商机分析(实用性巨强)-上善若水无争
策划书的商机分析3篇
策划书的商机分析3篇篇一《策划书》一、商机分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于个性化、高品质的产品和服务的需求日益增长。
我们的策划方案正是满足了这一市场需求，提供了独特而有价值的解决方案。
2. 竞争优势：与竞争对手相比，我们的策划方案具有独特的卖点和竞争优势。
我们将提供创新的产品或服务，以差异化的策略吸引客户，建立起长期的竞争优势。
3. 行业趋势：所处行业正呈现出一些有利的发展趋势，如数字化、智能化、绿色环保等。
我们的策划方案顺应了这些趋势，将为企业带来更多的发展机遇。
4. 合作伙伴：通过与相关企业和机构的合作，我们能够整合资源，实现互利共赢。
合作伙伴的支持将为商机的实现提供有力保障。
5. 创新思维：本策划书充分体现了创新思维，通过挖掘潜在需求、开拓新市场等方式，为企业创造更多的商业机会。
二、商机评估1. 市场规模：对目标市场的规模和潜力进行了详细的调研和分析。
通过市场调研数据，我们得出市场规模较大且仍有增长空间的结论。
2. 竞争情况：对竞争对手进行了深入研究，包括其产品、价格、市场份额等方面。
我们评估了竞争对手的优势和劣势，并制定了相应的竞争策略。
3. 盈利模式：设计了合理的盈利模式，考虑了收入来源、成本结构等因素。
通过多种盈利方式的结合，提高了项目的盈利能力和抗风险能力。
4. 实施风险：对策划方案的实施过程中可能遇到的风险进行了识别和评估，并制定了相应的应对措施。
通过有效的风险管理，降低了实施风险，提高了商机的实现概率。
综合评估结果表明，本策划书所涉及的商机具有较高的可行性和吸引力。
在实施过程中，我们将密切关注市场动态和风险变化，及时调整策略，确保商机的成功实现。
三、商机实施1. 产品或服务开发：根据策划方案，进行产品或服务的开发和设计。
确保产品或服务具有创新性和竞争力，并满足市场需求。
2. 市场营销：制定全面的市场营销策略，包括品牌建设、渠道拓展、促销活动等。
通过有效的市场营销，提高产品或服务的知名度和市场占有率。
寻找商机12种方法
寻找商机12种方法
这个世界做事情全讲究一个方法和套路。
种菜有种菜的方法、做衣有做衣的方法、吃螃蟹有吃螃蟹的方法、打水有打水的方法、擦鞋有擦鞋的方法……方法是人们在实践中总结出来的一条捷近之路，只要找到这条方法，用方法去做，功道自然成。
科特勒教授提出“市场营销的根本前提是分析市场的需求，基于市场的需求来生产和制造产品。
”以下就是从基于市场的需求来总结出来的一些商机的方法，希望大家从中找出适合自己的致富之路。
1．模仿别人，复制
2．从问题中寻找商机
3．移形换位
4．借梯上房
5．洄水取食
6．合理综合
7．合理拆分
8．嫁接
9．从谈话中发现未满足的商机
10傍大腕
11．短缺就是商机
12．回归性商机。
茶楼创业计划书swot分析
茶楼创业计划书swot分析一、商业模式茶楼是一种集茶文化、茶艺表演和休闲娱乐于一体的场所，是中国传统的文化特色和休闲方式。
茶楼不仅提供各类茶饮，还会结合茶艺表演、文化展示等服务，成为人们休闲娱乐的好去处。
在当今社会，随着人们对健康生活的追求和文化消费的兴起，茶楼在城市中受到了越来越多的关注和青睐。
茶楼的商业模式主要包括茶饮销售、文化体验和茶文化活动。
茶饮销售是茶楼主要的经营项目，我们将提供各种不同类型和口味的茶饮，同时配以精致小食。
文化体验则包括茶艺表演、茶叶文化展览等项目，通过这些项目来增进顾客对茶文化的了解和体验。
另外，我们还会举办一些茶文化活动，如茶道讲座、茶艺比赛等，吸引更多的茶文化爱好者，增加品牌影响力和知名度。
二、 SWOT分析1. 优势 (Strengths)（1）品牌优势：茶楼拥有自己的品牌和文化传承，通过独特的品牌形象和文化传统，能够留住回头客和忠实顾客，提高品牌忠诚度。
（2）产品优势：茶楼提供的茶饮和小食在口感、营养、品质上能够保持一定的优势，以及与众不同的文化体验，吸引更多的潜在顾客。
（3）文化优势：茶楼深耕中国传统茶文化，结合现代生活方式，通过茶文化体验、茶艺表演等活动，能够为顾客带来独特的休闲娱乐体验。
（4）位置优势：茶楼选址在繁华商业区或旅游景点等地，交通便利且人流量大，能够吸引更多的潜在顾客。
2. 劣势 (Weaknesses)（1）品牌知名度：新茶楼品牌知名度较低，需要加大宣传推广力度，增加品牌曝光度。
（2）管理水平：初创茶楼管理经验有限，需要培训和加强管理团队的能力和经验积累。
（3）竞争压力：茶楼市场竞争激烈，需要针对竞争对手的优势和劣势进行针对性的策略规划。
（4）原材料供应：茶叶、食材等原材料供应稳定性有待考究，需要建立稳定的供应渠道。
3. 机会 (Opportunities)（1）市场需求：随着人们对健康生活的追求和消费观念的升级，茶文化、茶艺表演等项目受到了越来越多的关注和追捧。
售水机营销策划方案范文
售水机营销策划方案范文1. 背景分析随着生活水平的提高和环境污染的日益严重，人们对于饮用水的质量和安全性的要求也越来越高。
家庭用水机作为一种解决家庭饮水问题的设备，正在逐渐普及。
