2012年上半年人力资源和社会保障工作汇报
人力资源和社会保障局2012年上半年工作总结
人力资源和社会保障局2012年上半年工作总结
上半年,在区委、区政府的正确领导下,围绕区委十二届全会的部署,认真贯彻落实科学发展观,以机构改革为契机,加强领导班子建设和队伍管理,夯实基础,突出重点,坚持就业优先战略,实施以创业带就业工程,积极推进城乡社会保障体系建设,较好地完成了上半年各项工作任务。
一、主要工作完成情况1、就业指标完成情况目前实现城镇新就业8230人,完成年计划的72%;新增就业7390人,完成年计划的71%;持《就业失业登记证》人员就业7100人,完成年计划的77%;其中:就业困难人员就业2650人,完成年计划的72%;完成再就业培训3000人,创业培训700人;介绍求职登记人员8569人次,介绍成功4437人次,实现劳务输出8807人次;小额担保贷款共审批51笔,发放230万元;城镇登记失业率控制在3.7%以内;为2500人审批办理了《就业失业登记证》;安排公益性岗位1678人,为724名公益性岗位办理了工伤保险;为161名劳动保障协理员、53名随军家属缴纳了五险;接收下岗职工档案220本;办理退休人员174人;办理社会保障卡550人;2、劳动保障执法工作巡视监察和年检用人单位1318家,督促补签劳动合同1400人;立案2起,结案2起,为2名追回被拖欠工资12620元;共开展专项检查3...阅读完整文章将扣除您1点积分,确定要浏览吗?。
人力资源部2012年上半年工作总结与2012年下半年工作计划
人力资源部2012年上半年工作总结与2012年下半年工作计划2012年上半年工作总结时间如梭,转瞬即逝,2012年上半年的时间一晃而过。
2012年是公司跳跃式发展至关重要的一年,在上半年人力资源管理工作过程中,虽然取得一点点成绩,但任然存在诸多的问题。
如何在下半年做好2013年技术人员招聘与储备、如何处理好员工关系、如何降低人力资源成本费用、如何做好下半年人员内外训培训计划等,这些都成为下半年的工作重点。
为了更好的做好下半年的相关工作,结合前车之鉴、明镜于心,特制定本总结与计划:一、人力资源部上半年成本费用控制:上半年人力资源成本费用项目主要包括:电话费用、办公耗材、桶装水餐费、住宿水电费、车辆使用保养费、保险费、差旅招待费和其它费用,费用分析报表如下:(图示)资少宿舍租用量;通过提醒压缩差旅招待费用等手段。
另一方面是公司发展的实际情况所决定,淡旺季的人员增加或减少相应 的会增加或减少成本费用。
2012年上半年人力资源单项管理费用统计从上半年人力资源单项费用分析,电话费从中国电信改线为中国移动,计划从5月份开但实际费用还比原有费用还高,这是人力资源管理工作存在的不足之处, 追查原因:(1厂 (2)办公电话号码数量过多;(3)有些固话每月月租都达到7、8百元;(4 )全国服务电话拨打免费,但接听需要收费,所 以这些方面将是下半年电话费用控制重点因素。
还有从办公耗材、车辆使用保养费图表上看,这两项费用很不月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 电话费 10586.4 8529.52 9439.39「 9642.38 9616.84 19815.61「办公耗材 4929.95 5880.1 5009.1 4870.2 5686.95 4971.4 桶装水、餐费 36236 52134 64626.5 : 50661 55361 1 52673 1 住宿、水电费 27498.9 25717.8 27484.35 27389.6 21808.4 22589.7 车辆使用保养费7269.5 40553 20117.5 14638 12805 6876.4 保险费0 406 3307.72 0 0 3100差旅、招待费 27015.86350.513576.39301254130652012年7000060000 50000 40000 30000 20000 10000费 费悉宿' 车辆费 材 始费用话降为办公0:桶则帖均衡,这说明还有很大的控制空间。
人力资源与社会保障工作汇报
人力资源与社会保障工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源处的XX。
今天我非常荣幸地向大家汇报我在人力资源与社会保障工作方面的工作。
一、人力资源管理工作在过去的一年中,我主要围绕以下几个方面进行了工作:1. 招聘与选拔:我们根据公司的发展战略和业务需求,制定了招聘计划,并与各部门紧密合作,确保招聘到适合的人才。
我们优化了招聘流程,使用了新的招聘渠道,提高了招聘效率。
同时,我们也加强了对候选人的选拔和评估,确保招聘到具备专业技能和匹配文化价值观的员工。
2. 培训与开发:我们致力于为员工提供持续的培训和发展机会。
我们与内外部培训机构合作,组织了一系列培训课程,包括职业技能培训、领导力发展、沟通技巧等。
我们也鼓励员工参加外部培训和学习,提高专业知识和能力。
此外,我们还实施了导师制度,帮助新员工快速融入团队,并促进他们的个人成长。
3. 绩效管理:我们建立了完善的绩效管理制度,确保员工的绩效与公司的战略目标一致。
我们制定了明确的绩效指标,定期进行绩效评估,并与员工进行绩效沟通,为其提供反馈和指导。
我们也根据绩效评估结果,实施差异化的薪酬管理,激励高绩效员工,并提供发展机会和职业晋升通道。
4. 员工关系管理:我们重视员工的关怀和沟通,建立了健康的员工关系。
我们开展了一系列员工活动,如团建、员工联谊、员工生日会等,增强了员工归属感和凝聚力。
我们也积极倾听员工的意见和建议,关注员工的工作生活平衡,提供必要的支持和帮助。
二、社会保障工作在社会保障工作方面,我们主要从以下几个方面进行了工作:1. 社会保险缴纳:我们加强了对员工社会保险缴纳的管理,确保按时足额缴纳相关费用。
