大型化工项目建设监理大纲
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节,监理人员要负责监督和检查施工现场,以确保项目按照计划进行,质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能,以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能:掌握相关专业知识和技能,熟悉施工图纸和施工规范,能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力:具有良好的管理能力和沟通能力,能够协调相关人员合作,以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心:认真负责、主动积极,对工程质量负责,能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程:能够根据监理合同及相关规范要求,组织实施监理工作,熟悉监理工作流程,做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守:遵守相关法律、法规和规章制度,坚持诚实守信,保守机密,维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议:约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作,形成评估报告,并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书,确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备,确保资料与招标资料一致,并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理,做好监理日志和有关监理记录,现场代表必须每天在施工现场巡视工作,有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理,包括各种材料的检验、试验和验收工作,对施工过程和施工质量进行全面的监督,发现问题及时提出整改措施;验收主要根据施工质量规范的要求,即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作,如确保施工计划顺畅进行,协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合,推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作,要求施工单位严格遵守安全规定,保证工人安全,制止违法行为。
【建筑监理大纲】某化工工程监理大纲
XX化工有限公司40万吨/年硫磺制酸工程监理大纲编制:XX审核:XX批准:XXXX建设监理有限公司20XX年XX月XX日编制目录1.工程概况与工程特点1.1工程概况1.2 工程特点分析2.监理工作阶段、范围和内容2.1监理阶段2.2监理工作范围及内容3.监理目标、监理工作指导思想、监理依据3.1监理目标3.1.1工期控制目标3.1.2质量控制目标3.1.3投资(工程造价)控制目标3.1.4安全生产、文明施工控制目标3.2监理工作指导思想3.3监理依据4. 工程监理质量控制方案4.1设计阶段质量控制的程序4.2工程监理质量控制的工作及任务4.3工程监理质量控制的主要程序4.4施工阶段工程监理质量控制的方法4.5本工程需重视的监理的关键点4.6施工阶段工程监理质量控制的措施4.7 旁站监理5. 工程监理进度控制方案5.1工程监理进度控制主要的任务5.2工程监理进度控制的方法5.3工程监理进度(工期)控制保证措施5.4进度监理主要手段与实施办法(见表)6. 工程投资(费用)监理控制方案6.1工程进度款支付的监理控制目标6.2工程投资监理控制的工作及任务6.3工程投资监理控制的步骤和程序6.4工程计量的监理控制管理方法与措施6.5工程进度款支付的监理控制管理方法和措施6.6工程支付的一般原则、依据、方法、凭证6.7投资监理控制主要手段及实施办法(见表)7.合同管理实施方案7.1合同管理的任务7.2合同管理的内容、手段和方法7.3合同管理措施8.信息管理实施方案8.1信息管理的主要任务8.2信息管理流程图8.3信息管理办法8.4信息管理措施8.5文件移交、归档管理流程8.6向委托人提供或移交、归档的成果文件管理措施8.7监理过程所用各类表格9组织协调实施方案9.1组织协调的任务与工作9.2组织协调的方法和措施10.安全、文明生产管理及环境保护监理方案10.1工程项目安全、文明监理的依据10.2安全、文明生产管理的主要工作内容及任务10.3项目安全、文明施工监理的职责10.4安全、文明施工监控方法与措施10.5安全、文明施工主要监理手段与实施办法(见表)10.6环境的保护与管理10.7沿线设施的保护11.本工程重点部位、关键工序控制要点、重点、难点及措施11.1土建工程质量控制监理要点、重点、难点及措施11.2机械设备安装监理控制要点、重点、难点11.3工业管道安装质量控制要点、重点、难点11.4防腐工程质量控制要点、重点、难点11.5绝热工程质量控制要点、重点、难点11.6工程材料控制11.7配电工程质量控制要点、重点、难点11.8自动化仪表工程监理的要点及措施11.9安装工程主要检测方法及控制措施11.10给排水工程质量控制要点及措施11.11工艺系统工程质量监理的要点、重点和难点11.12交工技术资料的整理审查12.施工监理工作质量管理保证措施12.1组织措施12.2技术措施12.3施工过程定人定岗进行检查控制12.4经济措施12.5宣传教育措施13.影响监理工作质量的因素及其对策13.1监理人员技术素质13.2监理人员品行素质13.3工作计划、方法、管理制度因素13.4监理人员的分工、职责和内部协调因素13.5监理技术手段因素13.6其它因素14.监理工作程序15.监理工作制度15.1总监理工程师负责制度15.2设计交底与图纸会审制度15.3施工组织设计评审制度15.4工程开工审核制度15.5原材料、半成品质量控制制度15.6监理例会制度15.7监理月报制度15.8旁站监理制度15.9工程质量事故处理制度15.10安全、文明施工监理检查制度15.11监理工作检查制度15.12投诉处理制度15.13信息与档案管理制度16.工程项目监理组织方案及其机构设置、职责与分工、内部管理办法16.1组织方案及其机构设置16.2监理组织内部职责与分工16.3监理组织内部管理办法16.4监理职业准则和行为规范16.5业主与监理的职能分工1.