2018培训计划

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2018年度安全教育培训计划

2018年度安全教育培训计划

2018年度安全教育培训工作计划为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高公司员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观念,实现安全生产,文明生产,增强安全操作技能,有力推动公司安全生产基层基础建设、安全生产标准化建设、风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设和企业安全文化建设,保障安全生产工作有序开展,依据《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律、法规,结合公司安全培训制度,特拟定公司2018年度安全教育培训工作计划如下:一、教育培训目标通过安全教育培训,各部门负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;本单位风险点和分级管控措施、隐患排查治理方法措施、从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位及作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施、安全操作技能,增强预防事故,控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产教育基础。

--新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%;--企业全员接受安全培训达标率达到100%;--安全管理人员安全培训率达到100%;--单位主要负责人安全培训率达到100%;--特殊工种,技能岗位从业人员培训率达到100%。

二、教育培训对象新聘用从业人员、公司在岗职工;特殊工种员工、技能岗位员、公司班组长以上管理人员。

三、教育培训内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;风险分级管控和隐患排查治理体系建设标准;2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;职业危害及其预防措施;典型事故和应急救援处理;3、企业安全管理规章制度和劳动纪律;所从事工种(岗位)的安全职责、操作技能及强制性标准;4、安全风险辨识、从业人员安全生产权利和义务、岗位安全操作规程、作业环境内的安全风险辨识、评价和控制措施、岗位之间的衔接及配合、作业过程的安全风险分析方法和控制对策;5、职业卫生和劳动保护知识,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6、其他需要培训的内容;四、培训周期及时间:1、公司负责人、安全生产管理人员每年参加市县安监部门组织的培训学习和再培训学习,取得相应的培训合格证(年度培训不少于一次)。