我们与社会保险机构保持良好的合作关系,及时处理员工的社保问题,确保员工能享受到合法权益。
2. 健康管理:我们重视员工的身心健康,开展了一系列健康管理活动。
我们建立了健康档案,定期进行健康体检,并为员工提供健康咨询和健康指导。
我们也组织了健身活动,如篮球比赛、健身讲座等,倡导员工积极参与运动,提高身体素质。
人力资源室2012年上半年工作总结及下半年工作计划
人力资源室二0一二年上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:2012年上半年,在新年伊始集团公司做出的“1327”工作目标总体部署的宏观指导下,以集团公司开展的质量效益提升年活动为载体,立足我们矿井要实现由筹建矿井转型跨越到生产矿井的实际形势,人力资源室统一认识、坚定目标,在2012年上半年主要做了如下几项主要工作:一、建立健全人力资源管理制度,规范人员人事管理流程合法的规范是企业用人留人机制的基本前提,上半年根据集团公司和能源公司相关管理制度,结合本公司实际,建立、健全了各项人力资源相关管理制度,并相继出台了《人力资源管理办法》、《二0一二年工资总额预算管理办法》、《员工绩效考核管理办法(试行)》、《职工档案管理办法》、《劳动合同管理办法》、《专业技术人员管理考核办法》、《研究生、大中专毕业生管理规定》、《研究生、大中专实习期管理办法》、《省外创业人员奖励管理办法》、《关于加强班组长建设的意见》、《劳动保护用品管理办法》等一系列管理规定。
贯彻落实各项文件规定,形成一套强调“以人为本“,突出个性化服务,就事不就人的人力资源管理工作流程。
1、人员招聘方面:根据集团公司、能源公司的文件规定,制定本单位《员工招聘管理办法》,严格按照文件规定进行人员招聘,规范了人员招聘程序。
2012年是我们矿井筹建到转型的重要年份,人员需求较多,考虑到当地政府用工政策的规定,结合矿井建设进度等多方面因素,制定了多种招聘渠道并举的多元化的招聘方案:例如内部员工推荐制、与当地人才市场合作、与专业招聘网站(煤炭英才网)合作,基本满足了专业性较强的人员需求。
上半年人员招聘情况:截至6月份,按照各单位的招聘计划经公司领导研究同意,共计招聘72人;因个人原因或在试用期内不符合公司录用条件离职或辞退的28人,离职率为14%。
因春节过后季节性用工流动性较大,加上地面辅助工人工资水平缺乏市场竞争力,造成人员流失率偏高,通过向集团公司申请调整工人薪资水平后,目前人员较为稳定,离职率明显降低。
人事部2012年上半年工作总结
人事部2012年上半年工作总结光阴似箭,日月如梭,弹指之间,2011年已经过半。
依据公司不断发展的状况,上半年对部门职责进行了调整与修订,重新调整后的部门职责分工更加明确,工作更加顺畅。
我从车间调到人事部也快半年时间,回顾半年来,刚上来时对工作不熟悉,对自己的工作很迷茫,不能很好的定位。
感谢公司领导和同事对我工作的关心、帮助与支持,极大地鼓舞了我对工作的干劲,激励我能以饱满的工作热情投入到工作中,经过这几月时间的磨合与历练,对工作的业务技能更加娴熟,与各部门配合也更加默契,部门人员上下一心,目标一致,紧紧围绕集团公司2012的经营战略目标积极努力的工作,现将2012年上半年取得的一些成绩和不足向领导做如下汇报:一、招聘:积极配合邓娟做好招聘工作:因周边的人我们不用宣传也已对我们厂多有了基本的了解,所以我们便深入偏远点的乡村贴招工启示做宣传。
到人材市场招聘等。
二、处理工人工作当中的一些纠纷和日常工作当中遇到的问题解答和帮助。
三、做好每月前后工序过失、奖励记录。
协助李经理做前后工序质量管制记录。
四、6月份协助文经理购买、部置办公室花木盆景。
五、6月11号配合生产部搞消防、地震逃生演练。
六、为了加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
在这半年里人事部积极开展每月的生日聚会、端午节包棕子等活动。
由于工人们离家近,很多农村的家里还种田,喂养牲口,有的要回家照看孩子,下班后急着回家,对活动不积极不大利于业佘活动的开展,我们尽量找合适的时间让工人们既能参加活动又能照顾家里。
七、做新工人的岗前培训,根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整。
拟定培训计划,整理针对新工人的岗前入职培训:各部门、各岗位说明、组织架构、企业规划、企业发展前景、员工心态、团队协作、质量意识、日常基本礼仪、各岗位的基本操作规范、结合车间的安全小常识等资料。
结合车间实际情况和案列对新工人进行培训,让新工人在入职前了解公司的企业规划和发展;了解各部门生产流程和部门之间的衔接。
2012年上半年工作总结 草搞01
丹人社字﹝2012﹞号签发人:丹凤县人力资源和社会保障局关于2012年上半年工作情况的总结报告县政府:今年以来,在县委、县政府的领导和支持下,全县人力资源和社会保障工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神,按照省市人力资源和社会保障工作会议部署,坚持“民生为本、人才优先”的工作主线,以就业、社会保障、人才队伍建设、人事制度改革、和谐劳动关系建立等为重点,坚持“抓重点、攻难点、创亮点、带全面”的原则,各项目标任务有序推进,部分重点工作目标接近或超额完成全年任务,现就上半年工作总结如下:一、以坚持人才强县战略为重点,人事人才工作进展顺利。
上半年,全县人事人才工作紧扣县域经济社会发展的目标任务,大力实施人才强县战略,落实公务员和机关事业单位工资收入分配制度,突出人才队伍建设、事业单位人事制度改革三个重点,开辟绿色人才通道,抓好党政人才团建设。
