公司客户关怀ppt

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客情维系与客户忠诚度维护ppt课件

客情维系与客户忠诚度维护ppt课件
11
※ 倾听客户的声音(期望一)
焦点团体和客户录像 主管亲访客户 员工拜访客户 问卷(含竞争性商品和服务) 售后评估 第一线员工倾听和沟通 申诉录像 客户会议
12
※ 客户满意指标建立与测量(期望二)
何谓CSI(客户满意度) 衡量项目选择、评估与定案 衡量尺度考量 活用CS调查结果 CSI的可视化 雷达图 长条图 直线图 调查资料统计与分析 整理/分析/加工 重点明示 拟定改善重点
C F
18
“客户忠诚”在实践中的两种度 量
1.“客户忠诚”的意愿
客户是否愿意继续购买企业的产品或服务? 客户是否愿意向其它人推荐企业的产量
2. “客户忠诚”的行为
另一种度量“客户忠诚”的标准是客户的行为。 简单地说,就是某个客户是否仍然购买企业的产 品或服务。这种“客户忠诚”的度量方法,特别 适合于那些以开户形式来购买企业产品或服务的 行业(如银行,电信公司,证券公司等等)。
时,说明希望该产品减价销售。
7
二、客户满意服务与体系
8
客户满意服务三阶段
STEP1: 喜悦(客户导向的形式表面论)
… 被动/维持现状 … 未顾及“沉默的不满意者” STEP2:
觉醒(客户导向的主动积极论) … 具主动关怀意识 … 强调“客户焦点”、“客户敏感度“ STEP3:
献身(客户导向的策略伙伴论) … 客户是公司〝策略性资产〞、“策略性伙伴” … TCI(Total Customer Integration)
14
客户满意度的评价体系
15
顾客满意度就是顾客忠诚度的关系
100%
忠80% 诚 度60% /
传教士
留40% 存 率20%
分恐 子怖
区变 节

《客户服务》PPT课件

《客户服务》PPT课件

6
1、现代服务营销观念
生产观念 产品观念 推销观念 营销观念 服务营销观念 社会营销观念
精选课件ppt
7
现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
Product 产品
Marketing 市场营销
Price 价格
Promotion 促销
Place 地点
Customer Solution
CRM四大功能
1.客户信息管理; 2.市场营销管理; 3.销售管理; 4.服务管理与客户关怀。
精选课件ppt
52
怎样做好客户关系的步骤
1.收集完善客户资料档案 2.分类分级与建立模式 3.规划与设计营销活动 4.标准营销行为的执行整合 5.实行绩效的分析与衡量
精选课件ppt
53
处理好客户关系的法宝
33
人际性格解析法
外向
活泼型
重人际
和平型
力量型
重事物
分析型
内向
精选课件ppt
34
顾客性格分析:
表现力、控制力强(外向)
重人际
活泼型 (赞美)
和平型 (解说)
力量型 (服务)
分析型 (征询)
重事物
亲和力、精逻选课件辑ppt 力强(内向)
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不同类型的客户服务
活泼型:
时尚、前卫、新潮、对新产品有兴趣。 具主动,购买力大,跳级、冲动购买。 介绍独特性、外形、颜色。 问这问那,滔滔不绝。 倾听、赞美。 适合和平型+活泼型的服务
17
顾客满意:
顾客满意
经常购买
传播产品优点
成为忠实顾客
产生新客源
销售提升
认可度提高
效益增加
成为名牌

