可口可乐公司品牌管理拾零
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一，其品牌营销策略一直备受关注。
通过分析可口可乐公司的品牌营销策略，我们可以得出一些对我国品牌营销的启示。
首先，可口可乐公司注重品牌定位。
该公司在全球范围内都坚持以“开心快乐”为品牌核心定位。
无论是产品包装、广告宣传还是市场推广活动，都以传递快乐和愉悦的情感为目标。
这种品牌定位使得可口可乐成为全球消费者心目中的快乐饮料品牌。
对我国品牌营销来说，品牌定位也是至关重要的。
我们应该根据目标消费者的需求和心理特点，明确品牌的核心定位，以便更好地传递品牌价值。
其次，可口可乐公司注重品牌一体化传播。
无论是电视广告、户外广告还是社交媒体营销，可口可乐都保持了一致的品牌形象和信息传递。
无论消费者在哪个渠道接触到可口可乐的品牌信息，都能感受到品牌的一致性和连贯性。
这种一体化传播的策略使得可口可乐的品牌形象更加深入人心。
对我国品牌营销来说，也需要注重品牌的一体化传播。
无论是线上还是线下渠道，都需要保持一致的品牌形象和信息传递，以便建立稳定的品牌认知。
第三，可口可乐公司注重与消费者的互动。
通过举办各种活动和赞助体育赛事，可口可乐与消费者建立了紧密的关系。
消费者可以通过参与活动或者赛事来感受到可口可乐的品牌文化和价值观。
这种互动不仅增强了消费者对品牌的认同感，还提高了品牌的口碑和忠诚度。
对我国品牌营销来说，与消费者的互动也是非常重要的。
我们可以通过举办促销活动、赞助社会公益项目等方式与消费者建立更加紧密的关系，提高品牌的认知度和美誉度。
最后，可口可乐公司注重创新和多样化。
该公司不断推出新的产品和包装，以满足不同消费者的需求。
同时，可口可乐也不断尝试新的营销方式和渠道，以适应不断变化的市场环境。
这种创新和多样化的策略使得可口可乐能够保持在竞争激烈的饮料市场中的领先地位。
对我国品牌营销来说，也需要注重创新和多样化。
我们应该不断关注市场趋势和消费者需求的变化，及时调整产品和营销策略，以保持竞争优势。
食品品牌升级案例
食品品牌升级案例
案例：可口可乐公司
可口可乐公司是全球知名的饮料品牌，为了提升品牌形象，实现品牌升级，该公司采取了一系列举措。
1. 产品升级：可口可乐不断推出新品种、新口味，满足消费者不同的口味需求。
例如，推出了低糖、无糖、健康型等新产品，与时俱进地满足市场需求。
2. 包装升级：可口可乐公司推出了新的包装设计，采用更为时尚、简约的设计风格，提升产品的外观形象。
同时，还引入了环保包装材料，减少对环境的影响。
3. 品牌定位升级：可口可乐公司在品牌定位上进行了升级，从原来的“开心就喝可口可乐”转变为“亲近、活力、美好”。
通过
这种定位，让消费者对品牌产生更多的情感认同，以期提高品牌忠诚度。
4. 品牌合作与推广：可口可乐公司与其他品牌合作，共同推出联名产品，增加品牌的曝光度和影响力。
此外，还通过广告、营销活动等方式进行品牌推广。
例如，可口可乐公司经常与体育赛事合作，通过冠名赛事等方式，提升品牌在消费者心中的形象和认知度。
通过以上举措，可口可乐公司成功实现了品牌升级，提升了品
牌形象和市场竞争力，使其成为全球食品行业中的一家重要品牌。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司是全球知名的饮料公司，其品牌营销策略在全球范围内取得了巨大的成功。
通过分析可口可乐公司的品牌营销策略，可以得出一些对我国品牌营销的启示。
一、建立强大的品牌形象可口可乐公司以其独特的品牌形象成为全球最具辨识度的品牌之一。
其标志性的红色、白色和黑色的标志以及经典的可口可乐瓶形状，使其品牌在消费者心中树立了强大的形象。
这给我们的启示是，要在品牌营销中注重建立独特的品牌形象，通过标志、包装等元素塑造品牌的辨识度和记忆度。
二、巧妙运用情感营销可口可乐公司在品牌营销中巧妙地运用情感营销，通过传递积极、快乐、友善的情感，与消费者建立情感连接。
例如，可口可乐公司的广告常常呈现出欢快的音乐、快乐的场景和友善的人物形象，让消费者在观看广告时产生积极的情感体验。
这给我们的启示是，在品牌营销中要注重情感共鸣，通过积极、正面的情感传递与消费者建立情感连接，增强品牌的亲和力和吸引力。
三、创新营销策略可口可乐公司在品牌营销中不断创新，不拘泥于传统的广告宣传方式。
例如，可口可乐公司推出了“分享可乐”活动，鼓励消费者通过分享可乐与他人建立联系，同时也提升了品牌的社交价值。
这给我们的启示是，在品牌营销中要勇于创新，探索新的营销策略，与消费者互动，提升品牌的社交价值和参与度。