然而，市场上的水机品牌众多，消费者在选择上往往面临困扰。
因此，为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们制定了以下售水机营销策划方案。
2. 目标市场我们的目标市场主要是城市家庭用户。
城市家庭用户对于生活品质和健康问题更加重视，有较高的购买力和消费能力。
同时，城市家庭用户数量庞大，市场容量大，潜力巨大。
3. 售水机产品定位我们的售水机产品主要定位在高端市场，强调品牌、品质和服务。
通过提供高品质、安全、健康的饮用水，满足消费者对于水质的要求，提升品牌形象。
4. 市场调研在制定营销策划方案之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
通过调研，我们可以了解到消费者对于售水机品牌的态度、购买决策的因素、使用习惯等信息，为制定合理的营销策划方案提供依据。
5. 售水机产品特点和优势我们的售水机产品具有以下特点和优势：- 高品质水源：我们从优质水源采集水源，经过多重过滤和处理，确保水质纯净安全。
- 先进技术：我们采用先进的净水技术和制冷技术，保证水质的同时提供冷热水。
- 省心服务：我们提供一站式售后服务，包括定期维护和更换滤芯，为用户提供便利和保障。
- 环保节能：我们注重产品的环保节能，通过节水器、智能控制等技术手段，降低用水成本和能源消耗。
6. 售水机产品推广为了推广售水机产品，我们可以采取以下措施：- 广告宣传：通过电视广告、电台广告、报纸杂志广告等传统媒体宣传，提高产品知名度和美誉度。
- 网络推广：通过建立官方网站、开设微信公众号、利用社交媒体等网络渠道，进行产品推广和品牌建设。
- 口碑营销：通过赠送免费试用产品、提供优惠活动等方式，鼓励消费者亲自体验产品并分享好评，扩大口碑影响力。
- 线下推广：通过参加家博会、派发产品宣传册、与家居建材商场合作等方式，将产品直接推向目标用户，加强产品触达。
2023实用文_上善若水
2023上善若水2023上善若水1车尼雪夫曾经写过这么一段话：“水，由于它的灿烂透明，它的淡青色的光辉而令人迷恋，水把周围的一切如画的反映出来，把这一切委曲的摇曳着，我们看到的水是第一流的写生家。
”水是万物之源，柔和，却也刚毅。
水无形，或方或圆，或聚或散。
水平凡却不庸俗。
这也难怪古今中外的诗人，或哲学家对水的那份敬佩与赞美——还有什么比水更有正气的存在呢？不要说水随性，它只是随遇而安，有着超过一切生灵的顽强的生命力若是将它置于冰天雪地中，它成冰；若是将它置于烈日炎炎下，它成气。
到一定温度条件时，它再成水。
用一种迂回的战术，不费一丝一毫，战胜了险境。
不要说水软弱，它也有自己的目标，努力的方向，能向着目标是它的底线。
在溪流，在江河中，若有坚石挡住它的去路，它定会不惜一切代价，用自己的身躯撞向坚石，碰溅出生命的水花，再着目标继续流淌。
久而久之，棱角会被磨平，坚石会成粉末。
它的目标，就是大海——能容纳百川的大海。
在那里水将有个归宿。
一路的艰辛，在海中化为苦涩的泪水。
而它的一生，或短暂，或漫长。
可以在岩洞中静谧的，悄悄的流淌几千几万年，可以在沙漠中的绿洲中逐渐干涸。
但它没有真正意义上的死亡，在蒸发后，变为水蒸气，在几天后，几月后，几年后甚至更遥远的期限后，变为水珠落下，形成一汪水洼，逐渐扩大，再朝着大海奔去。
如此这般循环往复。
水不如火热烈，自身没有耀眼的光，在耀日下，折射炫目的光；在冷月下，折射柔和的光。
春雨绵绵，夏雨倾盆，秋雨寒江，冬雨瑟瑟。
千变，万化。
似乎想不出来更多的水的特点了，也许它只有这些，也许这些只是点点皮毛，但水已经足够令人敬佩了。
柔和亦刚毅，有形亦无形，平凡却不俗，千变万化。
2023上善若水22023上善若水，善利万物而不争。
阅尽人间风光，千帆过尽，不断变化的是自己的心态。
季羡林先生一生勤奋，笔耕不辍，在晚年，他毅然辞去世人给予的“国学大师”“学界泰斗”“国宝”三顶桂冠。
他说：“三顶桂冠一摘，还了我一个自由自在身，身上的泡沫洗掉了，皆大欢喜。
老子的商业智慧以无为而治开辟商机
老子的商业智慧以无为而治开辟商机老子，春秋末期道家学派的创始人，被誉为中国古代思想家、哲学家之一。
他的思想主要融入在《道德经》中，代表了道家思想的核心观念。
虽然老子的思想主要应用于政治和人际关系方面，但它的智慧同样适用于商业领域。
本文将以无为而治的思想为基础，探讨如何开辟商机并取得商业成功。
第一节：无为而治，顺势而为在商业世界中，取得成功的关键之一是顺势而为。
无为而治并不表示消极怠工，而是通过观察市场趋势和竞争环境，采取恰当的行动。
比如，洞察消费者需求和趋势，及时调整产品和服务，以适应市场的变化。
当一家公司能够顺势而为，将会发现更多的商机。
这需要有扎实的市场调研和分析，以及对市场的敏锐洞察力。
通过了解消费者的心理和行为，公司能够预测市场趋势，并及时调整产品战略和市场营销策略，从而创造商机并取得商业成功。
第二节：顺其自然，适应变化商业领域的竞争环境是瞬息万变的，市场的需求和趋势也随时在变化。
与其逆势而行，不如顺其自然，适应变化。
正如老子所言：“天下之事常成于无事，而不常为有事”，我们可以通过灵活性和适应能力来开辟商机。
