建工集团成本核算制度(财务处)

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建设集团公司项目成本核算管理办法

建设集团公司项目成本核算管理办法

建设集团公司项目成本核算管理办法
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项目成本核算管理办法
1 目的
为保证项目成本核算的及时、全面、真实完整,使项目成本核算进一步规范化、精细化,为项目部成本分析、成本计划和保证措施的调整以及成本监控提供有效数据,根据烟建文件的有关规定,结合济南公司的实际情况,制定本办法。

2 职责
2.1 主责部门:财务处:负责为各项目部配备专职项目会计师,按工程项目设臵专户,以项目部及相关部门提供的原始成本资料为依据,填制会计凭证、登记项目账簿、编制项目成本报表及分析,真实反映各项目部的结算收入、实际成本、资金收支、债权债务及盈亏等情况,并于每月10日前将成本核算和分析结果反馈项目部,以便项目部进一步分析和改善成本管理措施。

2.2 协责部门
2.2.1 项目部:负责建立项目成本台账,及时、详细记录已完工程的预算成本、实际发生的人、材、机等成本费用支出情况。

项目经理是项目成本核算、确保形象进度、产值统计、成本归集三同步的责任人,负责对项目部报出的所有预算成本及实际成本资料签字认可,并及时报送财务及相关审核部门。

2.2.2各职能处室:负责审核项目部报送的成本资料并及时转交财务处。

1。

建设工程成本核算制度

建设工程成本核算制度

建设工程成本核算制度一、前言建设工程成本核算制度是指在建设工程项目实施过程中,对项目成本的核算和管理制度。

建设工程成本是指在建筑工程项目实施过程中发生的用于获取劳动、材料、设备和其他资源的费用。

建设工程成本核算制度的建立和实施是建设工程项目管理和控制的重要手段,对于确保建设工程项目的成本可控、质量可靠、进度有保障具有重要作用。

二、建设工程成本核算的基本原则1、真实性原则:必须真实反映实际发生的成本,不得虚报、漏报或特意降低成本。

2、合规性原则:必须符合相关法律法规、政策和规章制度的规定,不得违法开支。

3、合理性原则:必须合理、科学地对建设工程项目发生的各项费用进行核算,不得出现虚高虚底的情况。

4、权责分明原则:必须明确各职能部门和个人在建设工程成本核算中的权责,确保责任明确、制度完善。

5、透明性原则:建设工程成本核算制度必须公开透明,便于监督和检查。

三、建设工程成本核算的方法和步骤1、收集成本信息:首先要收集建设工程项目中所发生的各项费用,并按照不同的费用项目进行分类和整理。

2、计算成本总额:将收集到的各项费用进行统计和汇总,计算出建设工程项目的总成本。

3、核算成本分项:根据建设工程项目实际情况,对各项费用进行细化,核算成本的各项分项。

4、成本核算依据:建设工程成本核算的依据是建设工程合同和相关规范,根据这些依据确定各项费用的核算标准和方法。

5、成本核算报告:建设工程成本核算报告是经过确认的建设工程项目各项费用的核算报告,要求准确、详实,并应及时上报相关部门。

四、建设工程成本核算制度的实施和管理1、建立健全成本核算制度:建设工程单位要根据建设工程项目的特点和规模,建立健全的成本核算制度,确保核算工作正常开展。

2、加强成本核算人员的培训:对从事建设工程成本核算工作的人员进行培训,提高他们的核算水平和能力。

3、严格执行成本核算标准:建设工程单位要严格执行成本核算的标准和规范,确保核算结果的真实性和准确性。

建工集团财务管理制度

建工集团财务管理制度

第一章总则第一条为加强集团财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保集团财务安全,根据国家有关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团及所属子公司的财务管理工作。

第三条集团财务管理遵循以下原则:1. 遵循国家法律法规,严格执行财务制度;2. 依法合规,确保财务信息真实、准确、完整;3. 严谨细致,提高资金使用效益;4. 强化监督,防范财务风险。

第二章财务机构与职责第四条集团设立财务部,负责集团财务管理、会计核算、资金管理等工作。

第五条财务部的主要职责:1. 负责制定集团财务管理制度,组织实施并监督执行;2. 负责编制集团年度财务预算,执行预算管理;3. 负责集团资金筹集、使用和支付;4. 负责集团财务报告的编制、审核和报送;5. 负责集团财务分析、财务风险评估和控制;6. 负责集团内部审计、财务检查和合规性审查;7. 负责集团财务档案管理。

第三章资金管理第六条集团资金管理遵循以下原则:1. 集中管理,统一调度;2. 保障生产经营,防范财务风险;3. 优化资金结构,提高资金使用效益。

第七条集团资金筹集渠道:1. 自有资金;2. 银行贷款;3. 其他合法渠道。

第八条集团资金使用范围:1. 生产经营所需的资金;2. 投资项目资金;3. 财务支出;4. 其他合法用途。

第四章会计核算第九条集团会计核算遵循以下原则:1. 实事求是,合规合法;2. 及时准确,全面反映;3. 便于监督,提高效率。

第十条集团会计核算方法:1. 权责发生制;2. 会计科目设置合理,核算科目明确;3. 会计凭证规范,会计账簿健全;4. 会计报表真实、准确、完整。

第五章内部审计与监督第十一条集团设立内部审计机构,负责对集团财务活动进行审计监督。

第十二条内部审计的主要职责:1. 审计集团财务报表的真实性、合规性;2. 审计集团财务管理制度执行情况;3. 审计集团资金使用效益;4. 审计集团财务风险控制情况;5. 审计集团内部控制制度的健全性和有效性。

