JTS-QHSE-03-G027 公司大事记编写规定
COOEC-OTS-QHSE-G01-B05 海洋工程技术服务分公司项目文件管理办法2019-1
海洋工程技术服务分公司项目文件管理办法公司名称：海洋石油工程股份有限公司海洋工程技术服务分公司 批 准 人：主管领导批准依据：《海洋石油工程股份有限公司内控制度体系管理办法》（ICIA-02-02）发布文号：海油工程技服〔2019〕 号 发布日期：2019年 月 日 生效日期：2019年 月 日版 本：2019-1发布范围：普 发体系名称：质量健康安全环保内控编码： QHSE-01-05QHSE 编码：COOEC-OTS-QHSE-G01-B05海洋工程技术服务分公司项目文件管理办法1 目的为规范海洋工程技术服务分公司项目文件资料管理，确保有关各方意见及时有效沟通，使之符合统一性、有效性及可追溯性，满足公司管理体系要求，依据海洋石油工程股份有限公司（以下简称“海油工程”）有关项目文件管理规章制度，结合海洋工程技术服务分公司实际情况，特制定本办法。
2 适用范围公司项目文件的管理。
3 编制依据3.1 《工程项目管理中心工程项目文件管理办法》，PM-PM-G01-B06，2019，运营中心工程项目管理中心。
4主要应对的风险4.1项目文件资料管理不到位，造成项目使用失效文件。
4.2项目文件缺失及不可追溯。
5释义5.1项目文件管理：指海洋工程技术服务分公司各项目运作过程中涉及到的管理类和技术类文件从编号、发出、签收、登记、发送至归档的全过程控制与管理。
管理文件包括：项目执行计划、项目实施策略、开工申请相关文件、质量计划、项目风险评估、项目大事记、计划类文件（项目周/月报、进度各级计划、S 曲线、人力直方图）、QHSE文件（HSE计划、应急计划、风险辨识清单）、传真、项目会议纪要（例会纪要/专题会议纪要）、备忘录、内部信息单、文件传送单、文件发放与销毁记录、程序文件送审单、报告、申请、请示、通知。
工程技术文件：技术图纸/文件、方案/程序、检验程序/NDT图纸、焊接程序、调试大纲/程序/表格、采办/施工材料单、设备厂家资料、技术测试报告、潜水一手报告、检测检验报告、设备完工图、操作手册、维修手册、计算报告及其他各专业部门在项目运行过程中产生的程序及记录文件。
QHS4007-2002 事故报告统计调查程序
Q/HS 中国海洋石油总公司企业标准Q／HS4007—2002事故报告统计调查程序Accident reports statistics and investigation procedures2002－10－23 发布 2003－04－01实施 中 国 海 洋 石 油 总 公 司发 布Q/HS 4007-2002目次前言 (Ⅱ)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职工伤亡事故分类 (2)5 事故危害程度分类 (2)6 报告程序 (2)7 统计程序 (3)8 事故的调查 (4)附录A (规范性附录) 企业职工伤亡事故登记表格式内容5附录B (规范性附录) 企业职工伤亡事故调查报告书格式内容6IQ/HS 4007—2002前 言本标准的附录A、附录B都是规范性附录。
本标准2002年10月23日发布，自2003年04月01日起实施。
本标准由中国海洋石油总公司提出并归口管理。
本标准起草单位：中国海洋石油总公司健康安全环保部。
本标准主要起草人：郑碧莹、于敏、满德洪、宋艳云。
本标准主审人：姜德祥。
IIQ/HS 4007—2002事故报告统计调查程序１ 范围本标准规定了海上油气生产经营活动中发生事故时的报告、统计和调查程序。
