通信设备制造型企业的仓库管理办法
通信行业 仓库管理制度
通信行业仓库管理制度一、总则为规范和提高通信行业仓库管理工作质量，保证通信设备和物资的安全和高效运转，特制定本管理制度。
二、管理目标1. 保障通信设备和物资的正常使用和维护，确保供应链的稳定性和可靠性。
2. 提高仓库管理效率，降低存储成本，提高物资周转率。
3. 加强对仓库人员的培训和管理，提高工作效率和员工素质。
三、仓库管理岗位职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、库存管理等工作。
2. 物资管理员：负责通信设备和物资的分类管理、保存和保管工作。
3. 调度员：负责仓库日常运作的调度安排，协调仓库内外部各项事务。
4. 计划员：负责制定仓库的安全生产计划和日常工作计划。
四、仓库管理流程1. 入库管理：仓库管理员接收到货物后，按照货物种类和数量进行验收、分类、标识和入库操作。
同时记录入库信息并及时更新库存记录。
2. 出库管理：仓库管理员根据出库单，按照设备和物资的需求量和种类，进行拣货、打包、装车和出库操作。
出库后需要及时更新库存记录。
3. 盘点管理：仓库管理员定期开展库存盘点工作，确保库存数据准确无误。
盘点结束后，要及时调整库存记录。
4. 库存管理：根据库存情况和物资需求，仓库管理员及时补充库存，避免缺货和过剩现象。
5. 安全管理：仓库管理员要做好货物和设备的保护工作，确保仓库的安全和完整。
六、仓库管理制度执行和监督1. 仓库管理制度由通信公司总部制定，各分公司负责执行。
2. 每月进行一次仓库管理情况的检查，发现问题要及时整改。
3. 对仓库管理员的工作进行定期考核和培训，提高工作效率和素质。
4. 出现仓库管理漏洞和失职行为，要严肃处理，确保仓库管理制度的有效执行。
七、附则本通信行业仓库管理制度自颁布之日起生效，如有变动，经通信公司总部批准后方能修改并重新颁布。
以上为通信行业仓库管理制度，欢迎各个部门和分公司按照本制度规范和完善仓库管理工作，提高通信设备和物资的管理水平和服务质量。
通信公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强通信公司仓库管理，确保物资的合理使用、安全储存和高效流通，特制定本制度。
第二条本制度适用于通信公司所有仓库及其相关物资的管理工作。
第三条仓库管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、安全第一”的原则。
第二章仓库管理组织第四条通信公司设立仓库管理部门，负责制定、实施和监督仓库管理制度。
第五条仓库管理部门设主任一名，负责全面管理工作；设管理员若干名，负责日常物资的收发、储存、盘点等工作。
第三章物资管理第六条物资入库1. 仓库管理员收到物资后，应认真核对物资的品种、规格、数量、质量等，确保与订单一致。
2. 入库物资应按照分类、规格、型号等进行摆放，便于管理和查找。
3. 入库物资应填写入库单，详细记录物资信息，并及时将入库单报送给仓库管理部门。
第七条物资出库1. 仓库管理员根据领料单或出库单，核对领料人、领料数量、领料时间等信息。
2. 出库物资应按实际需求发放，不得超发。
3. 出库物资应填写出库单，详细记录物资信息，并及时将出库单报送给仓库管理部门。
第八条物资储存1. 仓库管理员应定期检查仓库内物资的储存环境，确保物资不受潮、不受损、不受污染。
2. 物资应按照类别、规格、型号等进行分区储存，便于管理和查找。
3. 对于易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资，应按照国家相关规定进行储存，并设置醒目标志。
第四章安全管理第九条仓库安全管理1. 仓库应设置明显的安全警示标志，包括防火、防盗、防潮、防尘等。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
3. 仓库内应配备消防设施和灭火器材，并定期检查其有效性。
第十条人员安全管理1. 仓库工作人员应接受安全教育培训，提高安全意识。
2. 仓库工作人员应遵守仓库管理制度，不得擅自离岗或操作设备。
3. 仓库工作人员应定期进行身体检查，确保身体健康。
第五章盘点管理第十一条仓库盘点1. 仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。
2. 盘点工作由仓库管理员负责，盘点过程中应严格按照盘点表进行。
通信公司库房管理制度
第一章总则第一条为加强公司库房管理，确保通信设备、备品备件等物资的安全、高效使用，提高库房管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库房及库房工作人员。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保库房内物资及人员安全；2. 效率原则：提高库房作业效率，缩短作业时间；3. 规范原则：建立健全库房管理制度，确保库房作业有序进行；4. 节约原则：合理利用库房资源，降低成本。
第二章岗位分工及责任第四条库房管理员职责：1. 负责库房内物资的收、发、存、退、报废等管理工作；2. 负责库房内物资的分类、整理、上架、下架等工作；3. 负责库房内物资的盘点、统计、分析等工作；4. 负责库房内安全、消防、卫生等工作；5. 负责库房内设备、工具的维护保养工作。
第五条库房保管员职责：1. 负责库房内物资的日常保管工作；2. 负责库房内物资的领用、归还、报废等工作；3. 负责库房内物资的盘点、统计、分析等工作；4. 负责库房内物资的防护、保养工作。
第三章入库流程及管理第六条入库流程：1. 收到物资后，核对物资清单，确认物资数量、型号、规格等；2. 对不合格或损坏的物资，及时退回供应商；3. 将合格物资入库，并做好入库登记；4. 将入库物资上架，保持库房整洁有序。
第七条入库管理：1. 严格执行入库手续，确保物资准确入库；2. 定期检查库存物资，及时补充；3. 加强物资分类管理，便于查找和使用；4. 对库存物资进行定期盘点，确保账实相符。
第四章出库流程及管理第八条出库流程：1. 核对出库申请，确认出库物资；2. 对出库物资进行打包、标识；3. 通知相关人员领取物资；4. 做好出库登记。
第九条出库管理：1. 严格执行出库手续，确保物资准确出库；2. 定期检查库存物资，及时补充；3. 加强物资分类管理，便于查找和使用；4. 对出库物资进行跟踪管理，确保物资及时送达。
第五章借还货流程及管理第十条借还货流程：1. 核对借还货申请，确认借还货物资；2. 对借还货物资进行登记、标识；3. 通知相关人员归还物资；4. 做好借还货登记。
通讯设备仓库管理制度
一、总则为加强通讯设备仓库的管理，确保通讯设备的安全、完整和高效使用，特制定本制度。