扎实做好了参管单位审批、公务员登记、事业单位岗位聘任、人事公共服务等工作。
(一)进一步落实公务员制度。
一是认真做好公务员登记、统计和年度考核工作。
完成了2011年度公务员统计和考核工作,为1382人确定了考核等次,其中考核优秀235人,称职1108人,不称职4人,使用期不确定等次35人。
二是积极推进公务员制度落实。
认真贯彻《行政机关公务员处分条例》、《公务员奖励规定》等法规制度,加强工作指导和监督.三是全面加强公务员队伍建设,积极筹备全县公务员“心理健康教育”知识大讲堂活动,努力提高公务员工作水平和服务意识。
(二)进一步做好事业单位工作人员的招聘工作。
按照我县《关于开展“阳光招考”的实施意见》操作办法,坚持“凡进必考”的原则,着力打造阳光招考品牌。
公开招聘公安消防员15人,安置了退伍士官6人。
为事业单位公开招聘各类工作人员39人,为教育系统招聘幼儿教师50人。
(三)积极构建人事公共服务体系。
充分发挥人才服务行业主管部门的职能作用,不断完善和规范人才市场管理,拓展人事代理范围,积极为企业及用人单位推荐高素质人才,建立完善规范的人事档案和流动人员档案社会化管理服务系统。
人力资源和社会保障上半年工作总结
人力资源和社会保障上半年工作总结上半年是我部门工作的开局之年,在上级的正确领导下,我部门紧密团结,积极努力,全力以赴完成各项任务。
在人力资源和社会保障工作方面,我部门做了大量的工作,取得了一定的成绩。
下面我就上半年的工作进行总结。
一、招聘工作在上半年,我部门开展了大规模的专业人才招聘工作。
我们广泛宣传岗位需求,通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量的应聘者。
在招聘过程中,我们认真审核简历,组织筛选面试,确保招聘工作的公平、公正。
通过我们的努力,不仅招聘到了一批优秀的人才,而且提高了招聘的效率。
这为我部门的发展提供了强有力的人才支持。
二、人事管理上半年,我部门做了大量的人事管理工作。
我们按照有关规定,组织开展了年度绩效考评工作。
我们制定了绩效考评标准,明确了考核指标,确保了考评工作的公正、客观。
在考评过程中,我们及时沟通,解决了员工的问题和困难,提高了员工的工作积极性和满意度。
我们还组织了一系列培训活动,提高了员工的技能水平和综合素质。
三、社会保障上半年,我部门积极推进社会保障工作。
我们全面宣传社会保障政策,加强与企业和个人的对接,确保社会保障工作的顺利运行。
我们加强对社会保障基金的监管,防止资金的滥用和浪费。
我们还积极落实社会保障标准,确保每个人都享受到应有的社会保障待遇。
通过我们的努力,社会保障工作的覆盖面和效果得到了显著的提高。
四、绩效考核在上半年,我部门按照年度目标制定了绩效考核指标。
我们定期组织部门内的绩效评估,及时发现问题,提出改进措施。
通过绩效考核,我们不仅发现了自己的不足,而且鼓励了员工的积极性和创造性。
我们还与其他部门进行了经验交流,学习了其他部门的先进经验和做法,以进一步提高自己的工作水平。
五、存在的问题和对策在上半年的工作中,我们也遇到了一些问题。
由于工作量较大,我们的工作压力较大,常常需要加班加点。
人员配备不足也给我们的工作带来了困难。
一些员工的工作积极性和创造力不足,需要加强激励和培训。
2012年人力资源和社会保障事业发展统计公报-中华人民共和国
2012年度人力资源和社会保障事业发展统计公报人力资源和社会保障部2012年是我国发展进程中具有重大而深远意义的一年。
在党中央、国务院的坚强领导下,我们紧紧围绕党和国家工作大局,坚持民生为本、人才优先工作主线,扎实工作,稳中求进,各项人力资源和社会保障工作取得了显著成绩。
一、劳动就业年末全国就业人员76704万人,比上年末增加284万人;其中城镇就业人员37102万人,比上年末增加1188万人。
全国就业人员中,第一产业就业人员占33.6%;第二产业就业人员占30.3%;第三产业就业人员占36.1%。
2012年全国农民工总量达到26261万人,比上年增加983万人,其中外出农民工16336万人。
图1 近五年全国就业人员产业构成情况单位:%全年城镇新增就业人数1266万人,城镇失业人员再就业人数552万人,就业困难人员就业人数182万人。
年末城镇登记失业人数为917万人,城镇登记失业率为4.1%。
全年全国共帮助5.86万户零就业家庭实现每户至少一人就业。
组织2.84万名高校毕业生到农村基层从事“三支一扶”的工作。
图2 近五年城镇新增就业人数单位:万人图3 近五年城镇失业人员再就业人数单位:万人图4 近五年城镇登记失业人数及登记失业率单位:万人,%年末持外国人就业证在中国工作的外国人共24.64万人,持台港澳人员就业证在内地工作的台港澳人员共9.15万人。
人力资源市场管理进一步规范。
下发了《关于加强人力资源服务机构诚信体系建设的通知》,在全国人力资源服务机构中启动了以“诚信服务树品牌,规范管理促发展”为主题的诚信体系建设活动,推动服务机构依法经营、诚信服务,进一步形成统一开放、公平诚信、竞争有序的市场环境。
在全国范围内开展了清理整顿人力资源市场秩序专项行动,共检查职介机构和用人单位近15万户次,查处违法案件近1万件,其中取缔非法职业中介活动2815起,吊销许可证113件、吊销营业执照1126件。
人力资源服务体系进一步完善。
(完善数据稿)社保中心2012年上半年工作总结
2012年上半年社保中心工作总结暨下半年工作打算连云区社会保障中心(2012年6月日)2012年上半年,社保中心在市、区人力资源和社会保障局正确领导下,在中心全体职工的共同努力下,以完成全年目标任务为核心,以达到群众满意为目标,以“建设一流窗口、提供一流服务、争创一流业绩”为标杆,按需时进度稳步推进各项指标,部分指标更是超额完成全年目标任务。
