某酒店康乐部服务技能培训

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康乐服务与管理课程标准

康乐服务与管理课程标准

《康乐服务与管理》课程标准所属学院:旅游学院适用专业:酒店、旅游、休闲度假地运营管理专业课程编号:093B03D 课程类型:工作岗位方向模块课程1、前言1.1课程性质与任务课程性质《康乐服务与管理》是旅游管理、会展管理、酒店管理专业的一门专业必修课程,也是学生学习旅游线路设计、休闲活动策划与管理后的一门后续课程。

通过本课程的学习和训练让学生对饭店康乐部各岗位的职业要求有整体的认知,掌握必备的专业技能与基本的管理知识,从而具备饭店康乐部服务及康体企业基层管理的基本职业能力。

课程任务本课程以培养学生具有良好的服务意识、职业道德及康体娱乐部门、康乐企业一线部门现场管理能力为目标,采用项目驱动教学,以工作过程为导向,注重发挥学生的主体意识,注重教学过程的职业素养养成,使学生掌握饭店康乐部门或康体企业服务基层管理的基本理论和基础知识,熟悉饭店康乐部门或康体企业基层服务与管理的基本程序和方法,学会沟通与协调,经过进一步的实践锻炼,能胜任饭店康乐部门或康体企业的服务与基层管理工作。

本课程在课程体系中的地位本课程安排在第四学期开课,总计51课时,3学分,其先行课程有:《旅游管理基础》、《旅游市场营销实务》、《旅游职业形象塑造》、《社交礼仪实务》、《旅游沟通技巧》、《休闲活动策划与管理》。

这些课程使具有较好的服务意识与职业形象,熟悉了酒店服务基本技能,掌握了解相关旅游企业管理的基本知识,并对休闲活动及策划工作有了一定的了解,这些为学生学习康乐服务与管理课程打好了基础。

后续课程主要包括《岗前综合实训》、《岗位实践》等课程,让学生在真实在环境中实践锻康乐服务与管理工作提供了必要条件。

本课程与先行和后续课程共同构成休闲度假地运营管理职业能力素质的培养主线,从而实现专业的人才培养目标。

课程任务《康乐服务与管理》是一门理论性与实践性较强的课程,本课程坚持以本专业学生就业为导向,对康乐部相关岗位进行工作任务与职业能力分析,从而做到以饭店康乐部服务与基层管理必备的岗位职业能力为依据,以饭店康乐部日常工作为主线,以实际任务引领,贴近学生认知特点,结合了相关工作岗位的主要职责、任职的知识与能力要求。

酒店康乐部员工培训制度

酒店康乐部员工培训制度

酒店康乐部员工培训制度简介酒店康乐部作为酒店提供的迎宾服务的关键组成部分,为客人提供健身房、游泳池、水疗中心、美甲美发、SPA按摩等全方位的健身休闲服务,为客人提供高品质的休闲体验。

为此,酒店康乐部员工的工作素质与服务技能是非常重要的,在此基础上我们制定了相应的培训制度。

目的本培训制度的目的在于:提高酒店康乐部员工的专业技能和服务质量,以满足客人的需求和期望,同时提高酒店康乐部的服务水平和竞争力。

培训内容1.产品知识培训(1)了解酒店康乐部的各项产品,包括健身房、游泳池、水疗中心、美甲美发、SPA按摩等项目。

(2)掌握酒店康乐部各项产品的原理、适用对象以及服务流程,为客人提供专业的咨询服务。

2.服务质量培训(1)了解客人的基本心理需求,提高对客人的服务态度和沟通技巧。

(2)掌握如何为客人提高服务品质,包括服务态度、服务流程、服务效率等方面。

(3)学习如何应对客人的不同需求和意见,提高服务质量和客户满意度。

3.安全培训(1)了解健身房、游泳池、水疗中心、美甲美发、SPA按摩等相关设施的运行原理和安全规范。

(2)掌握如何处理突发事故,如顾客急病、泳池溺水、着火等情况的处理方法。

(3)加强防范措施,避免安全事故的发生。

4.技能培训不同岗位技能的培训包括游泳教练、美发师、按摩师、瑜伽老师、水中有氧等等。

培训方式1.现场授课(1)安排专业的讲师和培训师,为员工做现场培训。

(2)培训课程包括理论和实际操练,加强员工对服务流程和技能的学习和理解。

(3)安排考核,督促员工掌握知识和技能。

2.线上培训(1)提供在线视频教学和交互式课程,为员工提供随时随地的在线学习体验。

(2)课程结构包括理论和实践,强化员工对服务流程和技能的学习和理解。

(3)在线考试和考核,确保员工学有所成。

培训制度1.员工培训计划(1)每年制定员工培训计划,规定每个员工必须参加的课程和时间安排。

(2)根据员工的职位和工作要求,制定不同的培训计划和内容。

饭店服务技能综合实训康乐服务最新课件专题11-12

饭店服务技能综合实训康乐服务最新课件专题11-12
康乐服务与管理实训
第十二专题----桑拿房
※ 分类: 干桑拿浴从芬兰传人我国,因而称为芬兰浴。 湿桑拿浴从土耳其传人我国,因而称为土耳其浴。
康乐服务与管理实训
第十二专题----桑拿房
干湿桑拿浴
康乐服务与管理实训
第十二专题----桑拿房
(二)桑拿房的设施设备 ※桑拿房的主要组成:
更衣室 淋浴室 按摩池 干/湿蒸汽室 休息室
康乐服务与管理实训
第十二专题----桑拿房
小资料
☆新型桑拿 光波浴
采用现代尖端技术,通过向人体发送5.6到15微 米的远红外线,使人体在低温出汗过程中产生生物 热效应,排出体内废物和老化疲劳因子,从而达到 治病,保健美容的功效。由于光波浴是在光波房内
进行的,所以光波浴房也称为“生命浴房”。
康乐服务与管理实训
康乐服务与管理实训
第十一专题----棋牌室
二、棋牌室----服务
预订服务
接待程序
(1)接到预订电话后要主动向客人介绍棋牌室 的情况与价格
(2)记录客人的姓名、电话、到达时间、预订 要求、来客人数等
康乐服务与管理实训
第十一专题----棋牌室
(3)向客人重复一遍以便确认,并向客人说明 保留预约的时间,做好登记 (4)向客人致谢 (5)预订确认后,要立即通知有关服务部门提 前做好服务准备
◇ 麻将机
麻将原称“麻雀”,也称为“马吊”, 起源于中国三 四千年前,是中国传统的游戏项目, 也是一种集益智、 趣味、博弈于一体的娱乐休闲项目。麻将在中国、日本 等国非常流行。
康乐服务与管理实训
第十一专题----棋牌室
传统麻将桌 自动麻将机
康乐服务与管理实训
第十一专题----棋牌室