工程项目成本核算财务制度

工程项目成本核算财务制度

工程项目成本核算财务制度一、前言工程建设项目的成本核算是保证工程项目管理和监督的重要环节。

成本核算财务制度的建立和实施,既是保证项目顺利开展的重要保障,也是有效管控企业经济风险的重要手段。

本文将介绍工程项目成本核算财务制度的相关要求和内容,主要包括成本核算基础、成本收集与分摊、成本核算与报表编制等方面。

二、成本核算基础2.1 成本分类工程项目的成本主要包括直接成本和间接成本两类。

直接成本是指直接与项目有关联的成本,如项目材料费、项目工程费等。

间接成本是指与项目相关的但难以直接归属于某项具体工程的成本,如人工费用、管理费用等。

2.2 成本核算方法工程项目成本的核算方法主要包括以下几种:•实际成本法实际成本法是指对项目的直接和间接成本进行详细的收集和核算,以确保成本的真实、准确。

实际成本法的优点是核算结果准确,但缺点是成本核算工作量大、费用高。

•预算成本法预算成本法是指根据预算数进行成本核算的方法。

在实际工程建设过程中,采用预算成本法对成本进行核算可以使成本控制更为有效,但预算成本法也存在低估成本的风险。

•标准成本法标准成本法是指根据固定的标准来进行成本核算的方法。

在实际工程建设过程中采用标准成本法,可以使成本核算更加准确,进而更好地实现成本控制。

2.3 成本核算流程工程项目成本核算流程包括成本收集、成本分摊、成本核算和报表编制等四个主要环节。

•成本收集成本收集是指对项目成本进行全面、准确地收集,以确保成本的完整性和准确性。

成本收集的主要依据是合同、预算和实际支出等。

•成本分摊成本分摊是指将直接成本和间接成本按照一定的原则进行识别、计算和分摊的过程。

成本分摊的主要原则是公平合理、适时适度、合法合规。

•成本核算成本核算是指按照合理的成本核算方法,计算出各项工程成本的总量和单价,以及成本结构、成本组成等各项指标。

成本核算能够为企业提供准确的成本与利润分析报告。

•报表编制报表编制是指将成本核算的结果用科学、规范的方法编制成各种报表。

建筑公司成本财务管理制度

建筑公司成本财务管理制度

第一章总则第一条为加强建筑公司成本财务管理,提高成本控制水平,降低工程成本,确保公司经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建项目和日常成本管理活动。

第三条成本财务管理应遵循以下原则:1. 预算管理原则:以预算为基础,严格执行预算,确保成本控制在合理范围内。

2. 成本核算原则:按照国家会计准则和公司内部会计制度进行成本核算,真实、准确、及时地反映成本情况。

3. 成本控制原则:加强成本全过程管理,严格控制成本支出,提高成本效益。

4. 信息化管理原则:运用现代信息技术,提高成本管理的科学性和效率。

第二章成本管理组织机构及职责第四条公司设立成本管理部,负责公司成本管理的全面工作。

第五条成本管理部职责:1. 制定公司成本管理制度,组织实施并监督执行;2. 编制年度成本预算,分解下达成本控制指标;3. 组织成本核算,分析成本构成,找出成本控制点;4. 监督各项目成本执行情况,确保成本控制在预算范围内;5. 指导、协调各部门开展成本管理工作;6. 定期向公司领导汇报成本管理工作情况。

第三章成本预算管理第六条公司根据年度经营目标和项目特点,编制年度成本预算。

第七条成本预算应包括以下内容:1. 工程直接成本:人工费、材料费、机械使用费、施工措施费等;2. 间接成本:管理费、财务费、办公费等;3. 其他费用:投标费、保险费、绿化费等。

第八条成本预算应按照以下程序进行:1. 成本管理部收集相关资料,编制成本预算草案;2. 各部门根据预算草案提出意见,经成本管理部审核后形成正式预算;3. 公司领导审批预算;4. 成本管理部下达预算指标,各部门组织实施。

第四章成本核算与分析第九条成本核算应按照国家会计准则和公司内部会计制度进行。

第十条成本核算内容包括:1. 直接成本核算:按照工程量清单进行核算;2. 间接成本核算:按照部门进行核算;3. 成本分析:分析成本构成,找出成本控制点。

第十一条成本分析应包括以下内容:1. 成本构成分析:分析各项成本构成比例,找出成本控制点;2. 成本变动分析:分析成本变动原因,提出改进措施;3. 成本效益分析:分析成本控制效果,提出优化方案。

建工集团财务制度

建工集团财务制度

建工集团财务制度一、总则为规范建工集团各级单位的财务管理,保障财务安全,提高财务管理水平,根据国家有关法律法规,结合建工集团的实际情况,制定本制度。

二、财务组织架构建工集团设立财务部门,由总经理直接领导,具体负责建工集团的财务管理工作。

财务部门下设会计科、出纳科和成本科,各科室之间相互协作,实现财务管理工作的有序开展。

三、会计核算1.建工集团的会计核算按照《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》进行。

2.建工集团的会计核算包括收入核算、成本核算、费用核算、资产负债核算、财务报表编制等内容。

3.会计核算相关的凭证、账簿等必须保管完整,并按规定时间进行整理和归档。

4.对建工集团的账务情况进行定期检查,及时发现并解决问题。

四、财务预算1.建工集团每年制定财务预算,包括收入预算、支出预算、投资预算、资金预算等。

2.财务预算工作由建工集团财务部门负责,要做到有计划、有重点、有控制,确保财务工作的有序进行。

3.对财务预算的执行情况进行定期检查和评估,及时调整预算计划。

五、资金管理1.建工集团实行资金管理制度,包括资金收支管理、资金调配管理、资金监督管理等。

2.建工集团资金由财务部门统一管理,建立健全资金管理制度,确保资金的安全性和合理性。

3.建工集团对资金情况进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。

六、税务管理1.建工集团财务部门负责做好税务管理工作,遵守国家税收法规,及时缴纳各项税费。

2.加强税务会计工作,确保各项税费的准确核算和申报。

3.建工集团积极配合税务机关的检查和稽查工作,保证实现诚信合规的纳税义务。

七、审计监督1.建工集团每年进行内部审计,由建工集团内部审计部门负责。

2.建工集团委托外部审计机构对财务工作进行外部审计,确保财务工作的合规性和准确性。

3.建工集团对审计机构提出的意见和建议,及时整改并落实。

八、财务风险管理1.建工集团建立财务风险管理制度,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2.建工集团对各项财务风险进行评估和控制,确保财务风险的可控性和可预测性。