四、注重社会责任可口可乐公司注重社会责任，在品牌营销中积极参与公益活动，关注环境保护和社会发展。
例如，可口可乐公司推出了“可口可乐与环境”的倡议，致力于减少包装废物和水资源的消耗。
这给我们的启示是，在品牌营销中要注重社会责任，积极参与公益活动，树立品牌的社会形象和价值观。
五、全球化战略可口可乐公司成功实施了全球化战略，将其品牌在全球范围内推广和销售。
通过本土化的营销策略，可口可乐公司在各个国家和地区取得了成功。
这给我们的启示是，在品牌营销中要注重本土化，根据不同地区的文化、习俗和消费习惯制定相应的营销策略，实现品牌的全球化推广。
快消品品牌管理的成功案例和关键因素分析
快消品品牌管理的成功案例和关键因素分析快消品品牌管理是指企业为了提高产品知名度、塑造品牌形象以及提升市场竞争力而采取的一系列策略和手段。
在当今竞争激烈的市场环境中，快消品品牌管理的成功对企业的发展至关重要。
本文将分析几个快消品品牌管理成功的案例，并探讨成功的关键因素。
第一个成功的案例是可口可乐。
可口可乐是全球饮料行业的领军企业，其品牌形象在全球范围内广为人知。
可口可乐的成功品牌管理主要体现在以下几个方面：首先，可口可乐始终坚持品牌一致性。
无论是产品包装设计、广告宣传还是品牌口号，可口可乐始终保持统一，让消费者能够迅速识别和联想到品牌。
其次，可口可乐注重品牌传播的多样性。
无论是通过传统媒体还是社交媒体，可口可乐都能够有效地传达品牌信息，与消费者建立起紧密的连接。
最后，可口可乐善于创新。
定期推出新的口味和包装设计，使得消费者对其品牌始终保持兴趣和好奇心。
第二个成功的案例是宝洁。
宝洁是全球知名的日用品品牌，其产品涵盖护肤品、洗发水、家居清洁等多个领域。
宝洁的成功品牌管理的关键在于市场细分和产品定位。
宝洁针对不同消费者群体的需求，推出了多个子品牌，如OLAY适合女性护肤品、海飞丝适合男性洗发水等。
这种市场细分和产品定位使得宝洁能够精准地满足不同消费者的需求，提高产品销售额。
同时，宝洁还通过不断的市场调研和消费者反馈，及时调整产品策略，保持品牌的竞争力。
第三个成功的案例是可比克。
可比克是一家国内领先的零食品牌，其成功的品牌管理主要体现在产品创新和营销策略上。
可比克不断推出新的零食品类，并且注重产品的品质和口感。
同时，可比克运用互联网营销手段，通过明星代言、营销活动等形式吸引消费者的关注。
此外，可比克还重视与消费者的互动和反馈，倾听消费者的意见和建议，不断提高产品品质和满足消费者的需求。
以上三个案例的成功品牌管理的关键因素可以总结为以下几点。
首先，品牌一致性和稳定性是品牌管理的基础。
企业应确保产品包装、广告宣传、品牌口号等方面保持一致，让消费者能够迅速识别和联想到品牌。
解码可口可乐的品牌管理与创新
解码可口可乐的品牌管理与创新解码可口可乐的品牌管理与创新在聚集众多知名跨国企业的上海闵行紫竹科学院区，占地12.4万平方米的可口可乐中国总部不算难找。
当然，它的外观不是你想象的红色，或者可口可乐玻璃瓶身的形状，相反，蓝色玻璃、灰色建筑本身平淡普通。
但是，当进入一幢主体单层高局部两层高的办公楼内部，可口可乐的大红色、经典包装、流动飘逸的线条、不难寻觅的饮料柜等，眼前的画面会瞬间让人笃定，这就是可口可乐!对于读者们来讲，合上2~3月刊可口可乐商业案例的第一时间，很多人也许和走进可口可乐参观学习的成员一样，脑海里闪现的第一个质疑就是：可口可乐(汽水)是不是肥胖症的元凶、喝多了会不会上瘾?诸如此类的“负面”问题，可口可乐遇到的不算少。
那么在品牌管理方面，可口可乐品牌怎么“百毒不侵”般百年不衰?第一个问题还不算难回答。
可口可乐大中华区副总裁白长波先生致辞时说：“可口可乐历来都不回避这样的问题，因为科学常识告诉我们，造成肥胖的因素是复杂的，不应归结于某种食品或饮料。
避免肥胖应该是生活方式上讲求吃动平衡、营养均衡，观念上强调吸收和消耗的能量保持平衡，而非强行禁止某种食品。
这和可口可乐历来倡导吃动平衡，运动和休息平衡、生活和工作平衡是一样的道理。
”白长波还接着讲了这样一个小故事：“2012年3月，我们跟随可口可乐全球董事长兼CEO在东北参加新厂揭幕仪式，现场也邀请了当地省市领导，巨大的红色背景板色调非常显眼，进入会场之后，董事长兼CEO从钱包里拿出一个小纸条与背板的红色比对，然后转向我说‘这个颜色和可口可乐的红色有点差距’。
这个小动作至今让我印象深刻，也让我深信，就像可口可乐经典的红色一样，可口可乐的信念、品牌、产品、营销等等，都有可口可乐自己独特的要求，它们也是每个可口可乐人日常工作中一点一滴要注意维护的资产。
”第二个问题该怎么回答呢?特别是人们脑海中烙印了可口可乐越来越多经典标识，比如经典的红色、流线的弧形瓶、飘逸的斯宾塞体手书LOGO、合作装瓶经营模式(图1)。
