计量检定配送业务省级集中江苏试点实践
电力营销基本业务
电力营销基本业务：业务扩充、变更用电业务、营业电费、价、能、电计量管理、合同~、用电稽查业务扩充：报装接电，即为新装和增容客户办理各种必需的登记手续和一些业务手续变更用电业务：乙种业务，指对签订了《供用电协议》的电力客户提供多种用电业务的服务电费管理：包括抄表、核算、收费管理；用电检查：对用户电力使用情况和用电行为进行检查的活动营销稽查：对供电企业内部办理用电业务的各个环节进行检查的活动业务扩充流程：（1）客户新装、增容的用电业务受理（2）根据客户和电网的情况，制定供电方案（3组织业扩工程的设计、施工和验收（4）对客户内部受电工程进行设计审查、中间检查和竣工验收（5）签订供用电合同（6）装设电能计量装置、办理接电事宜 7）资料存档1、受理用电申请的方式：营业柜台、电话、网站、传真2、用电申请表的分类：居民、低压、高压、双电源用电申请表3、日期问题：居民5天、低压10天、高压单电源1个月、高压双电源2个月；制订供电方案时掌握信息：用电地点、~性质、~设备清单、~负荷、电力用途、保安电力、用电规则4、高压客户的供电方案应包括的内容：（1）允许客户用电的容量（2）供电电源点、供电电压等级及每个电源的供电容量；（3）对~供电线路、一次接线和有关电气设备选型配置安装的要求（4）客户计费计量点的设置，计量的方式，计量装置的选择配置（5）供电方案的有效期（6）其他需说明的事宜客户用电设备容量在100KW及以下或需用变压器容量在50KVA以下的，可采用三相低压供电。
确定供电方案需要注意的问题：（1）变压器容量的确定（2）供电电压的确定（3）电能计量方式~ 三相计量的方式：高供高计、高供低计、低压计量单相计量的方式：高压计量、低压计量业务扩充工程：包括工程设计、设计审查、设备购置、工程施工、中间检查、工程验收等几个阶段实施接电前，一般应具备以下条件：（1）新建的外部供电工程已验收合格（2）客户受（送）电装置已竣工检查合格（3）工程款及其他费用结清（4）供用电合同及有关协议都已签订（5）电能计量装置已检验安装合格（6）客户电气工作人员考试合格并取得证件（7）客户安全运行规章制度已建立属于服务性质的工作：解答询问、排除用电纠纷、接受投诉及宣传供电的法律、电价策、安全常识变更用电业务：减容、迁址、改变供电点、改压、暂停、赞换、更名（过户）、移表、暂拆、调整光（力）比、部分撤销、改类、分户、并户、终止用电收费项目：国家规定的收费项目、劳务性收费项目、经营性收费项目、理赔性收费项目电费违约金计算：居民客户每日按欠费总额的千分之一计算；其他客户：1）当年欠费部分，按欠费总额的千分之二计算；2）跨年度欠费部分，千分之三计算，电费违约金收取总额按日累加计收，总额不足1元的按1元收取违约用电行为分类：（1）擅自改变用电类别；（2）超过合同约定的容量用电；（3）超过计划分配的用电指标的；（4）擅自使用办理暂停或启用封存的电力设备；（5）擅自迁移、更动和擅自操作供电企业的用电计量装置、电力负荷控制装置、供电设置以及约定由供电企业调度的客户受电设备；（6）未经供电企业许可，擅自引入、供出电源或者将自备电源擅自并网窃电行为：（1）擅自接线用电；（2）绕越供电企业的用电计量装置用电（3）伪造或者开启电计量装置封印用电；（4）故破坏供电企业的用电计量装置；（5）故意使不准或者失效（6）采用其他方式窃电收费方式：委托银行代收电费、走收、坐收、银行托收、储蓄付费、分次交纳电费、客户自助交费对构成销售毛利的因素进行分析：售电量、平均电价、损失电量、线损率、平均购电价对电力企业营销部门增加销售毛利的方法可归纳为：（1）优化售电结构，有效扩大售电量（2）积极采取措施，努力提高售电平均电价（3）强化营销管理,降低损耗（4）加强购电分析，降低购电成本制定电价的原则：（1）合理补偿成本（2）合理确定利润，依法纳税（3）坚持公平合理，促进电力建设；（4）促进客户合理用电电力工业企业生产成本：发电费用；输变电费用；配电费用；客户费用；管理费用电价管理的总原则：统一领导、分级管理电价分类：（1）现行电价按生产流通环节主要分为：上网电价、网间互供电价、销售电价（2）销售电价按用电类别可分为（4+1）：居民生活用电、大工业用电、农业生产用电、贫困县农业排灌用电、一般工商业及其他用电（3）按容量区分电价：单一制电价、两部制电价实行峰谷电价的主要目的:以经济手段调整电网用电负荷，合理回收成本，更度地满足国民经济发展用电检查、营销稽查一、用电检查的定义：对用户电力使用情况和用电行为进行检查的活动二、营销稽查的定义：对供电企业内部办理用电业务的各个环节进行检查的活动“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检、大营销体系“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。
国家电网公司计量资产全寿命周期管理规定
规章制度编号：国网营销/4390-2014国家电网公司计量资产全寿命周期管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家电网公司以下简称“公司”“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求,规范计量资产集约化管理方式和业务流程,支撑“大营销”体系顺畅运行,实现计量资产的全寿命周期管理目标,依据国家有关法律法规,结合公司资产全寿命周期管理有关规定,制定本办法;第二条本办法所称的计量资产,包括各种类型电能表、计量互感器、用电信息采集终端、计量标准试验设备等;第三条计量资产全寿命周期管理包括计量资产管理、全寿命周期质量管理、实验室管理、库房管理、计量档案管理等内容;(一)计量资产管理实施“省级集中”管理模式,业务管理的内容包括采购项目储备、预算编报、需求计划、ERP系统项目创建、物资招投标、合同签订、到货/检定配送、发票校验与付款、资产报废和资产调拨管理；(二)全寿命周期质量管理包括计量资产状态分析、计量资产质量分析、计量资产寿命预测及评价和面向质量管理的供应商评价;(三)实行计量资产信息化管理,计量资产管理的全过程信息应录入公司ERP系统、营销业务应用系统、财务管控系统、计量中心生产调度平台等业务系统;第四条本办法适用于公司总分部及所属各级单位的计量资产全寿命周期管理工作;第二章职责分工第五条国网营销部履行以下职责：(一)负责组织制定公司计量资产全寿命周期管理工作的相关制度；(二)负责建立公司计量资产全寿命周期管理指标库,对计量资产全寿命周期管理工作进行评价、考核；(三)负责审核计量资产购置类项目；(四)负责对各级供电企业提报计量资产明细项目的储备规模、需求计划进行汇总、平衡、审查,并协助财务部做好相应年度业务预算编制；(五)负责组织公司系统计量资产盘点；(六)负责制定公司计量实验室工作发展规划,开展计量实验室运行管理的监督与评价管理；(七)负责公司计量档案管理的直接管理；(八)负责计量资产配送管理制度的建立；(九)负责建立公司计量资产配送业务的考评指标体系;第六条国网办公厅履行以下职责：(一)负责计量档案业务归口管理；(二)负责对计量档案工作进行监督、检查、指导;第七条国网物资部履行以下职责：(一)负责组织制订物资管理的相关制度；(二)负责公司采购计划、物资采购、