凯德风尚行销策划理念

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凯德集团商业地产运营的策略

凯德集团商业地产运营的策略

凯德集团商业地产运营的策略商业地产运营是凯德集团的核心业务之一,其成功的策略为凯德集团在商业地产领域取得了卓越的成果。

在这篇文章中,我们将探讨凯德集团商业地产运营的策略,揭示其成功的原因,并总结出可供其他企业借鉴的经验。

一、市场调研与定位凯德集团以市场调研为基础,深入了解各地区的商业地产市场状况。

他们通过对人口结构、经济发展水平、消费习惯等方面的研究,确定最适合开发的商业地产项目。

在市场定位上,凯德集团注重创新与差异化,努力满足当地消费者的需求。

二、战略规划与项目管理凯德集团在商业地产运营中,注重战略规划与项目管理的高效性。

他们制定明确的发展目标,并将其落实到各个具体项目中。

项目管理团队严格遵循项目管理流程,确保项目按时、按质量完成。

凯德集团通过建立完善的内部管理体系,实现了项目之间的协同发展。

三、租户招商与合作凯德集团深知租户是商业地产运营中的关键因素,因此,他们注重租户招商与合作。

凯德集团积极与知名品牌合作,引入国内外优质品牌入驻商业地产项目,提升项目的知名度和吸引力。

同时,凯德集团关注租户满意度,提供全方位的服务和支持,与租户建立长期合作关系。

四、创新营销与品牌建设凯德集团在商业地产运营中,充分利用创新的营销手段,加强品牌建设。

他们注重与当地社区的互动,通过组织各类活动,吸引消费者的关注。

同时,凯德集团注重数字化营销,通过社交媒体、移动应用等渠道与消费者进行互动,提高品牌知名度和影响力。

五、持续投资和提升凯德集团认识到商业地产运营需要持续投资和提升,他们注重项目的后期管理与运营。

凯德集团在项目完成后,积极进行效果评估和运营调优,不断改进策略和措施,提升项目的盈利能力和市场竞争力。

此外,凯德集团还不断寻求拓展机会,参与新项目的开发与投资。

总结起来,凯德集团商业地产运营的策略体现了他们对市场的深入洞察与理解,注重创新与差异化,以客户为中心的经营理念,以及对质量和效果的高要求。

这些策略的执行使得凯德集团在商业地产领域取得了显著的成就。

【凯德置地】的营销方案

【凯德置地】的营销方案

凯德置地营销企划方案凯德置地集团简介:凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司,自1994年以来一直致力于全国高品质住宅和商用房产的投资、开发与管理。

作为一个长期看好中国市场,立足开发之本的地产商,凯德置地进入中国市场14年,一直通过整合其在房地产各领域的综合优势,为所到城市贡献它的专业精髓,致力于为中国的城市化进程和房地产发展提供良性助力。

“建宇树人”是凯德置地的企业理念,凯德置地不仅为客户提供优质的产品和服务,也为员工创造最佳的发展平台,同时热心社会公益事业,为创造一个和谐人性的社会空间而不断努力。

在中国,新加坡嘉德置地集团以独资控股形式成立凯德置地,这让集团在中国能顺利地进行运作,并且能更灵活地运用资金和管理业务。

凯德置地在中国市场收益的增加促使了整个集团利润的增长,为集团做出了重要贡献。

凯德置地是一家致力于高品质住宅和商用房产的投资与开发公司。

自1994年进入中国以来,就一直活跃于中国房地产市场,目前在华总开发业绩以超过300亿人民币。

2002年,凯德置地成为了"外商独资投资有限公司"。

凯德置地一贯倡导以人为本,尊贤重仕的企业文化,竭诚为客户提供最好的产品和服务。

最大的优势源自强有力、有丰富国际经验的管理团队,及具有奉献精神和专业素质的优秀人才。

凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司。

新加坡嘉德置地集团: 嘉德置地集团是亚洲最大的上市地产公司之一,总部设在新加坡。

它的核心业务包括房地产、服务公寓以及房地产金融,分布在亚洲、澳洲、欧洲和海湾地区的主要城市。

嘉德置地的房地产和服务公寓网络遍布全球18个国家的70个城市。

凭借其雄厚的产业资产和商业知识,嘉德置地也为客户提供收费制的产品和服务。

新加坡嘉德置地集团使命: 以国际化的形象构建世界级的房地产企业。

创造持续的股东价值、提供高品质的产品和服务、吸引并发展高素质的人力资本。

凯德置地企业理念:秉承回馈社会,为民造福的一贯理念,凯德置地专注于营造充满活力,设施完善,极具人文气息的多元一体化生活空间。

凯德中国地产经营模式研究

凯德中国地产经营模式研究

《凯德中国地产经营模式研究》2023-10-27contents •凯德地产概述•凯德中国地产经营模式•凯德中国地产商业模式分析•凯德中国地产经营模式案例研究•凯德中国地产经营模式面临的挑战与对策•结论与展望目录01凯德地产概述凯德集团是亚洲规模最大的房地产集团之一,总部设在新加坡。