可口可乐品牌管理
可口可乐品牌管理方案设计1 可口可乐的品牌介绍1.1可口可乐的品牌设计“Coca Cola”品牌名称的最大特点就是不注意词语的含义而注重发音响亮。
“Coca Cola”词组短小精悍，具有独创性和独特个性，是独一无二、前所未有的产品品牌，从而可以在整个世界独领风骚，被所有人关注、喜爱。
其广告的设计采取红底白字，十分引人注目。
书写流畅的白色字母“Coca Cola”，在红色的衬托下，有一种悠然的跳动之态。
由字母的连贯性形成的白色长条波纹，给人一种流动感，充分体现出了液体的特性，使整个设计充满诱人的活力。
它不仅标识了该品牌产品的特色，也标识了该公司的行业特征。
1.2可口可乐的品牌定位很难相信一个可乐的品牌可以这样永葆青春。
对于现在我们这些追求变化的年轻人，对于一个就那个味的饮料，何以让我们还要讨钱喝百年都一个味的可乐。
我想，我们可能已经超出了为了解渴才去喝可口可乐，而是可口可乐的精神在刺激着我们去购买它。
正是因为可口可乐的品牌定位，让它屹立于众多的饮料品牌中而不倒。
正是可口可乐所做的广告发挥着至观重要的作用，紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。
1.3可口可乐的品牌推广可口可乐其品牌价值之大，影响之深远，追根溯源，其主要原因是与体育运动结下了良缘。
可口可乐可以说是体育赞助的先锋，多年与奥运联姻，既使得这一人类体育盛会更加精彩辉煌，也使得赞助者可口可乐品牌名声鹊起，如日中天。
达到一箭双雕，既支持了大家所喜爱的体育事业，又实现了其追求新闻效应，扩大社会影响，传递品牌信息，加强品牌宣传，联络公众感情，推动社会公益，提升企业形象等诸多商业营销目的。
1.4可口可乐的品牌的维系可口可乐作为一个风行全世界的世界级饮料品牌，它伴随我们成长。
可口可乐优质的产品质量来自先进的管理理念、对全世界消费者负责任的态度等各个方面，可口可乐公司为了更好地推广自己的品牌，每隔一段世界就回推出跟当时历史事件有关的标语。
可口可乐公司将产品意象从饮料本质抽离，以人与人之间的情感出发，塑造出温馨的氛围，从网站、平面广告，到电视传媒一体成型的宣传，可口可乐做的非常的全面1.5可口可乐的品牌延伸被认为引发肥胖特别是少年儿童肥胖的碳酸饮料老大——可口可乐，如今面临舆论和市场的双重挑战。
可口可乐的品牌策略
可口可乐的品牌策略一、品牌背景和概述可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，创立于1886年，总部位于美国亚特兰大。
可口可乐公司是一家以生产、销售和分销碳酸饮料为主的跨国公司，旗下拥有众多知名品牌，如可口可乐、雪碧、芬达等。
可口可乐的品牌策略旨在提升品牌知名度、塑造品牌形象、增加市场份额和增强消费者忠诚度。
二、品牌定位可口可乐的品牌定位是“快乐、激情、年轻、自由”。
通过与年轻人的情感共鸣，可口可乐致力于为消费者带来愉悦和快乐的体验。
品牌定位的核心是与消费者的情感联系，让他们在享受产品的同时感受到可口可乐所传递的正能量和乐观态度。
三、品牌传播策略1. 大规模广告宣传：可口可乐通过电视、广播、户外广告等多种渠道进行大规模广告宣传，以提高品牌知名度和曝光度。
广告内容强调快乐、激情和自由，通过音乐、舞蹈等元素创造出积极向上的氛围。
2. 品牌合作与赞助：可口可乐积极与体育赛事、音乐节、电影等娱乐活动进行合作和赞助，通过与受众密切相关的活动来传递品牌价值观和情感共鸣。
3. 社交媒体营销：可口可乐利用社交媒体平台，如微博、微信、Facebook等，与消费者进行互动和交流，分享品牌故事、活动信息和用户体验，增强品牌与消费者之间的亲密感和忠诚度。
4. 口碑营销：可口可乐注重通过消费者口碑传播品牌形象和产品优势。
通过举办线下活动、推出限量版产品、开展用户评价和分享活动等方式，激发消费者参与和传播品牌的积极性。
四、产品创新和差异化策略1. 不断推出新产品：可口可乐不断推出新口味和新品类的产品，满足消费者多样化的口味需求，并保持品牌的新鲜感和创新形象。
2. 产品包装设计：可口可乐注重产品包装的设计和创新，通过与知名设计师合作，打造独特、时尚的包装形象，吸引消费者的目光和购买欲望。
3. 品牌延伸：可口可乐通过品牌延伸的方式推出相关产品，如果汁、功能饮料等，扩大产品线，满足不同消费者的需求。
五、品牌管理和维护策略1. 品牌形象一致性：可口可乐确保品牌在全球范围内的一致性，无论在产品包装、广告宣传还是品牌活动中，都保持统一的形象和风格。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一，其品牌营销策略在全球范围内广受赞誉。
