湖南大学经贸总裁班十三班团队训练方案
总裁培训班的培训计划
总裁培训班的培训计划一、培训背景随着全球经济的快速发展，企业对于总裁的需求也越来越高。
总裁作为企业的最高管理者，需要具备卓越的管理能力、领导力和战略思维。
为了提升总裁的综合能力和素质，让他们更好地担当企业的领导者角色，本培训班将为各企业的总裁提供系统全面的培训，以提高其管理水平和领导才能。
二、培训目标1.提升总裁的领导力和组织管理能力，让他们能够更好地指导企业的发展方向和实施战略。
2.培养总裁的战略思维和危机应对能力，使其能够应对各种紧急情况和挑战。
3.开拓总裁的国际视野和跨文化沟通能力，提高其在全球化竞争中的竞争力。
4.提升总裁的创新意识和决策能力，使其能够在不断变化的市场环境中找到新的机会和突破口。
三、培训内容1.领导力培训（1）领导者的素质与能力（2）领导力的发展和提升（3）有效团队建设与管理2.战略管理培训（1）战略规划与实施（2）战略决策和执行（3）风险管理与危机处理3.组织管理培训（1）组织结构与流程设计（2）绩效管理与激励激励（3）沟通与冲突解决4.国际化管理培训（1）跨文化管理与国际化战略（2）国际市场开拓与营销策略（3）国际法律与商业伦理5.创新管理培训（1）创新思维与创新组织（2）科技创新与数字化转型（3）未来趋势分析与机会发现四、培训方法1.课堂教学采用专家讲授、案例分析和小组讨论等形式，引导学员深入学习各项知识和技能，培养学员的实际操作能力。
2.实践训练通过企业实地考察、模拟案例分析、实战演练等方式，让学员在实践中加深对知识的理解和应用能力。
3.研讨交流组织讲座、研讨会和互动交流等活动，为学员提供与专家、企业家和同行互动的机会，促进学员在培训中的全面成长。
五、培训考核1.定期考核每阶段结束后组织考试或评估，对学员的学习进度和成绩进行考核，及时发现问题，并及时纠正。
2.综合考评根据学员的课堂表现、作业完成情况、论文撰写等综合素质进行考核，并给予评价。
六、培训师资1.专家团队邀请国内外知名专家学者和成功企业家组成专家团队，为学员提供高水平的培训服务。
团训策划书
团训策划书
一、背景介绍。
团队训练是提高团队凝聚力和执行力的重要手段，通过团队训练可以增强团队
成员之间的合作意识和团队精神，提高团队的执行力和应变能力。
在当前竞争激烈的社会环境下，团队训练对于提升团队整体素质和竞争力具有重要意义。
二、训练目标。
1. 提高团队成员之间的沟通和协作能力；
2. 增强团队凝聚力和团队精神；
3. 提高团队执行力和应变能力；
4. 塑造积极向上的团队氛围。
三、训练内容。
1. 团队合作训练，通过团队合作游戏和挑战项目，提高团队成员之间的协作能
力和团队凝聚力；
2. 沟通技巧培训，通过沟通技巧培训，提高团队成员之间的沟通效率和沟通质量；
3. 团队执行力训练，通过模拟项目和任务，提高团队成员的执行力和应变能力；
4. 团队建设活动，组织团队建设活动，增强团队精神和团队凝聚力。
四、训练方式。
1. 室内训练，在室内场地进行团队合作游戏和沟通技巧培训；
2. 室外训练，在户外开展团队执行力训练和团队建设活动。
五、训练时间和地点。
训练时间，每周末。
训练地点，公司会议室和周边户外场地。
六、训练评估。
通过训练过程中的观察和训练后的反馈，对团队训练效果进行评估，及时调整训练内容和方式。
七、训练预算。
训练费用包括场地租赁费用、训练器材费用和训练师费用。
八、训练效果。
通过团队训练，提高团队成员之间的合作能力和沟通效率，增强团队凝聚力和团队精神，提高团队的执行力和应变能力，为公司的发展和竞争力提供有力支持。
以上为团训策划书，希望能得到您的认可和支持，谢谢！。
团队建设训练计划
团队建设训练计划团队建设是一个集体运作的过程，通过培养团队成员的合作精神和团队意识，达到整体利益最大化的目标。
团队建设训练计划以培养团队内部的协作能力、沟通能力和问题解决能力为核心，旨在提高团队整体绩效。
下面将为您介绍一个完整的团队建设训练计划。
一、训练目标1. 培养团队合作精神：通过合作项目的设计与完成，提高团队成员之间的合作与配合能力。
2. 提升团队沟通能力：通过沟通训练、角色扮演等方式，增进团队成员间的相互理解与有效沟通。
3. 增强团队问题解决能力：通过解决各种实际问题的训练，提高团队成员的分析思维与解决问题的能力。
二、训练内容1. 团队合作项目设计与完成为了促进团队合作意识的培养，可以选择一个具有一定难度的合作项目。
这个项目可以是小组合作的任务，也可以是模拟实际工作环境下的团队合作场景。
通过项目的设计和完成，团队成员需要共同努力，摒弃个人主义，实现任务目标。
2. 沟通能力培训沟通是团队合作的基础，而有效的沟通能够减少误解和冲突，使团队更加高效。
因此，可以通过专门的沟通能力培训课程，提高团队成员的沟通技巧和方法。
此外，可以进行角色扮演练习，让团队成员在模拟场景中学会不同角色间的有效沟通方式。
3. 问题解决能力训练问题解决能力是团队成员在面对挑战时必备的技能。
可以通过情景模拟、团队合作游戏等形式，培养团队成员的问题解决和决策能力。
在训练中，可以设置一些实际问题，团队成员需要通过分析、讨论和合作，找出解决问题的最佳方案。
三、训练方法1. 团队讨论与合作团队讨论是充实团队成员想法、沟通观点和合作的有效方式。
在训练中，可以组织团队成员参与讨论会议，讨论关键问题和项目进展。
通过讨论，团队成员可以激发创意、促进合作，进而提高团队整体绩效。
2. 团队合作游戏团队合作游戏是一种锻炼团队合作能力和问题解决能力的有效手段。
可以选择一些团队合作游戏，如解谜游戏、团队拼图等，通过游戏的参与与讨论，让团队成员通过团队合作来解决问题，培养其合作意识与协作能力。
团队培训计划模版