凯德集团凯德地产是凯德集团旗下的房地产投资与发展公司,专注于在亚洲地区开发房地产项目。

凯德地产凯德地产简介1984年进入中国凯德地产自1984年开始进入中国市场,是中国最早的外资房地产开发商之一。

持续发展与扩张经过多年的发展,凯德地产在中国市场的投资规模不断扩大,项目分布在全国主要城市。

凯德地产历史与发展多领域投资凯德地产在中国投资涵盖了住宅、商业、酒店等多个领域,如上海来福士广场、北京望京SOHO等。

长期战略规划凯德地产在中国市场制定了长期发展战略,注重可持续发展和长期投资。

凯德地产在中国的发展02凯德中国地产经营模式地产开发模式综合型城市地标01凯德在中国的地产项目多以综合型城市地标为主,如苏州的“苏州中心”和北京的“北京来福士”。

这些项目通常包括购物中心、写字楼、酒店和住宅等业态,旨在打造城市的核心商业圈。

可持续发展理念02凯德在地产开发中注重环保和可持续发展,致力于提高项目的能效和减少对环境的影响。

例如,在建筑设计中采用绿色建筑技术和材料,以降低能耗和碳排放。

市场调研与定位03凯德在开发每个项目前都会进行详细的市场调研和定位,了解目标客户的需求和偏好。

根据调研结果,他们会对项目进行精准的定位和业态规划。

招商先行凯德在商业运营方面采取招商先行的策略,即在项目规划阶段就与商家建立合作关系,提前确定业态和经营计划。

这种策略有助于提高项目的招商效率和成功率。

精细化运营凯德注重精细化运营,通过提高服务质量、增加体验式和个性化消费等方式吸引消费者。

例如,他们会在购物中心引入高端品牌、特色餐饮和文化娱乐等业态,以提升消费者的购物体验。

杭州市凯德视界市场竞争及传播策略报告-PPT文档资料179页

杭州市凯德视界市场竞争及传播策略报告-PPT文档资料179页
主力户型110-140的 2房和3房; 入户花园和跳高景观 阳台;
近运河,内部景观 也不错
无特定身份标签
价格
竞 品 扫 配套 描 结 果 交通
地段 户型 景观
嘉泰馨庭 银树湾 信步闲庭 世纪新筑
……&……
品牌
归属感
用他们的眼光审视自己
12000均价,总价100万的小户
价格
最近拱宸桥东,地段佳
地段
小户低总价
幸福里、魅力之城、万家花城 ……
均价9000以下
并不是没有过市场的空白
• 前几年,杭州兴起过精装小户的热潮,作为投资回报相对较高 的投资(机)产品而大受欢迎;
• 集中以世贸·丽晶城为代表的精装修单身公寓和以钱塘·沁园 为代表的酒店式公寓。
并不是没有过市场的空白
• 宏观调控后,随着社会主流购房群体的向下转移,“实用性”、 “高性价比”的小户项目成为了供应和关注的主流。
策略上,我们理性的思考……
分别从“区域”和“产品类别”两类竞争市场上 寻找更有利于突破的方向
思考方向一:区域突围
寻找拱墅区现有购买人群对本项目的决策支持
区域现有购房者的需求
(我们的一些功课)
人 群 特 征
浙江省内其他地方
(除杭州外)人, 11.1%
省外
人,
5.6%
新杭州人, 38.9%
老杭州人, 44.4%
33.3%
5.6%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
两室一厅是三成购房的需求,其次是 三室两厅的比例,两室两厅和三室一 厅的需求比例相当。
精装修房, 16.7%

凯德风尚房产开发企划与分析

凯德风尚房产开发企划与分析

凯德风尚房产开发企划与分析凯德风尚地产简介凯德•风尚占地面积110667.22平方米,建筑面积464120.00平方米,位于成都西三环外1.5公里,光华大道树德中学斜对面,临近规划中的青羊区政府行政办公中心。

按照政府规划,这一片区将依托光华大道、成飞大道构成的十字形构架布置商业网点,重点引进购物中心和甲级写字楼,形成“城西新兴的商务商业中心”。

同时,该区域还与内光华、金沙片区纳入统一的整体规划,被政府定位为“金沙太阳城”,逐步发展为集商务中心、生活购物、医疗教育、文化休闲为一体的新兴高尚居住区。

凯德•风尚占地约166亩,地上建筑面积464120.00平方米,整个项目共约4000户,套二、套三、套四以及纯LOFT户型同时满足诸多置业要求。

凯德风尚地产信息占地面积:约166亩总建筑面积:约464,120.00平方米总套数:约4,410套占地面积:约166亩总户数:一期900多户户型面积:79-240平方米完成日期:一期2011年交房凯德风尚开发企划房地产业的细分行业主要包括房地产开发、房地产中介服务和物业管理。

