培养骨干教师的措施和方法
骨干教师的培养计划及措施（精选13篇）
骨干教师的培养计划及措施（精选13篇）骨干教师的培养计划及措施（精选13篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一起对今后的学习做个计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的骨干教师的培养计划及措施，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
骨干教师的培养计划及措施篇1为了进一步加大骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据学校教师培养的要求，以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定基础。
制定本学期骨干教师的培养计划如下：一、培养目标：使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。
二、培养目标：1、建设一支真才实学，德才兼备的骨干教师队伍。
2、使本来确定的学校骨干教师向高层次发展，如市级骨干教师或名师，并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。
3、让更多的青年教师脱颖而出而出，但做到宁缺勿滥，严格按学校规定执行。
三、培养方式：1、任职资格：学校中青年骨干教师：在工作5年以上（含5年）具备专科学历和中级以上教师职称。
学校教坛新秀：从事教师工作1—3年（含3年）的年轻教师中评选并培养。
2、工作职责：⑴贯彻国家教育方针，遵循教育规律，实施素质教育；爱岗敬业，教书育人，勇于创新，出色地做好本职工作。
⑵系统掌握现代教育理论和技能，了解本学科国内外教育改革发展动态，自觉更新教育观念，提高业务素质和教育教学水平，努力形成个人风格，成为学科教学和教育科研的带头人。
⑶坚持工作在教育教学第一线，发挥示范带头作用；承担示范课、观摩课等公开教学任务，促进学校教育教学质量的提高。
⑷根据教育教学改革的目标任务，开展教改和课题研究，善于总结经验，具有较高的教育理论水平。
骨干教师培养方案优秀6篇
骨干教师培养方案优秀6篇骨干教师培养工作计划篇一一、指导思想为加强我校师资队伍建设，深化教育教学改革，不断提高青年教师的全面素质，特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。
学校决定，对45岁以下任教的青年教师实施有计划地培养，逐步提高青年教师的教育教学水平。
二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及骨干教师家指导等形式，培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。
在三年内有争取有五名教师成长为县级骨干教师，争取五年内有一名教师成为市级骨干教师。
三、培养计划（一）培养对象1、45岁以下在职在编教师均为被培养对象。
2、学校对可对范围内教师重点培养、考察，根据相关条件选拔其中的3～5名教师首先作为区、市、县、校级骨干教师培养。
（二）培养方式1、由区、市级骨干教师进行指导；2、教师之间进行观摩和研讨学习；3、外出去听优质课，参与交流研讨；4、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高。
（三）骨干教师选拔条件1、学历：大专或大专以上学历。
2、师德修养：(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。
尽职尽责，能主动完成学校布置的各项工作任务。
(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。
亲近差生，坚持正面教育；尊重学生人格，保护学生身心健康，不体罚和变相体罚。
(3)端正教育思想，积极钻研教学业务、改进教学方法，不加重学生课业负担，发展智能，提高教学质量。
(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。
能开展批评和自我批评。
不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。
虚心接受同志的批评意见。
3、基本技能（1）熟悉所教学科的课程标准，熟练掌握任教年级学科的教材内容，能抓住教材的重点、难点。
（2）能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划，编写规范、实用的教案。
2024年骨干教师培养计划范本
2024年骨干教师培养计划范本一、培养目标骨干教师是学校教育教学工作的中坚力量，具备优秀的教学能力和带头创新能力，能够引领和带动教师队伍持续发展的能力。
本骨干教师培养计划旨在培养一批具备高素质、高水平的骨干教师，提升学校教育教学质量，促进教育事业的可持续发展。
二、培养内容和方式1.专业知识培养通过参加专业学习和研修，扩大教师的学科知识面和深度，提高教师的学科素养和教学能力。
鼓励教师参与学科研究，并为其提供相应的研究经费和支持，培养教师的研究能力和创新思维。