合同管理、重大履约问题协调、物资质量监督、供应商关系管理、报废物资处置工作的管理;第八条国网财务部是计量资产的价值管理部门,负责组织指导计量资产增减变动及日常运维相应预算、核算、资金、保险等财务管理工作;第九条国网计量中心履行以下职责：(一)协助国网营销部开展计量资产全寿命周期管理的监督与管控；(二)对于公司统一招标的计量资产实施招标前入网检测和质量监督；(三)负责指导、培训省公司计量中心计量资产质量监督工作；(四)负责计量资产配送管理的监控、分析；(五)参与计量资产相关技术标准的制订；(六)负责制定本单位计量工作发展规划、规章制度,开展本单位实验室的日常管理工作；(七)提供省公司计量中心实验室建立、使用和维护等工作的技术指导；(八)负责本单位具有保存价值的计量档案全过程管理;第十条省公司营销部履行以下职责：(一)负责贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和上级单位的有关规定；(二)负责贯彻、落实公司计量资产全寿命周期管理制度；(三)负责监督、评价本单位计量资产全寿命周期管理质量；(四)负责汇总、审查本单位计量资产项目计划需求后上报国网营销部审核,并协助同级财务部门做好相应业务预算的编制；(五)对照公司下达的明细项目预算安排,开展项目预算的分解、执行工作；(六)负责审批本单位计量资产购置申请和技术规范；(七)负责贯彻执行计量资产配送管理的相关制度；(八)负责监督检查所辖范围内计量资产的配送工作；(九)负责组织本单位计量资产盘点及报废审批；(十)负责本单位计量资产配送业务的评价、考核工作；(十一)负责制定本公司计量实验室工作发展规划；(十二)负责管辖本公司各级单位计量实验室建设的审批及运行管理的监督、检查；(十三)负责本单位计量档案管理的直接管理;第十一条省公司办公室履行以下职责：(一)负责本单位计量档案业务归口管理；(二)负责对本单位计量档案工作进行监督、检查、指导;第十二条省公司物资部履行以下职责：(一)负责贯彻、落实公司物资管理的相关制度；(二)负责本单位采购计划、物资采购、合同管理、重大履约问题协调、物资质量监督、供应商关系管理、报废物资处置工作的管理;第十三条省公司财务部是本单位计量资产的价值管理部门,负责计量资产增减变动及日常运维相关的预算、核算、资金、保险等财务管理工作,配合业务部门开展计量设备的清查盘点、报废等管理;第十四条省公司物资供应公司履行以下职责：(一)负责组织本单位物资合同的集中签订与结算,履约问题协调,资金预算、支付申请编报,报废物资处置等相关工作；(二)配合开展本单位计量物资质量监督、供应商关系管理等工作;第十五条省公司计量中心履行以下职责：(一)协助省公司营销部开展计量资产全寿命周期管理的监督与管控；(二)负责本省采购需求计划的分析汇总、采购计划提交；(三)负责各级供电企业表库的配送计划的制定、审核和执行；(四)负责汇总、编制所辖范围内计量资产月度配送需求计划；(五)负责所辖范围内配送工作质量监测指标统计、汇总,并报省公司营销部；(六)负责本省集中管理的计量资产建档、检定配送、资产报废技术鉴定、资产调拨等工作；(七)负责制定本单位计量工作发展规划；(八)负责开展本单位实验室的日常管理工作和本省各级计量实验室管理的监督、检查；(九)负责省级库房建设、管理工作；(十)负责监督、指导地市、县供电企业计量资产库房的管理工作；(十一)负责本单位具有保存价值的计量档案全过程管理;第十六条地市区、州供电公司以下简称“地市供电企业”营销部客户服务中心、县市、区供电公司以下简称“县供电企业”营销部客户服务中心履行以下职责：(一)负责本单位计量资产全寿命周期管理工作中的各项业务管理；(二)负责监督、检查、指导辖区内县级供电企业计量资产全寿命周期管理工作；(三)负责本单位计量资产明细项目储备规模、需求计划的编制和上报,并协助同级财务部门做好相应业务预算的编制；(四)负责本单位计量资产库房的建设、管理工作；(五)负责汇总、审核、制定管辖范围内的计量资产月度配送需求计划,上报省公司计量中心；(六)负责各级供电企业表库的配送执行；(七)负责本单位配送计量资产的出入库工作；(八)负责本单位计量资产盘点及报废工作；(九)负责本单位实验室的日常管理工作；(十)负责本单位具有保存价值的计量档案全过程管理;第十七条地市县供电企业财务部是本单位计量资产的价值管理部门,负责计量资产增减变动及日常运维相关的预算、核算、资金、保险等财务管理工作,配合业务部门开展计量设备的清查盘点、报废等管理;第三章计量资产管理第十八条计量资产管理实施“省级集中”管理模式,业务管理的内容包括采购项目储备、预算编报、需求计划、ERP系统项目创建、物资招投标、合同签订、到货/检定配送、发票校验与付款、资产报废和资产调拨管理;第十九条采购需求计划提交;(一)对总部组织实施采购的计量物资,各级供电企业按照公司下达的年度综合计划和明细项目预算安排,分批次向省公司计量中心提报计量物资采购需求计划,经统一汇总审核后,报省公司营销部审批；省公司计量中心依据审批结果向省公司物资部提报采购申请,由省公司物资部统一提报至国网物资部;(二)对省公司组织实施采购的计量物资,各级供电企业按照公司下达的年度综合计划和明细项目预算安排,经省公司营销部汇总、平衡需求计划后,分批次向省公司物资部提报计量物资采购申请；省公司计量中心协助省公司营销部汇总、平衡需求计划;(三)地市县供电企业的采购需求计划提报应通过省级计量中心生产调度平台MDS和营销业务应用系统实现,审核后的采购需求计划申请应经由ERP和电子商务平台系统实现提交;第二十条合同签订;计量资产购置合同的签订应按照公司物资相关制度规定执行;对省公司出资采购的计量物资合同由省物资公司与各供应商统一签订;对子公司性质的供电企业出资采购的计量物资合同,在中标通知书下达后可选用以下方式：(一)由子公司与各供应商统一签订；(二)子公司委托省物资公司与供应商统一签订;(三)合同签订应通过经济法律管理业务应用、ERP业务应用和电子商务平台等系统综合完成;第二十一条物资到货/检定配送;省公司营销部组织省公司计量中心与供应商,按照合同协商确定订货时间,编制设备订货清单;计量器具到货后,省公司计量中心统一进行全检验收后,将验收报告提交省物资公司,并组织配送工作;第二十二条发票校验和付款;计量物资的发票校验和付款应按照公司财务和物资相关制度规定执行;一省公司出资采购的计量物资,发票校验和付款由省物资公司统一实施,实施主体为省物资公司与各供应商;二子公司性质的县公司出资采购的计量物资,其发票校验和付款由子公司统一实施,实施主体为子公司与各供应商;三各级供电企业物资部门应在ERP系统中完成发票校验、在财务管控模块中完成资金支付等操作;第二十三条计量资产入库管理;各级供电企业应严格执行公司会计核算管理办法的相关要求,按照子公司、分公司两种方式分别入账;(一)分公司财务入账要求;电能表、低压电流互感器、用电信息采集终端类计量资产到货验收后,省物资公司委托省公司计量中心在ERP系统中办理收货入库手续;设备安装运行后,省公司计量中心通过ERP系统中的物资调拨移库流程,将资产入库至各分公司,省公司计量中心和分公司分别办理相应的财务入账手续;对其他类计量物资的财务入账手续由各分公司直接实施;(二)各子公司的所有计量物资的财务入账手续均由各子公司自行实施;(三)财务入账手续应在ERP系统完成;第二十四条计量资产的条形码应由省公司营销部统一管理,其编制规则应符合Q/GDW 