客户关怀方案课件

客户关怀方案课件
的支持。
实施过程中的问题与对策
问题
实施过程中可能出现预期之外的问题,如人员配备不足、 物资短缺等。
问题
实施过程中可能遇到客户反馈不佳的情况。
对策
及时识别问题,调整实施计划,确保关键任务得到优先处 理。同时,加强沟通与协调,确保团队成员之间的合作顺 畅。
对策
分析反馈不佳的原因,调整客户关怀策略,确保更好地满 足客户需求。同时,加强与客户沟通,了解他们的期望和 需求,提高客户满意度。
通过数据挖掘和分析,了 解客户的购买习惯、频率 和满意度。
客户需求分析
通过调查和访谈,深入了 解客户对产品或服务的需 求和期望。
方案目标与策略
方案目标
明确客户关怀方案的具体 目标,如提高客户满意度 、留存率、口碑等。
策略制定
根据客户分析结果,制定 相应的客户关怀策略,如 个性化推荐、优惠活动、 会员权益等。
02
客户关怀关注客户的需求和感受 ,通过主动沟通和个性化服务来 满足客户需求,并建立长期稳定 的客户关系。
客户关怀的重要性
提高客户满意度和忠诚度
通过积极关怀客户,提高服务质量, 增强客户体验,从而增加客户对企业 的信任和满意度,促进客户忠诚度的 提升。
增加客户价值
提升企业形象
良好的客户关怀有助于提升企业的形 象和口碑,增强企业的社会责任感和 公信力。
06
总结与展望
客户关怀方案总结
01
客户关怀方案的重要性
客户关怀方案对于企业的成功至关重要,它有助于增强客户满Байду номын сангаас度和忠
诚度,提高企业的销售业绩和市场份额。
02 03
客户关怀方案的实施
客户关怀方案包括一系列的策略和措施,如客户服务、客户调查、客户 互动、客户反馈等,这些措施有助于企业更好地了解客户需求,提供个 性化的服务和解决方案。

《老客户维护方案》课件

《老客户维护方案》课件
总结老客户维护方案的效果,并进行评估和改进。
2 下一步工作计划
提出下一步维护计划和目标,以确保持续的客户满意度。
3 未来发展方向
展望未来老客户维护的趋势和新的发展方向。
8. 参考文献
列出本课件参考的相关文献和资料,以供深入学习和研究。
《老客户维护方案》PPT 课件
本课件将分享《老客户维护方案》的重要性和实施策略。我们将探讨为何维 护老客户对于企业发展至关重要,引言
1 背景介绍
解释为什么老客户维护对企业至关重要。
2 目的与意义
说明本课件旨在帮助企业了解老客户维护的重要性,并提供实施方案和经验。
3 客户传播的价值
解释老客户传播口碑的重 要性,以及如何利用老客 户为企业带来更多业务。
4. 老客户维护策略
提供贴心服务
介绍如何超越客户期望,提供个性化、周到的 服务以增强客户满意度。
不断创新和升级
讨论持续创新和提供新产品/服务的重要性,以 吸引老客户并与竞争对手区分开来。
个性化关怀
说明如何建立与客户的亲密关系,通过个性化 的关怀提升客户忠诚度。
2. 客户分类
1 新客户 VS 老客户
解释新客户和老客户之间的区别,以及老客户的价值。
2 客户价值分析
介绍如何评估客户的价值和潜力,以便制定有效的维护策略。
3. 老客户维护的重要性
1 维护成本 VS 开发成本 2 忠诚度的重要性
比较维护老客户和开发新 客户的成本,强调维护老 客户的经济效益。
说明忠诚的老客户对企业 的长期成功和稳定发展所 带来的益处。
说明如何利用数据分析和管理工具来优化老客户维护流程。
4
营销方案设计和执行
介绍如何设计和执行精准的营销方案,以吸引和留住老客户。

客户关怀技巧基本知识PPT课件( 30页)

客户关怀技巧基本知识PPT课件( 30页)
客户关怀技巧
广汽丰田汽车公司
•客户关怀的定义 •沟通技巧 •提问技巧
客户关怀的定义
所谓关怀,是指 以人为主体和中 心,尊重人的本 质,维护人的利 益,满足人的需 求。
客户关怀的关键
以人为本 投其所好
服务顾问的影响力
• 代表着经销店的形象
• 客户留下了宝贵的第一印象,通常此印象会保持很长一 段时间
经销店
总代理
丰田汽车公司