建筑公司 成本核算制度

建筑公司 成本核算制度

建筑公司成本核算制度概述在建筑公司的工程项目中,成本核算是非常重要的一环,主要是掌握项目的成本情况,便于决策和管理。

因此,建筑公司需要建立成本核算制度,以确保项目的成本核算工作正常运行,维护公司的稳健发展。

成本核算的意义成本核算是建筑公司运营过程中的重要组成部分。

通过成本核算,可以实现以下目的:1.落实公司的成本管理制度;2.明确成本的构成,以便对成本进行管理;3.分析和决策成本;4.为公司的经营决策提供决策依据。

成本分类在建筑公司的成本核算制度中,要进行合理的成本分类,以便进行成本管理,常见的成本分类有:1.直接成本:指直接与工程项目有关的成本,包括材料、费用、设备、人工等;2.管理费用:指公司管理运营所需的费用,包括管理人员薪资、办公用品费用、水电费用等;3.营销费用:指公司销售活动所需的费用,包括广告费用、招标书费用、招待客户费用等;4.财务费用:指公司财务支出所需的费用,包括利息支出、汇兑损失费等。

成本核算的流程成本核算的流程一般分为以下步骤:1.成本预算:根据项目情况预计成本;2.成本计划:制定实施成本计划;3.成本控制:对实施过程中的成本进行监测和控制,及时调整成本计划;4.成本分析:分析已经实施的项目,明确成本走势,及时调整采购政策,为未来的项目提供决策支持。

成本核算的方法在建筑公司的成本核算制度中,常用的成本核算方法有:1.直接成本法:即将直接成本明细列出来,较直观的反映出项目成本;2.非直接成本法:即将非直接成本与直接成本结合起来反映项目成本,更加全面的表现项目成本;3.追溯成本法:即对项目各个阶段的成本情况进行追溯,形成项目各个阶段的成本情况。

成本核算制度的建立要建立有效的成本核算制度,需要进行以下步骤:1.建立成本核算之前首先需要制定成本管理制度,并将其纳入公司的管理体系中;2.提出成本管理主要内容,包括成本管理思路、成本管理组织架构、成本管理职责、成本管理流程、成本分析和成本报告等;3.根据公司情况和项目特点,确定适合的成本核算方法和分类标准,建立与之相应的成本报表;4.确定信息化支持,建立成本管理信息系统,方便进行数据收集和处理;5.建立成本管理的监督机制,确保成本管理的有效性和合规性。

建筑工程行业财务管理制度的成本核算方法

建筑工程行业财务管理制度的成本核算方法

建筑工程行业财务管理制度的成本核算方法随着社会经济的发展,建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。

为了有效管理建筑项目的资金和资源,建立一套完善的财务管理制度是非常必要的。

而其中的成本核算方法更是财务管理制度中的一个重要环节。

本文将探讨建筑工程行业常用的成本核算方法以及它们的优缺点。

一、直接成本法直接成本法是建筑工程行业中最常用的成本核算方法之一。

该方法是通过将所有与特定工程项目直接相关的成本与该项目相连,以便准确计算出该项目的成本。

这些直接成本可以包括原材料、人工成本、机械设备成本等。

该方法的优点在于具有明确性和准确性。

直接成本法能够提供具体数据,帮助管理者追踪项目的实际成本,并及时调整计划以避免超支。

此外,该方法也能够使建筑公司更好地掌握工程项目的进展情况,从而更好地做出经济决策。

然而,直接成本法也存在一些缺点。

首先,它忽略了隐性成本,这些成本在建筑工程项目中同样重要。

例如,工期延误导致的机会成本、质量问题导致的维修成本等都是常见的隐性成本。

其次,该方法并未考虑到固定成本和可变成本之间的区别,这也导致了成本核算的不准确性。

二、间接成本法间接成本法是另一种常用的成本核算方法。

与直接成本法不同的是,间接成本法将所有不直接与特定项目相关的成本视为间接成本。

这些成本包括各种管理费用、办公费用、通用设备使用费用等。

该方法的优势在于能够更好地反映公司的整体运营成本。

通过识别和计算间接成本,建筑公司可以更好地控制资金的使用,并为决策提供参考。

此外,由于间接成本通常相对稳定,通过合理的分摊方法,可以更准确地预测项目的整体成本。

然而,间接成本法也存在一些问题。

首先,确定和计算间接成本相对困难。

因为这些成本通常不易直接与特定项目相关联,所以很难将其精确地分配给各个项目。

其次,该方法可能造成成本的不公平分摊。

如果分摊方法不合理,可能会导致某些项目承担过多的成本,而其他项目承担过少的成本。

综上所述,建筑工程行业财务管理制度的成本核算方法包括直接成本法和间接成本法。

建筑企业成本核算管理制度

建筑企业成本核算管理制度

建筑企业成本核算管理制度一、前言在建筑行业中,成本管理是企业核心竞争力的重要组成部分。

建筑企业的成本核算管理制度包括成本核算、成本控制、成本分析、成本预算等多个方面,为企业提供正确、及时、准确的成本信息,有助于企业管理者做出科学决策,有效提高企业盈利能力和市场竞争力。