对于一个企业而言，顺势而为的前提是及时反应市场变化，并做出相应的调整。
有时候，商机就在于挑战和困难的背后。
对于一些需要的产品或服务，市场上可能存在空缺。
通过适应变化，并灵活地调整企业的定位和核心竞争力，可以找到并利用这些商机，从而获得商业成功。
第三节：不争之智，合作共赢在商业世界中，合作是开拓商机和取得成功的关键之一。
正如老子在《道德经》中所说：“善者不争，所以不败。
”通过合作与他人建立良好的合作伙伴关系，可以共同开发市场和资源，实现共赢。
合作意味着相互信任、相互尊重和利益共享。
当我们相信并尊重他人，建立互惠关系时，我们将获得更多的机会。
与合作伙伴一起，我们可以共同创造更多的商机和利润。
结论：老子的商业智慧以无为而治开辟商机的核心理念是顺势而为、顺其自然和合作共赢。
在商业世界中，我们需要通过敏锐的洞察力，观察市场的需求和趋势，及时调整我们的产品和服务。
实用文_上善若水
上善若水上善若水1禅语讲，善的最高境界，尚善若水也。
——题记1、背街的灯光不久前我旅居外地，暂住在一条并不热闹的街巷里。
那时很贪玩，回来时总是接近午夜，整条巷子都堕入了黑夜，唯有角落尚存一丝光亮。
也许是习惯深夜工作的人，我想。
我们夜夜经过，夜夜都可以看到那样的灯光。
可是我曾多次踮起脚望向窗内，屋里却空无一人，这着实让人费解。
后来的某一天，我们直到凌晨才回来。
在巷口就看到了那熟悉的光亮。
在黑色的夜空下特别乍眼，不同的是多了两个人，一辆木板车，是城市拾荒者用的那种。
我故意把脚步放得很慢，看他们借着唯一的亮光，吃完了手里的馒头，缓缓推车离开，才看放开步子。
我忽然发现，就在这时，那灯也熄灭了。
站在暗处，刹那间，我的思绪停了下来。
我突然明白那灯光的含义。
不禁感叹那户人家的善良。
在这大都市里，阐释了人对人的关怀，在以无言的方式进行。
用不着太多的付出，平静如水，惊不起太多波澜，可一旦让人记起来，总会觉得心上淌过一股暖流。
2、火锅店的“篝火晚宴”我们家人习惯在冬天去吃火锅，外面很冷，但我们却在屋里，围着热气腾腾的锅，聊得很开心。
那时，火锅店总是非常热闹。
记忆中也有这么一家火锅店，店主是一对年轻的夫妇。
那时这条街上的行乞者很多，整条街上，偶尔会有几家饭店拿给他们一些剩菜剩饭，只有这对夫妇，总是拿给那些行乞者十分新鲜的食物，我几次路过，都看见他们平静地微笑着。
我想，他们并不需要回报吧?!后来，这条街意外失火了，整条街被迫举行了“篝火晚宴”。
我站在围观的人群中，看见一群乞丐冲进火场，搬出了年轻夫妇家的大部分液化气罐，而其他店铺则在火中化为灰烬。
总会有人记住你的善举。
3、从善如流，尚善若水晃而想起那个海边，为了拯救一条条小鱼而执著的孩子。
他的善举不是为了让谁去在乎，只是为了那条在死亡边陲挣扎的小鱼，因为，从善如流。
水只是因为它是水而清澈，你的善举只因为有人需要而付出。
每当看到有人向别人伸出援手，总会把这动作品味好久。
从善如流，尚善若水。
商机分析方案实用性巨强样本
筛选创业商机学习目的学完本章后你将能够:l·仔细研究两种筛选方法——快速筛选(Quick Screen)和企业商机筛选指南 (VOSE)——它们能够帮助你判断出你的现有思路会不会成为潜在商机。
2·用第3章的商机标准检验你的思路, 并评价这些思路和你自己、你的团队、资源是否匹配以及风险回报平衡关系。
3·能够凭借更开阔的思路和更深邃的思想来考虑怎样做才能同时平衡风险回报并提高各方面的匹配程度。
4·能够判断你现在最好的思路是否足以形成一份完善的商业计划。
5·明确自己是否相信自己能有效地调整思路和战略, 使它们很好地吻合, 并形成对你自己和投资者很有吸引力的风险回报平衡计划．筛选创业商机。
时间对创业说, 既能够是朋友, 也能够是敌人。
你要把你和你的团队所能想到的所有和企业有关的想法都仔细研究一下, 1个季度不够, 1年不一定够, 甚至不一定够, 这就是残酷的现实。
而在这个现实中最困难的一点就是: 你必须找到能把好的思路付诸实施的最佳时机, 并准确把握住这个时机。
另外, 更为难上加难的是: 只有当你对大量商机进行筛选之后才会形成有效的战略。
这就是创业学里兼具惩罚和回报两面性的达尔文自然选择法则: 许多人尝试, 许多人失败, 一些人成功．少数人出类拔萃。
比如在美国, 仅在一年中就有大约400万家新企业成立, 即每月有30多万家。
但在所有这些企业中, 10％一15％最终获得了成功, 销售额达到或超过了100万美元。
四项锁定标准本章将教你判断怎样的思路才是真正的创业商机, 这是你必须解决的众多棘手问题中的第一个。
最终造就了好企业的想法不是灵机一动的偶然想法。
和第2章的模型以及第3章的商机标准一样, 优秀企业也有四项锁定标准: 1．它们为客户或最终用户创造或增加了极大价值。
2．它们能做到这一点的原因是它们能够解决一项重大问题, 或满足某项重大需求或愿望, 因此有人愿意付高价购买。
哲理散文--上善若水
最高境界的善行就像水的品性一样，泽被 万物而不争名利，处于众人所不注意地方 或者细微的地方，所以是最接近道的。