团队培训计划模版1. 培训目标:- 目标1: 提高团队沟通和协作能力- 目标2: 提升团队解决问题和决策能力- 目标3: 增强团队领导力和管理能力- 目标4: 加强团队创新和学习能力2. 培训人员:公司内部各部门团队成员，需在培训过程中形成跨部门合作3. 培训时间和地点:时间: 每周一次，连续6周地点: 公司会议室4. 培训内容:第一周: 团队沟通和协作- 活动1: 团队沟通技巧培训- 活动2: 团队建设游戏- 活动3: 团队协作案例分享与讨论第二周: 团队问题解决和决策- 活动1: 问题解决技巧培训- 活动2: 团队问题解决案例分析- 活动3: 团队决策模拟练习第三周: 团队领导力和管理- 活动1: 团队领导力培训- 活动2: 团队管理案例分析- 活动3: 团队领导力实战演练第四周: 团队创新和学习- 活动1: 创新思维培训- 活动2: 团队创新案例分享与讨论- 活动3: 团队学习计划制定第五周: 跨部门合作- 活动1: 跨部门沟通与协作培训- 活动2: 跨部门项目案例分享与讨论- 活动3: 跨部门解决问题和决策模拟练习第六周: 结业与总结- 活动1: 团队培训成果展示- 活动2: 培训效果评估- 活动3: 团队建议分享和总结5. 培训方法:- 理论讲解- 案例分析- 游戏练习- 实战演练- 小组讨论6. 培训资源:- 专业培训师- 案例资料- 游戏道具- 培训资料7. 培训评估:- 参训人员的人员评估- 培训师的评估- 办公室的评估8. 培训成果:- 提高团队沟通和协作能力- 提升团队解决问题和决策能力- 增强团队领导力和管理能力- 加强团队创新和学习能力9. 培训跟踪:- 每月组织一次培训后的成长分享会- 定期进行团队绩效评估10. 培训实施计划:- 第一周培训计划- 第二周培训计划- 第三周培训计划- 第四周培训计划- 第五周培训计划- 第六周培训计划11. 培训总结和调整:- 培训总结报告- 培训调整计划12. 培训费用:- 培训师费用- 培训场地费用- 培训材料费用以上是一份团队培训计划模板，可以根据实际情况进行修改和完善。
团队能力训练计划实施方案
团队能力训练计划实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，团队的整体能力已经成为企业取得成功的关键因素之一。
因此，制定并实施一套科学有效的团队能力训练计划显得尤为重要。
本文旨在提出一份团队能力训练计划的实施方案，以期提升团队整体能力，推动企业发展。
二、目标确定。
1. 提升团队协作能力，增强团队凝聚力；2. 提高团队成员的沟通与协调能力；3. 增强团队的问题解决能力和创新意识；4. 提升团队执行力和应变能力。
三、实施步骤。
1. 制定培训计划。
首先，我们需要对团队的整体能力进行全面的分析，明确团队在协作、沟通、问题解决、创新和执行力等方面存在的问题和瓶颈。
然后，根据分析结果，制定相应的培训计划，明确培训的内容、方式和时间安排。
2. 开展团队培训。
在培训计划确定后，我们需要邀请专业的培训机构或专家进行团队培训。
培训内容包括但不限于团队协作技巧、有效沟通方法、问题解决思维培养、创新意识培养和执行力提升等方面。
培训形式可以采用课堂培训、案例分析、角色扮演、团队活动等多种形式，以增强培训效果。
3. 实施能力提升项目。
在团队培训结束后，我们需要结合实际情况，开展一系列能力提升项目。
比如，组织团队成员参与跨部门协作项目，提升团队协作能力；定期组织团队成员进行沟通技巧培训，提高沟通与协调能力；鼓励团队成员参与创新项目，培养创新意识等。
4. 持续跟踪和评估。
团队能力训练计划的实施并非一劳永逸，我们需要建立起一套持续跟踪和评估机制，及时了解团队成员的能力提升情况，并根据评估结果对培训计划进行调整和优化，以确保培训效果的持续和稳定。
四、实施保障。
1. 领导支持。
团队能力训练计划的实施需要得到企业领导的充分支持和重视，领导的参与和推动将对培训计划的顺利实施起到至关重要的作用。
2. 资源投入。
企业需要合理投入培训资源，包括但不限于人力、物力和财力等，以确保培训计划的有效实施。
3. 鼓励激励。
企业需要建立起一套激励机制，鼓励团队成员积极参与培训和能力提升项目，提高培训计划的执行效果。
团队培训计划及指标要求
团队培训计划及指标要求一、培训计划1. 培训目标本次培训的目标是提升团队成员的专业技能、团队合作能力和沟通协调能力，进一步提高团队的工作效率和绩效。
2. 培训内容（1）专业技能培训针对团队成员的各自职责和岗位特点，开展专业技能培训，包括但不限于市场营销技能、销售技能、客户服务技能、项目管理技能等。
（2）团队合作能力培训通过团队建设、团队拓展等形式，提升团队成员的团队合作能力，培养团队精神，增强团队凝聚力。
（3）沟通协调能力培训采用角色扮演、沟通技巧训练等方式，提高团队成员的沟通协调能力，加强团队内外部沟通效果。
3. 培训方式（1）集中培训安排团队成员在一个固定的时间和地点进行集中培训，以提高培训效果和减少成本。
（2）在线培训利用互联网平台和移动终端进行在线培训，便于团队成员随时随地进行学习，增加培训的灵活性和便利性。
4. 培训时间根据团队成员的实际工作安排和培训内容的需要，合理安排培训时间，一般为每周一次，每次培训时间为2-3小时。
5. 培训成本针对培训内容、培训方式和培训时间等因素，合理测算培训成本，确保培训效果和经济效益的统一。
6. 培训考核制定合理的培训考核制度，建立培训成果评估体系，对团队成员进行培训成绩的评定和奖惩措施。
二、指标要求1. 参训率要求团队成员参与培训的积极性和主动性，全员出勤率达到90%以上。
2. 学习进度要求团队成员在规定的培训时间内完成相应的学习任务，确保学习进度紧跟培训计划。
3. 学习成绩要求团队成员在培训考核中取得一定的成绩，达到及格线以上。
4. 学习反馈要求团队成员对培训内容和方式进行反馈，提出建设性意见和改进建议，促进培训质量和效果的提升。
5. 技能运用要求团队成员在实际工作中能够灵活运用所学到的专业技能、团队合作能力和沟通协调能力，提高工作效率和绩效。
6. 绩效改善要求团队的整体绩效和效益得到一定程度的改善和提升，实现培训的实际价值和效益。
总结：通过制定科学合理的培训计划和指标要求，能够有效提升团队成员的专业素质和工作能力，进一步促进团队的整体发展和壮大。
总裁培训班的培训计划书