18年培训计划表

18年培训计划表

18年培训计划表1月份培训课程:员工绩效评估和反馈培训时间:1月10日地点:公司会议室内容:培训员工如何进行绩效评估和给予反馈,以提高团队整体绩效。

2月份培训课程:沟通技能与团队合作时间:2月15日地点:公司培训中心内容:培训员工如何提高沟通技能,加强团队合作,以提高工作效率和减少冲突。

3月份培训课程:团队领导力和管理技能时间:3月20日地点:公司培训中心内容:培训员工如何提升领导力和管理技能,以更好地带领团队并实现业绩目标。

4月份培训课程:创新思维与问题解决时间:4月10日地点:公司会议室内容:培训员工如何进行创新思维和解决工作中遇到的问题。

5月份培训课程:职业规划与个人发展时间:5月15日内容:培训员工如何进行职业规划,提高个人发展技能,以实现个人职业目标。

6月份培训课程:团队建设与团队精神时间:6月20日地点:公司培训中心内容:培训员工如何进行团队建设,增强团队精神,以提高团队整体绩效。

7月份培训课程:销售技巧与客户关系管理时间:7月10日地点:公司培训中心内容:培训员工如何提高销售技巧,加强客户关系管理,以提高销售业绩。

8月份培训课程:财务知识与成本控制时间:8月15日地点:公司会议室内容:培训员工如何掌握财务知识,进行成本控制,以提高企业盈利能力。

9月份培训课程:团队激励与员工关系时间:9月20日地点:公司培训中心内容:培训员工如何进行团队激励,维护员工关系,以增强团队凝聚力。

10月份培训课程:市场营销策略与品牌建设时间:10月10日内容:培训员工如何制定市场营销策略,进行品牌建设,以提高品牌知名度。

11月份培训课程:风险管理与危机处理时间:11月15日地点:公司会议室内容:培训员工如何进行风险管理,处理危机事件,以保障企业稳定运营。

12月份培训课程:全员素质提升与总结时间:12月20日地点:公司培训中心内容:总结全年培训成果,进行全员素质提升培训,以提高整体员工素质和企业竞争力。

以上为2018年公司培训计划表,希望通过精心设计的培训课程,提高员工整体素质,促进企业更好的发展。

2018iso年度培训计划表

2018iso年度培训计划表

2018iso年度培训计划表1. 1月份培训计划- 时间:1月5日至1月10日- 内容:团队合作与沟通技巧培训- 地点:公司会议室2. 2月份培训计划- 时间:2月15日至2月20日- 内容:领导力与团队管理培训- 地点:公司培训中心3. 3月份培训计划- 时间:3月10日至3月15日- 内容:创新与思维训练- 地点:公司会议室4. 4月份培训计划- 时间:4月5日至4月10日- 内容:业务知识与技能培训- 地点:公司培训中心5. 5月份培训计划- 时间:5月20日至5月25日- 内容:团队建设与团队合作培训- 地点:公司会议室6. 6月份培训计划- 时间:6月10日至6月15日- 内容:领导力发展与沟通技巧培训 - 地点:公司培训中心7. 7月份培训计划- 时间:7月5日至7月10日- 内容:团队合作与冲突解决培训 - 地点:公司会议室8. 8月份培训计划- 时间:8月20日至8月25日- 内容:创新思维与团队建设培训 - 地点:公司培训中心9. 9月份培训计划- 时间:9月10日至9月15日- 内容:领导力与团队管理培训- 地点:公司会议室10. 10月份培训计划- 时间:10月5日至10月10日- 内容:业务知识与技能培训- 地点:公司培训中心11. 11月份培训计划- 时间:11月15日至11月20日- 内容:团队建设与团队合作培训- 地点:公司会议室12. 12月份培训计划- 时间:12月10日至12月15日- 内容:领导力发展与沟通技巧培训 - 地点:公司培训中心。

2018青年班主任培训工作计划-精选范文

2018青年班主任培训工作计划-精选范文

2018青年班主任培训工作计划2018青年班主任培训工作计划(一)为提升柳公权中学青年班主任工作质量和水平,促进学校班主任提高整体素质,加强班主任队伍建设,学校于2018年三月开始青年班主任培训工作,充分发挥优秀班主任示范带头作用,进一步打造柳公权中学德育工作品牌和特色。

一、领导小组:组长:每光耀副组长:党弼涛席小平王长锋组员:蒋迪张浩涛白亚超李建利李晓娟张江涛二、青年班主任培训的人员条件1.青年班主任培训导师:具有先进教育理念和工作智慧的育人能手,善于学习和运用现代教育科学理论、研究育人工作的学习型、研究型班主任,同时具有较强的班主任工作专业引领、培训指导和组织协调能力.2. 青年班主任培训成员:(1)热爱班主任工作,热爱学生,教育教学成绩突出。

(2)本人有继续提升和发展愿望,担任班主任工作的青年班主任。

三、青年班主任培训的主要职责1.加强师德建设。

导师要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动成员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

2.承担学校青年班主任的培训和指导工作。

3。

指导青年班主任制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式,引领班主任的专业提升.4.开展班主任工作课题研究.在一定的周期内,完成班主任的课题研究,有较高质量的研究报告和专业论文。

通过课题研究,提高班主任科研能力。

5.发挥青年班主任培训的示范和辐射作用,通过班会课展示、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进学校班主任队伍的专业成长.四、青年班主任培训的指导与管理1. 学校政教处对青年班主任培训进行日常管理。

2. 学校定期组织进行业务培训,进一步提高班主任的业务水平,组织专家为班主任工作进行业务指导,并进行检查和评估。

五、青年班主任培训工作的考核与评价1. 考核内容。

主要包括在培训和指导青年班主任成长方面的工作;在班主任工作科研课题研究中所发挥的作用;开设主题班会公开课的次数、研究课题情况、发表文章以及班主任工作成绩等。

2018年度法制培训计划

2018年度法制培训计划

2018年度法制培训计划
2018年度法制培训计划包括以下内容:
一、法律知识培训
1. 法律基础知识培训
2. 公司法律风险防范培训
3. 合同法律知识培训
二、法规遵从培训
1. 公司内部法规培训
2. 行业相关法规培训
3. 政府法规宣讲培训
三、法律案例分析
1. 案例分析讨论会
2. 案例模拟演练
四、法律应用能力提升
1. 模拟法庭辩论练习
2. 法律文书书写训练
五、其他法制培训
1. 公司法务部门工作流程培训
2. 法律专业人士分享会
以上内容将根据实际情况进行调整和补充,希望全体员工能够
积极参与,加强法制观念,增强法律意识,提高法律素养,为公司的健康发展贡献力量。