1205-2013计量器具条码企业技术标准的要求;第二十五条资产报废;(一)省公司营销部根据本区域的地理环境和气候条件,综合考虑后对在本区域使用计量资产的使用年限和轮换周期提出指导意见;(二)地市、县供电企业根据报废条件,对淘汰计量资产以及不能继续使用的计量资产及时提出报废申请,填写报废申请单,履行报废申请审批程序,由省公司计量中心技术鉴定通过后,省公司营销部批准报废;(三)各级供电企业履行报废申请审批程序,涉及计量资产报废的须经省公司计量中心进行报废技术鉴定;(四)账务处理通过后将实物移交物资部门,由公司废旧物资处置平台进行实物处置;各级供电企业物资公司对报废计量资产公开招标出售,并接受同级营销部、审计部、监察部等部门监督;;(五)计量资产的报废工作应分别在营销业务应用系统、ERP 系统和电子商务平台中实现;第二十六条计量资产调配;建立省间和省内两个层面的计量资产调配机制,实现资源在更大范围的优化配置,有效应对公司系统各级供电企业在场所、设备、人员受到不可预见潜在风险的破坏如地震、水灾等;(一)省间计量资产调配;国网营销部统一组织,按照“应急为主、合法规范；顶层设计、统一调配；响应快速、风险最低”的原则,划分为代工和代料两种调配类型;调配流程见附件;1. 代工型：需方省公司计量中心检定能力短期丧失或不足,需要供方省公司计量中心提供应急检定资源检定人员和设备,需方省公司计量中心提供电能表,待供方省公司计量中心受托检定后,由需方省公司计量中心运回本省;2. 代料型：需方省公司计量中心电能表不足以满足短期应急需求,需要供方省公司计量中心直接提供应急用合格电能表;3. 在应急状态下,执行应急调配双方须向当地省级计量行政管理部门提出应急授权申请,分别对供方开展检定的区域进行应急授权和授权确认;4. 在应急状态结束后,执行应急调配双方须向当地省级计量行政管理部门提出应急授权终止;在应急授权终止后,供方将不许向需方提供应急计量器具；应急调配期间供方提供检定的计量器具合法性将继续得到需方计量行政管理部门的认可,有效期截至检定合格证失效日;5. 省间计量资产调配的收费标准,按照供方省级物价部门批复的电能表检定收费标准执行;(二)省内计量资产调配;当地市、县供电企业营销部客户服务中心库存无法满足计量资产生产需求时,可提交调拨申请,由省公司计量中心依据各分公司的设备需求计划及库存量确定计量资产调拨的供方单位,编写资产调拨单,并根据资产调拨单的内容安排资产调拨;1.省内计量资产的调拨原则上仅在各分公司之间进行不含应急资产的调拨;2.资产调拨的对象包括电能表、低压电流互感器和用电信息采集终端；各分公司库存未装的计量资产统一纳入调拨范畴;3.资产的实物调拨宜通过省级计量中心生产调度平台和营销业务应用系统实现；物资调拨宜通过ERP系统实现,对调拨后安装于应用现场的计量资产,由财务管理部门在ERP系统中办理有关入账手续;对信息系统不具备条件的单位可采用其它方式实现;第四章全寿命周期质量管理第二十七条计量资产全寿命周期管理分为采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废等八个关键环节;第二十八条全寿命周期质量管理是按照八个关键环节对计量资产开展包括状态分析、质量分析、寿命预测与评价、面向质量管理的供应商评价等四个维度的分析和管理;第二十九条计量资产状态分析;计量资产状态分析包括单一计量资产状态分析和批量计量资产状态分析;各级供电企业的营销部客户服务中心应充分应用计量资产状态分析功能,加强计量资产管理关键环节管控,提高计量资产精益化管理水平;(一)单一计量资产按照八个环节实现状态查询;各级供电企业应对计量资产全寿命周期各阶段状态信息进行搜集、甄别和分类,录入计量生产调度平台MDS系统和营销业务应用系统中,确保信息真实、准确;(二)批量计量资产按照八个环节实现状态查询;各级供电企业应重点关注批量计量资产各环节关键指标在不同时间段的变化情况,并从供应商、招标批次、到货批次等不同维度加强横向对比分析和管控;第三十条计量资产质量分析;各级供电企业应构建计量资产质量评价指标体系,实现单个计量资产和批次计量资产的质量分析,并根据评价结果辨识影响计量资产质量的关键因素,为提高计量资产全寿命周期管理水平提供决策依据;(一)省公司计量中心应通过计量生产调度平台MDS系统正确维护计量资产的采购到货、设备验收、检定检测环节的状态变更记录和检定不合格信息；(二)省公司计量中心应通过计量生产调度平台MDS系统正确维护从省公司计量中心库房配出的资产状态变更信息；地市、县供电企业应通过营销业务应用系统正确维护计量资产在二、三级库房的配送记录以及配送环节的故障信息；(三)各级供电企业应通过营销业务应用系统维护计量资产的安装、运行、拆回的状态变更记录,甄别故障原因,正确录入各类信息；(四)各级供电企业应通过营销业务应用系统维护申请报废资产的报废原因以及状态变更记录;省公司计量中心负责维护资产正式报废的状态变更记录;第三十一条计量资产寿命预测与评价;省公司计量中心、各级供电企业营销部客户服务中心应加强计量资产表龄、库龄的分析和管控,及时更换超期运行电能表,对库龄超期电能表实施管控,实施计量资产精益化管理,确保电能计量公正、准确;(一)库龄：单个计量资产库龄是指计量资产在安装运行前的存放时间,由计量资产在各级库房留存的时间构成,包括新品库龄、成品库龄;其中,新品库龄即从新品入库开始至检定合格入库的时间；成品库龄指计量资产在各级省公司计量中心、市公司、县公司、供电所等成品库的在库时间;批次计量资产库龄是指同一到货批次的单个计量资产库龄的平均值;(二)表龄：单个计量资产表龄是指运行计量资产从新品入库开始到目前为止的存续时间,即表龄为新品库龄、成品库龄、领出待装时间、配送在途时间、运行时间之和,对于已退出运行的计量资产而言,表龄即寿命;批次计量资产表龄是指同一到货批次的单个计量资产表龄的平均值;(三)库龄和表龄应在营销业务应用系统中计算,并应用到计量资产全寿命周期管理每一个环节的管控中;库存表龄超过6个月的电能表应进行库存复检;(四)省公司计量中心应及时维护资产寿命预测及评价模型、计量资产寿命的标杆值;省公司计量中心应根据批次计量资产寿命情况,在计量资产技术标准、制造工艺等方面,提出有针对性的改进措施；应定期评估在运计量资产预测寿命,结合运行电能表抽检等工作,提前制定相应的轮换策略和采购计划,提高计量资产管理的前瞻性和科学性;第三十二条面向质量管理的供应商评价;各级供电企业应建立面向产品质量管理的供应商评价模型,对中标供应商进行全方位的监督、评价,为计量资产全寿命周期管理提供科学的决策支持;(一)各级供电企业应通过营销业务应用系统、省公司计量中心应通过计量生产调度平台MDS系统正确维护涉及供应商履约质量相关指标的业务信息、售后服务相关指标的业务信息;(二)省公司计量中心应通过计量生产调度平台MDS系统正确维护涉及供应商评价中产品全寿命质量水平相关指标的业务信息;(三)省公司营销部、省公司计量中心应通过计量生产调度平台MDS系统对计量资产全寿命周期管理过程中供应商质量管理水平进行动态管理,定期进行评价,评价结果纳入相关招投标工作中,促进供应商不断改进产品质量,提高服务水平;第五章实验室管理第三十三条省级计量中心和各级供电企业应认真贯彻国家的法律、法规,依法建立实验室,配置具备设备验收和检定检测能力的试验设备,确保验收和检定检测结果准确;一实验室管理单位应根据实验室业务范围,设置与其相适应的检定、检测、校准人员,建立和维护计量标准,开展计量检定、检测、校准工作;二实验室检定、校准人员应符合计量法律法规规定要求;三开展申校服务的实验室,应建立满足计量标准考核规范环境条件的实验室;四实验室管理单位在规划建设实验室时应统筹考虑业务范围、专业要求、功能分区等因素,按照以下要求建设满足检定、校准和检测需求的基础设施：1.