通过分析可口可乐公司的品牌营销策略，我们可以得出一些对我国品牌营销的启示。
首先，可口可乐公司注重品牌形象的塑造。
该公司通过不断创新和巧妙的广告宣传，成功地将可口可乐品牌与快乐、友谊和青春等价值观联系在一起。
这种品牌形象的塑造使得消费者对可口可乐产生了强烈的情感认同感，从而增加了品牌忠诚度。
对我国品牌营销而言，我们也可以通过打造积极向上、与消费者价值观契合的品牌形象来吸引消费者，并提高品牌忠诚度。
其次，可口可乐公司注重社交媒体的运用。
随着互联网的快速发展，社交媒体已成为品牌营销的重要渠道。
可口可乐公司充分利用社交媒体平台，如Facebook、Instagram和Twitter等，与消费者进行互动，传播品牌信息，激发消费者的参预感。
这种社交媒体营销策稍不仅可以提高品牌知名度，还可以增加品牌的口碑效应。
对我国品牌营销而言，我们也可以借鉴可口可乐公司的做法，积极利用社交媒体与消费者进行互动，建立品牌与消费者之间的密切联系。
再次，可口可乐公司注重与体育赛事的合作。
该公司通过赞助体育赛事，如奥运会、世界杯等，将品牌与体育精神密切结合。
这种合作不仅能够提高品牌的暴光度，还能够吸引消费者的注意力，并加强品牌在消费者心中的地位。
对我国品牌营销而言，我们也可以考虑与体育赛事进行合作，通过赞助等方式提升品牌知名度和形象。
此外，可口可乐公司注重创新产品的推出。
该公司不断推出新品种、新口味的饮料，满足不同消费者的需求。
这种创新不仅能够扩大可口可乐公司的市场份额，还能够增加消费者的购买欲望。
对我国品牌营销而言，我们也可以通过不断创新，推出符合消费者需求的新产品，提高品牌的竞争力。
综上所述，从可口可乐公司的品牌营销策略中，我们可以得到一些对我国品牌营销的启示。
我们可以注重品牌形象的塑造，运用社交媒体进行品牌推广，与体育赛事进行合作，推出创新产品等，以提高品牌知名度和市场竞争力。
可口可乐公司品牌管理拾零
Refreshment
Physical
Emotional
Body
• Irresistible taste
• Icy cold • Authentic • Leader • Original
Mind
• Revitalized/Energized • Lifts you up
2021其/1它/7
77.1% 58.9% 31.9% 9.6% 4.3% 2.5% 1.4% 3.9% 0.3% 5.1% 18.3% 0.7% 6.5% 10.8% 0.3% 22.9% 18.4% 4.4% 1.8% 3.1% 2.7% 1.7% 4.8% 4.5% 0.3% 2.7% 1.4% 0.5%
A 类市场 人均用量
110 84.8 64.7 35.1 10.6
4.8 2.7 1.5 4.3 0.3 5.6 20.1 0.8 7.2 11.9 0.3 25.2 20.2 4.9 1.9 3.4 2.9 1.8 5.2 5.0 0.3 3.0 1.5
0.6 11
B 类市场 人均用量
54
73.1%
执行 装瓶厂 Bottler
市场建设活动 本地化的执行
店内生动化
宣传品制作
促销的运作
辅助的媒体
碳酸饮料与日用品的主要差异
碳酸饮料
• 不是必需品
• 产品本身差异的主观性强
• 属冲动型购买（ ６０％－７０％ 的购买行为）
• 品牌忠诚度低（尤其是年轻人）
• 竞争关系复杂－各产品的可替代性 强
• 消费场合复杂－家里、餐馆、学校、 旅游等
•
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.721 .1.703:47:0003 :47:00J anuary 7, 2021
可口可乐公司品牌管理分析
可口可乐公司品牌管理分析可口可乐公司是全球知名的饮料品牌，始创于1886年，如今已经在全球200多个国家销售其产品。
该公司在品牌管理方面做出了积极的努力，通过多年的发展已经成为了全球最有影响力的品牌之一。
在这篇文章中，我们将对可口可乐公司的品牌管理进行分析。
首先，可口可乐公司在品牌管理方面的成功关键包括其品牌的定位和巨大的品牌识别度。
公司一直以来都坚持把品牌作为其核心资产进行管理，使得其品牌与产品的质量、创新、可信度等无尽关联。
其次，可口可乐公司采用了多样化的营销策略来加强品牌定位，并在全球范围内执行该策略。
这些策略包括了品牌传播、赞助和推广等。
在品牌传播方面，可口可乐将其品牌植入到电影、音乐和电视等流行文化领域中，提高品牌关注度。
在公司赞助方面，如可口可乐杯足球赛等，为公司树立了巨大的公益形象。
此外，可口可乐公司还致力于推广其零卡路里饮料品牌，以满足越来越多健康生活的倡导。