本制度适用于本公司的所有通讯设备仓库及其工作人员。
二、仓库管理职责1. 仓库主管负责制定仓库管理制度，监督执行，协调解决仓库管理中的问题。
2. 仓管员负责通讯设备的收发、储存、盘点、维护等工作。
3. 财务部负责对通讯设备的采购、付款、报销等财务管理工作。
4. 使用部门负责向仓库提出通讯设备的采购申请，并按照规定使用通讯设备。
三、入库管理1. 通讯设备入库前，需进行验收，确保设备完好、配件齐全、型号规格符合要求。
2. 仓库接收通讯设备时，应核对采购订单、送货单等相关单据，确认无误后进行入库登记。
3. 入库的通讯设备应按照类别、型号、规格等进行分类存放，并做好标识。
4. 入库后，仓管员应及时填写《通讯设备入库登记表》，并上报仓库主管。
四、出库管理1. 使用部门申请出库通讯设备时，需填写《通讯设备出库申请单》，经部门负责人签字后报仓库主管审批。
2. 仓库主管审批通过后，仓管员按照申请单上的设备型号、规格、数量等进行出库，并做好出库登记。
3. 出库的通讯设备应附上《通讯设备出库登记表》，并由使用部门负责人签字确认。
4. 仓管员在出库过程中，应确保通讯设备完好无损。
五、储存管理1. 通讯设备应存放在干燥、通风、防尘、防潮、防盗的库房内。
2. 库房内温度、湿度应控制在适宜范围内，避免设备受潮、受热、受冻。
3. 库房内应配备消防器材，确保消防设施完好有效。
4. 仓管员定期检查通讯设备储存情况，发现异常及时上报仓库主管。
六、盘点管理1. 仓库每月进行一次通讯设备盘点，确保库存数量与实际数量相符。
2. 盘点过程中，仓管员应认真核对设备型号、规格、数量，并做好盘点记录。
3. 盘点结束后，仓管员将盘点结果上报仓库主管，仓库主管审核后上报财务部。
七、奖惩制度1. 对认真履行职责、工作表现突出的仓管员，给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度、造成设备损坏、丢失的，给予批评教育，情节严重的，依法进行处理。
通讯企业仓库管理制度及流程
一、总则为了确保通讯企业仓库管理的规范化和高效化，保证物资的完好无损，提高库存周转率，降低成本，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、保管、盘点等。
2. 采购部门负责根据公司生产计划和销售需求，向仓库提出采购申请。
3. 质量管理部门负责对入库物资进行质量检验。
4. 生产部门负责根据生产计划，向仓库提出领用申请。
三、仓库管理制度1. 物资入库管理（1）采购部门将采购订单提交给仓库管理员，仓库管理员根据订单核对物资的品种、规格、数量。
（2）质量管理部门对入库物资进行质量检验，合格后方可入库。
（3）仓库管理员将物资按类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
2. 物资出库管理（1）生产部门根据生产计划，向仓库提出领用申请。
（2）仓库管理员核对领用申请，确认无误后，将物资发放给生产部门。
（3）出库物资需进行清点，确保数量准确。
3. 物资盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存数量与账面相符。
（2）盘点过程中，发现差异，及时查明原因，并向相关部门报告。
4. 仓库安全管理（1）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
（2）仓库内禁止吸烟、用火，确保消防安全。
（3）仓库内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通。
四、仓库管理流程1. 采购部门根据生产计划和销售需求，向供应商发出采购订单。
2. 供应商将物资运至仓库，仓库管理员进行验收。
3. 质量管理部门对入库物资进行质量检验。
4. 仓库管理员将物资按类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
5. 生产部门根据生产计划，向仓库提出领用申请。
6. 仓库管理员核对领用申请，确认无误后，将物资发放给生产部门。
7. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存数量与账面相符。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库管理员负责解释和修订。
3. 任何单位和个人不得违反本制度，否则将依法追究责任。
通信行业_仓库管理制度
一、目的为加强通信行业仓库的管理，确保通信设备、配件、材料等物资的安全、完整和高效流通，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于通信行业所有仓库及仓库工作人员。
三、职责要求（一）仓库管理员职责1. 负责仓库物资的验收、入库、出库、盘点、保养、维护等工作。
2. 严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行仓库管理工作。
3. 保管好仓库钥匙，确保仓库安全。
4. 及时向部门负责人汇报仓库管理工作情况。
（二）部门负责人职责1. 负责组织、协调和监督仓库管理工作。
2. 定期对仓库管理员进行考核，确保其工作质量。
3. 及时解决仓库工作中遇到的问题，保障仓库管理工作的顺利进行。
四、入库管理1. 仓库管理员在物资到货后，应核对物资名称、规格、型号、数量等，确认无误后办理入库手续。
2. 入库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
3. 入库物资的验收记录应完整、准确，并妥善保管。
五、出库管理1. 仓库管理员根据出库单，核实物资名称、规格、型号、数量等，确保无误。
2. 出库物资应按照领用人要求进行包装，并确保包装完好。
3. 出库记录应完整、准确，并妥善保管。
六、盘点管理1. 仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报部门负责人。
3. 盘点结果应及时反馈给相关部门，以便进行相应的处理。
七、安全管理1. 仓库应设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
3. 仓库管理员应定期检查仓库设施，确保其完好、安全。
4. 仓库管理员应遵守消防安全规定，定期进行消防演练。
八、奖惩制度1. 对在工作中表现突出的仓库管理员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、安全事故等行为的，给予相应的处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2. 本制度由仓库管理部门负责解释和修订。