实验室电源、照明和环境条件,应符合法定计量检定机构考核规范、计量标准考核规范及所开展项目的技术规范和规则所规定的要求,有助于检定、校准和检测工作的正常实施;2.实验室应避免设置在阳光直射、尘埃多、震动大、有强磁场干扰源和有腐蚀气体的场所;3.实验室的设置应充分考虑安全、运输、试验条件等要求;实验室应统一布置接地网,并沿实验室周边墙体均匀设置接地点,接地电阻应符合相关要求;4.实验室应将不相容活动的相邻区域进行有效隔离,采取措施防止交叉污染;5.根据业务、标准的要求,考虑设置独立的参观通道及缓冲间;第三十四条实验室管理单位应依据国家颁布的检定规程、校准规范和检测方法开展检定、校准和检测工作,并对在业务范围内所使用的检定方法应进行确认,以证实该方法适用于预期的用途;一实验室管理单位按照法定计量检定机构考核规范、计量标准考核规范的要求,对计量标准测量不确定度进行评定,对测量重复性及稳定性进行考核,确定其技术能力满足工作要求;二实验室管理单位应对程控自动化检定、校准、检测设备的软件在首次投运或更新后进行数据采集、计算、结果处理进行确认核查;。
电力营销概论
– 工作质量监控
– 数据质量监控 – 服务资源监控 – 经营成果监控
销售电价管理
居民生活用电电价 非居民照明用电电价 商业电价 普通工业用电电价 非工业用电电价 大工业用电电价 农业生产用电电价 趸售电价 居民生活用电电价 一般工商业用电电价 大工业用电电价 农业生产用电电价
目录电价中的 电价类别
变更用电业务
用电检查
稽查监控 电费抄、核、收 电能计量
业扩报装
受理客户 申请
客户委托施工
现场勘察， 提出供电方 案
供电方案 审批
客户委托设计
确定供电方 案、计量计 费方式
设计审查
竣工验收
电费建帐立户
答复客户
收取高可靠 性供电、临 时接电等费 用
中间检查 资料归档
签订供 用电合同
装表接电
核定计量 计费方式
限公司
电力公司
山西省电力公司 内蒙古东部电力 安徽省电力公司 江西省电力公司 青海省电力公司 公司 山东电力集团公 司 福建省电力有限 四川省电力公司 新疆电力公司 公司
公司供电营业区域
公司经营区域覆盖华北、东北、
华东、华中、西北五大区域，包括4 个直辖市，22个省（自治区），截 至2012年初，直供直管客户19986.83 万户。面积861万平方公里，占国土 面积的88%；供电服务人口超过10 亿人。
营销分析及 辅助决策
电力营销业务是一项技术性 很强的业务。
营销业务应 用 一体化缴费 接入 电动汽车运 营系统 用电信息采 集系统
营销稽查监 控系统 95598互动 服务 。。。 能效管理
数据平台 两个转变之一：转变电网 发展方式，建设以特高压 其中数字化的信息传送、计量装置的 电网为骨干网架，各级电 网协调发展的坚强电网为 配置、校验与管理的智能化、营销业务的 基础的，以信息化、自动 信息化管理、电费业务异地受理以及互动 化、互动化为特征的自主 创新、国际领先的坚强智 化运行，形成了当今电力营销管理的一个
计量检定(检测)业务外包探索与实践
计量检定（检测）业务外包探索与实践作者：温伟林来源：《中国科技博览》2015年第24期[摘要]随着电力事业的发展，电力计量工作作为电力市场的“秤杆子”，事关电力市场的公平、公正，事关电力市场的健康发展，事关和谐电力与和谐社会的建立。
2013年6月，省计量中心响应“三集五大”体系建设要求，整合全省计量专业人员和设备，实施电能计量集约化管理，实现电力客户电能计量器具集中检定、统一配送、专业化监督。
和谐稳定的用工关系是工作任务完成的前提和保障。
计量检定（检测）业务由此前的劳务派遣方式用工，逐步摸索过渡为业务外包。
[关键词]探索实践业务外包中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）24-0150-01引言省计量中心是“三集五大”统一战略部署下的独立二级单位，是省授权法定电能计量检定机构，承担着全省各个地市（州）计量器具的检定、仓储、配送及监督管理工作。
在电能计量装置全寿命周期质量管理、集中检定配送、计量专业化监督管理等方面努力探索，凝练了一套行之有效的管理模式，生产现场全面开展6S管理，严格质量管控。
新基地建成后拥有单相电能表、三相电能表、低压电流互感器、采集终端共4条全自动检定流水线，1座自动化智能仓储库房、1套省级计量生产调度平台系统及各类功能性实验室。
实验室面积达6000余平方米，计量器具的年检定能力达到420余万只，设备自动化及科技水平位居世界一流，为“三集五大”体系建设提供了重要的技术支撑，有效提升电网发展质量，保障电力可靠供应和服务全省经济社会快速发展。
一、外包前用工情况外包前一直采用的是劳务派遣方式用工，表面上解决了计量检定业务用工问题，但存在着以下问题和风险：一是人员数量过多。
《劳动合同法》修正后对劳务派遣用工的适用范围和用工比例进行了严格限定，用工占比不得超过10%。
计量中心劳务派遣用工人数远超过10%的占比要求。
二是岗位职责不清。
由于当时未系统地制定人员管理办法、薪酬管理办法，岗位职责不明晰，也没对分工进行明确的划分，且受场地限制，正式职工与劳务派遣用工同在一个办公场所，有混岗情形，极易产生工作保密、岗位“三性”不准和同工不同酬等问题和法律风险。
广东电网公司推进三基工程建设的若干意见
广东电网公司推进“三基”工程建设的若干意见广东电网公司二○一三年六月目录一、充分认识“三基”工程建设的重要意义 (1)二、工作目标 (2)三、工作原则 (2)四、重点工作内容 (3)五、工作要求 (9)广东电网公司推进“三基”工程建设的若干意见为贯彻落实南方电网公司中长期发展战略，持续深化创先工作，按照公司创先工作的总体部署，进一步扎实、有序推进“三基”（基础管理、基层班组、基本技能）工程建设，夯实创先管理基础，促进公司健康快速发展，制定本意见。
一、充分认识“三基”工程建设的重要意义“十二五”是公司创建国际先进省级电网企业重要机遇期，推进“三基”工程建设意义重大。
从落实网公司中长期发展战略来看，公司需要落实一体化管理，促进企业管理向精益化方向转变。
“三基”工程建设着重推动一体化管理在基层班组的落地实施，提升基础管理的精益化水平，是公司落实网公司中长期发展战略的具体实践。
从深化创先工作需要来看，公司对创先布局进行深入优化调整，既要对标先进，也要不断强化管理基础，扎实、有效、高水平的基础管理是深化创先的重要保障。
“三基”工程建设突出将基础管理作为创先工作的主要内容，推动公司创先工作重心下移，促进创先在基层不断发展，是公司深化创先工作的有力抓手。
从企业自身发展需求来看，目前公司管理基础还比较薄弱，一些基层干部员工的素质能力尚不能支撑业务发展需要。