5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
•ห้องสมุดไป่ตู้
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。


5、从来不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起来,才是最大的荣耀。

6、这个世界到处充满着不公平,我们能做的不仅仅是接受,还要试着做一些反抗。

7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人,只要还抱有希望,便无所怨惧。

8、有些人,因为陪你走的时间长了,你便淡然了,其实是他们给你撑起了生命的天空;有些人,分开了,就忘了吧,残缺是一种大美。
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。

11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
确立信任

《服务感动客户》课件

《服务感动客户》课件

提供个性化的服务
了解客户需求
通过沟通了解客户的具体需求和偏好,提供个性化的服务。
提供定制化解决方案
根据客户需求,提供定制化的产品或服务方案。
灵活的服务调整
在服务过程中,根据客户需求的变化,灵活调整服务内容和方式。
营造愉悦的服务氛围
亲切的语言沟通
使用礼貌、亲切的语言,让客户 感受到尊重和关注。
积极的互动交流

提高服务质量的方法
培训员工
提高员工的服务意识和技能水平,使其能够 更好地满足客户的需求。
创新技术
运用先进的技术手段,提高服务的智能化和 自动化水平,提升客户体验。
优化流程
优化服务流程,提高服务效率,减少客户等 待时间。
关注细节
关注服务的细节,从小事做起,让客户感受 到贴心和关怀。
服务技巧
03
有效沟通技巧
《服务感动客户》ppt 课件
contents
目录
• 服务理念 • 服务质量 • 服务技巧 • 服务体验 • 服务营销 • 服务创新
服务理念
01
服务的重要性
服务是企业的核心竞争力
01
在现代市场竞争中,服务的质量和差异化成为企业成功的关键
因素之一。
客户满意度是企业发展的基石
02
只有让客户满意,才能赢得客户的信任,进而拓展市场和增加
服务品牌建设
通过建立独特的服务品牌,提高客户对服务的认 知度和信任度。
客户保留策略
客户沟通
建立有效的沟通机制,及时了解客户需求和反馈,提高客户满意 度。
客户关系管理
通过客户关系管理系统,对客户数据进整合和分析,提供更精 准的服务。
服务补救
当出现服务失误时,及时采取措施进行补救,挽回客户信任。

《客户服务管理培训》课件ppt

《客户服务管理培训》课件ppt
分析。
报告编写
根据分析结果编写客户满意度报 告,包括整体满意度、各指标满
意度及改进建议。
提升客户满意度的策略与服务的质量、 功能和性能。
加强员工培训,提高员工的服务意识和沟 通能力。
强化客户关系管理
创新营销策略
建立完善的客户关系管理系统,及时了解 客户需求,提供个性化服务。
积极倾听客户的需求和意 见,了解他们的期望和关 注点。
理解客户需求
通过提问、观察和推断, 深入了解客户的需求和痛 点。
回应客户需求
根据客户反馈,及时调整 产品或服务,满足客户需 求。
表达清晰与准确信息
清晰表达
使用简单明了的语言,避免使用 复杂的词汇和句子结构。
准确信息
确保信息准确无误,避免误导客户 或产生歧义。
员工关怀与福利
关注员工的工作和生活,提供必要的关怀和支持 ,如提供健康保险、定期组织团建活动等。
客户服务团队绩效评估与改进
建立绩效评估体系
01
建立科学的绩效评估体系,包括客户满意度、投诉处理效率、
团队协作能力等多方面指标。
定期评估与反馈
02
定期对团队成员进行绩效评估,给予反馈和指导,帮助员工了
解自己的优势和不足,提出改进意见。
沟通渠道
建立有效的沟通渠道,及时了 解客户需求和反馈,确保信息 畅通。
客户需求
了解客户需求,关注客户反馈 ,及时调整服务策略,以满足 客户需求。
员工素质
培养具备专业知识和服务意识 的员工,提高员工的服务能力 和水平。
客户关系管理
建立长期稳定的客户关系,通 过个性化服务、关怀活动等方 式增强客户黏性。
运用大数据、人工智能等新技术,精准定 位目标客户,提高营销效果。