通信设备仓库管理制度
第一章总则第一条为确保通信设备的安全、有效管理，提高设备使用效率，保障通信系统的稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部通信设备仓库的管理工作。
第三条通信设备仓库管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则。
第二章仓库职责第四条仓库负责通信设备的入库、出库、储存、保养、维修等工作。
第五条仓库应建立健全设备台账，确保设备信息准确、完整。
第三章入库管理第六条设备入库前，需由采购部门进行验收，确认设备型号、数量、质量等符合要求。
第七条入库设备需分类存放，标签清晰，便于查找。
第八条入库设备应进行防潮、防尘、防鼠、防盗等措施，确保设备安全。
第九条入库设备需填写《通信设备入库登记表》，由仓库管理人员签字确认。
第四章出库管理第十条设备出库需凭《通信设备出库单》进行，经相关负责人审批后方可出库。
第十一条出库设备需按需出库，不得超量、超范围出库。
第十二条出库设备需进行质量检查，确保设备性能完好。
第五章储存管理第十三条设备储存需遵循“先进先出”的原则，确保设备使用效率。
第十四条设备储存区域应保持整洁、通风、干燥，防止设备受潮、生锈。
第十五条设备储存需定期进行盘点，确保设备数量与台账相符。
第六章保养与维修第十六条仓库管理人员需定期对设备进行检查、保养，确保设备性能良好。
第十七条发现设备损坏，应及时上报，由相关部门安排维修。
第十八条维修后的设备需进行质量验收，合格后方可入库。
第七章安全管理第十九条仓库管理人员需严格执行各项安全规章制度，确保仓库安全。
第二十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品。
第二十一条仓库管理人员需定期进行安全培训，提高安全意识。
第八章附则第二十二条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司设备管理部门负责修订。
关于通信设备的物流仓储管理标准和管理方案
关于通信设备的物流仓储管理标准和管理方案一、管理标准1. 设备安全：确保所有通信设备在物流仓储过程中安全无损，避免因震动、潮湿、高温等因素导致的设备损坏。
2. 存储环境：根据通信设备的特性，提供适当的存储环境，如恒温、恒湿等，确保设备性能稳定。
3. 分类管理：依据设备类型、规格、重要性等因素，进行分类存储，提高管理效率。
4. 标识明确：每类设备应明确标识，包括设备名称、规格、数量等信息，方便员工快速识别。
5. 定期盘点：为确保设备数量与记录相符，应定期进行盘点，发现问题及时处理。
6. 先进先出原则：确保先入库的设备先出库，避免长期存放导致设备老化。
二、管理方案1. 人员培训：对仓储人员进行专业培训，确保他们了解通信设备的特性、存储要求及操作规程，提高员工的业务素质和安全意识。
2. 制度建设：建立完善的仓储管理制度，明确岗位职责和工作流程，确保各项工作有章可循。
3. 监控系统：建立仓储监控系统，对仓库进行全方位的实时监控，提高仓库的安全性。
4. 信息化管理：引入仓储管理信息系统，实现设备的入库、出库、盘点等工作的信息化管理，提高管理效率。
5. 异常处理：建立异常处理机制，对于设备损坏、丢失等异常情况，应及时发现、处理并追究责任。
6. 合作与沟通：加强与供应商、客户的沟通与合作，了解市场需求和产品动态，优化仓储管理。
7. 环境控制：对于仓库的环境，如温度、湿度等，应进行实时监测与控制，确保通信设备存储环境的稳定性。
8. 定期维护：对仓库设备进行定期检查与维护，确保仓储设施的正常运行。
9. 应急预案：制定应急预案，对于突发事件或自然灾害，能够迅速启动应急响应，确保通信设备的安全。
10. 持续改进：根据实际情况和市场变化，不断优化仓储管理方案，提高管理效率和服务质量。
通过以上管理标准和管理方案，可以有效提高通信设备的物流仓储管理水平，确保设备安全、高效地运转。
这不仅能够提高企业的竞争力，也能够为企业创造更多的价值。
通信设备仓库管理制度
第一章总则第一条为确保通信设备仓库的安全、高效运作，保障通信设备的存储、维护和使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有通信设备仓库的管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 规范管理：严格执行各项规章制度，实现仓库管理的规范化、标准化；3. 效率优先：提高设备存储、维护和出库效率，确保通信设备供应及时；4. 保密安全：保护通信设备技术秘密，防止信息泄露。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责通信设备的收、发、存等日常管理工作；2. 建立健全设备台账，确保台账准确、完整；3. 严格执行出入库管理制度，做好设备登记、盘点工作；4. 定期对设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态；5. 负责仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；6. 负责设备信息的保密工作。
第五条仓库保管员职责：1. 负责通信设备的保管工作，确保设备安全、完好；2. 按照规定对设备进行分类、摆放，保持仓库整洁；3. 定期对设备进行检查，发现异常情况及时上报；4. 负责设备信息的保密工作。
第三章仓库管理制度第六条通信设备入库管理：1. 入库前，对设备进行检查，确认设备完好、合格；2. 按照设备类型、规格、型号等进行分类，建立台账；3. 对入库设备进行登记，填写入库单，确保信息准确；4. 入库后，将设备放置指定位置，做好标识。
第七条通信设备出库管理：1. 出库前，核对出库单，确认出库设备信息准确；2. 对出库设备进行检查，确保设备完好、合格；3. 出库后，及时更新设备台账，做好登记工作。
第八条仓库安全管理：1. 仓库应配备消防器材，定期检查，确保消防设施完好；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生；3. 仓库门锁要严密，防止盗窃；4. 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
第九条保密管理：1. 仓库内禁止无关人员进入，确保设备信息保密；2. 仓库管理员、保管员应加强保密意识，严格遵守保密规定；3. 未经批准，不得泄露设备技术秘密。
通信公司仓库安全管理制度
一、总则为加强通信公司仓库安全管理，确保仓库安全、有序、高效地运行，保障公司资产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于通信公司所有仓库及其工作人员。