自救器培训计划

自救器培训计划

山西灵石华瀛荡荡岭煤业有限公司自救器培训计划编制单位:通风科自救器培训计划为全面提高广大职工自救互救能力,强化职工佩戴自救器技能,确保职工在发生矿难时能够快速、准确的佩戴自救器。

经矿领导研究决定,利用我矿备用的ZH30型隔绝式化学氧自救器对我矿下井人员在矿内举行自救器使用实操演练培训,为了确保演练取得良好效果,特制定以下方案:一、为了确保此次培训的顺利进行,强化演练组织领导,特成立了领导小组,负责演练的策划、统筹、协调等工作组长:苏德华副组长:姜辉组员:王志奇王晓龙培训地点:矿办公楼小会议室培训时间:2018年8月18日培训形式:班前班后会二、培训实施方案由通风科、组织各队组进行自救器演练培训,在培训过程中,必须有科(队)室正副职参及监管,所有人员必须按时培训,不得无故不到。

三、培训内容(使用方法)1、携带自救器携带在矿工皮带上,皮带穿在皮带环里,携带在腰部右侧或者左侧。

2、佩带⑴去下保护帽使用时先将自救器沿腰带转到右腹前,用手去下套在上外壳的橡胶保护帽。

⑵打开自救器用拇指和食指拉红色扳手直至封印条断开,整个封口带脱落,去下上外壳扔掉。

⑶取自救器主体抓住头带及药罐上部将自救器主体从下外壳中取出,丢掉下外壳,整理好隔热垫,将自救器挂在颈上,打开高压气瓶开关供氧。

⑷拔掉口具塞将口具塞从口具中拔掉⑸将口具放入口中将橡胶口片放于唇及牙齿之间,嘴唇紧贴口片周围;牙齿咬住牙垫,保证呼吸系统及外界气体隔绝。

⑹戴鼻夹用手将鼻夹掰开,夹住鼻孔,主要将鼻孔封闭好。

这时佩戴者就可以使用自救器进行呼吸,安全撤离灾区了。

⑺撤离灾区佩戴完好后,撤离灾区。

撤离过程中精神不要紧张,途中感到吸气不足时不要惊慌,应放慢脚步,做深长呼吸,待气量充足时在快步行走。

四、注意事项1、在井下工作,当发现有火灾或瓦斯爆炸现象时,必须立即佩戴自救器撤离现场2、佩戴自救器时,当空气中一氧化碳浓度达到或超过0.5%,吸气时会有些干、热的感觉,这是自救器有效工作正常现象,必须佩戴到安全地带才能取下,切不可因干、热感觉而提前取下。

2018药店员工培训计划

2018药店员工培训计划

2018药店员工培训计划第一、工作目标1.1 提升专业技能本阶段培训旨在使员工精通药品知识,掌握药品的适应症、禁忌症、用药注意事项、存储条件等,以便更好地为顾客提供专业指导。

此外,员工还需了解我国药品管理法规、政策及行业标准,确保在销售过程中遵守相关规定。

为了提升专业技能,我们将开展以下活动:•组织专业讲师进行授课,针对药品知识、法规政策等进行详细讲解;•安排员工参加外部培训课程,如药品知识讲座、行业研讨会等;•实施分组讨论、案例分析、角色扮演等互动式教学,增强员工的学习兴趣和参与度;•鼓励员工自主学习,提供相关教材、资料,并定期进行考核,检验学习效果。

1.2 提高服务意识在培训过程中,我们将重点培养员工的服务意识,包括沟通技巧、顾客满意度提升、团队协作等方面。

通过提升员工的服务水平,提高顾客满意度,从而促进业绩增长。

具体措施如下:•邀请专业讲师授课,分享成功案例,使员工了解优秀服务的价值和重要性;•开展角色扮演、模拟演练等活动,让员工在实际操作中掌握服务技巧;•设立顾客满意度调查,及时了解顾客需求和意见,督促员工改进服务;•定期举办团队建设活动,增强员工之间的默契与协作,提高团队整体服务水平。