一、瞄准工作目标,狠抓关键环节,各项指标全线飘红年初制定《连云区2012年城乡居民社会保险工作实施方案》和《连云区2012年被征地农民社会保障工作实施方案》,并与各乡街签订目标责任状,确保核心指标顺利完成。
1、机关事业养老保险累计征缴养老保险费404.69万元,完成目标任务的105.26%;实地稽核参保单位20家,稽核在职参保人员1572人,稽核率为50.56%,完成年目标任务的161.53%,稽核基金到账率100%;社会化发放427人,社会化发放率为100%,对社会化发放人员进行了生存认证,生存认证率达100%,超额完成市处指标;发放养老金667.60万元,养老金社会化发放率为100%。
2、城乡居民社会养老保险基础养老金领取3390人,发放覆盖率达100%;养老保险续保缴费2757人,缴费率达57%;每月按时足额发放失海失地农民生活补助金,确保失海失地农民社会保障覆盖率100%。
二、严格实施政策,规范业务经办,机关保险稳重推进严把政策关,管理水平和业务经办规范上受益匪浅,为上半年目标任务顺利完成提供保障。
(一)抓基金征缴,确保应收尽收。
自实行绩效工资以后,为确保养老保险费应收尽收,及时组织人力更新和完善参保数据。
一是及时与参保单位对接。
根据参保单位每月申报新增、调动、退休等人员申报表将人员变动情况及时录入系统。
二是及时与区编办对接。
不定期与区编办对接我区事业人员进出编情况,并督促相关参保单位及时为新增及调动人员履行申报手续,确保参保人员情况和数据的准确性。
2012年上半年人力资源部工作总结
2012年上半年人力资源部工作总结人力资源部2012年上半年工作总结今年上半年,我部门在市公司经理室的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,履行了工作职责,完成了工作任务。
按照公司2012年的工作要求和整体部署,我部门上半年做了以下主要工作:一、做好一切日常工作1.做好公司年终考核工作根据省店《关于印发中原传媒集团公司各单位2011年年度考核工作方案的通知》文件要求,配合省店考核小组对市公司领导班子进行了2011年度工作考核。
市公司领导班子测评结束后,分两个考核工作小组对所辖县(市)店领导班子成员进行了测评。
考核结束后,在办公室同志的配合下,加班加点对各县(市)店民主测评结果和年度考核结果进行了认真、严格的汇总和统计,并将最终结果和其它考核材料及时保质上报省店。
2.严格按照《安阳市新华书店有限公司使用指纹考勤机的管理办法》文件要求,详细、认真地统计、汇总每月的考勤记录。
在每月初我们对指纹考勤机上的考勤记录进行了汇总、统计,通知其它部门上报上月份的考勤,并据此编制了全公司工资变动事宜表。
配合财务部人员编制了公司员工工资表,并将各部门员工工资单按人进行分割、发放到个人。
3.依据公司《绩效考核制度》要求,对公司全体员工147人进行了度绩效考核。
考核结束后,对考核结果进行了核算、汇总、公示,并依据上季度考核结果核算了下一季度全员绩效工资,进行了发放。
4.按照公司《关于安阳市新华书店员工生日祝贺、住院探望、殡葬慰问等事项的礼仪规定》,今年公司继续执行为每位员工在生日时发放生日蛋糕一个。
我部门提前将生日蛋糕卡准备好,并制作打印了生日蛋糕卡领取说明,在每季度末发放下季度生日的员工蛋糕卡。
5.按照市人力资源和社会保障局要求做好全店职工249人的各项社会基本保险基数核对、调整工作。
根据《关于申报2012年社会保险缴费基数有关问题的通知》做好在遍人员和聘用人员保险缴费基数调整工作。
6.核算五一员工福利、上半年绩效奖金。
2012年上半年工作总结及2012年下半年工作思路
二零一二年上半年工作总结及二零一二年下半年工作思路人力资源部二零一二年六月2012年上半年人力资源部工作总结一、主要工作完成情况,体现在六个方面(一)考核工作2012年是公司确定的管理考核年。
围绕着考核管理总体思想,人力资源部从1月份开始对公司职能部门负责人进行了月度考核,2月份开始对项目负责人进行月度考核。
目的是通过考核来带动公司经营管理的改变。
尽管考核工作才刚刚起步,考核环节还处于萌芽时期,但毕竟迈出了第一步。
但在具体的考核中也存在着走过场、流于形式的现象。
为考核而进行考核的做法比较突出,没能体现出考核设立的宗旨。
下半年人力资源部将作为一项重点任务推进此项工作,在下半年里加大对管理层的考核力度,实现公司职能部门的全员化考核。
切实建立起长效考核机制。
(二)招聘工作招聘工作一直是人力资源部工作的老大难问题。
也是本部门工作中最薄弱的环节。
从招聘效果上看,一直不理想。
项目需要的人员不能及时到位。
甚至一段时间内造成人员断档,后续人员跟不上。
给项目管理带来了困难。
缺员大部分是依靠项目自身补员的渠道完成的。
作为负责招聘任务的人力资源部工作没有到位。
在下半年要加大广告招聘力度,多参加现场招聘会,经常走出去,多联系本市的社保所,积极拓宽招聘渠道,同时推进熟人推荐的模式。
力争最大限度的满足项目用人的需要。
(三)修订制度,使管理办法常态化,更有效的服务于公司随着公司管理的提升和细化,人力资源部对已实施的部门管理办法在运行中得到逐步的修订。
随着市场竞争的严酷,以及社会化用工的宣传,管理办法必须更新。
2012年人力资源部对原有的《员工登记表》进行了修改,同时增加了员工离职签订《离职协议》的环节。
在深化离职手续上又推进了一步,为安全用工建立起新的屏障。
(四)启动后备管理干部机制根据公司部署,上半年启动了后备管理人才工作。
虽然还不是很成熟,培训管理体系还没有完全建立起来;但后备管理人员的工作总算有了雏形。
通过对上年度优秀员工的培训及个人发展愿景,结合评选小组的考评,从一期评选中产生了四位后备人员。
2012年上半年人事工作总结1