二、成本核算1.成本核算流程建筑企业的成本核算应包括人工成本、材料成本、施工机械设备使用成本、燃料动力成本、检测和监理费用等几个方面。

建筑企业应根据工程量清单或施工图纸中预算定额估算投入各种成本,进而能够得出最终成本。

成本核算流程如下:1.收集材料、燃料、人工、劳务以及施工机械设备等成本,确保信息的准确性和完整性。

2.将各项成本按工程进度和物品清单分类,进行分摊、分配和归集。

3.根据成本记账的需要和管理要求,建立相应的成本核算科目账户,确保成本物料的跟踪和掌控。

4.将各项成本核算结果进行汇总,并生成构件和材料价格变化曲线图。

2.成本核算计算方法建筑企业的成本核算计算方法包括标准成本法、实际成本法、合理成本法和平均成本法等。

标准成本法:是指根据工作计划和成本计划,按照预定的成本标准,进行成本核算,以判断企业工作的完整度和成本表现情况。

实际成本法:是指对企业实际生产活动中的所有成本进行细致的记录和核算,将实际发生费用列入成本表中,以反映出现场施工的真实情况,以便进行真实的成本分析。

合理成本法:是指企业根据自身的经验和情况,合理评定各种成本,以确保收益最大化的成本计算方法。

平均成本法:是指按照一定的统计方法,将不同成本项目进行平均分摊,以得到较为精确的平均成本水平,以便进行成本分析、预测和管理。

三、成本控制1.成本控制范围成本控制的范围主要包括人工成本、材料成本、施工机械设备使用成本、燃料动力成本、检测和监理费用等多个方面。

1.人工成本:应该考虑的因素包括人工成本、工作效率、工人数量、工作时间等因素。

2.材料成本:应在质量不变的情况下,寻找价格合理的材料,同时保证质量和效率最大化。

工地建工财务制度

工地建工财务制度

工地建工财务制度一、总则为规范工地建工财务管理行为,保障企业财务稳健和安全,制定本制度。

二、会计核算1. 工地建工应当建立和健全健全财务会计体系,按照国家有关会计准则和规定,准确记载企业经济业务,确保财务信息真实、准确、完整、可靠。

2. 工地建工应确定会计政策和核算方法,确保会计处理在财务报表上反映企业真实财务状况和经营成果。

3. 工地建工应当定期编制财务报表,进行财务分析,及时发现和解决问题。

4. 工地建工应当建立定期核算财务成本的机制,做好收入、成本、利润和现金流的监控与控制工作。

三、财务预算1. 工地建工应当制定年度财务预算,包括资金、收入、成本、利润等项目的预算,以指导企业财务管理工作。

2. 工地建工应按照预算金额进行资金支出计划,并进行预算执行的及时监控。

3. 工地建工应对实际经营情况与预算进行比较分析,切实做到原因分析、问题解决和预算调整。

四、资金管理1. 工地建工应建立健全资金管理制度,加强对资金的掌控和管理,提高资金使用效率。

2. 工地建工应建立资金预测和计划机制,确保企业资金流动充分、稳定,避免出现资金短缺或过量现象。

3. 工地建工应加强与银行和其他金融机构的合作,合理利用各种金融工具,优化资金结构,提高资金使用效率。

五、费用管理1. 工地建工应建立费用管理制度,限制费用支出,提高企业效益。

2. 工地建工应加强费用核算和控制,规范费用报销流程,防止费用浪费和滥用。

3. 工地建工应加强费用预算管理,做好费用控制和费用分析工作,及时发现问题,采取有效措施。

六、税收管理1. 工地建工应按照国家税收法律法规规定,及时缴纳税款,确保税收合规。

2. 工地建工应合理优化税收筹划,遵守税收规定,尽量减少税负,提高财务盈利。

3. 工地建工应加强与税务机关的合作,及时沟通,解决税务问题,避免因税务问题影响企业经营。

七、审计监督1. 工地建工应建立内部审计机制,加强内部审计工作,发现问题及时整改,提高企业风险防范能力。

建工集团财务管理制度(财务处)

建工集团财务管理制度(财务处)

建工集团财务管理制度目 录第一章 总 则第二章 财务管理体制与机构第三章 预算管理第四章 资产运营管理第一节 货币资金管理第二节 应收款项(债权)管理第三节 存货管理第四节 投资管理第五节 固定资产管理第六节 无形资产及其他资产管理第五章 负债管理第一节 筹资、担保管理第二节 商业信用管理第六章 收入、成本费用及收益分配管理第一节 收入管理第二节 成本费用管理第三节 利润及利润分配管理第七章 会计调整第八章 或有事项管理第九章 财务会计报告第一节 对外财务会计报告第二节 内部财务会计管理报表第十章 税务管理第十一章 收据、内部自制单据、凭证的管理第十二章 会计电算化管理第十三章 会计工作交接及财务会计档案管理第十四章 财务分析、考核与评价第十五章 附 则第一章 总 则第一条 为了规范天津市建工集团(控股)有限公司(以下简称集团)的财务会计行为,加强财务管理和会计核算,提高经济效益,确保国有资本及企业资产保值增值,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业国有资产法》等有关法律、法规的规定,结合集团的生产经营、行业特点及集团化管理体制的要求,制定本制度。

第二条 本制度适用于集团公司及其所属全资、控股子公司、有控制权的参股子公司(以下简称各公司),集团所属事业单位可参照执行。

第三条 集团财务管理主要任务是组织企业财务活动,处理财务关系,是对企业资金的筹集、运用、耗费、回收及分配等一系列管理行为的总合。

财务管理的目标是在寻求企业利润最大化的基础上实现企业价值最大化或股东财富最大化,保证企业持续、稳定、健康发展。

第四条 财务管理应遵循的基本原则:(一)建立健全内部财务管理制度,完善内部经济责任制,加强会计基础工作,规范会计工作秩序。

(二)严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,遵守财经法规,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算和缴纳国家税款,接受主管财务机关和投资者的监督检查。

建设工程集团公司会计核算及财务管理规定-模板

建设工程集团公司会计核算及财务管理规定-模板

建设工程集团公司会计核算及财务管理规定一、核算体制第一条集团公司实行集团公司、子、分公司、项目部四级核算,对于个人往来项目必须核算到个人。

其中集团公司和子公司实行全面核算,分公司实行内部独立核算,项目部实行成本核算;子公司实行独立核算,承担有限民事责任。

子、分公司、项目部分别为利润中心、利润指标中心和成本指标考核中心。

第二条集团公司设立财务管理部,土建公司、房地产公司设财务部,其它子公司设立财务科,各分公司、机具管理中心设立财务科,项目部设兼职成本核算员(由预算/定额员兼任)。