本标准适用于中国海洋石油总公司各类生产经营活动中事故的处理。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准国务院 第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》劳动部 劳安（91）第9号《特别重大事故调查工作程序规定》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1职工 staff and worker企业以各种形式招聘或雇佣的合同制工、合同工、轮换工、临时工、季节工、劳务工、雇员等。
QHSE-03-03-02 海洋石油工程(青岛)有限公司作业安全分析管理细则
1目的明确工作安全分析的相关要求，指导施工人员正确运用工作安全分析工具，识别作业过程中每一个步骤潜在的危险因素，从而采取有效的安全措施消除或减少危险。
2适用范围适用于海洋石油工程（青岛）有限公司（以下简称“青岛公司”）范围内所有的生产作业（包括承包商）活动。
3编制依据3.1 《海洋石油工程（青岛）有限公司HSE管理规定》，QHSE-03，2012，青岛公司。
3.2 《海洋石油工程（青岛）有限公司安全管理办法》，QHSE-03-03，2012，青岛公司。
4释义4.1 风险由于危险因素的存在，对人员、财产及环境造成严重后果程度的可能性。
4.2作业安全分析，JSA（Job safety analysis）识别作业过程中的潜在危险因素，进而提出控制措施，从而减少甚至是消除事故发生的危险评价方法。
5职责分工5.1项目经理\副经理\工程师\施工经理a)审查工作计划以确定是否需要进行作业安全分析；b)组织作业安全分析会议；c)确保作业安全分析有效的进行；d)确保有适当的作业安全分析审批和沟通程序；e)确保所有参与人员对作业安全分析识别的危害和控制措施取得一致意见。
5.2施工负责人a)确保在其职责范围内的作业均根据要求进行作业安全分析和危害识别；b)确保所有的作业安全分析被有效的记录、审查和保存；c)与员工交流详细的工作要求，安排人员和明确职责；d)施工负责人必须在作业过程中进行现场监督，确保作业安全分析程序被有效执行；e)组织所有作业人员进行现场分析交流会议，确保所有人员了解并遵守作业安全分析中的程序和安全作业标准要求；f)跟踪监督JSA的执行情况。
5.3领班a)负责组织作业人员进行现场作业安全分析会议；b)确保参与作业人员了解如何进行作业安全分析；c)确保现场作业安全分析有效的进行；d)确保所有相关的安全措施在作业前落实；e)确保作业严格按照作业安全分析的要求进行；f)确保作业安全分析被有效的记录。
5.4安全监督a)协助项目经理\副经理\工程师组织作业安全分析会议；b)帮助作业安全分析小组识别危害和制定防护措施，以排除危害和降低风险；c)确保危害控制措施均按照要求实施；d)确保作业安全分析被记录和保存。
运营公司文件、记录编号规则
公司文件、记录编号规则批准：审核：编制：
一、范围
本规则规定了公司文件编号的编写职责、编号规则、注意事项等。
本规则适用于公司文件编号过程。
二、职责
行政人事部负责统一制定公司的项目编号。
三、编号规则
1.代码规则
1.2公司代码
公司名称为：苏州亨通智能精工装备有限公司，简称ZNJG。
1.3文件类型
管理手册代码：QM 程序文件代码：QP
三层文件代码：WI 表格记录代码：QR
1.4部门代码
其代码分别用部门名称代表字汉字拼音的大写字母组成。
表1 部门代码明细表
1.5文件编号规则
流水号
部门代码
文件类型
a公司代码
a）公司代码：公司简称ZNJG。
b）文件类型：按照公司文件类型规定。
c）部门、组别代码：按公司制定的代码，详见表1。
d）流水号：从001—999顺延。
e）“/”、“-”为分隔号。
1.6、外来文件编号格式：WL-ZNJG□□□（001~999）
1.7、文件的版本采用A、B、C……Z的方式；记录表格的版本采用A、
B、C……Z的方式。
(完整版)技术文件编号规则
日本电产凯宇汽车电器（江苏）有限公司技术文件编号规则受控编号版本与更改记载 版本号 编制（修订）日期 更改单号 编制审核 批准 A 2013-10-30/质量管理体系文件文件编号 WI-R01- 版本 A发布日期 2013-10-30 实施日期2013-11-011、目的统一公司的技术文件的编号规定，便于文件分类识别。