酒店康乐部安全生产教育和培训制度

酒店康乐部安全生产教育和培训制度

相关法律法规的规定
《旅游饭店星级的划分与评定》
要求酒店应制定和实施康乐部的安全管理制度和操作规程,确保康乐设施和设备符合国家相关安全标准。
《公共场所卫生管理条例》
要求酒店康乐部应确保场所卫生符合国家相关卫生标准,并制定和实施相应的卫生管理制度。
其他相关要求和标准
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安全生产法律法规
让员工了解国家及地方有关安全生产的法律法规、规章和标准,提高员工对安全生产法律法规的认识和遵守意识。
安全生产基本知识
培训员工掌握基本的安全生产知识,如消防安全、电气安全、食品安全等,提高员工的安全素质。
安全知识教育
VS
使员工了解并掌握各项安全操作规程,提高员工的安全操作技能,防止因误操作而导致事故发生。
负责对员工进行安全教育培训,并做好记录管理。
组织制定和执行各项安全管理制度,并监督实施。
落实各项安全防范措施,及时纠正违章行为。
主要负责人安全生产职责
组织开展安全检查和隐患排查,并及时整改。
组织制定并实施本单位事故应急救援预案。
制定各项安全管理制度并监督实施。
负责全面贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
酒店康乐部应建立安全设施和防护用品的台账,记录其购买、使用和维护情况。
安全生产责任制
05
员工安全生产职责
严格遵守安全操作规程和各项安全管理制度。
发现不安全因素和隐患及时报告。
精心操作,认真做好各项记录和交接班记录。
正确使用劳动防护用品。
管理人员安全生产职责
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
紧急预案演练
事故应急处理培训
安全生产培训
03
康乐部员工岗前安全生产培训应包括消防安全、设备安全、卫生安全、紧急救援等内容,确保员工熟悉安全知识和技能。

康乐部服务质量管理

康乐部服务质量管理
服务质量标准
建立和完善服务质量标准体系,确保每个员工都清楚并遵循这 些标准。
客户反馈机制
建立有效的客户反馈机制,及时收集和分析客户的意见和建议 ,不断改进和提高服务质量。
企业形象宣传
通过各种渠道宣传企业的优势和服务特色,提高企业的知名度 和美誉度。
关注客户需求变化,提升客户满意度
调查与研究
定期进行客户调查和研究,了解客户的需求和期望,以便更好 地满足他们的需求。
。 • 效果评估:通过以上措施的实施,XX温泉度假村的康乐部服务质量得到了显著提升,客户满意度和忠诚度
也有了较大提高。
XX会所康乐部服务质量管理案例
• 背景介绍:XX会所是一家高端会员制会所,其康乐部是会员提供健身、游泳、高尔夫等服务的重要部门之 一。
• 实践措施:为了提高康乐部服务质量,XX会所采取了以下措施 • 个性化服务计划:会所根据会员的需求和喜好,制定个性化的服务计划,确保会员获得符合自己需求的服
较大提高。
XX度假村康乐部服务质量管理案例
• 背景介绍:XX度假村是一家海滨度假胜地,其康乐部是为客户提供娱乐、休闲、健身等服务的重要部门之 一。
• 实践措施:为了提高康乐部服务质量,XX度假村采取了以下措施 • 服务时间延长:度假村将康乐部的服务时间延长,满足客户在夜间和节假日的需求。 • 设备更新升级:度假村投入资金对康乐部的设备进行更新和升级,提高客户体验和满意度。 • 推广健康生活方式:度假村通过开展健康讲座、提供健身指导等方式,推广健康生活方式,提高客户的健
康意识。 • 与其他部门协同合作:度假村加强与其他部门的协同合作,如与餐饮部门合作提供健康餐饮推荐,与客房
部门合作提供健身设施优惠等。 • 效果评估:通过以上措施的实施,XX度假村的康乐部服务质量得到了显著提升,客户满意度和忠诚度也有

饭店服务技能综合实训康乐服务最新课件专题7-8

饭店服务技能综合实训康乐服务最新课件专题7-8

康乐服务与管理实训
第八专题----游泳池
游泳的发展
17世纪60年代,英国不少地区的游泳活动就开展得相当活跃。 1828年,英国在利物浦乔治码头修造了第一个室内游泳池。 1837年,在英国伦敦成立了第一个游泳组织,并举办了英国最 早的游泳比赛。 1869年1月,在伦敦成立了大城市游泳俱乐部联合会。 第一届奥运会(1896年)列入了奥运会正式项目。 国际游泳联合会(简称“国际泳联”)于1908成立。
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
●划船模拟机
• 模拟划船屈伸、 划臂动作。
• 锻炼人的腰部、 腿部、手臂力量。
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
● 跑步机
• 可模拟快跑、 慢跑等运动。
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
● 登山器
• 可锻炼腿部肌 肉等。
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
(3)打开音响设备,调试背景音乐效果 (4)检查所有服务设备设施是否齐全,运转是 否正常
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
(5)将设备设施摆放整齐,将钟表时间核对准确 (6)准备好为客人提供的各种用品,如纸杯、毛 巾、浴巾、水等 (7)准备好相关服务用具
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
(8)保持洗浴间的整洁,及时收拾香皂头、杂物, 清洁摆放洗浴用品的台面、皂碟 (9)保持卫生间的清洁,及时更换纸篓中的垃圾 袋、清洁坐便器、补充厕纸,喷洒除异味剂
康乐服务与管理实训
第七专题----健身房
(10)保持更衣室的清洁,及时收拾香皂头、 杂物和拖鞋,发现更衣柜上有遗留的钥匙应立 即交服务台并做好登记,以便客人造失物品时 查询 (11)服务员应随时注意客人的举动,以便 及时提供服务

