思维导图简单上课讲义

思维导图简单
思维导图简要教程
穆洪星
muhongxing@
我使用思维导图已经有一段时间了，也有了一些自己的经验，甚至，在工作和生活中，思维导图已经是我必不可少的一项工具。

当同事问我能不能用一句话解释清楚思维导图的时候，我迟疑了一下，还是没法说清楚（看来要将《金字塔原理》列入读书计划了）。

这些天我读了两本有关思维导图的书：《大脑使用说明书》和《开启大脑》，都是思维导图的创始人东尼.博赞的作品。

我还读了一些相关的博客，尽量让自己对思维导图能有全面的认识。

以下的分享主要依据我的理解和我的实际经验，很少有概念性和学术性的东西（这方面可以在维基百科上查到），因此，也欢迎大家和我讨论。

由于是思维导图是一种“图”，下面会引用大量图片。

一思维导图简介
1.1 概念
思维导图是使用图形来组织和表达放射性思维的一种工具，也叫脑图，或者心智图。

下面是一幅典型的思维导图：
从图上可以看出来，思维导图有这样的一些特点：
1) 它有一个中心，所有的分支都是对中心的扩展；
2) 主要使用图、线等元素；
3) 发散；
4) 一目了然.
1.2 使用领域
思维导图能够在很多领域帮助我们，比如读书笔记、计划、目标分解（五环策划表）、
会议纪要、头脑风暴、汇报演讲等等。

甚至我们可以在周末的规划、逛超市等生活中琐碎的
小事上使用思维导图。

在范例中我会把分享一下我的一些经验。

在这些领域，思维导图能够帮我们节省时间、表现更多想象力和创造力、集中注意力、
对想法进行梳理、看到全景等等。

1.3 三种使用方式
在众多的领域中，我归纳了一下，思维导图主要有三种使用方式：
1) 头脑风暴式。

头脑风暴的特点是围绕着一个主题，可以从各种维度各种粒度来提出
相关的想法，想法不受限制。

也许这些想法都是片面的，不完整的，甚至不可实现的，这些
都不重要。

在头脑风暴结束的时候对所有的想法进行梳理和归类（类似 GTD 中的收集、处理、组织？可见很多方法本质都是想通的）。

举例来说，我们对优质库的销售进行头脑风暴，大
家只要能想到的和这个主题相关的都列举出来，结束之后可以归类，这其中可能会产生激励
政策、销售模式等等不同的角度。

头脑风暴可以认为是一种自底而上的方式；
2) 提纲式。

这种方式的特点是针对主题，列出这个主题的不同方面，然后针对每个方
面，以此为主题，继续细分。

我们的五环策划表就是这种方式的一个典型。

SWOT 也是一种
划分的方式，还有很有名的六顶帽子；
3）两者结合。

先对主题进行大致的划分，在这个过程中可能会有突然的想法，这个想
法可能不属于任何的一个主题，先记录下来，在最后再合并和归类。

在实际使用中，我们的思考过程应该大部分都是这种。

1.4 绘制思维导图的工具
需要说明的是，思维导图即是一种工具，也是一种思考方式。

思考方式是核心，绘制的
工具是次要的。

现在绘制思维导图主要有两种方式：
1）纸、笔。

在网上很多专家都推荐这种方式，使用 A3 的纸和各种彩笔，进行绘制，
花花绿绿挺好看：）据说这种方式才是王道；
2）使用电脑软件，比如接下来会介绍的 MindManager。

两种方式应该各有利弊。

使用纸笔能对大脑产生更深刻的印象，能使得左右脑协同作战，缺点是不容易修改，不便于共享，特别当头脑风暴的时候，这种画画的方式可能会跟不上思
维的速度。

而且受到纸大小的限制，会难以描述细节（很多人认为这是优点，觉得超过 1 张 A3 的纸就超出了思维的范围）。

我比较习惯使用软件的方式，因此下面的范例，我采用的是 MindManager 8.0 来绘制。

二思维导图使用范例
2.1读书笔记
思维导图的应用先从读书笔记的应用开始。

先放一张思维导图领域国内一名有名的培训师做的图片：
对于书的划分，我大致分成了四类：
1）书的分类-章节递进式
所谓章节递进式就是说书是分章节的，后面的章节是对前面章节的深入，或者后面章
节的知识要使用到前面章节的内容。