顾客(客户)关系管理ppt

顾客(客户)关系管理ppt

• • • •
*收入水平与经济条件 *教育程度与个人修养 *职业背景与业余爱好 *社会关系与参照群体
客户分类
• • • • • 80/20 Pareto Principle 重要客户(VIP clients) 前1% 主要客户(major clients) 前5% 普通客户(common customers) 前20% 小客户(minor customers)
• 在由信息产业部下属计算机与微电子发展 研究中心每年举办“计算机产品售后服务 满意度调查”,并进行评比,联想公司多 次夺得“售后服务第一”的桂冠。 联 想公司能够连续获得这一殊荣,原因 是……
成功的顾客满意策划、管理
• 联想在对客户承诺“硬件三年保修,一年 上门服务,软件终生提供咨询”的基础上, 进一步把服务精细化,具体规定了维修响 应时间、故障修复时间等,让顾客明晰的 监督服务质量。 • 联想集团根据家庭、企业、大客户的不同 需求,提供个性化的服务产品,如延长保 修期,指定快速修复时间等等。
• 王毅达, warren2000@ 主要经历 美国 UTA 访问学者 浙江大学管理学院博士 香港雷射电脑有限公司北方区分销经理 方正科技服务器产品部业务拓展经理
个人简介
• 爱好:爬山、游泳、网球
每人写
• 姓名 籍贯 电话(手机) qq • 兴趣与爱好 • 对本课程的建议/想法
真正的客户关系管理
• 过去企业盲目花费大笔金钱,投入复杂的 计算机系统或研究数据挖掘技术,所创造 的只是另一个冰冷的客户应对机器,殊不 知「用心」才是最重要的客户关系管理。 在此,"「客户关系管理」就是要「用心」 和「科技」结合起来,做到如同您家门口 杂货店的客户关系经营"。
联想集团如何让顾客满意

客户服务培训ppt课件

客户服务培训ppt课件
记录重要信息
及时记录客户提到的关键信息 和需求。
应对各种问题的技巧
分析问题
迅速分析问题的性质和原因,确定合适的解 决方案。
灵活应变
面对突发问题或复杂问题,能够迅速调整策 略和方案。
提供解决方案
根据分析,为客户提供有效、满意的解决方 案。
求助与转接
在遇到超出能力范围的问题时,能够寻求帮 助或转接给专业人员。
提高团队协作效率
总结词
团队协作是客户服务成功的关键,通过有效的沟通和协作,可以提高团队效率。
详细描述
团队成员应该经常进行沟通,分享信息和经验,以便更好地协作。同时,定期进 行团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神,有助于提高工作效率和客户满意 度。
共享客户信息和经验
总结词
共享客户信息和经验是提高客户服务质量的重要手段。
客户服务培训ppt课 件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
CONTENTS
• 客户服务概述 • 客户服务的核心技能 • 建立良好的客户关系 • 客户服务中的心态和情绪管理 • 客户服务中的团队协同 • 客户服务案例分享与实战演练
01 客户服务概述
服务理念
服务理念的定义
常见的服务理念
服务理念是组织或个人对服务的理解 和价值观,是提供优质服务的基石。
客户理念能够指导员工的行为,提升 客户满意度,增强组织竞争力。
服务的重要性
01
02
03
提高客户满意度
优质的服务能够满足客户 需求,提高客户满意度, 增加客户忠诚度。
提升组织形象
良好的服务形象能够提升 组织的社会声誉,增加品 牌价值。
促进业务发展
优质的服务能够吸引新客 户,促进业务持续发展。