2.教学方法培养通过开展教学能力培训和研讨会，提升教师的教学方法和教育教学能力。
鼓励骨干教师与其他教师分享教学经验，促进教师之间的互相学习和借鉴。
3.课程建设培养组织骨干教师参与校本课程和教材的编写，培养其在课程建设和教材改革方面的能力。
引导骨干教师参与课程评估和教学设计，提高其对课程的教学设计和改进能力。
4.师德师风培养组织师德师风培训和交流活动，加强骨干教师对教育教学伦理的理解和遵守，培养其优秀的师德师风。
5.教师评价和反馈机制建设建立科学的教师评价和反馈机制，通过定期的教学评价和反馈，帮助骨干教师发现自身的优势和不足，并提供相应的培训和指导，促进其教学水平的持续提高。
6.国内外交流与学习鼓励骨干教师参加国内外的教育交流和学术研讨会，扩大他们的学术视野和交流平台，培养其国际化的教育教学思维和能力。
三、培养计划的实施步骤1.确定骨干教师的选拔标准和条件，对全校教师进行自荐和推荐，进行初步筛选。
2.通过笔试、面试和教学演示等方式进行终审，选出一定数量的骨干教师候选人。
3.组织选定的骨干教师候选人进行专业知识、教学方法、课程建设、师德师风等方面的培训和学习。
4.组织骨干教师候选人参与教学实践和现场观摩，提供指导和反馈，帮助其进一步提高教学能力。
5.定期组织骨干教师进行教学评价和反馈，提供个性化的培训和指导，帮助其改进教学方法和提高教学效果。
6.鼓励骨干教师参加国内外的学术交流和研讨会，提供相关支持和资助。
骨干教师培养工作计划7篇
骨干教师培养工作计划7篇骨干教师培养工作计划（精选篇1）通过专业技能、教学法及科研能力培训，使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求，熟练地掌握课堂教学的多种方法，能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流;通过培训，能够自主完成专业课的教研教改等小课题，可以从理论上总结自己或他人的教学经验，撰写出具有一定水平的科研论文;在职业学校教学中体现出骨干教师作用，并能带领本专业教师整体提高教学质量。
一、培养目标：1、培养骨干教师尊师爱校，热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。
2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势，熟悉掌握先进的教学方法，提高教学基本技能。
3、提高骨干教师学科的专业素养，提升新理念下学科教学水平，创新教学设计，为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。
4、通过培养,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高, 成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。
5、使他们成为我校一线教师骨干，承担起本专业教学的主要重担，成为学科教学的带头人。
6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,能独立完成各自学科教育教学中的研究课题和教改实验。
7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念，自觉提升自己，带动我校教师队伍，实现学校教师共同成长的远景。
二、培养对象：1、任教3年以上，年龄在45周岁以下，重点是有培养前途的中青年教师。
2、各学科的优秀教师，学科教育教学带头人、先进工作者优先。
3、师德优良，敬业精神强，有较系统的基础理论知识和一定的教学经验，教育教学成绩优秀者。
三、选拔程序：教研组推荐，教导处审定，由学校骨干教师领导小组批准。
1、骨干教师一般每年选拔调整一次，每学期进行考核。
2、原则上，学校各学科确立一名骨干教师。
3、学校建立骨干教师信息库，后备队伍骨干教师信息库，逐层选拔培养。
学校骨干教师培养办法
学校骨干教师培养办法一、引言教师是学校教育事业的中坚力量，骨干教师更是学校的中流砥柱。
为了培养出高素质的骨干教师队伍，学校制定了一系列的培养办法。
本文将介绍学校骨干教师培养的相关内容。
二、建立评选机制学校骨干教师的培养首先需要建立一个科学、公正的评选机制。
学校可以设立一个专门的评选委员会，由经验丰富、教育理念先进的教师组成。
评选标准应明确，并且公开透明。
三、筛选优秀教师学校可以通过开展选拔活动，筛选出具有优秀教学能力、教育教学理念符合学校要求的教师进行培养。
选拔活动可以包括选拔考试、教学示范、教育教学经验交流等多种形式。
四、制定培养计划针对入选的骨干教师，学校需要制定详细的培养计划。
培养计划应该包括培训课程、学习内容、培训形式等方面的内容。
同时，根据每位教师的不同需求和特长，可以个性化制定培养计划。
五、提供培训机会学校需要提供各种培训机会，以提高骨干教师的教学能力和综合素质。
培训形式可以包括教育教学研讨会、学科专题讲座、教育心理学等方面的培训，帮助教师不断提升自己的专业水平。
六、实施师徒结对学校可以实施师徒结对制度，将骨干教师和新任教师进行配对，进行一对一的指导和培训。
骨干教师可以分享自己的教学经验，指导新教师提高教学水平。