1.3 增强团队凝聚力通过团队建设活动,增强员工之间的沟通与交流,提升团队凝聚力,使员工在工作中相互支持、共同进步。

具体措施如下:•定期组织团队拓展训练,提高员工之间的信任与合作意识;•设立员工交流平台,鼓励员工分享工作经验和心得,促进信息传递;•开展团队竞赛活动,激发员工积极性和竞争力,增强团队活力;•注重员工福利待遇,关心员工生活,提高员工满意度和归属感。

第二、工作任务2.1 制定培训计划根据员工需求和业务发展目标,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容、讲师等,并报上级领导审批。

•收集员工培训需求,分析总结,确定培训方向;•制定培训计划,确保培训内容的实用性和针对性;•落实培训讲师,邀请具有丰富经验的专家和优秀员工进行授课;•安排培训场地、设备及资料,确保培训顺利进行。

2018年培训计划表

2018年培训计划表

一般危化从业人员 一般生产经营单位 (非高危工艺从业人) 管理人员)
培训300元 复审150元 培训300元 复审150元 (纸质考试) (纸质考试) (纸质考试) (纸质考试)
上课 收费 日期 月份
培训520元 (机考) 1月22日—2月2日
复审260元 (机考)
学员登记表(体检 合格)、身份证原 件、复印件1份、 初中以上毕业证书 复印件1份、照片2 张(贴于登记表及 体检表上)
学员登记表(体检合 格)、焊工证原件、 身份证原件、复印件 一份、照片2张(贴于 登记表及体检表上)
学员登记表 (体检合 格)、身份 证原件、复 印件1份、初 中以上毕业 证书复印件1 份、照片2张 (贴于登记 表及体检表 上)
学员登记表 (体检合 格)、身份 证原件、复 印件1份、高 中以上毕业 证书复印件1 份、照片2张 (贴于登记 表及体检表 上)
1、上课当天上午 学员登记表 学员登记表 8:30前带好证 学员登记表、身份证原件、复 书(IC卡)现场 、身份证原 、身份证原 学员登记表、 学员登记表、 印件1份、初中以上(危化生 报名并上课。 件、复印件 件、复印件
常熟市安全生产培训中心
工种 低压电工作业 (每3年复审一次)
2018年培训计划表
熔化焊接与热切割作业 (每3年复审一次) 高处安装维 高危工艺 护拆除作业 作业 (每3年复审 (每3年复审 一次) 一次) 培训520元 培训520元 复审260元 复审260元 (机考) (机考)
危险化学品生产、经营、使用、储存单位 (主要负责人、安全生产管理人员) (每1年再培训一次) 【安全生产知识和管理能力考核合格证】
请学员至网站下载(或至培训中心领取)学员登记表(体检表)至医院体检,体检合格方能报名。并于培训开班日期前提前一周 报名方式 带齐资料至安全生产培训中心现场报名(本人到场,须录入指纹)(本表所写日期均为上课日期,报名请提前一周,开课后不再 接受报名)。表格下载网址:http://222.92.106.229:8000/

2018年幼儿园园本培训计划

2018年幼儿园园本培训计划

2018年幼儿园园本培训计划一、指导思想认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,为提高我园教师的综合素质,提高保教质量,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,结合我园教师队伍的现状,特制订本学期我园教师园本培训计划。

,二、园本培训目的;1、理论水平的提高本学期,我园安排的幼儿园一日活动保教细则,以及叙事性研究的研究,将引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。