酒店康乐部员工培训资料

酒店康乐部员工培训资料

康乐部员工培训手册/files/article/html/3/3999/1110136.html 第一节正确认识娱乐服务和服务质量一、什么是服务1、概念:服务是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为,(服务)这一个词的每一个字母所代表的含义理解,其中每一个字母的含义,实际上都是对服务人员的行为语言的一种要求。

理解为微笑、出色、准备好、看待、邀请、创造、眼光。

2、注解分析微笑服务员要对每位客人提供微笑服务出色服务员要将每一项细微的服务工作都要做得很出色准备好服务员要随时准备好为客人提供服务邀请服务员在每一次服务结束时都要邀请客人下次再来光临创造服务员要精心创造出使客人能享受其热情服务的氛围眼光服务员要始终用热情友好的眼光关注客人,预测客人需求,及时提供服务,使客人时刻感到服务员在关心自己。

3、服务的六个要点(1)能力(2)知识(3)自重(工作时表现的态度)(4)形象(注意自己的仪表)(5)礼貌(真诚待人的态度)(6)多尽一点力(额外的工作)二、服务质量1、服务质量的含义:服务质量是指夜场向宾客提供的服务,指其产品在使用价值上,在精神上和物质上适合和满足,宾客需要的程度。

服务质量应该包括设备设施、服务水平、酒水食品和安全保卫四个方面。

可以说服务质量是夜场的生命线,是夜场的中心工作。

2、服务质量的特性:(1)功能性:是指事物发挥的作用和功能。

(2)经济性:是指客人来到公司后,在公司消费,其费用支出与所得到的服务是否相等,价与值是否相等。

(3)安全性:服务员在为客人服务的过程中,必须充分保证宾客的生命财产不受到影响和损失,身体和精神不受到伤害,机构设备是否完好运转,设施和环境卫生,这些都是服务质量不可忽视的重要方面。

(4)时间性:时间性强调为宾客服务要做到,准确和省时。

(5)舒适性:公司的设施要适应客人的习惯和要求,包括适用、方面整洁、美观和秩序。

3、服务质量的内容:(1)有优良的服务态度:主动、耐心、热情、周到(2)完好的服务设施;是指公司用于接待服务的设备、设施,它直接反映服务质量的技术水平。

酒店康乐部安全生产教育和培训制度

酒店康乐部安全生产教育和培训制度

酒店娱乐部安全生产教育培训制度为了加强宾馆康乐部安全生产管理,提高从业人员安全防范意识和安全素质,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,营造良好的企业安全文化氛围,使康乐部的安全生产教育培训科学化、制度化、规范化,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市文化娱乐场所经营单位安全生产条例》及相关法规要求,结合宾馆康乐部实际情况特制定本制度。

一、安全生产教育培训的目的和要求1.安全生产教育培训的目的是加强安全生产管理,提高员工的安全意识,实现安全生产、文明生产,防止和减少生产安全事故,从而保护自己和他人的安全和健康。

2。

整个生产教育和培训是酒店安全生产管理的重要组成部分,也是提高全体员工安全素质的一个重要环节和手段,各级管理人员应予以高度重视,常抓不懈。

3。

本部门主要负责人和安全生产管理人员应具备与本部门生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

4。

按规定对全体员工进行安全生产教育和培训,保证所有从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位的安全操作技能。

5.所有未接受安全生产教育培训或培训不合格的员工,不得上岗作业。

6.当设施设备更新改造后,采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,相关部门的管理者首先应了解和掌握其安全技术特点,采取有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。

7。

从事特种作业的部门人员应遵守国家有关规定,经专门的安全作业教育培训后,取得特种作业岗位操作资格证书,方可上岗作业。

8。

部门经理应教育和督促员工严格执行酒店的安全生产规章制度和安全操作规程,应向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