客户关系管理(CRM)ppt课件

客户关系管理(CRM)ppt课件

企业为何需要CRM
提升客户满意度
通过了解客户需求、提 供个性化服务等方式, 提高客户满意度和忠诚
度。
优化销售流程
通过自动化销售流程、 提高销售效率等方式,
增加企业销售收入。
加强市场营销
通过精准营销、提高营 销效率等方式,提升企 业品牌知名度和市场占
有率。
提高服务质量
通过提供快速响应、优 质服务等方式,增强客 户对企业的信任和好感
不同客户的需求。
提高响应速度和解决问题能力培训
加强客户服务技能培训
定期举办客户服务技能培训,提高客户服务人员的沟通技巧和问 题解决能力。
建立快速响应机制
设立快速响应机制,确保客户问题能够在最短时间内得到响应和解 决。
提供个性化服务方案
针对不同客户的需求和问题,提供个性化的服务方案,提高客户满 意度。
多渠道协同推广策略探讨
多渠道协同推广
整合线上、线下多种营销渠道,如社交媒体、广告、公关活动、 销售渠道等,形成全方位的营销推广网络。
渠道选择与优化
根据不同渠道的特点和目标客户群体选择合适的推广方式,并持续 优化渠道组合以提高营销效果。
数据分析与决策支持
通过数据分析工具对多渠道推广效果进行实时监测和分析,为营销 策略调整提供决策支持。
未来发展趋势预测
CRM与数字化营销的深度融合
随着数字化营销的发展,CRM将更加注重与各种数字化营销工具和平台的整合,实现营 销、销售和服务的一体化。
CRM的智能化发展
利用人工智能、机器学习等技术,实现CRM系统的自动化和智能化,提高系统的使用效 率和用户体验。
CRM的个性化发展
针对不同行业和企业的需求,提供定制化的CRM解决方案,满足企业的个性化需求。同 时,注重客户体验的优化,提供更加人性化、便捷的服务。

《客户维护技巧》课件

《客户维护技巧》课件
于发表意见。
积极反馈
在倾听过程中,对于客户的需求和 问题,要给予积极的反馈,让他们 感受到被重视和关注。
深入理解
在倾听和理解客户需求的基础上, 要深入了解客户的真实需求和期望 ,以便更好地满足他们的需求。
提供个性化的服务
了解客户需求
持续优化服务
在与客户交流时,要主动了解客户的 需求和偏好,以便为他们提供更加个 性化的服务。
促进口碑传播
满意的客户更容易向他人推荐企业的产品或服务,有助于企业扩大 市场份额。
提升客户满意度
良好的客户维护有助于解决客户需求,提高客户满意度,降低投诉 率。
提升客户维护效果的建议
建立完善的客户信息库
01
收集并整理客户的基本信息、购买记录和反馈意见,以便更好
地了解客户需求和期望。
提供个性化服务
02
在此添加您的文本16字
社交媒体和线上社区在客户维护中的作用将更加突
在此添加您的文本16字
社交媒体和线上社区为企业提供了与目标客户直接互动的 平台,有助于建立品牌忠诚度和提高口碑传播效应。
05
总结与展望
客户维护的核心价值
保持客户忠诚度
通过持续的客户维护,建立长期稳定的客户关系,提高客户对企 业的忠诚度。
遵守承诺
一旦向客户做出承诺,就要竭尽全力履行承诺, 以确保客户的利益得到保障。
04
客户维护的案例分享
成功维护客户的案例
案例一:某电商平台的客户维护策略
通过个性化服务、定期回访和积分奖励等手段,有效提升了客户复购率和满意度。
该电商平台通过大数据分析,为每个客户提供定制化的服务和推荐。同时,客服团队定期回 访客户,了解需求和反馈,及时解决问题。此外,还推出积分奖励计划,鼓励客户多次购买 。这些措施显著提高了客户忠诚度和复购率。