其中,房地产中介服务又包括房地产咨询、房地产价格评估和房地产经纪。

房地产开发具有资金大、回报高、风险大、附加值高、产业关联性强等特点。

房地产开发按业务侧重的不同可分为两类:第一类是从事城市房地产开发和交易的,即所谓房地产开发,是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设;所谓房地产交易,包括房地产转让、房地产抵押和房屋租赁。

第二类是从事开发经营成片土地的,即简称成片开发。

它是指在依法取得国有土地使用权后,依照规划对土地进行综合性的开发建设,形成工业用地和其它建设用地条件,然后转让土地使用权或者转让、出租地面建筑物。

房地产开发按项目的运作方式的不同可分为三类:第一类,也是通常的运作,即取得土地使用权,进行房屋的建设,而后出售新建房屋的方式。

第二类,是把土地由生地变为建设熟地之后再转让的方式。

百货市场行销定位与市场战略

百货市场行销定位与市场战略

百货市场行销定位与市场战略在当今竞争激烈的商业环境中,百货市场要想脱颖而出并取得持续发展,准确的行销定位和明智的市场战略至关重要。

首先,我们来谈谈行销定位。

行销定位是为了在消费者心目中树立独特的品牌形象和价值主张。

对于百货市场而言,明确的目标客户群体是定位的基础。

比如,有些百货市场主要针对年轻时尚的消费者,提供潮流服饰、美妆和数码产品;而有些则侧重于中高端消费群体,主打品质优良的家居用品、珠宝首饰和高端服装。

以年轻时尚消费者为目标的百货市场,需要紧跟时尚潮流,不断引入新颖、独特的品牌和产品。

在店铺布局和装饰上,要营造出充满活力和创意的氛围,运用明亮的色彩、现代的设计元素。

同时,通过社交媒体、线上推广等渠道与消费者进行紧密互动,了解他们的喜好和需求,及时调整商品种类和营销策略。

对于中高端消费群体,品质和服务是关键。

百货市场应精心挑选知名品牌和优质商品,提供舒适、优雅的购物环境。

销售人员要具备专业的知识和良好的服务态度,能够为顾客提供个性化的建议和购物体验。

此外,举办会员专属活动、提供专属的售后服务等,也能增强顾客的忠诚度。

接下来,谈一谈市场战略。

市场战略涵盖了产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等多个方面。

在产品策略方面,百货市场需要不断优化商品组合。

一方面,要确保核心商品的供应稳定和品质优良;另一方面,要适时引入新的商品和品牌,以保持市场的新鲜感和吸引力。

此外,根据市场需求和消费者反馈,对商品进行定期的更新和调整也是必不可少的。

价格策略的制定需要综合考虑成本、市场竞争和消费者的价格敏感度。

对于一些热门品牌和畅销商品,可以采取适中的价格策略,以吸引更多消费者;对于高端商品,可以采用高价策略,突出其品质和独特性;而对于一些日常用品或促销商品,则可以通过低价策略来吸引顾客,增加客流量。