三、仓库安全管理职责1. 仓库管理人员负责制定仓库安全管理制度，组织实施安全管理工作。
2. 仓库工作人员应严格遵守仓库安全管理制度，履行岗位职责，确保仓库安全。
3. 仓库安全管理责任到人，实行岗位责任制，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
四、仓库安全管理制度1. 仓库防火、防盗、防爆、防毒、防雷、防潮、防腐蚀、防尘等安全措施应得到落实。
2. 仓库内应设置明显的安全警示标志，如“严禁烟火”、“严禁存放易燃易爆物品”等。
3. 仓库内禁止存放与通信设备无关的物品，禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
4. 仓库内应配备消防器材，如灭火器、消防沙、消防水等，并定期检查、更换。
5. 仓库工作人员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时上报，并采取措施予以整改。
6. 仓库内禁止吸烟、饮酒，禁止使用明火。
7. 仓库内禁止穿高跟鞋、拖鞋等不符合工作要求的鞋类。
8. 仓库内禁止私自移动、拆卸、损坏仓库设施设备。
9. 仓库工作人员应严格执行出入库手续，做到账物相符。
10. 仓库工作人员应妥善保管仓库钥匙，不得随意借出或转借他人。
11. 仓库工作人员应保持仓库内整洁、有序，不得堆放杂物。
12. 仓库内禁止堆放超过规定高度的物品，不得在仓库内进行高空作业。
13. 仓库内禁止私拉乱接电线，禁止使用不符合安全标准的电器设备。
14. 仓库内禁止随意丢弃废弃物，应按照规定进行分类处理。
五、奖惩措施1. 对严格遵守仓库安全管理制度，在安全工作中做出突出贡献的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库安全管理制度，造成安全事故的个人或集体给予严肃处理，情节严重的依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由通信公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通讯行业仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的通讯设备仓库管理，确保物资安全、有序、高效地运转，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有通讯设备仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格制度，规范操作；3. 精细化管理，提高效率；4. 责任到人，奖惩分明。
第二章职责第四条仓库管理部门职责：1. 制定、修订和完善仓库管理制度；2. 负责仓库日常管理工作；3. 负责仓库安全、消防、环保等工作；4. 负责仓库物资的采购、验收、保管、发放等工作。
第五条仓库管理员职责：1. 负责物资的验收、入库、出库、盘点等工作；2. 负责物资的保管、保养、维护；3. 负责仓库环境的管理和维护；4. 负责物资信息的收集、整理、上报。
第三章入库管理第六条物资入库前，需进行以下工作：1. 核对采购订单，确保采购物资与订单一致；2. 验收物资，检查物资的质量、数量、规格等是否符合要求；3. 对不合格物资进行退回或处理。
第七条物资入库时，需填写入库单，由仓库管理员、验收员、采购员共同签字确认。
第八条物资入库后，需按照类别、型号、规格等分类存放，并做好标识。
第四章出库管理第九条出库物资需按照订单进行，仓库管理员根据订单核对出库物资的品种、规格、数量等信息。
第十条出库物资需填写出库单，由仓库管理员、领用人、验收员共同签字确认。
第十一条出库物资需按照要求进行包装，确保在运输过程中不损坏。
第五章盘点管理第十二条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保物资数量准确、账实相符。
第十三条盘点过程中，发现物资数量不符或损坏的，应及时查明原因，并采取措施进行处理。
第十四条盘点结束后，应填写盘点报告，并报仓库管理部门审核。
第六章安全管理第十五条仓库应加强安全防范措施，确保仓库物资安全。
第十六条仓库应定期进行消防、环保等方面的检查，确保仓库符合相关要求。
第十七条仓库管理人员应掌握安全操作技能，提高安全意识。
通讯企业仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本企业仓库管理，确保仓库安全、高效运行，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库及其相关人员。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、严格管理、高效服务”的原则。
第二章仓库职责第四条仓库是物资的储存场所，负责物资的入库、保管、出库、盘点、报废等管理工作。
第五条仓库负责人负责全面管理仓库工作，确保仓库安全、有序、高效运行。
第六条仓库管理人员负责具体实施仓库管理工作，包括：（一）物资入库、出库、盘点等日常操作；（二）物资保管，确保物资质量；（三）仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；（四）协调与相关部门的物资需求，确保生产、销售等工作顺利进行。
第三章物资管理第七条物资入库（一）入库物资应具备合格证明、检验报告等相关文件；（二）入库物资应按照规定的分类、分区、编号进行摆放；（三）入库物资应进行数量、质量检查，确认无误后办理入库手续；（四）入库物资应做好登记记录，包括名称、规格、数量、批次、入库日期等。
第八条物资保管（一）仓库应保持清洁、通风、干燥，避免阳光直射；（二）根据物资特性，采取适当的保管措施，如防潮、防尘、防锈等；（三）定期检查物资质量，发现问题及时处理；（四）建立物资保管档案，详细记录物资的入库、出库、报废等信息。
第九条物资出库（一）出库物资应严格按照生产、销售、维修等部门的申请办理；（二）出库物资应进行数量、质量检查，确认无误后办理出库手续；（三）出库物资应做好登记记录，包括名称、规格、数量、出库日期等。
第十条物资盘点（一）仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符；（二）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，进行处理；（三）盘点结果应及时上报给上级部门。
第四章仓库安全第十一条仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十三条仓库内应配备必要的消防设施，定期检查消防设备，确保其完好有效。