总裁培训班的培训计划书培训目标：本次总裁培训班旨在提升学员的总裁素质和管理能力，使其具备更强的领导力、决策能力和战略规划能力，进一步提高组织的竞争力和绩效。
培训对象：本培训班面向各行各业的总裁、副总裁和高管人员，以及有意向成为总裁的中高级管理人员。
培训时间：本次培训班为期两周，共10天。
培训内容：第一天：1. 培训班介绍及目标设定2. 总裁的角色定位与责任3. 领导力的基本概念和原则第二天：4. 领导者的情商管理5. 激励团队的方法和技巧6. 团队建设与团队合作第三天：7. 战略规划与决策8. 资源整合与战略实施9. 环境分析与风险评估第四天：10. 创新管理与创新创业11. 品牌建设与企业文化12. 员工激励与企业价值观第五天：13. 市场营销策略与渠道拓展14. 销售团队建设与管理15. 客户关系管理与服务态度第六天：16. 财务管理与风险控制17. 投资策略与资本运作18. 股权激励与融资渠道第七天：19. 人力资源管理与用人机制20. 绩效考核与激励机制21. 战略管理与业绩评估第八天：22. 合规风险与法律风险23. 社会责任与公益活动24. 总裁成长规划与目标设定第九天：25. 案例分析与实战演练26. 总裁的沟通技巧和能力27. 总裁的形象塑造和卓越表现第十天：28. 总结回顾与课程评估29. 结业典礼和颁发结业证书30. 师生座谈与交流互动培训方式：本次总裁培训班将采用多种培训方式，包括专家讲座、案例分析、团队研讨、角色扮演等，通过理论学习和实践训练相结合，使学员能够全面掌握总裁的管理技能和决策能力。
培训师资：本次培训班邀请了来自知名企业和管理学院的专家学者，以及具有丰富总裁经验的企业高管担任培训讲师，他们将为学员们奉献精彩的课程和实战经验。
培训效果评估：为了确保培训效果，我们将采取多种评估手段，包括学员满意度调查、知识测验、实战演练评估等，及时了解学员的学习情况和培训效果，为培训班的不断改进提供依据。
团队培训计划有哪些
团队培训计划有哪些一、前言团队是企业的基本单位，团队的表现直接关系到企业的绩效和竞争力。
因此，加强团队培训是企业必须重视的一项工作。
本次培训计划将结合实际情况，针对团队成员的基本能力和需要提升的技能，制定一套全面的培训方案，旨在提升团队的整体素质及绩效，实现企业的长期发展目标。
二、培训目标1. 提升团队成员的专业能力和综合素质，增强团队整体协作和执行能力。
2. 增进团队成员之间的沟通和理解，建立良好的团队合作关系。
3. 培养团队成员的创新意识和责任心，激发团队的潜能，提高整体绩效。
三、培训内容1. 沟通技巧与团队合作- 沟通是团队合作行为的基础，本阶段培训将包括有效沟通技巧的培训和团队合作意识的培养。
- 包括团队沟通的方式和技巧、有效的团队合作模式。
2. 团队协作与决策- 团队协作的能力是整个团队绩效的重要保障，本阶段培训将包括团队决策的方法和技巧、团队成员间的相互配合和信任、解决冲突等内容。
3. 团队执行与绩效- 团队的执行力直接关系到企业的业绩，本阶段培训将包括团队目标的制定和执行方案的设计、团队绩效指标的监控和考核等内容。
4. 创新意识和责任心- 团队的创新能力和责任心是企业竞争的利器，本阶段培训将包括激发团队成员的创新意识和个人责任心、鼓励团队成员提出新的想法和解决方案等内容。
四、培训方法1. 理论讲解- 由企业内部培训师或外部专业人士进行培训讲解，传授相关知识和技能。
2. 实践演练- 通过团队活动、案例分析等形式，引导团队成员应用培训内容进行实践操作。
3. 角色扮演- 通过角色扮演等形式，让团队成员感受到团队合作和协作的重要性。
4. 案例分析- 分析企业内外的真实案例，让团队成员从中学习并总结经验。
五、培训流程1. 课前准备- 确定培训内容和时间，邀请培训讲师，准备培训教材和资料。
2. 培训过程- 按照培训计划组织培训活动，包括理论讲解、实践演练、角色扮演和案例分析等环节。
3. 培训总结- 对培训内容及效果进行总结，收集团队成员的反馈意见，为下一阶段的培训做好准备。
优秀团队培训计划
优秀团队培训计划第一节：团队培训计划概述1.1 培训目的本团队培训计划的目的是通过系统的培训和学习，提高团队成员的专业能力和团队协作能力，加强团队的凝聚力和执行力，达到更高的绩效表现。
1.2 培训对象本次培训对象为公司所有员工，包括管理人员、技术人员、销售人员等。
1.3 培训周期本次培训计划为期一个月，共计20个工作日，每天培训时间为4小时，培训方式为线上培训和线下实训相结合。
1.4 培训内容本次培训内容包括团队协作、沟通技巧、项目管理、决策能力、创新意识、自我管理等方面内容，具体内容将在后续详细介绍。
第二节：培训内容及计划2.1 团队协作团队协作是团队成功的关键因素之一，本次培训将通过讲解案例、分组讨论、团队建设等方式，帮助团队成员增强团队合作意识、提高团队协作能力。
2.2 沟通技巧良好的沟通技巧是成功团队的必备能力，本次培训将通过模拟情景演练、实战对话等方式，教授团队成员高效的沟通技巧，包括表达能力、倾听技巧、情绪管理等方面内容。
2.3 项目管理项目管理是团队工作的基础，本次培训将介绍项目管理的基本知识和方法，包括项目计划、进度控制、风险管理等方面内容，通过案例分析、实际操作等形式，使团队成员掌握项目管理的核心技能。
2.4 决策能力优秀的团队成员需要具备快速准确的决策能力，本次培训将通过决策案例分析、团队讨论等方式，帮助团队成员提升决策能力，包括问题分析、方案选择、决策执行等方面内容。
2.5 创新意识创新是团队成功的动力之一，本次培训将讲解创新的概念、方法和实践，鼓励团队成员勇于尝试、积极创新，使团队的工作更富有活力和竞争力。
2.6 自我管理优秀的团队成员需要具备自我管理和自我激励的能力，本次培训将通过个人规划、时间管理、情绪管理等方面内容，帮助团队成员提升自我管理和自我激励能力。
第三节：培训方式本次培训将采取线上培训和线下实训相结合的方式，具体安排如下：3.1 线上培训利用公司内部网络平台，安排专业讲师进行培训讲解，包括PPT讲解、案例分析、视频教学等方式，确保每位员工能够全面系统地学习培训内容。
带团队培训计划
