年度目标责任书14篇
年度目标责任书（通用14篇）
年度目标责任书（通用14篇）年度目标篇1为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人(级别)共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。
一、物业管理处人员定编表二、责任目标(一)工作质量指标(权重60%，详见附件)(二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。
(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。
)1、物业项目经济基本指标为：万/年;(50分)2、物业项目经济奋斗指标为：万/年;(100分)3、项目全年经济指标类型及计算方式：(1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。
既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷(2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。
既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷(3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。
既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。
计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷三、目标责任人权力及义务(一)权利1、人事管理权(1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;(2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的建议权;(3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;(4)薪资标准范围内的调薪建议权。
2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。
3、管理决策权(1)主持管理处的日常管理工作;(2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;(3)主持召开物业管理处的各类工作会议;(4)审核管理处各类经济合同。
年度目标责任书12篇
年度目标责任书12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年度目标责任书范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------年度目标责任书范文充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，下面是小编为大家精心收集的年度目标责任书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!年度目标责任书范文(一)为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，xxxx集团(以下简称甲方)授权给以 xxx为第一责任人的 xxxxxx有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立xxxxxx集团以xxxx公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施1/ 18改善意见;3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
年度经营目标责任书(通用14篇)
年度经营目标责任书（通用14篇）年度经营目标责任书年度经营目标责任书篇1目标责任人：公司：实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。
以量化指标明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
2023年安全生产责任书(14篇)
2023年安全生产责任书(14篇)安全生产责任书篇1为严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝违章事故的发生，确保公司的财产与员工的安全和健康，经公司研究决定，生产工段长与各聘用班组长签订安全生产责任书。
一、年度目标1、重、特大事故为零，因工重伤、死亡事故率为零。
2、不发生中毒事故。
3、因工轻伤率为零。
4、不发生刑事案件。
5、不发生环保事故。
二、责任为实现上述目标，各位员工必须采取有力措施，认真履行以下责任：1、服从公司领导和现场负责人指挥、管理，认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程。
2、严格班前、班上喝酒，禁止无证、无三级安全教育上岗。
3、在生产和工作中要自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违规不违纪，并劝阻他人违章作业。
4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并上报生产安全部门。
5、对工作中违章作业、不听劝阻、造成人身财产伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外，直至追究法律责任。
6、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
三、考核1、考核期限为1月1日至12月31日。
2、年度考核采用百分制，其中安全责任占60分，事故情况占40分。
由生产技术部、工段长对各员工指标完成情况进行考核评分。
四、奖罚1、生产技术部将划出专项资金，对本年度出色完成安全生产指标的且考核分在90分以上的部分优秀员工给予奖励。