9。

博物馆全体员工应接受安全生产教育和培训,掌握岗位工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

二、组织安全生产教育培训组织安全生产教育培训由宾馆安全生产办公室、培训部及各部门培训小组共同组成。

某大酒店康乐部管理与服务全套规定

某大酒店康乐部管理与服务全套规定

某大酒店康乐部管理与服务全套规定1.引言康乐部是某大酒店提供给客人的一个专门设立的场所,目的是为客人提供休闲和娱乐的机会。

为了确保顾客的满意度和舒适度,酒店制定了一套康乐部管理与服务规定,以规范康乐部的运作。

2. 开放时间康乐部的开放时间为早上8点到晚上10点。

在这个时间范围内,所有客人都可以自由进入康乐部并使用各种设施和服务。

3. 康乐设施与设备• 3.1 健身房:酒店康乐部配备先进的健身设备,包括跑步机、健身器械等,供客人锻炼身体。

• 3.2 游泳池:酒店康乐部设有室内和室外游泳池,供客人在清凉的水中放松身心。

• 3.3 桑拿房:客人可以在酒店的桑拿房中享受舒适的蒸汽浴,促进身体的血液循环和新陈代谢。

• 3.4 网球场:酒店康乐部提供网球场地,供客人进行网球运动。

• 3.5 活动室:酒店康乐部设有活动室,供客人举办各类康乐活动,如瑜伽课程、舞蹈课程等。

4. 服务标准• 4.1 康乐部员工应热情友好地接待客人,并提供必要的协助和指导。

• 4.2 康乐设施的使用应遵守相关规定,如时间限制、器材使用规范等。

• 4.3 康乐部员工应及时清理和维护各项设施,确保其正常使用和整洁有序。

• 4.4 提供健身指导:康乐部员工应根据客人的需求,提供健身指导和相关建议。

• 4.5 安全保障:康乐部员工应密切关注客人的安全情况,并及时提供援助。

在康乐设施中使用时应注意个人安全,必要时可以寻求员工的帮助。

5. 康乐部会员制度• 5.1 某大酒店康乐部设有会员制度,会员可以享受更多的福利和优惠。

• 5.2 会员可以享受免费使用康乐设施的权益,如健身房、游泳池等。

• 5.3 会员还可以参加康乐部举办的专属活动和培训课程。

6. 解决客户投诉和问题• 6.1 康乐部员工应及时响应客户的投诉和问题,并尽力解决。

• 6.2 对于客户的投诉,康乐部负责人应及时记录,并进行合理的处理和回复。

7. 结语以上是某大酒店康乐部管理与服务的全套规定。

饭店服务技能综合实训--康乐服务第三模块保健服务项目第十四专题按摩室-2022年学习资料

饭店服务技能综合实训--康乐服务第三模块保健服务项目第十四专题按摩室-2022年学习资料

第十四专题--一按摩室-4如果客人需要脱衣摘帽,服务员要主动为客人-服务,并将衣帽挂在衣架上,请客人坐下。 果客人-需要擦鞋服务,可以为其提供服务。如果客人较多-应安排其按顺序等候,并告知大约等候的时间,同时-为客 提供茶水和书报杂志等-5对于初次到达的客人,应主动介绍服务项目,-耐心询问客人的需要,并根据客人的实际情况 其选-择合适的服务项目-康乐服务与管理实训
第十四专题--一按摩室-6随时与专业操作人员保持联系,有情况-及时沟通-7按摩结束后,征询客人意见,帮助客 -穿好衣服及整理发式-8为客人送上茶水,请客人稍事休息-康乐服务与管理实训
第十四专题--一按摩室-●-按摩吊用-在进行踩背时,需-在按摩床上方安装两-根长1.8m,直径5cm左-右 不锈钢横杆,两-杆相距约50cm,离床-面的距离,可根据按-摩师的需要调整。-康乐服务与管理实训
第十四专题--一按摩室-按摩递质-1、水剂:薄荷水-2、粉剂:滑石粉-3、膏剂:按摩膏-4、油剂:红花油草角0-HERBORIST-康乐服务与管理实训
第十四专题--一按摩室-三、按摩室--一服务-一接待程序-○预订工作-1服务员在接到预订电话后要主动向客人 -绍按摩室的情况与价格-2记录客人的姓名、电话、到达时间、来客-人数、预订要求等-康乐服务与管理实训
第十四专题--一按摩室-3向客人重复一遍以便确认,并向客人说明保留预-约的时间,做好登记-4向客人致谢-5 订确定后,及时通知有关人员做好相关的准备-康乐服务与管理实训
第十四专题---一按摩室-按摩十不宜->饭前30分钟和饭后1小时内不宜做保健按摩。->高血压、发高烧者,不 做保健按摩。->急性传染病者,不宜做保健按摩。->皮肤病,局部化脓、感染者,不宜做保健按摩。->严重的心脏 、肺病、肝肾等重要器官损害者,不宜保->妇女月经期,孕妇及产后末恢复健康者,不宜做保健按摩->外伤性骨折、 肤开放伤者,不宜做保健按摩。->年老体弱、重病在身、极度衰弱者,不宜做保健按摩。->出血性疾病、恶性肿瘤、 核等患者,不宜做保健按摩。->酒后神志不清者及精神病患者,不宜做保健按摩。-康乐服务与管理实训

康乐部新员工入职培训

康乐部新员工入职培训

培训内容:
(1)新 员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主; 新 员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主; (2)管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧,提高指挥、协调、督导和策 )管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧,提高指挥、协调、 划能力。 划能力。
1、礼节礼貌 、 2、礼貌手势 、 3、十大意识 、 4、康乐部的日常礼貌用语 、
(七)卫生标准
1、个人卫生 、 2、环境卫生 、 3、设施设备卫生 、 4、操作卫生 、 5、食品卫生 、 6、 6、死角卫生
(八)工作纪律要求
1、总则 、 2、上下班规定 、 3、工作中规定 、
(九)安全知识
1、四懂四会 、 2、消防器材的认识 、 3、消防器材的使用方法 、
(十)结账的方式
1、结账的规范流程 、 2、结账注意事项 、
(十一)康乐设备管理 十一)
1、康乐设备的维护与保养 、
(十二)员工心态 十二)
心态决定成败、 心态决定成败、如何保持良好的心态
(十三)对各岗位员工的具体培训 十三)
1、娱乐中心服务之棋牌室 、 2、健身中心服务之健身房 、 3、健身中心之游泳馆 、
(一)酒店统一课程
1、介绍酒店管理成员 、 2、员工培训制度 、 3、员工用餐及宿舍管理要求 、 4、管理人员值班事项 、 5、 5、员工出勤请假制度 6、培训场地要求 、
(二)介绍公司架构
1、企业架构 、 2、酒店架构 、 3、管理层架构 、 4、各部门架构 、
(三)酒店各场地的环境了解
1、各部门区域功能设施 、 2、经营特色 、 3、员工通道 、 4、各部门的工作职责,营业时间 、各部门的工作职责,