七、鼓励教师参与教育研究学校应鼓励骨干教师参与教育研究，培养他们的科研能力和创新意识。
学校可以为骨干教师提供科研经费、实验室支持等资源，激励教师积极投入科研工作。
八、加强交流合作学校骨干教师培养还需要加强与其他学校的交流合作。
学校可以组织骨干教师参加教育教学交流活动，与其他学校的骨干教师进行经验交流，分享教学方法和教育心得。
九、建立激励机制学校应建立激励机制，以激励骨干教师积极参与教育教学工作。
激励可以包括薪资待遇、职称晋升、荣誉表彰等方面的激励手段，以表彰他们的教学成绩和贡献。
十、总结学校骨干教师的培养是一个复杂而长期的过程，需要学校的关注和支持。
通过建立评选机制、筛选优秀教师、制定培养计划、提供培训机会、实施师徒结对等多种方式，学校可以培养出一支素质高、业务精、责任感强的骨干教师队伍，为学校的教育事业做出积极贡献。
2023年骨干教师的培养计划及措施
2023年骨干教师的培养计划及措施在当前社会发展和教育改革的背景下，培养和选拔骨干教师对于提高教育质量、推动教育创新和教育均衡发展起着至关重要的作用。
为此，制定并实施2023年骨干教师的培养计划，提供有针对性的培养措施，将是一项重要且紧迫的任务。
下面将从骨干教师的培养目标、培养计划和培养措施三个方面，详细阐述2023年骨干教师的培养计划及措施。
一、骨干教师的培养目标1.专业素养培养：培养具备深厚学科知识，熟悉教学内容和教学方法的骨干教师，能够较好地掌握学科知识，并能够灵活运用不同的教学方法和策略，提高教学效果。
2.教育理论能力培养：培养骨干教师具备较高的教育理论素养，深入理解国家教育政策和法规，能够理论联系实际，以理论指导实践。
3.创新能力培养：培养骨干教师具备良好的创新能力，能够开展教育实验研究，积极探索新的教学方法和教育理念，推动教育创新和改革。
4.领导能力培养：培养骨干教师具备较高的领导能力，能够担任学科组长、教研组长等职务，对教研活动的组织、指导和评价具备一定的能力。
二、骨干教师的培养计划1.选拔机制：建立严格的选拔机制，通过评比、考试、面试等多种方式选拔出具备培养潜力的教师，作为骨干教师的候选人。
2.培养计划：制定个性化的培养计划，根据骨干教师的个人特点和需求，为其提供有针对性的培养课程和培训机会。
计划包括系统的学科知识培训、教育理论培养、创新能力培养和领导能力培养等。
3.参观交流：组织骨干教师参观一流学校或教育机构，观摩先进的教育教学模式和管理经验，培养骨干教师的教育眼界和思维方式。
4.实践锻炼：提供多种实践锻炼机会，如组织骨干教师参与教育项目的实施和研究，担任学科组长、教研组长等职务，参与教育政策的制定和研究等。
5.导师指导：为骨干教师配备专业导师，定期进行学术指导和教育教学指导，帮助骨干教师提升专业水平和教学能力。
6.定期评估：建立骨干教师的定期评估机制，评估骨干教师的学术水平、教学效果、创新能力和领导能力，为骨干教师提供持续的发展和进步的动力。
学校学科带头人和骨干教师培养
学校学科带头人和骨干教师培养一、引言学科带头人和骨干教师是学校中的重要力量。
培养学校学科带头人和骨干教师，不仅对提高教学质量、推动学校发展有着重要的作用，还对提高学生的学习水平和素质具有积极影响。
本文旨在探讨如何培养学校学科带头人和骨干教师。
二、理念建设对于培养学科带头人和骨干教师，学校应树立正确的理念。
学校应该重视学科带头人和骨干教师的重要性，认识到他们的作用是不可替代的。
只有把他们作为学校教学团队中的核心力量，才能更好地发挥他们的作用。
三、选拔机制为了培养学科带头人和骨干教师，学校应该建立完善的选拔机制。
学校可以通过定期评比、教学竞赛和学术论文等方式，选拔出学科带头人和骨干教师。
同时，学校还应该加强对候选人的培训，提高他们的专业能力和教学水平。
四、培训计划培养学校学科带头人和骨干教师需要有系统的培训计划。
学校可以邀请外部专家来开展教师培训，还可以设立专门的教学研究与交流平台，让学科带头人和骨干教师相互学习借鉴、共同进步。
五、专业发展培养学科带头人和骨干教师需要注重他们的专业发展。
学校应该鼓励学科带头人和骨干教师参与学术研究和科研项目，提供相应的支持和资源。
同时，学校还应该建立科研成果转化机制，鼓励学科带头人和骨干教师将科研成果应用于实际教学中。
六、研究平台学校可以建立研究平台，为学科带头人和骨干教师提供展示和交流的机会。
学校可以组织定期的学术研讨会、教学展示等活动，让学科带头人和骨干教师有机会展示自己的教学成果和研究成果，并与其他教师进行交流和互动。
七、教育资源为了培养学科带头人和骨干教师，学校需要提供丰富的教育资源。
学校可以购买教学用书、教学工具和实验设备等教育资源，为学科带头人和骨干教师提供更好的教学条件和教学环境。
八、激励机制为了激励学科带头人和骨干教师，学校需要建立相应的激励机制。
学校可以根据学科带头人和骨干教师的教学质量和教学成果，给予相应的奖励和荣誉。
同时，学校还可以通过发展空间、提供晋升机会和增加收入等方式，提高学科带头人和骨干教师的职业发展和生活品质。
骨干教师的培养计划及措施
骨干教师的培养计划及措施骨干教师的培养计划及措施「篇一」为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的名师、骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，为鳌江十二小学教育事业的持续发展提供人才智力支持，特制定本计划。