“三基”工程建设强调补齐公司管理短板，夯实公司管理基础，促进企业综合实力和整体效益不断提升，是实现公司科学发展、推动整体先进的重要途径。
二、工作目标以贯彻落实南方电网公司中长期发展战略为统领，以持续深化创先工作为中心，进一步提升基础管理规范化水平，突出加强基层班组建设，注重提高员工基本技能水平，争取到2015年，实现基层在管理、人员、技能三方面的综合提升，推动公司率先达到国内领先水平，基本达到国际先进水平。
具体分为三个阶段：第一阶段———到2013年底，制定“三基”工程建设总体指导意见及专项工作方案，建立健全工作推进机制，重点加强基层班组建设。
江苏省地方计量技术规范管理办法、江苏省专业(用)计量技术委员会管理办法
江苏省地方计量技术规范管理办法第一章总则第一条为深入贯彻实施国务院《计量发展规划（2021-2035年）》，加强江苏省地方计量技术规范管理，保障国际计量单位制的统一和量值的准确可靠，推动计量技术创新发展，构建现代先进测量体系，发挥计量促进经济社会高质量发展的基础性保障作用，根据《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国计量法实施细则》、市场监督管理总局《关于加强计量技术委员会建设的指导意见》等法律法规和文件，参照《国家计量技术规范管理办法》，制定本办法。
第二条本省行政区域内地方计量技术规范的立项、制定（含修订，下同）、审定、批准发布、组织实施和监督管理工作，适用本办法。
第三条本办法所称地方计量技术规范（以下简称地方技术规范），是由江苏省市场监督管理局（以下简称省局）组织制定并批准发布，在本省行政区域内实施的计量技术规范，包括地方计量检定规程、地方计量校准规范以及其他地方计量技术规范。
其他地方计量技术规范包括：（一）规范计量活动的规则、细则、指南、通用要求；（二）测量方法、测量程序;（三）标准参考数据的技术要求；（四）算法溯源技术方法；（五）计量比对方法；（六）其他需要规范的技术要求。
第四条制定地方技术规范应当围绕我省“1650”产业体系和“51010”战略性新兴产业集群及重点产业链需求，应当有利于构建现代先进测量体系、提升量值传递溯源能力、支撑计量管理、促进科技进步、便利经贸往来、服务经济社会高质量发展。
第五条制定地方技术规范应当符合有关法律、行政法规和部门规章的规定，适用范围必须明确，在其界定的范围内力求完整；各项要求科学合理，具有操作的可行性及实施的经济性，全过程应当公开、透明，广泛征求各方意见，不得与国家、行业、其他省（市、区）计量技术规范重复或冲突。
第六条省局统一管理地方技术规范，负责地方技术规范的立项、组织制定、编号、批准发布和组织实施及监督管理。
省计量技术委员会（以下简称技术委员会）及其下设各专业（用）计量技术委员会（以下简称专业（用）技术委员会）受省局委托，负责开展地方技术规范立项评估、起草、征求意见、技术审定、效果评估、复审、宣贯培训等工作，承担归口地方技术规范的解释工作。
国家电网公司“五大”体系重点
国家电网公司“五大”体系重点国家电网公司建设大规划体系的重点是：实施全公司规划和计划统一编制、统一管理，建立包含各专业、贯穿各层级、涵盖各电压等级的统一规划体系。
国家电网公司建设大建设体系的重点是：统一管理流程、技术规范和建设标准，建立由省建设公司、地（市）建设公司按电压等级承担项目建设任务的建设管理体系。
国家电网公司建设大运行体系的重点是：实现国调网调运行业务一体化运作，建立各级变电设备运行集中监控业务与电网调度业务高度融合的一体化调控体系。
国家电网公司建设大检修体系的重点是：实施运维、检修一体化管理，建立由省检修公司、地（市）检修公司按电压等级承担输变电设备运维和检修任务的一体化运作体系。
国家电网公司建设大营销体系的重点是：以客户和市场为导向，建立95598电话服务和计量检定配送业务向省级集中、业扩报装实施属地化管理的营销管理体系和24小时面向客户的营销服务系统。
国家电网公司“五大”体系建设的重要意义优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式，形成以“五大”为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践；是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。
国家电网公司建设“五大”体系的总体思路建设“五大”体系的总体思路是，以科学发展观为指导，遵循电力工业发展规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系，做强公司总部，做实省公司，做优地（市）公司，做精县公司，提高公司发展能力和运营效率，提升公司服务水平和社会形象。
国家电网公司建设“五大”体系的主要目标变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观
企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
关于省级计量中心建设的指导意见
国家电网“关于省级计量中心建设的指导意见”国家电网公司从2010年将开始大力推进网省计量中心的建设，建设安排以国家电网营销〔2010〕118号下达，2010年的试点单位是华北和浙江公司。
文件主要内容摘要如下，请大家讨论。
公司决定进一步优化整合计量资源，实施省级集中的计量中心建设。
现提出以下指导意见。
一、充分认识省级计量中心建设的重要意义略二、总体目标以智能化、自动化、信息化为手段，建设网省公司直属、省级集中、独立运转、整体授权的计量中心，实现计量器具和用电信息采集设备（以下简称计量设备）的集中检定、集中仓储、统一配送、统一监督，达到“整体式授权、自动化检定、智能化仓储、物流化配送”。
三、建设原则1.整体规划、分步实施。
2.标准统一、技术先进。
制定集中检定、仓储、配送的技术标准，开展典型设计，完善计量技术标准体系，实施标准化建设；充分利用自动化技术和现代物流理论，建设全自动检定流水线和智能仓储设施。
3.体系完整、规范严谨。
在国家电网统一的计量体系内，构建一体化的省级计量管理体系，编制规范统一的质量手册和程序文件，建立健全各项规章制度和管理规范，实现各个业务环节的有效控制。
4.加强协调、注重节约。
四、建设要求（一）职责定位按照省级计量中心的建设目标，全面优化配置现有的计量资源，改进组织模式、明晰职责界面、提升技术实力、完备质量体系、改善授权环境，建设网省公司直接管理的计量中心。
管理地域较大的网省公司可依据地域分布设立若干区域中心，纳入省级计量中心一体化管理。
省级计量中心作为网省公司最高计量技术机构，业务上接受网省公司营销部的业务管理和国家电网计量中心的技术监督与指导。
工作范围涵盖电能计量、电测计量、高压计量、用电信息采集等专业。
主要职责如下：1. 负责建立、使用和维护本公司计量标准，开展量值溯源、标准比对和实验室能力验证工作。
2. 负责制定上报本单位计量设备使用计划和技术要求。
3. 负责本公司各类计量设备的实验室检定/检测工作。
关于建设_大规划_大建设_大运行_大检修_大营销_体系的意见