宾馆各部门每月培训计划

宾馆各部门每月培训计划

宾馆各部门每月培训计划为了提升宾馆员工的服务水平,不断提高宾馆的整体运营水平,宾馆制定了每月培训计划。

该计划由各个部门的主管和负责人共同制定,旨在确保员工能够持续提升专业技能和服务意识。

以下是宾馆各部门每月培训计划的具体内容。

一、前厅部1.1 接待技巧培训每月初举行一次接待技巧培训,内容包括礼仪规范、沟通技巧、客户关系维护等。

培训由前厅主管负责组织,邀请专业培训师进行授课。

1.2 客房预订系统培训每月中旬进行一次客房预订系统培训,由技术人员进行培训。

内容包括系统操作技巧、预订流程等。

1.3 应急预案演练每月底进行一次应急预案演练,模拟各种突发情况,培训员工的应急处理能力。

二、客房部2.1 房务操作规范培训每月初进行一次房务操作规范培训,内容包括客房清洁标准、床上用品更换流程等。

2.2 客房设施维护培训每月中旬进行一次客房设施维护培训,由工程部技术人员进行培训。

内容包括空调、电视机、浴室设施的维护和保养。

2.3 服务技巧培训每月底进行一次服务技巧培训,内容包括客房服务礼仪、沟通技巧等。

三、餐饮部3.1 美食专业知识培训每月初进行一次美食专业知识培训,内容包括菜品制作过程、食材搭配等。

3.2 餐厅服务流程培训每月中旬进行一次餐厅服务流程培训,内容包括点菜流程、上菜礼仪等。

3.3 食品安全培训每月底进行一次食品安全培训,内容包括食品储存、加工、销售等安全规范。

四、市场销售部4.1 销售技巧培训每月初举行一次销售技巧培训,内容包括客户沟通技巧、销售技巧等。

4.2 互联网营销培训每月中旬进行一次互联网营销培训,内容包括如何利用社交媒体、OTA等平台进行宾馆营销。

4.3 客户关系维护培训每月底进行一次客户关系维护培训,内容包括客户关怀技巧、客户投诉处理等。

五、财务部5.1 财务操作规范培训每月初进行一次财务操作规范培训,内容包括财务流程和规范操作。

5.2 财务软件使用培训每月中旬进行一次财务软件使用培训,内容包括财务软件操作技巧和注意事项。

康乐部年度培训计划表

康乐部年度培训计划表

康乐部年度培训计划表
1. 1月份:员工需参加心理健康培训课程,提升工作幸福感和
压力管理能力。

2. 2月份:组织员工参加团队合作培训,促进团队沟通与协作
能力。

3. 3月份:举办管理技能提升培训,帮助主管和经理提升领导
能力和决策能力。

4. 4月份:安排员工参加创新思维培训,激发员工创造力和解
决问题的能力。

5. 5月份:举办专业知识培训,帮助员工不断提升行业技能和
知识水平。

6. 6月份:开展团队建设活动,增进团队凝聚力和信任度。

7. 7月份:安排员工参加沟通技巧培训,提升员工沟通和表达
能力。

8. 8月份:举办危机处理培训,提升员工应对突发事件的能力。

9. 9月份:举办职业规划与个人发展培训,帮助员工规划职业
生涯和个人发展。

10. 10月份:开展团队拓展活动,提升员工团队意识和挑战能力。

11. 11月份:举办健康生活培训,提倡健康生活方式和工作生
活平衡。

12. 12月份:组织年终反思与总结培训,回顾全年工作成果和
规划下一年发展目标。

饭店服务技能综合实训--康乐服务第二专题66页PPT

饭店服务技能综合实训--康乐服务第二专题66页PPT
台球在公元14世纪,在英国的英格兰维多利亚女王 时代,台球活动非常受人们的重视,在一些富豪家庭里, 不仅有豪华讲究的台球间,而且在进行打球活动时,还 有严格的活动礼节,有的规定至今仍在沿用。
康 乐 服 务 与 管 理 实训
第二专题----台球
知识链接
1510年台球出现在法国,法国国王路易十四在凡 尔赛宫玩的台球是“单个球”(Single Pool),在桌上 放一个用象牙做的拱门(Port)和一根象牙立柱叫 “王”(king),用勺形棒来打球,把球打进门或碰到上 便可行分。
三角框、巧克粉、滑粉
插杆架、记分牌、灯光照明、休息设备等
康乐服务与管理实训
第二专题----台球
※ 球台(大理石、台呢、胶垫)
美式9球球台
法式开伦球台
英式斯诺克球台 康 乐 服 务 与 管 理 实训
美式16球球台
第二专题----台球
※ 台球(纸浆球、聚酯球、水晶球)
康 乐 服 务 与 管 理 实训
第二专题----台球
※ 球杆 大多是选用优质硬木制成,长度一般在
140~150cm,重量一般在450~600g。 常见的球杆有两种,一般击打美式落袋台球
多使用大头球杆,击打斯诺克台球则使用小头 球杆。
康 乐 服 务 与 管 理 实训
第二专题----台球
※皮头
以牛皮、猪皮或鹿皮等皮质包覆而 成, 由于皮头是球杆与球接触的第一线,使用 久了,皮头会因挤压而变形,因此需要定 期保养整修。
康乐服务与管理实训
第二专题----台球
★ 看一看
斯诺克台球起源,曾有过一段故事的传说。在 1875年,有一个驻扎在印度的特文郡军团,团里有 一位青年尉官尼维尔·张伯仑,对于他们每天玩的三 球台球,感到乏味,于是便产生了改进的想法,便 加了一个黑色球,经过一段时间,又有一位青年军 官建议,再加了一个粉色球,随着球数的增加,不 仅提高了玩的兴趣,同时也丰富了玩球的方法,后 来又连续增加几种不同颜色彩球,球数共有二十二 个,其中有十五个红色球,六个不同颜色的彩色球 和一个白色主球。经过实践摸打,又制订了一套比 赛方法和规则。

饭店服务技能综合实训--康乐服务第九专题18页PPT

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饭店服务技能综合实训--康乐服务第 九专题
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ,卓为 霜下杰 。
13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。
第九专题----游艺厅
游艺厅
康乐服务与管理实训
第九专题----游艺厅
学习目标 了解游艺厅服务岗位职责。 了解维修保养的工作程序。 熟练掌握游戏机的操作方法。 熟练掌握游戏机的清洁方法。 具备熟练地接待客人并提供规范服务的能力。
康乐服务与管理实训
第九专题----游艺厅
(二) 游艺机的种类 按发展阶段和结构特点分类 ●普通电子游戏机 ●电子模拟机 ●计算机游戏
康乐服务与管理实训
第九专题----游艺厅
按功能特点分类 框体式 体感式 其他式
康乐服务与管理实训
第九专题----游艺厅
按游艺机的性质分类 ➢博彩性 ➢非博彩性
康乐服务与管理实训
康乐服务与管理实训
第九专题----游艺厅
一、游艺厅----基本知识
(一) 游艺机的发展
游艺机最早出现在西方国家,早期使用的是结构比较 简单的手动游艺设备,如投球、套圈之类。后来又出现 了由游艺者操纵电器开关控制电动机等运动的游艺机, 这个时期的游艺机叫电动游艺机。再后来,由于电子科 技高速发展,特别是电子计算机的普及和提高,促进了 电子游艺机的产生和发展。初期是研制出能在电子计算 机上玩的游艺软件供个人娱乐,不久又研制出专用的游 艺软件和只能使用这类软件的电子计算机硬件,这就是 目前正在流行的电子游艺机。
专小 题结
康乐服务与管理实训
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特

管理服务某酒店康乐部服务技能培训

管理服务某酒店康乐部服务技能培训

第九章康乐部管理与服务技能培训第一节康乐部岗位职责认知培训对象酒店康乐部全体员工培训目的明确各自岗位职责及工作内容,提高酒店康乐部服务质量培训要点康乐部主要岗位员工工作职责及服务要求一、康乐部经理岗位职责(1)接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻酒店各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责康乐部的经营和管理。