工程概况与工程特点1.1工程概况1)、工程名称:XX**科技化工有限公司400Kt/a硫磺制酸项目2)、工程地点:XX**,北部湾经济区**港—**功能组团3)、工程规模:400Kt/a硫磺制酸4)、工程质量等级:合格5)、工程建设单位:XX**科技化工有限公司6)、工程设计单位:浙江**节能环保技术有限公司7)、工程施工单位:中国·**实业集团有限公司8)、工程监理单位:XX**建设监理有限公司1.2、工程项目特点分析:1)本工程属化工装置基本建设,主要工艺流程:空气干燥水硫磺熔硫焚硫废锅转化吸收尾气放空蒸汽硫酸由于单套生产能力大,所以设备体积也大,许多非标设备只能现场制作,现场监理工作量大;介质腐蚀性大,防腐要求高;2)现场协调工作量大施工网络计划按照以平行作业为主,多家单位、多工作面同时开展;专业之间交叉、高空和地面交叉作业,现场的调度、协调、安全工作量大。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图,每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模,比如多少平方米的建筑,多长的道路之类],涵盖了[列举主要工程内容,像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木,但是这个积木搭起来可不容易,得有咱们监理在旁边好好盯着,才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# (一)工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的,就像挑水果一样,得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来,不能偷工减料,每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程,那得是能经得起时间考验的,不管是多少年以后,都稳稳当当的。
# (二)工程进度目标。
工程就像一场马拉松,得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期,制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样,啥时候打地基,啥时候盖楼,啥时候装修,都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的,也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方,让工程按照计划顺利进行,按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# (三)工程投资目标。
钱啊,这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样,把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下,尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上,不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说,材料采购的时候得货比三家,找性价比最高的;施工过程中要是有变更,得看看是不是真的必要,会不会增加太多成本,要是不合理的变更,咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了,就像一个大网,把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段,咱们就得参与进去,看看设计方案有没有啥不合理的地方,就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段,那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落,从基础工程到最后的装修,咱们都得管。
化工项目工程监理规划(范本)
化工项目工程监理规划(范本)1. 引言化工项目工程监理规划是为确保化工项目施工过程中的合规性、质量和安全性,以及有效管理和控制项目进度和成本,而制定的一项重要计划。
本文档旨在提供一个化工项目工程监理规划的范本,以引导相关人员编制和执行监理工作。
2. 监理目标本监理规划的目标是:- 确保化工项目施工符合相关法律法规和标准要求;- 确保化工项目施工质量达到预期标准;- 确保化工项目施工过程中的安全风险得到有效控制;- 管理和控制项目进度和成本,并及时解决施工中的问题。
3. 监理范围和职责根据化工项目的性质和规模,监理的主要范围和职责包括但不限于以下内容:- 确保施工图纸、技术规范和施工方案的合理性和可行性;- 监督施工过程中的质量控制措施的实施和效果;- 检查施工现场的安全管理和安全操作的执行情况;- 跟踪和控制项目进度,并制定相应的计划和措施;- 监督材料采购和供应,确保符合质量要求和进度安排;- 处理施工中的纠纷和问题,并及时提出解决方案;- 提供监理报告和意见,向相关部门和人员提供必要的信息和建议。
4. 监理方法和工作流程化工项目工程监理的方法和工作流程应根据实际情况进行调整和执行。
一般而言,包括以下主要步骤:- 制定监理计划和任务分工,明确监理人员的职责和工作安排;- 定期开展施工现场巡查和检查,记录施工情况和问题;- 定期与施工单位和相关部门进行沟通和协调,解决工作中的疑问和问题;- 及时处理施工纠纷和变更,保证施工顺利进行;- 定期编制监理报告,总结和评估工作进展,提出改进意见。
5. 监理资源和支持化工项目工程监理所需的资源和支持包括但不限于以下方面:- 监理人员的专业知识和技能,包括相关法律法规和工程技术;- 监理设备和工具的配置和维护,确保监理工作的有效进行;- 监理费用的预算和安排,保证监理工作的顺利进行;- 政府部门和相关组织的支持和协助,提供必要的法律和技术支持。
6. 监理风险管理在化工项目工程监理过程中,需要注意的主要风险包括但不限于以下方面:- 施工质量不达标,影响项目的持续运行和安全性;- 施工进度延迟,导致项目拖延和额外成本;- 安全事故和环境污染风险,可能对项目产生严重影响;- 合同纠纷和法律风险,可能导致资金损失和项目停顿。
化工监理规划