2012年上半年组织人事工作总结2012年上半年组织人事工作在局党委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实省第十次党代会精神,紧紧围绕建队伍,聚人才,抓基层,打基础,强化措施,狠抓落实,努力提高组织工作对财政发展的贡献率,为构建和谐财政提供坚强的组织保证和人才支持。
一、深入开展创先争优活动,服务大局,推进组织工作。
1.深入开展创先争优活动。
扎实开展“基层组织建设年”活动,在机关党支部和党员中深入开展,统筹推进党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
通过广泛宣传发动,统筹安排部署,积极开展党性教育,岗位奉献,服务群众,组织创新等活动,使“基层组织建设年”扎实稳步推进,半年来召开专题党务工作会议一次,办理“基层组织建设年”活动简报四期,展板11副,信息20余条,六个党支部全部通过县直工委分类定级,并完善了整改措施。
2.始终把学习贯穿始终。
组织机关干部职工认真学习贯彻省第十次党代会精神,宣传鼓励机关干部树立终身学习,学无止境的观念,自觉学习政治理论、业务知识和经济、法律等知识,积极组织干部职工学习,认真落实党委中心组学习制度,每月组织一次领导班子成员学习,每季度各党支部开展一次党员民主生活会,通过各种形式的学习,不断提高领导班子和干部的整体素质,大力宣传党员队伍、干部队伍和人才队伍中涌现出来的先进典型,董江玉、何家尧等六名党员被县直工委授予党员示范岗。
3、扎实开展挂包帮活动,按照“百名领导谈发展、千名干部大调研、万名干部办实事”的要求,针对扶贫联系村江口镇佛头村发展现状,帮助该村进一步理清发展思路,解决科学发展的实际困难,为老百姓办实事。
全局100多名职工采取“分片包户,各负其责”的办法,深入该村8个组,宣传党的惠民政策,帮助制定脱贫规划,协助支持产业发展,积极采取资金帮扶、物质帮扶、信息帮扶、智力帮扶、市场引导等多种形式,把帮助就医、就业、就学、技术培训等作为“抓手”,有的放矢地帮助脱贫。
2012年上半年工作总结-草搞01
2012年上半年工作总结-草搞01丹人社字﹝2012﹞号签发人:丹凤县人力资源和社会保障局关于2012年上半年工作情况的总结报告县政府:今年以来,在县委、县政府的领导和支持下,全县人力资源和社会保障工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神,按照省市人力资源和社会保障工作会议部署,坚持“民生为本、人才优先”的工作主线,以就业、社会保障、人才队伍建设、人事制度改革、和谐劳动关系建立等为重点,坚持“抓重点、攻难点、创亮点、带全面”的原则,各项目标任务有序推进,部分重点工作目标接近或超额完成全年任务,现就上半年工作总结如下:一、以坚持人才强县战略为重点,人事人才工作进展顺利。
上半年,全县人事人才工作紧扣县域经济社会发展的目标任务,大力实施人才强县战略,落实公务员和机关事业单位工资收入分配制度,突出人才队伍建设、事业单位人事制度改革三个重点,开辟绿色人才通道,抓好党政人才团建设。
扎实做好了参管单位审批、公务员登记、事业单位岗位聘任、人事公共服务等工作。
(一)进一步落实公务员制度。
一是认真做好公务员登记、统计和年度考核工作。
完成了2011年度公务员统计和考核工作,为1382人确定了考核等次,其中考核优秀235人,称职1108人,不称职4人,使用期不确定等次35人。
二是积极推进公务员制度落实。
认真贯彻《行政机关公务员处分条例》、《公务员奖励规定》等法规制度,加强工作指导和监督.三是全面加强公务员队伍建设,积极筹备全县公务员“心理健康教育”知识大讲堂活动,努力提高公务员工作水平和服务意识。
(二)进一步做好事业单位工作人员的招聘工作。
按照我县《关于开展“阳光招考”的实施意见》操作办法,坚持“凡进必考”的原则,着力打造阳光招考品牌。
公开招聘公安消防员15人,安置了退伍士官6人。
为事业单位公开招聘各类工作人员39人,为教育系统招聘幼儿教师50人。
(三)积极构建人事公共服务体系。
2012上半年人力资源半年工作总结修改
人力资源部2012年上半年工作小结2012年上半年,在公司领导的大力支持下和各部门的紧密配合下,人力资源部依据人力资源相关精神制定系列惠民政策,紧紧围绕公司总体工作思路和全年工作目标,统一思想,求真务实,立足本职,服务全局,狠抓落实,较好的完成了各项工作,现将半年来主要工作汇报如下:一、上半年主要工作:(一)实行岗位管理,提高工作效率。
在三网融合的进程中,为了建立健全的岗位管理制度和人员聘用制度,推进由身份管理向岗位管理、由人员管理向人力资源管理的转变,人力资源部按照企业管理的要求针对目前员工的实际情况制定了2012年岗位设置及管理办法,建立了科学合理的岗位责任制和绩效结合分配制,最大限度地调动员工的积极性和创造性,提高工作效率,促进广电有线网络事业又好又快地发展。
(二)加强人员管理,规范员工调动程序。
经公司总经理办公会研究,为更好地落实夏广司【2010】8号文件精神,加强对公司员工作调动的管理,进一步规范人员调动程序,人力资源部特制定员工调动申请表.员工申请调动程序如下:员工需认真填写申请表格阐明调动理由-—原工作单位审核并签署意见——申请人员需自己联系接收单位,由接收单位审核后签署意见——人力资源部综合调出和用人单位意见,签署意见后报分管副总经理审批--总经理办公会讨论决定.(三)实行月绩效奖发放制度,激励员工积极性.为了完善绩效管理工作保证公司经营目标任务的完成,人力资源部制定了绩效工资考核办法。
实行每月考核制度,按百分制考核,根据各单位经济任务、有线电视新增客户、数字电视新增客户、数字电视整转率、有线电视续费率五项指标进行考核。
每月上旬依据相关部室上月任务进度报表综合计算月绩效奖发放标准,并监督执行.公司今年通过月绩效奖制度的实施,有效的促进了各单位员工的工作积极性和主动性。
