动能管理策划方案

关于新区动能的策划方案随着605亩地厂房设备建设基本完成。

从现有状况分析，新区有中央空调、除尘除湿系统、辐射采暖设备、空压机、燃气站、惰性气体站、照明灯等动能设施共 76台套。

目前由动力车间和生产车间共同管理，为适应现公司精益管理要求，实施工位制管理，更优化地配置资源，从而降低公司运营成本，增强效益，推动公司持续稳定健康发展，建议在新区成立一个动能管理工区，负责以上动能设施的日常看护、保养等工作。

一、指导思想：坚持以科学发展观为指导，树立节约优先观念，坚持以提高能源利用效率为核心，强化节能减排意识，优化组织结构，严格管理制度，有效利用老区动力车间闲置人员，实行有效的激励制政策，在确保正常生产的前提下，做好节能减耗，降低生产成本，争做能源节约型，环境友好型企业。

二、管理概述：（一）动能设备管理的重要性动能设备及其传输管线是企业生产活动的心脏和脉管，只有确保动力设备安全可靠、经济合理的运行，才能保证生产的正常进行。

因此动力是保证企业完成生产计划的关键因素，是组织均衡生产的重要条件，动力的参数不符合要求，还将直接影响产品的质量、数量以及安全、环保等，从而影响到企业的经济效益。

（二）动力设备管理的范围动力设备管理的主要目的是使各种动力设备正常运转，不断地供应符合生产需要的各种动力，重复发挥各种能源的作用。

动能设备管理涉及到的具体设备有:(1)电气系统电气系统包括发电、变配电和输送的电气装置；机械设备的电气部分；电气工艺设备；通信设备及其网络系统等。

（2）天然气系统天然气流量装置、调压装置、控制阀及输送管道等；天然气设备等。

（3）压缩空气系统指惰性气体站的全部设备，有关的焊接保护气体输送管道。

（4）供水系统供水系统包括供水的全部设备和设施。

（5）采暖通风、空调系统包括采暖通风装置、除尘及降温、恒温装置。

（6）所有动力网络、线路、管道等电气系统车间配电盘进线，焊接保护气体、压缩空气等系统车间均归动力车间管理维护。

（三）动力设备管理的主要任务动力设备管理工作的基本任务，主要是在保证安全、可靠运行的前提下，实现动力设备寿命周期费用最经济和综合效益最高的目标，更好地为企业生产经营服务。

（四）动能设备的状态管理由于动能设备的特殊性以及在生产中占有特殊地位，企业应认真做好动力设备和动力管网的巡回检查、日常点检、定期检查、年度普查、定期试验鉴定和预防性试验等工作；做好运行、维修和故障记录等信息资料的分析统计工作；及时掌握动力设备的技术状态；强化检测手段，不断提高动力设备的运行、维修及管理水平。

三、总体方案：由动力车间在新区成立一工区，对以上涉及生产及安全的动能设施在新区资产部的管理下进行具体管理。

（一）业务分工1、生产车间职责：①每月5日前将各工区实际生产产品数按附表报至资产部动能管理员处；②按照动能管理办法要求，做到节能生产。

2、动力区间职责：①每月5日前将各变电所实际用电量、用水量、各燃气表实际用气量报至资产部动能管理员处；②对所负责范围内的能源动力设施进行自查自纠；③按照相关规定合理使用能源动力设施，对各生产车间浪费用电及各职能部室动能浪费进行点检；④负责其职责范围内动力能源设施的日常管理、维护和保养；（附表1：动能设备完好检查表）⑤从旁协助资产部对能源动力设施的外委维修，参与维修验收工作。

3、资产部职责：①每月12日之前，汇报车间上报数据，对动能成本实时汇总、分析；②每月12日，将动能成本月报分发相关单位；③根据动能分析数据及动力车间点检，对各生产车间提出奖惩意见；④编制各车间部室动能预算，动能使用管理制度；⑤负责各部门的能源设施巡检；⑥负责能源动力设施的外委维修申报、进度跟踪及验收。