企业客户服务培训课件PPT

企业客户服务培训课件PPT

建立客户反馈机制,收集客户对服务的评 价和建议。
培训与发展
激励与奖励
针对评估结果,提供必要的培训和发展机 会。
通过激励和奖励制度,鼓励客服人员提高 服务质量。
客户满意度调查与提升策略
01
满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客 户对服务的满意度。
改进措施
根据分析结果,制定改进措施,提 升客户满意度。
详细描述:专业性是指客户服务人员具备足够的产品知 识和技能,能够为客户提供准确、专业的解答和服务。 响应速度是指客户服务人员能够迅速回应客户的问题和 需求,提高客户满意度。沟通技巧是指客户服务人员具 备良好的沟通能力和表达能力,能够与客户建立良好的 关系。同理心是指客户服务人员能够站在客户的角度思 考问题,理解客户的感受和需求。个性化服务是指企业 能够根据客户的特殊需求提供定制化的产品或服务,提 高客户的满意度和忠诚度。
诚信与责任感
总结词
诚信和责任感是客户服务人员必须恪守的职业道德,能够树立企业良好形象, 赢得客户的信任和支持。
详细描述
坚守诚信原则,服务人员能够在工作中言行一致,不欺骗、不隐瞒,树立企业 诚信形象。同时,强烈的责任感能够让服务人员时刻关注客户需求,积极主动 地解决客户问题,提高客户满意度。
持续学习与改进
03
02
分析原因
深入分析客户不满意的原因,找出 问题所在。
跟踪反馈
对改进措施的实施效果进行跟踪反 馈,确保改进有效。
04
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
详细描述
客户服务是企业在市场竞争中获得优势的关键因素之一。优质的客户服务不仅能够提高客户满意度,增加客户回 头率,还能够吸引新客户,扩大市场份额。同时,良好的客户服务还能够提升企业形象和品牌价值,增强企业的 核心竞争力。

《客户服务三层次》课件

《客户服务三层次》课件
《客户服务三层次》PPT
课件
提供优质客户服务的不同层次,从回应客户需求、积极主动到个性化定制,
通过引人入胜的内容介绍客户服务的重要性和技巧。
理解客户需求和期望
1
积极主动倾听
通过聆听客户反馈和需求
2
适应不同类型的客户

3
超越期望 ✨
不仅满足客户期望,还要
来确保提供准确的解决方
了解客户的差异,提供个
超出预期,创造令客户愉
案。
性化的服务体验。
悦的体验。
客户服务的第一层次:被动式服务
1
快速响应 ⚡
及时回应客户的需求和问题,保证准确和专业。
2
有效沟通
通过清晰而友好的沟通,帮助客户理解并解决问题。
3
解决问题能力
具备解决各种问题的能力,确保客户的满意度。
高效沟通技巧在客户服务中的重要性
1
倾听与共鸣
聚焦客户需求,积极倾听并沟通共鸣,建立良好的关系。
2
清晰表达
用简洁明了的语言传达信息,避免误解和混淆。
3
情绪管理
在繁忙和有压力的情况下,保持冷静和耐心。
客户服务的第二层次:主动式服务
1
前瞻性应对
主动识别客户需求并采取措施解决问题,提高客户满意度。
2
个性化建议
提供符合客户兴趣和偏好的产品或服务建议,增加购买和忠诚度。
2
定制化解决方案
基于客户需求提供定制化的解决方案,满足特定的业务要求。
3
个案管理
通过对客户个案的详细管理,提供个性化的支持和解决方案。
如何处理难缠客户和投诉
保持冷静和专业
倾听和理解
解决冲突和问题