(四)做好人事档案清档工作,为下一步网络整合做好准备。
按照人力资源管理要求,对公司人事档案进行了重新整理分类,对每个干部职工实行定编定号,分类归档,实现了人事档案的合理分配与管理。
行政人力资源部2012上半年工作总结(部门)
行政人力资源部2012上半年工作总结2012年上半年即将过去,在上半年取得了哪些工作业绩,出现了哪些疏漏和失误,值得好好总结,以便下步深化业绩,改进问题。
现将具体工作总结如下:(一)主要工作及成绩一、逐项开展年审换证,各类证件顺利变更。
各类证件的年审续展是确保企业有效营运的法律保障,证件办理也就成了行政人力资源部每年工作的重中之重。
今年上半年,经过5个多月的跟踪办理,现xx生产许可证已顺利变更生产地址;中国条形码系统成员证书已成功续展;排污许可证顺利完成年检;xxx生产许可证材料已递交区级,5月底可得证;野生动植物经营利用许可证材料已呈交市级,5月底可得证;食品公司饮料及水的生产许可证现场审查已通过。
二、全力以赴抓技改,荣获资金补助xxx万元。
为了扶持与帮助中小企业更好更快的发展,国家推出了中小企业技术改造资金扶持项目,专门为发展空间大的企业提供资金补助。
2012年上半年,我厂共提交区级项目3个,市级项目2个。
其中,xxxx已荣获区中小企业发展专项资金扶持xxx万元,市级项目正在审查之中。
三、推出绩效考核新方案,生产管理取得新成效。
2012年初。
我部门参照xxxx绩效考核方案,结合本厂实际执行了新的绩效标准,分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的绩效薪酬进行评定,对各岗位绩效薪资结构进行调整,形成绩效薪酬基本框架。
四、及时传达公司决定,贯彻领导意图。
根据岗位设置,积极组织开展人事调整工作。
今年累计招聘各岗位人员共计8名,其中,包括科室人员3名、车间技术人员5名;辞退临时工29名。
年底生产任务紧张,员工需求急剧增加,我部门极力配合人员的补充和调配工作,在人员招聘上想了很多办法,采用了很多手段,人才市场招聘,网上招聘,对人才后备力量的储备还是做了一些微不足道的工作的。
年后是生产淡季,人员富余,我部门根据人力资源的优化整合,辞退临时员工29人,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。
上半人社部门工作汇报 (一)
上半人社部门工作汇报 (一)
尊敬的领导、各位同事:
我是上半年人社部门的一名工作人员,今天非常荣幸向大家汇报我们
的工作情况。
一、招聘工作
上半年,我们共发布了10个招聘岗位,面试了50多名应聘者,录用
了15名员工,新员工的素质都比较高,进入工作状态较快,并得到了
部门经理的认可。
二、人事管理工作
1. 完成了人事档案整理及电子档案建设工作。
我们按照国家文件规定,利用电子存储方式对各类人事资料进行数字化处理,让资料查找更方便,管理更科学。
2. 籍此机会,我们还对员工的考勤记录、工资等方面的资料进行了重
新归纳,保证人事档案更加规范化和标准化。
三、员工培训与发展
1. 我们按照年度计划,组织了多场区域性以及部门性的培训课程,聘
请专家对员工进行理论研习以及实战技能培训。
2. 在人才培养方面,我们开展了多项晋升计划,经过压缩人员流动空间,变动人员职位,不断让人才得到理论与实践的相结合。
四、员工福利及激励
我们致力于从员工的角度出发,不断为全员员工提供更具竞争力的福利待遇,比如开辟了专项奖励,不仅对于业绩突出的同事进行奖励,同时也进一步鼓励员工之间的“攀高竞赛”。
五、重要项目推进
上半年,人社部门还参与了公司的融售改进项目,这是一项可能影响公司未来战略方向的工作,我们积极参与,加强与其他部门、同事的紧密配合,确保项目完成。
以上是我们人社部门上半年的工作汇报,谢谢大家!。
文山州2012年上半年就业和社会保障情况汇报
文山州2012年上半年就业和社会保障情况汇报第一篇:文山州2012年上半年就业和社会保障情况汇报文山州2012年上半年就业和社会保障情况汇报根据省发改委《关于召开全省发展改革系统就业和收入分配工作座谈会的预通知》要求,我委现我州上半年就业和社会保障工作情况汇报如下:一、就业工作进展情况城镇新增就业8216人,完成任务15800人的52%;城镇下岗失业人员再就业1350人,完成任务2000人的67.5%;就业困难人员再就业896人,完成任务1600人的56%;开发公益性岗位670个,完成任务1300个的51.54%;参加失业保险人数75000人,完成任务75000的100%;州、县(市)两级就业经办机构共审核城乡劳动者申请失业人员小额担保贷款1781人并移送承贷银行,各承贷银行实际发放5000万元,扶持680人创业,分别完成任务1.57亿元扶持2750人创业的31.85%和24.73%;共审核推荐“贷免扶补”创业贷款216笔,承贷银行实际发放24笔扶持24人创业,完成任务280人的8.57%;发放劳动密集型小企业贷款1280万元扶持企业7户,完成任务10户的70%;城镇登记失业率3.5%,严格控制在4.6%以内。
二、社会保障工作进展情况(一)城镇职工基本养老保险。
预计6月底,全州城镇职工参加基本养老保险人数达98903人,完成全年任务98300人的100.61%,同比增加9646人,增长10.8%。
其中,企业1 职工78180人,完成全年任务78100人的100.1%。
实际缴费人数66377人,完成全年任务71000人的93.49%。
预计6月底,全州征缴养老保险费10872万元,同比增收1187万元,增长12.25%,其中:征缴当期养老保险费10291万元,收回养老保险历年欠费581万元。
(二)工伤保险。
预计6月底,全州参加工伤保险人数达67215人,完成全年任务100500人的66.88%,同比增加9594人,增长16.65%。
