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人事管理制度总则范文(三篇)

人事管理制度总则范文(三篇)

人事管理制度总则范文本公司人事管理制度总则第一章总则第一条为了规范和优化公司的人事管理工作,提高员工的工作积极性和敬业精神,加强公司的组织效能和竞争力,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工的权益,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

第四条本制度内容掌握和执行由公司人力资源部负责,并向公司其他部门和员工提供必要的指导和培训。

第五条公司人事管理工作应与公司的战略目标相结合,客观评价员工的绩效,合理激励员工的工作积极性和创造力。

第六条公司对员工的招聘、录用、培训、晋升、奖惩、福利、离职等事项,均应按照本制度的规定进行。

第七条公司应建立完善的考核评估体系,定期进行员工绩效评估,向员工提供公正、客观和及时的反馈。

第八条公司应为员工提供良好的职业发展机会和培训机会,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。

第九条公司应建立健全的员工福利制度,为员工提供必要的福利待遇和保障。

第十条公司应建立健全的员工安全保障制度,保障员工的人身安全和健康。

第十一条公司应建立健全的员工沟通机制,保障员工的知情权和参与权。

第十二条公司应建立健全的员工投诉处理机制,保障员工的合法权益。

第十三条本制度的解释权和修订权归公司所有,并由公司人力资源部负责解释和修订。

第十四条本制度自颁布之日起生效。

以上为本公司人事管理制度总则,具体的人事管理办法和规定将由公司在本总则的基础上制定并向员工发布。

公司名称:XXX公司制定日期:XXXX年XX月XX日人事管理制度总则范文(二)人事管理制度总则一、背景和目的为了规范和优化员工的招聘、录用、薪酬、绩效评估、培训发展、福利待遇、岗位晋升等人事管理工作,提高企业的人力资源管理效率和员工的工作满意度,制定本人事管理制度总则。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工,包括正式员工、临时员工、兼职员工和实习生等。

三、核心原则1. 公平公正:本企业人事管理工作遵循公平、公正原则,对所有员工一视同仁,不偏袒任何个人或群体。

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。

公司人事管理制度(5篇)

公司人事管理制度(5篇)

公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。

为使本公司员工的管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一)本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二)本规则所称员工,系指本公司聘用一、总则第一条目的。

为使本公司员工的管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一)本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二)本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请,经总经理核准后,由办公室办理招聘录用事宜。

第四条新进人员经考试或测验及____合格后,由办公室办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间。

第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者,应随时停止试用,予以解雇;试用未满三日者,不给工资。

第六条试用人员报到时,应向办公室送交下列表件:(一)户口复印件及医院体格检查表。

(二)最后工作单位离职证明。

(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。

(四)试用同意书。

(五)人事资料卡。

(六)其他必要的文件。

第七条凡有下列情形者,不得录用。

(一)剥夺政治权利尚未恢复者。

(二)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

(三)吸食____者。

(四)拖欠、____公款、有记录在案者。

(五)患有精神病或传染病者。

(六)品行恶劣,曾被开除者。

(七)体格检____本公司认定不适合者。

第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作,视情况应与本公司签定“劳动合同书”,双方共同遵守。

第九条本公司从业人员分八个职级。

从业人员晋升办法另订。

第十四条保证人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被保证人另外找到保证人,办理新的保证手续后,才能解除其责任。

第十五条保证人有下列情形之一者,被保证人应立即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后十五天内,另外我到连带保证人。

公司人事管理制度(完整版)

公司人事管理制度(完整版)

公司人事管理制度(完整版)第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,保障员工的合法权益,提高公司整体工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工、实习员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工的人格尊严,保障员工的合法权益。

第四条公司人事管理实行分级负责制,各部门负责人对部门员工的管理负有直接责任,公司人事部门负责对公司整体人事管理工作的指导和监督。

第二章招聘与录用第五条公司根据业务发展需要,制定招聘计划,通过公开招聘、内部推荐等方式,选拔符合公司要求的优秀人才。

第六条公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则,不得以性别、民族、宗教信仰、地域等非能力因素为依据,进行歧视性招聘。