2、严重失职造成班组出现一般事故，将严格按照公司《安全生产管理制度》给予处罚，发生重、特大事故构成犯罪，将依法追究刑事责任。
本责任书一年签订一次，一式三份，自签订之日起生效，委托现场负责人与聘用员工签约并监督。
__x__月__日安全生产责任书篇2为惯彻进一步执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面惯彻安全生产职责制，切实做好工业区安全生产工作，落实企业安全生产职责主体，杜绝各类事故的发生，确保留史镇及企业的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与企业安全生产负责人签订以下安全职责书。
2023年目标责任书14篇
2023年目标责任书14篇目标责任书篇1为进一步加强中小学德育工作，提升广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表素质，提升广大青少年学生热爱祖国、积极上进、刻苦学习、朝气蓬勃等文明素质，根据新时期德育工作的新特点、新要求，特制定本责任书。
1、成立学校德育工作领导小组，建立健全校长负责德育工作制度，责任明确。
学校德育工作领导小组负责制定德育年度工作计划，将德育工作列入学校重要议事日程。
校长定期召开专门会议，研究德育工作，解决学校德育工作中的重大问题。
2、按照课程设置标准开足思想(政治)品德课，各门课程充分发掘和利用自身的德育资源，在教学中落实好“情感、态度、价值观”的课程目标。
学校要保证德育经费的到位。
3、注重校园文化建设。
有校纪、校规、校训、班风标志，在学校和实验室张贴名人名言图像。
按规定张贴国旗图案和名人名言条幅、世界地图、中国地图、《学生守则》、《学生日常行为规范》等，每班有报栏、学习栏、图书角等。
4.积极开展未成年人思想道德建设工作。
适时组织学校德育专题研讨活动，及时将未成年人思想道德建设研究成果应用于实践，整体提升学校德育工作实效。
以“告别不文明陋习，做文明大方人”、“小手牵大手，你我共建美好家园”等活动为契机，积极开展《义务教育法》《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》等法律法规的宣传教育活动，积极推进“法律进校园”活动，充分发挥法制副校长的作用。
5、班主任要加强班级管理，有计划地开展德育活动，做好个别学生的教育工作，形成良好的班风，协调本班教师的教学工作，沟通学校与家庭、社会的教育联系，负责做好学生品德教育。
6、充分发挥学生会、校团委的主动性和积极性，引导学生自我管理，自我教育。
7、积极开展“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给社会、关心献给他人、信心留给自己”的“五心”教育活动，引导广大师生员工胸怀祖国、奉献社会、关爱他人、孝敬父母、自信自强的高尚品德，增强中小学生爱党、爱国、爱社会、爱家乡、爱父母的责任感和自豪感，促进广大教职工和学生综合素质提高，不断形成正确的教育观、质量观、世界观、人生观和荣辱观，努力培养适应社会发展需要的新型人才。
2024年安全目标责任书
2024年安全目标责任书为了保障全体员工的身体健康与生命安全，提高生产经营的安全性和稳定性，确保企业的可持续发展，我公司制定了以下2024年安全目标责任书：一、建立完善的安全管理体系1.1 建立全员参与的安全管理机制，加强员工安全意识和责任意识的培养，全面提升员工的安全防范意识和应急处置能力。
1.2 完善安全责任制度，明确各级领导、班组和员工的安全职责，确保各级责任到人，责任明确。
1.3 加强安全管理规章制度的制定和执行，建立健全全员参与的危险源辨识和评估制度，及时发现和消除安全隐患。
二、提高事故预防和应急管理水平2.1 加强安全检查和隐患排查，严格执行“三违”查处制度，确保生产作业符合安全规定，确保高风险作业的安全进行。
2.2 健全事故预警和报警机制，提高事故的预警和反应能力，及时开展应急处置工作，降低事故发生的概率和损失。
2.3 加强灾害风险管理，制定灾害预防和减灾计划，提高应对自然灾害的能力，确保企业的安全生产稳定。
三、提升职工安全教育和培训力度3.1 定期开展安全教育活动，包括进行职工安全教育培训和安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和安全技能。
3.2 加强新员工的安全培训，确保新员工加入后能够迅速融入安全文化，掌握相关安全规定和操作技能。
3.3 对高风险作业人员进行专业技能培训，确保其能够熟练掌握相关操作规程和安全措施，提高事故防范和应急处置能力。
四、加强安全生产设施和设备的维护管理4.1 建立健全设备安全管理制度，定期检查设备的安全运行情况，及时发现和消除设备的安全隐患。
4.2 加强设备维护保养，建立设备定期检查和保养计划，确保设备的正常运转和安全可靠。
4.3 加强危险化学品的管理和使用，确保危险化学品的存储、运输和使用符合相关安全规定，防止化学品事故的发生。
五、加强安全生产文化建设5.1 建立健全安全文化建设机制，加强企业安全文化建设宣传和教育，形成全员参与的安全生产文化。
5.2 加强安全沟通和信息交流，建立健全安全信息发布和共享制度，及时传达和发布重要的安全信息。
目标责任书范本（通用14篇）
目标责任书范本（通用14篇）目标范本篇1目标责任书为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司X年的目标任务，特制定本责任书。
(注本目标责任书采用百分制考核)一、安全生产(10分)1、确保全年安全生产无重大事故。
必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量(10分)1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。
三、工程工期(10分)1、所有工程应按照约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。
2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润(60分)1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值万元。