2、适用范围适用公司范围内所有产品技术管理类文件。
3、名词定义通用技术文件是指与产品型号无关的通用技术标准类文件。
4、职责4.1研发中心负责在新产品开发时与顾客共同确定产品的产品特殊特性。
4.2项目小组在产品先期策划中确定过程特殊特性（如需由项目小组组长与顾客进行过程特殊特性确定）。
5、作业流程5.1图纸、产品明细表等图纸、产品明细表以零部件编号实施5.2通用技术类文件编号规则通用技术文件四位流水号(0001、0002、0003……)（可选）技术文件代码部门字母代号G：总务部General Affairs Dept.Q：品质保证部Quality Assurance Dept.B：企划室Business Planning Dept.M：制品制造部Product Manufacturing Dept.R：研发中心R&D Center P：生产管理部Production Management Dept.S：市场营销部Sales Dept.T：体系管理统括室System Management Dpet.其中研发中心细化部门代码，研发一课为“R1”、研发二课为“R2”、研发中心办公室为“R3”、 实验室为“R4”通用技术文件四位流水号(0001、0002、0003……)（可选）产品型号简称（可选）技术文件代码部门字母代号G：总务部General Affairs Dept.Q：品质保证部Quality Assurance Dept.B：企划室Business Planning Dept.M：制品制造部Product Manufacturing Dept.R：研发中心R&D Center P：生产管理部Production Management Dept.S：市场营销部Sales Dept.T：体系管理统括室System Management Dpet.其中研发中心细化部门代码，研发一课为“R1”、研发二课为“R2”、研发中心办公室为“R3”、 实验室为“R4”5.3工艺类文件编号规则工艺类文件包含：过程流程图、FMEA、控制计划、作业指导书等工艺类文件产品型号简称技术文件代码部门字母代号5.4产品工程更改申请单编号规则产品工程更改两位流水号（01,02,03……)部门字母代号日期（年月日，八位数字）产品工程更改四位流水号（0001，0002，0003……）日期（年月日，八位数字，如：20131010）部门字母代码G：总务部General Affairs Dept.Q：品质保证部Quality Assurance Dept.B：企划室Business Planning Dept.M：制品制造部Product Manufacturing Dept.R：研发中心R&D Center P：生产管理部Production Management Dept.S：市场营销部Sales Dept.T：体系管理统括室System Management Dpet.其中研发中心细化部门代码，研发一课为“R1”、研发二课为“R2”、研发中心办公室为“R3”、实验室为“R4”5.5技术文件代号：5.6产品类型、型号见“产品型号编制方法”。
401记录编号规定
记录编号规定
1. 主题内容与适用范围
本文件适用于公司记录编号的统一管理。
2. 术语解释：记录
记录指阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
包括原始记录、台帐、报表及各类统计报表等。
3. 编号规定 ×××-× （×） ××
3.1.单位名称--通公交（“南通市公共交通总公司”的简称）。
3.2.职能部门简称--办（办公室）、营（营运安全处）、政（政工处）、物（物资管理处）、后（后勤保障处）、计（计划财务处）、票（票卡管理处）、巴（巴士公司）、捷（捷运公司）。
3.3.记录类别--台（台账）、综（综合报表）、原（原始记录）。
3.