国家电网报/2011年/1月/10日/第002版公司两会特刊关于建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系的意见国家电网办〔2011〕1号公司各单位、总部各部门：为全面推进“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”（以下简称“五大”）体系建设，加快实现电网发展方式和公司发展方式转变，现提出如下意见：一、深刻认识“五大”体系建设的重要意义国家电网公司成立以来，在“一强三优”现代公司战略目标引领下，公司大力推进“两个转变”，电网发展进入了以坚强智能电网为标志的新阶段，公司发展进入了以“三集五大”为特征的新时期，电网发展取得巨大成就，公司运营水平有了显著提升。
建设运营大电网，经营管理现代公司，对公司管理模式提出了新的更高要求。
目前公司系统层级多、链条长、“小而全”、“小而散”等问题，在一定程度上制约了公司发展质量和发展速度，影响着公司整体水平提升，需要通过体制机制创新，认真加以解决。
“十二五”时期，是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运营模式，形成以“五大”为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践；是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。
二、准确把握“五大”体系建设的思路、原则、目标和任务“五大”体系建设的总体思路是，以科学发展观为指导，遵循电力工业发展规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系，做强公司总部，做实省公司，做优地（市）公司，做精县公司，提高公司发展能力和运营效率，提升公司服务水平和社会形象。
“五大”体系建设的基本原则是，效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定。
把提高企业发展质量和效率作为改革出发点与落脚点，按照同一目标制定总体方案，兼顾地域差异制定实施方案，做到整体设计，试点先行，防范和化解风险，确保电网安全和队伍稳定。
推进大营销体系建设 构建智能营销网络
推进大营销体系建设构建智能营销网络摘要：虽然我国经济有了较大的发展，但由于当前科技的限制，我国智能电网还处于初探阶段。
为了探索符合我国国情的智能营销发展之路，建立适应我国智能电网发展的新型电力营销模式，提出了开放、互动的“智能营销”新概念。
因此，推进大营销体系的建设，构建符合我国电力发展实情的智能营销网络成为当前电力企业发展的重要任务。
关键词：大营销体系；智能营销；建设中图分类号：tm-9 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-11-0-01一、智能营销与传统营销的区别智能营销是适应智能电网和发达电力市场的先进营销管理模式。
智能营销通过双向互动服务平台提供电网企业和用户之间的信息双向交互，提供定时信息发布、实时数据监测，实现与电力用户的远程和现场互动，使电力用户可根据自己需要查询电价电费、供用电状况等信息，实现各类智能家具设备远程控制和管理，并提供多种缴费方式，快速响应用户需求和市场变化，确保电动汽车、分布式电源、储能装置等新能源设备的接入，更快捷、方便地为用户提供服务。
二、智能营销的功能和特征智能营销是指利用高级量测、高效控制、高速通信、快速储能等技术，依托坚强电网和现代管理理念，实现数据采集实时、计量公正准确、收费方式灵活多样、市场响应快、服务高效快捷，构建电网与电力客户业务流、信息流、电力流实时交互的供用电关系。
（一）经济高效是整合资源、共享信息、管理精益。
（二）技术先进是指自主创新并消化吸收计量、控制、通信、储能等新技术。
（三）灵活互动是实现电能、信息和业务的双向交互。
（四）友好开放是充分利用电网资源为客户提供增值服务。
（五）服务多样即满足客户多元化、个性化需求。
由传统营销向智能营销转变需要构建智能营销体系架构，形成智能营销管理组织架构和标准规范体系，建立双向互动营销平台提高智能用电服务和推进大营销体系的建设，实现营销管理的现代化运行和营销业务的智能化应用。
在实施过程中试点先行、逐步推广、全面建设、持续完善。
国家电网班组建设展板
国家电网班组建设展板各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢班组建设知识问答1、国家电网公司在什么时间发布了《国家电网公司班组建设管理标准》？答：二○一○年六月二十四日2、国家电网公司班组建设管理标准围绕哪几方面，涵盖班组建设“三十条重点要求”？答：班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设。
3、国家电网公司班组建设管理标准由哪个部门组织编写并负责解释？答：由国家电网公司工会组织编写并负责解释。
4、公司班组建设工作领导小组的职责？答：负责班组建设的宏观管理和指导，研究部署班组建设工作的重大事项。
5、公司班组建设工作领导小组办公室的职责？答：负责班组建设工作的日常管理和协调，组织开展先进班组的评选工作，总结推广先进经验。
6、国家电网公司班组建设管理标准规定资料管理有哪几种类型？答：班组资料包括管理规范、技术资料台账、综合性记录三种类型。
7、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中管理规范包括哪些内容？答：包括班组应执行的各项管理标准、岗位工作标准、管理制度以及班组内部管理规定，是班组成员的行为规范和准则。
8、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中技术资料台账包括哪些内容？答：包括班组应执行的用以指导生产作业的各项技术标准、规程、图纸、作业指导书及原始记录、专业报表等。
9、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中综合性记录应有哪些？答：工作日志、安全活动记录、班务记录三种。
10、国家电网公司班组建设管理标准资料管理中综合性记录应怎样记录？答：a) 工作日志由班组长记录班组每天工作开展情况；b) 安全活动记录按相关规定记录安全活动的开展情况；c) 班务记录主要记录班务会、民主生活会、班组学习培训、思想文化建设等班组管理工作的开展情况，各项班务管理活动可合并记录。
11、国家电网公司班组建设管理标准规定如何开展信息化管理工作？答：⑴、按照公司信息化工作的相关要求，在专业管理信息系统中为班组信息化管理创造条件。
妥善处理用电客户的超容现象
“知全局而谋一域”，高效做好自身工作。 信息的无障碍共享，既方便了工作，提高了效
率，同时也通过相互之间数据比对，促进形成全省 一盘棋、监督保障公正公平实施配送、计量工作你 追我赶的良好局面。
江苏省电力公司计量中心作为“大营销”的重 要组成部分，借助系统化设计、精益化管理和强有 力的信息化支撑，较好地完成了的试点任务。检定 配送业务省级集中后，场地面积、试验设备、从业人 员大幅减少，提高了工作效率，降低了生产成本，减 少资金占用，实现了业务流程、作业标准、过程监控 的“三统一”。
江苏海安县供电公司 陈光贤 杨旭光
