企业物流成本归集核算培训教材PPT(共 33张)

资源动因反映着资源被各种作业消耗的原因和方式，它反映某项作业或某组作业对资源的消 耗情况，是将资源成本分配到作业中去的基础。例如，搬运设备所消耗的燃料直接与搬运设备的 工作时间、搬运次数或搬运量有关，因此可以把设备的工作时间、搬运次数或搬运量作为该作业 成本的资源动因。
作业动因也称为作业成本计算的第二阶段动因，主要用于将各作业中心成本库中的成本在各 产品之间进行分配。它是各项作业被最终产品消耗的原因和方式，它反映的是产品消耗作业的情 况，是将作业中心的成本分配到产品、劳务或顾客中的标准，是资源消耗转化为最终产品成本的 中介。例如，机器包装作业的多少决定于要钻孔的数量，可以按机器包装服务的产品实际钻孔的 数量把机器包装作业成本分配给各种产品，因此钻孔数量就是机器包装作业成本的作业动因。
3.作业成本法的特点 作业成本法与传统成本会计方法相比有如下特点： (1) 以作业为间接费用归集对象，并将作业成本作为计算产品成本的基础。该方法首先汇集 各作业中心耗费的各种资源，再将各作业中心的成本按各自的成本动因分配给各成本计算对象。 (2) 注重间接计入费用的归集和分配。该方法设置多样化的作业成本库，并采用多样化的成 本动因作为成本分配标准，使间接费用的归集更细致、全面，从而提高了成本费用的归属性和产 品成本的准确性。作业成本法将直接费用和间接费用都视为产品消耗作业所付出的代价同等对待。 对直接费用的确认和分配，与传统成本计算方法并无差异，对间接费用的分配则依据作业成本动 因，采用多样化的分配标准，从而使成本的可归属性大大提高。而传统的成本计算只采用单一的 标准进行间接费用的分配，无法正确反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。 因此，从间接费用分配的准确性来讲，作业成本法计算的成本信息比较客观、真实、准确。
作业2
资
资源动因 作 业 3 作业动因
产
源
……
品
作业N
一、作业成本法理论知识
1.作业成本法的基本概念 (1) 作业：作业是指企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和 环境等的集合体，或者说，作业是企业为提供一定的产品或劳务所发生的、以资源为重要特征的 各项业务活动的统称。 作业是汇集资源耗费的第一对象，是资源耗费与产品成本之间的连接中介。作业成本法将作 业作为成本计算的基本对象，并将作业成本分配给最终产出(如产品、服务或客户)，形成产品成 本。物流作业包括运输作业、仓储作业、包装作业、装卸搬运作业、流通加工作业、信息处理作 业等，由这些作业构成物流整体作业。 作业可分为增值作业和非增值作业。增值作业可提高产品价值，是企业应大力提倡的部分， 如合理的运输、包装，这部分的消耗是生产所必需的；非增值作业也消耗资源，它对企业提供最 终产品或服务的目的本身并不直接做出贡献，是应被逐步消除的对象，如企业内部不合理的搬运 消耗。
2.作业成本法的基本原理 作业成本法的理论基础是成本因素理论，即企业间接制造成本的发生是企业产品生产所必需 的各种作业所“驱动”的结果，其发生额的多少与产品产量无关，而只与“驱动”其发生的作业 数量相关，成本驱动因素是分配成本的标准。例如，接收货物的订单驱动收货部门的成本发生； 发送货物的订单驱动发货部门的成本发生。 作业成本法的基本原理是，根据“作业耗用资源，产品耗用作业；生产导致作业的产生，作 业导致成本的发生”的指导思想，以作业为成本计算对象，首先依据资源动因将资源的成本追踪 到作业，形成作业成本，再依据作业动因将作业的成本追踪到产品，最终形成产品成本。其原理 如图2－1所示。
第三章 物流成本计算
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第七节 作业成本法
作业成本法的基本概 念 作业成本法的基本原 理 作业成本法的特点 作业成本法的计算程 序 作业成本法与传统成 本计算方法的比较
作业成本法的基本原理
作业消耗资源，产品消耗作业，生产导致作业
的发生，作业导致间接费用或间接成本的发生。
作业本法(activity based costing)：简称ABC法，是以作业作为成本计算对象，以成 本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本，评价作业业绩和资 源利用情况的方法。它以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况，将资源的成本分配到作 业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务中去。
(2) 物流资源：资源表明了作业所消耗的成本资源。例如，物流流通加工是加工车间的一个 作业，特定的机器、工具、工作人员等就是使这项工作顺利进行的资源。当一项资源只服务于一 种作业时，分配成本到相应的作业比较简单；当一项资源服务于多种作业时，就必须通过资源动 因把资源的消耗恰当地分配给相应的作业。
(3) 成本动因：是导致企业成本发生的各种因素。它是引起成本发生和变动的原因，或者说 是决定成本发生额与作业消耗量之间内在数量关系的根本因素。例如直接人工小时、机器小时、 产品数量、生产准备次数、材料移动次数、返工数量、订购次数、收取订单数量、检验次数等。 成本动因按其对作业成本的形成及其在成本分配中的作用可分为资源动因和作业动因。资源动因 也称为作业成本计算的第一阶段动因，主要用于在各作业中心内部成本库之间分配资源。按照作 业成本会计的规则，作业量的多少决定着资源的耗用量，资源耗用量的多少与作业量有直接关系， 与最终的产品量没有直接关系。资源消耗量与作业量的这种关系称为资源动因。
(4) 作业中心与作业成本库：作业中心是成本归集和分配的基本单位，它由一项作业或一组 性质相似的作业组成。一个作业中心就是生产流程的一个组成部分。根据管理上的要求，企业可 以设置若干个不同的作业中心，其设立方式与成本责任单位相似。但作业中心与成本责任单位的 不同之处在于：作业中心的设立是以同质作业为原则，是相同的成本动因引起的作业的集合。例 如，为保证产品质量，对A产品花费的质量监督成本和对B产品花费的质量监督成本虽然不同，但 它们都是由监督时所消耗的时间引起的，因而性质上是相同的，可以归集到一个作业成本中心中。 由于作业消耗资源，所以伴随作业发生，作业中心也就成为一个资源成本库，也称为作业成本库。