2012年上半年人事部工作总结范文v
2012年上半年人事部工作总结范文一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。
六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2.1人员编制:随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况如下:备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。
2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工。
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2012年上半年人力资源和社会保障工作汇报2012年,在市委、市政府的正确领导下,我局把扩大就业和稳定社会保障作为中心工作,着力落实各项惠民政策,狠抓工作目标任务实现,全面推进人事人才、就业和社会保障工作,各项工作均按照预期目标有序开展,取得了明显成效。
一、基本情况截至5月底,全市实现就业再就业1456人,完成年度目标的44.12%,“零就业家庭”保持24小时动态消零,城镇登记失业率严格控制在3.4%以内。
新增小额担保贷款311人,发放贷款1022万元。
审批发放岗位、社保、培训、创业等补贴共计949.08万元。
转移富余劳动力38344人次,实现创收8312.26万元,完成年任务的41.36%,同比增加40.21%。
开展各类培训17433人次,其中引导性培训13888人次,技能培训3545人,完成年任务的56.24%。
五大保险参保总计18.95万人(其中新型新型农村社会养老保险参保82146人),征缴基金3690万元;新型农村社会养老保险参保82146人,完成目标任务的94.7%。
全市用工企业300余家,职工总人数2.1万人,劳动合同签订率达90%以上,集体合同签订率达80%以上。
二、主要工作开展情况(一)人事人才工作稳中求新一是全面加强干部队伍管理。
重视思想引导作用,加大对《公务员法》及其配套法规的宣传力度,举办《公务员法》宣传活动1场,发放宣传资料1000余份。
4月初,对我市贯彻执行《公务员法》及其配套法规情况进行了自查,针对存在的问题,制定了整改措施。
完成了14家参照公务员管理单位资料的审核工作,建立了公务员管理电子数据库,完善了公务员考核台账、电子台账,全面掌握公务员队伍基本情况。
进一步完善机关事业单位工作人员惩戒、辞退、引咎辞职和责令辞职、竞争择优、考核激励、监督约束等制度,形成严格的监督约束机制,严格执行干部管理纪律,今年以来共办理退休(职)57人、辞职6人。
二是完善事业单位人事制度改革工作。
完成了我市25家事业单位岗位设置审核工作,针对事业单位岗位设置工作中存在的问题,5月初举办了吐鲁番市属事业单位岗位设置工作培训班,提高了事业单位岗位设置工作的执行力。
坚持以能力为导向,克服唯学历、资历倾向,面向基层一线倾斜,完善了事业单位专业技术人员职称评聘激励制,办理122人初、中、高级岗位等级变动审批手续和456人中高级专业技术人员职称任职资格,调动了专业技术人员工作积极性。
对我市已取得高级职称但未兑现待遇人员进行了摸底调查,将我市167名已取高级职称资格未兑现待遇人员上报地区人社局,争取追加一批中高级专业技术岗位。
三是坚持人才强市战略思路。
重视推动人才强市工作,4月初从农业系统中推荐3名少数民族骨干赴疆内外大学院校和科研机构进行中长期培养,推荐享受自治区特殊津贴人员3人。
会同市委人才办、科协等部门,评选出3名农村实用技术人才和致富能手、5名专业技术人员上报自治区,直接予以认定高级农牧民技师和高级专业技术人员任职资格。
通过一系列实质性的措施,充分调动了各类人才的积极性和主动性,我市沈宏集团在今年4月份被评为自治区级人才工作先进单位。
四是积极做好工资福利保障工作。
年初组织全市机关事业单位进行了工资统计专题培训,提高了我市各单位从事工资工作人员的业务水平。
继续做好义务教育单位、公共基层医疗卫生单位绩效工资管理和审核审批工作。
及时按规审批工资待遇和正常晋升、计划生育金、遗属补助等,及时做好公、检、法、司部门的工资、津贴、补贴审批,确保工资福利工作中不出纰漏,较好地落实了国家和自治区各项工资福利政策。
(二)全面推动就业工作再上新台阶一是落实促进就业工作责任,加大劳动保障政策法规宣传力度。
根据地区下达的目标任务,结合我市实际,制定了吐鲁番市2012年就业再就业目标任务,将目标任务进行了分解,层层签订责任书,形成责任明确、措施有力、部门联动的工作格局,确保就业工作扎实推进。
重点围绕《就业促进法》、《社会保险法》和城乡居民养老保险政策以及就业优惠政策等开展了形式灵活多样的宣传活动,今年以来,共开展各类宣传4场次,发放宣传资料2.2万份,有效提高了广大劳动者的政策知晓率。
二是开展了形式多样的就业援助活动。
在全市范围内举办以“春风送岗位”为主题的就业帮扶活动,充分依托基层劳动保障平台,及时对辖区内的失业人员、返乡大学生、“零就业家庭”、就业困难人员等情况进行摸底,建立了人员台帐,实行动态管理,通过“制定一项符合特点的促进就业计划、发放一套就业政策宣传资料、进行一次面对面的专项职业指导、推荐一组有效就业岗位信息”的四个一的帮扶措施,有力推进了就业工作。
活动期间,发放各类宣传资料5000余册,入户走访526户,帮助援助就业困难人员实现就业184人,有效缓解了弱势群体就业难的压力。
同时辅以就业扶持政策,发放岗位补贴537.29万元、社保补贴217.09万元。