一、培养目标。
加强骨干教师网络建设，构建由课堂教学优秀者——教学能手——学科带头人组成的骨干教师队伍，造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色名师。
到20xx 年，力争培养2—3名教学骨干或名教师。
二、选拔方法。
通过单位推荐，听课、说课、评课及综合评定等几个环节，认定校级骨干教师，做到成熟一个，发展一个，培养一个。
逐步形成我校的骨干教师队伍，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极进取。
三、培养方法。
1、开展“名师推动工程”。
首先，确定全国、省、市、区各级名师的基本要求，放到骨干教师中广泛讨论，然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。
自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分，促使骨干教师自觉向名师靠拢。
2、开办“骨干教师读书班”。
学习内容：有关新课程教学的理论等学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。
采取“请进来”和“走出去”等办法。
“请进来”—邀请专家讲座。
“走出去”—派骨干教师外出学习观摩。
(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。
学习归来，一是要递交书面汇报材料，二是要进行组内或全校的经验交流，三是要上一节或两节公开课、观摩课。
(2)鼓励骨干教师积极参加三坛、优质课等各种教学评比。
另外，还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。
骨干教师在听课中学习领悟，并对照教学实践写出心得体会，加强理论联系实际的能力。
3、为骨干教师“搭台子”。
为了给骨干教师提供施展才能的机会，鼓励教师大胆进行教学改革，推出示范课、创新课。
骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】
骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】年度教师培训计划篇一一、指导思想以各级教学工作计划要求，立足我校实际，以促进每个师生的发展为宗旨，不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平，使教师不断转变观念，不断提高业务能力。
二、工作目标及重点（一）工作目标1、培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向上的教师队伍，提高教师的专业水平。
2、打造学习型书香校园，努力形成读书学习的浓厚氛围，提高教师的专业水平和执教能力。
3、建立健全有效合理的机制，继续实施“青蓝工程”，加强青年教师培训，促进青年教师稳步成长。
4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用，利用自身的优势和资源进行培训学习。
5、开展有主题的快乐教研活动，通过教师间的互相交流、沟通和探讨，在提升专业化水平的同时打造团队精神，使老师们能以积极乐观的心态投入工作。
（二）工作重点1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师提供丰富、优质的学习资源，建立良好的教师学习环境，让每位教师都有所收获。
2、抓好骨干教师的培养，充分发挥骨干教师的示范带头作用，为青年教师树立榜样，引领青年教师稳步前进。
3、确立重点培养对象，开展师徒帮扶活动，帮助青年教师尽快提高业务能力和素质水平。
三、具体工作措施（一）利用好网络平台，督促教师按计划完成学习课时，提高网络学习的质量。
（二）将课程标准的学习纳入常态。
要求代课教师每人自购一本20--版课程标准，将其作为教学行为纲领性材料，不定时学习，领悟精神实质用以指导自己的教学。
（三）加大优质书目的推荐力度与密度，通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导，以课堂教改为重点，以教学反思为切入点。
1、教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅读。
2、每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍进行自主阅读，每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。
（四）观看课堂实录。
为了提高学习效益，有针对性，本学期选有代表性课堂实录组织集中观看，看完后组内进行分析讨论，来探索各种类型课行之有效教学模式。
骨干教师培养实施方案15篇