客户服务课件及案例分析(总结版)ppt

客户服务课件及案例分析(总结版)ppt
案例标题 背景介绍 问题分析
解决策略 实施方案 效果评估
行业案例分析
金融行业:招商银行“金葵花” 理财产品的成功案例
电商行业:亚马逊的“一键下 单”功能提升客户体验的案例
物流行业:顺丰速运“快递+ 便利店”模式的成功案例
餐饮行业:海底捞提供优质服 务的案例
04
客户服务质量提升
客户服务质量评估
客户满意度调查:了解客户对服务的评价和满意度 服务质量标准:制定明确的服务标准和流程,确保服务的质量和稳定性 员工培训:提升员工的服务意识和技能水平,提高服务质量 服务改进计划:针对服务质量问题,制定改进计划并持续优化
05
客户服务团队建设
打造高效团队
明确目标和职责
建立良好的沟通机制
互相支持和信任
不断学习和提升
培养团队人才
招聘具有服务 意识的员工
提供培训和发 展机会
激励和奖励机 制
建立良好的团 队文化
激励团队成员
给予奖励:针对团队成员的优秀表现给予物质和精神上的奖励。
培训发展:为团队成员提供培训和发展机会,帮助他们提升技能和能力。
合作技巧:与 同事、客户和 领导建立良好 的合作关系, 共同完成工作 任务。
03
客户服务案例分析
成功案例分享
背景介绍:公司背景、客户背景、项目背景 项目实施:项目计划、任务分配、时间安排 遇到问题:问题的发现、问题的分析、问题的解决 项目成果:成果的介绍、成果的评估、成果的总结
问题解决案例分享
金融行业:招行信用卡客 服中心
电信行业:中国移动/联 通客服中心
制造业:海尔/海信客服 部门
THANK YOU
汇报人:
提升客户服务质量的方法
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