第七条公司录用员工应遵循“择优录用”的原则,通过面试、笔试、实际操作等方式,对候选人进行综合评估,确保录用的人员符合岗位要求。

第八条公司录用员工应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章考核与晋升第九条公司实行绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,作为员工晋升、薪酬调整、培训等的重要依据。

第十条公司对员工进行晋升,应遵循公平、公正、公开的原则,以员工的工作表现、能力和潜力为依据。

第十一条公司鼓励员工参加各类培训和进修,提高自身素质和能力,为员工的晋升创造条件。

第十二条公司对员工的考核结果应予以公示,员工有权对考核结果提出异议,公司应予以核实和处理。

第四章培训与发展第十三条公司重视员工的培训和发展,为员工提供必要的培训机会,提高员工的工作能力和综合素质。

第十四条公司根据员工的岗位需求和发展方向,制定培训计划,并组织实施。

第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试,对取得证书的员工给予奖励。

第十六条公司对员工的培训情况进行记录,作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第五章薪酬与福利第十七条公司实行岗位绩效工资制度,根据员工的岗位、工作表现和公司经济效益,确定员工的薪酬水平。

人事管理制度总则(三篇)

人事管理制度总则(三篇)

人事管理制度总则第一章总则第一条为了规范和完善企业的人事管理制度,确保人事工作的科学化、规范化和规范化执行,提高企业人力资源的配置效率和管理水平,保证企业的可持续发展,制定本总则。

第二条本总则适用于企业内部所有员工的人事管理工作。

第三条人事管理是企业内部最基本和最重要的管理工作之一,涉及到人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、晋升调动、离职等方面的事务管理,必须严格按照法律法规和企业规章制度进行操作。

第四条人事管理的基本原则是公正、公平、公开、公信、公约。

第五条人事管理的目标是充分发挥员工的潜力和创造力,实现员工与企业的共同成长和发展,为企业的发展提供坚实的人力资源支持。

第六条人事管理包括人力资源规划、招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、晋升调动和离职等方面的工作,必须按照科学、公正、公开、规范和便民的原则进行操作。

第七条企业应建立健全人事管理组织机构,明确人事管理职责和权限,提供相关培训和发展机会,确保人事管理工作的科学化和规范化。

第八条人事管理应以人为本,强调员工的价值和尊严,重视员工的工作积极性和创造性,营造和谐、稳定、积极的工作环境。

第二章人力资源规划第九条企业应制定人力资源规划,根据企业发展战略和业务需求预测未来的人力资源需求,合理配置和利用人力资源。

第十条人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源结构调整、人力资源开发和管理等方面。

第十一条企业应根据人力资源规划的结果,制定招聘计划和培训计划,提前做好人力资源储备,确保企业战略的顺利实施。

第十二条企业应根据人力资源规划的结果,合理调整组织结构和岗位设置,优化人力资源配置。

第十三条企业应加强人力资源信息管理,建立健全人力资源数据库,及时准确地获取和分析人力资源信息,为人力资源规划和决策提供科学依据。

第三章招聘与录用第十四条企业应根据人力资源规划的要求,制定招聘计划,明确招聘的岗位和条件。

第十五条招聘应坚持公开、公平、公正的原则,招聘过程中不得有歧视、偏袒、偏私的行为。

人事管理制度总则范本(4篇)

人事管理制度总则范本(4篇)

人事管理制度总则范本一、导言本人事管理制度旨在规范和优化公司内部的人力资源管理,以确保员工的权益和公司的发展相协调。

本制度适用于全体员工,并应严格遵守。

二、目的本人事管理制度的目的是:1. 建立公正、公平、透明和可持续发展的人事管理体系;2. 保障员工权益和提高员工满意度,促进员工的积极性和主动性;3. 确保公司的正常运营和业务目标的实现;4. 打造学习型组织,提升员工能力和绩效;5. 维护公司形象和良好的企业文化。