带团队培训计划一、培训目标1. 强化团队凝聚力：通过培训，增强团队成员之间的相互信任和合作意识，提高团队凝聚力和协作能力。
2. 提升沟通能力：培训过程中，团队成员将学习有效的沟通技巧，提高沟通效率，减少沟通误解和冲突。
3. 建立高效团队：通过培训，让团队成员明确团队目标和分工，提高团队的执行力和效率。
4. 强调创新意识：培训团队成员关于团队创新，鼓励团队成员提出新的想法，激发创新意识。
二、培训内容1. 团队激励与凝聚（1）团队目标共识：团队成员要清楚团队的目标和使命，让团队成员共同认同团队目标，增强团队的凝聚力。
（2）激励机制：了解团队成员的需求和激励点，采取合适的激励方式，激励团队成员积极参与团队工作。
2. 沟通与合作（1）有效沟通技巧：掌握有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，提高沟通的效果。
（2）协作能力：通过团队合作活动，锻炼团队成员的协作能力，提高团队成员之间的合作默契。
3. 团队分工与执行（1）明确分工：分配合理的工作任务和责任，确保每个团队成员能够充分发挥自己的特长，提高团队整体的执行力。
（2）任务执行管理：了解任务执行中遇到的难题，及时进行问题解决，确保任务顺利完成。
4. 创新意识塑造（1）创新意识培养：鼓励团队成员提出新的想法和创新方案，鼓励团队成员尝试新的工作方法。
（2）创新团队建设：建立团队创新机制，推动团队成员积极参与创新活动，培养团队的创新意识。
三、培训方式1. 讲授课程：由专业的培训讲师负责讲解相关的团队培训知识和技巧。
2. 小组讨论：根据培训内容，组织团队成员进行小组讨论，加深对知识的理解，提高培训效果。
3. 案例分析：通过真实的案例分析，让团队成员学习成功的经验和团队管理的技巧。
4. 游戏活动：组织团队成员进行团队游戏和活动，锻炼团队协作能力，增强团队凝聚力。
四、培训时间和地点1. 培训时间：为期两天，每天8小时，包括讲授课程、小组讨论、案例分析和游戏活动。
2. 培训地点：选择宽敞明亮的培训场地，确保培训环境舒适。
团队领导培训计划
团队领导培训计划一、培训目的本次团队领导培训的目的是帮助团队领导者提高领导能力，增强团队合作和沟通能力，推动团队发展和成长。
通过培训，领导者将能够更好地解决团队管理中的问题，提升团队绩效，提高团队士气，增强团队凝聚力和创造力。
二、培训对象本次培训主要对象为公司中具有一定管理经验的团队领导者，包括部门经理、团队经理和项目负责人。
三、培训内容1. 领导者的角色定位培训内容包括领导者的角色定位、领导者的职责和义务、领导者的行为规范等，帮助领导者清晰认识自己在团队中的定位和作用。
2. 团队建设与管理培训内容包括团队建设理论、团队文化塑造、团队氛围打造、团队激励激励、团队管理方法等，帮助领导者建立高效团队，提升团队绩效。
3. 沟通与冲突解决培训内容包括有效沟通技巧、沟通与冲突解决方法、团队有效会议、团队协作技巧等，帮助领导者增强团队内部的沟通协调能力，提高团队内部冲突的解决能力。
4. 目标管理与执行力培训内容包括目标与任务分解、目标管理方法、执行力提升、绩效考核与激励激励等，帮助领导者在团队管理中有效地设定目标，分解任务，提升执行力，激发团队成员的工作积极性。
5. 带领团队应对挑战培训内容包括应对困难与挑战、团队危机处理、团队压力管理方法等，帮助领导者应对团队在发展中遇到的困难和挑战，带领团队化解危机，保持团队稳定和持续增长。
四、培训方式本次团队领导培训方式主要包括讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论、实战演练等多种形式，力求实现理论与实践相结合，深化学员的学习和领悟。
五、培训时间本次培训计划预计为期一周，安排在公司内部或外部培训基地进行。
六、培训目标本次培训的最终目标是培养出一批具有较高领导能力和战略眼光的团队领导者，他们能够带领团队应对各种挑战，推动团队不断发展和壮大。
七、培训效果评估结束培训后，将邀请独立的专业机构对培训效果进行评估，确定培训的实际效果，并为学员提供个性化改进意见和建议。
八、总结通过本次培训计划，我们将培养出一批领导力强、执行力强、团队管理能力强的团队领导者，为公司的发展打下坚实的基础。
团队培训计划及安排
团队培训计划及安排一、培训目标我们的团队培训旨在提高团队成员的个人技能，增强团队合作意识，提升团队整体绩效。
具体目标包括：1. 提高团队成员的沟通技巧和协作能力，促进团队内部的良好互动和合作；2. 增强团队成员的领导能力和团队意识，培养团队中的潜在领导者；3. 提升团队整体绩效，加强团队的创新能力和问题解决能力；4. 增强团队成员的职业发展意识，促进个人成长和团队发展。
二、培训内容1. 沟通与协作：包括沟通技巧、冲突解决、团队协作等方面的培训；2. 领导力发展：包括领导技能、团队管理、激励团队成员等方面的培训；3. 创新与问题解决：包括创新思维、问题解决方法、团队创新氛围等方面的培训；4. 职业发展与个人成长：包括职业规划、自我认知、职业能力提升等方面的培训。
三、培训安排1. 培训时间：根据实际情况确定，通常为一个月至半年不等的时间；2. 培训方式：结合线下课程培训和在线学习，采用多种教学方法，包括讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等；3. 培训地点：根据实际情况确定，可在公司内部会议室或外部培训机构进行；4. 培训人员：由公司内部培训师和外部专业培训师共同承担培训任务；5. 培训内容安排：（1）第一阶段：沟通与协作- 课程1：沟通技巧和有效沟通- 课程2：冲突解决和团队合作- 课程3：团队建设和团队精神（2）第二阶段：领导力发展- 课程1：领导者的素质和能力- 课程2：激励团队成员和团队管理- 课程3：团队领导力和团队建设（3）第三阶段：创新与问题解决- 课程1：创新思维和创新方法- 课程2：问题解决的技巧和方法- 课程3：团队创新氛围和团队解决问题能力（4）第四阶段：职业发展与个人成长- 课程1：职业规划和职业发展路径- 课程2：职业竞争力提升和自我认知- 课程3：个人成长和团队整体绩效四、培训评估为了确保培训的目标达成，我们将对培训过程进行全面评估，包括培训前、培训中和培训后的评估。