4.附：受控记录一览表
顺序号 记录类别
职能部门名称简称 单位名称
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108
记录编号一览表
通公交-营（原）108。
公司计划提报及编码添加注意事项
公司计划提报及编码添加注意事项一、编码添加1、名称规范：要与系统中原有编码名称相符，不得以岗位及工艺起名：2、型号明确：体现主要技数参数，详细参数要在计划备注中上传具体的技术参数表。
若整机设备，需配带电机的必须注明电机型号、类型。
3、计划单位相符：计划单位要与实物一致。
案例：（1）统计中出现：磺酸钠搅拌联轴器、离心通风机联轴器、焦油离心泵、脱水塔循环水泵、凉水塔风机减速机、粘结剂上料泵机械密封等：均未按要求添加名称，名称中带了岗位设备名称。
（2）不锈钢涡轮法兰蝶阀，型号：D343H-6R DN1000 耐温400℃以上耐酸碱腐蚀：名称中不锈钢材质不明确，是304、316，还是321，不清楚。
型号中：D343H已经代表涡轮法兰式蝶阀，不需在名称中再体现。
（3）蒸发冷（冷却塔）：编码添加人不知道物资的真正名称，出现学名、小名同时出现的情况，造成添加人员无法添加。
（4）名称：屏蔽泵，参数：扬程：35m,流量：50m3/n,功率：11kw,介质：纯苯，物料温度：＜60℃，密度：0.88g/cm3,进口：80cm,出口50cm。
如此庞大个型号无法全部体现，不能体现主要参数，且不规范。
二、计划提报：1、计划提报重复：有同种物资1个人提报多次、1个车间多个人提报同种物资，但在计划审核过程中都未承认提报重复，但在后期使用跟踪中出现暂时积压现象。
2、计划备注与计划不符：制度中有明确规定，备注只能备件补充参数、国标等信息，不允许备注附带附件或与提报物资不相符的信息。
3、计划提报未核实仓库库存：本部门前期计划未领再次提报或原计划认为不能用但未有任何说明的；仓库内有大量库存，属保管员备货物资，提报量较少的等。
案例：（1）清水离心泵不带电机则为泵头，根本不为一物。
（2）风机调节门与带电动执行器，实则为两种物资，根据不能用一个编码提报。
（3）减速机带长联轴器、风叶等物资，则是为3种以上物资，根本不是减速机所能包含的。
2、前期库存未领：本车间前期计划未领用，再次提报计划且认为仓库物资不能满足目前生产要求，未有任何说明和对前期计划的处理措施。
三措两案编制说明
三措两案编制说明
三措两案编制说明
一、封面
1、编号规则，例如：TD-2016-QJ-XXX
（1）第一串两字母TD代表“托电”
（2）第二串四位数字代表编写年份，如“2016”
（3）第三串两位字母代表专业，”QJ”代表汽机专业，“GL”代表锅炉专业，“DQ”代表电气专业，“RK”代表热控室，“JD”代表继电保护室，“SJ”代表输煤机械专业，“HH”代表化环专业，“QX”代表清新环境，“ZH”代表综合项目部
（4）第四串三位数字代表编制序号，由本专业（项目部）统一排序，自行编号。
2、格式
（1）编号“TD-2016-QJ-XXX”字体为“宋体”，字号“四号”，加粗
（2）公司LOGO旁公司名称字体为“隶书”，字号为“小二”
（3）标题“xxxx三措两案”字体为“宋体”，字号“二号”，加粗
（4）批准、审核、编写及日期统一为“宋体”，字号“小二”
3、说明
（1）安监部审核、发电部审核等项目可能就实际情况进行删减，高危作业可增加“高危组审核”等项目。
（2）外包工程三措两案中，乙方编写人与甲方项目负责人在“编写”栏共同签字，乙方项目负责人与责任专业在“专业审核”栏共同签字，
监理人员在与责任部门在“部门审核”栏签字。
二、正文
1、正文标题字体为“宋体”，字号“二号”，加粗
2、正文字体为宋体，字号为“五号”，行距为固定值20磅
3、应急预案中信息上报内容，如需进行保险理赔，可增加保险理赔责任人及联系方式。
公司大事记编写管理规定