骨干教师培养实施方案15篇骨干教师培养实施方案大全18篇骨干教师培养实施方案（篇1）一、培训目标1.使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平，教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。
2.使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。
3.着重解决教育教学观念和思路的更新，学术视野的拓展，强化语文教育的改革精神，培养知识结构的自我更新能力。
4.掌握有效学习理论、有效学习评价知识，学习国内可资借鉴的有效教学的实践经验。
5.使参训教师能独立指导新教师的教育教学工作，受到学生、家长的欢迎和学校肯定。
6.更新师德观念，逐步形成良好的师德行为。
二、培训主题1.教师职业理想与道德培训；2.学科知识拓展培训；3.教学理论及实践水平提升培训；4.提高课堂教学效益教学策略培训；5.高中语文教师快速作文方法培训；6.语文课六种课型及其课堂模式和教法。
三、目标定位1.包括“理论研修”和“实践研修”两个维度。
理论研修重点解决学员理论素养的问题，实践研修主要解决低层次研修的问题。
通过两个维度的研修，提高学员的实际操作能力和示范引领能力。
主要分为理论与技能培训、实践与考察、课题研究、结题答辩与教育教学成果交流等四个方面。
2.反思当前语文校本研修中的困惑及重难点问题，切实解决实际问题，并在解决问题的过程中，培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题的意识和能力，提高语文研修的水平。
3.做到理论与实践相结合，前瞻性与现实性相结合，把握整体与突出重点相结合。
四、对象分析学员具有中级以上专业技术职务，在一定范围的教师群体中，师德修养、职业素质相对优异，有一定知名度，是大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验的教师，在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量，对教育研究方面有一定兴趣和较强的能力，取得过一定的教育教学研究成果，并对一般教师具有一定示范作用和带动作用，能够支撑所在地区或学校的高中语文教学和教学研究工作。
骨干教师培养目标和措施
骨干教师培养目标和措施一、骨干教师培养目标骨干教师培养的目标应当围绕教师的师德修养、教育教学能力、教育科研能力和团队合作能力等方面展开。
具体来说，骨干教师应具备以下几个方面的目标：高尚的师德修养：骨干教师应当具备坚定的教育信仰，热爱教育事业，关爱学生，为人师表，具有高尚的师德修养。
他们应成为学生的良师益友，以自身的人格魅力影响学生，引导学生健康成长。
扎实的教育教学能力：骨干教师应具备扎实的教育理论基础和丰富的教学经验，能够熟练运用各种教学方法和手段，提高课堂教学质量。
他们应能够针对学生的不同特点和需求，实施差异化教学，促进学生全面发展。
较强的教育科研能力：骨干教师应具备较强的教育科研能力，能够积极参与教育科研活动，探索教育规律，推动教育教学改革。
他们应能够针对教育教学中的实际问题，开展科学研究，提出有效的解决方案。
优秀的团队合作能力：骨干教师应具备良好的团队合作精神，能够与其他教师共同协作，共同提高教育教学水平。
他们应能够积极参与学校的教育教学活动，为学校的发展贡献自己的力量。
二、骨干教师培养措施为实现上述目标，需要采取一系列有效的培养措施，包括以下几个方面：加强师德教育：通过举办师德讲座、师德论坛等活动，加强对骨干教师的师德教育，引导他们树立正确的教育观、学生观和质量观。
同时，建立师德考核机制，将师德表现作为教师评价的重要指标，激励骨干教师不断提升师德修养。
提高教育教学能力：组织骨干教师参加各种教育教学培训、研讨会和观摩活动，提升他们的教育教学理念和教学技能。
鼓励骨干教师参与课程改革和教材编写，推动他们在教学实践中不断创新和突破。
此外，还可以开展教学竞赛、教学展示等活动，激发骨干教师的教学热情和创造力。
培养教育科研能力：鼓励骨干教师参与课题研究、论文发表等教育科研活动，提升他们的教育科研能力。
建立教育科研激励机制，为骨干教师提供科研经费、研究资源和成果展示平台。
同时，加强教育科研方法的培训，帮助骨干教师掌握科学的研究方法和技术手段。
骨干教师培养方案(优秀7篇)
骨干教师培养方案(优秀7篇)学校骨干教师培养方案篇一1.目标：在原有经验的基础上，加强教育创新思维能力、学科知识拓展能力、教育科学研究能力等方面的提高，形成自己的特色，成为水平高、能力强、业务精的优秀教师，并能起到骨干辐射作用，以带动学校教师队伍的整体发展。
学校争取三年内再培养推出5-10位校级骨干教师；2位以上区市级名师；6位区市级青年教师优秀专业人才；5位以上区市级教学能手；1-2位市省级特级教师。
2.措施：(1)创设良好的成长环境。
学校领导从骨干教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作效果以及其它方面的优劣长短进行分析评价，帮其改进薄弱环节，提出进一步发展目标，并优先推荐骨干教师开设区市级研究课、公开课。
(2)加强师德培训。
以《教师职业道德行为规范》为标准，以模范教师为榜样，注重师德师风建设，使其成为家长信赖、学生爱戴，具有团结协作和甘于奉献精神的骨干教师。