Vol.14，No.5 Sep.，2012 POWER DSM | 53
对变压器超容的处理，首先要了解超容的具体情况。如 果正常生产期间不超容，只是设备调整、试生产期间偶然的、 短暂的超载，应及时告知用户，并建议该企业在低负荷或周 休日时调试，避免超载现象的发生。如果是有规律的、周期 性的超载，供电企业应从社会责任的高度以及公司的宗旨出 发，在超载的初期派专业技术人员到现场，根据该企业的负 荷曲线，协助制定负荷转移的方案。如果明知超容但仍长时 间超容运行，对超容用户，特别是实行两部制电价的用户，可 参照“私增容量”条款处理。当然，用电检查人员应与超容企 业反复沟通，下达限期整改通知书，阐明超容所带来的电费 损失很大，对电网以及企业的生产安全都可能造成重大损 失，敦促用户尽快办理增容手续。
体的检定情况，每一块表的实时误差、检定项目等， 一旦异常即警示提醒消缺，增强了检பைடு நூலகம்人员作业的 针对性，同时减轻了劳动强度。
作业系统的运用，使集中检定在充分发挥规模 效益的同时，更加凸显精细化管理。作业系统还对 检定配送数量、工作质量、规范作业、定制管理等多 维度开展员工绩效考核，做到人员管理、业务管理、 作业管理的有机结合。 2.3 信息共享保障“计量是平的”
江苏省人民政府关于深入推进计量工作的意见
江苏省人民政府关于深入推进计量工作的意见文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2022.07.23•【字号】苏政发〔2022〕72号•【施行日期】2022.07.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文省政府关于深入推进计量工作的意见苏政发〔2022〕72号各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单位：计量是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动，是关于测量及其应用的科学，是科技创新、产业发展、国防建设、民生保障的重要基础。
省委、省政府历来高度重视计量工作，“十三五”以来我省计量事业快速发展，计量在经济社会发展中的作用更加凸显。
与此同时，国际单位制量子化变革推动测量技术规则与格局重构，计量数字化转型大势所趋，经济社会各领域对精准测量测试需求更加强烈，我省在计量基础研究、关键技术、监管能力、机构建设、社会共治等方面还存在短板和不足。
为全面提升我省现代先进测量能力和水平，根据《国务院关于印发计量发展规划（2021－2035年）的通知》（国发〔2021〕37号）精神，结合我省实际，现就深入推进计量工作提出如下意见。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实习近平总书记关于计量工作的重要指示和对江苏工作的重要指示精神，深入贯彻实施国务院《计量发展规划（2021－2035年）》，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，聚焦服务高水平科技自立自强和现代产业体系自主可控，大力加强计量科技创新、产业培育、服务供给和社会共治，全面提升我省现代先进测量能力和水平，充分发挥计量促进经济社会高质量发展的基础支撑和保障作用，为坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章提供坚实保障。
二、发展目标到2025年，我省现代先进测量能力和水平有力提升，计量科技创新力、影响力进入国内前列，计量在经济社会各领域的地位和作用日益凸显，协同推进计量工作的体制机制进一步完善。
江苏省计量院牵头起草的两项省地方标准通过审查
江苏省计量院牵头起草的两项省地方标准通过审查近日，江苏省市场监督管理局标准化处在南京召开审查会，我院《能源管理系统现场数据采集技术规范》和《液化气体自动灌装衡器通用技术规范》两项省地方标准通过审查。
省市场监管局标准化处调研员揭水通、省计量院副院长封志明出席审查会，我院科技发展部、产品所部门负责人及相关工作人员、标准起草项目组成员等参加会议。
审查会邀请了南京市节能技术服务中心、南京理工大学、南京工业大学、浙江省计量科学研究院、南京市计量监督检测院、苏州市计量测试院等单位的9位专家组成审查专家组。
会上，专家组分别听取了两个标准起草组关于标准编制情况的汇报，并对照标准送审稿进行了逐条审查、认真质询和热烈讨论。
专家组一致认为，两个标准符合国家法律法规和有关强制性标准的规定，结构完整，技术指近两年，由中航电测营销分公司产品发展与推广部和智能装备事业部协同，以“动态称重”为核心技术，面向智慧物流及智能制造行业提供产品和服务，大力做好公司新业务布局并积极开拓新兴市场。
用于物流包裹智能分拣的D WS 系统以及用于流程工业领域的称重控制系统，从2019年下半年开始业务增长迅速。
随着业务规模的扩张，把中航电测在智能物流设备以及流程工业称重系统领域已成为行业主流供应商的品牌形象打造好，做好品牌运营及推广，不断扩大品牌影响力也更加必要，将对公司未来业绩持续增长提供有力支撑。
本次展会，中航电测将首次把展品面积约60平米、重达3吨左右的D WS 系统解决方案的环线设备在展会上进行实物演示和展出，整个筹备工作繁琐、参展难度较大。
为了办好该展会，切实取得良好参展效果，中航电测营销分公司市场部积极会同产品发展与推广部、智能装备事业部等各相关单位，对本次参展周密部署，及早动手，从8月份开始就紧锣密鼓开始了前期准备工作。
工作会上，中航电测营销分公司和智能装备事业部的相关领导和人员，与会充分研讨最终确定“智慧物流D WS 系统解决方案供应商”这一参展主题，并对本次参展总体思路、展板展出内容、展品准备及展陈方式、展会期间推介活动等四大方面的重点工作，逐项细化落实开展情况及进度，确保责任落实到人，齐头并进、有序高效开展工作顺利参展。
流量计检定装置在江苏油田的应用
看到 系统 当前的工作状态 。它 们分别是 ：Ａ 水槽 内液 位高度 。Ｂ 显示 水泵压 力、速度 ，电机状 态 ｃ线性ｆｌ ｆ状态指示 ：线性 阀开启 角度会 ｌ ｛ 随着给定流量的变化 自动变化 、Ｄ显示电磁阀选通及流量 ：此 图显示 电磁 测选通状态 ，实际管路 中有两路电磁阀 ，哪路被选 定由程序根据 给定流量变化 自动选择 ，不 ＿人工干预。并在流量显示框显示该路标 蚪 ｉ 准表瞬时流量 。Ｅ 工作井选通状态指 示：在 实际检测流量过程 中，整 个工作 管路分 为非集流工作井 ，集流工作井 ，水表操作 台。根据 测试 要求 ， 鼠标点击相应管路电动ｆ 门进行标定工作 用 ｉ ｊ ｛ Ｉ （ ） ２ 中间部分是参 数没置显示区域 。用于 系统 在 自动方式工作 时， 控制参数 的Ｉ置 在 自动方式下 ．系统 将按照 参数 框内的数据 ， 殳 ． 依次给 出控制点 ，直到最后一点测 试结束停机 ，并根据 用户需要 自动 保存数据和 凋出所要检测数据 ．控制方式 分 自 方式 和随 机方式 ，选 动 择 自 方式时 系统将按照参数 没置栏中的数据进 行控 制 ， 动 选择随 机方
关键词
流量计 提 高 精 度 标定装置