公司大事记编写管理规定一、总则1、为及时记录公司的发展历程和其中的重大事件，保留公司的珍贵历史，为公司全面和可持续性发展提供历史依据，特制定本规定。
2、本规定适用于全公司和各部门。
3、本大事记为公司大事记。
二、公司大事记编写的内容范围1、公司的由来2、公司发展中的重大里程碑事件（合并、分立、改组、改制、上市、重大改革事项等）3、政府机关、外界同行、专家来公司的指导、考察、调研和交流等工作。
4、公司重大合同的签订事宜5、公司的荣誉获得事项、外部媒体对公司的宣传报道等6、公司重大安全事故及处理结果7、公司高层领导的变动和内部重大人事变动。
8、公司组织结构方面的重大变动和调整9、公司员工重大的奖惩事项10、公司历年度主要的经济指标及完成情况11、公司产品的荣誉获得情况12、公司重要制度的制订、颁布13、公司管理模式的重大变动14、新技术引进、新产品开发、科研成果15、公司召开重要会议、举办高规格培训、举行重要活动等16、公司生产经营中的重要活动17、其他重要事项三、大事记的编写1、公司大事记的编写由公司总经理领导，分管副总负责，由行政部指定专人负责编写，各职能部门积极配合，及时提供素材。
2、公司大事记每月初整理上月内容，一年装订成册。
每月大事记必须经分管副总审核后，报总经理签字确认；年度整理成册后报董事长、总经理、副总经理各一份，存档两份，妥善保管。
3、大事记为公司机密文件，其编写与管理应按公司有关规定严格执行。
四、附则1、本规定由行政部制订，报公司总经理批准后执行。
2、本规定施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，其他与本规定有抵触的以本规定为准。
3、本规定自颁布之日起施行。
QHSE管理体系程序文件-质量管理处
• 5.4.6.3 施工生产活动的设施、产品的标识 由项目部施工人员按《作业指导书》中产品标 识的规定实施标识。对《作业指导书》中规定 有可追溯性要求的产品的标识应进行记录； • 5.4.6.4 管理需要的标识按《作业指导书》 的有关规定执行。
• 5.5 标识的监督和控制
• 5.5.1 产品实现过程中监视和测量状态标识由 质量管理处监督、检查和管理。项目部、专业 公司产品实现过程中监视和测量状态标识的监 督检查由本单位质量负责人负责进行，按月向
• 5.4
标识和可追溯性的实施
• 5.4.1 产品标识的原则 • a) SFCC施工生产活动的设施、产品，施工 生产单位按产品实现过程策划中对产品类型的 划分和项目HSE策划进行标识； • b) 现场安装的工艺设备、电气设备、仪表 设备按设备位号进行标识； • c) 工艺管道、电气线路、仪表管道及线路 按线号进行标识； • d) 建筑工程产品按每一单位工程内的分部、 分项工程进行标识。
• 5.4.5 可追溯性过程的规定 • 产品实现过程中如下过程必须具有可追溯 性，且在相应的文件中明确控制要求和记录可 追溯性产品的唯一标识： • a) 压力管道的焊接过程； • b) 压力容器的制造过程； • c) 工程隐蔽过程； • d) 砼（包括钢筋砼）施工过程； • e) 防水工程施工过程； • f) 顾客有可追溯性要求的产品。
• 年进行的内部审核和质量检查中对采购产品和 顾客提供产品的标识情况进行检查、监督，并 记录检查情况。 • 5.5.3 HSE标识日常检查由专业（分）公司、 项目部HSE监督员进行检查，并认真填写检查 记录，按月将检查情况上报安全监督处。安全 监督处利用每年进行的内审和安全大检查时， 对专业（分）公司、项目部的HSE标识情况进 行检查、监督。
企业QHSE管理手册样本