3在喷吐着雪浪的离堆前，在散射着彩虹光 芒的水雾屏幕上，我仿佛看到了重重叠叠的人 影，杜甫、岑参、陆游……他们的诗篇传诵千古， 历久弥新。譬如那玉垒山，本非雄峰峻岭，之 所以名扬天下，还是仰赖诗圣的两句诗：“锦 江春色来天地，玉垒浮云变古今。”而2200多 年前蜀郡守李冰“低作堰、深淘滩”，劈山引 水修筑的都江堰，才真正是人类智慧的结晶。 《史记。河渠书》记载，李冰凿离堆，“穿二 江成都之中，此渠皆可行舟，有余则用灌溉， 百姓飨其利”。
12.文中说都江堰“才真正是人类智慧的结晶”, 作者这样评价的理由是什么?(6分)
“低作堰、深淘滩” 此渠皆可行舟，有余则用灌溉，百姓飨其利 绝不危及生态 既能防洪，又能灌溉，是人类利用大自然的神话。 与之同时的郑国渠早已成了需要史学家考证的遗迹， 而都江堰仍旧生机盎然 这也暗合了老子“上善若水”的精髓吧。 因为都江堰的建造①理念正确：顺应自然，符合生态， 造福百姓;②方法科学：“低作堰、深淘滩”“分四六、 平涝旱”;③功效长久：至今仍在发挥灌溉、防洪的作用; ④体现了“上善若水”的哲学思想。
老子说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所 恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政 善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”
老子手指浩浩黄河，对孔丘说：“汝何不学水之 大德欤？”孔丘曰：“水有何德？”老子说： “上善若水：水善利万物而不争，处众人之所恶， 此乃谦下之德也；故江海所以能为百谷王者，以 其善下之，则能为百谷王。天下莫柔弱於水，而 攻坚强者莫之能胜，此乃柔德也；故柔之胜刚， 弱之胜强坚。因其无有，故能入于无间，由此可 知不言之教、无为之益也。”孔丘闻言，恍然大 悟道：“先生此言，使我顿开茅塞也：众人处上， 水独处下；众人处易，水独处险；众人处洁，水 独处秽。所处尽人之所恶，夫谁与之争乎？此所 以为上善也。”
上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。解析
“上善若水”是老子《道德经》中的一句名言，意思是最高的善行就像水一样。
水善于滋润万物而不与万物相争，停留在众人都不喜欢的地方，所以最接近于“道”。
这句话的解析如下：
1. “上善若水”表达了老子对于道德的看法。
他认为，最高的道德境界就像水一样，具有包容性和渗透性，能够润物无声，不与万物相争，而是自然地流淌，适应万物所需。
2. “水善利万物而不争”说明了水的特性和作用。
水是生命之源，滋润万物，使它们得以生长和繁荣。
同时，水也不与万物相争，不占有任何东西，只是默默地付出。
这种特性和作用与道德的内涵相契合，即无私奉献、不计回报。
3. “处众人之所恶”意味着水能够处于低处、难处、险处等别人不愿意去的地方。
这体现了水的谦逊和包容性，也象征着圣人或领导者应该具备的品质。
他们应该能够放下身段，不畏艰难险阻，为大众谋福利。
4. “故几于道”表示水与“道”相近。
在老子的思想中，“道”是宇宙万物的本源和规律，也是最高的道德境界。
水具备了“道”的一些特性，如包容、谦逊、奉献等，因此被视为“几于道”。
综上所述，“上善若水”表达了老子对于道德的看法和追求。
他认为最高的道德境界应该像水一样具有包容性、谦逊性和奉献精神。
通过深入理解和实践这种道德观，人们可以更加接近“道”，达到一种至善至美的境界。
讨论：上善若水任方圆(2013年高考湖北卷)(1)
张老师(924559871)
从这里似乎能引出一个高深的道理来。
初四.文(2846782902) 21:32:36
方圆，我们自主招生考试题。
ˋ淺淺舊時光ァ(1552416079) 21:32:55
一个人刚步入社会时，他是方的，有自己的特点，但经过社会的打磨变成了圆。
就是有点消极。
方变为圆，有道理。
幸福¤旋律(1832008686) 21:22:51
多边形定理。
暮色流年___(1471183028) 21:22:52
圆中截方。
张老师(924559871) 21:29:13
跨学科了。
小学狗(2399732881) 21:30:42
“方”，越是多边，倒也似“圆”。
小学狗(2399732881) 20:56:24
方为规矩，圆为人道，先守规矩，后思人道，进退有度。
张老师(924559871) 20:57:47
对。圆，适应生活的表象、变化、甚至伪装；方，内心坚守的原则。
旧钱币，就是外圆内方。
古人启示我们做人要外圆内方：外表适应社会、潮流，而内心坚守原则不弃。
张老师(924559871) 21:35:33
如果仅仅是外面变“圆”了，而内心的坚持不花，就不消极了。
景。(3040495643) 21:35:51
可以称为失去本心吧。
张老师(924559871) 21源自36:26 失去本心，就又与“童心”这个话题联系起来了。
景。(3040495643) 21:43:55
这就不是做人，而是国际外交。
小学狗(2399732881) 21:11:08
是否可举例名人之事作材料，然后以自己的想法作结尾？
上善若水 不争的三个含义
上善若水不争的三个含义
上善若水是一个深富哲理的词语，它寓意着不争的态度和高尚的品德。