通信公司仓库安全管理制度
第一章总则第一条为确保通信公司仓库安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生，保障公司资产安全和员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关区域，包括仓库的出入管理、物品储存、安全管理、消防设施等。
第三条仓库安全管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则，实行全员参与、分工负责的管理模式。
第二章仓库出入管理第四条仓库出入管理实行严格审批制度，非仓库工作人员未经批准不得进入仓库。
第五条仓库工作人员进入仓库应佩戴统一的工作牌，并遵守仓库相关规定。
第六条仓库工作人员应做好仓库的日常巡查工作，发现异常情况应及时上报。
第三章物品储存管理第七条仓库物品储存应按照类别、规格、型号等进行分类摆放，确保物品整齐、有序。
第八条仓库物品存放应遵循“先进先出”的原则，防止过期、变质等问题的发生。
第九条仓库物品的包装应符合国家相关标准，防止损坏、污染。
第十条仓库物品的进出库应做好记录，包括物品名称、数量、入库时间、出库时间等。
第四章安全管理第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品，如需存放，必须取得相关部门的批准。
第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放火种、易燃物品。
第十三条仓库应配备足够的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查、维护。
第十四条仓库工作人员应定期进行消防安全培训，提高消防安全意识。
第五章消防安全第十五条仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通，确保消防车辆和人员能够顺利进入。
第十六条仓库工作人员应熟悉消防器材的使用方法，掌握灭火的基本技能。
第十七条发生火灾时，仓库工作人员应立即报警，并组织人员疏散。
第十八条仓库管理人员应定期进行火灾隐患排查，及时消除火灾隐患。
第六章责任与奖惩第十九条仓库管理人员对本仓库的安全负责，如有失职、渎职行为，将依法追究责任。
第二十条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
第七章附则第二十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。
通讯类仓库出库管理制度
第一章总则第一条为加强通讯类仓库管理，确保出库流程规范、高效，保障公司通讯设备资源合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有通讯类仓库的出库管理工作。
第三条出库管理工作应遵循“计划、执行、检查、改进”的原则，确保通讯设备出库的准确、及时、安全。
第二章出库准备第四条仓库管理人员应根据采购部门提供的出库计划，提前做好出库准备工作，包括：（一）核对库存数量，确保库存充足；（二）检查通讯设备完好情况，排除故障；（三）整理出库清单，包括设备名称、型号、数量、规格等信息；（四）确保出库区域清洁、有序。
第三章出库流程第五条出库流程如下：（一）采购部门根据实际需求填写出库申请单，并提交仓库管理人员；（二）仓库管理人员审核出库申请单，确认库存充足、设备完好后，进行出库操作；（三）出库过程中，仓库管理人员应核对设备名称、型号、数量、规格等信息，确保与出库申请单一致；（四）出库完毕后，仓库管理人员应在出库申请单上签字确认，并将出库清单交还采购部门；（五）采购部门将出库清单及设备转交使用部门。
第四章出库检查第六条出库检查包括：（一）检查通讯设备外观、性能是否正常；（二）核对设备数量、型号、规格等信息；（三）检查设备包装是否完好；（四）对特殊设备进行测试，确保其功能正常。
第五章出库记录第七条仓库管理人员应做好出库记录，包括：（一）出库日期；（二）出库设备名称、型号、数量、规格；（三）出库人员；（四）设备去向。
第六章奖惩第八条对出库工作表现突出的仓库管理人员，给予表彰和奖励；第九条对违反出库管理制度、造成设备损失或延误出库的，按照公司相关规定进行处罚。
第七章附则第十条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范通讯类仓库的出库管理工作，提高工作效率，确保通讯设备资源的合理利用，为公司的发展提供有力保障。
通讯企业仓库管理制度
第一章总则第一条为规范本企业仓库管理工作，确保仓库和库存物资的安全、完整，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库及仓库管理人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库和库存物资的安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。
2. 效率优先：提高仓库管理效率，确保物资的收发、储存、盘点等环节迅速、准确。
3. 质量至上：保证库存物资的质量，确保企业生产经营活动顺利进行。
4. 节约成本：降低仓库管理成本，提高企业经济效益。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、整洁、有序。
2. 负责库存物资的收发、储存、盘点、报废等工作。
3. 负责仓库设施、设备的维护保养。
4. 负责仓库安全管理，确保仓库内人员、物资安全。
5. 配合企业各部门做好物资供应工作。
第三章仓库物资管理第五条仓库物资分类：1. 原材料：通讯设备生产所需的原材料，如元器件、线材等。
2. 半成品：通讯设备生产过程中的半成品，如组件、部件等。
3. 成品：通讯设备生产完成的成品。
4. 废品：生产过程中产生的废品。
第六条仓库物资验收：1. 仓库管理人员应与供应商核对物资名称、数量、规格、型号等，确保无误。
2. 验收合格后，将物资入库，并填写入库单。
3. 验收不合格的物资，应及时与供应商沟通，协商处理。
第七条仓库物资储存：1. 根据物资特性，合理划分储存区域，确保物资安全。
2. 定期检查库存物资，发现异常情况，及时处理。
3. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施齐全有效。
2. 仓库门禁制度：无关人员不得随意进入仓库。
3. 仓库内通道保持畅通，防止货物堆放过高。
4. 仓库管理人员应定期检查仓库设施、设备，确保其正常运行。
第五章盘点管理第九条仓库盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