为帮助下岗失业人员、返乡农民工、大中专毕业生、农村富余劳动力就业,我们积极行动,多渠道收集用工信息,开展了“春风行动”、“春季招聘洽谈会”,“民营企业招聘周”等系列专场招聘活动6场次,组织64家招聘单位累计提供岗位5014个,达成初步就业意向的2420人,有效缓解了企业用工高峰期招工难的问题。
活动期间,发放宣传资料32000份,提供政策咨询4600人次,就业服务600余人次,提供劳动维权服务和法律援助226人次。
三是加强公益性岗位人员的管理。
针对近年公益性岗位开发、管理中存在的问题,5月初,对全市各单位的公益性岗位人员使用情况进行了调研,截止目前我市累计开发公益性岗位1518个,其中社会管理类683个、服务类835个,实际按规定发放补贴的公益性岗位1276个。
在调研中发现部分用人单位责任意识淡薄,管理混乱、松散,公益性岗位作用发挥不明显,甚至存在吃空饷等现象。
同时随着公益性岗位的剧增,公益性岗位资金支出不足等问题已逐渐凸显。
结合调研中发现的问题和工作难点,提出了加强公益性岗位管理的意见和建议,为市委、政府决策提供了翔实依据。
四是全力做好援疆培养工作,切实解决高校毕业生就业。
根据自治区普通高校毕业生赴援疆省市培养工作部署,3月初,我市启动了第二批普通高校毕业生赴湖南培养工作,通过逐村、逐户进行报名宣传,认真、严谨做好选拔选派工作,今年共选送111名符合选派条件的高校毕业生赴湖南省对口培养。
并选拔了一批工作能力强、经验丰富的干部作为内地工作组队长、辅导员等人选,统一为选派生定制了学员装、学员牌、军训服等,进行了封闭式军事训练和政策形势专题学习。
同时,为确保选送学员学成归来的安置工作不出纰漏,召集选派生、用人单位、人事劳动部门签订培养协议协议,明确了三方的权益与义务。
按照居住地相近、专业相符、夫妻同地的原则,拟定了岗位安置计划。
(三)扎实推进职业技能培训工作一是变“被动”就业为“主动”就业。
一方面加大了对农村富余劳动力就业技能培训力度,在农民中开展“学知识、学技能,打工路、能致富”为主题的宣传活动,组织各乡(镇、场)开展“一户一技工”培训,实现每户至少有一人参加过培训,为农村富余劳动力外出就业创造条件。
另一方面发挥地区中等职业技术学校、市农机校、农广校、农村远程电化教育和再就业培训基地的作用,组织农村富余劳动力开展各类技能培训,并积极落实农民学技能政府给补贴等优惠政策。
根据我市工业园区、旅游餐饮业、厂矿企业、富民安居房建设的用工需求,有针对性开展了烹饪、面点、缝纫、布衣画、电工、电焊工、砌筑工、汽车驾驶等技能培训班15期,共培训726人(其中:职业技能培训444人,专项技能培训282人)。
二是围绕设施农业,抓好农民技术培训工作。
今年以来,我们把提高农民种植技能水平作为发展设施农业的重点,充分发挥种管训一体化教室(6间)和设施农业示范棚(25座)作用,联合人才办、农技推广中心和各乡、场对农民进行设施农业种植技术培训,聘请农技人员和种植能手进行授课,并进行实地实地观摩,提高了农民种植技术和管理水平。
今年以来,开展葡萄、西瓜、甜瓜、黄瓜、西红柿、辣椒等果菜种植技能培训8500余人次,有力推进了设施农业发展。
三是狠抓创业培训,全力打造创业型城市。
在培训工作中,重点加大了城乡创业培训力度,推广“1+1”培训模式,即在参加过技能培训的学员中选出有创业愿望者,再组织他们参加创业培训,使他们从单纯的劳动力向创业者转化。
截至目前,依托乌鲁木齐普大创业培训中心在各乡镇举办了创业培训班35期,培训1050人,培训后成功创业402人,带动就业1000余人。
不断加大资金投入,积极落实各项补贴政策,1-5月共审批发放培训补贴183.8万元,审批小额担保贷款1022万元。
加快创业园区和创业孵化基地建设步伐,继续完善目前已建成的吐鲁番市广汇创业一条街、吐鲁番市物流企业创业园、宋峰创业示范基地、葡萄沟农民创业基地、买明商场创业园、二堡乡设施农业创业园。
筹资启动了吐鲁番市创业孵化基地项目,目前主体建设已竣工。
启动了大学生村官及青年创业项目,进行了广泛的宣传,目前已有194人申报创业项目,已初选40个创业项目,上报地区创业办公室。
同时加大创业宣传力度,推荐25名成功创业带头人,通过新闻媒体广泛宣传他们的创业事迹,扩大创业影响力,努力营造全民创业的浓厚氛围。
(四)农村富余劳动力转移力度不断加大一是落实目标责任制,加大转移就业宣传力度。
制定了《吐鲁番市2012年城乡劳动力转移就业工作计划》,把转移(输出)就业、培训的各项指标逐级分解,明确职责,将具体任务分解到村队和每个劳务经纪人头上,建立了“纵向到底,横向到边”的责任体系,确保富余劳动力转移输出工作顺利开展。
坚持从调动富余劳动力转移的积极性出发,指导各乡镇(场)利用农民冬闲开展转移就业宣传,重点宣传外出务工相关的培训、就业、补贴等优惠政策和转移就业典型事迹,并在各乡镇(场)劳动保障所人力资源大厅安装了电子屏,宣传就业再就业政策和用工信息,实现城乡信息资源共享,帮助富余劳动力转移就业,增收致富。
目前艾丁湖乡已经开始使用,其他乡镇、街道在6月底安装完毕。
二是积极组织转移,增加农民收入。
一方面联系用工企业,搜集用工信息,向各乡(镇)场、街道发送企业用工信息5期,为富余劳动力提供就业岗位3100个,引导农村富余劳动力从事旅游餐饮、商贸、客运、农产品加工等服务,实现2000余名人农村富余劳动力转移到城区就业。
如葡萄沟街道、葡萄乡、七泉湖镇460余名农民到沈宏工业园区、七泉湖太阳能电厂务工,人均月收入约2500元;另一方面引导农村富余劳动力就近就地转移,组织他们从事农业和大棚蔬菜种植务工活动。
如亚尔乡、葡萄乡、恰特喀勒乡、胜金乡、二、三堡乡组织4500余名农村富余劳动力就近就地从事葡萄挖墩、大棚蔬菜种植等务工活动,人均月创收2100元;艾丁湖乡引导500名富余劳动力到221团、园艺场从事葡萄挖墩、施肥等务农活动,人均月创收2300元。