所有这些，都为可口可乐公司在品牌管理中赢得了不小的优势。
在品牌管理方面，可口可乐公司的成功还归功于其在市场创新方面的表现。
公司一直在投资研发，增加产品的种类和创意，满足消费者的需求。
这推动了公司产品线的快速增长，包括可口可乐原型、甜茶和矿泉水等。
此外，在环保方面，可口可乐采用绿色包装、减少资源浪费，并呼吁持续使用和回收可乐瓶。
这些措施加强了可口可乐公司在环保、社会责任等方面的良好形象和品牌价值。
总体来看，可口可乐公司已经成为了全球范围内最富盛名的品牌之一。
公司在全球范围内扩展、发展、推广下，已将其品牌价值提升至最高水平，并因此成为了全世界众所周知的饮料品牌之一。
它的成功主要归功于其不断探索和适应市场变化的愿望。
它经常创新、干预市场，并研发新产品，以满足消费者的需求和市场的变化。
这些措施都助力可口可乐公司在全球范围内迅速、稳健的成长，并成为了全球范围内的消费者们口中不失为最全球化、最扎实的品牌之一。
品牌管理经典案例分析：可口可乐如何赢得市场
品牌管理经典案例分析：可口可乐如何赢得市场可口可乐，不仅是一种饮料，更是一个品牌。
在当前激烈的市场竞争中，其品牌价值已经超过了100亿美元，成为了世界上最有价值的品牌之一。
其如此高的品牌价值不是一夜之间形成的，而是在长期经营与维护的基础上逐渐积累的。
那么，可口可乐是如何赢得市场的呢？本文将通过分析其品牌管理经典案例，来一探究竟。
一、不断创新，推陈出新品牌管理与行销活动是可口可乐能够长盛不衰的关键。
自二十世纪初创立至今，可口可乐在产品创新方面一直保持着高度的关注与投入。
在已有的可乐基础上，它还不断推出了瓶装饮料、果汁、运动饮料、咖啡、能量饮料等多个系列产品，勇闯热门市场。
并且，每年推出的新品种也是极其多样化的，从原味可乐到低热量可乐，再到具有健康效应的饮料。
此外，在宣传方面，可口可乐总是善于利用广告营销手段创造话题，吸引人们的注意力。
其“开不了口的可乐派对”、“分享可口可乐，享受生活”等主题广告，让人们无时无刻不在思考和关注这个品牌。
更重要的是，可口可乐成功地将品牌形象打造成了时尚、活力、年轻的代表，吸引了大量忠实消费者围绕其品牌展开。
二、强调品牌体验和消费者体验可口可乐也一直把品牌体验和消费者体验作为核心，这也是它成功的关键。
在消费者购买可口可乐产品时，它不仅提供了时尚、香甜、口感独特的口感体验，同时还营造出欢乐、快乐和友好的氛围。
比如，在广告、包装、活动和零售现场，都能体现出可口可乐所强调的熟悉、简单、快乐的体验。
可口可乐也通过营销创新实现对消费者的深度体验。
例如，通过推动自助机创新，使得消费者能够享受到个性化的产品和服务，以及互动体验。
此外，可口可乐也在消费者的精神与情感价值上做出了延伸，如充分利用消费者的网络互动、利用社交媒体提供分类讨论与互动空间等等，密切联系在场消费者表达偏好、成为品牌忠诚消费者等。
三、积极投身于社会公益事业在如今高度互动的市场中，品牌是否承担起责任，并积极推进社会公益事业也是非常关键的。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司是全球领先的饮料公司之一，其品牌营销策略在全球范围内都备受瞩目。
通过研究可口可乐公司的品牌营销策略，我们可以得出一些对我国品牌营销的启示。
首先，可口可乐公司注重品牌定位和品牌形象的塑造。
无论是在广告、包装设计还是产品呈现上，可口可乐公司始终保持着鲜明的品牌特色。
这种一致性的品牌形象能够让消费者对产品产生强烈的认同感，从而提高品牌忠诚度。
对我国品牌营销而言，我们也需要注重品牌定位和塑造，通过一致性的品牌形象来吸引消费者的关注。
其次，可口可乐公司重视与消费者的互动和参与。
通过举办各种活动和推出创意的广告，可口可乐公司成功地吸引了消费者的注意力，并与他们建立了情感上的联系。
这种互动和参与不仅可以增加消费者对品牌的好感度，还能够提高品牌的口碑效应。
对我国品牌营销来说，我们也需要积极与消费者互动，通过举办活动、开展促销等方式，增加消费者对品牌的参与度。
第三，可口可乐公司注重创新和多样化的产品推广。
无论是推出新口味的可乐饮料，还是与其他品牌合作推出联名产品，可口可乐公司都能不断地给消费者带来新鲜感和惊喜。
这种创新和多样化的产品推广不仅能够吸引新消费者，还能够提高老消费者的忠诚度。
对我国品牌营销而言，我们也需要注重产品创新和推广，不断满足消费者的多样化需求。
第四，可口可乐公司注重社会责任的履行。
无论是通过参与公益活动还是推出环保包装，可口可乐公司都积极履行社会责任，赢得了消费者的好评和支持。
这种社会责任的履行不仅能够提升品牌形象，还能够树立企业的良好声誉。
对我国品牌营销来说，我们也需要注重社会责任的履行，通过参与公益事业等方式，赢得消费者的认可和支持。