这个词语的含义可以从以下三个方面来解读。
首先，上善若水体现了一种平和的心态。
水是柔软而无形的，它能适应各种容器，并顺势而下。
与之类似，一个具有上善若水的人能够以平和的心态应对各种困难和挑战。
他们不因外界的变化而失去平衡，而是保持内在的安宁与沉着。
这种平和的心态使他们能够保持内心的宁静，积极地应对生活中的逆境。
其次，上善若水意味着不争的态度。
水从不与其他物质争斗，它总是以谦逊的姿态融入周围的环境。
类似地，上善若水的人不爱与人争斗，他们追求和谐与友善的人际关系。
他们能够倾听他人的观点，并尊重不同的意见。
他们不注重权力和地位，而是注重人与人之间的平等和互助。
这种不争的态度使他们能够与他人和睦相处，并建立长久的友谊。
最后，上善若水体现了一种无私奉献的精神。
水以无私的方式滋润万物，不求回报。
类似地，上善若水的人乐于帮助他人，关心他人的需求。
他们愿意付出自己的时间和精力，为他人谋福祉。
他们不图利己，而是以他人的利益为重。
这种无私奉献的精神使他们成为社会的中流砥柱，为社会的进步和发展作出了重要贡献。
总之，上善若水具有平和的心态、不争的态度和无私奉献的精神。
这些都是我们应该学习和追求的品德和态度。
只有通过培养这些品质，我们才能成为一个更好的人，并为社会的和谐与进步做出贡献。
商机与商业策划书3篇
商机与商业策划书3篇篇一《商机与商业策划书》一、商机概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于各类产品和服务的需求也日益多样化。
我们发现了一个具有潜力的商机，即[具体商机内容]。
这个商机基于市场的趋势和消费者的需求，具有广阔的发展前景。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括[具体目标群体]，他们具有一定的消费能力和对[相关产品或服务]的特定需求。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，我们预估该市场的规模在未来[X]年内将持续增长，达到[具体金额或规模]。
3. 竞争情况：目前市场上存在一些竞争对手，但我们通过分析发现，我们的产品或服务具有独特的优势，能够在竞争中脱颖而出。
三、产品或服务介绍1. 详细描述：我们的产品或服务是[具体描述]，它具有[列举产品或服务的特点和优势]。
2. 独特卖点：与竞争对手相比，我们的产品或服务的独特卖点在于[具体独特之处]。
四、商业模式1. 盈利模式：我们将通过[具体盈利方式，如销售产品、提供服务收费等]实现盈利。
2. 运营模式：在运营方面，我们将采用[具体运营模式，如线上线下结合等]，以提高效率和客户满意度。
五、营销策略1. 品牌建设：通过精心打造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 推广渠道：利用[列举各种推广渠道，如社交媒体、广告投放等]进行广泛宣传。
六、团队组建1. 核心团队：包括具有丰富行业经验的[具体人员角色和职责]。
2. 人员招聘：根据业务发展需要，适时招聘各类专业人才。
七、财务预算1. 启动资金：预计需要[具体金额]作为启动资金，用于[各项开支明细]。
2. 收益预测：根据市场分析和商业模式，我们预估在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大规模。
八、风险评估与应对1. 风险识别：可能面临的风险包括[列举主要风险，如市场风险、竞争风险等]。
2. 应对措施：针对不同风险制定相应的应对措施，如加强市场调研、优化产品或服务等。
九、实施计划制定详细的实施计划，明确各个阶段的目标和任务，确保商业计划的顺利推进。
上善若水书法作品欣赏_“上善若水”的生活指导价值解读
上善若水书法作品欣赏_“上善若水”的生活指导价值解读“上善若水”出自《道德经》第8章：“上善若水。
水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。
夫唯不争，故无尤。
”意思是，最善者的品行就像水一样，泽被万物而不争名利，它使万物得到它的利益，而不与万物发生矛盾、冲突，故天下最大的善性莫如水。
不过水到底有什么样的品性让老子认为它体现了善即道和德的最高境界呢？笔者认为“上善若水”蕴涵了滋养润养、处下低调、平和温柔、包容兼容、顺势而为、柔和不争、以柔克刚、澄澈透明、忍性耐性九个方面的精神内涵，并显示出它对我们的生活重要指导价值。
以下我们就来对“上善若水”的这几个生活指导价值做一个简要的分析讨论。
一、滋养润养水性滋润，养育万物，一切生命物的发育生长都离不开水的环境，水不仅是生命物构成的重要成分，同时它还为生命物的存在和存活提供合适的环境条件，生命物的发育成长及各种活动也都离不开水。
水为生物之母，滋养万物，润养万物，溶于万物而无形，利养万物而不显。
人生在世也当像水一样，以利养他人和社会为本分和职任，为他人和社会提供养料、养分，处处有益社会，时时利益他人，润物无声，养人无形，不求回报，不求显达，奉献自己，利益社会。
二、处下低调水性就下，所以水都往低处流，在低处积聚、汇聚、停留。