公司库房管理制度通信类
第一章总则第一条为加强公司库房管理，确保通信设备、零部件、原材料等物资的安全、高效流转，提高库房管理水平和员工工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库房及库房管理人员。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保库房内物资及人员安全；2. 效率原则：提高物资流转效率，降低运营成本；3. 透明原则：物资入库、出库、盘点等环节公开透明；4. 规范原则：严格按照公司相关规定执行，确保库房管理规范有序。
第二章库房管理职责第四条库房管理职责：1. 负责库房内物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责库房内物资的保养、维护，确保物资质量；3. 负责库房安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生；4. 负责库房卫生、整洁，营造良好的工作环境；5. 负责与其他部门协调，确保物资供应及时、准确；6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章物资管理第五条物资入库：1. 入库前，需对物资进行验收，确保数量、规格、型号、质量符合要求；2. 验收合格后，填写入库单，将物资分类存放；3. 对特殊物资，需按照规定进行隔离存放，并做好标识。
第六条物资出库：1. 出库前，需核实出库单，确保出库物资与需求部门一致；2. 出库时，由库房管理人员负责发放，并做好登记；3. 出库物资需符合安全、环保要求，严禁违规操作。
第七条物资盘点：1. 定期对库房物资进行盘点，确保库存准确；2. 盘点过程中，发现差异，及时查找原因，并向上级领导汇报；3. 盘点结束后，填写盘点报告，提交相关部门审核。
第四章库房安全管理第八条库房安全：1. 定期对库房进行安全检查，确保消防设施、报警系统等设备完好；2. 加强防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保库房内物资安全；3. 库房管理人员需掌握基本的安全知识，提高安全意识。
第九条库房卫生：1. 定期对库房进行清洁，保持库房内整洁；2. 库房管理人员需养成良好的卫生习惯，维护库房卫生。
第五章奖惩第十条对在库房管理工作中表现优秀的员工，给予表彰和奖励；第十一条对违反本制度，造成物资损失、安全事故的员工，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚等处理。
通讯类仓库管理制度
通讯类仓库管理制度一、总则为了规范通讯类仓库管理，提高工作效率，加强对仓库资产的保护，保障日常运营秩序，特制定本管理制度。
二、仓库管理目标1. 提高仓库物资的利用率，避免库存过多或过少的情况；2. 加强对仓库资产的保护，确保物资安全；3. 规范仓库操作流程，提高工作效率；4. 做好日常巡检和维护，确保仓库设施设备的正常运转；5. 加强对仓库人员的管理，提高工作效率和服务质量。
三、仓库人员管理1. 仓库人员分工明确，按职责执行工作任务；2. 仓库人员需经过培训，掌握操作程序和安全规范；3. 仓库人员出入仓库需登记记录，工具用品需登记领取；4. 仓库人员作息时间及假期安排需提前报备，确保仓库日常运营。
四、仓库物资管理1. 仓库物资分类储存，按照品种、规格、成分等不同属性设置存放位置；2. 仓库物资入库需验收、登记并整理归类，确保物资准确无误；3. 仓库物资出库需填写领料单，经主管审批后方可出库；4. 仓库物资管控需实行先进的信息化管理系统，保证物资流向的透明可控。
五、仓库设施设备管理1. 对仓库设施设备进行定期巡检和维护，确保正常运转；2. 仓库设施设备出现故障需立即报修处理，并进行记录；3. 对仓库设施设备进行定期保养维护，延长使用寿命。
六、仓库安全管理1. 仓库安全责任划分明确，建立安全管理制度；2. 仓库安全设施设置完善，安全标识明确；3. 仓库常规作业应遵守作业规程，确保安全作业；4. 仓库定期进行安全演练，提高员工应急处理能力。
七、仓库环境管理1. 仓库环境保持清洁整洁，避免细菌滋生；2. 仓库通风、采光、照明等设备保持良好运转状况；3. 仓库垃圾分类投放，保持环境卫生；4. 仓库防潮、防爆、防火设施保持完好。
八、仓库盘点管理1. 仓库定期进行物资盘点，核对库存量与账面数据，发现差异及时调整；2. 仓库盘点需由不同的人员独立完成，确保结果准确性；3. 仓库盘点记录要详实清晰，保存备查。
九、仓库文件管理1. 仓库相关文件资料按照分类归档进行管理，做好备份；2. 仓库文件资料定期整理，更新更换过期文件；3. 仓库文件资料保密性重要，限制访问权限；4. 仓库文件借阅需填写申请单，经主管批准后方可查阅。
通信行业仓库安全管理制度
第一章总则第一条为加强通信行业仓库安全管理，保障公司财产和员工人身安全，防止火灾、盗窃等事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关区域。
第三条仓库安全管理应遵循“预防为主、防治结合”的方针，确保仓库安全稳定运行。
第二章仓库安全管理组织第四条成立仓库安全管理领导小组，负责制定、实施、监督和检查仓库安全管理制度。
第五条仓库安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
第六条仓库管理人员应具备一定的安全知识，经过培训合格后方可上岗。
第三章仓库安全管理措施第七条仓库安全设施1. 仓库应配备消防设施，包括灭火器、消防栓、消防沙等，并确保其完好有效。
2. 仓库应安装烟雾报警器、温度报警器等安全监测设备，确保及时发现异常情况。
3. 仓库应设置应急照明、疏散指示标志等设施，确保在紧急情况下人员安全疏散。
第八条仓库物资管理1. 仓库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
2. 仓库物资出入库应严格登记，实行双人负责制。
3. 仓库物资应定期盘点，确保账实相符。
第九条仓库消防安全管理1. 仓库内严禁吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
2. 仓库内禁止堆放杂物，确保消防通道畅通。
3. 仓库内电器设备应定期检查，防止线路老化、短路等事故发生。
第十条仓库安全管理培训1. 定期对仓库管理人员进行安全知识培训，提高安全意识。
2. 组织开展消防演练，提高员工应急处置能力。
第十一条仓库安全检查1. 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 对仓库安全设施进行定期维护保养，确保其正常运行。