具体包括：1. 培训前的评估- 通过问卷调查和个人面谈，了解团队成员的培训需求和期望；- 确定培训的重点和内容，制定个性化的培训方案。
团队力量培训计划方案范文
团队力量培训计划方案范文一、前言在当今社会，团队合作已经成为企业成功的重要因素之一。
一个强大的团队可以有效地推动企业发展，提高效率，提升创新能力。
因此，企业需要投入大量的时间和精力来培养团队力量。
本文将为您介绍一个使用多种方法培养团队力量的详细计划方案。
二、培训目标1. 提高团队成员的沟通能力，增强协作和合作意识；2. 增强团队成员的领导技能，培养团队领导者；3. 培养团队成员的解决问题和决策能力；4. 提升团队成员的人际关系和情商；5. 提高团队成员的团队精神和团队责任感。
三、培训内容1. 沟通技巧培训- 培训目标：提高团队成员沟通技能，促进团队成员之间的有效沟通。
- 培训内容：基本沟通技巧、非言语沟通技巧、互动式沟通练习。
2. 团队合作培训- 培训目标：增强团队成员的协作和合作意识，有效推动团队协作精神。
- 培训内容：团队合作案例分析、团队合作技巧培训、团队协作活动。
3. 领导力培训- 培训目标：培养团队成员的领导技能，提升团队领导者的能力。
- 培训内容：领导力特质分析、团队领导技能培训、领导力案例分析。
4. 问题解决和决策培训- 培训目标：提高团队成员的问题解决和决策能力。
- 培训内容：问题解决和决策技巧培训、决策案例分析、决策模拟练习。
5. 人际关系和情商培训- 培训目标：提升团队成员的人际关系和情商，增强团队成员之间的信任和合作精神。
- 培训内容：人际关系管理技巧培训、情商培养案例分析、情商提升活动。
6. 团队精神和责任感培训- 培训目标：提高团队成员的团队精神和团队责任感，增强团队成员的团队意识。
- 培训内容：团队精神培养活动、团队责任感培养训练、团队角色扮演练习。
四、培训方法1. 课堂讲解- 通过专业讲师的详细讲解，向团队成员介绍相关培训内容和技巧。
2. 视频学习- 利用相关教学视频，让团队成员通过观看学习，掌握相关知识和技能。
3. 案例分析- 通过真实案例，让团队成员分析和讨论问题，提升问题解决能力。
湖南大学经贸学院·卓越总裁创新管理研修班
湖南大学经贸学院·卓越总裁创新管理研修班招生简章---------------------------------------------------------------------------------------岳麓山下，千年学府，传承经世致用之道，从容应对未来挑战橘子洲畔，三湘精英，打造企业湘军之魂，坚实铸就基业常青---------------------------------------------------------------------------------------——欢迎您加入“卓越总裁创新管理研修班”，从优秀走向卓越→已知的经验带领我们走到今天，未知的知识引导我们走向未来。
系统学习才能弥补我们管理上的未知。
→成功的管理经验需要很多的时间成本、资金投入成本去摸索，学习与分享无疑是获得更大成就的捷径。
→只有系统我们的管理思维，才能更好的思考并构建完整的管理系统，建立能应对未来的卓越运营组织。
湖南大学“卓越总裁创新管理研修班”是湖南大学经济与贸易学院专门为企业家及高层管理者、政府经济管理干部等开设的系统学习工商企业管理知识的进修课堂，按照EMBA（高级管理人员硕士层次的管理教育）的教学模式，整合中国顶尖专家教授，全面讲解工商管理知识。
从2007年3月“总裁一班”首届开班以来，已经有数百名来自湖南各地（包括很多外省来湘发展）的，各行各业的企业家、企业高层管理者、政府经济管理干部等加入了这个学习队伍。
同时，各届同学之间已经通过资源整合共享，促成了多家企业上市运作、融投资及各种战略合作，形成了一个真正有价值的高端商业人脉平台。
现代竞争已由工业经济时期的“大鱼吃小鱼”转变为信息经济时代的“快鱼吃慢鱼”，企业唯一持久的竞争力就是比它的竞争对手学习得更快。
企业的竞争就是高层管理者的竞争，高层管理者的高度决定着企业的高度，高层管理者学习的速度，决定企业发展的速度。
中国企业要想迅速跨越西方世界的百年工业文明，直接参与信息时代的竞争，就必须快速学习并掌握西方百年工业文明创立的，不断发展完善起来的现代企业管理思想与方法——即国际通行的MBA、EMBA工商企业管理体系。
团队培训计划
团队培训计划一、培训目标团队培训旨在提升团队成员的合作能力和专业知识，促进团队的整体发展。
通过培训，期望达到以下目标：1. 提高团队成员的沟通技巧，增强团队协作意识；2. 增进团队成员的专业知识和技能；3. 培养团队成员的领导能力和解决问题的能力；4. 增强团队成员的自信心和创造力。
二、培训内容1. 沟通与协作培训团队成员的沟通技巧和协作意识，包括有效倾听、表达自己的意见和观点、团队决策和协商等方面的能力。
2. 专业知识和技能针对团队成员的岗位要求和工作需要，开展相关的专业知识和技能培训。
例如，项目管理、市场营销、销售技巧等方面的培训。
3. 领导力和问题解决能力培养团队成员的领导能力，包括团队管理、决策能力、危机处理等方面的培训。
同时，注重培养团队成员的问题解决能力，帮助他们培养独立思考和解决问题的能力。
4. 自我提升与创造力培养团队成员的自我认知和自我提升意识，通过激发团队成员的创造力和创新意识，提升团队整体的竞争力。
三、培训方式1. 理论知识讲座针对专业知识和技能的培训，可以组织专家进行讲座，向团队成员传授相关知识。
2. 案例分析通过案例分析的方式，引导团队成员分析和解决实际问题，提升问题解决能力。
3. 团队合作项目安排团队合作项目，让团队成员在实际操作中锻炼沟通和协作能力，培养团队意识。
4. 角色扮演利用角色扮演的方式，让团队成员体验不同的角色和情境，培养领导能力和解决问题的能力。