每年在“我最喜爱的教师”评选中学生喜爱率达到90%以上。
(3)进行读书交流。
每学期至少精读1-2本教育教学专著，每周撰写读书笔记，每月进行一次检查与交流，逐步使自己具有系统坚实的基础理论和专业知识，更好地利用先进的教育科学理论指导自己的教学实践。
(4)举行研讨示范课。
每年在组内至少开设一节研讨课，任期内举行一节校级示范课，展示自己独特的课堂教学风格及教学实效，真正起到示范辐射作用。
(5)发挥传、帮、带作用。
每位骨干教师任期内必须带一名新教师或青年教师进行指导，从师德、教学、班主任工作等各方面进行全程指导，所指导的教师学年内教学成绩不低于同年级同学科的平均分；自己的教学成绩处于同学科前列。
(6)强化科研能力。
学校通过搭建舞台、压重担子的方式，一方面为骨干教师提供各类学习、进修、研究和实践机会，并在活动后写出体会和收获，及时在教研组内举行讲座或上外出学习汇报课；另一方面让每位骨干教师参与一个科研课题，在本学科教学中挑大梁，带领教师开展教育教学研究，优化学科自然分材教学模式，提炼优秀教学策略，研究成果要有学习和推广价值，并且做到每学期写出一篇高质量的论文，力争有机会在各级研讨会上发言，并能在教育杂志上发表或在各级论文评选中获奖。
学校骨干教师培养工作计划8篇
学校骨干教师培养工作计划8篇学校骨干教师培养工作计划精选篇1一、指导思想:骨干教师培养是我校教师发展工作重要内容之一。
建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想，宽广博深的专业知识，具备很强的专业技能，在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍，是我校“__”师资工作的重点。
骨干教师的培养是教师队伍建设的重要环节，为了更好的发挥骨干教师的队伍作用，提升我校师资队伍专业化水平，实现教师的发展和学校的发展，特制定本计划。
二、基本要求本培养计划面向全校教师，培养认定骨干教师分为三个层次，其中第一层次骨干教师即县学科带头人，第二层次为县骨干教师，第三层次为校骨干教师。
通过比较系统的培养和使用锻炼，至三个层次骨干教师比例分别达到专任教师的1%、5%、30%。
三、认定办法第一、二层次骨干教师认定工作按照县教育局有关程序实施；第三层次骨干教师按照分期认定、浮动认定的方式认定。
认定时，应全面考核推荐人的各方面条件，注重教师的自我发展需求，注重工作实绩，注重群众公认。
1、基本条件：热爱祖国，坚定信念，忠诚党的教育事业；热爱学校，服务学校，推动学校健康发展；教书育人，爱护学生，切实提高教育质量；敬业爱岗，为人师表，具有良好职业道德；治学严谨，教风端正，具有团结创新精神，。
在同等条件下，担任班主任工作的优先。
2、学历要求：具备本科及以上学历，同等情况下研究生学历优先。
3、荣誉称号：第三层次骨干教师原则上应获得县级及学校以上综合或相关荣誉称号。
4、职称要求：三种层次骨干教师原则上应具备中级及以上职称，工作实绩特别突出的，可以适当放宽。
5、业务和工作实绩：具有较扎实的理论基础和专业知识，有比较丰富的教育教学经验和较高的教学水平，在县内和我校有较大的影响；有比较强的教育科研能力，积极开展教育教学研究并已取得一定成效，有论文发表或在县级以上获奖；轻负高效，任教学科的教学质量处于全县和全校的前列；其教学质量和教书育人工作得到师生和家长的广泛认可，能在本县或我校起到示范作用。
学校骨干教师培养办法
学校骨干教师培养办法
是指针对学校教师队伍中的优秀人才，通过一系列的培养措施和机制，提升其教学水平、教育教学能力和专业发展，使其成为学校教育工作的中坚力量和领军人才。
具体办法可能包括以下几个方面：
1.选拔机制：学校可以设立专门的选拔机构或委员会，通过评选、考试、面试等方式，选拔出教学能力、教育思想、学科研究等方面突出的教师作为骨干教师候选人。
2.培训计划：制定骨干教师培养计划，包括培训内容、培训方式和培训时间等，确保培训内容的有效性和针对性，提供多样化的培训形式，如课堂培训、集体备课、校内交流研讨等，帮助骨干教师提高教育教学水平。
3.导师指导：学校可以配备一些高级资深教师或学科带头人作为骨干教师的导师，定期与骨干教师进行交流和指导，帮助他们实现教育教学的个人发展目标。
4.奖励政策：对于表现出色的骨干教师，学校可以给予一定的奖励，如提高薪资、晋升职称等，以激发骨干教师的积极性和创造性。
5.学科交流：鼓励骨干教师参加学术会议、讲座、学术交流等活动，与其他学校、学科领域的教师进行交流与合作，拓宽视野，提高专业素养。
6.团队合作：学校可以建设一支骨干教师团队，通过集体备课、协同教学等方式，促进骨干教师之间的互相学习和共同发展。
总之，学校骨干教师培养办法应该是一个系统化、全面化的工程，通过多种手段和措施，提升骨干教师的教学水平和专业能力，促进学校教育事业的发展。
骨干教师培养措施与方法
骨干教师培养措施与方法随着新时代教育发展的推进，骨干教师的培养也越来越重要。
骨干教师是学校教育教学质量的重要保障，他们具备着丰富的教学经验和素质，能够为学生提供更好的学习经验。
本文将结合实际情况，探讨骨干教师的培养措施和方法。
骨干教师的定义与特点骨干教师是指在学校中拥有丰富教学经验、业务能力强，教学方法独到，教育教学科研水平高，有一定影响和示范作用的优秀教师。