第四章奖惩第十二条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成安全事故的个人和集体，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处分。
第五章附则第十四条本制度由公司安全管理领导小组负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第六章保密第十六条仓库内涉及公司商业秘密的物资，应采取保密措施，确保信息安全。
通信公司仓库安全管理制度
第一章总则第一条为加强通信公司仓库安全管理，确保仓库内物资安全，预防事故发生，保障公司正常生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关设施和人员。
第三条仓库安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立仓库安全管理部门，负责制定、实施和监督仓库安全管理制度。
第五条仓库安全管理部门的主要职责：1. 负责制定仓库安全管理制度，并组织实施；2. 定期对仓库进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；3. 对仓库人员进行安全教育培训，提高安全意识；4. 负责事故调查处理，提出整改措施；5. 配合相关部门做好仓库安全保卫工作。
第六条仓库管理人员职责：1. 严格执行仓库安全管理制度，确保仓库安全；2. 定期检查仓库设施设备，确保其正常运行；3. 负责仓库物资的出入库管理，防止物资丢失、损坏；4. 配合安全管理部门开展安全检查和教育培训；5. 及时报告安全隐患和事故。
第三章安全管理制度第七条仓库出入管理制度1. 仓库实行严格的出入库管理制度，所有物资必须凭入库单、出库单进行出入库；2. 入库物资需经过验收，确保质量合格；3. 出库物资需经相关负责人审批，确保物资去向明确。
第八条仓库消防安全管理1. 仓库内禁止存放易燃易爆物品，严禁烟火；2. 定期检查消防设施，确保其完好有效；3. 做好火灾应急预案，定期组织消防演练。
第九条仓库安全管理检查1. 安全管理部门每月至少对仓库进行一次全面安全检查；2. 发现安全隐患，立即整改，重大隐患需上报公司领导；3. 定期对仓库人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第十条仓库物资管理1. 仓库物资分类存放，标识清晰，便于管理；2. 仓库物资定期盘点，确保账实相符；3. 防止物资损坏、丢失，确保物资质量。
第四章奖惩第十一条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
第十二条对违反仓库安全管理制度的个人或集体，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通信设备制造型企业的仓库管理办法（参考模板）201X年X月修订目录（一）、仓库管理制度 (3)（二）、仓库验收制度及操作规程 (6)（三）、仓库发料制度及操作规程 (11)（四）、仓库盘点制度及操作规程 (17)（一）、仓库管理制度为加强对物料的管理，保证财产物资的完好无损，依据“产品防护控制程序”，特制定本仓库管理制度。
本制度适用于物料的收、发、防护、储存、安全等的工作过程。
第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
第二条仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，并对工作质量形成考核制度；应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第三条仓库各类管理的原始凭证必须填写清楚、准确，不允许涂改（错误的只许用一横线画改）。
记账要字迹清楚，所有凭据要做到日清月结不积压。
第四条允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
第五条保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，仓库主管见证，双方各执一份，报物资部存档一份。
事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给纪律处分。
第六条仓库管理人员应当确保物料卡与实物相符。
物料的收、发应当及时在实物卡作登录。
发现物料到了危险储存量时，应立即向物料计划员反馈使能及时补料，以免耽误生产。
第七条物料进库前必须经过质量管理部门检验合格，并有明显检验合格的标识，才能允许物料进库并办理入库手续。
第八条物料进库时，仓库管理人员应当核对物料与进库单上的物料品号、型号、规格、数量以及库号是否相符，须核对无误且有检验合格后才能办理入库，否则，应当及时通知入库经办人员核对。
第九条物料使用部门必须依据审核手续完备的ERP系统单据领料。
确实有可以解释得到的特殊或紧急原因，才能按材料借用规定执行，经需求部门提出、计划部门审核后方可办理借用手续。
第十条计划外使用的物料，应有明确用途。
应当有使用部门三级经理确认，经物料计划员审核，大整件及特殊情况的物料由计划部门二级经理审批。
第十一条成品发运前的出库或零星外卖物料应当采用出货通知单及材料工单的形式发放。
第十二条仓管人员对于所经管商品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置，仓库物料的发放要坚持先进先出的原则，逾期储存的物料须填写报检单，经质量管理部门鉴定质量状态后才能确定能否使用。
第十三条仓库管理人员应当按照“产品标识和可追溯性控制程序”对库存物料进行标识管理和定置管理。
检验状态按“检验和试验状态控制程序”执行。
第十四条物料进库后，应按物料类别、型号、规格、形状、大小、方向分别上架或堆放成垛，货物堆放重量不能超过该架的最大承重量，堆放高度与照明灯的距离应大于0.5米且放齐放稳防止货物跌落。
物料标识要面向通道，物料必须靠近通道以便在库内移动、存放、取出和理货。
摆放应遵循上轻下重、三层以上骑缝堆放的原则。
第十五条仓库运作过程中，实物的交接和管理凭证的双方确认的同时，就是一种经济责任的转移。
第十六条仓库管理人员应当不断提高自己的工作技能，掌握高效率的工作方法，以便做到及时收料、发料和理货。
同时保持好货架和仓库的环境卫生。
第十七条库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
第十八条仓库的物料的计量单位必须符合国家的计量标准或本公司的计量方法。
第十九条仓库管理人员应当熟悉仓库工具、设备、设施的使用，严格执行设备的安全使用规范。
第二十条除仓库管理人员外，其他人员未经允许不得擅自进入。