5. 反馈和评估在培训结束后，进行反馈和评估，了解培训效果，并提供改进建议。
四、培训时间和地点培训时间：预计为期一周，具体时间根据团队成员的工作安排而定。
培训地点：选择一家专业的培训机构或会议中心作为培训地点，确保具备良好的学习环境。
五、培训评估1. 期望效果定期进行培训效果的评估，确定培训是否达到预期目标。
2. 反馈和建议收集团队成员的反馈和建议，了解培训过程中的不足和改进建议。
3. 持续跟进结束培训后，进行持续跟进，通过日常工作中的反馈和观察，进一步提升团队成员的能力。
团队协作能力培训计划方案
一、方案背景随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，团队协作能力已成为企业成功的关键因素之一。
为了提高员工的团队协作能力，增强团队凝聚力，提升整体工作效率，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工对团队协作重要性的认识。
2. 培养员工良好的沟通与协作技巧。
3. 增强团队凝聚力，提升团队执行力。
4. 促进跨部门、跨文化的有效协作。
三、培训对象公司全体员工，尤其是新入职员工和团队负责人。
四、培训时间为期一个月，每周进行一次集中培训，每次培训时间为2小时。
五、培训内容1. 团队协作概述- 团队协作的定义与重要性- 团队协作的理论基础- 团队协作的类型与特点2. 沟通技巧- 有效倾听的技巧- 沟通障碍及解决方法- 非语言沟通的重要性3. 协作技巧- 分工合作的策略- 时间管理与任务分配- 解决冲突的方法4. 团队建设活动- 团队破冰活动- 团队角色认知- 团队目标设定与分解5. 跨文化协作- 不同文化背景下的沟通与协作- 跨文化冲突的预防和解决- 跨文化团队建设的策略6. 案例分析- 成功团队协作案例分析- 团队协作失败案例分析7. 实践演练- 团队项目实战演练- 团队角色扮演- 团队反馈与改进六、培训方法1. 讲授法：邀请专家进行理论知识的讲解。
2. 案例分析法：通过实际案例分析，加深员工对团队协作的理解。
3. 小组讨论法：鼓励员工积极参与讨论，分享个人经验和观点。
4. 角色扮演法：通过模拟真实场景，提高员工在实际工作中的团队协作能力。
5. 实践演练法：将理论知识应用于实际工作，检验培训效果。
七、培训评估1. 培训前测：了解员工对团队协作的认知程度。
2. 培训中测：通过小组讨论、角色扮演等形式，评估员工在培训过程中的参与度和学习效果。
3. 培训后测：通过问卷调查、实际工作表现等方式，评估培训效果。
八、培训实施1. 前期准备：确定培训时间、地点、讲师，准备培训教材和场地。
2. 培训实施：按照培训计划，有序开展各项培训活动。
团队力量培训计划方案模板
一、方案背景随着企业竞争的日益激烈，团队协作能力已成为企业发展的关键因素。
为提高公司员工的团队协作能力，增强团队凝聚力，提升团队执行力，特制定本团队力量培训计划方案。
二、培训目标1. 增强员工团队意识，提高团队协作能力；2. 提升员工沟通能力，促进部门间的交流与合作；3. 培养员工解决问题的能力，提高团队执行力；4. 增强员工自信心，激发团队活力；5. 促进员工个人成长，为企业发展储备人才。
三、培训对象公司全体员工，重点针对新员工、基层管理人员及核心团队。
四、培训时间根据公司实际情况，分阶段进行，每阶段培训时间约为3天。
五、培训内容1. 团队意识与协作- 团队定义与特点- 团队角色与职责- 团队沟通与协作技巧- 团队冲突处理与解决2. 沟通能力提升- 有效沟通的原则与技巧- 非语言沟通的重要性- 情绪管理在沟通中的应用- 团队建设中的沟通策略3. 问题解决与决策能力- 问题分析与解决的方法- 决策制定与执行- 团队决策中的协作与分工- 团队协作中的风险控制4. 自信心与团队活力- 自信心的重要性- 如何提升自信心- 团队活力与氛围营造- 团队激励与反馈机制5. 个人成长与团队发展- 个人成长规划与实施- 团队成员间的相互支持与学习- 团队文化建设与传承- 企业发展与个人价值的实现六、培训方式1. 理论授课：邀请专业讲师进行讲解，结合实际案例进行分析；2. 案例研讨：分组讨论，分享经验，共同解决问题；3. 角色扮演：模拟实际工作场景，提升团队协作能力；4. 团队游戏：通过趣味游戏，增强团队凝聚力与执行力；5. 培训评估：对培训效果进行评估，持续改进培训方案。
七、培训评估1. 课后作业：要求学员完成相关作业，巩固所学知识；2. 小组展示：分组展示学习成果，互相评价与借鉴；3. 问卷调查：对培训内容、讲师、培训方式等进行满意度调查；4. 实际工作表现：关注学员在实际工作中的表现，评估培训效果。
八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地费用等，制定详细的培训预算。
团队培训计划
团队培训计划一、前言。
团队是企业中不可或缺的重要组成部分，团队的凝聚力和战斗力直接关系到企业的发展和竞争力。
因此，加强团队建设，提升团队成员的专业素养和团队协作能力，是每个企业都需要重视的重要课题。
本文档旨在制定一份团队培训计划，帮助企业有效提升团队整体素质和协作能力，从而更好地应对市场竞争和发展挑战。
二、培训目标。
1. 提升团队成员的专业素养和技能水平，使其能够更好地适应市场需求和企业发展。
2. 加强团队协作能力，培养团队成员的团队意识和责任意识，实现团队协同合作，共同完成工作目标。
3. 提高团队成员的沟通能力和解决问题的能力，增强团队的执行力和应变能力。
三、培训内容。
1. 专业知识培训。
通过专业知识培训，提升团队成员的专业素养和技能水平，包括行业知识、产品知识、市场知识等方面的培训，使团队成员能够更好地理解企业的业务和市场需求。
2. 团队协作培训。
通过团队协作培训，加强团队成员的团队意识和责任意识，培养团队成员之间的协作能力和沟通能力，实现团队成员之间的相互配合和协同合作。
3. 沟通与解决问题培训。
通过沟通与解决问题培训，提高团队成员的沟通能力和解决问题的能力，增强团队的执行力和应变能力，使团队成员能够更好地应对各种工作挑战和问题。