利润：完成利润元。
2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。
未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。
超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。
没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。
待工程结算后，留作下年度考核。
3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。
五、资金回笼到位率(10分)1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。
2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分1、参与目标考核的人员包括：2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。
考核分值为100分，风险金足额拿取;超额部分，按分值进行计算。
目标责任书范文（通用14篇）
目标责任书范文（通用14篇）目标范文篇1为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标(一)协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。
(二)加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。
(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
(四)监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
(六)完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标(一)每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
(二)强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标(一)制订，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
(二)积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。
四、安全指标(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
(二)加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
(三)实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
年度目标责任书
年度目标责任书年度目标责任书(集锦15篇)年度目标责任书1为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，根据《20xx年度生产经营计划目标书》和《20xx年经济责任制原则意见》等有关规定，特与你单位签定责任书如下：一、考核指标：（一）绩效考核指标（60分）1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；（12分）2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；（8分）3、培训按计划达成率到85%；（10分）4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；（8分）5、各项管理制度执行率达95％；（10分）6、各种基础台帐的`建立健全。
（12分）（二）关键工作任务指标（40分）1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理；（8分）2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；（12分）3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；（10分）4、工作日志及其他职责范围内工作。
（10分）二、评分标准（一）绩效考核评分标准：1、数据的准确性、及时性每± 1％，考核分；2、监督率每± 1％，考核分；3、每±1％，考核分；4、每±1％，考核分；5、制度执行率每±1％，考核分；xxx20xx年xx月xx日年度目标责任书2为了认真贯彻新的《义务教育法》、《未成年人保护法》和《食品卫生法》，进一步加强学校安全工作，确保师生生命财产安全，根据国家十部委《中小学幼儿园安全管理办法》和《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》，以及省、市、区有关文件精神，特制订本责任书。
1、成立专门机构，配齐兼职主管安全副校长，有专门工作人员，认真学习贯彻国务院、省、市、区、办事处关于安全工作的文件精神，强化本单位的安全责任，建立健全安全的有效机制。
2023年安全生产责任书（精选14篇）
2023年安全生产责任书（精选14篇）安全生产责任书篇1为认真贯彻中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律法规，“安全第一，预防为主”的方针，防止重大工程事故的发生__x市第三建筑安装工程公司与______项目部签订度安全生产目标责任书。
一、安全目标责任：1、重伤率控制在万分之三以下，全年无重大人身伤亡和机械设备事故发生。
2、施工现场安全文明检查合格率100%。
3、各级管理人员必须进行岗位安全培训，持证上岗率100%;特种作业人员经培训考核合格后方可持正上岗，持正上岗率100%4、确保市级安全文明工地，争创省级安全文明工地。