工程建设监理规划建设单位审核意见目录第一章工程项目概况 (5)1.工程概述 (5)2.工程项目组成及工程特点 (5)3.工程参建单位 (8)4.工期计划 (8)5.投资计划 (8)6.工程质量要求 (8)第二章监理工作依据 (9)第三章监理工作范围及内容 (10)1.工程项目建设监理阶段 (11)2.工程项目建设监理范围 (11)3.监理工作内容 (11)第四章监理工作目标 (14)1、进度控制目标 (15)2、质量控制目标 (15)3、采购质量目标 (15)4、施工质量目标 (15)5、费用控制目标 (16)6、安全、环境保护、健康(HSE)控制目标 (16)7、信息及档案管理控制目标 (16)8、合同管理工作目标 (16)第五章项目监理部的组织形式 (17)1.监理组织结构 (17)2、质量体系图(QC) (19)3、项目监理部的人员配备计划 (20)第六章项目监理机构人员岗位职责 (22)1、总监理工程师岗位职责 (22)2、总监代表岗位职责 (23)3、信息监理工程师岗位职责 (23)4、专业监理工程师岗位职责 (23)5、专业监理员岗位职责 (24)6、安全监理员岗位职责 (25)7、见证员岗位职责 (25)第七章计划投入本工程仪器、设备一览表 (26)1、技术装备一览表 (26)2、主要检测设备一览表 (26)3、项目部配备的技术规范、标准一览表 (28)第八章监理服务程序 (32)1、项目监理服务程序框图 (32)第九章投资控制监理方法及措施 (33)1、施工阶段投资控制的工作流程 (33)2、投资控制程序 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
3、投资控制的方法及措施 (36)第十章进度控制监理方法及措施 (39)1、进度控制程序图 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
大型化工联合装置建设项目监理大纲
大型化工联合装置建设项目监理大纲项目概述本项目是一项大型化工联合装置建设项目,总投资额为XX亿元。
该项目涉及多个装置及相关设施建设,包括XX、XX、XX等。
本项目建设将有力地推动XX产业发展,增加本地经济的活力,提升区域产业水平。
监理职责1.监督项目的施工、质量和安全管理,以确保项目安全、高质量和按时完成;2.对项目进度进行监控和跟踪,确保进度和质量符合合同要求;3.对项目施工方案、施工图纸、产品质量标准等进行审核,防止不良质量、验收和时限问题;4.对工程进展情况及现场变更情况进行记录,并及时向委托人汇报;5.对工程进度、施工计划等方面提出建议和意见,协调施工方和委托人之间的关系;6.协调现场专业监理对施工过程中出现的问题提出处理意见,并协调现场监理进行改进和完善;监理工作范围1.审定设计图纸:审定设计图纸时,监理应认真核实各项设计参数和规范,并根据现场实际情况提出相应的技术意见和建议;2.施工现场检查:检查施工现场质量控制、施工工艺、施工方式、施工进度等;同时向建设单位和施工方提供技术支持和协调服务;3.质量验收:对工程质量验收达到验收标准的工程部分进行验收并出具报告;4.监控施工进度和质量:协调各方力量,监控施工进度和质量;及时发现施工中的问题,并及时采取纠正措施;5.现场安全与环保监管:督促施工方做好安全和环保监管,确保项目建设过程中的安全和环保风险得到有效管控;6.问题处理和反馈:对工程中出现的问题及时提出整改建议,并尽快向建设单位或施工方进行反馈。
委托人或建设单位的职责1.对施工方的资质和工程技术进行审核;2.合同管理和支付工程款;3.为监理提供必要的合同和工程技术文件;4.向监理提供和解决遇到的问题;5.协助监理处理施工现场的技术和合同问题;6.给予监理适当的技术咨询支持和工作场地。
监理成果监理公司将向委托人或建设单位提交以下成果:1.工程质量验收报告;2.工程进度及质量检查报告;3.施工现场巡查记录;4.施工技术转性及质量管理意见;5.安全及环保监管报告。
100万吨年延迟焦化,120万吨年加氢精制项目监理大纲_secret
2.3项目地点:****石化生产区
2.4项目特点:
100万吨/年延迟焦化项目,由焦化、分镯、富气压缩、柴油一次吸和 干气脱硫等部分组成。120万吨/年加氢精制项目,由反应、分镭、气体脱 硫、溶济再生等部分组成,加氢精制装置是在高温、中压、临氢条件下运 行,整套装置的火灾危险性属于甲类。焦化、加氢项目均涉及水、电、气、 风、工艺设备、采暖通风、消防环保等多专业多工种的施工。
动设备施工的主要工作是:制造厂试验台上的性能试验验收、设备到 场的开箱清点、机泵的就位及我正找平、机泵的二次碎灌浆、入口管道的 吹扫、润滑油路的酸洗、钝化及油循环、单机试车。
(2)监理工程师现场的主要职责就是严格执行施工规范、标准、坚持 施工程序、依据设计文件、审核施工方案、采取切实可行的施工措施、确 保设备制安保质保量如期完成。
6. 2. 1.2工程进度控制措施
(1)审查承包单位编制的土建工程施工组织设计总进度是否符合合同工 期要求,是否切实可行;
(2)把好开工关,督促施工单位按批准施工进度计划实施;
(3)审批施工单位编制的分部、分项工程进度计划;
(4)在实施过程中进行实际进度与计划进度比较,发现滞后,分析原因、 采取措施并指令施工单位作调整;
设备安装包括动设备和静设备。
延迟焦化、加氢精制项目的动设备主要有:焦化富气压缩机、循环氢 压缩机、新氢压缩机、氢气装瓶压缩机、各类泵92台等;
延迟焦化、加氢精制项目的静设备主要有:焦碳塔、焦化分储塔、干 气脱硫塔、柴油吸收塔、焦化加热炉、加氢精制反应器、预加氢进料立式 换热器、蒸发塔进料立式换热器、预分镯塔、蒸发塔、稳定塔、汽提塔、 反应进料加热炉、分储塔底重沸加热炉、容器55台、换热设备61台等;
大型化工装置工程的施工监理
大型化工装置工程的施工监理一、施工监理的定义和作用化工装置工程是一个庞大而复杂的项目,涉及多个专业领域和技术要求。
施工监理是在施工过程中对工程质量、进度和安全进行全面控制和监管的一项重要工作。
施工监理旨在保证大型化工装置工程的施工质量符合规范要求,确保施工进度和安全符合预期目标。
二、施工监理的职责和任务1. 施工质量监控:监督施工方按照设计要求和施工规范进行施工,并进行质量检查和评估,及时发现和解决施工过程中的质量问题。
2. 进度管理:监督施工方按照施工计划进行工作,确保施工进度合理、紧凑,及时发现和解决进度延误的问题。
3. 安全监督:指导施工方建立安全管理体系,监督施工现场的安全操作,确保施工过程中的安全风险得到控制和减少。
4. 资料整理:监督施工方对施工过程中所产生的相关资料进行整理、归档和备案,便于项目验收和后期维护。
5. 沟通协调:负责与业主、设计方和施工方之间的沟通协调工作,确保各方利益得到平衡和满足。