三、原则1. 公正原则:人事管理应公正对待每一位员工,不偏袒任何一方,建立一个公正的竞争环境。

2. 知情原则:员工有权获得与其个人利益相关的必要信息,并及时了解公司的人事政策和管理规定。

3. 相互尊重原则:员工和管理者应相互尊重和信任,通过有效的沟通和协商解决问题。

4. 公开透明原则:人事管理信息应公开透明,员工对薪酬、晋升、培训等方面的评估标准和程序应清晰明确。

5. 管理与发展并重原则:人事管理既要关注员工的日常管理,也要关注员工的发展和职业规划,促进员工与公司共同成长。

6. 绩效导向原则:人事管理应以绩效为导向,通过绩效评估和奖惩机制激励员工的个人表现和团队协作。

四、基本要求1. 招聘与录用:公司将根据岗位需求和人才要求,公开招聘,选拔合适的人才,不以种族、性别、年龄、婚姻等因素歧视申请人。

2. 岗位职责和权益:公司将为每个岗位规定明确的职责和权益,员工应按照职责完成工作,并享受相应的权益。

3. 岗位任职和晋升:公司将根据员工的表现和能力,进行岗位任职和晋升,公平公正,不偏袒。

4. 薪酬福利:公司将根据员工的岗位、绩效和市场情况,制定合理的薪酬福利制度,确保员工的薪酬水平与职责和绩效匹配。

5. 培训与发展:公司将制定完善的培训计划,提供必要的培训资源和机会,促进员工的职业发展和能力提升。

6. 绩效评估和激励:公司将建立科学的绩效评估体系,根据评估结果,提供相应的激励措施,激发员工的积极性和创造力。

人事管理制度总则模板(2篇)

人事管理制度总则模板(2篇)

人事管理制度总则模板第一章总则为了规范和促进企业的人事管理工作,提高人力资源的配置和运用效率,建立公正、公平、激励和可持续发展的人事管理制度,特制定本总则。

第一条目的和原则1.1 目的:本制度的目的是为了确保企业人力资源的优化配置和有效利用,提高员工的工作积极性和创造力,促进企业的长期稳定发展。

1.2 原则:人事管理工作必须坚持以下原则:(1)公正原则:坚持公平、公正、公开的原则,不歧视任何员工,对所有员工一视同仁。

(2)激励原则:通过激励措施,激发员工的工作动力和创造力,促进员工的个人发展和企业的共同进步。

(3)科学原则:人事管理工作必须依据科学的人力资源管理理论和方法进行,注重数据的分析和决策的科学性。

(4)灵活原则:人事管理工作要根据企业的实际情况和发展需求,灵活调整和优化人力资源的配置和配置方式。

(5)可持续发展原则:人事管理工作要注重员工的长远发展和企业的可持续发展,提供合理的晋升机会和职业培训。

第二条适用范围本制度适用于企业全体员工和管理者,包括正式雇员、合同员工和临时工。

第三条人事管理职责3.1 人事部门的职责是负责全面管理和运营企业的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、职业发展等方面。

3.2 各部门的管理者负责相关部门的人事管理工作,包括员工的日常管理、工作安排、绩效考核等。

第四条招聘与录用4.1 招聘工作必须公开、公正、公平,不歧视任何应聘者。

4.2 招聘标准和职位要求必须明确,招聘程序必须规范,录用决策必须合理和科学。

4.3 录用后的员工必须经过试用期,并进行定期的考核评估,不合格者应及时解雇。

第五条培训与发展5.1 企业应制定培训计划,为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会,提高员工的专业水平和综合素质。

5.2 员工的培训需求必须被重视,培训计划必须制定根据员工的实际需要和企业发展的需要。

5.3 员工的职业发展途径必须清晰明确,晋升机会必须公开透明,避免任人唯亲和权力寻租的问题。

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。

为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。

人事管理制度总则范本(4篇)

人事管理制度总则范本(4篇)

人事管理制度总则范本郑州鑫辉瑞投资有限公司人事管理制度章程为加强公司员工队伍建设,增强员工素质,提高公司人力资源管理水平及人力资源效用,特制定本人事管理制度章程。