让教师们加深对幼儿教育的理解,促进专业素质提高。

2、正确理念的树立通过园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。

使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。

3、专业技能的提升幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者,肩负着教育幼儿的重任。

要促进工作的良性发展,只有让专业技能得到提升。

我园的园本培训,将从幼儿舞蹈编排技巧方面入手,引导教师们研究编排幼儿舞蹈的基本技巧,促进教师专业技能的提高。

三、培训内容幼儿园一日活动保教细则、叙事性研究、家园合作、幼儿舞蹈编排技巧、读书沙龙等等。

让教师们通过培训,跟上幼儿教育的时代步伐,新的幼教理念更好地在教育教学活动得以体现。

四、具体措施第1页1、根据我园的实际情况,严格按照园本培训计划的时间、内容要求进行研究。

2、组织教师研究,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。

3、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记。

4、让年轻教师向有经验、有特长的教师研究,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。

5、引导教师写出心得体会,进一步加深对培训的理解。

6、通过培训,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

2018公司年度培训计划

2018公司年度培训计划

2018公司年度培训计划通过培训可以让全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

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2018公司年度培训计划(一)近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时是想听听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。

组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。

每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。

培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。

利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、专业知识的培训各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。

2018年度职工学习培训计划

2018年度职工学习培训计划

2018年度职工学习培训计划
根据公司的发展需求和职工的实际情况,制定了2018年度职工学习培训计划。

本次培训计划旨在提升职工的专业技能和综合素质,提高他们的工作能力和职业素养,为公司的发展和职工个人的职业发展打下坚实的基础。

一、培训内容
本次培训内容包括但不限于专业知识培训、岗位技能培训、职业素养提升、沟通协调能力提升等方面。

通过培训,使职工们在岗位技能、团队协作、问题解决等方面得到全面提升。

二、培训方式
培训方式灵活多样,包括线上学习、线下集中培训、外派学习等。

结合公司实际情况和职工的工作时间安排,制定灵活的培训计划,确保培训效果和工作的协调进行。

三、培训目标
通过本次培训,旨在提高职工的工作技能和工作效率,促进团队协作和团队精神的形成,增强职工的责任意识和使命感。

同时,也可以提高公司整体的综合竞争力和企业形象。

四、培训评估
培训结束后,将进行培训效果的评估和总结。

收集职工的反馈意见和培训成果,为今后的培训工作提供参考和改进方向。

同时,也会对培训计划进行调整和优化,为今后的工作打下更加坚实的基础。

员工培训计划

员工培训计划

2018年底培训计划为了贯彻落实2018年公司发展战略目标,以培养促发展,充分发挥各类人才的潜能,提高员工的素质修养,技术水平,敬业精神。

公司总经办根据企业发展要求,结合企业培训工作实际情况,特制定2018年度员工培训工作计划。

?一、培训工作指导思想?围绕“一个中心,两个调整?,三个提升”人力资源核心发展思想,以公司的发展战略对人力资源的未来需求,以及当前企业经营对员工素质的新要求作为制定2018年度员工培训的着眼点。

以提高员工的专业业务能力为重点,确定主要培训项目。

以提升员工整体素质为目标,开展全方位培训。

建立培训流程,强化培训管理,充分调动全体员工主动参与学习的热情,使培训工作有序展开。

?二、培训重点工作及内容?2018年度员工培训将从管理者素质提升,企业文化建设,讲师团队建设,培训管理制度建设四个方面逐步展开。

?(一)管理者素质提升?管理者的层级不同,所需技能、能力及素质要求亦不相同,在此对管理者进行层级划分,并针对不同层级采取不同的培训方式。

?1、高层领导培训:以外训为主,通过参加高级研习班,研讨会、报告会,企业间交流,外出考察,学习先进的企业管理思想、管理方法、管理技术等知识,不断有效更新高层管理者知识结构,提升管理能力。

2、中层领导培训:采用内训和外培结合,通用培训和专业培训并举的方式进行。

注重组织发展所需要领导能力的培训,使管理者的能力与组织发展相适应,同时注重其潜能开发及职业规划为其职业方向向高层延伸奠定基础。

主要培养中层管理者的主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。

3、基层管理培训:?a、通过专题讲座、模拟演练、实战训练等形式,对管理人员进行相应的专业知识、礼仪规范、沟通技巧等方面进行培训,普遍提高基层员工的专业技能和管理水平。