二、安全保证措施;1各项目部建立健全安全管理机构，实行目标管理，职责明确，实行安全生产一票票否决权制度。
2、认真贯彻落实建设部“一标、五规范”、加大监督检查力度，所有施工现场均要达到建设部jgj59-99标准的要求，加强施工现场安全防护费用及设施用品的率先及时投入。
3、施工现场必须配备专职安全员，且必须持证上岗。
4、安全员每天必须随时检查，对查出的隐患督促责任人及时整改，消除隐患。
5、对发生重大事故隐患，应及时上报公司，并采取有效方案和措施进行整改。
6、重大施工方案措施，必须报公司技术、安全等有关部门审批，执行审批制度。
三、奖罚;1、实现目标责任，获得省、市安全文明优良(示范)工地的公司将给予项目部奖励(省级10000，市级示范5000元，市级优良__元)。
2、未完成管理目标，发生重大安全事故的，以及在省级安全检查中不合格的单位，由此发生的费用由项目部承担，公司同时扣除给予所有奖励，并给予5000～__0元处罚。
四、责任书期限;本责任书自__月__日至工程竣工之日内有效，责任书一式两份，签约方双方各持一份。
__x市第三建筑安装工程公司负责人签字：项目部项目部负责人签字：年月日安全生产责任书篇2（以下简称“甲方”）与施工单位保山洪林绿化工程有限公司（以下简称“乙方”）签订本安全生产责任书：一、甲方职责1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
2023年三级目标责任书,目标责任书考核细则(14篇)
2023年三级目标责任书,目标责任书考核细则(14篇)下面是我为大家整理的2023年三级目标责任书,目标责任书考核细则(14篇),供大家参考。
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。
相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
三级目标责任书目标责任书考核细则篇一2、认真贯彻落实上级党风建设和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度构建惩防体系各项任务的落实，协助党委、行政制定公司党风建设和反腐倡廉工作总体规划并提出阶段性任务、要求及落实措施。
3、协助党委抓好领导人员作风建设和反腐倡廉宣传教育工作，健全和完善党风建设和反腐倡廉制度规定，加强监督检查，督促落实，防止和减少违纪违法案件发生。
4、对所属单位党风建设和反腐倡廉工作经常检查指导，定期分析党风建设状况，及时解决党风建设和反腐倡廉工作中出现的问题。
5、拓宽党风建设和反腐倡廉信息渠道，做好群众来信来访工作，正确处理信访反映的各种问题，年终信访办结率95%以上。
认真做好效能监察工作。
及时向党委、行政汇报情况，对在效能监察中发现的违纪违法行为予以查处。
6、坚持原则，秉公执纪。
按干部管理权限，对本单位发生的违纪违法案件及时组织查处。
贯彻“二的事项。
四、考核办法1.考核实施部门项目经理的考核由公司高层领导牵头，由管理部牵头组织，财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与，按月或进度对项目经理进行考核。
2.考核实施考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。
1.1工程经常性检查：由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查，例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况，保证工程处于受控状态。
1.2工程阶段性考核：采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式，由公司管理部牵头，组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核，考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。
年度目标责任书范文（三篇）
年度目标责任书范文尊敬的领导：您好！在新的一年即将来临之际，我谨向您提交我的年度目标责任书，以及旨在实现这些目标的工作计划和时间安排。
一、年度目标：1. 提升专业能力：通过参加培训和学习，我将努力提升自己的专业技能和知识，并在相关领域取得可观的进步。
2. 提高工作效率：通过合理规划和组织工作，我将努力提高工作的效率，提前完成工作任务并保持高质量的工作成果。
3. 建立良好的团队合作关系：我将积极与同事合作，互相支持，并在团队中发挥积极的作用，共同完成工作任务。
4. 锻炼身体健康：保持良好的身体健康是我的目标之一，在工作之余，我将积极参加体育锻炼和健康活动，保持良好的体能状态。
二、工作计划和时间安排：1. 提升专业能力计划：- 参加相关领域的培训和学习课程，提高专业技能和知识水平。
每季度至少参加一次培训，持续更新自己的知识。
- 阅读相关专业书籍和研究报告，了解最新的行业发展趋势。
- 发起一个专业技术交流群，定期与同行交流心得和经验。
2. 提高工作效率计划：- 每周制定工作计划和任务清单，明确工作重点和时间节点。
- 学习并使用效率工具，如时间管理、任务管理等，提高工作效率。
- 定期做工作总结和复盘，找出自己的不足之处并加以改进。
3. 建立良好的团队合作关系计划：- 积极参加团队会议，提出建设性的意见和建议，促进团队的沟通和合作。
- 与团队成员建立良好的工作关系，相互支持和合作，共同完成团队任务。
- 建立一个团队分享平台，鼓励团队成员共享经验和知识。
4. 锻炼身体健康计划：- 每周至少进行三次有氧运动，如慢跑、游泳等，保持良好的心肺功能。
- 坚持每天进行一些简单的家庭体操活动，改善身体柔韧性和肌肉力量。
- 订立一个健康饮食计划，合理搭配食物，多吃蔬菜水果，保持健康的饮食习惯。
三、自我评估和调整计划：在实施年度目标的过程中，我将定期对自己的工作进行评估和调整。
通过与领导和同事之间的交流和反馈，我将及时了解到自己的不足之处，并加以改进。
年度目标责任书模版（三篇）
年度目标责任书模版尊敬的领导：我谨向您呈交一份关于公司年度目标的责任书，以表明我对于公司即将到来的挑战和机遇的重视，并承诺全力以赴实现公司年度目标的决心。