对于我们的大部分教材应该都是这种方式。

同事曾经提到，很多书，特别是大部头和比较深奥一点的书，常常读了第二章就忘了
前一张的内容，还需要回到前面再看一遍。

我也有这样的体会，特别是读外文书，由于不是母语，读起来比较慢，往往一边读一边忘。

我们读书最常用的笔记习惯是在书上划线，划重点，或者在本子上记下重要的内容。

这种所谓的“线性笔记”，使得我们失去了知识之间的层次结构，而且笔记常常记了就扔一
边，起不到太大的作用，即使用起来了，检索起来也不方便，遇到问题或者遗忘了，还得翻
书重新找。

思维导图能够很好解决这个问题，比如在看《设计模式》的时候，我们的读书笔记可能是下面这种形式：
在软件的 Memo 中甚至可以插入图片和表格，这更加方便我们制作对我们真正有用的思维导图。

从上图可以看到，使用思维导图做笔记，可以让我们理清书之间的层次关系，真正的在脑中建立起这本书的一个知识框架，也使得我们查找之前的内容更加方便。

很多时候，我们的一些书是睡前看，不可能开着电脑，怎么办？
我建议看书的时候不要一边看一遍使用思维导图做笔记，我们在通读了一章或者一节之后，靠着回忆和分析来完成思维导图，遇到记不起来的地方再翻书，这样就真正消化了书里的内容。

所以，晚上看书了之后，第二天的时候再做笔记。

下面是这些天我读《大脑使用说明书》的读书笔记，我感觉使用思维导图做读书笔记之后，确实帮助我记忆和理解：
2）书的分类-散文式
这种书的特点类似散文，形散而神不散，例如很火的一本书，《走出软件作坊》就是
这样的一种类型。

《走出软件作坊》每一节都独立成章，但所有的章节都围绕着软件管理这个主题，这
类书的读书笔记使用思维导图来做最容易——只要将目录映射一下就可以了。

通过思维导图，我们能发现其中的联系，能从整体上把握作者的观点。

3）书的分类-小说
很多小说我们读的时候津津有味，读完了之后别人问都讲了什么，有些时候我们常常
说不出来：有的时候是因为情节太曲折，有的时候是因为人物太复杂，有的时候是因为主线不清晰……
比如《红楼梦》，里面人物众多，关系复杂，我们看的过程中常常对其中的人物弄不清楚关系，使用思维导图能轻松解决这个问题：
4）书的分类-读后感
有一些书，没有直接论述观点，我们从里面有一些感悟，刚开始的时候这些感悟可能是分散和独立的，等我们读完了之后，能将这些感悟进行归类和整理，这种方式有些类似头脑
风暴。

很多书都能给我们启迪，比如《三国演义》、《德川家康》、《士兵突击》等等，下图是我读《杜拉拉升职记》的读书笔记。

开始的时候书中的一些感悟都是很分散的：
读完之后，将这些分散的感想总结了一下：
2.2学习类库的一些体会
下面和大家分享一下学习公司类库的一些经验。

这段时间我要在公司其他系统中增加对新需求的支持，面临的其中一条压力就是我对公司这么多年积累下来的类库不熟悉，而这严重影响了我工作的效率。

同时，由于这些类库的相应资料并不全，因此我必须自己找到快速学习的办法。

而从大量的代码中找出脉络，思
维导图派上了用场。

下面是我做的关于公司工具类的思维导图，当然只是说明意思而已，在
下图中我尽量避免传出公司的源码出去：）
下图中，左边是思维导图，右边是 Memo，同样借助了 MindManager 的强大功能。

2.3 目标管理
这段时间我们要做的一件事：对自己明年目标和计划的制定。

我对自己明年定出了目标，并对完成这个目标的策略进行了分析，最终得到了要做的事情。

将所有要做的事情按照四象限法进行划分，然后排除先后次序，就形成了一张日程表。

下面是示意图：
还有很多方面，包括工作中和生活上的，使用思维导图都能给我很大的帮助，我向大家推荐一下。

MindManager 的使用说明，由另外一篇文档介绍。