集团公司、子、分公司均独立建帐,进行会计核算,编制会计报告。

第三条集团公司与子公司为母子公司关系,子公司受集团公司领导,集团公司财务管理部对子公司财务部(科)行使领导、指导职能;土建子公司财务部对各分公司财务科行使领导、指导职能;分公司财务科对项目部成本核算员行使指导职能。

集团公司财务管理部对所属各级财务机构人员负有指导、检查、监督、考核、人员调配、培训的责任。

第四条集团公司对会计人员实行委派制,各级会计人员必须对集团公司负责,各级会计人员的工作业绩由集团公司财务管理部实施考核,并根据考核结果进行奖罚。

子、分公司对会计人员有使用权。

第五条集团公司财务管理部统一负责处理对外关系,协调与各地财政、税务、银行的关系,各子、分公司凡涉及各地财政、税务、银行的相关事宜必须事前向集团公司财务管理郡请示、汇报,未经集团公司财务管理部授权或同意,不得擅自办理上述事宜(日常正常的纳税申报由各子、分公司办理后报集团公司财务管理部备案)。

第六条集团公司内,对一般关联方交易原则上按市场经济规则操作,按市场价进行决算;对重大关联方交易的决算原则和方法,必须事前报告集团公司董事长审批。

第七条集团公司财务管理部负责对集团公司的资产进行管理,编制集团公司的合并会计报表;各子公司负责对本子公司的收入、成本、费用进行全面核算,如实反映各自的财务状况、经营成果和现金流量;土建各分公司负责对本分公司的收入、成本、费用进行内部独立核算,年终将当年会计利润上交土建子公司财务科,土建子公司财务科要对各分公司的会计报表进行汇总。

建设工程成本核算制度内容

建设工程成本核算制度内容

建设工程成本核算制度内容一、建设工程成本核算制度的基本内容1、成本核算的基本原则成本核算制度的核心是要始终贯彻成本控制与成本管理的基本原则,确保核算结果的准确性、完整性、真实性和及时性。

具体而言,成本核算要围绕“全过程、全要素、全方位”的原则展开,将所有与建设工程施工相关的费用合理地计入到成本核算中。

2、成本核算的具体方法成本核算的具体方法包括直接成本核算和间接成本核算两种方式。

其中直接成本核算是指将直接与建设工程施工相关的费用(如人工费、材料费、机械费等)按项目和科目进行逐一核算;而间接成本核算则是指将间接与建设工程施工相关的费用(如管理费、税费、保险费等)按照一定标准分摊到各项工程中。

3、成本核算的管理要求成本核算的管理要求包括确保核算制度的规范性和严密性、保障核算过程的可追溯性和可控制性、实现核算结果的透明性和可比性。

同时,还要加强成本核算与其他管理制度之间的衔接和完善,确保各项管理制度之间的协调运作。

4、成本核算的监督和检查成本核算的监督和检查是整个成本核算制度运行的重要环节,其主要任务是对成本核算过程进行动态监控和实时检查,及时发现并纠正有误的信息和操作,确保成本核算的准确性和有效性。

5、成本核算的评估与改进成本核算的评估与改进是指要根据核算结果和运行情况,对成本核算制度进行周期性的评估和改进,及时调整和完善核算方法和管理制度,提高成本核算的科学性和可操作性,确保建设工程成本核算制度能够持续地发挥作用。

二、建设工程成本核算制度的实施步骤1、确定成本核算的目标和任务根据企业的实际情况和经营需求,明确建设工程成本核算的总体目标和具体任务,确定成本核算的范围和内容,明确相关部门的职责和权限。

2、建立成本核算的组织结构和人员配置组建成本核算管理团队,明确成本核算的组织结构和内部分工,确定核算人员的职责和岗位设置,保证核算人员具有一定的专业素养和实践经验。

3、建立成本核算的工作流程和系统建立成本核算的工作流程和操作规范,明确核算的具体步骤和操作要求,建立成本核算的信息记录和数据管理系统,确保核算数据的准确性和及时性。

建筑企业的成本核算制度

建筑企业的成本核算制度

建筑企业的成本核算制度前言成本核算是建筑企业经营管理过程中极为重要的环节之一。

只有准确地核算成本,才能实现企业经济效益的最大化。

本文将介绍建筑企业的成本核算制度。

成本核算的定义与意义成本是指生产或经营过程中发生的全部支出。

成本核算是以企业进行产品生产和服务提供的时间段或环节为界,按照会计法规的规定,对生产或经营活动中的物资、人工,以及管理、销售、金融费用等各技术、经济因素的花费和发生的收益进行统计、分析、核算和控制的过程。