渠道策略在如今的数字化时代显得尤为重要。

除了传统的实体店铺,线上渠道的拓展成为了必然趋势。

建立自己的线上商城,与电商平台合作,开展线上线下融合的营销活动,能够扩大市场覆盖范围,方便消费者购物。

凯德置地营销企划方案

凯德置地营销企划方案

凯德置地营销企划方案凯德置地(CapitaLand)是亚洲地区最大的房地产开发商之一,总部位于新加坡。

在过去的几年中,凯德置地一直在中国市场取得了显著的成功,开发了多个高端住宅、商业和零售项目。

为了继续推广凯德置地品牌并增加销售额,以下是一份营销企划方案:1.品牌定位凯德置地的品牌定位是提供高品质、创新和可持续发展的房地产项目。

企划方案中的首要目标是进一步巩固凯德置地的品牌定位,并建立品牌的领导力、信任和价值认同。

2.市场调研与分析进行市场调研和分析,以了解目标受众的需求和偏好。

收集和分析数据,包括人口统计、收入水平和购房意愿等方面的信息,以确定最有潜力的市场和目标受众。

3.目标受众基于市场调研和分析的结果,确定凯德置地的目标受众。

这可能是高净值人士、国际投资者、年轻的专业人士或家庭等。

4.市场推广策略制定一系列市场推广策略,以吸引目标受众和提高销售额。

这些策略可能包括:-媒体营销:通过广告、报纸、电视和互联网等媒介,向目标受众传达凯德置地的独特卖点和项目优势。

-社交媒体营销:利用社交媒体平台,与目标受众建立互动和关系,并传播品牌形象和最新项目信息。

-事件营销:组织并赞助各种社区活动、展览会和论坛等,以增加品牌曝光度和吸引潜在购房者。

-个人营销:培训销售团队,提高他们的专业知识和销售技巧,以与客户建立良好的关系,解答他们的疑虑并促成购房决策。

-合作伙伴营销:与其他知名品牌、房地产中介和金融机构等建立合作伙伴关系,共同推广凯德置地的项目。

5.网络销售和数字营销建立一个易于使用和高效的网上销售平台,以便潜在购房者轻松浏览项目信息、查看户型图和视频,并预约参观。

同时,通过引擎优化(SEO)、引擎营销(SEM)和内容营销等数字营销手段,提高网站的排名和曝光度。

6.CRM系统和客户关系管理建立一个完善的CRM系统,以跟踪潜在客户和现有客户的信息,并提供个性化的服务和优惠。

通过定期沟通,保持与客户的良好关系,并及时回应他们的疑虑和问题。

凯德视界行销方案分析

凯德视界行销方案分析

凯德视界行销方案分析凯德视界项目概述:凯德视界是凯德置地在杭州的第一个住宅项目。

该项目位于杭州市拱墅区,拥有得天独厚的江南水乡传统人文景观。

该项目被小河路划为东西两个地块,分期开发。

一期开发的西边地块名为“凯德视界”,它由四幢高层中小户型精英公寓和一座双层沿街商业建筑组成,设计合理,布局紧凑,空间利用率高,体现了凯德置地一贯的人性化设计理念。

凯德.视界为客户提供优质的精装修住宅,适合都市白领和个性人士,让客户轻松享受时尚生活,彰显高尚品位。

凯德置地也将把多年在全球房地产行业积累的国际开发经验带到杭州,贯穿体现在项目规划、设计、建造、管理过程中,结合杭州城市的特点和客户的需求,努力将本项目打造成一个聚“亲和性、高品质、充满现代都市气息”于一体的中高档居住小区。

凯德视界行销分析:勾勒卖点途径。

1、确立行销要求:楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。

突显出楼盘产品的价值,进而满足购屋大众独有的品味与格调。

故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。

①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。

②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。

③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。

④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。

⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。

⑥选择性:多样化的产品提供多样化选择。

⑦自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。

2、进行消费者背景分析:①选购本楼盘的动机:A、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。

B、经过比较竞争后,认同本楼盘的价位。

C、想在此地长久居住者。

D、认为本区域有远景,地段有发展潜力。

E、信赖业主的企业规模与财力潜力。

F、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。

②排斥本楼盘的理由:A、消费者本人经济能力不足。

凯德置地商业模式ppt课件

凯德置地商业模式ppt课件
地域分布
嘉德置地: 资产分布
业务分布
新加坡
服务公寓
商业零售
住宅
欧洲
中国
澳新
商业综合
亚洲及海湾
其它
资产分布
住宅
办公
综合开发
商业零售
服务公寓
工业
窘酉裳鲜厕结庇醋众砷斯俗献弄寺戍缉依运裤迪九股撞病侣销元冉苔邹吴凯德置地商业模式凯德置地商业模式
嘉德置地: 收入来源
住宅
欧洲
中国 (包括港澳)
澳新
新加坡
金融服务
由嘉德置地集团发起的私募零售商场基金,拥有超过5.5亿新元的组合。它持有三个新加坡市郊商场,分别是第一乐广场、武吉班让大厦与鲤河广场。
与雅卡银行联合组建的一家合资企业, 是嘉德创办的首个符合回教教义的房地产基金,将在日本主要城市投资各种租赁型公寓大楼。目前的投资组合包括10处公寓房地产。
一个致力于巴生谷及槟城商业服务居住/住宅项目夹层融资的私募投资基金。
2000年4月,STPI收购了发展置地24.6%的股权。当时发展置地的主要业务为房地产、酒店与服务公寓、健康保健和物业管理服务等。百腾置地作为新加坡唯一一家还未上市的大型政府背景的房地产公司,是当地最大的执行共管公寓政策的发展商.业务也涉及商业综合物业、服务式公寓。两家公司管理层重新审视了业务架构后决定合并,以使股东价值最大化
休闲娱乐产业:
澳门丰得丽20%股权,该公司拥有位于澳门的包括商场、酒店及服务式住宅、博彩场及影视城综合项目计60万平米。 与阿联酋政府联合开发阿布扎比国家体育馆附近占地140万平方米土地面积综合度假类房地产项目.在巴林开发莱佛士城海滨综合房地产项目.
服务公寓:
雅诗阁集团是全球最大的服务公寓所有者和管理者, 拥有位于亚洲、欧洲及中东地区等22个国家主要城市的近22,000套服务式公寓.旗下共有3个品牌,分别是豪华品牌雅诗阁(Ascot),中高档品牌盛捷(Somerset)和适合商旅人士的馨乐庭(Citadine)。