(2)根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和主管、领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。

(3)分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。

纳入酒店预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。

(4)研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。

(5)根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。

配合酒店销售活动,配合有关部门组织泳池边食品销售、网球、壁球、保龄球比赛等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。

(6)审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。

(7)做好各设施项目主管、领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。

随时搞好巡视检查,保证康乐中心各设施项目管理和服务工作的协调发展。

(8)制定部门各设施项目人员编制,安排员工培训。

根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。

(9)随时收集,征求客人意见,处理客人投诉,并分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。

(10)搞好康乐中心和酒店各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。

二、部门主管岗位职责(1)贯彻执行上级下达的各项任务,带头执行各项规章制度。

酒店康乐部公共课程培训内容

酒店康乐部公共课程培训内容

康乐部公共课程培训内容培训人:康乐部经理、领班培训方式:理论+实操参加人员:康乐部所有员工目录一、康乐部概述二、康乐部组织机构图三、员工手册四、康乐部员工仪容、仪表、行为规范工作要求五、上、下班制度六、例会制度七、酒店培训管理制度八、遗留物品的处理九、康乐部的处罚条例十、酒店服务员十七种服务意识十一、员工职业道德十二、节能降耗制度十三、突发事件的处理1、停电的处理制度2、客人物品丢失3、公安消防检查的程序一、康乐部概述康乐部是为宾客提供娱乐、休闲的主要部门,它有茶艺、会议室、桑拿三部分组成,(1)茶艺分别有9个包间,可为宾客提供喝茶、象棋、围棋、麻将、扑克等娱乐物品;(2)会议室有多功能厅,可容纳200人,怡然阁可容纳60人左右,小会议室可容纳20人左右;(3)桑拿有11个包间,可容纳25人的休闲大厅组成。

营业时间:夏11:00—12:00冬11:00—23:30二、康乐部组织机构图三、《员工手册》(见附本)四、康乐部员工仪容仪表行为规范工作要求五、上、下班制度1、员工上班前需到门岗按标准的程序按指纹考勤。

2、收银员到监控中心领出钥匙,填好领用表,并将营业口的门打开。

3、所有人员到区域内,做好二级考勤,在签到本上签上时间、姓名。

4、整理好仪容、仪表,参加领班主持的班前会。

5、收银员做好各项报表统计,经领班审核签字。

6、茶艺做好收尾工作,关闭门、窗、电源,将当天垃圾清理完毕,经领班检查后,方可签退下班。

7、桑拿各区域做好收尾工作,检查设施、设施,并将水、电、空调、门窗关闭,落锁,经领班检查合格后,方可签退下班。

8、值班人员锁好房门,钥匙交于监控中心,并将各种报表交于办公室。

六、例会制度日期:每周一上午11:00 地点:五楼小会议室主持人:经理、领班参加人:康乐部全体人员一、开例会迟到者罚款5元,不到者罚款20元。

二、如有特殊情况,提前4小时请假,事后熟知会议内容。

三、认真贯彻传达经理会的会议精神内容。

康乐休闲管理实训报告

康乐休闲管理实训报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,人们对生活品质的追求不断提高,康乐休闲产业逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

为了提升自身在康乐休闲管理方面的专业能力,我参加了为期一个月的康乐休闲管理实训。

本次实训旨在通过实际操作,加深对康乐休闲管理理论知识的理解,提高实践操作技能。

二、实训内容1. 实训单位介绍本次实训单位为一家位于我国东南沿海地区的5星级酒店,该酒店设有康乐部、游泳池、健身房、棋牌室等休闲设施。

酒店康乐部以提供高品质的休闲娱乐服务为宗旨,满足顾客的多元化需求。

2. 实训岗位及职责在实训期间,我担任康乐部领班一职,主要负责以下工作:(1)制定康乐部的日常运营计划,确保各项工作有序进行;(2)协调部门内部人员,提高工作效率;(3)负责顾客接待、咨询、投诉处理等工作;(4)检查设施设备运行状况,确保安全;(5)组织员工培训,提高员工业务水平。

3. 实训过程及收获(1)熟悉康乐部业务流程在实训过程中,我深入了解了康乐部的业务流程,包括顾客接待、设施设备管理、活动策划、安全防范等方面。

通过实际操作,我对康乐部的业务有了更加全面的认识。

(2)提升管理能力作为领班,我学会了如何协调部门内部人员,提高工作效率。

同时,我还学会了如何处理顾客投诉,提高顾客满意度。

(3)掌握设施设备管理技巧在实训期间,我负责检查设施设备的运行状况,确保安全。

通过实践,我掌握了设施设备的基本维护和保养方法。

(4)提高活动策划能力为了丰富顾客的休闲生活,我参与了康乐部的活动策划工作。

在策划过程中,我学会了如何根据顾客需求,设计富有创意的活动。

三、实训总结1. 实训成果通过一个月的康乐休闲管理实训,我取得了以下成果:(1)掌握了康乐部的业务流程;(2)提升了管理能力;(3)提高了设施设备管理技巧;(4)学会了活动策划方法。

2. 实训体会(1)理论知识与实践相结合的重要性:通过实训,我深刻体会到理论知识与实践相结合的重要性。

只有将所学知识运用到实际工作中,才能提高自己的综合素质。

康乐服务教案

康乐服务教案

第一章康乐部概述教学目标:大至了解康乐的定义,康乐部的作用、地位掌握康乐项目的特点重点:知晓康乐部的地位作用难点:同重点康乐部是为宾客提供娱乐健身等服务项目的部门,是酒店增加功能,方便客人,满足客人需求,并借以吸引宾客,提高酒店声誉和营业额的重要组成部分。

康乐需求是现代客人,尤其是商务客人的重要需求特点,调查研究表明很多客人即便实际上并不使用酒店的康乐设施,但在他决定是否投宿该酒店之前,还是期望酒店有康乐项目。

因此,康乐设施是影响客人选择酒店的重要因素之一。

金海湾酒店康乐部由球类、棋牌中心,游泳健身中心和娱乐休闲中心构成。

一、康乐中心组织机构与岗位设置(一)组织结构图(二)岗位设置图二、康乐中心岗位职责(一)康乐中心经理[管理层级关系]直接上级:总经理直接下级:康乐中心领班[岗位职责]1、在总经理领导下,全面负责和管理部门的日常工作。

