采购管理制度
再生铝采购管理制度第一章总则第一条为规范公司再生铝采购行为，保障再生铝采购活动的合法合规性，维护公司的利益和声誉，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司再生铝采购全过程管理，包括采购需求管理、供应商评价、合同管理、订单管理、验收管理等环节。
第三条公司再生铝采购需遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动的合法合规、高效有序。
第四条公司再生铝采购管理应以节约资源、保护环境和节能减排为目标，增加再生资源利用率，促进循环经济的发展。
第五条公司再生铝采购管理部门是本制度的具体执行机构，负责具体采购业务的管理和操作。
第六条本制度内容应当与公司的质量管理体系和环境管理体系相结合，并纳入公司内部审计的范围。
第二章供应商管理第七条公司再生铝采购应当向供应商提供公开、公平、公正的采购机会，竞争性地选择供应商。
第八条供应商应当符合国家和行业相关法规标准，持有有效的营业执照、产品质量认证和环境保护认证等相关资质。
第九条公司再生铝采购管理部门应当建立供应商评价体系，从供应商的信用情况、产品质量、价格水平、服务态度等方面进行综合评价，定期进行供应商的评估和分类管理。
第十条公司再生铝采购管理部门应当与供应商建立稳定、长期的合作关系，加强沟通与协商，提高供应链的稳定性和供货能力。
第十一条如有需要更换或增加供应商时，应当依据公司采购管理程序，经过严格的审批程序和相关部门的评审确定。
第三章采购需求管理第十二条公司各部门在需要再生铝材料时，应当填写采购申请单，并提交至公司再生铝采购管理部门进行审批。
第十三条采购申请单应当包括再生铝材料名称、规格型号、数量、用途、到货日期等信息，并附有相关的技术资料或样品。
第十四条再生铝采购管理部门应当根据采购申请单的内容，进行充分的市场调研和供应商比较，制定采购方案，并进行采购预算和成本分析。
第十五条采购申请单经过审核后，再生铝采购管理部门应当以书面形式向供应商下达采购订单，并保留相关文件资料。
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再生料采购方法
PE埋地排水管厂家再生料采购关系到企业在市场中的竞争地位。
如果能专业的采购，企业在成本和品质上就优于竞争对手。
PE埋地排水管厂家一般选用PE低压料，也需要采购部分高压料，以方便生产方面调整配方。
供应PE再生料的有：1、小规模生产厂家，2、规模较大的厂家，3、自己生产的同时也作些贸易，4、贸易公司。
企业要根据自己的用量和资金状况来选取供应商。
一、用量较少的企业最好选取第1、2种供应商，采购人员要
到这些生产厂多看、多问。
这些厂家一般都在城市较偏的
郊区，也比较集中，采购人员要每家都去看厂家生产的PE
料选用的毛料是哪些，毛料的清洗好坏、毛料的分捡情况、
感觉一下毛料的硬度和韧性、降解程度；然后对不同价格
的PE粒子取样（调查联系电话、价格、毛料情况、每月
产量）。
样品检测，主要检测灰分、熔指、力学性能。
没相
关条件的至少要作灰分检测（其他情况一样的情况下，灰
分越低越好），力学性能就通过肉眼看其外观、再咬咬（同
时配合毛料的硬度、韧性、降解度分级别）。
检测完后，确
定一批供应商，再到这些厂家谈价采购。
一般选用三个档
次的HDPE,再选一种价格中档的LDPE。
公司根据料的情
况设计不同再生料的添加比例，这样配出的主料价格低，
性能也能满足要求，作配方时最好选用档次较高，价格中
等的改性料（改性材料不要选用密度太高的、灰分太高的，
太高的加工性能要差些，可能对设备磨损也较大）。
配方设计时也要考虑到灰分情况，各种材料的在配方中的总和数影响到管材的性能。
一般总灰分高的配方生产的管材环刚度就高，同时冲击变差。
有些厂家采用相同配方来判定改性料的性能就可能出现判断错误。
因此在主料相同的情况下，添加改性料的比例要通过灰分设计，使其对比试验的配方灰分一样。
二、量较大的企业，可选一些贸易商。
贸易商一般也是到以上
企业收购，这些商家的再生料价格可能便宜，但一般每批货里都混有部分差的料，也有可能数量出问题，因此综合价格还比较高，同时也不利于配方设计。
必须要选诚信好的，也不要单从价格上考虑。
最好还是采购人员多跑腿，勤动嘴。