凯德风尚房产营销企划概述

凯德风尚房产营销企划概述

凯德风尚占地约166亩,地上建筑面积464120.00平方米,整个项目共约4000户,套二、套三、套四以及纯LOFT户型同时满足诸多置业要求。
凯德风尚营销企划:
房地产营销策划:营销筹划主要包括了三局部效劳内容:市场定位与产品设计定位,市场推行筹划,项目销售筹划(项目销售阶段)。因此,房地产营销策划流程可以分为以下几个阶段。
2、依据项目的情况、开发进度,初步拟定调查内容、范围;
3、依据项目的详细状况和拟定的调查方案,立刻成立专案项目组赴实地停止初期市场调研;
剖析项目自身能否具有可操作性。
初步探查是肯定项目开展方向的前期定位问题和研讨范围,作为将来正式调查根底。重点针对项目所在的城市功用定位、城市特征、人口数量、经济开展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的状况以及对区域房地产市场的初步理解。
房地产营销策划流程第一阶段:初步调查
与项目方初步接洽,对项目停止初步调查,控制根本状况和信息,对项目的可操作性做出初步结论。
1、对项目方提供根本资料包括项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划、开展商、投资商背景实力、项目的开展意向等初步停止理解,肯定初步印象;
5、提进项目操作的总体思绪。
房地产营销策划流程第二阶段:签署工作协议
肯定项目操作的总体思绪后,则与项目方洽谈协作事宜,签定《项目参谋效劳合同》或《销售代理合同》,明白协作双方、协作方式、协作内容、时间、权益、义务,付费规范与付款方等。
房地产营销策划流程第三阶段:实地调研
凯德风尚房产营销企划概述
凯德风尚简介:
凯德风尚占地面积110667.22平方米,建筑面积464120.00平方米,位于成都西三环外1.5公里,光华大道树德中学斜对面,临近规划中的青羊区政府行政办公中心。按照政府规划,这一片区将依托光华大道、成飞大道构成的十字形构架布置商业网点,重点引进购物中心和甲级写字楼,形成“城西新兴的商务商业中心”。同时,该区域还与内光华、金沙片区纳入统一的整体规划,被政府定位为“金沙太阳城”,逐步发展为集商务中心、生活购物、医疗教育、文化休闲为一体的新兴高尚居住区。

凯德上元营销企划案

凯德上元营销企划案

凯德上元营销企划案凯德上元房产信息凯德上元是凯德置地在北京开发的中高档住宅区之一,与13000亩奥运森林公园仅一路之隔。

交通非常便利,北苑路、安立路均是城市重要干道,北五环是城市高速环路,地铁5号线已经通车,成为北京重要的交通出行路线。

凯德上元整个项目按照“一个绿核,三个景园,各有千秋,朝相辉映”的原则,围绕中央景观园林,将小区分为A、B、C三个区:A区位于基地东侧,地形方正,为高低错落低密度叠拼别墅,共有177套,地势起伏多变,空间形式丰富,环境幽雅,植被繁茂,步移景异;B区位于项目基地北侧,以服务式公寓为主,共495套,配以社区商务中心,公共配套设施齐全,商业娱乐气氛浓郁;C区位于项目基地西南,为高层高档纯景观板式住宅,共约1,136套,尽享奥运风采。

凯德上元社区概况凯德凯德上元占地面积:101,400 平方米凯德凯德上元总建筑面积:352,100平方米(商业21906.73平方米)总户数:约1,808户型面积:80-350平方米总幢数:22容积率:2.68停车位:1,638(地面120,地下1,518)完工日期:A区2005年7月B区2006年6月C区2007年6月凯德上元营销企划(1)凯德上元投资营销房地产投资分析是全程营销的起点,是房地产开发的关键,透过细致的市场调查,认真分析用地周边环境、区域市场现状及其发展趋势,进行科学的SWOT分析,归纳总结出房地产价值,模拟出最有实现可能的价格方案,并进行投资风险分析,对价格方案进行调整,风险最低的价格方案与最高的价格方案同时列出,并提出规避的方法,通过拍卖、招投标进行最有把握的竞争。

(2)凯德上元定位营销营销房地产的关键在于把握市场脉搏,进行准确的市场定位。

细致的市场调查数据,是房地产定位的基石,这只是定量分析的开始,市场数据因中国的房地产业的高速发展而出现“即时”的落后,或者说是中国房地产业水平低给市场数据带来的偏差,所以进行必要的定性分析是相当关键的。