贯彻落实酒店各项规章制度,按上级的工作指令,保证各项工作顺利进行。

2、制定部门工作计划,建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准,并监督贯彻实施。

3、分析经营状况及市场发展趋势,组织各中心完成营业指标任务,抓好财产管理及核算,控制各项开支,提高经济效益。

4、充分发挥领班的工作积极性。

通过领班检查监督部门服务人员的工作态度、服务质量。

不定期地抽查各岗位的工作情况,做到奖勤罚懒,职责分明。

5、抓好下属的思想教育工作,制定培训计划,安排对下属进行各类业务培训使之达到专业水平。

6、收集和征求客人意见,处理客人投诉,分析服务质量管理中的问题并提出整改措施。

7、参加酒店例会及其他有关会议。

主持部门例会,听取领班汇报,研究问题,布置任务。

8、搞好与其他部门的协调配合工作。

(二)康乐中心领班[管理层级关系]直接上级:康乐中心经理直接下级:康乐中心服务员[岗位职责]1、认真落实部门经理下达的工作指令,贯彻酒店及本部门的各项规章制度,监督各岗位实施正确的服务操作程序,保证管辖范围的日常活动正常进行。

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第九章康乐部管理与服务技能培训第一节康乐部岗位职责认知培训对象酒店康乐部全体员工培训目的明确各自岗位职责及工作内容,提高酒店康乐部服务质量培训要点康乐部主要岗位员工工作职责及服务要求一、康乐部经理岗位职责(1)接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻酒店各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责康乐部的经营和管理。

(2)根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和主管、领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。

(3)分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。

纳入酒店预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。

(4)研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。

(5)根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。

配合酒店销售活动,配合有关部门组织泳池边食品销售、网球、壁球、保龄球比赛等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。