QHSE管理文件JT/SC-2012（D版）质量/环境/职业健康安全/HSE管理手册依据GB/T19001-2008 idt ISO 9001：2008编制GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004GB/T28001-2011Q/SHS0001.1-2001Q/SY1002.1-2007编制：审核：批准：分发号：受控状态：2012年07月01日发布2012年07月01日实施目录01发布令 (1)02任命书 (2)03 管理方针、目标 (3)04 综合管理体系组织结构图 (4)05 综合管理体系职能分配表—质量 (5)1 范围 (7)2 引用标准 (8)3 术语和定义 (8)4 质量、环境和职业健康安全管理体系 (9)5 管理职责 (12)6 资源管理 (20)7 实施和运行 (22)8 测量、分析和改进 (32)附录1 程序文件目录 (1)附录2 管理手册修改页 (1).................................................................................................................................01发布令本公司按照GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、中石化企业标准Q/SHS0001.1-2001和中石油企业标准Q/SY1002.1-2007，结合本公司的实际，组织编写了XXXX石油设备制造集团有限公司《QHSE管理手册》。
经审核，符合GB/T19001-2008 、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011、Q/SHS 0001.1-2001和Q/SY1002.1-2007标准要求，适宜本公司综合管理体系的运行，现正式予以发布。
企业大事记范本
企业大事记范本____年理士企业大事记1月7日，xx理士xx电源技术有限公司xx“____年xx民营进出口诚信示范企业”光荣称号。
2月19日，理士企业____年度总经理第一次全体会议在xx理士隆重召开，xx事长xxxx全程参与了会议，并发表对于企业发展具有战略意义的精彩讲话，此次会议为每一位总经理明确了工作的方向和要求，极大鼓舞了理士将帅的士气。
3月11日，xx理士电池有限公司获得xxxxxxAA类企业称号。
3月12日，xxxx电动车有限公司顺利通过VIN审核。
3月16日，xx事长一行又受到xx市委书记xx的亲切接见，毕书记对理士企业在当前的经济危机下依然保持良好的发展势头表示赞扬，同时对理士企业在xx的投资表示热烈的欢迎。
3月20日，xx省委副书记、组织部长xx在xx委书记xxxx、县长xx等省、市、县领导的陪同下一行10余人莅临xx视察指导企业非公党建工作。
3月21日，xx电子集团执行xx事、总经理xx，党委书记xx在xx长xx等领导的陪同下一行15余人，莅临xx理士观摩学习交流。
为了增强员工安全意识，提高安全警惕，做好安全生产宣传工作，____年3月30日，xx理士在三楼会议室举行第二届“和谐理士——话安全”演讲比赛。
4月7日，xx理士隆重举行SAP ERP项目启动大会，会议由信息部总经理助理张金魁主持，理士企业副总裁xx、xx理士行政总经理xx、生产经营总经理xx 等领导出席了会议。
xx理士通讯站于4月12日，组织全体通讯员前往三xx风光带春游踏青。
4月21日，xx理士举行4月份员工生日晚会，为全厂173名4月份生日的员工集体庆贺生日，以集体过生日的方式来纪念理士十五周岁生日。
4月25日，xx省xx市xx国君副市长等领导一行8人莅临理士总部参观指导工作。
5月1日——5月5日期间，理士企业____年度电池事业部国内贸易第二次工作会议在xx工厂召开，1-2日为大会预备会议。
参加此次会议的有分管内贸工作的各级领导、各办事处负责人与销售人员，各工厂生产、技术等人员出席会议，xx事长xxxx到会并发表讲话。
项目日志记录
陈契
张总
肖科长
3
消防效果：明天设计方以为在会商室可保管原有消防装置，稍做修正；大屏前的喷口封锁，防止损坏屏幕；机房采用自动气体灭火装置。已要求工程公司给出一个报价，看状况再跟用户商量。最终要请王局决议。
李刚
陈契