三、施工监理的工作流程1. 前期准备:审查设计文件和施工方案,组织施工方开展施工准备工作,确保施工前的各项准备工作就绪。
2. 施工现场管理:监督施工现场的布置、施工过程、材料使用等情况,确保施工符合规范和要求。
3. 质量控制:开展质量检查和评估,发现和解决施工中的质量问题,确保施工质量达到设计要求。
4. 进度管理:监督施工方按照计划进行工作,及时调整工作进度,确保项目按时完成。
5. 安全监督:指导施工方制定安全计划和措施,监督现场的安全操作,保障施工人员的安全。
6. 阶段检查和评估:按照工程进度和要求,进行相应的阶段检查和评估,及时发现问题并加以解决。
7. 后期维护:协助业主完成工程的交接验收工作,确保各项手续和资料的齐全,为后期维护提供支持。
四、施工监理的要求和技巧1. 专业知识:具备化工工程相关的专业知识和技能,并不断进行学习和更新,跟进行业的最新发展和要求。
2. 沟通能力:善于与各方进行沟通和协调,理解业主和施工方的需求,解决各方面的矛盾和问题。
【建筑监理大纲】某化工工程监理大纲
【建筑监理大纲】某化工工程监理大纲XX化工有限公司40万吨/年硫磺制酸工程监理大纲编制:XX审核:XX批准:XXXX建设监理有限公司20XX年XX月XX日编制目录1.工程概况与工程特点1.1工程概况1.2 工程特点分析2.监理工作阶段、范围和内容2.1监理阶段2.2监理工作范围及内容3.监理目标、监理工作指导思想、监理依据3.1监理目标3.1.1工期控制目标3.1.2质量控制目标3.1.3投资(工程造价)控制目标3.1.4安全生产、文明施工控制目标3.2监理工作指导思想3.3监理依据4. 工程监理质量控制方案4.1设计阶段质量控制的程序4.2工程监理质量控制的工作及任务4.3工程监理质量控制的主要程序4.4施工阶段工程监理质量控制的方法4.5本工程需重视的监理的关键点4.6施工阶段工程监理质量控制的措施4.7 旁站监理5. 工程监理进度控制方案5.1工程监理进度控制主要的任务5.2工程监理进度控制的方法5.3工程监理进度(工期)控制保证措施5.4进度监理主要手段与实施办法(见表)6. 工程投资(费用)监理控制方案6.1工程进度款支付的监理控制目标6.2工程投资监理控制的工作及任务6.3工程投资监理控制的步骤和程序6.4工程计量的监理控制管理方法与措施6.5工程进度款支付的监理控制管理方法和措施6.6工程支付的一般原则、依据、方法、凭证6.7投资监理控制主要手段及实施办法(见表)7.合同管理实施方案7.1合同管理的任务7.2合同管理的内容、手段和方法7.3合同管理措施8.信息管理实施方案8.1信息管理的主要任务8.2信息管理流程图8.3信息管理办法8.4信息管理措施8.5文件移交、归档管理流程8.6向委托人提供或移交、归档的成果文件管理措施8.7监理过程所用各类表格9组织协调实施方案9.1组织协调的任务与工作9.2组织协调的方法和措施10.安全、文明生产管理及环境保护监理方案10.1工程项目安全、文明监理的依据10.2安全、文明生产管理的主要工作内容及任务10.3项目安全、文明施工监理的职责10.4安全、文明施工监控方法与措施10.5安全、文明施工主要监理手段与实施办法(见表)10.6环境的保护与管理10.7沿线设施的保护11.本工程重点部位、关键工序控制要点、重点、难点及措施11.1土建工程质量控制监理要点、重点、难点及措施11.2机械设备安装监理控制要点、重点、难点11.3工业管道安装质量控制要点、重点、难点11.4防腐工程质量控制要点、重点、难点11.5绝热工程质量控制要点、重点、难点11.6工程材料控制11.7配电工程质量控制要点、重点、难点11.8自动化仪表工程监理的要点及措施11.9安装工程主要检测方法及控制措施11.10给排水工程质量控制要点及措施11.11工艺系统工程质量监理的要点、重点和难点11.12交工技术资料的整理审查12.施工监理工作质量管理保证措施12.1组织措施12.2技术措施12.3施工过程定人定岗进行检查控制12.4经济措施12.5宣传教育措施13.影响监理工作质量的因素及其对策13.1监理人员技术素质13.2监理人员品行素质13.3工作计划、方法、管理制度因素13.4监理人员的分工、职责和内部协调因素13.5监理技术手段因素13.6其它因素14.监理工作程序15.监理工作制度15.1总监理工程师负责制度15.2设计交底与图纸会审制度15.3施工组织设计评审制度15.4工程开工审核制度15.5原材料、半成品质量控制制度15.6监理例会制度15.7监理月报制度15.8旁站监理制度15.9工程质量事故处理制度15.10安全、文明施工监理检查制度15.11监理工作检查制度15.12投诉处理制度15.13信息与档案管理制度16.工程项目监理组织方案及其机构设置、职责与分工、内部管理办法16.1组织方案及其机构设置16.2监理组织内部职责与分工16.3监理组织内部管理办法16.4监理职业准则和行为规范16.5业主与监理的职能分工1.工程概况与工程特点1.1工程概况1)、工程名称:XX**科技化工有限公司400Kt/a硫磺制酸项目2)、工程地点:XX**,北部湾经济区**港—**功能组团3)、工程规模:400Kt/a硫磺制酸4)、工程质量等级:合格5)、工程建设单位:XX**科技化工有限公司6)、工程设计单位:浙江**节能环保技术有限公司7)、工程施工单位:中国·**实业集团有限公司8)、工程监理单位:XX**建设监理有限公司1.2、工程项目特点分析:1)本工程属化工装置基本建设,主要工艺流程:空气干燥水硫磺熔硫焚硫废锅转化吸收尾气放空蒸汽硫酸由于单套生产能力大,所以设备体积也大,许多非标设备只能现场制作,现场监理工作量大;介质腐蚀性大,防腐要求高;2)现场协调工作量大施工网络计划按照以平行作业为主,多家单位、多工作面同时开展;专业之间交叉、高空和地面交叉作业,现场的调度、协调、安全工作量大。
45万吨年新戊二醇项目监理大纲
4.5万吨/年新戊二醇项目工程监理大纲总监理工程师监理单位日期监理大纲目录1 工程项目概况·22 监理工作范围和工程特点··23 监理工作内容·24 监理工作目标·85 监理工作依据·86 项目监理机构的组织形式··97 项目监理机构的人员岗位职责··108 监理工作程序·139 监理工作方法与措施··3510 HSE监理方案··7511 监理工作制度··7712提供给业主的主要监理成果·821 工程项目概况1.1 工程名称:山东富丰柏斯托化工有限公司4.5万吨/年新戊二醇项目工程1.2 建设地点:齐鲁化学工业园区1.3 建设单位:山东富丰柏斯托化工有限公司1.4 设计单位:1.5 施工单位:1.6工程规模:4.5万吨/年新戊二醇项目工程17 施工质量要求:合格1.8 建设工期:2 监理工作范围和工程特点2.1建筑、安装工程设计图纸范围内的全部内容的监理工作(包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、造价咨询(免费服务项目)、信息管理、组织协调等)。