客户关怀的重要性
客户关怀的概念
如何进行客户关怀
目录
Contents
如何留住老客户
过渡页
第一部分
客户关怀的意义 客户关怀就是企业竞争力
客户关怀的三大难点
客户关怀的重要性 几种错误认识 积极处理客户投诉
客户关怀的意义
客户关怀
是企业发展的基石
客户关怀对企业来说具有重要的战略意义, 因为没有客户就没有业务,没有业务就没 有企业的生存。
5
我做不了什么
我一个人势单力薄,对于提高客户满意度也起不了什么作用
几种错误认识
针对上面的几个情况,我们应该这样服务:
客户也不喜欢投诉。除非他们觉得供应商实 在太不像话了。但如果能让一个心怀不满 客户满意,他会变得对你特别忠诚
只要瞄准客户要的究竟是什么,企业就能不 仅吸引并留住客户,而且更能够提高效率, 让员工更喜欢自己的工作
不满意,不投诉
但还会继续购买你的 商品的占9%,而91% 的客户不会再来
过渡页
第二部分
客户关怀的概念
客户关怀的人性化因素 给客户留下好印象 客户服务的价值 挽回服务的要点 客户服务的终身价值 别让客户流失
客户关怀的人性化因素
你有过这几种类似 的看法吗?
1 客户是宽容的
客户还是比较宽容的,因为他们知道现在的竞争那么激烈,我 们已经尽全力了;
2 客户的需求都在产品上
客户最想要的还是实用的产品和服务,而不是什么甜言蜜语;
3 消极对待客户投诉
如果客户非要投诉,也没什么可以采取的好办法
4 企业客户才需要关怀
只有企业才需要客户关怀,普通客户没有必要。
关于 一般而言,最近一次互动情况的好与坏,决定了他们对供应商的看法, 问题4 所以,为了保险起见,我们要让每一次与客户的互动都令人满意。
关于 遇到问题的客户中只有不到半数的人会把情况告诉供应商,他们不仅 问题5 会另找其他的供应商,而且会告诉16个人原来那个供应商的服务太差。
企业 竞争力
几种错误认识
良好的口碑使企业财源滚滚 老客户是企业 发展壮大的基石。
老客户=更少的非议+丰厚的利润
客户关怀就是企业竞争力
如何理解“客户关怀”就是企业竞争力, 我们从四个维度来理解:
差异化 的需要
客户关怀是企业 把自己的产品和 服务与竞争对手 区分 开来的重要 方法。客户关怀 能影响客户的感 觉。
需全员 参与
请思考以下问题
请思考以下问题
是否正确?
第一问:
客户是看价格便宜才购买的?
第二问:
无论服务的水平如何只要产品确实好就能卖得出去。
第三问:
只要能得的同样数量的新客户,失去一些客户也无所谓。
第四问:
只要客户大体满意,他们就会和我们继续合作。
第五问:
从有无投诉可以看出客户关怀工作做得好不好。
请思考以下问题
答:忠贞不渝,成语,作谓语、定语,意思 是忠诚坚定,永不改变。可以对人,也可以 对组织、信仰之类。 出处:张扬《第二次握
手》:“我始终期望着,有朝一日,把自己 的学识、才能献给祖国;同时把自己忠贞不 渝的感情,完美无缺地献给你。
前言
在“顾客就是上帝”的服务理念深入人心的今天,各企 业都在把客户服务作为重要能力在建设,成为企业的软 实力的一个重要环节。将客户服务做好,是企业应负担 起的社会责任;从企业发展角度来讲,客户是企业赖以 生存的衣食父母,做好客户服务就是在发展企业。 做好客户服务不仅仅是客服部门的事情,也是全体员工 的义务。客户服务的目的就是增加用户对企业的信心和 忠诚度,从而提升企业的信誉和口碑,提升企业的业绩 增长,客服服务对企业的长期发展有重要的作用。
针对上面的五个问题,我们应该这样服务:
关于 服务和价格同样重要,都能影响客户的决策。有55%的客户认为服务 问题1 比价格更重要。因为商业上的连锁反映”使客户的期望值不断提高。
关于 客户中有90%都要求得到优于5年前水平的服务,超过60%的人说如 问题2 果目前的供应商做不到就会改用其他的供应商。
关于 据研究表明,争取一个新客户的成本比挽留一个老客户的成本高出15 问题3 倍,因此,保持老客户是十分必要且划算的。
无论是为客户解决问题,站在客户的角度看 问题,还是一声热情的问
终身价 值
容忍度
客户需 求
服务过 程
客户角 度
在不同的行业中,客户满意度一般在 20%~70%之间。各种证据表明客户越 来越不能容忍劣质服务
即使产品或者服务确实能够满足客户的 期望,但是如果客户对交易过程本身不 满意,还是会感到失望
积极处理客户投诉
企业内部不直接接 触客户的人员,也 要改进自己为同事 提供的服务,让同 事更好地满足客户 的要求。
营销成持 一个老客户的成本。 客户关怀是节省资 金、增加盈利的有 效方法。
每一个面对客户的 的员工都尽力从客 户的角度去看待眼 前达到业务,客户 关怀的效果会更好。
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公司客户关怀ppt
汇报人:设计师 202X/10/10
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答:《雨霖铃·寒蝉凄切》 年代: 宋 作者: 柳 永 寒蝉凄切,对长亭晚,骤雨初歇。都门帐
饮无绪,留恋处,兰舟催发。执手相看泪眼, 竟无语凝噎。念去去,千里烟波,暮霭沉沉 楚天阔。多情自古伤离别,更那堪冷落清秋 节!今宵酒醒何处?杨柳岸,晓风残月...
客户关怀的三大难点
竞争 对手
我们的竞争对手也在努力做着同样的工作所 以说“不比别人差”是不够的,我们要比 别人做得更好。
客户期 望值
客户对服务水平的期望值不断提高,所以我 们的客户关怀水平也要不断提高,这是一个 永无止境的过程
新形势 的服务
电子商务、呼叫中心等现代技术并未减少我 们客户关怀的机会,而是为我们提供了把自 己与竞争对手区分开来的新方式。
据权威机构,消费者调查统计,在客户投诉以后会出现四种情况:
82% 54% 19%
9%
投诉迅速解决
投诉被迅速得到解决, 会有82%的客户 继续 购买你的商品,只有 18%的客户不会再来
投诉过,已解决
投诉过但得到解决, 会有54%的客户 继续 购买你的商品,而 46%的客户不会再来
投诉过,没解决
投诉过但没得到解决, 还继续购买你的商品 的占 19% ,而81% 的 客户不会再来
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