综上所述，可口可乐公司的品牌营销策略为我国品牌营销提供了很多启示。
我们需要注重品牌定位和品牌形象的塑造，与消费者进行互动和参与，推出创新和多样化的产品，同时积极履行社会责任。
通过借鉴可口可乐公司的成功经验，我们可以提升我国品牌营销的效果，进一步推动品牌的发展。
可口可乐公司品牌管理分析
可口可乐公司品牌管理分析可口可乐公司品牌管理分析在饮料帝国的成长道路中，可口可乐公司从最初的饮料懵懂开发到后来的旗下各类品牌稳定发展以及强势的品牌管理模式的完善，可口可乐公司日趋成熟，对饮料行业产生巨大的影响。
下面是店铺分享的可口可乐公司品牌管理分析，欢迎阅读！一、品牌的重要性品牌作为企业的无形资产，企业成也于此，败也于此也。
企业的品牌管理，主要是企业借助一些方法，使企业塑造良好的形象而开展的一些活动。
利用品牌及差异化策略逐渐成为企业发展的趋势，品牌作为有效的竞争手段已经成为二十一世纪市场营销管理活动的重要内容。
成功的品牌不仅仅基于产品的功能及质量，更在于产品的的服务能为顾客带来超越满足感的价值。
这种满足感不仅仅取决于产品的市场价格，更取决于企业通过企业的市场价值链所引导的各环节活动。
例如某商家通过广告投入，减价推销，引来顾客的热血购买欲，在订单以后，却发现供不上货，投诉后企业又跟不上去等服务，就会造成对企业的一系列负面影响。
因此，企业必须以宽广的视野，全面的服务，全方位的建立品牌，赋予品牌独特的价值，这样企业推出的产品，在顾客心中，自然是听到此名，便知心声，便知其价值，同时也有利于顾客将其品牌与其它品牌划分开。
让顾客们能够在听到可口可乐的名字时，便想起它的样子，在看到饮料产品时，便知道这就是可口可乐。
二、可口可乐公司品牌管理的优势（一）勇于面对同行的挑战使品牌形象更加鲜明好的企业之所以能够在市场上立足，还有一个重要的因素，那就是勇于面对同行的挑战。
自百事可乐上市以来，对可口可乐的市场销售必然产生了不小的影响，但是相对于单一的售卖可口可乐，销售商们和购买者更愿意选择性多一点，这样不仅有得比较，更能对所有产品起到一个推广的作用。
可乐大战，都是人们想要看到的大战，对可口可乐公司也起到了一个市场购买者购买欲的增加。
任何企业的可持续发展，都离不开人才的竞争力，实质上则是企业的核心竞争力。
企业的核心竞争力，指的不单单是技术方面的竞争，还包含了人才机制、企业机制、企业文化、企业经营管理、核心技术等一系列方面的竞争。
可口可乐品牌经营实务
可口可乐-经营品牌序曾经有一个流传专门广的故事讲，一个畅游世界的旅行家来到荒无人烟的撒哈拉沙漠腹地，向司机讲："我们可不能够走到一个没有现代文明标志的地点？"司机不解。
旅行家补充讲："确实是看不到可口可乐的地点。
"司机摇摇头讲不可能。
全球品牌治理咨询公司Interbrand与美国《商业周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100个最有价值的品牌。
可口可乐战胜微软、IBM和诺基亚、奔驰，又一次登上榜首。
此次公布的可口可乐品牌价值6 96．4亿美元，比去年略有上升。
同时，据闻名的全球消费者行为与市场资讯调查机构AC尼尔森公布的最新研究报告显示，全球市场上共有43个超级消费者品牌，每年销售额超过10亿美元，达到了真正全球化。
可口可乐在全球的销售额超过了1 50亿美元，其中在亚太区的销售超过了15亿美元，能够讲是10亿品牌中的巨无霸。
在中国，可口可乐同样显示了其品牌价值的强大感召力。
据中央电视台央视调查咨询中心公布的一项全国都市消费者调查报告中显示，可口可乐在同类产品中高居榜首，分不在市场占有率、最佳品牌认同及知名度等方面领先于同类产品，创下了连续6年不败的纪录。
可口可乐的前任老总伍德拉夫曾夸下海口，即使可口可乐所有资产一夜之间统统烧光，单凭可口可乐四个字，就可再创一个强大的企业。
如此的海口是基于对品牌价值的信心，而不是吹牛。
好品牌是财宝记者郭乐品牌分析家认为，全球最有价值品牌仍然是财宝的要紧制造者，以后仍将成为制造财宝的领头羊。
从那个角度讲，可口可乐的品牌经营本身确实是在制造财宝。
据讲20世纪的一项调查显示，全球最流行的三个词分不是"上帝"、"她"和"可口可乐"。
可口可乐，用糖浆和水给了世界一个成功的传奇故事。
现在在我们的生活中，可口可乐产品无处不在。
其主打商标在世界范围内阻碍深远，像可口可乐、芬达、雪碧，如此的商标在许多国家都家喻户晓。
可口可乐公司品牌管理的得与失
可口可乐公司品牌管理的得与失
迟滨
【期刊名称】《产业与科技论坛》
【年(卷),期】2016(015)004