第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为行政人事部,对上级主管行政经营的副总经理负责,对下由人力资源专员负责日常事务(此项首先贵公司要有自己的公司整体管理构架,因贵公司构架而定可参照行政人事部构架)。

公司的部门设置、人员编制、行政人事部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条行政人事部有关人事管理的职责如下:1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体实施计划。

2、根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

3、负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行(人事制度参见附件人事制度草案、培郑州鑫辉瑞投资有限公司训细则参见培训制度草案)。

4、负责拟订员工岗位薪酬制度。

5、负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施(详见薪酬及绩效考核附件)。

6、根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

7、负责组织员工的各种岗位培训。

8、负责公司员工的社会保障工作(给予一年以上及签订三年期以上合同的人员办理三金,用于留住部分重视此项人员)。

9、负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

10、负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

(人员劳动合同参照后劳动合同范本)第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度,保障员工的权益,提高企业管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策,制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度,不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责,招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行,并通过公正的渠道进行招聘,确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件,同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同,明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后,按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要,制定培训计划,对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等,可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划,为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现,并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明,考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献,制定相应的薪酬激励政策,提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效,制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇,并根据公司的经济状况和员工的需求,适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确,同时保护员工的工资和个人隐私安全。

企业人事管理制度(5篇)

企业人事管理制度(5篇)

企业人事管理制度人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际状况,制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念,以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是:“没有重叠、没有空白,人人有事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划,制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作,建立人力资源会计体系,核算费用。

第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大,招聘、储备好必需的人才,对员工的招聘与岗位配置做以下规定:1、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、潜力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果,将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总,拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划资料为:1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

2、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。

三、入职手续1、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。

受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。

2、新员工向公司提交近期免冠照片____张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档。

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度人事管理的规章制度(精选5篇)在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的人事管理的规章制度(精选5篇),欢迎大家分享。

第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,行政人事部具体负责下列工作:1、负责人力资源规划的制定;2、负责人员招聘、培训、考核工作;3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;4、负责办理员工社会保险事宜;5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下:高级管理人员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员,包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

普通管理人员,包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员,包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括:一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”,努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因人设岗,人浮于事的现象。

第二节任用第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。

其任用条件以“职务说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下:(一)高级管理人员由董事会任免。

(二)中级管理人员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加人员,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

人事管理制度总则(4篇)

人事管理制度总则(4篇)

人事管理制度总则是指对组织内的人力资源进行全面的管理和调控的一系列规定、制度和流程。

其目的是确保组织能够有效地利用人力资源,提高组织绩效和员工满意度。

人事管理制度总则应包括以下内容:1. 组织目标和价值观:明确组织的目标和价值观,以指导人事管理的方向和原则。

2. 岗位设置和描述:制定岗位设置和描述,明确岗位职责和要求,为招聘和选拔提供依据。

3. 招聘和选拔:规定招聘和选拔的程序和标准,确保招聘到适合岗位的人才。

4. 培训和发展:制定培训和发展计划,提供员工的技能培训和职业发展机会,提高员工的综合素质。

5. 绩效管理:建立绩效管理制度,包括制定绩效目标、评估绩效、奖惩激励等,以激励员工积极工作。

6. 薪酬福利:制定公平合理的薪酬福利制度,包括工资、福利、奖金等,满足员工的物质和精神需求。

7. 劳动关系:建立和维护良好的劳动关系,保障员工的权益,解决劳动争议。

8. 人事档案管理:规定人事档案的建立和管理,确保员工信息的安全和准确。

9. 退休和离职管理:制定退休和离职管理制度,确保员工合理退出组织,安排人事调整。

10. 人事信息化管理:建立和完善人事信息化管理系统,提高人事管理工作的效率和准确性。

以上是人事管理制度总则的基本内容,每个组织可根据自身的特点和需求进行具体的制度设计。

同时,人事管理制度总则应与相关的法律法规相一致,确保合法合规的运行。

人事管理制度总则(二)第一章总则第一条为了规范和完善企业的人事管理制度,提高企业的管理和运营效率,确保员工的权益和企业的发展,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条本制度的目的是实现人力资源的合理配置、激励员工的工作热情、提高员工的工作能力和素质,促进企业的发展。