虽然水有时也会在高处存在，如天空的云气、雨水、雪花，高山的冰雪、积水，但都不是水本身要处在高位，而是其他因素使然。
总之，对水来说，就下、处下、低调，才是其本性和风格。
按照水的处下低调品性，为人处事则要求处事低调、谦卑、谦逊，不宜过分地张扬、高调，更不宜人为地拔高，忌在他人面前高高在上、指手画脚、趾高气扬、不可一世。
高调、张扬不仅显示出对他人的不尊重，而且也多会出现对自己的人为拔高，结果多半是爬得高、摔得惨。
三、平和温柔水为液体，在有空间的容器中存留，在江河中流淌，在湖泊、海洋中汇聚，静止状态下的水面呈水平状，即使是江河中流动的水流和湖泊、海洋中的水体，正常情况下也是相对平静柔和的，虽然随波逐流，然而波澜不起。
糖水店创业计划书swot分析
糖水店创业计划书swot分析一、优势：1. 市场需求旺盛：随着生活水平的提高，消费者对于休闲娱乐和美食的需求也在不断增长，糖水店所售卖的各类饮品和甜品正符合这一消费趋势。
2. 创新产品和服务：作为一家精品糖水店，我们将注重产品质量和服务体验，推出各式各样的新颖创意饮品和甜品，吸引更多消费者的关注和消费。
3. 位置优越：选择在繁华的商业区或者人流密集的商场开设糖水店，可有效提高店铺的曝光率和客流量，提高销售额。
4. 成本控制能力：通过优秀的供应链管理和成本控制，可以降低经营成本，提高利润空间。
5. 团队优势：拥有一支富有激情和创新精神的团队，能够灵活应对市场变化，为店铺的发展提供有力的支持。
二、劣势：1. 竞争激烈：糖水店市场竞争激烈，各种品牌和种类繁多，如何在激烈的竞争中脱颖而出是一个值得思考的问题。
2. 品牌影响力不足：初创的糖水店可能面临品牌影响力不足的问题，需要通过持续的品牌营销和口碑推广来提升知名度和美誉度。
3. 创业风险较高：糖水店属于餐饮行业，受季节和消费者口味等影响较大，创业风险相对较高，需要谨慎经营。
4. 人才短缺：繁忙的经营环境可能导致人才短缺，特别是烹饪和服务方面的优秀员工更加难以招聘和留住。
5. 供应链问题：供应链的稳定性和质量是糖水店经营的保证之一，如何建立起高效稳定的供应链体系也是一项挑战。
三、机会：1. 消费升级：消费者的生活水平提高，消费观念逐渐向健康、高品质转变，糖水店可以满足这一市场需求。
2. 品牌影响力的建立：优秀的产品和服务可以帮助糖水店获得更好的口碑，进而建立起稳健的品牌影响力。
3. 节假日促销：在节假日举办各类促销活动，可以吸引更多消费者，提高店铺的知名度和销售额。
4. 加盟扩张：糖水店可以通过加盟模式进行扩张，开放更多的分店，提高机会和盈利能力。
5. 专业培训：为员工提供专业的培训和职业发展机会，激发员工工作热情，提高服务质量和业绩。
四、威胁：1. 竞争对手威胁：市场上有很多类似的糖水店，竞争激烈，所以要加强对竞争对手的监测，以及及时调整自身的策略。
商机分析报告范文
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综合分析
在当前市场竞争形势下，物联网（IoT）几乎位居每家公司产品发展
的最前沿，未来发展势必迅速，得益于技术和群体购买力的不断提升，而
其中以智能家居和体感技术为代表的未来科技在物联网领域发展前景可期。
技术分析
目前，物联网（IoT）技术已经实现了连接物理世界和数字世界的桥梁，其发展未来还将是十分有前景的，而其中智能家居的发展受到了广泛
关注。
坊间报导，智能家居市场正在以迅猛的速度增长，是物联网（IoT）发展的重要领域，而其中体感技术正在成为智能家居的热点之一、体感技
术通过收集用户身体传感器收集的数据，可以与用户的步伐、体重、压力、心率和温度等数据相关联，可以使家庭的自动化设备实现智能控制。
市场分析
在我国，智能家居和体感技术行业仍处于蓬勃发展的初级阶段，且目
前智能家居市场尚未出现完全应用，仍有许多未开发的潜力，随着消费者
群体的不断提高，智能家居和体感技术行业的市场前景将会持续发展。
供应商分析
目前，我国智能家居行业的主要供应商主要有三家，中国移动、中国
联通和中国电信，均在未来科技交叉发展方面有着巨大的优势。
市场永远不缺机会，缺少的是如何盈利的技巧
市场永远不缺机会，缺少的是如何盈利的技巧静若止水，动若脱兔，是交易的最高境界。
市场永远不缺机会，缺少的是如何盈利的技巧。
要有足够的耐心等待交易机会，一旦出现进场信号，必须毫不犹豫地出击。
水是生命之源，老子说“上善若水，水利万物而不争”，实乃道出了其本质。
在市场摸爬滚打多年，深切感受到对交易来说，重要的不是交易方法和技艺，而是理念、信念、耐心、果敢、自律等意志力的比拼。
水能载舟，亦能覆舟。
交易是以小博大的风险市场，资金和利润放大的同时风险也在放大，杠杆和T+0既是市场的优点魅力所在，同时也是风险和陷阱所在。
人性的弱点在这个市场中会暴露无遗，甚至会被放大成致命的错误。
水能载舟，亦能覆舟，市场带给我们利润的同时，稍有不慎它也会给我们带来灾难。
因此，遵守交易规则，控制好交易节奏和仓位就显得至关重要。
贪婪永远是人性的弱点，如果我们控制不住自己的交易欲望、资金和风险，就如同水平只相当于骑单车，却冒险去开汽车。
静若止水，动若脱兔，是交易的最高境界。