房地产营销排期表销售排期计划

房地产营销排期表销售排期计划

单页,围挡, 短信,道旗, 电视溜字
1、配合销售撰写销售说辞。
2、配合销售进度,根据市场 情况,调整推广计划。 3、制作最新宣传单页及其他 宣传物料,释放新的卖点信
1、增加到访量。 2、提高项目形象,增 加市场信息。
息。
单页,围挡, 短信,道旗, 电视溜字
第四周
1、全部销售道具到位。
9月15日-9月 21日阶段周Fra bibliotek项目研发期
浑源凯德世家广场销售计划
浑源凯德世家广场销售排期计划(2013.8-2013.10)
时间
销售工作计划
销售目标
策划支持
浑源凯德世家项目设计工作。
策划达成目标
推广、媒体要 求
项目导入期
第一周 第二周 第三周
1、完成项目设计初稿,户型
8月23日—8 月31日
配比等,置业顾问派单。 2、答客问。 3、建议在红绿灯附近增加临
2、根据销售道具重新撰写销 售说辞。 3、配实景效果图及户型图等
宣传页的派发。
1、增加到访量。 2、加大call力度。
1、制作销售道具。 2、制定推盘策略。 3、挖掘项目卖点,刺激到访 量。
1、增加到访量。 2、提高项目形象,增 加市场信息。
单页,围挡, 短信,道旗, 电视溜字
预热期
第五周
9月22日—9 月27日
1、制定商业销售价格。
9月28日—10 月5日
2、价格释放,优惠确定。 3、开始交定金。 4、国庆活动。
5、释放开盘信息。
1、增加到访量。 2、加大call力度。3、蓄客量大 道开盘目标的80%
1、确定开盘时间,释放开盘 1、增加到访量。
单页,围挡,
信息。
2、提高项目形象,增 短信,道旗,

凯德品牌推广11-9提案(压缩)

凯德品牌推广11-9提案(压缩)
齐声:你好,佛山
女声: 凯德置地,用20国80城的建筑荣誉,在佛山绽放纯美的建筑笑容,12 月31日至08年1月13日,在嘉信茂举行《凯德置地世界足迹巡展》及 《佛山国际人文汇演》,恭迎你的光临!
男声 凯德置地,筑就人文空间
《旅行家篇》创意诉求:建筑的旅行家
他,一个建筑的旅行家 来自新加坡, 止不住的脚步, 让他在世界近20个国家80多个城市留下了足迹。 在亚太,在欧洲,在中东! 在东京,在巴黎,在迪拜! 随处可见他的身影。 现在他来到了佛山, 带着无数游历所积累下的“国际人文”, 深深的植根在佛山大地。 凯德置地,让“国际人文”入驻佛山!
标题2:自然人文,珍藏佛山 诉求要点:东平路自然人文 凯德置地在“一河两岸”的上善之地,以一种姿态,创造出最适合 佛山上流阶层的自然人居环境。
标题3:社会人文,回到佛山 诉求要点:丝绸路社会人文
标题4:商务人文,引领佛山 诉求要点:魁奇路商务人文
3月X日,人文之花盛开在春天,敬请关注!
设计方案1
合办方式
合办一个月《家满分》栏目,命名暂定为《凯德置地·家满分》, 栏目内容由凯德置地先行给出内容框架,栏目组再调整确认。对凯 德置地的宣传方式主要是片头播报、片尾鸣谢、节目预告以及五分 钟的节目环节,合办节目播出时间200年12月20日至2008年1月20 日。
策划一个专题,能引发听众的兴趣持续关注,通 过话题与节目本身的对接,让听众产生对品牌内 涵的认同。
节目需要有一定的延续性,但又有独立性。
节目环节思路
紧扣电台节目的性质和风格,通过主持人对凯德置地业绩展示和 对公司高层等进行采访的形式,传递凯德置地的品牌理念,展现 品牌实力,预报佛山项目的进展情况。
每一期介绍一个凯德置地在世界代表城市的佳作,其中分别邀请 凯德置地的公司高层、销售公司代表、佛山项目组工作人员等进 行嘉宾邀约访谈。

百货市场行销定位策划案

百货市场行销定位策划案

百货市场行销定位策划案背景:随着消费者对多样化购物体验的需求增加,百货市场作为一个集合各类商品的购物场所受到越来越多消费者的青睐。

然而,在竞争激烈的市场环境中,如何巧妙地进行行销定位成为了百货市场所面临的挑战。

目标群体:我们的目标群体是年轻女性消费者,年龄范围在18到35岁之间。

这个群体相对于其他年龄段的消费者更加关注时尚潮流的变化,有较高的购买力和消费意愿。

我们希望通过提供合适的商品和服务来满足她们的购物需求,并为其创造独特的购物体验。

市场定位:我们的百货市场将以时尚、多元和高质量为核心定位。

我们将致力于成为年轻女性消费者的首选购物场所,提供一站式购物体验。

具体的市场定位策略如下:1. 时尚导向:我们将紧跟时尚潮流,引入最新的时尚品牌和趋势。

我们与一些知名设计师合作,推出独家款式和限量版产品,使消费者能够在我们的百货市场中找到与众不同的时尚商品。

2. 多元选择:我们将提供丰富多样的商品种类,涵盖服装、鞋履、美妆、家居、电子产品等多个领域。

消费者在我们的百货市场中可以一次性解决各类购物需求,无需浪费时间在不同店铺之间进行奔波。

3. 高品质保证:我们将注重商品的品质和客户服务。

所有在我们百货市场销售的商品都经过严格的筛选和检验,确保质量和性能达到国际标准。

我们还将提供专业的客户服务团队,为消费者解答疑惑,并提供售后服务。

营销策略:为了吸引目标群体的关注和消费,我们将采取以下营销策略:1. 品牌合作:与知名设计师、明星代言人和时尚博主合作,通过联名推广和独家合作款式来增加品牌影响力。