第四条本制度的基本原则如下:1. 公平公正:依法对待每一位员工,不歧视、不压迫员工。

2. 激励和奖励:积极激励员工,公平分配奖励和福利。

人事部管理制度总则7篇(通用)

人事部管理制度总则7篇(通用)

人事部管理制度总则7篇(通用)人事部管理制度总则【篇1】1、男性,本科毕业,管理学学士学位;2、至少1年以上中型生产型企业人力资源相关工作经验;3、熟悉劳动合同法及人事工作流程;4、熟悉培训体制的建立及运作流程,能够独立完成培训相关工作;5、能够熟练使用OFFICE办公软件;6、良好的沟通表达能力、组织协调能力及团队合作精神;7、能够在压力下工作并迅速成长;8、具有国家三级人力资源师资格者优先;9、有绩效考核推行经验者优先;优秀毕业生有较强执行力者亦可考虑。

有意向者可直接在网投递简历或电话咨询,或发送传真简历至人事部管理制度总则【篇2】一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司_和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作,做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。

人事管理制度总则范例(5篇)

人事管理制度总则范例(5篇)

人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为,提高人事管理效率和公平性,制定本制度。

第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。

第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定,并且有权享受本制度所规定的各项权益。

第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。

第五条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、合同工等。

第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况,不断完善人事管理制度,提高管理水平。

第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出,经公司领导层审批后生效。

第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。

第九条公司将确保本制度的有效实施,对违反本制度的行为将依法予以惩处。

第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果,并对员工的意见和建议进行认真处理。

第十一条本制度自颁布之日起生效,并适用于本公司所有员工。

人事管理制度总则范例(2)第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范学院人事制度,特制定本制度。

第二条对教职工实行合同化管理。

所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。

教职工与学院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第四条学院各职能部门、下属部门,用人实行定员、定岗。

第四条学院聘用的教职工,一律与学院签订聘用合同。

第五条各级教职工的聘任程序如下:1.院长,由董事会提名董事长聘任;2.副院长、各处处长,由院长提请聘任;3.部门助理专员,由各部门领导提请院长聘任;4.其他教职工,经院长批准后,由人事部门各处处长聘任。

上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。

第六条学院内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

1.学院内部无合适人选时;2.需求量大,内部人力不足;3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

公司人事管理制度范文(四篇)

公司人事管理制度范文(四篇)

公司人事管理制度范文第一章总则第一条为规范和强化公司的人事管理,保障员工的权益,提高员工的工作积极性和责任感,特制定本人事管理制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,公司在契约上签订劳动合同的员工。