一、总体目标本年度，我们将以实现以下总体目标为公司的首要任务：1. 提高市场份额并增加销售收入。
2. 提高产品和服务质量，并增强客户满意度。
3. 提升员工团队合作能力和激发员工工作积极性。
4. 保证企业内部流程的高效运转。
二、市场份额和销售收入1. 我们将加大市场营销力度，通过市场调研和分析，确立目标客户群，并制定营销策略，以提高我们的市场份额。
2. 我们将积极寻求新业务机会，并与现有客户建立深入的合作关系，以扩大销售渠道和增加销售收入。
3. 我们将加强销售团队的培训和激励，提高其销售技巧和客户关系管理能力。
三、产品和服务质量1. 我们将继续优化产品和服务的设计、开发和交付流程，提高产品质量并降低不良品率。
2. 我们将重视客户反馈并及时采取措施，以解决客户的问题和需求，并不断改进我们的产品和服务。
3. 我们将加强对供应商的管理和监督，确保原材料和零部件的质量，以保证产品的稳定和可靠性。
四、员工团队合作能力和工作积极性1. 我们将注重员工的培训和发展，提升其专业技能和团队合作能力。
2. 我们将建立有效的沟通机制，促进员工之间的信息共享和协作，减少部门间的壁垒。
3. 我们将鼓励员工提出创新意见和建议，并及时表彰和奖励优秀员工，激发其工作积极性和创造力。
五、企业内部流程的高效运转1. 我们将优化企业内部流程，确保各项工作能够快速、高效地完成。
2. 我们将加强内部协调和沟通，消除信息不对称和工作冲突，提高内部合作效率。
3. 我们将建立完善的绩效考核体系，以激励员工的工作动力。
最后，我承诺将全面负责并以高度的责任心和敬业精神，积极落实公司年度目标。
我将提高自身能力和专业素养，进一步完善工作细节，不断学习和掌握市场动态和行业趋势，为公司的发展贡献力量。
我相信，在公司领导的正确指导下，凭借全体员工的共同努力和协作，我们一定能够实现公司年度目标，使公司获得更大的成就和回报。
年度考核目标责任书
年度考核目标责任书尊敬的领导：我向你呈交我个人的年度考核目标责任书，以便记录和确认我的工作目标和责任。
本文将详细说明我的年度目标，并描述我将采取的措施来实现这些目标。
一、总体目标在本财年，我将以提高工作绩效和促进团队合作为主要目标，为公司的发展做出贡献。
具体目标如下：1. 提高个人绩效：通过全面了解我的工作职责和技能要求，不断提升个人能力，以达到或超过公司对我的要求。
2. 加强团队合作：尽我所能与团队成员合作，帮助他们解决问题，共同完成团队的目标。
二、目标一：提高个人绩效1. 完成所有指定任务：我将按时完成所有工作任务，并保证工作质量。
2. 持续学习和自我提升：我将持续学习并继续提升我的专业知识和技能，以更好地适应公司的变化和需求。
我计划参加相关培训和研讨会，并阅读相关专业书籍和研究报告。
3. 提高工作效率：我将努力提高工作效率，更好地安排自己的工作，确保高质量、高效率地完成任务。
三、目标二：加强团队合作1. 积极参与团队活动：我将积极参加团队活动，并与团队成员分享我的专业知识和经验。
2. 充分沟通协调：我将与团队成员和领导保持良好的沟通，及时反馈工作情况和进展，并共同解决工作中的问题。
3. 协助团队成员解决问题：我将尽我所能帮助团队成员解决工作中的问题，并提供支持和指导。
四、措施和评估方法为了实现上述目标，我将采取以下措施：1. 制定详细的工作计划：我将制定具体的工作计划，包括每日、每周和每月的任务，以确保按时完成工作。
2. 定期评估和反思：我将定期评估我的工作进展和绩效，以便及时纠正和改进。
3. 寻求反馈和建议：我将主动寻求团队成员和领导的反馈和建议，以便更好地了解自己的不足之处，并作出改进。
为了评估我的工作表现，我建议以下评估方法：1. 定期工作评估：我向领导汇报工作进展，接受领导的评估和意见。
2. 定期团队评估：我将与团队成员一起评估团队工作进展，并提供及时反馈和建议。
3. 客户满意度调查：我将主动向客户索取反馈，了解他们对我的工作的满意度，并根据意见作出改进。
年度目标责任书14篇_1
年度目标责任书14篇年度目标责任书篇1为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。
制定如下目标责任：一、职责：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。
二、目标规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：1、每天时前报送统计日报表;2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;3、每月进行一次财务知识学习;4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;6、每年配合公司进行一次财务审计。
年度目标责任书篇2为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：一、责任范围各幼儿园长二、责任目标(一)校务管理1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。
2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。
3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。
年度目标责任书（三篇）
年度目标责任书为充分调动___公司高级管理人员积极性，确保___公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动___公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对___公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变，增强___公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间：年___月___日至年___月___日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资：___万元/月;2、绩效工资：___万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。