四、培训方式。
1. 线上培训。
采用网络直播、视频教学等方式进行培训，方便团队成员在不同地区、不同时间参与培训，提高培训的灵活性和便利性。
2. 线下培训。
定期组织团队成员进行集中培训，通过专业讲师授课、团队讨论、案例分析等方式进行培训，加强团队成员之间的交流和互动。
五、培训评估。
1. 考核方式。
通过考试、作业、实际案例分析等方式对团队成员进行培训效果的评估，确保培训内容的有效传达和团队成员的学习效果。
2. 效果评估。
定期对培训效果进行评估，收集团队成员的反馈意见，及时调整和改进培训内容和方式，确保培训效果的持续提升。
六、总结。
通过本次团队培训计划，我们旨在提升团队整体素质和协作能力，为企业的发展和竞争力提供有力支持。
团队管理技能培训计划
团队管理技能培训计划背景团队管理是企业中至关重要的一环，良好的团队管理可以提高团队的生产力和效率，促进团队成员之间的合作和沟通。
为了提升团队管理技能，我们制定了以下培训计划。
目标本培训计划的目标是提升团队管理者的领导能力，帮助他们更好地管理团队，促进团队成员之间的协作和合作，提高团队整体绩效。
培训内容第一阶段：团队建设•团队定位分析：明确团队的定位、目标和职责，建立共识•团队形象打造：打造团队品牌，建立团队认同感•团队规范建立：制定团队工作规范和流程，促进团队协作第二阶段：沟通与协作•有效沟通技巧：学习有效沟通的方法和技巧，避免沟通失误•团队协作能力培养：促进团队成员之间的协作，提高团队整体协作能力•解决冲突：学习处理团队内部冲突的有效方法，维护团队和谐第三阶段：激励与激励•团队激励机制：建立团队激励机制，激励团队成员积极性•个人成长计划：制定个人成长计划，促进团队成员个人发展•团队绩效评估：建立团队绩效评估体系，激励团队成员提升绩效实施方式本培训计划将采取以下方式进行实施： - 集中培训：每周举办一次集中培训课程，涵盖各个主题 - 小组讨论：安排小组讨论环节，让团队管理者互相学习和交流- 实践演练：设置实践演练环节，让团队管理者在实践中提升技能评估与反馈为了确保培训效果，我们将进行以下评估与反馈措施： - 培训前评估：在培训前进行参训人员的能力评估，确定培训重点 - 培训过程反馈：设置培训反馈环节，收集培训效果反馈 - 培训后评估：在培训结束后进行综合评估，总结培训成果结束语通过本团队管理技能培训计划，我们相信团队管理者将提升领导能力，促进团队协作，提高团队整体绩效。
让我们共同努力，打造一个高效、团结的团队！。
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成就职场精英打造卓越团队——湖南大学经贸总裁班十三班团队训练方案目录一. 公司介绍二. 培训基本情况分析三. 培训流程四. 培训地点五．部分项目介绍六．费用说明七．附件一、公司介绍关于众悦长沙众悦管理培训有限公司是中南地区知名的专业咨询式培训机构，公司致力于为组织提供精准定位的培训和咨询服务，支持组织健康、持续发展。
公司的服务内容主要包括人力资源发展体系的构建，年度培训计划的设计与实施，企业管理培训，体验式训练，青少年素质训练及各类综合训练营。
众悦团队公司拥有一支由企业管理咨询顾问、培训师、企业教练、拓展教练组成的专业培训团队，并整合了国内外高校、专业培训机构、知名企业的专家学者作为智力资源。
众悦能做什么？众悦培训是湖南大学EMBA\ MBA\ IMBA\MPA 、中国人民大学MBA 、中南大学MBA 、清华大学总裁班等众多知名教育机构在湖南的长期合作伙伴，也是湖南出版集团、中国移动湖南分公司、中国建设银行湖南省分行、三一集团、长丰集团等指定的团队训练合作机构。
我们曾为长丰集团CS6新车型上市的全国经销商近千人进行了为期一个月的销售及售后、领导力等系统培训；2009年多次参与组织了湖南出版集团后备干部为期5-7天的封闭式培训，提供了领导力、中高层经理综合管理技能、企业战略与变革管理、战略人力资源管理、职业礼仪等课程；2010年中标湖南省移动总公司2年全员体验式培训，均取得了参训学员和单位的一致认可………自2004年以年，公司成功为上千家企事业单位提供了管理培训及咨询服务，是国内多所高校及大型企业指定的培训供应商和战略合作伙伴。
二培训设计思路1、培训基本情况培训时间：10月份参训人数：70人学员层次：企业高层管理者湖南大学经贸学院总裁研修班汇集全国一流大学师资力量，同时结合中国企业自身的管理实践，专门针对已有多年管理经验的高层管理人员开办的更高层次、开放式、互动式的再教育课程，在同行和市场形成了良好的口碑；团队训练是湖南大学经贸学院的经典课程。
这种训练方式秉承湖南大学“博采众长、精研培训之道、培育社会精英”的开放式办学理念，根据学员的特点，以体验式培训的方式，紧扣提升团队训练的主题，通过循序渐进的课程设计，让学员积极参与到团队建设历程中，审视团队发展中的文化提炼、士气激发，提升个人对领导力的领悟，培养领导风格，以达到提高个体领导素质和铸造团队精神的目的。
参加本次训练的湖南大学经贸学院总裁研修班十三班的70名学员均为省内外各类型企业的负责人或管理者。
在长期的日常工作中，他们积累了较丰富的管理经验，通过总裁研修班的学习，不仅能够将个人实践整合上升为系统的管理理论，在今后的工作学以致用，而且能够有效的促进同学间的交流，拓展人际资源，优势互补，共同开辟新的发展空间。
2、培训目标1)知——认知拓展训练；认知团队；感受互助互信，从根本上领悟共赢；2)情——促进有效沟通，建立对领袖和团队核心的理性认识；增强团队凝聚力；3)意——打破常规思维，敢于突破创新；挑战自我，活跃心智，激发潜能；4)行——掌握体验式工作、学习、生活方式；提升领导力与领导艺术。
3、培训设计从培训的功能出发，我们把此次培训定性为导向性培训为主，辅以约束、调适功能为辅的一场培训，具体有四方面导向：有效沟通；凝聚团队；潜能激发；领导力与领导艺术。
一方面调适：利用体验式的培训方式，舒缓工作、生活、学习压力，陶冶情操，完善人格。
一方面约束：以职业人的行为标准来约束自己的言行，养成自我管理良好职业习惯。