4、流程图（二）动能开关管理分工1、生产车间：各车间在生产准备前一天将第二天需要提供的动力、动能设施按附表要求报至动能站房。

2、动力车间：①值班人员按照动能命令票规定时间，将启动相应设备、设施、动能，保证动能供应；②如遇动能供应故障，在命令票上记录时间、故障信息等，同时反馈给生产车间、工区长；③对生产车间是否按命令票上时间开始生产，进行点检，反馈至资产部。

3、资产部：①每月对动能命令票内容统计、汇总、分析，抄送生产车间，有车间加强管理；②对动能管理全过程管理进行控制、点检；③协调生产车间、相关部室动能管理流程；④组织对动能设备设施等按固定资产管理制度维护、保养、检查，确保状态完好。

4、动能设备管理流程（要求：需24小时值班）①中央空调：（附表2：使用空调申请表）②除尘除湿系统：③照明灯：④空压机房：（附表3：用风申请单）开关：使用单位提出需求动力工区长根据申请单实施开关每个月5日，返资产部动能管理员保养：作业人员根据TPM管理体系进行日常管理资产部年度编制保养计划设备维修需申报资产部（三）人员管理、组织机构：（四）办公地点暂定：新区表面处理厂房一的开闭所间。

附表4 用天然气申请单附表5 用焊接保护气申请单附件6 供压缩空气、天然气、焊接保护气管理规定附件7 供电管理制度附件8 供排水管理制度附件9 动能站房交接班制度附件10 动能站房出入管理制度附件11 动能设施检查制度附件12 动能站房事故处理制度附表1：动力设备完好标准检查表检查人：检查时间：附表2：使用空调申请单附表3：用风申请单附表4：用天然气申请单附表5：用焊接保护气申请单附件6：供压缩空气、天然气、焊接保护气管理规定第1章总则第1条为加强供用气管理，规范供气系统设备和管道操作工作，以确保公司生产经营正常供用气，特制定本规定。