成本核算对于企业经营管理是至关重要的,它能够协调企业内各项部门的资金使用、组织和调配,从而合理地分摊各项费用,避免造成资源浪费和生产过剩。

建筑企业的成本核算制度建筑企业是指从事房屋、桥梁、隧道、公路等工程建设中设计、施工等环节的企业。

由于建筑企业的技术和管理流程相较其他行业有所不同,因此其成本核算也与其他行业存在差异。

建筑企业的成本核算制度包括:1. 人工成本核算制度人工成本是指建筑企业在建设过程中所需要的劳动力成本。

由于建筑项目较长,需要较长的施工时间,因此建筑企业的人工成本核算制度需要与时间挂钩。

据此,建筑企业可采用每日考勤制度,通过人力成本结算表来确定每个劳动力在一个月内的工作时间、工资、保险等费用。

2. 材料成本核算制度材料成本是指建筑企业在建设过程中所需要的材料成本,如钢筋、水泥等。

为保证材料成本的准确计算,建筑企业应该采用材料单价制度。

根据单价制的材料成本核算制度,每种材料都有其标准价格,建筑企业引进材料时核实单价后进行购买,并在采购后反馈给会计部门做好材料成本核算。

3. 机械设备成本核算制度机械设备成本是指建筑企业在建设过程中所需要的机械用具的成本,如起重机、挖掘机等。

机具设备的成本核算可以采用机具台班费核算制度,即按每个机器达到规定的当量工作量的费用进行计算。

建筑企业一般会通过日报表等记录机器设备的使用时间和设备开始和结束工作的时间,以便机器设备成本的准确核算。

建筑公司成本核算制度

建筑公司成本核算制度

建筑公司成本核算制度背景随着建筑市场的不断发展,建筑公司的规模不断扩大,业务范围也越来越广。

同时,建筑公司的成本也在不断增加,为了保证公司的盈利能力和可持续发展,建立一套完整的成本核算制度变得尤为关键。

本文将介绍建筑公司成本管理的基本概念和建议制定的具体方法。

成本管理的基本概念建筑公司的成本管理,在最基本的层面上,主要是指对公司经营活动所产生的各项成本的记录、分析、评估和控制。

在核算建筑公司成本时,需要关注到几个重要的因素,例如,人工成本、物料成本、工程管理成本等等。

人工成本人工成本是指公司在进行建筑工程时所支付给工人的报酬、社保、福利等方面的支出。

这些支出通常是建筑公司的主要成本,因此,对人工成本的核算和控制显得尤为重要。

物料成本物料成本是指公司在建设过程中所采购的各种材料的成本。

钢筋、水泥、砖块等都是建筑公司需要购买的物料,这些物料的价格波动非常频繁,因此极易对公司的成本造成冲击。

工程管理成本建筑公司在进行工程时,需要配备一定数量的管理人员,用于监督和协调施工过程中的各项工作。

这些人员的工资、差旅费、通信费等开支,也构成了公司的经营成本之一。

建筑公司成本核算制度的建议制定方法建立一套完整的成本核算制度,对于管理一个建筑公司来说是极其重要的。

以下建议可供考虑:定期对成本进行分析和评估建筑公司的成本管理政策不能一成不变,需要根据公司的实际情况不断进行调整和改进。

定期对公司的成本进行分析和评估,有助于发现问题和解决问题。

精细化管理建筑公司应当对公司的过程和每一个细节进行精细化管理,包括从人力资源管理、物料采购、到工程管理等方面,都需要精细化考虑。

控制成本制定一系列的成本控制措施,包括设立控制指标、完善审批流程等,可以有效地保证建筑公司的成本控制和经营效益。

结论对于建筑公司而言,成本核算制度不仅仅是一项管理制度,更是建立公司财务稳定和持续发展的关键。

通过建立完善的成本核算制度,建筑公司可以更加科学地进行管理,从而获得更好的经营效益和长期发展的机遇。

建筑业公司成本核算制度

建筑业公司成本核算制度

建筑业公司成本核算制度在建筑业公司中,建立完善的成本核算制度对于企业长期稳定发展非常重要。

建筑物的建造过程涉及到多个阶段和多个部门,因此建筑业公司成本核算制度需要全面覆盖各个方面并且具有可靠性和实用性。

下面将介绍建筑业公司成本核算制度的相关内容。

成本核算对象建筑业公司的成本核算对象包括:1.材料成本:材料成本是建筑项目的重要组成部分,包括水泥、钢材等。

在建筑项目的不同阶段,所需要的材料种类和数量各不相同,需要对每个阶段的材料成本进行核算。

2.人工成本:人工成本是建筑公司成本核算中非常重要的一部分。

由于建筑行业员工的工资、保险等收入较高,因此需要对员工的工资和奖金等进行详细的核算。

3.设备成本:建筑过程需要大量设备的使用,例如起重机、挖掘机等。

因此,公司需要核算的设备成本包括租赁费用、维护成本以及运输成本等。

4.非现金成本:建筑公司还需要核算非现金成本,如折旧费用、研发费用等。

这些费用不涉及现金流入和流出,但对公司长远发展具有重要影响。

成本核算方法建筑公司成本核算方法主要包括以下三种:1.直接成本法:直接成本法是最简单直观的成本核算方法,即将所耗材料、工资、设备等直接计入工程师好的成本中。

2.间接成本法:又叫作费用分摊法。

将建设公司的费用按照一定比例分摊到各个项目上,一般适用于小型工程或综合大型工程。

3.混合成本法:一般用于较复杂的建筑项目,综合运用前两种成本核算方法,综合考量建筑的复杂程度、工期等因素选择合适的核算方法。

成本控制策略建筑公司的成本核算与成本控制息息相关。

成本控制策略主要包括以下几点:1.严格控制材料消耗量,确保用量不超或不少。

2.制定合理的工资制度,适时给予员工薪资加薪。

3.在设备租赁和选购时,以长期合作为目标,谨慎选择设备租赁公司和设备型号。

4.根据项目特点制定相应的成本控制措施,例如在高空作业中,要求工人穿好安全防护装备等。

结语建筑业公司成本核算制度是企业长远稳定发展异步不能忽视的重要方面。

建筑施工成本费用核算制度

建筑施工成本费用核算制度

建筑施工成本费用核算制度随着城市化进程的不断加快,建筑施工行业的需求也随之不断增长,而对于该行业而言,建筑施工成本费用的科学核算是企业保持竞争力、开创良性发展的关键。

因此,建立一个适用于建筑施工行业的成本费用核算制度,能够帮助企业有效地控制成本,并最大程度地提高效益。

1. 建筑施工成本费用核算制度的定义建筑施工成本费用核算制度是以建筑施工企业在市场竞争中获得生存和发展的前提下,系统规范企业在施工过程中各项费用的核算,通过对各个环节的成本费用进行科学分析和合理配置,实现企业成本费用的有效控制、管理和利润的最大化。

2. 建筑施工成本费用核算制度的内容建筑施工成本费用核算制度包括人员费用、机械费用、材料费用、财务费用、管理费用、安全费用、环保费用等多个方面,下面分别进行介绍:2.1 人员费用人员费用是指企业在建筑施工过程中所需要的各类人员工资、社保、福利等方面的支出。