祝瑜
4
吊顶撤除任务完毕，两会议室间原有隔墙已撤除，档案馆新开门位置墙体还未撤除，缘由是用户担忧目前打通后会影响档案平安。
陈契
4
待处置效果跟踪
序号
效果描画
主要联络人
1
空调方案、消防方案需求各方进一步讨论，确定最终方案
李刚
陈契
祝工
2
效果图确认。
王局
小宫
3
项目资料预备。
陈契
4
变卦流程。
陈契
张总
程处
5
长江流域水资源维护监控体系树立项目日志
记载人：方东强 日期：2020-08-28
当天主要任务状况记载
序号
主要任务内容
主要联络人
杨俊 周经理
3
动力线路改造：物业草拟协议书，费用20000不到．我已要求物业提供电子版文件，到时转给公司．
李主任 祝瑜
项目日志记录
编号
密级
版本
长江流域水资源维护监控体系树立〔2020年〕项目
项目日志
编写
校对
审核
批准
长江流域水环境监测中心
北京鼎天软件
2020年12月
长江流域水资源维护监控体系树立项目日志
长江流域水资源维护监控体系树立项目日志
记载人：白翠军 日期：2020-08-26
当天主要任务状况记载
序号
主要任务内容
王局
线缆集团质量管理制度大全
【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1.各类人员岗位责任制 WH—BG—01 022.质量职责百分考核办法WH—BG—02 123.安全生产管理制度WH—SJ －01 134.技术文件管理制度WH—SJ－02 155.工艺文件更改办法 WH—SJ－03 166.工艺管理制度WH—SJ－04 207.工艺纪律检查考核办法WH—SJ－05 238.质量控制点操作控制程序WH—SJ－06 269.工艺装备验证规则 WH—SJ—07 2710.工艺配方更改制度 WH—SJ－08 2911.质量检验管理制度WH—ZJ—01 3112.质量否决制度 WH—ZJ—02 3313.产品出厂检验和试验规定WH—ZJ—03 3414.返修（工）品检验规定 WH—ZJ—04 3415.检验、测量和试验设备与器具管理制度WH—ZJ—05 3516.测长装置检定认可办法 WH—ZJ—06 3617.检测设备运行检查规则 WH—ZJ—07 3718.单丝焊接技艺评定准则WH—ZJ—082219.采购关键原辅材料质量控制制度WH—GX—02 3820.供方评价准则WH—GX—03 3921.外协制品质量管理控制办法WH—GX—04 4022.进料质量控制程序WH—GX—05 4123.仓库管理办法WH—GX—014224.岗位能力需求WH—GX—014325.设备操作规程WH—SJ—0900 4526.产品开发设计管理条例WH-GB-03 5827.印字操作规程WH—SJ—0969五弘线缆集团有限公司管理文件各类人员岗位责任制 WH－BG－01一.总经理岗位责任制WH—BG—01011.认真贯彻执行国家有关政策、法令、法规及上级有关部门的有关指示，做到工作有计划、有步骤、有总结、措施得力，效果显着。
2.主持编制工厂长期发展规划，年度计划，重大技术改造计划，职工培训计划和管理评审改革方案。
3.实行总经理负责制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，实行统一领导，分级负责，做到集权与分权相结合，充分发挥各级领导的职工作用。
公司管理体系文件编号规则
体系文件编号规则一、文件编号要素1。
公司名称:陕西骏景索道运营管理有限公司公司代码:JJSD2.部门名称及代码3.日期代号格式： yyyymmddyyyy:用四位数字表示公元年份，如2016表示公元2016年。
mm：用两位数字表示月份，不足两位时，第一位用零补齐，如01表示1月。
dd：用两位数字表示日期，不足两位时，第一位用零补齐，如20表示第20号.例如： 20160120 表示（2016年01月20日）4.流水号统一采用两位阿拉伯数字编码，例如“01”代表第一份文件4.版本编号起草版本的编号为A/0、A/1,其中A/0表示此文件为第一版新创建文件，A/1表示第一版第一次修订。