年度目标责任书范本（三篇）
年度目标责任书范本尊敬的领导：您好！经过反复思考和认真讨论，我明确了今年的年度目标，并制定了责任书，特此向您报告。
年度目标：1. 提升工作效率：全年完成50个项目，比去年增加15%。
为了提高工作效率，我将制定详细的工作计划，合理安排时间，确保按时完成任务。
同时，我将学习和应用高效办公技巧和工具，如时间管理、任务管理和团队协作工具，以提高团队合作效率。
我也会参加相关培训和研讨会，不断学习和改进个人工作方式。
2. 完善个人能力：参加至少3个培训或学习项目，提高专业技能。
为了提高个人能力，我将积极参加公司内外的培训课程，深入学习和研究我所从事的领域。
我也会主动请教经验丰富的同事，向他们学习并争取合作机会，以提高自己的专业技能。
同时，我将抽出时间进行自我反思和总结，不断反思和改进自己的工作方法和技巧。
3. 加强团队协作：积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
为了加强团队协作能力，我将积极参与团队活动，主动与团队成员沟通合作。
我将尊重每个团队成员的意见和建议，积极出谋划策，提供帮助和支持。
我也会主动分享自己的经验和知识，帮助团队成员提高工作能力。
同时，我将制定团队目标和计划，带领团队共同努力，达成目标。
4. 不断创新改进：提出至少5个创新点，推动工作改进。
为了实现创新改进，我将积极关注行业动态和市场变化，不断学习和研究新技术和新理念。
我将与团队成员一起开展头脑风暴，提出创新点子，并在实际工作中加以尝试和推广。
我也会积极参与公司内部的创新活动，与其他团队交流经验和心得，争取借鉴和吸取他人的成功经验。
责任书：责任一：落实工作计划，按时完成任务。
我将制定详细的工作计划，并合理安排时间，确保按照计划完成任务。
我将严格遵守工作纪律，不拖延工作，不浪费时间。
同时，我也会合理调整和优化工作流程，提高工作效率，确保按时完成任务。
责任二：积极参与学习和提高个人能力。
我将积极参加公司内外的培训课程，加强专业知识和技能的学习。
我也会主动请教他人，向行业专家学习，不断提高自己的专业水平。
管理处年度工作目标责任状范文
管理处年度工作目标责任状范文尊敬的领导：您好！作为管理处的一名干部，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
为了更好地履行我的职责，提高工作效率和质量，我制定了以下年度工作目标和责任状。
一、提升团队凝聚力和协作能力作为管理处的负责人，我将致力于加强团队建设和凝聚力的培养。
我将通过组织团队建设活动、定期召开团队会议等方式，加强团队成员之间的沟通和交流，培养团队协作精神。
我将积极引导团队成员之间的合作，激发每个成员的工作热情和创造力，提高团队整体的工作效率。
二、优化工作流程和提高工作效率我将认真研究和分析管理处工作中存在的问题和瓶颈，探索并制定相应的解决方案，优化工作流程。
我将通过合理规划每位成员的工作任务，合理分配工作量，提高工作效率。
同时，我将加强对工作进展的监督和控制，及时发现和解决工作中的问题，确保工作任务按时完成。
三、提高工作质量和效果我将认真贯彻落实上级领导的要求和部门的工作指导方针。
我将确保每项工作的质量和效果达到预期目标，并不断追求卓越。
我将加强对工作过程的把控，注重全面、系统地考虑问题，确保每个环节都充分准备，准确无误地完成任务。
我将加强对工作结果的评估，及时总结经验和教训，推动工作的不断改进和提升。
四、提升个人能力和专业素质作为管理处的负责人，我深知自身的能力和素质对工作的影响。
因此，我将继续提升自己的综合素质和专业能力。
我将继续学习和研究相关领域的知识，不断提高自己的专业水平。
我将参加相关的培训和学习活动，提高自己的管理能力和领导能力。
我将加强对自身的自我定位和定期评估，探索个人潜力的发展空间，不断完善自我。
五、加强员工培养和团队建设作为一名管理处负责人，我也要关心员工的成长和发展。
我将注重对团队成员的培养和关怀，提供必要的支持和帮助。
我将积极参与和指导团队成员的工作，帮助他们解决困难和提高工作能力。
我将推动建立健全的绩效评估体系，形成良好的激励机制，激发每个人的工作热情和发展动力。
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年度目标责任书14篇年度目标责任书篇1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：年月日至年月日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长：部门(单位)负责人：日期：年月日日期：年月日年度目标责任书篇2为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、年度考核期间：年月日至年月日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。
分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给分公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;注：(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)销售成本：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);(4)管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)销售费用：招待费、佣金;(6)财务费用(按实际发生额计)：利息、银行手续费;(7)公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)税金(按实际发生额);(9)按项目分担公司的固定资产原值和度折旧;(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准(见附表1、2)。