2.2该工程建于富丰柏斯托公司北面预留土地内,主要包括:35m*18m单层DCS控制室、变配电室,循环水池,事故池(23*12*5m)、消防水池(23*15*4)、生化污水处理设施、55m*35m彩钢板库房与维修间、15m*54m*18m4层主装置混凝土框架、46m*20m*18m3层包装厂房、设备、管线、电气与仪表安装、小罐区、道路与消防、供排水地下管网等。
2.3根据招标文件的要求,我们初步分析认为:该项目的监理工作有以下几个特点。
2.3.1工艺技术,该项目为中外合资项目,建设方拥有较多技术专利、专有技术,因此,项目监理工程中,我方有义务和责任为委托方保守企业秘密,并在此前提下做好监理工作。
化工项目建设流程大纲纲要范本
精选文档化工项目建设流程申领工商营业执照。
(公司凭同意书到工商管理部门办理营业执照)可行性研究【项目建议书(由公司或拜托中介服务机构进行)、安全条件论证)(由公司进行)。
】项目立项或存案。
(由公司向发改委申请立项或存案)办理土地使用证。
(公司到领土管理部门办理,除加油站等少许同意走简化流程的项目,化工项目的选址要进化工园或许化工集中区)项目选址。
(公司到规划或建设部门办理项目选址建议书、建设用地规划同意证)(新建化工项目需要入化工园区或化工集中区,县级以上政府的同意文件为准)地质勘探、进行初步设计。
(公司拜托有化薪资质的设计单位进行)(波及到2要点一重要项目的一定拥有甲级化薪资质单位)初步设计审察。
(消防部门[消防设计审察建议书]、卫生部门[职业病防备设备设计审察建议]、安监部门[安全设备设计审察建议书]进行审察)(依赖8-14的支持)进行环境影响、节能评论。
(公司拜托有资质的中介服务机构进行)环境影响评论批复。
(环保部门批复环境影响报告)9)进行安全预评论和职业病危害预评论报告。
(公司拜托有资质的.中介服务机构)安全预评论报告评审。
(专家评审)职业病危害预评论报告审察决定。
(安监部门,最新的规定已经不要政府同意)安全预评论报告存案。
(公司到安监部门存案)(部分简化项目的规定,见34号文)防雷设计的审察(公司到气象局办理)、地震评论、社会风险评论等安全设计专篇的编写、审察(安监部门进行安全审察)(波及到2要点一重要项目的一定拥有甲级化薪资质单位)职业病危害设计专篇的编写、审察(安监部门,最新的规定已经不要政府同意)安全设计专篇政府同意。
(安全审察合格后,由安监部门下发同意书)施工图设计。
(公司拜托有资质的设计单位进行)(波及到2要点一重要项目的一定拥有甲级化薪资质单位)申领建设工程规划同意证。
(公司到规划办理建设工程规划许可证)申领建设备工同意证。
(公司到建设部门办理建设备工同意证)落实有化薪资质的施工单位、监理单位(波及到2要点一重要项目的一定拥有甲级化工装置单位)20)施工过程的工作:各种施工图纸、施工方案、监理检查、施工过.程各个分的、、、、漏、吹除等料的采集存档,主假如施工位、理位落,完工后交建位存档。
化工项目监理规划样本
总监理工程师总监代表质量、进度组HSE组费控组合同信息行政组土建安装调试1、工程概况2、项目监理部机构设置及人员分工3、监理工作服务范围4、监理工作的基本准则坚持“守法、诚信、公正、科学”,贯彻“严格监理、热情服务、秉公办事、科学严谨”的精神,坚持服务第一,信誉至上,为顾客提供优质的监理产品并不断改进。
5、监理工作的依据根据中咨公司管理手册程序文件(E版)的有关规定,本项目依据文件清单如下:《中华人民共和国建筑法》主席令第91号9、工程质量控制的程序、措施和方法9.1质量控制的主要程序9.1.1工程质量控制基本程序审批开工申请、下达开工令申报分项分部工程方案承包单位申报材料合格证、复验单承包单位加倍复试或换材料修改监理审批不合格修改合格分项、分部工程施工施工试验及监理取样不合格修改不合格修改各分项隐蔽工程自检不合格填报工程报验单监理工程师现场检查并审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字验报告下一道工序施工附:隐检单;预检单;工程质量保证资料;分项工程质量评定表专业分部工程分项工程备注专业2、汽轮发电机机组热控安装2.1汽轮发电机本体传感器安装3、除氧给水热控安装3.1给水泵机械传感器安装4、全厂流量测量4.1一次元件及节流元件安装9.1.3施工组织设计(施工技术方案)监理程序工程技术文件报审承包单位初审各专业监理工程师师会审总监理工程师主持持持持师向承包单位询问和落实主要问题提出修改意见施工组织设计审批总监理工程师主持将批件返回承包单位并送业主总监理工程师主持施工组织设计付诸实施9.1.4工程材料、构配件及设备质量控制程序料源自检复试70%承包单位质量证明材料见证取样30%《工程物资进场报验表》承包单位不合格方法:监理工程师批准 1.审核证明材料合格材料进入施工现场使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告单2.到厂家及使用现场考察3.进场材料检验4.进行验证复试9.1.5地基基础工程质量控制程序测量放线内业审核及外业校核监理工程师合格技术交底承包单位基槽开挖承包单位基坑清理、钎探及自检报验承包单位验槽业主、设计、勘查、监理、承包单位、质检站合格垫层混凝土承包单位钢筋绑扎承包单位隐蔽工程检查监理工程师预埋管线安装承包单位砼开盘鉴定监理工程师砼浇注承包单位旁站、巡检监理工程师防水工程施工报验承包单位基础工程自检填写《分部/分项工程施工报验表》承包单位基础工程验收业主、监理、设计、承包单位、质检9.1.6隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格,自检人员签字认可后向监理方申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位施工现场检查验收专业监理工程师合格隐蔽记录单上签字认可监理工程师不合格下达监理通知,提出整改要求专业监理工程师自检合格后再次申请承包单位进入下一道工序施工承包单位合格再次检查验收监理工程师不合格下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位合格整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师不合格下令停产整顿或签发建议更换施工队伍的通知监理工程师9.1.7装饰工程质量控制程序申报装饰施工方案承包单位不同意,修改后再报审批施工