第三条本制度的核心原则是公平、公正、公开和高效。

第四条公司人事管理的目标是使公司员工与公司的发展方向保持一致,提高员工的工作效能,实现公司的整体目标。

第五条公司将按照国家法律法规和公司的相关规定开展人事管理工作。

第六条公司将建立和完善完善人事管理制度,明确各项岗位职责和权责,确保人员的正确安排和使用。

第二章入职管理第七条公司将根据需求和岗位要求,招聘适合的员工。

第八条入职前,应聘人员需提交个人简历、证明材料等相关文件,并经公司审核通过后,方可签订劳动合同。

第九条公司接受的应聘者,需参加公司内部培训,了解公司的规章制度和业务流程。

第十条入职员工需提供身份证等有效证件,并填写入职登记表,由人力资源部保存相关记录。

第十一条入职员工需接受公司规定的岗前培训,了解岗位职责和工作要求。

第十二条公司将向新员工提供入职指导,包括向其介绍公司的组织结构、企业文化、工作制度等,并指导其熟悉工作环境。

第十三条入职员工在入职之日起享受正式员工待遇,并按公司规定享受各项福利待遇。

第十四条违反本章规定的,公司有权终止劳动合同。

第三章培训和晋升第十五条公司将根据员工的能力和发展需求,提供相关培训机会。

第十六条公司将定期组织各类培训,包括岗位培训、技能培训、管理培训等,以提高员工的综合素质和工作能力。

第十七条培训费用由公司承担,但员工需按公司规定参与培训并完成培训任务。

第十八条公司将根据员工的工作表现和能力进行晋升评定,晋升主要依据包括员工的工作成绩、能力和潜力等。

第十九条员工的晋升应根据岗位要求和公司发展需求,经过相关部门的审核和决定。

第二十条公司将根据员工的晋升需求,提供晋升培训和职业规划指导。

第二十一条违反本章规定的,公司有权取消员工的培训资格和晋升机会。

人事管理制度总则样本(三篇)

人事管理制度总则样本(三篇)

人事管理制度总则样本第一条为了规范和管理企业的人事活动,增强员工的凝聚力和积极性,促进企业的健康发展,在本公司内部建立了人事管理制度。

第二条本人事管理制度适用于本公司内所有员工,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、晋升调岗等环节。

第三条人事管理原则:公平、公正、公开,根据员工的实际表现和能力进行评估和奖惩。

第四条本公司将根据业务需求和岗位要求进行招聘。

在招聘过程中,将公开、公正地选拔最合适的人才。

第五条入职程序:通过公司官方渠道递交简历,参加面试,通过笔试和面试,签订劳动合同,并完成入职手续。

第六条在岗位工作中,员工应按照岗位职责和工作要求履行职责,保证工作质量和效率。

不得从事与岗位无关的私人活动,不得泄露公司业务秘密。

第七条对员工进行绩效评估。

根据员工的工作表现和工作态度,定期进行绩效评估,公正地逐级评定岗位分数。

第八条薪酬福利:本公司将根据员工的工作表现和岗位等级,制定相应的薪酬政策和福利待遇。

第九条晋升调岗:根据员工的工作表现和岗位要求,适时进行晋升和调岗。

第十条员工福利:本公司将为员工提供各种福利待遇,包括工伤保险、医疗保险、生育保险等。

第十一条人事管理纠纷解决:对于人事管理方面的纠纷,本公司将按照国家有关法律法规进行解决。

第十二条本人事管理制度自公布之日起生效,并向全体员工宣传。

对于违反制度规定的员工,将依法进行处理。

人事管理制度总则样本(二)人事管理制度总则第一章总则第一条为规范公司的人事管理行为,保障员工的权益,提高人力资源的合理配置和管理水平,制定本制度。

第二条公司的人事管理制度实行统一管理、公平公正、科学合理的原则。

第三条公司的人事管理工作应当遵循公开、公平、竞争、择优的原则,坚持能者上、平准入的用人导向,建立健全科学的人才选拔、培养、激励和评价机制。

第四条公司的人事管理工作应当遵守国家法律法规和相关政策,尊重和保障员工的合法权益,关心员工的工作生活,促进员工的全面发展。

第五条公司对于员工的选拔、任用、培训、晋升、奖励和处分等事项,应当按照相关规定执行,确保公平公正。

人事管理制度总则范例(3篇)

人事管理制度总则范例(3篇)

人事管理制度总则范例第一章总则第一条为了规范和健全企业的人事管理制度,提高员工的工作积极性和凝聚力,促进企业的稳定发展,根据有关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工,包括正式员工、临时员工和合同工等。

员工应当遵守本制度的规定。

第三条人事管理是公司管理的重要环节,是实现公司战略目标的基础。

公司在人事管理上坚持公平、公正、公开的原则,尊重员工的权益,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