【摘要】中国的改革开放已历经30多年，中国的市场经济也随之发展了30多年，在这30年的改革发展中，消费者的市场需求发生了飞跃的变化，从最初的仅满足温饱到开始关注产品质量，从只认产品特性到开始注重产品品牌，消费行为已经进入全面化品牌时代。
与此对应，社会经济发展从紧缺经济过渡到完全市场经济，市场经济逐渐由卖方市场变为买方市场，市场经济也开始进入“品牌经济”时代。
在这个经济时代背景下，企业的品牌管理开始从少数行业的品牌建设转向全面企业品牌时代。
各类品牌从无到有再呈现出空前繁荣，无数的品牌经历着由辉煌转入淡落，更有许多品牌历经沧桑却依旧保持着健康的活力。
因此，品牌管理策略在众多企业影响因素中占据着首要的地位。
【总页数】2页(P236-237)
【作者】迟滨
【作者单位】河北经贸大学工商管理学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.从可口可乐新包装说起--浅析可口可乐公司营销与班主任工作的几点相似 [J],
欧阳林锋
2.从可口可乐新包装说起--浅析可口可乐公司营销与班主任工作的几点相似 [J],
欧阳林锋
3.可口可乐公司品牌管理研究 [J], 邹开可
4.可口可乐公司品牌管理研究 [J], 邹开可
5.中油集团公司品牌管理委员会会议强调丰富品牌建设内涵提高品牌管理水平[J], 箫铃
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1.25升
0.1
2升
0.1
易拉罐
0.1
1/6/2020 4:14 PM
12
针对家庭购买者的家庭饮用场合
• 大包装/多包装单位价格便宜 • 增加家庭存货 • 增加饮用量 • 传递不同家庭场合的信息
2L 大包装
6 X CAN 多包装
1/6/2020 4:14 PM
13
针对学生在学校的饮用场合
沟通的场景 • 朋友聚会时 • 运动之后 • 炎热的夏季
可口可乐公司品牌管理拾零
Mafos Consulting Co. Ltd 迈迪企业管理咨询公司
可口可乐公司与其装瓶厂的关系
• 装瓶厂不是真正意义上的可口可乐公司 • 装瓶厂是独立的企业 • 装瓶厂被可口可乐公司授权使用其品牌 • 装瓶厂须在指定的地区内生产和销售可口可乐公司产品 • 与可口可乐公司共同承担营销费用 • 负责在制定区域内营销活动的执行
1/6/2020 4:14 PM
14
中、西式快餐店－午餐和晚餐
• 推广价格低廉的个人消费 包装
• 推广套餐的形式 • 传递“美食好搭档”的信
息
1/6/2020 4:14 PM
15
针对学生的休闲娱乐场合
• 流行场所、关键售点的陈列 • 使用较便宜的 • 与类似产品的共同促销
1/6/2020 4:14 PM
品牌建设活动 细则
市场和消3 费者反馈
执行 装瓶厂 Bottler
市场建设活动 本地化的执行
店内生动化
宣传品制作
促销的运作
辅助的媒体
碳酸饮料与日用品的主要差异
碳酸饮料
• 不是必需品
• 产品本身差异的主观性强
• 属冲动型购买（ ６０％－７０％ 的购买行为）
• 品牌忠诚度低（尤其是年轻人）
• 竞争关系复杂－各产品的可替代性 强
一般
愉快，满足 家人团聚 丰富
7:00
看电视 做功课
放松 一般
10:00
睡觉
放松 温暖
6:00
起床 疲劳
6:30
准备早餐 帮孩子 作准备
匆忙
7:30
去上班 交通拥挤
9:00
开始 工作
一般
12:00
在单位/ 在家 午餐
缓解压力， 补充能量
1:00
开始 工作
一般5Biblioteka 00回家/购物/ 准备晚餐
6:00
晚餐
疲劳 匆忙
家人团聚
7:30
看电视 / 做家务
放松 一般
10:00
晚餐
放松 温暖
1/6/2020 4:14 PM
9
目标消费者全年的活动
青少年
1月1日 元旦
2月 春节
5月1日 劳动节
6月1日 儿童节
6月 考试
元旦 祝福
与朋友 一周长的 我的节日， 劳累
欢聚
假期 我爱它
紧张
家庭主妇
7月 暑假
放松 旅游
9月 返校
2.1
2.5%
1.3
1.1%
0.6
7.5%
4.1
3.7%
2.0
0.1%
0.1
2.1%
1.1
1.3%
0.7
0.4%
0.2
C Àà ÊÐ ³¡ ÈË ¾ù Óà Á¿
13
71.0%
9.2
51.8%
6.7
24.7%
3.2
4.8%
0.6
5.2%
0.7
6.4%
0.8
1.9%
0.2
3.4%
0.4
0.8%
0.1
4.6%
商机品牌管理(Occasion-Based Brand Management)
运动后
午餐时
朋友聚会
春节时
上网时 …
品牌定位
商机营销策略
包装定位
消费者需求
购买
提高频率
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7