方案监理工程师同意承包单位待监理认可后主要材料订货承包单位把主要装饰工程做出样板并自检合格承包单位用(A4)表向监理单位申报验收监理单位检验装饰材料技术资料监理单位检查装饰施工单位资质监理单位检验样板是否符合质量监理单位检查装饰施工机具情况监理单位检查装饰工程工艺是否标准监理单位会同设计、建设单位、质量监督站共同验收并认可装饰样板工程监理单位用(B1)表通知承包单位全面组织施工监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工恰当选取土样进行击实、液塑试验承包单位取样重做不同意监理试验工程师审核监理工程师审批同意过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺进行碾压、夯实承包单位旁站监理工程师返工重新碾压实度检测监理单位选择位置,承包单位自检、取样压夯实不合格承包单位送报验单专业监理工程师审批监理按规定频率抽检合格进行下一道工序施工熟悉施工图纸监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底承包单位砖(石)进场验收承包单位、监理工程师砂浆用水泥、砂等检验承包单位、监理工程师弹平面位置线、立皮数杆承包单位砖(石)墙撂底、砌筑承包单位基层清理、浇水、找平承包单位砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师墙体拉结钢筋埋置检查承包单位预制构件、预埋铁件安装检查承包单位、监理工程师墙体自检承包单位墙体验收监理工程师9.1.10门窗工程质量控制程序申报施工方案承包单位进场材料自检和申报承包单位清退换材料修改审批施工方案验收进场材料监理工程师监理工程师不合格修改不合格不合格合格门窗工程施工承包单位承包单位自检合格填报分项工程施工报验表承包单位监理工程师现场检查合格监理工程师签发认可书下一道工序施工监理巡视检查并控制关键点不同意,修改后再报 同意9.1.11 屋面工程质量控制程序不合格,清退另进原材料报验、见证取样承包单位、监理应附:1. 材料质量合格证2. 防伪标志3. 复试报告审核 监理工程师找平层施工 保温层施工 防水层施工 面层施工其他不合格返修不合格返修分工序自检 承包单位填报工程报验单承包单位 监理工程师现场检查 合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工23申报装饰施工方案承包单位审批施工方案 监理工程师合格合格检查铺贴9.1.12防水工程质量控制程序填报分包单位资格审查表承包单位(总包)填报防水材料报验单承包单位(总包)不合格另选分包不合格另选材料监理工程师审核修订工艺方案不合格合格进场防水材料检验、见证取样承包单位、监理工程师小面积试铺外观质量防伪标志复试单准用证修整工艺、接全面施工,承包单位自检头接茬、阴阳角、填报工程报验单承包单位(总包)空鼓不合格监理工程师检验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序9.1.13楼、地面工程质量控制程序修改后提出修改意见申报楼、地面施工方案承包单位监理工程师审核基层施工不合格自检后,填报基层报验单承包单位不合格监理工程师检验监理工程师签发认可书面层施工自检后,填报面层报验单承包单位监理工程师检验合格监理工程师签发认可书评定楼面、地面分部工程质量附:各项材料合格证材料复试报告自检评定表附:各项材料合格证材料复试报告自检评定表9.1.14建筑设备安装工程质量控制程序(1)隐蔽工程申报施工方案承包单位熟悉和审查图纸专业监理工程师修改意见清退换材料监理工程师审批同意验收施工材料、报工程材料报验单承包单位监理工程师审批同意见证取样返工制作零部件、预埋件及现场预埋承包单位现场验收零部件、预埋件及现场预埋专业监理工程师合格监理工程师签认土建施工及验收部件及设备安装(2)部件及设备安装工程设备开箱验收业主方、厂方合格设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高;埋件和暗管应在隐检前进行试压等检验调查不合格整改不合格部件及设备安装承包单位承包单位自检及安装质量报告监理工程师验收系统调试及试验承包单位单项工程质量报验单承包单位监理工程师验收监理工程师签认分专业按规范进行专业监理工程师旁站9.1.15工程质量事故处理工作程序发生质量事故总监向业主方及公司口头汇报承包单位调查、摸底分析填写事故报告单(A15)表事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查,必要时签发停工令业主、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理工程师监督、检查监理、设计检查处理结果合格事故处理完成后,由承包单位写出事故处理报告,存档承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工9.1.16分项、分部工程签认程序达到分项工程报验条件承包单位进行自检纠正承包单位填写《分部/分项工程施工报验表》不合格监理工程师审核纠正合格监理工程师签认承包单位继续施工达到分部工程验收条件并自检承包单位填写《分部/分项工程施工报验表》附:分项工程质量评定表不合格监理工程师审核合格监理工程师签认格试验报告合格,作为监9.1.17砼及砂浆试块管理程序承包单位按规定制作7d、28d试块组数(监理见证取样30%)送到经监理单位资质审查通过的施工试验室进行标养对7d、28d试块做试验,并提出试验报告试验报告送承包单位有关部门存检试验报告送监理单位备查不合格不合格监理、承包单位会同有关各方对试块不合格部位的工程质量进行处理9.1.18施工实验管理程序按合理单位签认质量等级的材料规定做施工试验记录回填土、灰土、砂核砂石砌筑砂浆、混凝土钢筋焊接按分层、分段确定试件、试块的取样数量,并按规定做好养护和试验工作并提出试验报告,按规定监理见证取样30%施工试验报告作为评定分项工程质量的依据监理工程师检验施工试验报告,作为签认分项工程质量的依据承包单位按规定进行技术资料整理、归档,作为交工验收资料9.1.19施工记录管理程序承包单位采用规定表格或文字做好施工记录要预施工同步监理工程师根据各项施工记录作为验收和签认地基处理、勘探施工记录承重结构和防水混凝土开盘鉴定及浇灌申请记录结构吊装、沉降观测、施工测温记录防水工程试水试验及烟(风)道、垃圾道检查记录质量事故记录其他有特殊要求的工程施工记录承包单位按规定整理成册存档的依据9.1.20工程竣工验收程序承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