团队重塑
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团队重塑
团队建设与有效沟通
团队 PK 团伙
高绩效团队? 高绩效团队? 团队
和谐团队文化?
立即行动! 立即行动!
立即行动就是
干!
敢干比会干更重要! 更重要!
行动创造结果!
敢负责任! 敢负责任!
积极状态
白天在公司上班,晚上私下说公Fra bibliotek不好的 人就是在出卖自己的身体和灵魂!
共赢信念
仔细看看,看到什么? 仔细看看,看到什么?
对下沟通要诀
及时教育! 及时教育! 不轻易发火! 不轻易发火! 学会问问题! 学会问问题!
水平沟通要诀
主动+体谅 谦让 主动 体谅+谦让 体谅 自己先提供协助 再要求对方配合 分析利弊+双赢结果 分析利弊 双赢结果
时间管理
管理时间就是管理自己的秩序! 管理时间就是管理自己的秩序!
四象限技术
有效沟通
有效的沟通取决于对方的回应! 有效的沟通取决于对方的回应!
沟通的障碍
专业术语 过去的经验 认知的偏误 情绪的影响 地位的差异 个人
人
信息泛滥 信息过滤 组织氛围 缺乏回应 时间压力
组织
沟通常用技巧
积极讲话
人
主动
简化语言
聆听
回应
方向性沟通
人
对下沟通 水平沟通
对上沟通
对上沟通要诀
1、你要自动地报告你的工作进度。 ——让上司知道 2、对上司的询问有问必答,而且清楚。 ——让上司放心 3、充实自己,努力学习,才能了解上司的言语。 ——让上司轻松 4、接受批评,错不过三。 ——让上司省事 5、不忙的时候,主动帮助他人。 ——让上司高效 6、毫无怨言地接受任务。 ——让上司圆满 7、对自己业务主动提出改进计划。 ——让上司进步
1+1=2 2+3=5 12-6=6 10+8=19 23-2=21
高效执行力
什么是执行力? 什么是执行力?
有结果就是有执行力!! 有结果就是有执行力!!
执行力的前提
绝对服从! 绝对服从! 服从
执行力关键
先用心, 先用心,认真第一 后用脑,聪明第二 后用脑,
执行力策略
敢 —— 决心第一 快 —— 速度第一 好 —— 结果第一 成败第二 完美第二 理由第二
重要
往后做 不紧急 业余做
优先做 紧急 授权做 不重要
团队建设与有效沟通
团队 PK 团伙
高绩效团队? 高绩效团队? 团队
和谐团队文化?
立即行动! 立即行动!
立即行动就是
干!
敢干比会干更重要! 更重要!
行动创造结果!
敢负责任! 敢负责任!
积极状态
白天在公司上班,晚上私下说公Fra bibliotek不好的 人就是在出卖自己的身体和灵魂!
共赢信念
仔细看看,看到什么? 仔细看看,看到什么?
对下沟通要诀
及时教育! 及时教育! 不轻易发火! 不轻易发火! 学会问问题! 学会问问题!
水平沟通要诀
主动+体谅 谦让 主动 体谅+谦让 体谅 自己先提供协助 再要求对方配合 分析利弊+双赢结果 分析利弊 双赢结果
时间管理
管理时间就是管理自己的秩序! 管理时间就是管理自己的秩序!
四象限技术
有效沟通
有效的沟通取决于对方的回应! 有效的沟通取决于对方的回应!
沟通的障碍
专业术语 过去的经验 认知的偏误 情绪的影响 地位的差异 个人
人
信息泛滥 信息过滤 组织氛围 缺乏回应 时间压力
组织
沟通常用技巧
积极讲话
人
主动
简化语言
聆听
回应
方向性沟通
人
对下沟通 水平沟通
对上沟通
对上沟通要诀
1、你要自动地报告你的工作进度。 ——让上司知道 2、对上司的询问有问必答,而且清楚。 ——让上司放心 3、充实自己,努力学习,才能了解上司的言语。 ——让上司轻松 4、接受批评,错不过三。 ——让上司省事 5、不忙的时候,主动帮助他人。 ——让上司高效 6、毫无怨言地接受任务。 ——让上司圆满 7、对自己业务主动提出改进计划。 ——让上司进步
1+1=2 2+3=5 12-6=6 10+8=19 23-2=21
高效执行力
什么是执行力? 什么是执行力?
有结果就是有执行力!! 有结果就是有执行力!!
执行力的前提
绝对服从! 绝对服从! 服从
执行力关键
先用心, 先用心,认真第一 后用脑,聪明第二 后用脑,
执行力策略
敢 —— 决心第一 快 —— 速度第一 好 —— 结果第一 成败第二 完美第二 理由第二
重要
往后做 不紧急 业余做
优先做 紧急 授权做 不重要