市场永远不缺机会，缺少的是如何盈利的技巧，没有机会的时候我们要静静等待。
要有足够的耐心等待交易机会，一旦出现进场信号，必须毫不犹豫地出击。
正确的出场与正确的进场同样重要，成功的交易=正确的进场+正确的出场+正确的止损。
正确的进出场就是严格执行交易系统的进出场信号，正确的止损就是系统胜率以外的合理止损。
生活中的许多事物对我们的交易都有启迪，比如观看《动物世界》鳄鱼的捕食过程，从鳄鱼身上就学到许多交易技巧，电视画面中我们几乎看不到鳄鱼主动寻找猎物，它通常都是在猎物经常出没的地方静静地耐心等待机会，一旦时机合适就闪电出击，一口咬住猎物坚决不放。
大禹治水，因势利导。
同样是治水，但禹和父亲鲧却采取了不同的方法：一个是围和堵，一个是疏和导，其效果自然大相径庭。
用在市场上，鲧的做法可以理解为某某庄家自恃资金了得，可以左右市场，可以吃掉多头或空头，可以围歼别人，但结果却如鲧治水一样。
《争》评析及例文
《争》评析及例文【教学目标】训练学生的语言运用能力及事例分析能力，促使学生深刻分析问题。
【话题材料】阅读下面的材料，根据要求作文。
有人说“争”是自然界亘古不变的规律，是人类社会生存的基本法则，不争也得争。
但也有人说“争”是对自然运行方式的曲解，是对人自由本性的违背，争不如不争。
请围绕“争”或“不争”选择一个角度，写一篇不少于800字的议论文。
题目自拟，立意自定，要善于运用辩证的观点分析问题。
【话题链接】阅读下面文字，根据要求作文。
老子曰：“上善若水，水善万物而不争。
”孔子曰：“君子矜而不争，群而不党。
”鲁迅在批判旧中国国民精神时却说：“哀其不幸，怒其不争。
”毛泽东说：“一万年太久，只争朝夕。
”人，于事于物，有时要争，有时却要不争。
【话题链接】阅读下面文字，根据要求作文。
与“争”字组合的熟语很多，有“寸土必争、力争上游、争先恐后、争分夺秒、争强好胜、争权夺利、人争一口气”等，“争”无处不在，“争”也折射出人生的种种态度。
一、【思路点拨】这是一道独词类话题作文。
独词类话题作文的优点是话题宽泛，选材、立意的自由度大，但考生容易产生“老虎吃天，无法下爪”的感觉，常见的毛病是写得零碎散乱，或者笼统空泛。
完成此类话题作文的基本方法是化大为小，化笼统为具体，将话题缩小在一个相对小而具体的范围内，这样就便于从某一个方面把文章写集中、写明确、写深刻。
写这篇文章，首先要思考，为什么要争？争的具体内容是什么？争需要怎样的心态？争依靠什么？争是一种怎样的境界？不同的争境界有什么不同？而后抓住一点，选取感受深刻的一面，经过精心的构思，运用精当的题材，从而写出构思新颖、立意深刻的文章。
例如将“争”具体为“力争上游”或“争分夺秒”，这样就比较容易把握了。
【好的标题】《处涸辙而争》、《进步的魂，自由的魄》、《心如澄澈秋水》、《与竞争握手》、《与竞争同行》、《与时间赛跑——人生并不苦短》、《风不能把阳光打败》、《一蓑烟雨任平生》、《争一线阳光》二、写作素材积累及扣题训练1、课外素材⑴乔丹在NBA队中，乔丹是全队的核心。
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资本要求 低到中等;找到投资 很高;很难找到投资
推出机制 首次公开上市;收购 未定义;变现能力差的投资
总体价值创造潜力
1.时机 高( )中等( )低
练习
快速筛选
标准 较高的潜力 较低潜力 需求/愿望/问题 已识别出 未被关注
价格和成本
供应和分销渠道
竞争者进入壁垒 可以创造 弱/没有
专有权优势 具有防御性 无
交互周期优势(产品,技术,人,资源,地点)迟缓的竞争 有限的
做 不做 如果-------就做 1. 利润和市场
2. 竞争优势
3. 价值创造和实现
4. 匹配: "O"+"R"+"T"
5. 风险回报平衡
6. 时机
企业商机筛选练习
企业商机筛选练习的目的是把思路的筛选过程细分成可以操作的几大块.快速筛选法可大致估计出某项思路的潜力.在一个团队中，每个团队成员都应该先对立完成练习，然后小组碰头把结果合并在一起，每次完成商机筛选练习后，你应该将快速筛选重新做一遍，重新评估一下你的打分。当你满意的完成所有练习后，合并的文档就会为你下一步制作商业计划提供必要素材。另外，它还会为你的商机形成过程提供可靠的审查记录。
三.价值创造和实现问题 较高潜力 较低潜力 税后利润 10％-15％或跟多并持久 ＜15％;脆弱
达到赢利平衡所需要的时间 ＜2年 ＞3年
客户 可以接触到并且客户愿意接受 接触不到/是其他公司的忠实顾客
用户的回报期 ＜一年 ＞三年
增加的价值或创造的价值 IRR＞ 40％ IRR＜ 20％
市场规模 5000万-1亿美元 ＜1000万或＞10亿美元
市场成长率 ＞20％ ＜ 20％,缩减
毛利率 ＞40％ ＜ 20％,且难以维持
3.进入渠道 高( )中等( )低
4.时机 高( )中等( )低
服务链 强优势 没有优势
合约优势 排他 无
关系网络 能接触到关键人物 有限的
这和国家在运营营销、现金流周期等方面都存在极大差异。因此．你可能会发现不是每个问题都和你的企业相关，甚至有些问题根本不相关。因此你有时可能要在这些练习的某处加一点什幺，或改动一点什幺，才能适合你自身情况。