4、众悦体验式训练理念众悦培训提倡和推广的是一种体验式学习方式、工作方式、生活方式，支持企业内部学习型组织的形成。
体验：项目是载体，团队训练中，学员通过参与项目体验，并以观察、表达和行动的形式进行，让学员获得真实、唯一的体验与感受。
分享：教练引导学员分享个人的感受，与其他学员探讨、交流，通过自我揭示、他人反馈等方式让学员发现自身的盲点，发现提升的空间以及反映自己的内在生活模式。
整合：以企业文化为依托，教练通过发问、回应、聆听、区分等方式让学员对企业文化与团队精神有一个更全面的认识，意识到个人有无限的潜能，教练同时引发学员在工作中、生活中如何突破自己的限制。
实践：培训的落脚点是学员将培训中的所得迁移到实际工作生活中，在工作生活中实践产生生产力。
最终应用本身也成为一种体验，体验式训练循环又开始了。
5、培训地点众悦·黑麋峰团队训练基地位于长沙市望城县黑麋峰省级森林公园，距长沙仅50分钟车程，是众悦按国际标准独资建设，独家使用的基地。
众悦黒麋峰拓展培训基地位于黒麋峰第二高峰的半山腰，占地300亩，三面靠山，当地称高椅坡。
她是目前省内规模最大、设备设施最齐全、独立性最好、封闭性最好、环境最自然的专业拓展训练基地，是湖南大学EMBA、MBA、中国人民大学MBA、清华大学总裁班、九地管理学院、湖南省出版集团、中国建设银行、湖南移动、中国大地保险、三一重工、长丰集团等多家机构指定的团队训练基地。
在这里，您可以丛林穿越一个小时去挑战100米高的极限岩降；您可以挑战惊险刺激的真实模拟海上水手求生情境的13米高空项目；您也可以幕天席地独得一隅空间，享受露营，停下来思考。
三、培训流程第一天时间项目内容08:00—09:30 指定地点准时出发前往黑麋峰拓展基地09:30—11:00破冰前导团队建设与展示11:00—12:30 高空12:30—13:30 中餐——国王与仆人13:30—14:00 热身活动14:00—15:30 孤岛求生15:30—17:00 七巧板17:00 愉快返程备注：在训练中，培训师可根据学员的状态和训练的进程，在征求培训方的意见后对项目做出相应的调整，以保证培训时间的最有效利用和培训的最佳效果。
四、部分项目介绍1、课程导入、团队文化建设——团队价值观项目说明：自我定向，团队定向；团队组建及展示。
培训目标：确定团队、确定目标，展现团队风采；加强团队员工彼此信任和了解；鼓励创新，展现丰富多彩的团队文化2、孤岛求生——角色扮演项目说明：这是哈佛大学一个经典管理案例，在项目中我们将分别饰演三种不同的角色，以此模拟企业三个不同层级的运作；培训目标：有效沟通、协调的重要性；培养主动沟通意识，明白沟通的责任在于自己；寻找影响企业任务执行、工作效率、畅顺沟通的障碍，制定解决方案；拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功；加强系统思考的能力与全局意识，学会准确阅读与快速收集全盘信息。
3、高空单杠、断桥——潜能开发项目说明：在9米高空，从断桥的一端跳到另一端；以及站在9米高的圆柱，奋力向前跃出，抓住面前约1米开外的单杠。
断桥和空中单杠是突破个人内心恐惧的项目。
（“断桥一小步，人生一大步”）培训目标：让学员领悟到在面对困难如何去做出选择，以及不同选择带来的不同结果；体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励个人的作用；换位思考意识，站在不同的角度看问题，高处不胜寒。
4、七巧板——模拟组织架构，科学思维项目说明：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务。
培训目标：培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
附件1：培训注意事项参训学员：大家好！欢迎你们参加本次众悦拓展训练，为了我们能快乐体验本次拓展训练，以下事项提醒大家注意：一、个人物品准备：1.为便于活动项目开展，请穿着休闲或运动装备；2.鉴于培训期间可能出现出汗、落水等情况，请自带备用衣物（含内衣）；3.如培训期间需在外露营，请自备个人洗漱用品包括牙刷、牙膏、毛巾、洗发水、香皂、拖鞋等；携带防晒、防寒用品，如：帽子、防晒霜、防冻霜等。
携带个人疾病药品（止痛药、过敏药、消炎药、心血管疾病药等）；4.培训期间建议不要携带大额现金及贵重物品；禁止佩带有棱角、锐面的首饰、装饰品如项链、挂饰等，防止出现刺伤、刮伤等意外伤害。
二、训练中注意事项：1.培训期间听从本单位的管理和我方教练的统一调配，遵守安全器材操作规范。
在没有我方教练指导或许可情况下，任何学员不得擅自操作高空、水上、攀岩等高风险项目；2.如患有严重心脏疾病、严重高血压、哮喘、急性传染病、高度近视、习惯性脱臼等病症或曾有重大疾病病史，请到本单位组织人员处登记，我方将根据大家的健康状况有选择性的安排、指导参与项目活动；3.培训期间，除特殊情况外，学员不得私自离开培训场所。
若因急事须向本方单位说明情况，经本方单位和我方教练一致同意核准后方可离开；4.培训场地位于国家森林公园，为严肃培训纪律，保障培训效果，培训期间学员严禁饮酒、赌博、斗殴；严禁使用毒品或其它任何违禁药品；严禁嚼口香糖、吃槟榔和零食、吸烟；严禁乱扔垃圾。
吸烟后乱丢烟头引发火灾造成财产损失的，自行承担责任；5.培训期间我方会安排专人负责巡视培训场所，维持秩序，制止违纪行为；严重违反安全、纪律、器材操作规范的参训学员将被取消参训资格。
祝本次培训顺利进行！祝大家都有丰厚的收获！长沙众悦管理培训有限公司温馨提示为了保证培训品质，达成培训效果，请您在培训实施前对参训学员进行训前思想动员，以增强学员的参训热情，认知培训价值，感受公司对此次培训的重视和组织力度，形式可采用集中会议和公文通知等。
（忌向学员宣导是一次户外旅游活动）有了您的支持，才有高品质的培训！附件2：训练费用说明项目负责：向涛联系方式：附件3：客户认证及重点客户名录 学院认证湖南大学经贸总裁班十三班团队训练方案☐客户认证☐重点客户名录11 / 11。