骨干教师具有以下特点：1.教学经验丰富：骨干教师具备着多年的教学经验，有能力处理教学中的各种问题。
2.业务能力强：骨干教师拥有很高的业务能力，对于自己负责的学科能够掌握全面。
3.教学方法独到：骨干教师具有富有创新性的教学方法，能够使学生获得更好的学习体验。
4.科研水平高：骨干教师具备一定科研经验，能够不断地更新自己的教学内容并进行科研。
5.示范作用：骨干教师在学校中扮演着示范和引领的角色，能够影响其他教师和学生。
骨干教师培养措施建立骨干教师培养制度学校应根据自身特点和办学目标，建立骨干教师培养制度。
制定骨干教师的评选标准和程序，对于有潜力的教师进行培养。
同时，学校应为骨干教师提供更好的教学资源和待遇，激励他们不断提高自己的教育教学水平。
建立专业发展平台为骨干教师建立专业发展的平台，包括教研组、学科组以及名师工作室等。
一方面，沉淀教师的教学经验和教育教学理念；另一方面，让教师聚集起来互相学习、切磋，共同进步，让骨干教师教育思想不断升华并得到落实。
实践教学能力培养骨干教师的教学能力是关键，学校应对骨干教师进行实践教学能力的培养。
如开放观摩课、带新教师、组织教学比赛、编写教材、进行教研学术报告等，提高其教学水平和教学素质。
强化个人素养培养平时，一些教师的个人素养不能忽视，强调骨干教师的素养培养。
包括教师的道德情操、职业能力、学习能力、人际关系沟通能力等。
同时，为提高骨干教师的班级管理水平，各校可安排骨干教师参与班主任岗位的职务工作，让骨干教师了解学生多方面素质发展与特点，更好的做到学生与家长的联系，进一步促进学生的发展。
青年教师和骨干教师培养方法和途径
青年教师和骨干教师培养方法和途径
青年教师和骨干教师的培养方法和途径可以包括以下几个方面：
1.学习培训：青年教师可以参加专业培训班、研修班、学术交流会等活动，提高教学
技能和教育教学理论水平。
骨干教师可以参与高层次的学术研讨会、国际交流项目等，进一步提高专业水平。
2.导师指导：针对青年教师，学校可以安排经验丰富的老师或教务处领导作为其导师，给予个别指导、帮助和培养。
骨干教师可以担任青年教师的导师，分享自己的教学经
验和教学方法。
3.实践锻炼：学校可以为青年教师提供实习和实验教学机会，让他们在实际教学中得
到锻炼，并逐步提高教学技能。
骨干教师可以担任重要项目的负责人，扩展教学领域，丰富教学内容。
4.评估指标：学校可以制定一套科学的评估指标体系，通过定期考核和评估，对青年
教师和骨干教师的教学水平进行评价和提升。
5.培养计划：学校可以根据教师的发展需求，制定个性化培养计划，为青年教师提供
系统、有针对性的教学培养方案，培养骨干教师时也可以根据其专业特长和兴趣，安
排相关的培训和项目。
途径包括：学院、学校内部推崇，以及参加各级各类教育工作者的培训机构的培训与
学习等。
骨干教师培养措施与方法
骨干教师培养措施与方法前言骨干教师是学校教学改革、质量提升、师资队伍建设的重要力量，骨干教师培养工作是学校教育教学改革和发展的重要保障。
培养骨干教师要采用多种方法，增强骨干教师的教学能力和管理能力，激发骨干教师的敬业精神和创新意识，提高骨干教师的综合素质。
骨干教师的定义骨干教师是指在特定学科或领域中具有卓越教学能力、管理能力和领导才干，能在学科发展、教研攻关、师资培养、教学改革等方面发挥引领作用，形成教育教学理论和实践的代表人才。
骨干教师培养的措施1.夯实基础知识教师的教育教学能力，一定要有扎实的学科基础知识支撑。
因此，骨干教师的基础知识教育必须健全，包括学科知识的学习和学科教学方法的掌握。
学校可以制定一系列的基础知识考核评价机制，对于没有达到要求的骨干教师，可以通过必修课程、学科相关的实践活动、导师辅导等多种方式加以强化和补充。
2.建立学术交流平台骨干教师的培养不能仅仅停留在校园内部，建立一个学术交流平台对于骨干教师的培养和提高意义重大。
学校可以开展学科论坛、研讨会、学术报告及讲座等一系列交流活动，为骨干教师创造一个与外界学术界互动的机会。
通过学术交流，骨干教师可以了解最新的学术研究成果和先进的教学方法，从而加深对教育教学的认识和理解，提高自身的教育教学能力。
3.制定专业发展规划骨干教师应该制定个人教育教学职业发展规划，包括职业生涯规划、教学研究计划、学科发展计划等。
学校应该为骨干教师提供培训、研讨机会，让他们了解国内外先进的学术理论和研究进展，以及一些先进的教学方法、教材和资源。
根据骨干教师的不同发展阶段和个人特点，制定培养计划和发展目标。
4.打破学科壁垒骨干教师在学科教育教学改革和师资培养方面发挥重要作用，但是多数学校的专业人才存在专业局限性。
因此，学校应该鼓励骨干教师在不同领域之间进行交流、合作，传统专业领域之外也要鼓励创新性的教育实践和教学研究。
通过多角度、多方位的交流与合作，能够打破专业壁垒，促进不同领域的教育教学创新和实践。
2024骨干教师培养的工作计划
2024骨干教师培养的工作计划一、专业素养提升教师的专业素养是教育教学的基石，因此对于骨干教师的培养，首先要关注其专业素养的提升。
具体措施包括：专业知识更新：定期组织专业知识的培训和研讨，确保骨干教师掌握最新的学科知识。
教育技术培训：在信息化教育背景下，加强骨干教师对现代教育技术的掌握，如智能教学工具、在线教育平台等。
跨学科学习：鼓励骨干教师拓宽知识领域，进行跨学科学习和研究，以促进学科融合。