10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%)。
五、其它1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。
内蒙古华北农牧业机械有限责任公司：分公司：总经理：分公司主任：日期：年月日日期：年月日年度目标责任书篇3为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免安全事故的发生，保障企业和员工以群众的生命财产安全，促进企业发展，提高经济效益；坚持安全生产（工作）目标管理“一票否决制”，逐级落实安全生产（工作）目标责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，以确保目标，落实责任，依据《公司安全目标管理规定》的要求，现订立如下安全生产管理目标：一、安全指标：1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。
2、大事故：无。
鉴定标准为：按QG/XT。
09。
25。
09《安全事故管理规定》版执行。
二、组织管理：1、组织机构健全。
2、安全管理规章制度健全。
3、安全责任分解到班组、个人，安全责任标识牌到位。
4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。
三、安全检查：1、安全检查有组织、有内容、有措施，组织实施到位，有记录。
2、按月进行一次全站的安全大检查，检查范围覆盖所有安全事项。
3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。
四、安全教育管理：1、教育培训：（1）全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次，覆盖面达100%。
（2）特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。
（3）坚持班组每周开展安全安全活动一次，记录详实，内容全面。
（4）全站每月至少组织二次安全教育学习，覆盖全站所有职工。
2、安全管理工作：（1）压力容器运行区应严格执行操作规程，严禁超装、超压，杜绝各类误操作事故的发生。
（2）配气设施每年维护保养一次，并做好记录，阀门泄漏率控制在2%以内，监护维修及时率100%。
（3）安全制度落实率达到100%。
（4）运行的锅、容、管等特种设备，达到《特种设备安全监察条例》要求。
（5）安全信息沟通率达到100%，各项记录准确、完整。
同时，发生事故后应即时逐层汇报，发现隐瞒不报者将重处。
（6）杜绝违章作业，杜绝违章指挥。
（7）加强各种设备的运行、维护管理，确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。
五、安全效益指标：1、全员安全生产率达到100%。
2、消防设施、设备完好率达到100%。
3、运行设备完好率：重点设备达到100%，一般设备达到98%以上。
六、本责任书一式二份，双方各执存一份。
七、本责任书经双方签字生效，执行期1月1日至12月31日止。
公司领导（签字）：责任人（签字）：月日月日年度目标责任书篇4为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核，根据水电维修服务岗位的特殊性，结合学校教育教学工作的实际需要，签订本责任书。
1、根据学校工作安排，具体负责学校各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。
工作量为1 。
2、严格执行操作规程，杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。
3、工作态度。
能够服从指挥，认真领会工作主旨，并且能够更好更快的开展工作。
4、服务态度。
对本职工作认识到位，积极主动的做好为服务对象的服务工作。
5、工作实绩。
按照《水电工岗位职责《和个人发展三年规划，圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务，没有出现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。
6、对象评价。
被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。
7、经查岗发现或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等情况，造成学校财产巨大损失的，视为目标考核不合格。
8、学年（学期）满意度测评（含教师互评、领导班子评、学生评、家长评）中，各项测评满意度达到(含)80%。
9、对各级骨干教师、学科带头人（各级职称人员）的规定。
10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。
责任人：__x__月__日年度目标责任书篇5为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。
制定如下目标责任：一、职责：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。
二、目标规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：1、每天时前报送统计日报表;2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;3、每月进行一次财务知识学习;4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;6、每年配合公司进行一次财务审计。
年度目标责任书篇6为充分调动_______建筑工程有限公司（以下简称甲方）管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，授权给以_____________（以下简称乙方）为责任人的负责该公司的经营管理。