2. 社交媒体营销:通过在流行的社交媒体平台上推广我们的品牌和产品,吸引年轻女性消费者的关注,并与他们建立互动。

3. 促销活动:举办定期的促销活动,如打折、满减和赠品活动,以吸引消费者前来购物。

4. 跨界合作:与其他行业品牌进行合作,如与美妆品牌合作推出限量版礼盒,与咖啡馆合作提供购物休息区等,以提高消费者的购物体验。

5. 会员制度:建立会员制度,提供会员专享优惠、生日礼物和积分兑换等福利,增加消费者的忠诚度和复购率。

凯德广场学府

凯德广场学府

主题:五彩缤纷
动作:话题不断
手段:线上(形象)+线下(活动)
主题:五彩缤纷
动作:话题不断
手段:线上(形象)+线下(活动)
哈尔滨广播电台
金牌主播
FM92.5哈尔滨交通广播,最大限度号召有车一族的关注,锁定高端、白领人群 ! FM98.4哈尔滨文艺广播,以《缘牵有情人》《刚好十八点》《老年学堂》等节目分别锁定青、中、 老年女性目标客层,形成有效的资源性影响! FM97.2哈尔滨经济广播,以中老年人群、白领为主,形成品牌氛围及美誉! FM97.2哈尔滨经济广播,政府官员、企业领导必听的频率之一,可提供高端战略性平台
高端消费者在哪里(全国)
关键词:上海·北京·广州·深圳
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中国最富裕的四个城市—上海、北京、广州和深圳,占到全部富裕消费者大约 30 %; 富裕消费者数量的增长很大一部分将出现在一些二级城市中,甚至在级别更低的三级城市中; 富裕消费者大约 80 %年龄都在 45岁以下; 在购物时更重视其功能性价值(如质量、材料、设计或工艺); 52 %的富裕消费者表示,他们信任外国品牌;
投放目的
品牌形象广泛 之 高端时尚引领 促销、活动 信息的全面告之 品牌形象 促销宣传 活动宣传、配合 一对一营销 活动告之 利用自身终端 户外资源
投放节点
开业店庆 大的节日 促销宣传 活动宣传 开业店庆 大的节日 促销宣传 活动宣传 促销、活动 VIP生日等 全年
Hale Waihona Puke 报纸新晚报 (品牌速递)
广播
哈尔滨广播 强势频率
凯德·创意策略
——让凯德的服务成为品牌
交通广播特殊广告形式的产品优势
1、特殊广告产品能够较大幅度地提升凯德的传播效力,在相同年度媒体预算额度 下,能够增加30%以上的广告总量;

购物中心的市场行销计划

购物中心的市场行销计划

购物中心的市场行销计划市场行销不仅仅只是一种策略,而是一种使购物中心的商品及服务吸引顾客注意的工作方式,当把购物中心整体视为“产品”时,有一系列的途径能够成功地制造及维系正当的形象以告知并吸引顾客。

当消费者的复杂性不断增加及购物中心本身的多样化,竞逐消费者的荷包比起从前愈来愈猛烈,这也表示有效率的市场行销对购物中心目前的运营表现及未来的生命力具有举足轻重的地位。

有效的市场行销计划是促销任何购物中心的基础,计划本身需要购物中心业主的承诺及购物中心所有有关团体持续不断的支持,行销计划务必成为购物中心全体员工作业的工具,应该很容易取得,并定期地检讨,每季重新评估而每年予以更新。

市场行销是将你的产品送达消费者的一种程序,而其运用的方式将随不一致的购物中心而是完全不一致的。

市场行销计划的根本(The Basics of Marketing)购物中心行销计划对购物中心各参与者皆很重要,更认确实说就是:•业主期望藉此将购物中心市场价值极大化,除此之外,购物中心经理人熟知市场行销手法将有助于他们未来的就业能力,特别是业主将进一步给予更多的责任。

•购物中心经理人,将业主的期望谨记在心,则期望藉此提高租金,特别是百分比租金,以增加获利能力,他们明白满足承租店家需求分享正面的资讯是最佳的公关大使。

•承租店家期望购物人潮增加以提升销售额并为他们制造收入。

市场行销计划(The Marketing Plan)有效的购物中心行销计划是购物中心整体行销成功与否最重要的一环,它是一项指导计划,市场行销计划应是一正式书面性文件,很多公司已经建立有固定形式的表格文件可供他们自己的购物中心应用,而其要紧内涵则包含:•市场处境分析(Situation Analysis)•问题/机会点(Problems/Opportunities)•机会/宗旨(Goals/Objectives)•策略/执行方式(Strategies/Tactics)而市场行销计划书的成效包含:•熟悉本身相较于区内其它购物中心竞争者的优势与劣势所在。