目前 ．油Ｈ 偏配分注井均采Ｈ 固定水嘴控制层段注水量来实现 分 ｜ ｛ 层配注 ． ．对于封 隔器密封的井 ，采用 电子流量 汁对井 下流量进行 测 试，得到各层 （ 井下 Ｊ 注入量 ．如各层注入量与配注量不符 ，则通过 更换水嘴 ，使各层注入量达到配注量的要求。流量测试是分注井测渊 的关键 ，测试精度的准确性是 否真实反应 各层注入量 ， 直接关 系到 注 入水的驱 油效果 。测 试精度的准确性首先要保障测量仪 器的准确性 仪器的性能决定仪器使刖一段时『 后不仅需要合理 的维护 保养还需要 Ｈ Ｊ 进行标定 ，才能 保障仪器的精度 为了注有效水 ，从源头上保障测 试 资料的准确性，测 试队根据现有没备及流量计的使用情况 ，于２ ０ 年 ００ 引进ｕ—Ａ Ｉ 流量汁检 定装 置 ，建成后经 试验运 行良好 ，能够检定浮 子 式流量汁 、电磁式 、超声波等 电子流量 汁、地面水表 。
江苏省企业计量保证确认规范
江苏省企业计量保证确认规范(试行) 江苏苏中药业集团股份有限公司江苏省企业计量保证确认规范(试行)引言为提高企业计量管理水平，使计量为改善经营管理、提高产品质量和经济效益提供准确可靠的计量保证，根据《中华人民共和国计量法》，并参考GB/T19001(1SO9001一1994)《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》和GB/T19022?1一1994(idtIS010012一1：1992)(测量设备的质量保证要求)第一部分:《测量设备的计量确认体系》，制定本规范。
1 范围和适用领域1.1 范围本范围规定了对企业进行计量保证确认的要求，它还包括实施要求的指南。
企业应根据自身产品(服务)特点、生产规模、市场和消费者需要等情况选择相应的方法实现本规范的要求。
1.2 适用领域---工业企业，尤其是产品技术含量较高、生产工艺较为复杂，有一定规模和计量管理基础的企业。
--- 用测量结果来证实其服务是否满足规定要求或用户要求的商贸服务企业，尤其是一定经营规模和计量管理基础的企业。
2 定义2.1 计量管理确立计量方针、目标和职责并在计量体系中通过诸如计量策划、计量保证和计量改进使其实施全部的管理职能的所有活动。
2.2 计量体系为实施计量管理所需要的组织结构、程序、过程和资源。
2.3 计量保证为了提供足够的信任表明企业能够满足计量要求、在计量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划有系统的活动。
2.4 计量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的计最宗旨和计量方针。
注：计量方针是总方针的一个组成部分，由最高管理者批准。
2.5 确认通过检查和提供客观证据表明一些针对某一特定预期用途的要求已经满足的认可。
2.6 客观证据建立在通过观察，测量、试验或其他手段所获得事实的基础上，证明是真实的信息。
2.7 计量设备所有的计量器具、计量标准、标准物质和辅助设备以及进行测量所必须的资料，本术语既包括测试和检验过程中使用的、也包括检定(校准)中使用的计量设备。
06-电力用户用电信息采集系统密钥管理系统建设方案
06-电力用户用电信息采集系统密钥管理系统建设方案电力用户用电信息采集系统密钥治理系统建设方案江苏省电力公司二〇一〇年八月目录1 概述11.1 系统规模11.2 费控方式11.3 售电系统11.4 采集系统主站11.5 检测系统22 密钥治理系统建设方案22.1 建设方案22.2 实施范畴32.3 密钥治理系统的组成32.3.1 系统拓扑图及讲明32.3.2 系统软件、硬件配置讲明32.4 密钥治理系统的功能42.5 发卡子系统的组成52.6 发卡子系统的功能52.7 密钥治理系统项目组织机构和人员配备53 密钥治理系统应用流程53.1 从网省公司申领种子63.2 申领网省级根密钥63.3 安装调试密钥治理系统软硬件设备6 3.4 网省级根密钥的启用63.5 网省级领导种子的注入63.6 录入地市分散代码63.7 发行模拟地市密码机63.8 网省级领导种子的注入63.9 录入业务分散代码73.10 发行密码机73.11 发行工具卡74 密钥治理系统机房建设方案75 密钥治理系统建设实施86 密钥治理系统验收8概述系统规模江苏电网是华东电网重要组成部分，供电范畴包括苏南的南京、镇江、常州、无锡、苏州五市及苏北扬州、泰州、南通、徐州、连云港、盐城、淮安、宿迁八市共13个省辖市。
截至2009年江苏全省用户2977万户，公变考核计量点14.5万个。
费控方式江苏营销系统设计全部采集远程费控方式，对专变用户通过专变终端实现费控功能。
对低压用户通过远程费控智能电能表实现费控功能。
因此系统建成后的远程费控智能电能表的最大使用量估量为3000万只，本地费控表数量为零。
系统建设中专变以上用户采纳专变终端，分为I型终端和II型终端，总数为15万台。
低压用户用电信息采集使用低压集中抄表终端，系统建成后的总量在150万台左右。
售电系统江苏省营销系统售电采纳远程费控方式，不使用电卡，售电在营销业务营销系统中统一完成，不需要建设专门的售电系统及电卡销售网点。
提高计量检定工作质量的重要性及有效措施 李超
提高计量检定工作质量的重要性及有效措施李超发表时间：2020-08-07T11:06:47.433Z 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李超[导读] 摘要：所谓的计量检定，即一项计量器具是否合格的重要工作，而除了对器具的检验外，尚包含加封、盖印等多方面工作。
江苏省淮安市金湖县综合检验检测中心江苏省 211600 摘要：所谓的计量检定，即一项计量器具是否合格的重要工作，而除了对器具的检验外，尚包含加封、盖印等多方面工作。
由此可见，计量检定贯穿到了产品制造全过程，是确保产品质量的重要保障。
然而，就计量检定工作的实际开展状况而言，因计量检定过程很容易受多方因素影响，致使检定的结果产生偏差。
对此，为避免以上状况的发生，则有关计量检定工作的开展过程，相关部门当务必采取合理措施来维护计量检定工作开展的有序性，继而最大限度确保产品质量达标。
关键词：计量检定；工作质量；优化策略因计量检定工作的开展将直接影响到产品的质量及行业效益，故无论国家管理部门或是产品生产企业，两者均应对计量检定的有效开展给予高度重视。
且基于计量检定的结果，还能让企业明确获知自身当下所存在的问题，而通过对问题的合理解决，将能促使企业生产效力的进一步提升。
因此，计量检定工作的有效开展，其对维护社会发展的稳定与和谐亦将起到良好的促进作用。
1计量检定工作的重要性探析从现阶段企业发展的实际情况来看，计量检定工作是专门为检测产品质量而服务的，是一项专业性很强的工作，对相关技术人员自身专业素质也有很高的要求。
计量检定工作在展开的时候，需要运用计量学方法来对产品的各项指标是否达到标准进行测量。
一般情况下，在展开产品计量检定工作的时候，需要有多种专业设备对其进行支持，同时还会应用到不同的计量学方式，不同的计量学方式检测数据标准也存在一定区别。
从现阶段企业计量检定工作展开的情况来看，应该尤为注意对测量设备进行定期维修以及养护管理，如果测量检定设备在运行过程中出现偏差的情况会直接导致最终的产品测量数据受到影响，严重的会直接影响到企业产品生产质量，从而影响到企业自身的经济效益以及社会效益。