豆瓣网运营模式分析

1 概述
网站的成功的关键
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网站特色分析
盈利模式 网站的优劣势
豆瓣网运营模式分析
成功的关键
Βιβλιοθήκη Baidu
导向作用
把书评变为实际 的商业模式
用户定位准
能够把握到用户 核心需求并能提 供到相关服务
豆瓣网运营模式分析
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以上是豆瓣的定位、服务和用户群
最核心的价值：
帮助用户发现对他们有价值的 产品、服务或者是人
我们可以做什么？ •可以自由发表有关书籍、电影、 音乐的评论 •可以搜索别人的推荐 •一切都由我们自己决定
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杨勃
网名：阿北 ： • 清华大学毕业，后在美国
加利福尼亚大学获得物理 学博士学位。
• 2000年前在美国IBM公 司任顾问科学家，回国后 曾于快步易捷公司任CTO 。
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目前并不多，看得出，这 是网站为了保持本身风格 做的刻意安排
网络广告
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产品代理
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衍生媒体
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增值服务
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网站的成功的关键
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概述
网站特色分析
盈利模式 网站的优劣势
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优点
– 利用群众智慧收集内 容
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1 概述
网站的成功的关键
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网站特色分析
盈利模式 网站的优劣势
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创新性的用户主导的内容生产系统
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编织内容网络的同时形成复杂的人际网络
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提供了一种新的知识扩展链
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为网民的自我形象塑造提供了另一个舞台
• 2005年3月，创建豆瓣网 。
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想看……
在看
典型的Web2.0的应用
想读……
我
在读
的
书
单
想听……
在听
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豆瓣发现 产生行为
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我们是“臭味相投”的一伙人
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“豆瓣九点” —“物以类取、人以群分”
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我的地盘我做主
我 的 地 盘 我 做 主
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网站的成功的关键
概述
网站特色分析
盈利模式 网站的优劣势
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网站的成功的关键
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概述
网站特色分析
盈利模式 网站的优劣势
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概述
豆瓣网
简称：豆瓣
网址：
全称：豆瓣网 简•称20：05豆年瓣3月创立的Web2.0网站
•主要以书评和影评为特色 •用户以受过高等教育的青年大学 生为主
– 利用用户的自助服务 对内容进行分类、评 分以及筛选正确的内 容
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缺点
– 应用只管理固定的元 数据，不能在同一个 系统中填充异构数据 ，也不能满足所有用 户的需求
– 群体智慧创造了数据 相关性，但软件几乎 无法找到它
– 内容搜索仍然依靠全 文搜索或简单的基于 Tag的搜索
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豆瓣提供了一种社会化的文化消费环境
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1 概述
网站的成功的关键
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3
4
5
网站特色分析
盈利模式 网站的优劣势
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产品代理
网络广告
利润分成
……
衍生媒体
增值服务
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利润分成
网上零售商进行分成：豆瓣页 面目前已经有十几家网站的 “比价”，每次有用户通过豆 瓣网上的链接进入当当、卓越 这样的大型网上商城购物，双 方就会按照事先约定的比例进 行利润分成。这是目前豆瓣网 最重要的收入来源。