3．它们有需求旺盛的市场和丰厚的利润，还具有容易 赚钱的特点：规模大(5 000万美元以上)；成长速度快(20％以上)；毛利润高(40％以上)；较早实 现了充足的自由现金流(不断进账的收入、固定和流动资本低)；盈利潜力高(税后利润为10％～15％以上)以及为投资者提供切实可行又极具吸引力的回报(投资回报率在25％～30％以上)。
总体潜力
1Hale Waihona Puke 成本 高( )中等( )低 2.渠道 高( )中等( )低
筛选创业商机
学习目的
学完本章后你将能够：
l·仔细研究两种筛选方法--快速筛选(Quick Screen)和企业商机筛选指南
(VOSE)--它们可以帮助你判断出你的现有思路会不会成为潜在商机。
2·用第3章的商机标准检验你的思路，并评价这些思路和你自己、你的团队、资源 是否匹配以及风险回报平衡关系。
不管创业者是否打算寻找风险资本或外部私人投资者来帮助实现创业理想，他们都必须做到客观认识创业思路的现实状况，薄弱点和强大优势。通常，通过团队内外成员的反复仔细审阅，会激发出大量创造性的想法和见解，如怎样改进最初的商业概念和战略才能极大的改善价值链，自由现金流，风险回报率以及由此产生的匹配度问题等。该过程是价值创造和建立高潜力企业的核心部分，决不能删除或删减。
时间对创业说，既可以是朋友，也可以是敌人。
你要把你和你的团队所能想到的所有和企业有关的想法都仔细研究一下，1个季度不够，1年不一定够，甚至10年不一定够，这就是残酷的现实。而在这个现实中最困难的一点就是：你必须找到能把好的思路付诸实施的最佳时机，并准确把握住这个时机。另外，更为难上加难的是：只有当你对大量商机进行筛选之后才会形成有效的战略。这就是创业学里兼具惩罚和回报两面性的达尔文自然选择法则：许多人尝试，许多人失败，一些人成功．少数人出类拔萃。比如在美国，仅在2000年一年中就有大约400万家新企业成立，即每月有30多万家。但在所有这些企业中，10％一15％最终获得了成功，销售额达到或超过了100万美元。
四项锁定标准
本章将教你判断怎样的思路才是真正的创业商机，这是你必须解决的众多棘手问题中的第一个。最终造就了好企业的想法不是灵机一动的偶然想法。和第2章的模型以及第3章的商机标准一样，优秀企业也有四项锁定标准：1．它们为客户或最终用户创造或增加了极大价值。
2．它们能做到这一点的原因是它们能够解决一项重大问题，或满足某项重大需求或愿望，因此有人愿意 付高价购买。
这个早期种子阶段也是和准团队成员尝试结合的绝佳时期，这项工作可能很细致，很累人，也没意思。现在可以发现谁能带来什么，谁有职业道德，有恒心，讲信誉，以及你是否能和这些人很好合作，将会让你以后省很多前，也会省很多麻烦。最后，匹配度问题可以归结为这一点：商机，所需资源（以及资源的成本，其他团队成员（如果有的划），时机和风险回报率对我合适吗？
2.利润/自由现金流 高( )中等( )低
3.推出/清算 高( )中等( )低
4．它们就当时的时间和市场来说很匹配创始人及其管理团队，风险回报率也比较令人满意企业商机
快速筛选
多数老练的私人股权投资者和风险资本家在选择投资项目时，100个创业计划中被选中的不会超过5个，从这两个数字中我们可以看出筛选优秀的创业思路有多重要。实际上，能否快速高效地放弃某些思路对创业者来说是项很重要的技能。要放弃这些思路，就等于说你在形成这些想法的过程中所付出的所有热情和精力都付之东流，这会使我们十分矛盾。本章提供了解决这个问题的两种方法。第一个是"快速筛选"，它会帮助你在一小时左右的时间内把思路先预览一遍并快速评估。除非该思路有上述四项锁定标准做支撑，或你相信该思路可以加以改进，使之符合上述四项条件，否则你就会在一项潜力很小的思路上浪费大量时间。 可以复制．以备己需。
商机筛选练习是根据第3章的标准制定的。在每个练习结束后你都会对你的创业商机的相对吸引力有个比较清晰的概念。它不太可能是个简单明了的答案． {在多数情况下．这个概念可能包含极大的不确定性和大量未知数和风险。但完成这些练习能帮助你了解这些不确定性和风险，还能帮助你找出减少不确定性和风险的办法，如果不能，休就必须继续寻找其他商机了。
7. 其他紧要的问题:必须知道或
可能造成失败的问题
A
B
C
D
E
企业商机筛选练习
创建新企业必须做一些例行的工作。我们建议大家把这个练习的各个组成部分用于整理思路和数据，"形成一份完整的商业计划。对每项组成部分都要进行动态处理．进而对商机的影响因索和执行计划也要进行动态处理。大家可以在一开始对进行粗线条的评价．然后在过程中逐渐细化集中。
获得正现金流所需要的时间 ＜2年 ＞3年
投资回报潜力 40％-70％+,持久 ＜20％;脆弱
价值 高战略价值 低战略价值
3·能够凭借更开阔的思路和更深邃的思想来考虑怎样做才能同时平衡风险回报并提高各方面的匹配程度。
4·能够判断你现在最好的思路是否足以形成一份完善的商业计划。
5·明确自己是否相信自己能有效地调整思路和战略，使它们很好地吻合，并形成对你自己和投资者很有吸引力的风险回报平衡计划．
筛选创业商机。
总体潜力
1. 市场 高( )中等( )低
2. 利润率 高( )中等( )低