料监理部签发《监理通知》监理部进行竣工验收有缺陷监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收合格总监理工程师签发《竣工移交证书》建设单位办理工程备案9.1.21分包单位资质审查程序选择分包单位总包单位填写分包单位资质报审表监理工程师审查、协调签认审查意见不同意同意总包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工10、工程进度控制的程序、措施和方法10.1工程进度控制的主要程序10.1.1工程进度控制的基本程序在工程承包合同中,确定工期总目标承包单位、建设单位根据工期总目标编制并申报施工总进度计划(A3表)承包单位应附有:材料设备采供计划劳动力计划机械使用计划审批施工总进度计划总监理工程师可编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划总监理工程师可按计划组织实施承包单位否否基本符合检查计划执行情况监理工程师计划要求签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正计划偏离承包单位无效向业主建议调整项目经理直至更换施工队伍总监理工程师继续施工承包单位实现总工期目标经监理和建设单位审查同意后12.1.1工程变更(洽商)管理基本程序业主、设计单位、承包单位提出变更要求监理工程师审查其合理性与业主协商同意由提出方办理变更文件监理审查、四方签认承包单位执行变更承包单位提交《工程变更费用报审表》(A1)监理工程师审核,总监理工程师签认业主方审批12.1.2工程索赔管理的基本程序索赔事件发生监理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、业主协商总监理工程师签发不同意。
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一、总则1、工程概况工程名称:大型化工联合装置建设项目。
建设单位:。
工程建设地点:。
工程质量要求:达到国家施工验收优良标准。
2、监理工作的目标和范围监理工作的目标:1)、健康、安全、环保(HSE)目标:在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定,严格执行建设单位有关规定,人身伤亡事故为零,设备事故为零,时间损失为零,不污染环境。
负责监督施工单位安全体系的有效运行,并审核安全施工方案,督促各施工单位与甲方安全施工协议的签订,落实安全施工措施的实施;2)、质量目标:建立健全质量保证体系,认真执行国家和行业有关标准规范,全面符合国家和行业有关的技术质量要求,全部工程达到国家优质工程标准,争创鲁班奖工程;无重大质量事故,确保一次开车成功,并确保各项技术指标达到设计要求,保证装置长周期安全平稳运行,实现“三年一修、世界一流”,创行业优质工程。
具体目标为:设备、材料、配件质量合格率100%;单项工程合格率100%;安装工程优良率≥90%;土建工程优良品率≥60%;主体工程优良品率100%;焊缝射线探伤一次合格率≥95%(其中加热炉、反应系统工艺管线焊缝≥98%)。
3)、进度目标:计划开工时间:2006年11月计划竣工时间:2008年10月具体按照批准的进度,以工程施工合同中确定的开、竣工时间为依据,并满足建设单位对总工期目标所做的调整。
4)、投资控制目标:在满足安全、质量和工期的前提下,降低工程费用和管理费用,实现批准的投资目标。
5)、合同管理工作目标:跟踪管理好合同各方,严格按合同执行,协助建设单位处理好各种合同纠纷。
6)、信息及文件管理工作目标:保证准确、及时、完整地收集、整理并向各方提供工程信息;文件管理符合国家、地方和建设单位要求,档案验收质量合格,交付及时。
7)、现场协调工作目标:调动各种积极因素,实现人、财、物的资源耗用平衡,力争达到进度、质量、投资的目标统一,实现项目的建设目标。
监理工作范围:工程建设中与施工、设备安装、调试、试车、验收直至生产达标运行的进度、质量、投资控制等相关的全部监理工作。
3、监理班子的组织结构及人员情况1)、投标人在本项目的监理组织机构及必要说明根据本工程建设特点、监理服务内容以及建设单位对监理工作的基本要求,项目监理部拟采用直线制监理组织形式。
总监理工程师代表监理公司负责项目监理工作的组织和领导;专业监理工程师对各自专业工程实施责任监理工作。
项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整,保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。
项目监理部组织机构框图总监理工程师土安电仪H焊热计无费测建监理装监理气监理表监理SE监接监理处理监理损检测划监理用监理量监理工工工工理工工工工工工程程程程工程程程程程程师师师师程师师师师师师2)、本工程主要监理人员专业配置汇总表岗位总监土建安装电气仪表HSE焊接热处理无损检测计划费用测量合计人数1111111111111233.1项目总监理工程师岗位职责承担建设监理项目的总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同所授予的权限,并领导监理机构的全面工作,对内向监理公司负责,对外向项目业主负责,其主要岗位职责是:3.1.1组织领导项目监理机构人员学习贯彻执行国家、地方、行业主管部门及监理公司有关的政策、方针、法规、标准、规范、规定等。
全面负责监理合同授权范围内的监理领导责任;3.1.1参与监理项目的投标工作;3.1.3受公司经理委托,代表监理公司负责与业主、承包商进行监理业务联系;3.1.4负责组建项目的监理机构,明确相应的职责分工并将其授予监理工程师的有关权限以书面形式通知承包商;3.1.5主持制订项目的《监理规划》,审批各专业监理工程师编制的《监理实施细则》;3.1.6根据项目的《监理规划》,组织、指导并检查项目监理工作,保证《监理规划》的实施,并不断完善其内容;3.1.7负责拟订和建立、完善监理项目的质量保证体系、信息管理体系、合同管理体系,并使之操作运转;3.1.8负责做好业主、设计承包商、施工承包商之间的综合协调工作;3.1.9组织专业监理工程师参加由业主召集的业主、监理总部、监理分部、承包商三方的现场见面会,并对《监理规划》进行交底;3.1.10组织审查施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划以及安全生产和文明施工措施,并做出相关决定;3.2审核并签署工程开工令、停工令、复工令及工程款支付申请;3.3组织处理合同履行中的重大争议与纠纷;组织处理重大的索赔事宜;3.4组织编写监理月报,审核、签发《监理月报》;3.5组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和验收报告;3.6定期或不定期的向业主提交项目施工的质量、进度、投资情况的报告;3.7定期主持召开监理机构的监理工作例会和项目施工协调会;3.8主持审核工程的结算书,审核、签署项目竣工资料;3.9撰写工程建设《监理工作总结》。