第四条公司积极倡导职业道德,提倡以人为本的管理理念,建立和谐的劳动关系,促进员工的成长与发展。

第五条公司按照“事业为上、激励为主、优化组织、强化管理”的原则,提高员工的工作合法性和效率,实现企业的可持续发展。

第六条公司通过人事管理,努力提高员工的科学素质、职业素质和道德素质,增强员工的创新能力、学习能力和团队合作能力,培养高素质人才队伍。

第七条公司实行分类管理、激励机制、公开选拔、能上能下的原则,努力实现人尽其才、岗位与人才相匹配、工资与能力相结合。

第八条公司依法履行劳动用工关系登记、人事管理文件备案、劳动合同签订等手续,确保用工合法、规范。

第九条公司建立健全人事档案管理制度,对员工的个人信息、工作经历、培训记录等进行安全保管。

第十条公司制定和完善其他相关的人事管理制度和规范,确保人事管理的科学化、规范化和制度化。

第二章用工与招聘第十一条公司根据实际需要和招聘计划,合理确定岗位需求和编制数,确保用工精细化和规范化。

第十二条公司在招聘过程中,公开、公平、公正地进行,充分尊重每位求职者的权益。

公司将聘用最符合岗位要求的人员,不以种族、性别、年龄、宗教信仰等因素歧视或偏见。

第十三条公司在招聘时,依法委托专业机构进行招聘,建立和维护良好的招聘渠道和合作关系。

第十四条公司在招聘中,注重员工的素质和能力,注重岗位与人才的匹配度,避免招聘过度或招聘不足的情况。

第十五条公司与新入职员工签订劳动合同,明确双方的权益和义务,确保劳动关系的合法和规范。

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人事管理制度总则
第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。

第二条公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第四条公司各职能部门、下属部门、企业,用人实行定员、定岗。

公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销。

由总经理提出方案,报董事局批准后实施。

第五条下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

第六条因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

第七条下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

第八条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

第九条各级员工的聘任程序如下:
1.总经理,由董事局主席提名董事局聘任;
2.副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业的经理,由总经理提请董事局聘任;
3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;
4.其他员工,经总经理批准后,由人事部门及下属公司、企业经理聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

第十条公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

1.公司内部无合适人选时;
2.需求量大,内部人力不足;
3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

第十一条甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。

第十二条新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至一年。

第十三条新员工正式上岗前,必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。

培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

第十四条员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。

批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录用者退回原单位。

第十五条临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。

报劳动人事部备案。

第十六条公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第十七条员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。

第十八条公司按照国家有关规定为员工办理退休、待业等保险。

员工享有相应的保险待遇。

第十九条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

第二十条员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

第二十一条员工享有公费医疗待遇。

员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

第二十二条员工按国家法定节假日休假。

因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计,增发给加班工资或安排补休。

第二十三条员工按国家规定享有探亲待遇。

具体如下:
1.员工在公司工作满一年后,开始享受探亲待遇;
2.与配偶不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,一年可探望配偶1次30天,另按实际需要给予路程假。

3.与父母都不住一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母一年一次20天,已婚员工一年一次20天,另按实际需要给予路程假;
4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费,超过规定的费用自理;
5.探望配偶和未婚员工探望父母的往返路程,由所在单位负担;已婚员工探望父母的往返路费,在
本人月标准工资30%以内的,由本人自理,超出部分由所在单位负担;
6.员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部核准;未经核准的按旷工处理。

7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费以及参观游览等费用,均由员工自理,不得报销。

第二十四条婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

第二十五条产育假;
第二十六条节育手术假;
第二十七条员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。

假期内工资和津贴照发。

第二十八条员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。

因工作需要不能享受年休假的,增发100%日工资。

第二十九条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第三十条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部门办理辞职手续。

第三十一条员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。

员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

第三十二条合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位
签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由劳动人事部给予办理辞职手续。

第三十三条国家干部、职工要求调离本公司,必须经劳动人事部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。

第三十四条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第三十五条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第三十六条公司对辞退员工持慎重态度。

用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。

确需辞退的,必须填报辞退员工审批表,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。

未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退。

被辞退的员工如未经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

第三十七条辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

第三十八条聘(雇)用期满,合同即告终止。

员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。

第三十九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

第四十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,劳动人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第四十一条公司对被辞退及未获公司续聘用的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其一个月工资。

不满一年的按1年计。

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