(6)审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。

(7)做好各设施项目主管、领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。

随时搞好巡视检查,保证康乐中心各设施项目管理和服务工作的协调发展。

(8)制定部门各设施项目人员编制,安排员工培训。

根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。

(9)随时收集,征求客人意见,处理客人投诉,并分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。

(10)搞好康乐中心和酒店各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。

二、部门主管岗位职责(1)贯彻执行上级下达的各项任务,带头执行各项规章制度。

(2)钻研业务知识,熟悉本部门的各项服务工作,不断提高自身管理水平。

(3)负责本部门的日常管理工作,制定工作计划,对下属进行业务培训。

(4)常跟班,勤巡查,现场督导,发现问题及时解决,或及时向经理汇报。

(5)主持定期考评,奖勤罚懒。

(6)每月上交“营业分析”报告。

进行客源、客情分析,向部门经理提出整改意见。

三、收款员岗位职责(1)严格执行酒店的财务制度,随时掌握中心收款方面的信息。

(2)钻研业务知识,热情待客,服务要快捷、周到,唱收唱付。

(3)负责收款台的安全卫生工作,无关人员不得进入收款台,人离要锁抽屉。

(4)密切与各休闲娱乐室联系,了解和掌握娱乐设施使用情况,准确及时登记。

(5)核对所填写的服务项目价格。

负责每月营业额的统计工作,月底上报主管。

四、台班服务员岗位职责(1)负责客人的康乐活动的安排、接待及预订工作,向客人提供酒水、送餐服务。

(2)熟悉本中心设施、活动项目的特点,耐心解答客人提出的要求和疑难问题。

(3)负责安排活动项目的管理,服务员要礼貌接待客人及周到服务。

(4)严格把好验证关,并注意客人的身体状况,严防醉客及患有某些疾病者进入有关场所。

(5)负责门厅的清洁卫生,保证环境整洁、美观。

(6)负责设备保养和报修工作。

五、娱乐部工作人员岗位职责1.舞厅、卡拉OK厅服务员(1)由于该场所灯光昏暗,应勤巡查,勤观察,勤为客人服务,多推销饮料。

(2)由于人员复杂,要注意场所安全,遇突发事件应妥善处理,或及时向上级汇报。

(3)准备多种食品和饮料,为客人热情周到服务。

(4)根据舞厅工作的服务操作程序,为客人提供适当服务,陪同客人一起跳舞,指导客人学习、训练各种舞步。

(5)保持卫生整洁,空气清新。

2.多功能咖啡厅服务员(1)负责卫生工作,创造一个舒适幽雅的环境。

(2)根据咖啡厅工作的服务操作程序,为客人提供适当服务,陪同客人一起跳舞、演唱等。

(3)严格掌握执行外事纪律和公安条例,及时正确处理各种意外情况。

(4)负责有关器材设备的使用维修和保养。

3.棋牌室服务员(1)负责棋牌室的卫生工作,保持室内空气清新。

(2)上下班前需认真清理棋具、牌具。

(3)上班时,服务员要勤巡查,勤服务,提供饮料和小食。

六、美容健身部工作人员岗位职责1.美发室工作人员(1)美发师①为客人美发时,精力要集中,动作要轻快,使客人轻松愉快。

②根据客人的要求,按照客人的脸型和头发的疏密,认真细致地梳理出客人满意的发型。

③热心解答客人提出的有关美发的要求和疑难问题,根据客人的发质推销、介绍美发用品。

④工作中以身作则,技术上精益求精,对助手言传身教,热心将技术传授给助手。

(2)美发助手①遵守各项规定,服从工作安排。

②以诚实的态度,热情的服务作好每项服务工作。

③尊敬上司,配合上司作好接待客人的每一步骤。

④上司工作时,不得无故离开,听从上司的工作指令。

2.美容室工作人员(1)美容师①自觉遵守酒店的各项规章制度,热爱本职工作,热诚待客,为客人提供优质服务。

②遵守美容业的职业道德,尊重客人,尽责尽职。

③接受合作公司的专业技术训练,严格按程序向客人提供服务,坚持一流的美容水准。

④负责解答客人有关美容护肤方面的咨询,根据客人不同皮肤性质提供相应的护理程序,向客人推销产品。

(2)杂工①遵守酒店的各项规章制度,服从工作安排,主动配合美容师和台班服务员作好服务工作。

②负责美容用品的准备和补充工作。

③要根据需要作出符合标准的药棉,放入冰箱备用,毛巾、头带、头布每天要补充消毒。

④负责接待客人的辅助工作。

⑤为客人提供饮料,为美容师提供用料,客人走后收拾房间。

⑥负责美容室的卫生工作。

⑦做到地面无杂物,家具无灰尘,玻璃无水渍手印,灯具无积尘,仪器设备无油渍,卫生无死角。

⑧负责工作室电器设备安全使用工作,发现问题及时报告。

⑨负责洗涤工作。

对用过的毛巾、头带、头布、美容袍及时洗烫,按时清洗房间的床单、大毛巾、枕垫,并定期消毒。

3.桑拿室、按摩室工作人员(1)桑拿室服务员①服从台班工作安排,与按摩师通力合作搞好桑拿室的各项工作。

②熟悉各种设施器材的使用方法,注意加强设备、器材的检查和保养,及早发现问题尽快处理。

③坚守岗位,保证客人安全,勤巡查,发现问题及时向台班报告。

④负责检查桑拿室设备运转情况,如水位、灯光、抽风机、温度等,向台班报告维修项目。

⑤熟练掌握清洁桑拿室的标准,负责客用物品的补充,保持室内空气清新、设备洁净、物品整齐、环境幽雅。

(2)按摩师①遵守酒店各项规章制度,培养良好的职业道德,为客人提供最佳服务。

②坚守工作岗位,注意室内动态,确保客人的生命和财产安全。

③服从台班工作安排,自觉按编排顺序进行工作,不得向客人索取小费、物品等。

④按摩时,充分运用技术技巧,动作力度应恰到好处,让客人松肌活络,轻松舒服。

⑤按操作流程做好按摩工作,为客人带路、开灯、挂衣等,做完后负责送客,整理房间用品。

4.健身房工作人员(1)严格执行酒店和本部的各项规章制度。

(2)上班时要求身着制服,注意仪容仪表,讲究礼貌礼节。

(3)辅导不熟悉健身运动的客人正确使用各种设备或训练方法。

(4)坚守工作岗位,勤巡查,确保客人安全运动,及时劝止客人的违规行为。

(5)负责环境卫生工作。

(6)负责运动器材的检查、报修、保养工作,经常擦抹运动器材,保持器械洁净,出租或收回器械要认真检查质量。

(7)负责健身会员的资料管理工作,每月底上交会员情况报表。

七、运动部工作人员岗位职责1.游泳池工作人员(1)游泳池救生员①严格执行有关游泳规定,维持正常秩序,礼貌劝阻非泳客在游泳池范围休息、拍照。

②负责客人的游泳安全,密切注意池内泳客的动态,发现险情及时处理,并向有关领导汇报。

③提供饮料、订餐、发放救生圈等服务。

负责每天的清场工作。

(2)更衣室服务员①认真作好泳客登记、发放更衣柜钥匙和浴巾的工作。

②坚守岗位,注意出入更衣室客人的动态,对客人的生命和财物负责,发现情况及时处理和汇报。

③对遗留物品要作好登记和上交工作,负责游泳池物品补充,统计和填写交班本。

④负责提供饮料和送餐服务。

⑤负责更衣室设备保养和报修工作。

(3)游泳池水质净化员①熟悉池水净化工作,负责游泳池水质的测验和保养。

②熟练掌握机房内机械设备的性能及操作规程,负责保养、检查和报修工作。

③保证池水清澈、透明、无杂物、无沉淀物、无青苔,水质符台卫生标准,每日作好水质分析化验。

④负责游泳池机房、工具房的清洁卫生工作,保管好净化工具、净化物品。

⑤负责制定净化药物和其他物资的补充计划。

2.高尔夫球场工作人员(1)负责球场及服务台的卫生工作。

(2)及时准备服务用品,布置好球场有关器具。

(3)热情待客,主动介绍球场规则和提供有关技术指导。

(4)经常检查各种客用品是否损坏,勤巡查,及时解决设备问题。

(5)提供饮料和其他物品。

(6)填写服务记录,负责清场工作。

3.桌球室服务员(1)热情周到为客人服务,主动介绍桌球有关知识和技术,进行动作示范。

(2)在客人提出要求时陪同客人练习或比赛。

(3)经常巡视各区域,检查客人是否损坏器具,有否违章行为,如发现情况应及时处理。

(4)负责室内的环境卫生工作。

4.保龄球房工作人员(1)热情周到,为客人提供咨询服务。

(2)按标准搞好室内卫生,包括大厅、球道、座位等。

(3)维持球场正常秩序,满足客人合理需求。

(4)保证保龄球机器的正常运转,及时竖瓶和回球。

(5)确保取鞋存物不出差错,做好鞋的保管与消毒工作。

5.网球场工作人员(1)提供各种网球比赛规则与计分方法的咨询服务。

(2)指导客人正确使用各种设备和器材,在客人提出要求时陪同客人练习或比赛。

(3)负责设备保养和报修工作。

(4)提供其他有关服务。

培训练习12高尔夫球场陪练服务技能1.高尔夫球场设专门陪练员或教练员。

2.客人要求陪练、教练服务,应热情提供。

3.陪练员或教练员技术熟练,示范动作规范、标准。

4.掌握客人心理和陪练输赢分寸,能够提高客人兴趣。

5.球场组织比赛,预先制定接待方案,球场秩序良好。

第二节娱乐休闲知识培训培训对象康乐部门全体员工培训目的熟练掌握各项时尚娱乐休闲活动的相关知识培训要点高乐夫球知识保龄球知识网球知识一、高尔夫球知识1.高尔夫球比赛方法(1)比赛时,用抽签方法决定开始的发球顺序。

(2)赛程中各穴的击球顺序,以球离穴最远者先击,次远者其次,最近者最后击。

(3)击落在什么地方,就在什么地方接着击球,不可以任意挪动位置。

(4)每次击球入穴后可将球取出,并将球移至下一穴的开球处。

(5)如同比赛开始第一次击球一样,可以堆沙垫或使用球座垫球,然后击出。

2.标准场地标准球场要求长5943.6~6400.8米,占地面积约60公顷,设18个洞穴。

球地四周应有界线。

高尔夫球的18个洞穴,相隔不同距离,分为近、中、远三种洞穴。

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