品牌忠诚
通过市场调研来更好理解消费者的消费及购买习惯
第1步 消费者的饮用习惯及模式
定量
• 了解消费者在不同时间，场合饮料选 择及份额
策准则
发展售点内激发购买者的交
理解购买行为和售点选择
流方式
确定能激发购买者的交流
方式和口号
1/6/2020 4:14 PM
18
第1步 饮用场合与时刻
定性
严格的售点生动化标准
1/6/2020 4:14 PM
19
• 各品牌比例 • 各包装的位置 • 包装的摆放 • 价格信息 • 促销信息
¿´ µç ÊÓ ÐÝ ÏÐ / Ìý Òô ÀÖ Óë Ëû ÈË ¾Û »á ÐÝ ÏÐ Óé ÀÖ ³Ô Áã ʳ ÔÄ ¶Á / ѧ° Ï ¹¤÷ × Æä Ëü ¼Ò Í¥ Óà ²Í Ôç ²Í ÖÐ ²Í Íí ²Í Æä Ëü ÔÚ Íâ ÔÚ Íâ »î ¶¯ ¹¤÷ × ÐÝ ÏÐ Óë Ëû ÈË ¾Û »á Ð × ß ¹º Îï Æä Ëû ÔÚ Íâ Óà ²Í Ôç ²Í Îç ²Í Íí ²Í
1/6/2Æä02Ëü0 4:14 PM
77.1% 58.9% 31.9% 9.6% 4.3% 2.5% 1.4% 3.9% 0.3% 5.1% 18.3% 0.7% 6.5% 10.8% 0.3% 22.9% 18.4% 4.4% 1.8% 3.1% 2.7% 1.7% 4.8% 4.5% 0.3% 2.7% 1.4% 0.5%
在家
在外 非用餐
在外用餐
人均用量
大卖场&超市 53.0
食杂店
11.6
便利店
4.1
工作
4.1
小店
2.5
易拉罐 1.25升 2升 5/600毫升 玻璃瓶
人均用量
人均用量
24.8 大卖场&超市 19.3
21.5 食杂店
7.7
16.6 小店
3.5
4.0 便利店
2.3
3.3 工作
2.3
小店
5.0
食杂店
4.7
大卖场&超市 4.2
竞争范围 Frame of Reference
品牌特点 Point of Difference
1/6/2020 4:14 PM
品牌定位 Positioning Statement
品牌含义详述 Brand Meaning
宣传核心 Communication Levers
5
支持原因 Support
China Coca-Cola Brand Architecture
目标消费者每天的活动
青少年
6:00
起床 疲劳
6:30
早餐及 准备工作
匆忙上学
家庭主妇
7:00
上学， 早操， 早读
匆忙， 厌倦
8:00 9:40-10:00 12:00
开始上课 课间休息
在校/ 在家 午餐
1:00
4:00
开始上课
加课或 在校活动
6:00
晚餐
一般
与同学闲谈， 放松 喝饮料 补充能量 吃零食
1.1 便利店
0.2
0.5 工作
0.1
1.25升 纸杯 玻璃瓶 易拉罐
0.8 饭店
0.4
0.6 小店
0.2
0.3 快餐店
0.1
0.3 超市
0.1
人均用量
易拉罐
3.5
1.25升
2.0
5/600毫升 1.7
玻璃瓶
0.5
2升
0.4
易拉罐
1.3
5/600毫升 0.8
玻璃瓶
0.3
1.25升
0.3
纸杯
0.2
5/600毫升 0.2
A Àà ÊÐ ³¡ ÈË ¾ù Óà Á¿
110 84.8 64.7 35.1 10.6
4.8 2.7 1.5 4.3 0.3 5.6 20.1 0.8 7.2 11.9 0.3 25.2 20.2 4.9 1.9 3.4 2.9 1.8 5.2 5.0 0.3 3.0 1.5
0.6 11
B Àà ÊÐ ³¡ ÈË ¾ù Óà Á¿
便利店
2.9
工作
1.6
饭店
3.7
快餐店
1.8
小店
0.3
便利店
0.2
易拉罐 玻璃瓶 纸杯 5/600毫升 1.25升
1.25升 纸杯 易拉罐 5/600毫升
6.6 食杂店
3.0
4.9 小店
2.9
2.9 超市&大卖场 2.7
2.4 便利店
1.6
1.1 工作
1.0
2.4 饭店
1.0
1.7 快餐店
0.6
1.6 小店
1/6/2020 4:14 PM
2
可口可乐的品牌管理系统
全国战略
大中国区市场部
反馈
Great China Division
市场深度分析
本地战术
分区市场部
反馈
Region Marketing
本地市场分析
品牌架构
品牌策略
品牌建设项目
核心活动框架 品牌手册 信息管理
1/6/2020 4:14 PM
本地品牌建设 计划
54
73.1%
39.5
59.1%
31.9
24.5%
13.2
18.9%
10.2
2.7%
1.4
3.2%
1.7
2.1%
1.1
3.2%
1.7
0.7%