包括但不限于管理人员、工程师、技工、劳动力等等,该部分费用占比较大,是对建筑施工成本进行核算的重要一部分。

2.2 机械费用机械费用是指企业在建筑施工过程中所需要的各类机械设备、工具使用费用等方面的支出,如起重机、挖掘机、搅拌机、铲车等等。

该部分费用成本较高,但是能够大幅度提高建筑施工效率及质量,能够在传统人工施工中大幅度减少依靠人力的问题,是提高建筑施工行业质量和效益的关键。

2.3 材料费用材料费用包含了企业在建筑施工过程中需要的各类建材和,在建筑施工成本中所占的比例也非常大,且该部分费用是不可避免的必要费用,其中包括从建筑头到尾所需要的钢筋、水泥、砖块、管道、玻璃及一些装修材料等。

2.4 财务费用财务费用是指企业在建筑施工过程中所需要的,由于涉及到银行、保险、税务等各类金融业务,因此发生的各种费用,需要通过分析核算后计入成本中进行统一核算。

2.5 管理费用管理费用是指企业在建筑施工过程中所需要的各类管理人员、软化使用费等方面的支出,这些支出往往需要调配人的能力、投资决策、财务管理、运营绩效、法律合规等方面,对建筑施工企业的生产经营起到重要作用。

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建工集团成本核算制度目录第一章总则第二章成本核算对象第三章成本预测第四章成本计划的编制第五章成本项目和期间费用内容第六章成本核算办法第七章房地产开发成本核算第八章工业成本核算第九章成本核算期第十章成本分析第十一章成本管理职责第十二章附则第一章总则第一条为了加强天津市建工集团(控股)有限公司(以下简称集团)成本管理,规范成本核算内容,统一成本核算办法,做好成本核算工作,控制成本费用支出,提高企业经济效益,依照财政部颁发的《企业财务通则》《企业会计准则》和《建工集团财务管理制度》,结合集团及所属企业的行业特点和成本核算的具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团所属施工企业、房地产开发企业。

集团所属工业、商业及其他行业的企业可参照本制度,结合自身所处行业特点及企业的实际情况,制定成本核算办法并报集团备案。

第三条各单位要按照《企业财务通则》的规定,以“权责发生制”和“收入与成本、费用配比性原则”作为成本及费用核算的基础,并合理划分收益性支出与资本性支出。

各单位应当建立健全成本管理体系,开展成本预测、进行成本核算、实行成本控制,搞好成本分析,降低成本费用,增加企业效益。

第二章成本核算对象第四条工程成本核算对象,一般要根据建造合同的内容,施工生产组织的特点和承包工程的费用情况及经营管理上的要求来确定成本核算对象。

第五条成本核算对象一经确定后,企业各有关部门必须共同遵守,不得任意变更,所有原始记录和核算资料均应按照统一确定的成本核算对象填写清楚,确保成本核算的准确性。

第六条确定工程成本核算对象的方法主要有以下五种:(一)以单独订立建造合同或独立施工图预算的单位工程作为成本核算对象。

(二)一个单位工程由几个施工单位施工时,各施工单位都应以单位工程为成本核算对象,各自核算自行施工的部分。

(三)同一建设项目,由同一单位施工,同一施工地点,同一结构类型,开竣工时间相接近的若干单位工程,可以合并成一个成本核算对象。

(四)改建、扩建、修缮、装饰的零星工程,可将开竣工时间相接近的一批单位工程,合并为一个成本核算对象。

(五)水暖、电卫、油漆、通风专业工程成本核算对象应与土建工程成本核算对象一致。

第三章成本预测第七条成本预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。

成本预测是组织成本决策和编制成本计划的前提,是降低成本的重要措施,是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。

(一)成本预测要与施工合同、施工技术方案、施工组织、技术节约及安全保障措施相结合,要做到预测过程的科学性、预测结论的可靠性和可修正性。

预测的基础数据、信息和资料,要做到依据充分、详实、可靠。

(二)成本预测内容应与成本项目核算内容相一致,具体包括:人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用、分包工程、管理费用、税金等。

(三)成本费用预测法包括定量预测法和定性预测法。

定量预测法有趋势预测法(简单平均法、加权平均法、指数平滑法)和因果预测法(本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法);定性预测法有专家意见法、小组讨论法、德尔菲法等,各企业可根据实际情况自行确定不同预测方法。

(四)公司、分公司、车间(项目)的成本预测可按预测期限分为月度、季度和年度的成本预测,也可按照工程项目整体总体、分部分项、和工程进度情况进行编制。

工程项目开工必须进行成本预测,编制工程项目目标成本和成本降低计划。

第四章成本计划的编制第八条成本计划是在成本预测的基础上,根据计划期的生产任务、降低成本的要求及相关资料,通过一定的程序,运用一定的方法,以货币计量形式规定企业在计划期内产品(项目)生产耗费和成本水平、相应的成本降低水平及为此采取的主要措施的书面方案。

成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段,是评价考核企业、部门及项目成本业绩的标准尺度。

(一)各单位为了明确经济指标,保证完成降低成本任务,必须编制降低成本计划,公司按年、季编制。

分公司按季、月度编制,工程项目按月编制。

(二)成本计划要按照成本管理责任制分级归口编制,成本计划的内容包括:人工费成本计划,材料费成本计划,机械费成本计划,其他直接费成本计划,间接费成本计划、分包工程成本计划及总成本计划。

(三)成本计划的编制程序主要包括以下步骤:1、制定成本计划编制原则。

2、收集和整理相关资料。

收集的资料主要有:各项成本降低指标及有关的各项规定;计划期的生产、物料供应、劳动工资和技术组织措施计划;计划期各种直接材料、直接人工、直接机械的消耗定额和工时定额,材料采购价格;各部门费用预算、费用开支标准及有关规定;上期的成本资料等。