第二十一条仓库管理人员要严格执行公司安全生产制度。
商品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放，仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。
第二十二条对于易燃、易爆、剧毒的物料，应当与其他物料分开储存堆放，并设置明显标志。
第二十三条对储存环境（如温度、湿度、防静电、有效贮存期）有特殊要求的物料，仓库管理人员应当按照相关技术工艺部门的规定执行。
（有特殊要求的物料的仓库要做好每天的环境记录）第二十四条物料在储存过程中，若出现有损坏、变质、盘盈、盘亏的现象，应当及时向上级主管经理汇报，并应当做好记录和标识。
第二十五条仓库内主通道应当不小于1.2米，支通道应当不小于0.8米，货架应当有清晰的位号标志。
通常通道内不允许堆放物品和杂物。
第二十六条对于货位的规划,要充分满足物料的保管要求和作业要求,如怕潮、怕压的物料不宜堆放过高，要考虑进出物料的方便和操作的方便，对每一个货架，都应做好编号，对每一个货架上的货位，做好唯一标识的编号，在ERP系统中维护好库位信息，以方便发料、查找以及盘点；第二十七条对仓库中所有物料，以技术部门提供的物料编号为准，保证一物对一号，一号对一卡，不允许一卡多物、一物多号、一号多物等现象，发现有如上现象存在，应立即报物料计划员协助解决；第二十六条仓库管理人员应做到自律。
仓库的一切物品不允许作为私人财物带出公司。
如有携带物品外出的，离开公司时应提供放行条并自觉主动让公司门卫给予检查。
第二十七条因违反了本制度规定而造成物资管理工作失误的，视情节给予口头警告、发警告信，甚至提请有关部门按员工手册的规定进行处理。
第二十八条仓库的主管部门应当随着企业发展的需要而修订本制度。
（二）、仓库验收制度及操作规程一、目的：规范仓库收料工序的操作，保障来料的外包装质量的数量相对符合。
二、物料分类：1、公司外协、外购件的进库收料：2、公司的半成品、成品以及各部门的退料等进库收料：3、公司不合格品的进库收料。
三、操作规范1、公司外协、外购件的进库收料操作规范：1.1对到货的实物进行清点数量和核对型号规格：供应商送货到达公司，由采购收货员报检，并经质量部门检验合格，且贴有合格标识后，仓库人员依据报检单据验收料、清点货物，核对的内容包含：报检单与实物是否相符，数量是否相符，是否有合格的标识卡等，为便于清点数量、整理货物，对包装数量混乱的来料，仓库有权通知采购人员拒收，出现此类情况，由采购人员与供应商协调解决。
1.2签名确认：仓库收料员和采购收货员一起确认物料及其数量无误后，双方在采购留存单据上签名确认；1.3收料上架及储存管理：1.3.1相应仓库管理员接到质量检验合格后的采购入库单后，以实际数量对有检验合格标识的来料进行收料，按有关规定放在对应的货架并将数量在物卡上及时登记。
1.3.2上架时全面复核数量和型号规格，有异常情况时应立即停止上架，报采购人员来核实处理。
1.3.3若来货数量使货架摆放位置不够需外放时，应在物卡上注明外放的位置及数量，并对外放的货物做好标识，注明货物的库位、品名（图号）、品号、型号规格和数量。
1.3.4按照先进先出的原则，先进的应放在最外面，后进的应放在最里面，并分别做好界限标记。
2、公司的零部件、退料、半成品、成品的收料：2.1进库的零部件、退料、半成品、成品进行实物的数量清点和型号规格的核对：2.1.1仓管员在接收车间进库的零部件、半成品、成品以及各部门的退料时：应核对实物的品号（图号）、型号规格、库位与入库的单据上的内容一致；产品要有检验合格标识；入库的单据上应有质量人员的签名认可。
否则拒收。
工程或售后的升版返回或返回维修的模块应返回入到售后仓；2.1.2对于一进一出的物料的收料，仓管员应同时收到“一进一出”单据后，才予以签名确认。
2.1.3对于静电敏感器件，应严格按工艺的防静电规定执行，采取防静电工具及防静电手段收料。
确认来料时是经检验、有合格标识的合格品，并有防静电的防护包装。
放置在有防静电的货架上。
2.1.4以实际数量收料。
进库物料的数量应与入库的单据上的数量一致，多出的数量拒收，数量少了应按实际数量收料并通知ERP人员改单。
2.2归还借用物料的收料：凡向仓库借用的物料，归还时必需经检验合格并有合格才标识才能予以入库。
2.3收料上架及储存管理：2.3.1来料确认后，对来料进行收料，按有关规定放在对应的货架并将数量在物卡上及时登记。
2.3.2若来料在货架上的摆放位置不够需外放时，应在物卡上注明外放的位置及数量，并对外放的货物做好标识，注明货物的库位、品名（图号）、品号、型号规格和数量。
2.3.3按照先进先出的原则，收到的来料是先进的物料，应放在最外面，车间领料时应先予以发出。
2.3.4仓库管理员收好物料后，及时将单据交给ERP人员审核。
3、公司不合格品的进库收料：3.1进库的不合格品实物数量的清点和型号规格的核对：3.1.1仓管员在接收车间进库的不合格品时：应核对实物的品号（图号）、型号规格、库位与入库的单据上的内容一致；产品要有不合格标识；入库的单据上应有质量人员的签名和不合格的状态确认，废品要有技术部门的评审和处理意见，否则拒收。
3.1.2进库不合格品的数量应与入库的单据上的数量一致；3.2收料及储存管理：3.2.1来料确认后，将不合格品放置不合格品库，按有关规定放在对应的货架并将数量在物卡上及时登记。
每个季度的月底列出清单报物资部对其进行处理一次。
3.2.2仓库管理员收好物料后，及时将单据交给ERP人员审核。
4、入库单据归类及审核：4.1仓库应按入库单据的类型进行收料：●元器件的入库用的是生产入库单、生产退料单、采购入库单、委外入库单；●零部件（自制件）的入库用的是生产入库单、采购入库单、返工入库单；●材料的退库用的是生产退料单；●金属材料的入库用采购入库单；●半成品的入库用的是生产入库单、委外入库单；●成品的入库用的是生产特退单；●不合格的入库用的是生产退料单（单据备注入501库及不合格品）4.2领料单据的审核：仓库ERP人员接到仓管员完成收料的入库单后，按仓管员的实收信息，调整系统的相关内容后按要求的审核时间内在系统上对入库单据进行审核。
当存货库位发生变动时，ERP人员应及时修改系统上的库位。
若有单据审核不了，应及时反馈要求相关部门解决。
四、仓库收料运作流程：1、公司外协外购件进库流程如下：2、公司生产的金工件、半成品、成品以及各部门的入库、退料等进库流程如下：（三）、仓库发料制度及操作规程一、目的为加强XX公司物料的管理，根据公司《产品防护控制程序》和《仓库管理制度》而制定本规定。
二、物料分类1、直接需求的物料：是指生产计划或工作令号指派，制造部门为进行生产活动，对物料的需求。
直接需求的物料包括原材料、半成品、成品、辅料、包装物等。
物料的直接需求以领料单作为领料凭据。