3.1.2总监理工程师代表岗位职责3.1.2协助总监理工程师做好工程项目监理工作;3.1.3负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作;3.1.4在总监理工程师无法履行其职责时,主持监理日常工作;3.1.5完成一切监理工作时对总监理工程师负责。
3.1.3专业监理工程师岗位职责专业监理工程师是由取得监理工程师资格证书的人员担任,在总监理工程师领导下负责本专业的监理工作。
3.1.11参与监理招标文件的编写,提出专业意见或建议;3.1.12编写本专业的《监理实施细则》,建立项目的监理日志;3.1.13参与施工图纸会审和设计技术交底,并对其提出监理审查意见;3.1.14参与审核承包商提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划;3.1.15审核单项工程开工申请,检查开工条件,签署起算工期的意见;3.10协调承包商的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指令及指令是否已被认可执行;3.11负责进场材料、构件、设备、的检验,组织监理员核实承包商的进场条件及施工人员、施工机械情况及承包商用于检定、调校的仪器设备的精度及有效使用期限;3.12对施工中出现的工艺或材料设备缺陷及时发出补救指令,并核签设计变更、工程洽商、技术签证、工程款支付申请、已完工程量明细表及质量检验评定;3.13监督检查承包商执行设计、规范、标准的程度,监督检查承包商执行施工进度计划的程度,检查核实承包商申报的已完工程量,及时签署原始凭证;3.14负责本专业分部分项工程和隐蔽工程的验收和签证;3.15参加工程质量事故、安全事故的分析处理,负责现场施工安全及防火的检查监督;3.16参加主体工程验收和竣工预验收,审核竣工资料,审核工程结算资料;3.17定期或不定期地向总监理工程师提交反映工程动态的有关报告,对现场发生的质量事故、安全事故和异常情况及时报告总监理工程师;3.18坚持记好监理日志,跟踪检查工程施工情况,及时、如实地做原始记录;3.19及时向专业监理员布置工作,并进行检查指导;3.20及时填报本专业有关监理报表,完成监理工程师工作总结。
3.1.4专业监理员岗位职责3.1.6在专业监理工程师指导下,负责具体监理业务;3.21执行监理工程师的指令和交办的任务;3.22要熟悉本专业工程施工的特点和要求、工艺设计要求、施工检验方法和标准。
3.23对进场材料、构件、设备进行检验,核实施工单位的进场条件及施工人员、施工机械情况,检查施工单位用于检定、调校的仪器设备的精度及有效使用期限;3.24对工程进行旁站监理,监督检查施工单位执行设计、规范、标准的程度,监督检查施工单位执行施工进度计划的程度,检查核实施工单位申报的已完工程量,及时签署原始凭证;3.25参加分部分项工程和隐蔽工程的验收,参加主体工程验收和竣工预验收;3.26参加监理内部工作会议,参与整理监理资料、档案;3.27对现场发生的质量事故、安全事故和异常情况及时报告给监理工程师和总监理工程师;3.28坚持记好监理日记,跟踪检查工程施工情况,及时、如实地做原始记录。
3.1.5费用监理工程师岗位职责费用监理工程师必须严格按照监理合同中规定及监理工程师工作准则进行费用控制,力求将工程费用控制在概算或业主要求的限额以内。
3.1.7费用监理工程师对总监理工程师负责,负责对监理项目投资的全面控制。
3.1.8负责对开工前承包商编制的施工图预算、补充预算、材料预算进行审批。
3.1.9参加工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性分析;参加审查承包商的施工组织设计、施工技术方案,以便核定相应发生的预算外费用;协助业主编制施工招标标底。
3.29依据有关部门或现场监理工程师签字的设计变更单、施工方案、预算外签证单、材料代用单等对工程结算价款进行审批,审核各种付款单。
3.30根据业主与承包商签订的工程承包合同规定,业主供应材料发生价差时,负责材料数量及预算价格的确认,由承包商供应的材料发生价差时,按国家规定办理。
3.31做好结算书、付款单以及相应的原始凭据的装订,以备业主审查。
3.32计算、审核各类索赔金。
3.33工程过程中及工程竣工后,协助总监理工程师做好建安工程汇总,并进行费用情况分析。
3.1.6信息监理工程师岗位职责3.1.10建立项目的监理台帐,负责每月的工程量统计,负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核,负责工程进度的核定;3.1.11负责每天上午8:00点收集、阅读各专业监理工程师的监理日志,了解工程进展,并简要向总监理工程师汇报,负责编写监理月报,并在每月25号前发出监理月报;3.1.12及时处理档案管理员转交的文件、资料,发现问题须及时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确、有效;3.1.13定期到现场巡视,负责现场各种信息的采集,负责计算机存储以及信息的分析处理;3.1.14信息管理员每人配备一台便携式计算机并负责其保管和使用,借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式,建立、录入各种监理台账,并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人;3.34负责每月25日打印当月监理台账,交档案管理员归档,负责每月两次把现场台账信息全部传回公司;3.35负责收集整理工地所有会议(系由监理负责召集或有监理参加的)的会议纪要,整理后交项总监理工程师审查,印后迅速分发给有关专业人员和有关单位;3.36信息传递按文件、资料签认流程进行。
4、主要检测设备及监理方案监理部拟配备全站仪、超声波测厚仪、红外测温仪、电火花检漏仪、数显回弹仪、涂层测厚仪、工程质量检测器等现代化检测仪器、设备用于本工程的质量检测,同时每个专业人员配备了本专业应有的常规监测仪器(如焊规、千分尺、磁力线坠、水平尺、直尺、卷尺、游标卡尺等)。