二、教育教学能力培养教育教学能力是教师职业的核心，对于骨干教师的培养，需要更加注重其教育教学能力的提升。
具体措施包括：教学设计能力：加强骨干教师的教学设计能力的培养，包括课程规划、教学方法选择等。
课堂管理能力：提高骨干教师的课堂管理能力，使其能够更好地应对课堂中的各种情况。
教学反思能力：培养骨干教师进行教学反思的习惯，通过反思不断优化教学过程。
三、师德师风建设师德师风是教师的灵魂，也是骨干教师培养的重要内容。
具体措施包括：师德教育：定期组织师德教育活动，强化骨干教师的职业理想和职业道德。
师风建设：通过优秀教师案例，引导骨干教师形成良好的教育风格和行为习惯。
学生评价：开展学生评价活动，了解骨干教师在学生中的形象，针对性地进行改进。
四、教师团队协作教师团队协作是提升整体教学水平的关键，因此对于骨干教师的培养，需要注重其团队协作能力的提升。
具体措施包括：团队建设活动：组织各类团队建设活动，加强骨干教师之间的交流与合作。
跨学科合作：鼓励骨干教师进行跨学科的合作，共同开展教学研究项目。
分享交流机制：建立分享交流机制，让骨干教师在团队中发挥带头作用，将自己的经验和成果与团队成员分享。
五、教师评价与激励机制合理的评价与激励机制能够激发骨干教师的工作热情和创造力，促进其更好的发展。
具体措施包括：过程性评价：实施过程性评价，及时了解骨干教师在各个阶段的表现，为其提供反馈和建议。
结果性评价：建立结果性评价体系，根据骨干教师的教学成果、研究贡献等进行综合评价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培养校级骨干教师的措施和方法
一、指导思想
名校长是名学校形成的关键，名教师是名校形成的基础。
目前，我校区级骨干教师4人（区骨干：陈彩虹，区优青：王漪琳、邢慧娟、高馨介），紫金杯班主任3人（张红霞、刘慧婷、钱玉国）。
本学期学校继续上报紫金杯班主任人选王漪琳老师；学生最喜欢的班主任李艳霞老师。
为了更好的落实新课程改革的要求，落实“人才强校”战略，全面提高教师素质，打造品牌教师，争创品牌学校，树立教育良好形象，推动学校工作健康、持续发展，特制定学校骨干教师培养计划。
二、培训原则
1、校本培养与外出学习相结合。
2、理念培训与技能提高相结合。
3、理论与实际相结合。
4、整体培训与分层培训相结合。
三、主要措施
1、加强师德教育，让骨干教师真正做到以“一切为了学生的发展”为己任。
师德是名师成长的动力。
让骨干教师具有崇高的事业心和强烈的敬业精神，有强烈的开拓和进取意识，敢于积极探索教学新路子、新方法、新途径。
具有科学的教育理念，树立科学的教育观、质量观和评价观。
与此同时，关注骨干教师的心理健康，让他们有稳定的情绪，积极的情感，心胸豁达；积极进取，不怕困难，具有坚忍不拔的毅力；淡漠名利、立足奉献、以育人为己任，享受育人过程的苦和乐，从中得到精神满足。
能够善待同事，形成和谐人际关系。
2、强化理论学习，努力提高自身理论水平。
人的意识、观念的更新比行为更重要。
切实提高骨干教师的专业素质，使他们有较深的文化底蕴和较高艺术修养，有扎实的专业业务功底和渊博的知识，有较高的教科研能力，能较好地运用现代教学技术手段，能够熟练灵活运用教材教法，形成自己的教学风格。
除此之外，还要具有较好的语言驾驭能力，创造性思维能力和人际交往能力。
为此，要求骨干教师每学期精读一本教育专著，并积极参加各类专家讲座，进行学习，多角度吸收营养。
学校为骨干教师的理论和业务学习提供条件。
一是在订阅购买专业性报刊杂志方面予以特殊政策；二是为骨干教师外出参加研讨活动、参观学习提供较有力的支持。
3、组织示范课、研讨会，突显学科带头人的示范作用。
学校拟定每学期组织骨干教师开展示范课、研讨会。
由骨干教师根据教学实际和个人的研究选择课题，组织相关教师共同示范及研讨。
做到每堂示范课后由授课的骨干教师讲述个人的研究方案和教学构想，同组教师听评课，讲从中能学到的方法及教学建议。
4、加强校内“点带面”工作，以课堂为载体，切实提高骨干教师专业水平。
教师成长的主阵地在校内。
从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”、“随堂课”、“诊断课”，逐步形成自身教学特色和风格。
5、“压担子”促使骨干教师稳定、持续发展。
学校为骨干教师稳定、持续发展创设有利的外部环境。
对骨干教师适时加压工作担子，如教研组长、备课组长、公开课及各类检查推举授课等，驱使教师“内动力”的发展和作用的发挥。
并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着教学能手、骨干教师、名教师的轨迹发展。
经过3——5年的培
养，让部分骨干教师脱颖而出，成为教师群体的领头人，在社会上有一定知名度，在学校里有较大凝聚力；教书育人特色突出、效果显著，并得到同行广泛认可的名牌教师。
6、营造自由的学术氛围和宽松和谐的教学环境，为名师成长创造条件。
积极营造民主、活跃、和谐、宽松的教育教学氛围，允许不同教育教学风格的发展。
在教学方法上：主张“教学有法，教无定法”。
在教科研上：采取不强人所难，允许自愿组合的原则。
鼓励冒尖，允许暂时落后。
在教学评价上：不简单用分数、成绩衡量，侧重学生素质的全面提高。