?b、通过进行部门职能、业务流程、工作规范、配合协调能力等方面的培训,提高岗位业务能力发挥个人和团队优势创造更高的效益。

2018中小学教师国家级培训计划

2018中小学教师国家级培训计划

中小学教师国家级培训计划
一、中西部地区中小学骨干教师培训项目
为加强中西部地区教师队伍建设,促进基础教育质量的提高,重点对中西部地区11,000名中小学骨干教师进行60学时的培训,提高教育教学能力水平,使他们在推进素质教育、实施基础教育课程改革和大规模教师培训中发挥骨干带头作用。

——培训对象主要是中西部22个省(区、市)的中小学学科骨干教师。

每省(区、市)平均500名。

其中县以下小学和初中骨干教师不少于70%,县以下高中骨干教师不少于50%。

——创新培训模式。

依托高水平师范院校,调动、整合和开发优质培训资源,组成高水平专家团队,采取以“送培到地(市)”为主、集中培训的方式,进行骨干教师研修培训。

其中,省域外优质培训资源、省级优质培训资源和当地优质培训资源原则上各占1/3。

培训专家团队中,来自全国各地中小学教育教学第一线的特级教师和优秀骨干教师不低于50%。

——培训内容主要围绕全面实施素质教育和推进基础教育课程改革的要求,根据中小学教师队伍建设的实际需要,以问题为中心,以案例为载体,理论与实践相结合,研究总结教育教学经验,帮助教师解决教育教学过程中所面临的实际问题。

培训重点为:实施素质教育的理论与实践,有效教学方式方法,现代教育技术的应用,师德教育和教师专业发展。

——培训计划由教育部组织实施,各省配合。

教育部制订培训计划总体实施方案,审核确定培训机构,进行指导和全程监管。

各有关
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2018年安全教育培训计划

2018年安全教育培训计划

山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司2018年度安全教育培训工作计划为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化红线意识,全面落实企业安全生产主体责任,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,进一步规范和加强从业人员培训管理工作,提高员工的安全技术素质,依据《安全生产法》《职业病防治法》以及国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局《煤矿安全培训规定》(总局令第92号)、《煤矿安全生产标准化》、《山西省煤炭工业厅煤矿安全培训管理规定》及集团公司《关于做好2018年安全工作的通知》(晋能安监字【2018】1号)等文件及标准要求,结合我公司实际,特制定2018年度安全教育培训工作计划。

一、指导思想与基本原则(一)指导思想以国家、省、市各级安全生产工作会议精神为指导,紧紧围绕集团公司“136”安全管理模式,牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”的理念,扎实搞好安全培训工作;以培养高素质管理、技术人才和高技能操作人才为重点,促进职工队伍职业道德、职业知识、职业技能、安全生产和发展创新水平的全面提升;以构建科学的教育培训管理体系,规范教育培训活动,提高教育培训质量为目的,创新职工教育培训的组织、管理,充分发挥职工教育培训在创建学习型企业和本质安全型企业中的特殊作用,为公司长远发展提供人才保障和智力支持。

(二)基本原则1、坚持服务大局、按需施教的原则,公司发展需要什么就培训什么,干部职工履职尽责和健康成长需要什么就培训什么。

2、坚持分类分级、全员培训的原则,把职工教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位职工的特殊需要结合起来,增强针对性,实现全覆盖。

3、坚持联系实际、学以致用的原则,以当前重点工作为中心开展教育培训,提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。

4、坚持质量第一、注重实效的原则,把改革创新贯穿与干部职工教育培训的各个环节和各个方面,实现数量与质量、规模与效益相统一。

2018年法律法规培训计划

2018年法律法规培训计划

2018年法律法规培训计划
为保障医院正常执业活动,不断提高医疗质量,确保医疗安全,改善医疗服务,同时也本着对患者负责,对医护人员本人负责,对医院负责的原则,2018年我院将于每季度对全院全员进行法律法规教育的培训考核。

具体培训内容及实施措施如下:
一·培训内容:
二·培训对象:全员;
三·培训时间:2018年1月至12月;
四·培训形式:以科室自学为主要形式;
五·实施方法:医务科定期下发法律法规学习资料;
六·考试考核:每季度对全员进行考试,以笔试为主。