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环境氛围的营造。人们内心渴望既有高质量居住空间,又追求回归自然、返朴归真、崇尚生态的生活氛围。环境型、生态型住宅成为新的营销主题。象申城以海派文化环境为营销主题的莲浦花苑等,这种小区环境与人文文化氛围的有机结合所带来的满足逐步取代人们以往衡量住宅的三个传统标准——地段、房型、价格。
住宅观念的变化。住宅观念表现为房型、朝向、立面等。上海楼市从小房型到大户型到跃层,特别是错层的兴起,如银河世纪经典、望源错牌No.1等,都是适应了人们新的居住需求。这些都是房地产营销策划实践中对人本思想的有益探索。
凯德风尚占地约166亩,地上建筑面积464120.00平方米,整个项目共约4000户,套二、套三、套四以及纯LOFT户型同时满足诸多置业要求。
凯德风尚行销策划理念:
房地产营销策划是一种实现人本思想的行为理念
现代的房产房地产营销策划注重人文、文化的居住理念,把策划等同于对居住理念与建筑艺术的追求升华成以人为本、人与自然相融的和谐过程。人本思想的追求是人类自身居住条件达到一定阶段后的需要。这就需要房地产营销策划不断跟上时代的节奏,充分挖掘人性内在的需要。从当前的房地产营销策划实践而言也体现了这一点。主要表现在:
凯德风尚行销策划理念
凯德风尚简介:
凯德风尚占地面积110667.22平方米,建筑面积464120.00平方米,位于成都西三环外1.5公里,光华大道树德中学斜对面,临近规划中的青羊区政府行政办公中心。按照政府规划,这一片区将依托光华大道、成飞大道构成的十字形构架布置商业网点,重点引进购物中心和甲级写字楼,形成“城西新兴的商务商业中心”。同时,该区域还与内光华、金沙片区纳入统一的整体规划,被政府定位为“金沙太阳城”,逐步发展为集商务中心、生活购物、医疗教育、文化休闲为一体的新兴高尚居住区。
任何商品的生产、销售和服务,都蕴含着品牌发展和形成的过程,楼盘也是如此。随着房地产市场的发展和完善,新一轮的竞争是品牌的竞争。市民选购住房时,必须考虑资金投入的安全性,自然就会选择信誉好、品牌佳的企业。品牌楼盘带来的高附加值已逐渐为卖家认识,它为开发商带来开发楼盘各环节中的良性循环机制所产生的收益也愈加显著。从发展形势看,物业是基础,市场是关键,品牌是动力,跟着品牌买房,房地产进入品牌消费时代是一种必然。房地产营销策划就要实实在在地在物业中构筑品牌基础,堆积无形资产。
当然,以上只是房地产营销策划实践中人本思想的一个方面。随着住房建设的发展,随着人们对自身生活质量的愈加重视,人们居住观念不断提升,购房者将在居住质量上从单一居住需求拓展为多功能需求,从生理需求逐渐延伸为文化艺术的心理追求。
房地产营销策划是一种塑造品牌形象的行立楼盘品牌形象是房地产营销策划的至高境界。
物业管理的完善。今后的小区,将强化社区人概念。这就为优秀的物业管理提供了空间。如今许多消费者,在选择物业时,已开始意识到自己购买的不单单是产品,而且是服务,因此房地产营销策划就要立足人本思想,充分发挥社区功能,从健康、舒适角度提供良好的物业管理服务。
房地产营销策划要求不仅以消费者为起点(信息反馈、市场需要调研、购买行为研究等),而且还要以消费者为终点(为消费者提供售后跟踪配套服务)。从市场看,房地产业已进入一种“质”的发展,这个“质”不是一种单纯的建筑质量、设计质量等,而是一种创意组合后的质量。这个质量主要的是它的总体概念,是透过小区、建筑单体表象化背后的人文、文化内涵,这也是不动产个性化发展的体现。有话说,客户需要的是能安居享受的家,而不是简单的房子,就是这个意思。
楼盘品牌的创立,不是房地产营销策划方案的简单虚拟,而是在营销每一环节中追求品牌意识的综合体现。品牌的实现,不是一朝一夕之事。从目前上海房市发展看,象万科、中海等开发商树立了自身过硬的品牌,他们所拥有品牌旗下的楼盘一再旺销,就是品牌发展的必然,是与相关公司对品牌孜孜以求的努力分不开的。当然,广大开发商、营销商还需高瞻远瞩,在房地产营销策划中把对楼盘品牌形象的塑造,把利用楼盘品牌的影响、示范效应当作一种主动、自觉、精心的行为。
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