第2条公司根据供气系统的实际情况，配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供气管理。

第3条供气管理要做到“供气有计划、用气有指标、消耗有定额、节气有措施、考核有奖惩”等原则。

第2章供用气管理工作要求第4条公司须制定并严格执行供气管网运行规程，水质处理工艺规程，设备维修规程，安全技术规程等。

第5条公司须完善各种基础技术资料，包括供气管网系统图、供气管网施工竣工图资料等。

第6条供用气工作要求狠抓节水、节气工作，做到经济合理运行，努力降低消耗和成本。

第3章供用气设施设备管理第7条所有配备仪表都必须按照周期检定期限进行检定，检定率要达到100%。

第8条定期组织用气系统的热平衡测试、分析工作。

第4章节约用气管理第9条公司定期组织节约用气检查，对节约用气有显著成绩或严重违反用气规定的部门和个人实施奖惩。

第10条公司的生产用气与生活用气必须分开。

第5章供用气安全管理第11条严格执行国家的法律法规。

第12条停送、增减气量须由公司统一组织并指导。

第13条停送气或倒换设备时，严格按操作顺序进行操作由动力车间提前上报资产部，再有资产部通知生产车间)。

第14条定期组织安全检查，做好事故预防工作，保证其安全运行。

第6章附则第15条本规定由设备动力部编制，解释权归设备动力部所有。

第16条本规定自颁布之日起开始执行。

附件7：供电管理制度第1章总则第1条目的。

为加强企业供用电的管理，保证正常供电、节约用电，提高能源利用率，特制定本制度。

第2条适用范围。

本制度使用于公司供电管理相关工作。

第2章供电管理第3条用电负荷管理。

（1）设备动力人员须做好用电负荷削峰填谷的调荷工作，提高用电负荷率。

（2）凡基建、扩建和技改等工程项目须增加电力负荷的，相关部门需按公司规定办理用电申请手续。

第4条提高电能的利用效率。

公司组织相关人员进行机泵效率和电能平衡的测试，分析存在的问题，并制订改进措施，以不断提高电能的利用效率。

第5条推广使用节能新技术。

公司积极推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料，逐步更新规定淘汰的机电产品。

第6条节约供电。

公司积极提倡节约供电、提高热能利用率。

第7条临时用电规定。

临时用电必须办理相关申请手续。

第8条用电设备和线路须符合安全用电的技术条件，经供电单位检查合格后才可接线送电，用后立即拆除。

第3章安全管理第9条执行安全用电规程。

公司电气专业职工和有关人员需贯彻执行《电气安全规程》、《全国供用电规则》、《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程（试行）》。

经过考试合格发给安全作业证，才可上岗工作。

第10条停送电规定。

（1）公司停送电必须指定专人负责，并严格执行停送电规定。

（2）供电值班人员严格按操作标准进行停送电倒闸。

第11条高低压电气设备操作安全。

（1）电气工作人员在高低压电气设备上工作，必须办理第一种或第二种工作票。

（2）非电气工作人员在电力驱动的机械设备上工作时，必须办理停电申请手续。

第12条电气设备安全工作环境。

电气设备和线路不允许超负荷、超温升或在极其恶劣环境下运行。

第13条电气检查。

公司定期组织进行电气大检查，开展反事故的预防活动，做好预防事故的措施，以保证安全供电。

第4章附则第14条本制度由设备动力部编制，解释权归设备动力部所有。

第15条本制度自颁布之日起开始执行。

附件8：供排水管理制度第1章总则第1条为加强对供排水的管理，达到供水稳定，排水畅通，节约用水，减少浪费，保证公司的正常生产经营活动，特制定本制度。

第2条本制度适用于公司供排水相关工作事项。

第3条公司设备动力经理负责公司供排水相关工作，组织设备动力主管、专员对公司的供排水及相关设备运行进行管理。

第4条供排水工作原则。

（1）按计划供水。

（2）执行用水指标。

（3）执行各工序用水消耗定额。

（4）始终提倡节约用水。

（5）定期考核，实施奖惩。

第2章供水管理第5条公司工业水做到一水多用、重复使用、回收再用，不断提高水的复用率，以节约水资源。

第6条定期检查疏通调节布水设施，保持淋水密度均匀。

第7条公司开展水平衡测试，分析存在问题，制订改进措施，不断提高使用率。

第8条凡基建、扩建和技术改造等工程项目需增加用水量的，使用单位均应按规定办理用水申请手续。

第3章排水管理第9条公司应根据国家规定制定排水标准，控制生产车间排放污水含量。

第10条各车间性质相抵触的污水需分道排放。

第11条定期对排放管道、暗沟或明沟的结垢、淤塞或腐蚀情况进行检查，定期疏通清理，保持排水通畅。

第12条公司定期对车间排放污水和总排放口的污水进行取样分析，超标部门须采取措施进行预处理，达到标准后进行排放。

第4章供排水安全管理第13条供排水管理需执行国家及公司内部的安全规程、法令等规定。

第14条停送水增减水量必须由公司统一指挥。

第15条停水、送水均须按操作标准规定顺序进行操作。

第16条公司定期开展安全大检查，做好事故预防工作，以保证供排水系统安全运行。

第17条公司的生产用水与生活用水不得连通，消防与生活用水必须单设管线。

第5章附则第18条本制度由设备动力部编制，解释权归设备动力部所有。

第19条本制度自颁布之日起开始执行。

附件9 动能站房交接班制度1、接班人员必须提前十分钟进入岗位，准时进行接班。

2、详细阅看运行记录和操作记录，交接班人员共同检查一次设备，了解上一班设备运行操作情况，以及运行系统的变更，设备备用和检修情况。