3、确定生产和销售计划。

4、确定计划期目标成本,编制成本计划。

第五章成本项目和期间费用内容第九条工程结算收入。

无论是在建工程,还是竣工工程,其工程结算收入的确定,必须以(合同)中标造价为准,符合内部预算件规定。

不得任意扩大收入确定范围。

工程预算成本依据统计进度报量,按照建设工程计价办法和建筑工程预算基价结算件进行预算收入分析。

(一)预算成本是施工企业根据建安工程分部分项工程量和预算基价有关取费计算确定的是工程预算的一部分,是控制成本考核和分析工程实际成本的依据。

依据建委二00八年颁发《天津市建设工程计价办法》和天津市各专业工程预算基价的通知。

为了使预算成本划分归集与现行成本项目费用内容口径一致,核算内容相符,工程预算基价组成如下:1、工程直接费:人工费、材料费、机械使用费。

其中其它人工费、其它材料费、其它机械费、分别归集到人工费、材料费、机械使用费。

2、措施费: 全部归集到其他直接费项目。

包括内容(1)安全文明施工费(环境保护费)文明施工费、安全施工费)(2)临时设施费(3)夜间施工费(4)封闭作业照明费(5)二次倒运费(6)冬季施工降效、雨季施工费(7)竣工验收存档资料编制费。

3、间接费:包括企业管理费用、财务费用、间接费用。

企业管理费用、财务费用全部归集到期间费用、比例分别81.57%、9.21%。

其余9.22%全部归集到间接费项目。

4、规费:全部归集企业管理费,养老保险(44.65%),失业保险(4.45%),医疗保险(22.33%),工伤保险(2.24%),生育保险(1.79%),住房公积金24.54%。

以直接费中人工费合计为基数,费率按44.21%计算。

5、利润全部归集到利润。

投标报价中的施工装备费放在利润中核算,取费基数与利润相同。

6、税金,全部归集到税金。

7、差价调整,如有新的调价文件按文件规定内容,分别按所调整内容归集到有关成本项目之中执行。

(二)工程结算收入的内容直接费用收入:人工费、材料费、机械使用费、其它直接费制造成本收入:直接费用+(间接费用+分包工程)工程结算收入:制造成本+(期间费用+计划利润+税金)(三)分包工程收入,主要是指扩大清包工程依据分包工程合同工作量都由施工单位上报,工程项目成本结算收入不做预算成本项目收入归集,只反映分包工程收入、工程项目税金、工程项目费用。

第十条实际成本(一)人工费项目的核算内容:是指从事建筑安装工程施工人员的工资奖金、工资性质的津贴、民工工资、劳动保护费、交通补贴费等,具体如下:1、生产工人职工工资及工资性质的奖金及各种津贴、补贴。

2、生产工人辅助工资,指在生产工人工资及工资性质的津贴以外的辅助工资。

3、生产工人劳动保护费,指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费、保健费、徒工服装补助费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。

4、民工工资,指民工直接用于工程施工生产,完成合同规定内容结算的民工费。

5、外聘社会人员的劳务工资。

(二)材料费项目的核算内容:包括在施工过程中耗用的构成工程实体的主要材料,结构件的费用和有助于工程形成的其他材料的费用。

具体内容如下:1、主要材料费,指在施工过程中耗用的,构成工程实体的各种材料的实际成本。

包括地方大宗材料(钢筋、商品砼、门窗等)、水泥、木材、大五金、小五金、油漆、化工、玻璃、水暖、电器等。

2、其他材料费,指在施工过程中耗用的,不构成工程实体但有助于工程形成的或便于施工生产进行的各种材料的实际成本。

3、检验试验费:指对建筑材料、构件和建筑物进行一般鉴定、检查所发生的费用。

包括自设试验室进行试验所消耗的材料和化学药品费等,以及技术革新和研究试验费。

4、外购结构件费,指在施工过程中耗用的,经过吊装拼砌和安装构成房屋建筑物实体的各种结构件购买价(如果外购结构件的一次运费已包括在买价之内,其预算收入也必须调到材料费项目中)。

如钢窗、木门窗、金属结构件、混凝土预制件等。

5、委托加工产品,指在施工过程中所耗用的委托加工供应的半成品、成品。

如钢筋、铁件、白铁制品、商品混凝土等。

6、材料价格差异,指在施工过程中所耗用的主要材料、其他材料等按计划价格核算时应负担的材料成本差异。

7、脚手架费:是指施工需要的各种脚手架搭拆运输费用及脚手架的摊销(租赁)费用。

核算内容包括扣件、脚手架管、碗扣架子等的租赁费用及维护修理费用。

8、工程用水费,指在施工过程中所耗用的水费。

9、在施工现场,为了工程项目进行材料零星加工改制以及修旧利废就地取材等发生的费用及冬雨季施工增加的材料费。

(三)机械使用费项目的核算内容:包括施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费,以及施工机械的安装拆卸和进出场费。

具体内容如下:1、外租大型施工机械租赁费,指在施工过程中租用外单位推土机、压路机、铲车、空压机等和所属机械站施工机械所发生的使用台班及停滞台班费。

2、自有机械使用费,指自有机械在使用过程中所发生的费用。

包括:人工费、燃料及动力、折旧及修理费、其他直接费等。

3、工程土运输作业费,指挖土机挖土、自卸汽车运土所发生的工程土运费(包括其他运输工具运土)。

若挖运土工程采取分包方式,则应将这部分收入合并到分包工程中进行核算。

4、大型机械设备进出场安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点, 所发生的机械进出场费及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需要的人工费、材料费、机械费、试运转移费和安装所需的辅助设施的费用。

5、工程用电费,指施工过程中施工机械所耗用的电费。

(四)其他直接费项目的核算内容1、安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费):是指现场文明施工、安全施工及环境保护所需要的各项费用和达到环保部门所需求的环境保护费。

2、临时设施费,指施工项目部为保证施工生产和管理工作进行而建造的各种设施,包括现场临时作业棚、机具棚、材料库、办公室、休息室、厕所、化灰池、储水池、沥清锅灶等设施;临时铁路专用线,轻便铁道;临时道路、围墙;临时给排水、供电、供热等设施;临时简易周转房;以及现场临时搭设的职工宿舍、食堂、浴室等临时设施所发生的材料费、人工费、机械费。

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