七·培训目标:相关人员培训率达到95%,抽查相关人员知晓率达到90%。

吉林市脑康医院医务科
2018年1月8日青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才。

公司员工培训规划方案

公司员工培训规划方案

公司员工培训规划方案公司2018年员工培训规划方案公司2018年员工培训规划方案【1】1、培训目的1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识和服务精神,打造高绩效团队,减少工作失误,提高工作效率;1.3提高公司班组长管理意识与管理技能,加强班组建设;提升公司基础与中层管理人员的管理能力和领导水平;1.4完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作的顺利、有效实施。

2、培训原则2.1以公司战略和员工需求为主线;2.2以素质提升与能力培养为核心;公司年度培训计划方案2.3以针对性、实用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点;2.4以项目式培训和持续试培训相互穿插进行;2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;2.6坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合;3、培训职责3.1由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与跟进、培训效果的评估与总结等工作;3.2各部门负责本部门的培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持。

4、培训计划的制定4.1人力资源部下发下个月的培训通知,对公司每月的培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持;4.2生产系统各部门(冲压车间、涂装车间、开料车间、安装车间、品质部等)各车间班组开展如岗位职责、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能职业知识、作业指导书等车间职能培训,由部门负责人负责实施;4.3各职能部门(如供应部、财务部、采购部、人力资源部、行政部等办公室部门)职业知识与专业技能的培训由部门负责人组织进行;4.4各部门的临时培训需求,应该提前向人力资源部说明。

2018-新员工入职培训计划书-实用word文档 (2页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==新员工入职培训计划书一:培训目的:1. 使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。

2. 使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

3. 帮助员工适应工作群体和规范:鼓励员工形成积极的态度。

二:培训对象:公司所有员工三:培训期间:新员工入职培训,一般在入职一周内进行培训,包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期,确定员工签字。

四:培训方式:1. 岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。

2. 在岗培训:新员工实际工作部门负责(参观工作环境:介绍部门环境与工作内容:讲解岗位要求:工作流程:工作待遇:)五:培训教材:员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等六:培训内容:1. 企业概况(公司、历史、背景、使命等)2. 公司组织架构及各部门负责人3. 各相关部门工作关系介绍4. 公司管理制度,人事制度5. 公司基本的财务政策七:培训考核与评估建立在职人员培训档案,通过培训的方式检查新员工接受效果。

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”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

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2018年度培训计划
QP/BN 004-01 No:
序号培训日期参加培训部门参加培训人员培训方式培训内容培训时间考核方式备注
1 2016.4.
2 所有部门全体人员授课《医疗器械生产质量管理规范》
ISO9001-2008质量管理体系要求
YY0287-2003 医疗器械质量体系用于
法规的要求
2Hr试卷
2 2016.5.5 所有部门全体人员授课岗位任职要求及工作职责,岗位技能2Hr提问
3 2016.5.6 技生部、质管部关键工序人员授课、实作关键工序人员上岗培训,设备操作保养8Hr实操
4 2016.5.16 技生部、质管部部门全体人员授课现场清场管理制度、工作服管理规程2Hr提问
5 2016.5.20 技生部部门全体人员授课产品介绍,岗位技能4Hr提问
6 2016.5.2
7 技生部、质管部部门全体人员授课洁净区工艺环境管理规定
洁净区工艺卫生管理规定
2Hr笔试
7 2016.5.30 业务部库管员授课岗位、产品相关知识及制度培训2Hr提问
8 2016.6.3 所有部门全体人员授课质量方针及质量意识的培训2Hr 提问
9 2016.6.12 技生部环氧乙烷操作工授课、实作环氧乙烷的操作和保养事项4Hr 笔试
10 2016.6.27 技生部检验员授课、实作监视和测量仪器的使用方法、无菌的测
试方法
8Hr 实作
11 2016.6.30 技生部空调管理员实作净化设备的操作2HR 实操编制/日期:审核/日期:批准/日期:。

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