5。
文件类型、要素代码，用大写中文字母简写表示二、编码规则1、管理类文件公司管理类文件的编号格式为：公司简称—部门代号-文件类型-文件版本号-流水号。
如;《骏景索道运营管理有限公司》档案管理制度是行政管理制度中第三项制度，可以编为：JJSD-ZH-ZD-A/0—032、技术类文件公司技术类文件的编号格式为：公司简称-部门代号—技术文件-文件类型-文件版本号—流水号如:JJSD—QKW-JS—SYSC-1.0-01 含义:骏景索道运营管理公司乾坤湾项目公司技术文件，其文件类型是使用手册,该手册的版本号是1。
0,流水号是01号.3、合同协议合同协议的编号格式为：公司简称—部门代号-合同类型-签订合同年月日-流水号合同类型一般采用大写，如HZ-合作协议, CG-采购合同，LD-劳动合同，JK-借款协议。
如：JJSD-RL-LD-2018—01 含义:2018年公司人力资源与培训部签订的第1份劳动合同。
4、外来文件外来文件的编号格式：公司简称—外来-来文年月日—流水号。
如：JJSD-WL-20180723-01，表示公司2018年7月23日第1份外来文件。
6、会议纪要格式：公司简称-部门代号-会议简写(HY)-年月-流水号.7、工作总结或工作计划格式：公司简称—部门代号—总结/计划简写—年月—流水号。
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受控号：JTS-QHSE-03-G027公司大事记编写规定
文件编号：JTS-QHSE-03-G027
版次/修改状态：B/01
编制：纪宝来
审核：王焕军
批准：仇俊岳
2008-04-20发布2008-05-10实施
天津天实工程建设监理公司
目录
1 目的 (2)
2 适用范围 (2)
3 职责 (2)
4 大事记的一般内容 (2)
5 编写注意事项 (2)
6 大事记的收集 (3)
7 相关表格 (3)
1 目的
为保证公司对重要事件留有完整的记录，进一步明确大事记的记录方式，规范公司大事记的管理，特制定本规定。
2 适用范围
2.1 适用于公司总部对公司发展过程中以及各项目运行中发生的重要事件、活动的记录。
2.2 各项目大事记录的要求执行《项目日志及工作日志编制规定》。
3 职责
3.1 行政部是负责完成公司大事记填写的主责部门，行政部派专人具体公司的大事记汇编，定期在公司办公平台上发布。
3.2 各项目部协助行政部完成大事记的编制工作。
4 大事记的一般内容
4.1 公司总部召开的各种重要会议；
4.2 公司级领导出席、参加的重要活动；
4.3 投标、合同的签订；
4.4 顾客、上级部门对公司的考察、交流；
4.5 上级领导对公司总部、项目的检查、指导和慰问；
4.6 外部企业、同行与公司总部、项目的交流、访问；
4.7 公司总部、项目的重要成就、成果以及重大举措、活动；
4.8 公司的重要决定、决议、规划、部署以及重要文件的发布；
4.9 各种表彰、奖励以及处罚；
4.10 项目工程建设过程中发生的重要事件；
4.11 项目阶段性成果以及开工、中交、投料试车、竣工验收。
5 编写注意事项
5.1 明确事件的选材要求，本着大事突出、要事不漏的原则，取材应真实、准确。
5.2 用词准确、条理清楚、简明扼要。
5.3 编写按照事件顺序，一事一条，每条事件涉及的时间、人物、数据、发展、过程、因果等要素均应描述明确。
5.4 人物、地名及时间要具体、准确。
5.5 大事记的格式详见《大事记录表》。
6 大事记的收集
6.1 大事记以月份独立成篇，记录人完成并经公司主管领导审核后，在公司办公平台上发布、更新，以年度汇总成册。
6.2 公司每个员工都有义务为大事记记录人提供信息，对记录人的询问应尽量准确和详细，重要的应提供书面材料和图片。
7 相关表格
JTS-QHSE-03-T010《大事记录表》。